Anda di halaman 1dari 58

CONTOH " JPT

INFORMASI JABATAN

1. NAMA JABATAN : dokter muda

2. KODE JABATAN :

3. UNIT KERJA : Dinas Kesehatan


a. JPT Utama : -
b. JPT Madya : -
c. JPT Pratama : Kepala Dinas Kesehatan
d. Administrator : -
e. Pengawas : -
f. Pelaksana : -
g. Jabatan Fungsional : Dokter Muda

Memberikan pelayanan kesehatan pada sarana pela


preventif, kuratif dan rehabilitatif untuk meningkat
4. IKHTISAR JABATAN :
membina peran serta masyarakat dalam rangka ke
masyarakat

5. KUAFILIKASI JABATAN : Dokter (Profesi)

a. Pendidikan Formal : Sarjana Strata 1 + Profesi

b. Pendidikan dan Pelatihan : Latsar CPNS

c. Pengalaman Kerja : 1. Dosen BLUD Universitas Lampung 2016-2018.

2. CPNS Tahun 2019.

3.Puskesmas Citangkil II dari tahun 2020 sebagai d


4. Puskesmas Citangkil II dari tahun 2022 sampai sekarang
6. TUGAS POKOK

NO URAIAN TUGAS HASIL KERJA JUMLAH HASIL

rencana
1 SKP 2022 -2023 12 Dokumen
strategis dan
melakukan pelayan medik umum
2 dokumen 12 Dokumen
konsul pertama
melakukan pelayan spesialitik
3 dokumen 12 Dokumen
konsul pertama
melakukan pelayan spesialitik
4 dokumen 12 Kegiatan
konsultan
melakukan tindakan khusus
5 kompleks tingkat I oleh dokter dokumen 12 Dokumen
umum
melakukan tindakan medik
6 dokumen 12 Dokumen
spesialitik konsultan
melakukan tindakan darurat
7 dokumen 12 Laporan
medik/ P3K tingkat sedang
melakukan pemulihan mental
8 dokumen 12 Dokumen
tingkat sederhana
Melakukan pemulihan mental
9 dokumen 12 Dokumen
kompleks tingkat I
melakukan pemulihan fisik
10 dokumen 12 Dokumen
tingkat sederhana
Melakukan pemulihan fisik
11 dokumen 12 Dokumen
kompleks tingkat I
Melakukan Pemeliharaan
12 dokumen 12 Dokumen
kesehatan Ibu
Melakukan Pemeliharaan
13 dokumen 12 Dokumen
kesehatan Bayi dan balita
Melakukan Pemeliharaan
14 dokumen 12 Dokumen
kesehatan anak
Melakukan Pelayanan Keluarga
15 dokumen 12 Dokumen
berencana
16 Melakukan Pelayanan Gizi dokumen 12 Dokumen
mengumpulkan data dalam
17 rangka pengamatan epidemiologi dokumen 12 Data
penyakit
18 melakukan penyuluhan medik dokumen 12 Laporan
Melayani atau menerima
19 dokumen 12 Dokumen
konsulan dari luar atau keluar
membuat catatan medik rawat
20 dokumen 12 Dokumen
jalan
melayani atau menerima
21 dokumen 12 Dokumen
konsulan dari dalam
22 menguji kesehatan individu dokumen 12 Dokumen
23 Menjadi tim Penguji Kesehatan dokumen 12 Dokumen
Melakukan Visum et repertum
24 dokumen 12 Dokumen
tingkat sederhana
25 Menjadi saksi ahli dokumen 12 Dokumen
Melakukan Visum et repertum
26 dokumen 12 Dokumen
tingkat komplek tingkat I
Melakukan tugas jaga
27 dokumen 12 Laporan
panggilan /on call
Melakukan tugas jaga di tempat
28 dokumen 12 Laporan
sepi pasien
Melakukan Kaderisasi
29 masyarakat dalam bidang dokumen 12 Laporan
kesehatan tingkat sedrhana
JUMLAH
JUMLAH PEGAWAI
Catatan : Hanya tugas pokok jabatan yang diisikan

7. HASIL KERJA
1 Dokumen rencana strategis dan kebijakan teknis 12 Dokumen
2 dokumen 12 Dokumen
3 dokumen 12 Dokumen
4 dokumen 12 Kegiatan
5 dokumen 12 Dokumen
6 dokumen 12 Dokumen
7 dokumen 12 Laporan
8 dokumen 12 Dokumen
9 dokumen 12 Dokumen
10 dokumen 12 Dokumen
11 dokumen 12 Dokumen
12 dokumen 12 Dokumen
13 dokumen 12 Dokumen
14 dokumen 12 Dokumen
15 dokumen 12 Dokumen
16 dokumen 12 Dokumen
17 dokumen 12 Dokumen
18 dokumen 12 Dokumen
19 dokumen 12 Dokumen
20 dokumen 12 Dokumen
21 dokumen 12 Dokumen
22 dokumen 12 Dokumen
23 dokumen 12 Data
24 dokumen 12 Laporan
25 dokumen 12 Dokumen
26 dokumen 12 Dokumen
27 dokumen 12 Dokumen
28 dokumen 12 Dokumen
29 dokumen 12 Dokumen

8. BAHAN KERJA
NO BAHAN KERJA PENGGUN
1 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
2 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
3 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
4 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
5 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
6 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
7 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
8 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
9 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
10 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
11 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
12 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
13 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
14 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
15 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
16 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
17 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
18 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
19 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
20 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
21 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
22 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
23 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
24 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
25 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
26 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
27 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
28 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks
29 Data-data terkait Pedoman/acuan kerja dalam pelaks

9. PERANGKAT KERJA
NO PERANGKAT KERJA DIGUNAK
1 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
2 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
3 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
4 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
5 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
6 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
7 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
8 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
9 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
10 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
11 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
12 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
13 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
14 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
15 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
16 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
17 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
18 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
19 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
20 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
21 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
22 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
23 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
24 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
25 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
26 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
27 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
28 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis
29 Standar Operasional Prosedur Dukungan teknis dan/atau adminis

10. TANGGUNG JAWAB


NO TANGGUNG JAWAB
1 Kesesuaian dalam SKP 2022 -2023
2 Kesesuaian dalam melakukan pelayan medik umum konsul pertama
3 Kesesuaian dalam melakukan pelayan spesialitik konsul pertama
4 Kesesuaian dalam melakukan pelayan spesialitik konsultan
5 Kesesuaian dalam melakukan tindakan khusus kompleks tingkat I oleh
6 Kesesuaian dalam melakukan tindakan medik spesialitik konsultan
7 Kesesuaian dalam melakukan tindakan darurat medik/ P3K tingkat sed
8 Kesesuaian dalam melakukan pemulihan mental tingkat sederhana
9 Kesesuaian dalam Melakukan pemulihan mental kompleks tingkat I
10 Kesesuaian dalam melakukan pemulihan fisik tingkat sederhana
11 Kesesuaian dalam Melakukan pemulihan fisik kompleks tingkat I
12 Kesesuaian dalam Melakukan Pemeliharaan kesehatan Ibu
13 Kesesuaian dalam Melakukan Pemeliharaan kesehatan Bayi dan balita
14 Kesesuaian dalam Melakukan Pemeliharaan kesehatan anak
15 Kesesuaian dalam Melakukan Pelayanan Keluarga berencana
16 Kesesuaian dalam Melakukan Pelayanan Gizi
17 Kesesuaian dalam mengumpulkan data dalam rangka pengamatan epid
18 Kesesuaian dalam melakukan penyuluhan medik
19 Kesesuaian dalam Melayani atau menerima konsulan dari luar atau kel
20 Kesesuaian dalam membuat catatan medik rawat jalan
21 Kesesuaian dalam melayani atau menerima konsulan dari dalam
22 Kesesuaian dalam menguji kesehatan individu
23 Kesesuaian dalam Menjadi tim Penguji Kesehatan
24 Kesesuaian dalam Melakukan Visum et repertum tingkat sederhana
25 Kesesuaian dalam Menjadi saksi ahli
26 Kesesuaian dalam Melakukan Visum et repertum tingkat komplek tingk
27 Kesesuaian dalam Melakukan tugas jaga panggilan /on call
28 Kesesuaian dalam Melakukan tugas jaga di tempat sepi pasien
29 Kesesuaian dalam Melakukan Kaderisasi masyarakat dalam bidang kes

11. WEWENANG
NO WEWENANG
1 Melaksanakan koordinasi dengan pemangku kepentingan
2 Melaksanakan konsultasi kepada pimpinan
3 Memberikan instruksi kerja dalam penyelesaian tugas dan fungsi
4 Meminta pertanggungjawaban dan laporan pelaksanaan tugas dari bawahan
5 Menyampaikan laporan pertanggungjawaban dan laporan pelaksanaan tugas kepada at
6 Mempertimbangkan tugas dari atasan jika tidak sesuai dengan ketentuan peraturan pe
12. KORELASI JABATAN
NO NAMA JABATAN UNIT KERJA/INSTANSI
1 Kepala Puskesmas UPTD Puskesmas Citangkil II
2 Kepala Tata Usaha UPTD Puskesmas Citangkil II
3 Fungsional lainnya UPTD Puskesmas Citangkil II

13. KONDISI LINGKUNGAN KERJA


NO ASPEK
1 Tempat Kerja Dalam ruangan
2 Suhu Dingin
3 Udara Sejuk
4 Keadaan Ruangan Baik
5 Letak Strategis
6 Penerangan Terang
7 Suara Tenang
8 Keadaan Tempat Kerja Bersih
9 Getaran Tidak ada getaran
10 Lokasi Kerja Terjangkau
11 Luas Ruangan 25 m2 (dapat disesuaikan dengan k

14. RESIKO BAHAYA


NO NAMA RESIKO P
Gangguan fisik seperti nyeri otot belakang, sakit
1 Sering duduk
kepala, dll.

2 Gangguan mata seperti mata lelah/minus/plus Pekerjaan yang berhadapan langsun

Intensitas pekerjaan di lapangan ya


3 Kelelahan
istirahat yang cukup
4 Stress Bekerja dalam tekanan dan dikaren

15. SYARAT JABATAN


a. Keterampilan Kerja : Menguasai penggunaan bahan pekerjaan

b. Bakat Kerja : G (Intelegensia) : Kemampuan belajar secara umum

V (Bakat Verbal) : Kemampuan untuk memahami a


tepat dan efektif
Q (Bakat Ketelitian) : Kemampuan menyerap perinc
dalam tabel
F (Kecelakaan Jari) : Kemampuan menggerakkan ja
keterampilan
K (Koordinasi Motorik) : Kemampuan untuk mengk
dan cermat dalam membuat gerakan yang cepat.
M (Kecekatan Tangan) : Kemampuan menggerakkan
keterampilan

D (Directing Control Planning (DCP) : Kemampuan


c. Temperamen Kerja :
untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau m

I (Influencing (INFLU)) : Kemampuan menyesuaikan


mempengaruhi orang lain dalam pendapat, sikap a
J (Sensory & Judgmental Creteria (SJC)) : Kemamp
perbuatan kesimpulan penilaian atau pembuatan p
indera atau atas dasar pertimbangan pribadi.
P (Dealing with People (DEPL) : Kemampuan menye
orang lain lebih dari hanya penerimaan dan pembu
M (Measurable and Verifiable Creteria (MVC) : Kema
pengambilan peraturan, pembuatan pertimbangan,
kriteria yang diukur atau yang dapat diuji.
V (Variety and Changing Conditions (VARCH)) : Kem
melaksanakan berbagai tugas, sering berganti dari
"berbeda" sifatnya, tanpa kehilangan efisiensi atau

Realistik : Aktivitas yang memerlukan manipulasi e


d. Minat Kerja :
obyek/alat/benda/ mesin

Investigatif : Aktivitas yang memerlukan penyelidik


terhadap fenomena dan kegiatan ilmiah.

Artistik : Aktivitas yang sifatnya ambigu, kreatif, be


penciptaan produk/karya bernilai seni.

Sosial : Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlu


orang lain.

Kewirausahaan : Aktivitas yang melibatkan kegiata


tujuan organisasi
Konvensional : Aktivitas yang memerlukan manipu
rutin dan klerikal.

Berdiri, Berjalan, Duduk, Berbicara, Melihat, Mend


e. Upaya Fisik :
Secara Mendalam
f. Kondisi Fisik :
a. Jenis Kelamin
b. Umur
c. Tinggi Badan
d. Berat Badan
e. Postur Badan
f. Penampilan

g. Fungsi Pekerjaan : D1 (Mengkoordinasi data)


D2 (Menganalisis data)
D3 (Menyusun data)
D4 (Menghitung data)
D5 (Menyalin data)
D6 (Membandingkan data)
O0 (Menasehati)
O1 (Berunding)
O2 (Mengajar)
O7 (Melayani orang)
O8 (Menerima instruksi)

16. PRESTASI YANG DIHARAPKAN


JUMLAH HASIL
NO. HASIL KERJA
(JAM)
1 Dokumen rencana strategis dan kebijakan teknis 12 Dokumen
2 dokumen 12 Dokumen
3 dokumen 12 Dokumen
4 dokumen 12 Kegiatan
5 dokumen 12 Dokumen
6 dokumen 12 Dokumen
7 dokumen 12 Laporan
8 dokumen 12 Dokumen
9 dokumen 12 Dokumen
10 dokumen 12 Dokumen
11 dokumen 12 Dokumen
12 dokumen 12 Dokumen
13 dokumen 12 Dokumen
14 dokumen 12 Dokumen
15 dokumen 12 Dokumen
16 dokumen 12 Dokumen
17 dokumen 12 Data
18 dokumen 12 Laporan
19 dokumen 12 Dokumen
20 dokumen 12 Dokumen
21 dokumen 12 Dokumen
22 dokumen 12 Dokumen
23 dokumen 12 Dokumen
24 dokumen 12 Dokumen
25 dokumen 12 Dokumen
26 dokumen 12 Dokumen
27 dokumen 12 Laporan
28 dokumen 12 Laporan
29 dokumen 12 Laporan

17. KELAS JABATAN : 10

Cilegon, Februari 2023


Penyusun,
Dokter Muda

dr. Rizqa Atina Mira Hamzah


NIP 199109172019022004
JABATAN

ehatan pada sarana pelayanan kesehatan yg meliputi promotif,


ilitatif untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, serta
arakat dalam rangka kemandirian di bidang kesehatan kepada

Lampung 2016-2018.

ri tahun 2020 sebagai dokter ahli muda sampai dengan 2022.


un 2022 sampai sekarang

WAKTU WAKTU
WAKTU KEBUTUHAN
PENYELESAIA PENYELESAIA
EFEKTIF PEGAWAI
N (JAM) N (MENIT)
5 330 1250 0.05

5 300 1250 0.05

5 990 1250 0.05

5 60 1250 0.05

5 60 1250 0.05

5 660 1250 0.05

5 330 1250 0.05

5 3300 1250 0.05

5 660 1250 0.05

5 660 1250 0.05

5 300 1250 0.05

5 300 1250 0.05

5 300 1250 0.05

5 300 1250 0.05

5 300 1250 0.05


5 300 1250 0.05

5 300 1250 0.05

5 300 1250 0.05


5 300 1250 0.05
5 300 1250 0.05

5 300 1250 0.05


5 300 1250 0.05
5 300 1250 0.05
3 180 1250 0.03
3 180 1250 0.03
5 300 1250 0.05

5 300 1250 0.05

5 300 1250 0.05

5 300 1250 0.05

141.0 12,810 JAM


1.35 ORANG
PENGGUNAAN DALAM TUGAS
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas
cuan kerja dalam pelaksanaan tugas

DIGUNAKAN DALAM TUGAS


eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas
eknis dan/atau administratif dalam pelaksanaan tugas

GUNG JAWAB

mum konsul pertama


k konsul pertama
k konsultan
kompleks tingkat I oleh dokter umum
pesialitik konsultan
medik/ P3K tingkat sedang
l tingkat sederhana
l kompleks tingkat I
ngkat sederhana
ompleks tingkat I
ehatan Ibu
ehatan Bayi dan balita
ehatan anak
ga berencana

angka pengamatan epidemiologi penyakit


k
sulan dari luar atau keluar
at jalan
sulan dari dalam

an
m tingkat sederhana

m tingkat komplek tingkat I


lan /on call
pat sepi pasien
rakat dalam bidang kesehatan tingkat sedrhana

WENANG

si
dari bawahan
sanaan tugas kepada atasan
ketentuan peraturan perundang-undangan
DALAM HAL
Konsultasi
Konsultasi
Koordinasi

FAKTOR
gan

etaran

t disesuaikan dengan kondisi yang ada)

PENYEBAB

ang berhadapan langsung dengan komputer

ekerjaan di lapangan yang tinggi, tidak diimbangi dengan waktu


ng cukup
m tekanan dan dikarenakan kompleksitas pekerjaan yang tinggi

han pekerjaan

an belajar secara umum

uan untuk memahami arti kata-kata dan penggunaannya secara

mpuan menyerap perincian yang berkaitan dalam bahan verbal atau


mpuan menggerakkan jari-jemari dengan mudah dan perlu

mampuan untuk mengkoordinasikan mata dan tangan secara cepat


t gerakan yang cepat.
mampuan menggerakkan tangan dengan mudah dan penuh

ng (DCP) : Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab


mengendalikan atau merencanakan.

mampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan-pekerjaan


alam pendapat, sikap atau pertimbangan mengenai gagasan.
reteria (SJC)) : Kemampuan menyesuaikan diri pada kegiatan
laian atau pembuatan peraturan berdasarkan kriteria rangsangan
mbangan pribadi.
L) : Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan
penerimaan dan pembuatan instruksi.
le Creteria (MVC) : Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan
mbuatan pertimbangan, atau pembuatan peraturan berdasarkan
ang dapat diuji.
nditions (VARCH)) : Kemampuan menyesuaikan diri untuk
as, sering berganti dari tugas yang satu ke tugas yang lainnya yang
ehilangan efisiensi atau ketenangan diri.

emerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terhadap

memerlukan penyelidikan observasional, simbolik dan sistematik


iatan ilmiah.

tnya ambigu, kreatif, bebas dan tidak sistematis dalam proses


ernilai seni.

fat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi dengan

ang melibatkan kegiatan pengelolaan/ manajerial untuk pencapaian


ng memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan administrasi,

erbicara, Melihat, Mendengar, Bekerja dengan Jari, Pengamatan

: Perempuan
: 32
: 162
: 90
: Tegak
: Rapi dan Sopan

JAM
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
3
5
5
5
5

Februari 2023
Penyusun,
Dokter Muda

Atina Mira Hamzah


9109172019022004
PETUNJUK PENGISIAN

(isikan nama jabatan JPT Pratama/Administrator/Pengawas/Fungsional/Pelaksana yang menja

(isikan sesuai dengan kode jabatan yang terdapat didalam peta jabatan pada link https://bit.ly/

(isikan nama perangkat daerah masing-masing)


(kosongkan saja)
(kosongkan saja)
(isikan dengan NAMA JABATAN eselon II, bukan NAMA PEJABAT. Jika yang menjadi objek peng
(isikan dengan NAMA JABATAN eselon III/administrator, bukan NAMA PEJABAT. Jika yang me
(isikan dengan NAMA JABATAN eselon IV/pengawas, bukan NAMA PEJABAT. Jika yang menjad
(isikan dengan NAMA JABATAN sesuai dengan peta jabatan. Untuk pelaksana cukup mengisika
(isikan dengan NAMA JABATAN sesuai dengan peta jabatan. Untuk pelaksana cukup mengisika

Ikhtisar Jabatan adalah Merupakan keseluruhan tugas jabatan yang ada dan disusun dalam 1
bersangkutan. Untuk Eselon II, III, dan IV diisikan dengan uraian tugas pada Perwal (pada Pasa
jika tidak ada dapat dicek di masing-masing aturan Jabfung

Kualifikasi Jabatan adalah : Kualifikasi yang berkesesuian dengan tugas dan fungsi jabatan

(isikan sesuai dengan kualifikasi pendidikan yang menjadi objek pengisian saat ini)

(isikan dengan diklat yang pernah diikuti, isian dapat lebih dari satu jenis diklat)

(isikan dengan riwayat jabatan lengkap dengan tahun, isian dapat lebih dari satu riwayat jabata
Tugas Pokok adalah : Paparan atau uraian atas semua tugas jabatan yang merupakan upaya p
menggunakan perangkat kerja dan dalam kondisi pelaksanaan tertentu
(kolom uraian tugas : untuk Eselon II, III, dan IV diisikan dengan uraian tugas pada Perwal (pad
(https://sikejab.bkn.go.id), jika tidak ada dapat dicek di masing-masing aturan Jabfung)
(kolom hasil kerja : isikan dengan bentuk output uraian tugas, perhatikan dengan kesesuaian/
kerjanya adalah dokumen perencanaan, dst)
(kolom jumlah hasil : isikan dengan kuantitas/jumlah output yang dihasil per uraian tugas, ter
hasil kerja)
(kolom waktu penyelesaian : untuk JPT pratama, administrator, pengawas, jumlah total waktu
pelaksana tidak terikat ketentuan/disesuaikan dengan beban kerja secara riil)

(kolom waktu efektif : diisikan dengan jumlah waktu efektif yakni 1250 untuk konversi selama 1
Tugas per Tugas)

(kolom kebutuhan pegawai : secara otomatis akan mengkalkulasi)


(pada Hasil Jumlah Pegawai, pastikan ketika mengisikan untuk pejabat struktural berada pada

Hasil Kerja adalah : Keluaran (output) kerja jabatan dengan ukuran kuantitas, kualitas, waktu
(hasil kerja akan terisi dengan otomatis)
Bahan kerja adalah : Masukan (input) kerja yang diperlukan pemegang jabatan untuk mempero
(standar minimal Bahan Kerja eselon II/JPT Pratama : Disposisi Atasan, Dokumen, Peraturan,
(standar minimal Bahan Kerja eselon III/Administrator : Disposisi Atasan, Data-data terkait, Do
Surat Masuk dan Keluar
(standar minimal Bahan Kerja eselon IV/Pengawas : Disposisi Atasan, Data-data terkait, Dokum
Program Kerja, Berkas Transaksi Keuangan, Hasil Capaian Tugas, Surat Masuk dan Keluar
(standar minimal Bahan Kerja Jabfung dan Pelaksana : mencakup semua bahan kerja
Perangkat Kerja adalah : Alat kerja yang digunakan pemegang jabatan dalam memproses bahan
(standar minimal Perangkat Kerja eselon II/JPT Pratama : Standar Operasional Prosedur, Peratu
Data
(standar minimal Perangkat Kerja eselon III/Administrator : Standar Operasional Prosedur, Pera
Cetak dan
(standar Elektronik,
minimal Surat Kerja
Perangkat Perintah, Rencana
eselon Operasional,
IV/Pengawas Hasil
: Standar PengolahanProsedur,
Operasional Data, Kerangka A
Peratura
Cetak dan Elektronik, Surat Perintah, SOTK, Rencana Operasional, Hasil Pengolahan Data, Ker
(standar minimal Perangkat Kerja Jabfung dan Pelaksana : mencakup semua perangkat kerja
Tanggung Jawab adalah : Tuntutan jabatan terhadap kesanggupan pegawai untuk menyelesaik
berikut (wajib disesuaikan dengan jenis output dalam setiap uraian tugas) :
Kelancaran dalam
Kelengkapan dalam
Keefektifan dalam
Kesesuaian dalam

Wewenang adalah : Hak yang dimiliki oleh pemangku jabatan untuk mengambil suatu tindakan
perumusan yang jelas maka dapat dihindarkan terjadinya penyalahgunaan atau duplikasi wew
Memberikan arahan kepada bawahan dalam penyelesaian tugas dan fungsi
Melaksanakan koordinasi dengan pemangku kepentingan
Melaksanakan konsultasi kepada pimpinan
Memberikan instruksi kerja dalam penyelesaian tugas dan fungsi
Memberikan sanksi kepada bawahan yang melanggar disiplin dan tidak taat terhadap peraturan
Meminta pertanggungjawaban dan laporan pelaksanaan tugas dari bawahan
Menyampaikan laporan pertanggungjawaban dan laporan pelaksanaan tugas kepada atasan
Mempertimbangkan tugas dari atasan jika tidak sesuai dengan ketentuan peraturan perundang

Korelasi jabatan adalah : hubungan kerja antara jabatan yang dianalisis dengan jabatan lainny
diagonal
isikan korelasi jabatan secara internal (atasan/bawahan/rekan kerja) dan eksternal dengan ops
Koordinasi
Konsultasi

Kondisi Lingkungan Kerja adalah : Keadaan tempat jabatan tersebut melaksanakan tugas melip
kolom aspek sudah default, jangan diubah-ubdah
isian kolom faktor dapat disesuaikan dengan kondisi yang ada di masing-masing OPD

Resiko Bahaya adalah : Potensi kejadian atau keadaan yang dapat membahayakan keselamatan

isian kolom nama resiko dan isian kolom penyebab dapat disesuaikan dengan resiko bahaya ya

(standar minimal Bakat Kerja eselon II/JPT Pratama : G, V, Q)

(standar minimal Bakat Kerja eselon III/Administrator : G, V, Q, N)

(standar minimal Bakat Kerja eselon IV/Pengawas : G, V, Q, N, K)


(standar minimal Bakat Kerja Jabfung dan Pelaksana : G, V, Q, F, K, M)

(standar minimal Temperamen Kerja eselon II/JPT Pratama : D, I, J, M)

(standar minimal Temperamen Kerja eselon III/Administrator : D, I, J, P, M)

(standar minimal Temperamen Kerja eselon IV/Pengawas : D, I, J, P, M, T)

(standar minimal Temperamen Kerja Jabfung dan Pelaksana : D, I, J, P, M, V)

(standar minimal Minat Kerja eselon II/JPT Pratama : D, I, J, M)

(standar minimal Minat Kerja eselon III/Administrator : D, I, J, P, M)

(standar minimal Minat Kerja eselon IV/Pengawas : D, I, J, P, M, T)

(standar minimal Minat Kerja Jabfung dan Pelaksana : D, I, J, P, M, V)


Isian dapat disamakan dengan yang telah ada pada isian, dikarenakan setiap jabatan apapun p

Isikan dengan jenis kelamin pemangku jabatan saat ini


Isikan dengan umur pemangku jabatan saat ini
Isikan dengan tinggi badan dalam cm pemangku jabatan saat ini
Isikan dengan berat badan dalam kg pemangku jabatan saat ini

(standar minimal Fungsi Pekerjaan eselon II/JPT Pratama : O0, O1, O3, O5, O6)
(standar minimal Fungsi Pekerjaan eselon III/Administrator : D1, D2, O0, O1, O3, O5, O6, O7, O
(standar minimal Fungsi Pekerjaan eselon IV/Pengawas : D0, D1, D2, D3, O0, O1, O3, O5, O6,
(standar minimal Fungsi Pekerjaan Jabfung dan Pelaksana : disesuaikan dengan jenis jabatan
aksana yang menjadi objek pengisian)

link https://bit.ly/….)

menjadi objek pengisian adalah eselon II, maka yang diisi cukup row ini saja (row c))
BAT. Jika yang menjadi objek pengisian adalah eselon III, maka yang diisi adalah row c dan row d)
. Jika yang menjadi objek pengisian adalah eselon III, maka yang diisi adalah row c, row d, dan row e)
a cukup mengisikan row c dan row f, dikarenakan kedudukan sistem kerja jabfung dan pelaksana berad
a cukup mengisikan row c dan row f, dikarenakan kedudukan sistem kerja jabfung dan pelaksana berad

n disusun dalam 1 (satu) kalimat. Iktisar jabatan dirumuskan dari tugas yang paling inti atau paling esen
Perwal (pada Pasal yang menjelaskan tugas), untuk Jabfung dan pelaksana diisikan sesuai dengan SIKE

fungsi jabatan

aat ini)

klat)

satu riwayat jabatan)


erupakan upaya pokok yang harus dilakukan oleh pemegang jabatan dalam memproses bahan kerja men

as pada Perwal (pada Pasal yang menjelaskan tugas), untuk Jabfung dan pelaksana diisikan sesuai denga
an Jabfung)
ngan kesesuaian/korelasi jenis uraian tugasnya, misalkan uraian tugasnya adalah membuat dokumen p

r uraian tugas, termasuk dengan satuannya, untuk satuan silahkan masuk ke tabel G dan lakukan pem

umlah total waktu penyelesaian per uraian tugas adalah di angka 112,5 s/d 180 jam per 1 output (jumla
l)

k konversi selama 1 tahun, pertimbangkan dengan ketentuan di kolom waktu penyelesaian. Untuk di apl
ktural berada pada range minimal di 1,08 dan maksimal di 1,45)

s, kualitas, waktu dan/atau biaya


an untuk memperoleh hasil kerja. Ketentuan standar bahan kerja sebagai berikut :
umen, Peraturan, Renstra, Tupoksi, SOP, DPA/RKA, Laporan Keuangan, Rencana Kerja dan Program Ke
ata-data terkait, Dokumen, Peraturan, Laporan, Renstra, Tupoksi, SOP, DPA/RKA, Laporan Keuangan, R
data terkait, Dokumen, Buku, Referensi, Peraturan, Laporan, Renstra, Tupoksi, SOP, DPA/RKA, Laporan
uk dan Keluar
han kerja
memproses bahan kerja menjadi hasil kerja. Ketentuan standar perangkat kerja sebagai berikut :
al Prosedur, Peraturan, Program, Kegiatan, dan Subkegiatan, Rencana Strategis Rencana Kerja DIPA, Su
onal Prosedur, Peraturan, Petunjuk Teknis, Program, Kegiatan, dan Subkegiatan, Rencana Strategis Renc
nProsedur,
Data, Kerangka Acuan
Peraturan, Kerja Teknis, Program, Kegiatan, dan Subkegiatan, Rencana Strategis Rencana
Petunjuk
golahan Data, Kerangka Acuan Kerja, Uraian Tugas
perangkat kerja
untuk menyelesaikan pekerjaan. Isian Tanggung Jawab secara otomatis akan terisi, bapak/ibu hanya me

mbil suatu tindakan atau keputusan mengenai suatu hal agar tugas yang dilaksanakan dapat berhasil de
tau duplikasi wewenang. List Pilihan Wewenang terdiri atas (pilih sesuai dengan kewenangan pejabat yan

terhadap peraturan perundang-undangan

kepada atasan
raturan perundang-undangan

gan jabatan lainnya terkait dengan pelaksanaan tugas jabatan baik timbal balik maupun searah, baik ve

sternal dengan opsi DALAM HAL :

anakan tugas meliputi aspek lokasi kerja, suhu, udara, luas ruangan, letak, penerangan, suara, keadaan

sing OPD

yakan keselamatan atau kesehatan secara fisik atau kejiawaan pegawai ketika melaksanakan tugas jaba

n resiko bahaya yang dapat dimungkinkan terjadi


)
jabatan apapun pasti akan berkorelasi dengan upaya fisik yang telah disebutkan

O6)
, O3, O5, O6, O7, O8)
, O1, O3, O5, O6, O7, O8)
gan jenis jabatan
c dan row d)
w d, dan row e)
n pelaksana berada di bawah eselon II)
n pelaksana berada di bawah eselon II)

nti atau paling esensi dalam jabatan yang


sesuai dengan SIKEJAB (https://sikejab.bkn.go.id),
es bahan kerja menjadi hasil kerja dengan

sikan sesuai dengan SIKEJAB

embuat dokumen perencanaan, maka hasil

G dan lakukan pemilihan sesuai dengan satuan

er 1 output (jumlah hasil), utk jabfung dan

aian. Untuk di aplikasi simona pilih uraian dgn


ja dan Program Kerja, Surat Masuk dan Keluar
oran Keuangan, Rencana Kerja dan Program Kerja,
DPA/RKA, Laporan Keuangan, Rencana Kerja dan
gai berikut :
ana Kerja DIPA, Surat Perintah, Hasil Pengolahan
ana Strategis Rencana Kerja DIPA, Aplikasi, Media
Strategis Rencana Kerja DIPA, Aplikasi, Media
apak/ibu hanya menambahkan opsi kata-kata

n dapat berhasil dengan baik, dengan adanya


nangan pejabat yang menjadi obyek) :
un searah, baik vertikal, horizontal maupun

n, suara, keadaan tempat kerja, dan getaran.

anakan tugas jabatan


NO. WAKTU PENYELESAIAN MENIT DITULIS DALAM
1 1 MENIT 1 JAM
0.01
2 10 MENIT 10 0.16
3 30 MENIT 30 0.5
4 45 MENIT 45 0.75
5 1 JAM 60 1
6 1 HARI 300 5
7 1 MINGGU 1500 25
8 2 MINGGU 3000 50
9 1 BULAN 6000 100
10 2 BULAN 12000 200
11 6 BULAN 36000 600
12 1 TAHUN 72000 1200

Dokumen
Peraturan
Standar Operasional
Prosedur
Informasi
Surat
Memo
Laporan
Data
Berkas
Kegiatan
Daftar
Jabatan

Surat Masuk
Disposisi Atasan
Data-data terkait
Dokumen
Buku
Referensi
Peraturan
Jurnal
Memo
Surat
Laporan
Tinta
Kertas
Renstra
Tupoksi
SOP
DPA/RKA
Laporan Keuangan
Rencana Kerja dan Program Kerja
Berkas Transaksi Keuangan
Data Wilayah Kecamatan
Hasil Capaian Tugas
Surat Masuk dan Keluar

Standar Operasional Prosedur


Peraturan
Petunjuk Teknis
Program, Kegiatan, dan Subkegiatan
Rencana Strategis, Rencana Kerja, DIPA
Aplikasi
Media Cetak dan Elektronik
Surat Perintah
SOTK
Rencana Operasional
Kerangka Acuan Kerja
Hasil Pengolahan Data
Uraian Tugas

Kelancaran dalam
Kelengkapan dalam
Keefektifan dalam
Kesesuaian dalam

Memberikan arahan kepada bawahan dalam penyelesaian tugas dan fungsi


Melaksanakan koordinasi dengan pemangku kepentingan
Melaksanakan konsultasi kepada pimpinan
Memberikan instruksi kerja dalam penyelesaian tugas dan fungsi
Memberikan sanksi kepada bawahan yang melanggar disiplin dan tidak taat terhadap pe
Meminta pertanggungjawaban dan laporan pelaksanaan tugas dari bawahan
Menyampaikan laporan pertanggungjawaban dan laporan pelaksanaan tugas kepada ata
Mempertimbangkan tugas dari atasan jika tidak sesuai dengan ketentuan peraturan per

Koordinasi
Konsultasi
Instruksi Kerja
Pelaporan

G (Intelegensia) : Kemampuan belajar secara umum


V (Bakat Verbal) : Kemampuan untuk memahami arti kata-kata dan penggunaannya sec
N (Bakat Numerik) : Kemampuan untuk melakukan operasi aritmatik secara tepat dan a
S (Bakat Pandang Ruang) : Kemampuan berpikir secara visual mengenai bentuk-bentuk
P (Bakat Penerapan Bentuk) : Kemampuan menyerap perincian-perincian yang berkaitan
Q (Bakat Ketelitian) : Kemampuan menyerap perincian yang berkaitan dalam bahan verb
K (Koordinasi Motorik) : Kemampuan untuk mengkoordinasikan mata dan tangan secara
F (Kecelakaan Jari) : Kemampuan menggerakkan jari-jemari dengan mudah dan perlu ke
E (Koordinasi Mata, Tangan, Kaki) : Kemampuan menggerakkan tangan dan kaki secara
C (Kemampuan Membedakan Warna) : Kemampuan memadukan atau membedakan berb
M (Kecekatan Tangan) : Kemampuan menggerakkan tangan dengan mudah dan penuh k

D (Directing Control Planning (DCP) : Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggun


F (Feeling-Idea-Fact (FIF) : Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang menga
I (Influencing (INFLU)) : Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan-pekerjaan mem
J (Sensory & Judgmental Creteria (SJC)) : Kemampuan menyesuaikan diri pada kegiatan
M (Measurable and Verifiable Creteria (MVC) : Kemampuan menyesuaikan diri dengan ke
P (Dealing with People (DEPL) : Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan den
R (Repetitive and Continuous (REPCON) : Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan
S (Performing Under Stress (PUS) : Kemampuan menyesuaikan diri untuk bekerja dengan
T (Set of Limits, Tolerance and Other Standart (STS) : Kemampuan menyesuaikan diri de
V (Variety and Changing Conditions (VARCH)) : Kemampuan menyesuaikan diri untuk m

Realistik : Aktivitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur atau sistematik terha
Investigatif : Aktivitas yang memerlukan penyelidikan observasional, simbolik dan sistem
Artistik : Aktivitas yang sifatnya ambigu, kreatif, bebas dan tidak sistematis dalam prose
Sosial : Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi den
Kewirausahaan : Aktivitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/ manajerial untuk pen
Konvensional : Aktivitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan adm

B0 (Memasang mesin)
B1 (Mengerjakan persisi)
B2 (Menjalankan mengontrol mesin)
B3 (Mengemudikan/menjalankan mesin)
B4 (Mengerjakan benda dengan tangan atau perkakas)
B5 (Melayani mesin)
B6 (Memasukkan, mengeluarkan barang ke/dari mesin)
B7 (Memegang)
D0 (Memadukan data)
D1 (Mengkoordinasi data)
D2 (Menganalisis data)
D3 (Menyusun data)
D4 (Menghitung data)
D5 (Menyalin data)
D6 (Membandingkan data)
O0 (Menasehati)
O1 (Berunding)
O2 (Mengajar)
O3 (Menyelia)
O4 (Menghibur)
O5 (Mempengaruhi)
O6 (Berbicara memberi tanda)
O7 (Melayani orang)
O8 (Menerima instruksi)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
s dan fungsi

an tidak taat terhadap peraturan perundang-undangan


dari bawahan
ksanaan tugas kepada atasan
ketentuan peraturan perundang-undangan
a dan penggunaannya secara tepat dan efektif
tmatik secara tepat dan akurat.
mengenai bentuk-bentuk geometris, untuk memahami gambar-gambar dari benda-benda tiga dimensi
-perincian yang berkaitan dalam objek atau dalam gambar atau dalam bahan grafik.
rkaitan dalam bahan verbal atau dalam tabel
n mata dan tangan secara cepat dan cermat dalam membuat gerakan yang cepat.
ngan mudah dan perlu keterampilan
n tangan dan kaki secara koordinatif satu sama lain sesuai dengan rangsangan penglihatan
an atau membedakan berbagai warna yang asli, yang gemerlapan
ngan mudah dan penuh keterampilan

an diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau merencanakan.
gan kegiatan yang mengandung penafsiran perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandangan pribadi
pekerjaan-pekerjaan mempengaruhi orang lain dalam pendapat, sikap atau pertimbangan mengenai gaga
uaikan diri pada kegiatan perbuatan kesimpulan penilaian atau pembuatan peraturan berdasarkan krite
nyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan peraturan, pembuatan pertimbangan, atau pembuatan per
dalam berhubungan dengan orang lain lebih dari hanya penerimaan dan pembuatan instruksi.
uaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau secara terus menerus melakukan kegiatan yang
diri untuk bekerja dengan ketegangan jiwa jika berhadapan dengan keadaan darurat, kritis, tidak biasa
uan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian dengan tepat menurut perangkat b
enyesuaikan diri untuk melaksanakan berbagai tugas, sering berganti dari tugas yang satu ke tugas yang

atur atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/ mesin


onal, simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan kegiatan ilmiah.
ak sistematis dalam proses penciptaan produk/karya bernilai seni.
pilan berkomunikasi dengan orang lain.
an/ manajerial untuk pencapaian tujuan organisasi
ng eksplisit, kegiatan administrasi, rutin dan klerikal.
nda tiga dimensi

rencanakan.
andangan pribadi
gan mengenai gagasan.
berdasarkan kriteria rangsangan indera atau atas dasar pertimbangan pribadi.
tau pembuatan peraturan berdasarkan kriteria yang diukur atau yang dapat diuji.
instruksi.
ukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat prosedur, urutan atau kecepatan tertentu
kritis, tidak biasa atau bahaya, atau bekerja dengan kecepatan kerja dan perhatian terus menerus meru
nurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
satu ke tugas yang lainnya yang "berbeda" sifatnya, tanpa kehilangan efisiensi atau ketenangan diri.
rus menerus merupakan keseluruhan atau sebagian aspek pekerjaan.

etenangan diri.

Anda mungkin juga menyukai