BADAN USAHA MILIK DESA (BUM DESA)

KARISMA KARANGAMPEL
DESA KARANGAMPEL KECAMATAN KALIWUNGU
KABUPATEN KUDUS
PROVINSI JAWA TENGAH

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
TAHUN 2021
 BADAN USAHA MILIK DESA (BUM DESA)
KARISMA KARANGAMPEL

LEMBAR PERTANGGUNGJAWABAN LAPORAN TAHUNAN

Laporan tahunan beserta laporan keuangan dan informasi lain dalam dokumen ini
dibuat sesuai dengan keadaan sebenarnya oleh pelaksana operasional yang
ditelaah oleh dewan pengawas dan penasihat dengan membubuhkan tanda
tangan di bawah ini.

Karangampel, ….. Januari 2023

Pelaksana Operasional

Ahmad Bahrudin, S.E.

Dewan Pengawas

Nor Handoko, S.H. Solikan Masudi.

Ketua Wakil Ketua Anggota

Penasihat

Supama, A.Mk.

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 2

 BAB I

IKHTISAR PENCAPAIAN BUM DESA SELAMA SATU TAHUN

A. Keberhasilan atau stagnasi usaha

BUM Desa Karisma Karangampel telah berhasil menjalankan tiga kegiatan
usaha selama tahun 2021 yaitu pelayanan air bersih, pengelolaan sampah,
dan Parkir kendaraan bermotor dan pada tahun Usaha pelayanan air bersih
mulai dijalankan pada Bulan Juni 2021, usaha pengelolaan sampah
dijalankan mulai Bulan Mei 2021, dan usaha Parkir kendaraan bermotor
dijalankan sejak Bulan Januari 2021.
Pada tahun 2022 terjadi penambahan kegiatan BUMDesa berupa jasa
penyediaan sambungan listrik kepada pedagang pasar.
Lalu Kegiatan usaha pelayanan air bersih mengalami peningkatan jumlah
pelanggan yang lumayan signifikan setelah adanya penambahan Tower bak
yang dikelola BUM Desa yang awalnya 271 menjadi 395 pelanggan bagi
warga Desa Karangampel. Selama tahun 2022 pengelolaan oleh BUM Desa,
usaha ini menghasilkan keuntungan bersih sebesar Rp. 15.528.649.
Kegiatan usaha pengelolaan sampah memiliki jumlah pelanggan sebanyak
800 pelanggan. Selama tahun 2022 dikelola oleh BUM Desa, usaha ini tidak
mengalami jumlah peningkatan pelanggan. Selain itu, BUM Desa tidak
memiliki data pelanggan sampah sehingga menyulitkan BUM Desa dalam
menentukan proyeksi pendapatan dari retribusi pelanggan. Besaran retribusi
setiap pelanggan yang pada awalnya sebesar Rp. 13000 kemudian dinaikkan
menjadi yaitu Rp. 15000 mulai Bulan Februari 2022. Hingga Bulan Desember
2021, usaha ini mengalami kerugian sebesar Rp. 3.735.500
Mulai Januari 2021, BUM Desa menjalankan kegiatan usaha Parkir
kendaraan bermotor di pasar Desa Karangampel. Pelanggan dari kegiatan
usaha ini adalah karyawan pabrik atau brak PT. Djarum dan pengunjung
pasar. Meskipun jumlah pengunjung pasar tidak dapat ditentukan namun
usaha ini memberikan keuntungan setiap bulannya kecuali pada Bulan Mei.
Pada bulan tersebut, BUM Desa sempat melakukan utang untuk membayar
THR bagi pengelola usaha ini, namun utang tersebut dapat dibayar melalui
laba bersih dari usaha ini setiap bulannya. Pada akhir periode yaitu Bulan
Desember 2022, usaha ini masih menghasilkan laba sebesar Rp. 9.810.500.
Usaha penyediaan listrik pasar dimulai pada bulan April 2022 dan
memiliki 71 pelanggan, pada akhir periode yaitu Desember 2022 usaha ini
menghasilkan laba Rp. 1.678.000

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 3

B. Jumlah dan pertumbuhan transaksi
Terkait jumlah dan pertumbuhan transaksi per bulan dari ketiga kegiatan
usaha BUM Desa Karisma Karangampel dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

50,000,000
45,000,000
40,000,000
35,000,000
30,000,000
25,000,000
20,000,000 Transaksi Masuk
Transaksi Keluar
15,000,000
10,000,000
5,000,000
-
ri ri et ril ei ni li s r r r r
nua rua ar Ap M Ju Ju stu mbe tobe mbe mbe
b M u
Ja Fe Ag ept
e k
O op es
e e
S N D

Gambar 1. Konsolidasi arus kas dari tiga kegiatan usaha BUM Desa Karisma
Karangampel

Jumlah transaksi arus kas masuk dan arus kaskeluar BUM Desa Karisma di
tahun 2021 mencapai Rp. 528.920.200. Arus kas BUM Desa setiap bulan
nilainya positif. Pada Bulan Mei, BUM Desa melakukan utang sebesar Rp.
27.342.000 untuk membayar THR kepada pengelola BUM Desa. Utang
tersebut merupakan upaya BUM Desa untuk menjaga arus kas BUM Desa
tetap positif.

C. Jumlah hasil usaha

Berdasarkan laporan laba rugi BUM Desa tahun 2021, BUM Desa
memperoleh total keuntungan bersih sebesar Rp. 24.008.280 dari tiga
kegiatan usaha yang dijalankan. Meskipun begitu, tidak semua kegiatan
usaha BUM Desa menghasilkan laba, dari 4 kegiatan usaha tersebut hanya
kegiatan usaha pelayanan air bersih,Parkir kendaraan bermotor dan
Penyediaan Jaringan listrik Pedagang pasar yang menghasilkan keuntungan.

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 4

D. Perkembangan aset
Selama tahun 2022, BUM Desa mengalami penambahan atau perkembangan
aset. Berupa Perlangkapan Kantor dan sebagian peralatan yang digunakan
oleh BUM Desa dalam menjalankan usahanya merupakan inventaris
Pemerintah Desa.

E. Pajak yang telah dibayarkan

BUM Desa tidak melakukan pembayaran pajak pada tahun 2022 baik kepada
bank maupun negara dikarenakan BUM desa belum memiliki NPWP.

F. Kontribusi pada pendapatan asli desa

Berdasarkan Peraturan Desa Karangampel No. 10 Tahun 2020 tentang
Pendirian BUM Desa Karisma Karangampel, jumlah bagi hasil usaha BUM
Desa pada PADes yaitu sebesar 45%. Sehingga dari keuntungan bersih BUM
Desa tahun 2022 sebesar Rp. 24.008.280, yang disetorkan sebagai PADes
sebesar Rp. 10.803.726.

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 5

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 6
 BAB II

LAPORAN MANAJEMEN

A. Laporan Pelaksana Operasional

1. Keberhasilan berbagai strategi dan kebijakan yang telah dijalankan
a. Memberikan THR kepada pelanggan parkir sehingga berhasil
mempertahankan rata-rata jumlah pelanggan usaha Parkir kendaraan
bermotor sebanyak 10.200 pelanggan per bulan.
b. Menaikkan biaya retribusi sampah dari Rp 15.000 menjadi Rp 15.000
berhasil menambah pendapatan usaha pengelolaan sampah.
c. Adanya penambahan alat pembakaran sampah yang dapat menekan
pembiayaan pembuangan sampah Ke TPA.
d. Adanya pengadaan listrik untuk kebutuhan pembakaran sampah.
e. Adanya penambahan unit usaha penyediaan jaringan listrik pedagang pasar.
f. Pendataan ulang pelanggan PAMDes (pelayanan air bersih) untuk
mempermudah penerapan nomor pelanggan dan mengatasi kebocoran
pelanggan yang memakai PAMDes tanpa ada meteran dan tidak berizin.
g. Menaikkan gaji karyawan PAMDes dan disesuaikan dengan beban kerja.
h. Pengadaan inventaris Laptop dan perlengkapan kantor yang sudah di
tempati
i. Kegiatan admistrasi sudah dilaksanakan dikantor.
j. Pembangunan atap Parkir sehingga tidak ada pelanggan yang
kendaraannya tidak tertutupi atap.
k. Melakukan pengecekan meteran secara berkala per bulan ke setiap rumah
(real time), guna meminimalisir komplain pelanggan terkait ketidaksesuaian
jumlah (besaran) meteran dengan slip tagihan.
l. Dipekerjakannya mekanik yang selalu melayani keluhan pelanggan terkait
masalah jaringan di jam kerja ataupun di luar jam kerja guna meningkatkan
kepuasan pelanggan.
m. Menambah karyawan (pegawai) PAMDes guna meningkatkan pelayanan.

2. Tantangan-tantangan usaha
a. Minimnya data pelanggan kegiatan usaha pengelolaan sampah yang masih
belum transparan.
b. Karakter pelanggan yang sangat homogen.
c. Rendahnya kesadaran dan kepedulian masyarakat terkait pemilahan
sampah.
d. Keterbatasan SDA untuk mengelola unit usaha baru.
e. Berbedaan goegrafis salahsatu pengelola harian.
f. Minimnya kapasitas pengelola BUM Desa dalam menjalankan kegiatan
usaha berbasis bisnis..
g. Kapasitas tower PAMDes baru yang performanya dibawah standar yang
standar, mengakibatkan jumlah pelanggan hanya terserap 50%.
Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 7
 h. Adanya karyawan pengambilan sampah yang berusia lanjut sehingga
pengambilan kurang maksimal

3. Apresiasi terhadap pihak-pihak yang telah berkontribusi yaitu BUM Desa karena
telah melakukan:
a. Pemberian kontribusi terhadap PADes.
b. Pemberian THR kepada pelanggan dan pegawai Parkir kendaraan bermotor
dan karyawan PamDes.
c. Pemberian gaji tepat waktu kepada pegawai BUM Desa setiap bulannya.

Karangampel, ….Januari 2022

Pelaksana Operasional

Ahmad Bahrudin, S.E.

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 8

B. Laporan Pengawasan

1. Pelaksanaan Tugas Pengawasan

Dewan Pengawas BUM Desa telah melakukan beberapa tugas
kepengawasannya yaitu:
a. Melakukan pengawasan terhadap jalannya kepengurusan BUM Desa yang
dipimpin oleh pelaksana operasional.
b. Menelaah rencana program kerja BUM Desa bersama dengan Penasihat
BUM Desa.
c. Menelaah laporan tahunan pelaksanaan kegiatan usaha BUM Desa.

2. Penilaian atas Realisasi Rencana Program Kerja

Pada tahun 2022, BUM Desa dapat menjalankan empat kegiatan usaha
sesuai dengan rencana program kerja. Hal ini dibuktikan dengan
dihasilkannya laba bersih di akhir periode (Desember 2022). Meskipun masih
ada yang harus dievaluasi khususnya untuk kegiatan usaha pengelolaan
sampah yang hingga Bulan Desember 2022 masih mengalami kerugian.
Selain itu, BUM Desa memiliki rencana pengembangan untuk 4 kegiatan
usaha pada tahun 2023. Dan harus banyak berkolaborasi dengan stakeholder
terkait pengembangan Unit kegiatan usaha

3. Faktor yang Mempengaruhi Kinerja

Kinerja BUM Desa dalam menjalankan kegiatan usahanya dipengaruhi oleh
beberapa hal sebagai berikut:
a. Pengembangan usaha dapat berjalan ketika komunikasi dengan
stakeholder yang berpengalaman berjalan dengan lancar.
b. Kejelasan status kepemilikan aset membuat BUM Desa lebih leluasa dalam
mengelola aset.
c. Data pelanggan yang valid pada setiap kegiatan usaha dapat menjadi tolok
ukur BUM Desa dalam menentukan target pendapatan setiap bulannya.
d. Pemetaan potensi yang baik dilakukan dapat meningkatkan jumlah
pendapatan BUMDesa dengan penambahan unit baru yang sesuai dengan
kebutuhan pasar.

4. Pandangan Atas Rencana Pelaksana Operasional

Berdasarkan rencana program kerja tahun 2023, BUM Desa hendak
melakukan pengembangan usaha berupa penambahan sumur untuk usaha
pelayanan air bersih, pembelian aset untuk usaha pengelolaan sampah,
bekarja sama dengan pihak swasta yaitu dengan bekerjasama dengan Bank
BRI melalui Pendaftaran BUMDesa Menjadi Agen BRILink

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 9

5. Rekomendasi Pengawas
Dewan pengawas BUM Desa memiliki beberapa rekomendasi agar kegiatan
usaha BUM Desa dapat berjalan sesuai dengan yang ditargetkan, sebagai
berikut:
a. Segera melaksanakan perencanaan penambahan unit baru.
b. Segera melakukan pendataan ulang terkait data pelanggan.
c. Perbanyak studi banding dengan stekholder yang berhubungan dengan
rencana penambahan Unit baru dan pengembangan unit yang sudah ada
d. Mengadakan pertemuan rutin setiap bulan bagi semua pengelola BUM
Desa untuk melakukan evaluasi kegiatan usaha dan rencana
operasionalisasi usaha pada bulan berikutnya.
e. Meninjau kembali Visi dan misi agar sesui dengan tujuan awal
Pembentukan BUMDesa.

6. Apresiasi
Dewan pengawas BUM Desa memberikan apresiasi bagi:
a. Seluruh pengelola BUM Desa karena telah menjalankan kegiatan usaha
dengan baik sehingga BUM Desa dapat menghasilkan keuntungan dan
memberikan kontribusi pada PADes.
b. Pemerintah Desa Karangampel karena telah memfasilitasi BUM Desa
dalam hal penggunaan aset desa dan pemberian modal usaha di tahun
2022.
c. Masyarakat Desa Karangampel yang telah berkontribusi dan mendukung
BUM Desa sehingga tiga kegiatan usaha BUM Desa dapat berjalan lancar.

Karangampel, …. Januari 2023

Ketua Dewan Pengawas

Nor Handoko, S.E.

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 10

 BAB III

PROFIL BUM DESA

A. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran

 Visi
Terwujudnya Desa yang Ramah, Indah, Sehat, Makmur, dan Aman (KARISMA)

 Misi
1. Meningkatkan Pendapatan Asli Desa.
2. Menciptakan lapangan pekerjaan.
3. Meningkatkan pelayanan ekonomi secara profesional dan menciptakan
kemandirian ekonomi desa.
4. Menciptakan kerukunan dan kemakmuran masyarakat desa.
5. Meningkatkan taraf kesejahteraan masyarakat.
6. Mengoptimalkan pemanfaatan aset-aset desa.
7. Membangun relasi dan kerja sama usaha dan non usaha dengan pihak lain.
8. Meningkatkan lingkungan yang berseri, religius dan berwawasan luas.
9. Membuka peluang dan jaringan pasar yang mendukung kebutuhan layanan
umum warga.

 Tujuan
1. Meningkatkan usaha masyarakat dalam pengelolaan ekonomi desa.
2. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui perbaikan layanan umum,
pertumbuhan dan pemerataan ekonomi desa.

 Sasaran
1. Terlayaninya masyarakat desa dalam mengembangkan usaha produktif.
2. Tersedianya media untuk berbagai macam usaha dalam menunjang
perekonomian masyarakat desa sesuai dengan potensi dan kebutuhan
masyarakatnya.

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 11

B. Struktur Organisasi dan Daftar Sumber Daya Manusia (SDM)

 Struktur Organisasi BUM Desa Karisma Karangampel

Musyawarah Desa

Penasihat Pengawas

Direktur

Sekretaris BUM Bendahara BUM

Desa Desa

Kepala kegiatan Kepala kegiatan Petugas lapangan

usaha pengelolaan usaha Parkir kegiatan usaha
sampah kendaraan pelayanan air bersih

Petugas pengambil Petugas parkir

sampah Legenda :
Garis perintah
Garis koordinasi

 Daftar SDM BUM Desa

No. Nama Jabatan

1. Supama,AMK Penasihat I

2. Nor Handoko,S.E Ketua Dewan Pengawas

4. Masudi Anggota Dewan Pengawas

5. Sholikan Anggota Dewan Pengawas

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 12

8. Ahmad Bahrudin,SE. Direktur

9. Firman Noor Riyadi,S.Sos. Sekretaris BUM Desa

10. M. Yusrul Hana,M.Hum Bendahara BUM Desa

11. Subadi Petugas Lapangan Pelayanan Air

Bersih

12. Fahriza Umami Petugas Lapangan Pelayanan Air

Bersih

13. Mashuri Petugas Lapangan Pelayanan Air

Bersih

14. Nur Indah Trisetyowati Petugas Lapangan Pelayanan Air

Bersih

15. Isfahani Petugas Lapangan Pelayanan Air

Bersih

16. Wakhid Petugas Lapangan Pelayanan Air

Bersih

18. Bambang Sutejo Kepala Unit Pengelolaan Sampah

19. Syafii Petugas Pengambil Sampah

21. Bordi Petugas Pengambil Sampah

22. Ronji Petugas Pengambil Sampah

23. Zainuri Petugas Pengambil Sampah

26. Sulkhan Kepala Unit Parkir Kendaraan

27. M. Rochmad Petugas Parkir dan Pengelolaan

Listrik Pasar

Ngatono Petugas Parkir dan Pengelolaan

Listrik Pasar

Supaat Petugas Parkir dan Pengelolaan

Listrik Pasar

28. Moh. Basuki Petugas Parkir dan Pengelolaan

Listrik Pasar

29. Agus Faiz S. Petugas Parkir dan Pengelolaan

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 13

 Listrik Pasar

30. Arif Burhani Petugas Parkir dan Pengelolaan

Listrik Pasar

31. Iskandar Petugas Parkir dan Pengelolaan

Listrik Pasar

32. Basiran Petugas Parkir dan Pengelolaan

Listrik Pasar

BAB IV

KINERJA BUM DESA

A. Kinerja SDM BUM Desa

No. Nama Jabatan Kualitas

1. Supama,AMK Penasihat I Kelapa Desa Karangampel

dan memiliki pengalam dalam
mengelola usaha.

3. Nor Handoko,SH Ketua Dewan Anggota penegak hukum

Pengawas yang jujur, memiliki loyalitas
tinggi, tegas, cermat, dan
terstruktur.

6. Masudi Anggota Dewan Memiliki pengalaman dalam

Pengawas bidang perekonomian.

7. Solikan Anggota Dewan Praktisi pendidikan yang jujur,

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 14

 Pengawas kreatif, inovatif, dan tegas.

8. Ahmad Direktur Lulusan Sarjana Ekonomi,

Bahrudin,SE memiliki kemampuan dalam
pembangunan ekonomi,
mampu menjalin komunikasi
dengan baik, memiliki mitra
bisnis yang banyak, dan
kemampuan manajerial yang
baik.

9. Firman Noor Sekretaris BUM Memiliki kemampuan dalam

Riyadi,S.Sos. Desa bidang administrasi, memiliki
kedisiplinan tinggi, mahir
mengoperasikan komputer,
cekatan, berpenampilan
menarik, dan memiliki
komunikasi yang baik.

10. M. Yusrul Bendahara BUM Memiliki kemampuan di

Hana,M.Hum Desa bidang akuntansi, mahir
mengoperasikan komputer,
teliti, mampu melakukan
pencatatan transaksi
keuangan, dan menyusun
laporan keuangan sesuai
standar perusahaan.

11. Subadi Petugas Lapangan Cekatan, kreatif, serta

Pelayanan Air terampil dalam bidang
Bersih perbaikan dan instalasi.

12. Fahriza Umami Petugas Lapangan Cekatan, ulet, dan pekerja

Pelayanan Air keras.
Bersih

13. Mashuri Petugas Lapangan Cekatan, ulet, dan pekerja

Pelayanan Air keras.
Bersih

14. Nur Indah Petugas Lapangan Cekatan, ulet, dan pekerja

Trisetyowati Pelayanan Air keras.
Bersih

15. Isfahani Petugas Lapangan Cekatan, ulet, dan pekerja

Pelayanan Air keras.

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 15

 Bersih

16. Wakhid Petugas Lapangan Cepat tanggap, sungguh-

Pelayanan Air sungguh dalam
Bersih melaksanakan pekerjaan.

18. Bambang Sutejo Kepala Kegiatan Cekatan, ulet, dan pekerja

Usaha keras.
Pengelolaan
Sampah

21. Bordi Petugas Cekatan, ulet, dan pekerja

Pengambil keras.
Sampah

22. Ronji Petugas Cekatan, ulet, dan pekerja

Pengambil keras.
Sampah

23. Zainuri Petugas Cekatan, ulet, dan pekerja

Pengambil keras.
Sampah

25. Supaat Petugas Parkir dan Cekatan, ulet, dan pekerja

Pengelolaan Listrik keras.
Pasar

26. Sulkhan Ketua Unit Parkir Cekatan, ulet, dan pekerja

dan pengelolaan keras.
Listrik Pasar

Ngatono Petugas Parkir dan Cekatan, ulet, dan pekerja

pengelolaan Listrik keras.
Pasar

27. M. Rochmad Petugas Parkir dan Cekatan, ulet, dan pekerja

pengelolaan Listrik keras.
Pasar

28. Moh. Basuki Petugas Parkir dan Cekatan, ulet, dan pekerja
Pengelolaan Listrik keras.
Pasar

29. Agus Faiz S. Petugas Parkir dan Cekatan, ulet, dan pekerja
Pengelolaan Listrik keras.
Pasar

30. Arif Burhani Petugas Parkir dan Cekatan, ulet, dan pekerja

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 16

 Pengelolaan Listrik keras.
Pasar

32. Basiran Petugas Parkir dan Cekatan, ulet, dan pekerja

Pengelolaan Listrik keras.
Pasar

B. Perkembangan Usaha BUM Desa dan Unit Usaha BUM Desa

 Uraian Perkembangan Usaha Pelayanan Air Bersih (PAMDes)

Kegiatan usaha PAMDes merupakan lanjutan dari program PAMSIMAS. Jumlah
pelanggan dari pengelolaan air bersih yang tercatat di tahun 2021 mengalami
kenaikan yang awalnya 271 menjadi 274 pelanggan. Biaya yang ditetapkan
untuk retribusi penyediaan air bersih awalnya sebesar Rp 1.000 per m 3 pada 10
m3 pertama, kemudian pada 11 m 3 ke atas biayanya Rp 1.500 per m3. Kemudian
ada penyesuasian besaran harga baru menjadi Rp 1.000 per m 3 pada 10 m3
pertama, kemudian pada 11 m 3-50 m3 biayanya Rp 1.500 per m3 dan pada 51 m3
ke atas biayanya Rp 1.700 per m 3. Hal ini dilakukan untuk menambah
keuntungan dan berjalan beriringan dengan perbaikan pelayanan. pada tahun
2022 telah didapatkan penambahan satu sumur baru dan mendapatkan 122
pelanggan potensial baru di sebagian dukuh Kiyongan dan blolo.

 Uraian Perkembangan Usaha Pengelolaan Sampah

Kegiatan usaha pengelolaan sampah dijalankan dengan mengambil sampah ke
rumah warga kemudian dibuang ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA) dan
sebagian dipilah untuk dijual dan dibakar dengan alat pembakaran sampah.
Awalnya hanya terdapat 6 pegawai yang bertugas dalam mengambil sampah ke
rumah warga namun 2 anggota mengundurkan diri dan ditambah 1 anggota
baru. . Selain itu, awalnya pengambilan sampah ke rumah pelanggan waktunya
tidak menentu dan mengakibatkan menumpuknya sampah-sampah di rumah
pelanggan. Setelah dilakukan monitoring dan evaluasi, diputuskan pengambilan
sampah setiap 2 hari sekali.
Retribusi pengambilan sampah yang awalnya Rp 13.000 (tiga belas ribu rupiah),
dinaikkan menjadi Rp 15.000 (lima belas ribu rupiah). Rencana pada tahun 2023
akan dilakukan pengklasifikasian pelanggan yang akan berimplikasi pada
berbedanya besaran retribusi pengambilan sampah. Besaran biaya retribusi
tersebut mengacu pada Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2021 Kabupaten
Kudus Perihal Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2010 tentang
Retribusi Pelayanan Persampahan / Kebersihan.

 Uraian Perkembangan Usaha Parkir Kendaraan

Kegiatan usaha Parkir kendaraan di Pasar Desa Karangampel sudah
mengakomodir untuk kendaraan mobil dan motor. Jumlah pelanggan per harinya

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 17

 sekitar 400 kendaraan. Besaran biaya Parkir motor yang ditetapkan sebesar Rp.
2.000,00 (dua ribu rupiah) untuk mobil dan Rp. 1.000,00 (seribu rupiah) untuk
motor. Pada tahun 2022 telah dibangun atau dibuat atap galvalum untuk
meningkatkan pelayanan kepada pelanggan, sehingga tidak ada kendaraan
pelanggan yang tertutup oleh atap.

C. Progres Kerja Sama Usaha dan Kerja Sama Non Usaha

BUM Desa Karisma Karangampel saat in melakukan Kerjasama usaha
dilakukan dengan pihak swasta Yaitu dengan Bank BRI dengan Telah
didaftarkannya BUMDesa menjadi Agen BRIlink yang akan beroprasi Pada Awal
tahun 2023.sama non usaha dalam hal peningkatan kapasitas pengurus BUM
Desa untuk mengelola BUM Desa. Kerjasama non sama tersebut dengan
masih terjalinnya komunikasi Lokadata dari Djarum Foundation dan
Perkumpulan Desa Lestari Kerja sama tersebut merupakan proses transfer ilmu
pengetahuan dan teknologi terkait pemetaan potensi desa dan pemilihan jenis
usaha, penyusunan analisis kelayakan usaha, penyusunan Anggaran Dasar dan
Anggaran Rumah Tangga BUM Desa penyesuaian dengan regulasi terbaru yaitu
PP No. 11 Tahun 2021 tentang BUM Desa, serta penyusunan program kerja
BUM Desa.

D. Kondisi Keuangan
Keuangan BUM Desa Karisma Karangampel dalam kurun waktu satu tahun
selalu mengalami trend positif dari Januari sampai Desember. BUMDesa
mendapatkan Penambahan Modal sebesar Rp.50.000.000,.
Pendapatan BUM Desa Karisma sepenuhnya berasal dari 4 kegiatan usaha
yang dikelola, di mana akumulasi pendapatan terbesar berturut-turut di usaha
Parkir kendaraan, PAMDes (pelayanan air bersih), dan pengelolaan sampah.
Namun demikian pengeluarannya pun berbanding lurus dengan pendapatan, di
mana pengeluaran terbesar bertururt-turut di usaha Parkir kendaraan, PAMDes
(pelayanan air bersih), dan pengelolaan sampah.
Meskipun BUM Desa Karisma memliki utang, secara berkala utang ini bisa
terbayarkan per bulan. Setiap bulannya BUM Desa Karisma selalu mendapatkan
laba bersih yang belum dibagi, kecuali bulan Mei di mana masih ada catatan
utang. Akumulasi arus kas selama 2022 menghasilkan arus kas bersih sebanyak
Rp 17.508.200. Arus kas bersih ini sudah dipotong pembayaran PADes sebesar
Rp 6.500.000 yang diserahkan ke Pemerintah Desa Karangampel sebelum tutup
buku BUM Desa Karisma.

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 18

 BAB V

PERMASALAHAN YANG MEMPENGARUHI KEGIATAN USAHA

No
Masalah Kondisi Harapan Strategi
.

1. Besaran pendapatan dari Besaran retribusi Melakukan

retribusi usaha usaha pengelolaan penyesuaian harga
pengelolaan sampah tidak sampah dari warga retribusi berdasarkan
sebanding dengan dapat memenuhi klasifikasi pelanggan.
kebutuhan biaya kebutuhan
pengangkutan ke TPA. pengangkutan Ke
TPA.

2. Data pelanggan usaha Data pelanggan by Melakukan kegiatan

pengelolaan sampah yang name dapat pendataan pelanggan
belum pasti. diperoleh. usaha pengelolaan
sampah.

3. Debit air kecil karena Bak Debit air bisa Melakukan perbaikan
Tower baru ukurannya mencukupi bak dan penambahan
kurang memenuhi standar. kebutuhan warga. sumur baru.

5. Belum jelasnya status Jelasnya status Memastikan status

kepemilikan aset. kepemilikan aset. kepemilikan aset
kepada Pemerintah
Desa Karangampel.

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 19

 BAB VI

POTENSI, PELUANG DAN PROSPEK USAHA

1. Potensi

No Srategi Memanfaatkan
Potensi Kondisi Harapan
. Potensi

1. Telah terbitnya SK Munculnya kegiatan Menjalin komunikasi

Desa Wisata Untuk usaha baru dalam dengan pengelola desa
Desa Karangampel. bidang pariwisata. wisata untuk menjalin
Munculnya daya tarik kerja sama.
pengunjung untuk
datang ke Desa
Karangampel
sehingga
meningkatkan
pendapatan
masyarakat desa.

2. Jumlah pelanggan Dapat menarik Melakukan promosi dan

air yang potensial. masyarakat untuk ikut meningkatkan
berlangganan. kapasitas penyediaan
air.

3. Tersedianya bahan Melakukan Melakukan spesifikasi

baku sampah pengolahan sampah dan klasifikasi sampah.
organik dan secara maksimal.
anorganik.

4. Terbuka lapangan Penyerapan tenaga Mempekerjakan

pekerjaan. kerja di masyarakat. masyarakat Desa
Karangampel.

5. Banyaknya pelaku Ikut sertanya pelaku Menjalin komunikasi

UMKM yang ada di UMKM dalam dengan pelaku UMKM
Desa Karangampel. kegiatan usaha BUM agar ikut bekerjasama
Desa. dengan BUM Desa.

2. Peluang

No Peluang Kondisi Harapan Srategi Memanfaatkan

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 20

 . Peluang

1. Kebutuhan Mempunyai unit tower Mengajukan

masyarakat akan air air baru. pembangunan tower
bersih dan adanya baru pada titik sumur
sumur bekas PDAM PDAM.
yang tidak
digunakan.

2. Kerja sama dengan Meningkatnya kerja Berkoordinasi dengan

Pemerintah Desa sama dengan UMKM Pemerintah Desa .
terkait penyediaan yang ada di Desa
konsumsi acara/ Karangampel.
kegiatan di desa.

3. Kerja sama dengan peningkatan kapasitas Membangun

pihak lain. pengurus BUM Desa. komunikasi dan kerja
sama dengan baik.

3. Prospek Usaha

Srategi
No
Prospek Usaha Kondisi Harapan Memanfaatkan
.
Prospek Usaha

1. Pengembangan Adanya mesin Meningkatkan prospek

usaha pengolahan pengolah sampah pendapatan BUM Desa
sampah. baik organik maupun dengan melakukan
anorganik yang bisa kerja sama dengan
menghasilkan produk pihak lain untuk
turunan yang punya mendapatkan
nilai tambah. penambahan modal
baik dalam bentuk
uang maupun barang
sesuai dengan
kesepakatan bersama
yang saling
menguntungkan serta
mengajukan dana CSR
ke perusahaan.

2. Pengembangan Peningkatan Melakukan

pelayanan air pemenuhan penambahan sumur
bersih. kebutuhan air bersih dan unit tower baru.
secara lancar untuk

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 21

 warga Desa
Karangampel.

4. Pengembangan jasa Besaran iuran sesuai Melakukan promosi

pembayaran listrik dengan beban kepada pedagang
untuk pedagang pemakaian listrik pada potensial untuk
pasar. setiap kios pedagang. memasang jaringan
listrik.

BAB VII

STRATEGI DAN KEBIJAKAN TAHUN BERIKUTNYA

A. Strategi dan Kebijakan terhadap potensi

Setelah melakukan pemetaan potensi, strategi yang dilakukan adalah
melakukan pendalaman dan/ atau pengembangan terhadap potensi yaitu:
1. Potensi pengelolaan desa wisata: melakukan komunikasi serta kerja sama
dengan pihak pengelola wisata.
2. Potensi peningkatan pelanggan air bersih: melakukan promosi kepada calon
pelanggan potensial dan melakukan penambahan sumur serta tower air
bersih.
3. Potensi bahan baku sampah organik maupun non organik: melakukan
klasifikasi dan pemilhan sampah.
4. Potensi pelaku UMKM yang ada di Desa Karangampel: menjalin komunikasi
dengan pelaku UMKM untuk ikut bekerjasama dengan BUM Desa.

B. Strategi dan Kebijakan terhadap peluang

Setelah melakukan pemetaan peluang, strategi yang dilakukan adalah dengan
melakukan pendalaman dan/ atau pengembangan terhadap peluang yaitu
melakukan kerja sama dengan pihak lain melalui komunikasi yang baik.

C. Strategi dan Kebijakan terhadap prospek usaha

Setelah melakukan pemetaan prospek usaha, stretegi yang selanjutnya akan
dilakukan adalah dengan melakukan pendalaman dan/ atau pengembangan
terhadap prospek usaha yaitu:

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 22

1. Pengembangan usaha pengolahan sampah: melakukan pendataan ulang dan
menawarkan kepada masyarakat untuk ikut menjadi pelanggan jasa
pengelolaan sampah yang dikelola oleh BUM Desa.
2. Pengebangan tower penyediaan air bersih: bekerjasama dengan pemerintah
desa untuk dapat melakukan penambahan unit tower baru untuk dikelola oleh
BUM Desa.
3. Pengembangan saha Parkir kendaraan: melakukan penambahan area Parkir
yang terlindungi oleh atap sehingga membuat pelanggan merasa aman dan
nyaman menitipkan kendaraannya kepada Parkir yang dikelola oleh BUM
Desa.
4. Jasa penarikan iuran listrik pasar: melakukan klasifikasi ulang besaran
pembayaran iuran listrik.

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 23

 BAB VIII

LAPORAN KEUANGAN

A. LAPORAN LABA RUGI

Bulan (dalam rupiah)

Nama Akun Januari Februari Maret
2021 2021 2021 April 2021 Mei 2021 Juni 2021 Juli 2021 Agust 2021 Sep-21 Okt 2021 Nov-21 Des 2021 Akumulasi
                           
PENERIMAAN                          
16.967.00 19.785.00
Pendapatan Parkir motor 14.246.000 14.738.000 16.723.000 14.878.000 15.685.000 12.965.000 18.235.000 19.705.000 19.830.000 19.820.000
0 0 203.577.000
Pendapatan pengelolaan
1.558.000 1.941.000 2.540.000 2.289.000 2.704.000 2.585.000 2.434.000
sampah 2.198.000 18.249.000
Iuran PAMDes 6.586.000 4.547.000 6.836.000 6.971.000 7.449.700 7.091.600 7.828.400 47.309.700
Pendapatan Lain-lain
1.700.000 800.000 1.290.000 150.000 460.000 -
PAMDes - 4.400.000
Bunga Bank 80
16.967.00 29.811.48
Total Penerimaan 14.246.000 14.738.000 16.723.000 16.436.000 25.912.000 20.852.000 28.650.000 29.530.000 30.324.700 29.345.600
0 0 273.535.780
-
PENGELUARAN -
B.1. Pengeluaran usaha
Parkir
12.740.00 14.195.00
Biaya gaji karyawan Parkir 11.990.000 12.740.000 11.740.000 12.290.000 11.330.000 12.325.000 14.525.000 14.130.000 13.265.000 14.170.000
0 0 155.440.000
Biaya gaji keamanan Parkir - - - - 1.500.000 - - - 1.300.000 2.290.000 1.300.000 1.300.000 7.690.000
Biaya administrasi Parkir 41.000 - - - - - - 100.000 - - - - 141.000
Biaya operasional dan lain-
- - - - 452.000 - - 400.000 1.175.000 400.000 300.000
lain Parkir 300.000 3.027.000
Biaya penyusutan inventaris
- - - - - - - - - - -
Parkir - -
Biaya THR karyawan dan
- - - - 26.900.000 - - - - - -
pelanggan - 26.900.000
12.740.00 15.795.00
Jumlah B.1. 12.031.000 12.740.000 11.740.000 41.142.000 11.330.000 12.325.000 15.025.000 16.605.000 15.955.000 15.770.000
0 0 193.198.000

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 24

B.2. Pengeluaran usaha
pengelolaan sampah -
Biaya operasional sampah 2.000.000 1.800.000 2.600.000 2.200.000 2.400.000 2.000.000 2.200.000 2.600.000 17.800.000
Biaya lain-lain sampah - 54.000 - 45.000 - 63.000 50.000 500.000 712.000
Biaya penyusutan peralatan
- - - - - - -
sampah - -
Jumlah B.2. 2.000.000 1.854.000 2.600.000 2.245.000 2.400.000 2.063.000 2.250.000 3.100.000 18.512.000
B.3. Pengeluaran usaha
PAMDes -
Biaya Gaji Karyawan
2.673.000 2.124.500 2.057.500 2.329.500 2.125.000 2.320.000
PAMDes 2.270.000 15.899.500
Biaya Listrik PAMDes 1.506.000 1.881.000 1.506.000 1.506.000 1.708.000 1.506.000 1.004.000 10.617.000
Biaya pemeliharan jaringan
890.000 94.000 126.000 80.000 92.000 62.500
dan mesin 45.000 1.389.500
Biaya operasional PAMDes 510.000 411.000 670.000 80.000 360.000 80.000 120.000 2.231.000
Biaya lain-lain PAMDes 408.000 480.000 280.000 266.000 14.000 237.500 250.500 1.936.000
Biaya penyusutan mesin
- - - - - -
dan jaringan air - -
Pengadaan meteran dan
983.000 910.500 627.500 300.000 1.900.000 373.000
pemasangan instalasi - 5.094.000
Administrasi Bank 7.500
PajakBunga Bank
Jumlah B.3. 6.970.000 5.901.000 5.267.000 4.561.500 6.199.000 4.579.000 3.697.000 37.167.000
12.740.00 22.592.00
Total Pengeluaran 12.031.000 12.740.000 11.740.000 43.142.000 20.154.000 20.826.000 22.537.000 23.566.500 24.217.000 22.599.000
0 0 248.877.000
-
Laba/Rugi ditahan periode
(643.000)
sebelumnya
Laba/Rugi bersih belum
1.572.000 1.998.000 4.983.000 4.227.000 (26.706.000) 5.758.000 26.000 6.113.000 5.963.500 6.107.700 6.746.600
dibagi 7.219.480 24.008.280
Akumulasi Laba/Rugi bersih 12.780.00 24.008.28
1.572.000 3.570.000 8.553.000 (13.926.000) (8.168.000) (8.142.000) (2.029.000) 3.934.500 10.042.200 16.788.800
s.d. bulan 0 0 -
Laba yang ditahan 20% 4.801.656
Cadangan 5% 1.200.414
Laba yang dibagi: Insentif
pengelola BUM Desa 30% 7.202.484
Laba yang dibagi: 10.803.72
Pendapatan Asli Desa 45% 6

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 25

 B. LAPORANPERUBAHAN MODAL

Modal Awal (barang) Tahun 2021   Rp -

Modal Tambahan   Rp -
Laba yang berjalan untuk per 31 Desember 2021 Rp 24,008,280.00  
Laba yang dibagi Rp 18,006,210.00  
Cadangan Rp 1,200,414.00  
Saldo laba yang ditahan   Rp 4,801,656.00
Modal Akhir   Rp 4,801,656.00

C. NERACA

Bulan (dalam rupiah)

Nama Akun
Jan-21 Feb-21 Mar-21 Apr-21 May-21 Jun-21 Jul-21 Aug-21 Sep-21 Oct-21 Nov-21 Dec-21
HARTA                        
Harta Lancar                        
Kas 2.072.000 4.070.000 9.053.000 13.280.000 - 1.316.000 702.000 3.561.000 6.120.500 10.042.200 16.788.800 16.353.300
Bank 1.154.980
Piutang -
Jumlah Harta Lancar 2.072.000 4.070.000 9.053.000 13.280.000 - 1.316.000 702.000 3.561.000 6.120.500 10.042.200 16.788.800 17.508.280
Harta Tetap
Inventaris Parkir motor
Inventaris pengelolaan sampah - - - - - - - -
Mesin dan jaringan PAMDes - - - - - - -
Akumulasi penyusutan inventaris - - - - - - - -
Nilai Buku Harta Tetap - - - - - - - - - - - -
Total Harta 2.072.000 4.070.000 9.053.000 13.280.000 - 1.316.000 702.000 3.561.000 6.120.500 10.042.200 16.788.800 17.508.280

UTANG

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 26

 Utang usaha Parkir motor 500.000 500.000 500.000 500.000 13.484.000 9.129.000 8.489.000 5.279.000 2.179.000 - - -
Utang usaha pengelolaan sampah 442.000 355.000 355.000 311.000 7.000 - - -
Utang usaha PAMDes
Jumlah Utang 500.000 500.000 500.000 500.000 13.926.000 9.484.000 8.844.000 5.590.000 2.186.000 - - -

MODAL
Modal Awal (Barang) - - - - - - - -
(13.926.000
Laba bersih belum dibagi 1.572.000 3.570.000 8.553.000 12.780.000 (8.168.000) (8.142.000) (2.029.000) 3.934.500 10.042.200 16.788.800 24.008.280
)
Laba yang dibagi PADes 6.500.000
(13.926.000
Modal Akhir 1.572.000 3.570.000 8.553.000 12.780.000 (8.168.000) (8.142.000) (2.029.000) 3.934.500 10.042.200 16.788.800 17.508.280
)

Total Utang + Modal 2.072.000 4.070.000 9.053.000 13.280.000 - 1.316.000 702.000 3.561.000 6.120.500 10.042.200 16.788.800 17.508.280

D. ARUSKAS

   
ARUS KAS Jan-21 Feb-22 Mar-23 Apr-24 May-25 Jun-26 Jul-27 Aug-28 Sep-29 Oct-30 Nov-31 Dec-32
12.221.20 16.788.80
Kas Awal - 2.072.000 4.070.000 9.053.000 13.280.000 13.916.000 5.671.000 1.342.000 6.771.000 9.220.500
0 0
A. ARUS KAS OPERASI
Arus Masuk
14.246.00 14.738.00 16.723.00 16.967.00 12.965.00 18.235.00 19.705.00 19.830.00 19.820.00 19.785.00
Pendapatan Parkir motor 14.878.000 15.685.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pendapatan pengelolaan sampah 1.558.000 1.941.000 2.540.000 2.289.000 2.704.000 2.585.000 2.434.000 2.198.000
Iuran PAMDes 6.586.000 4.547.000 6.836.000 6.971.000 7.449.700 7.091.600 7.828.400
Pendapatan Lain-lain PAMDes 1.700.000 800.000 1.290.000 150.000 460.000 - -
Penyusutan inventaris (2 usaha) - - - - - - - -
Bunga Bank 80

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 27

 14.246.00 14.738.00 16.723.00 16.967.00 20.852.00 28.650.00 29.530.00 30.324.70 29.345.60 29.811.40
Total Arus Masuk Operasi 16.436.000 25.912.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Arus Keluar
Biaya-biaya operasi usaha Parkir 12.031.00 12.740.00 11.740.00 12.740.00 12.325.00 15.025.00 16.605.00 15.955.00 15.770.00 15.795.00
41.142.000 11.330.000
motor 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya-biaya operasi usaha
- - - - 2.000.000 1.854.000 2.600.000 2.245.000 2.400.000 2.063.000 2.250.000 3.100.000
pengelolaan sampah
Biaya-biaya operasi usaha
- - - - - 6.970.000 5.901.000 5.267.000 4.561.500 6.199.000 4.579.000 3.697.000
PAMDes
Bagi Hasil PADes 6.500.000
12.031.00 12.740.00 11.740.00 12.740.00 20.826.00 22.537.00 23.566.50 24.217.00 22.599.00 29.092.00
Total Arus Keluar Operasi 43.142.000 20.154.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(26.706.000
Arus Bersih Operasi 2.215.000 1.998.000 4.983.000 4.227.000 5.758.000 26.000 6.113.000 5.963.500 6.107.700 6.746.600 719.400
)
B. ARUS KAS INVESTASI

C. ARUS KAS PEMBIAYAAN

Arus Masuk
Utang Usaha 27.342.000 - -
Arus Keluar
Pembayaran utang 143000 - 14.003.000 4.355.000 684.000 3.514.000 3.107.000 2.179.000
(14.003.000 (4.355.000 (3.514.000 (3.107.000 (2.179.000
Arus bersih pembiayaan (143.000) 27.342.000 (684.000) -
) ) ) ) )

C. ARUS KAS INVESTASI

Penjualan Aset
Pembelian Aset
13.280.00 12.221.20 16.788.80 17.508.20
Arus Kas Bersih 2.072.000 4.070.000 9.053.000 13.916.000 5.671.000 1.342.000 6.771.000 9.220.500
0 0 0 0

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 28

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 29
E. CATATANATASLAPORANKEUANGAN
Dalam catatan laba rugi BUM Desa Karisma tahun 2022 terlihat bahwa
akumulasi penerimaan ketiga kegiatan usaha sebanyak Rp 273.535.780.
Sedangkan akumulasi pengeluaran sebanyak Rp 248.877.000. Sehingga laba
bersih belum dibagi sebesar Rp 24.008.280. Laba bersih belum dibagi tersebut
kemudian dilakukan bagi hasil dengan ketentuan di AD/ART sebagai berikut,
laba yang di tahan sebesar 20%; Rp 4.801.656, cadangan 5%;Rp 1.200.414,
insentif pengelola BUM Desa 30%;Rp 7.202.484, dan pendapatan asli desa
45%;Rp 10.803.726.
BUM Desa Karisma Karangampel pada saat awal berdirinya tidak
mendapatkan modal awal berupa barang baik dari Pemerintah Desa maupun
dari masyarakat. Hingga akhir periode 2022, BUM Desa memperoleh laba
sebesar Rp 24.008.280, kemudian laba tersebut dilakukan bagi hasil sebesar
Rp 19.206.624. Sehingga masih tersisa laba yang ditahan sebagai
penambahan modal BUM Desa pada tahun berikutnya sebesar Rp 4.801.656.
Mulai Bulan Januari 2022, BUM Desa Karisma Karangampel memulai usaha
dengan mengelola Parkir kendaraan yang berada di Pasar Desa Karangampel
dengan dana stimulan dari masyarakat. Dalam Bulan Januari sampai Bulan
April, pendapatan usaha ini berturut-turut mengalami peningkatan laba,
Januari-Februari;96%, Februari-Maret;122%, dan Maret-April;47%. Kenaikan
pendapatan ini berjalan beriringan dengan perbaikan sistem yang ada di usaha
Parkir kendaraan. BUM Desa sempat melakukan utang pada Bulan Mei. Pada
bulan Oktober, usaha Parkir kendaraan sudah berhasil mendapatkan laba dan
di bulan November utang sudah terbayar semua. Sehingga kenaikan laba yang
didapatkan di bulan Oktober-November; 239% dan November-Desember; 69%.
Kegiatan usaha pengelolaan sampah dimulai pada Mei 2021 dan BUM Desa
hanya mengelola laporan keuangannya saja tanpa memproyeksikan profit.
Sebenarnya usaha ini sampai akhir tahun 2021 tidak terproyeksi kepada profit
ekonomi, tetapi pada profit sosial. Bahkan di Bulan Juli sampai September,
usaha pengelolaan sampah mengalami kerugian. Baru di Bulan Oktober dan
November unit ini berhasil mengashilkan laba 40%. Namun di Bulan Desember
mengalami penurunan pendapatan sebesar 141% dari bulan sebelumnya, hal
ini dikarenakan uang kas digunakan untuk membeli stiker yang akan ditempel
di rumah pelanggan sampah.
Pada Bulan Juni sampai Desember, pendapatan PAMDes mengalami fluktuasi.
Dinamika pendapatan ini biasanya terjadi tergantung pemakaian harian rumah
tangga. Meskipun demikian, usaha ini memperlihatkan prospek keberhasilan
yang bagus dalam menghasilkan laba. Bahwa hanya ada 2 bulan saja yang
mengalami penurunan laba. Pada Juni-Juli pendapatan usaha PAMDes;(-
42%), Juli-Agustus;375%, Agustus-September;71%, September-Oktober;28%,
Oktober-November;32%, dan November-Desember;(-23%).
Selanjutnya dalam proyeksi tahun 2021, konsolidasi dari semua kegiatan
usaha BUM Desa Karisma Karangampel mengalami trend positif dan menuai

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 30

keberhasilan pencapaian laba. Laba bulan Januari-Februari;96%, Februari-
Maret;122%, Maret-April;47%, Bulan Mei stagnan tidak mendapatkan laba,
Juni-Juli;-47%, Juli-Agustus;407%, Agustus-September;72%, September-
Oktober;64%, Oktober-November;67%, dan November-Desember;4%.
Dalam laporan neraca, BUM Desa Karisma Karangampel memiliki catatan
harta lancar dalam bentuk kas, bank, dan piutang sebesar Rp 17.508.280.
BUM Desa belum memiliki harta tetap di tahun 2021. Sehingga sampai
Desember 2021, total harta BUM Desa Karisma Karangampel sebesar Rp
17.508.280. Jumlah transaksi arus kas masuk dan arus kas keluar BUM Desa
Karisma Karangampel di tahun 2021 mencapai Rp 528.920.200.

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 31

 LAMPIRAN

Dokumentasi Kegiatan-kegiatan BUM Desa

Gambar 2. Pengecekan dan pencatatan meteran air oleh pegawai BUM Desa

Gambar 3. Pengecekan tower air oleh pegawai BUM Desa

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 32

Gambar 4. Pengecekan saluran pipa air oleh pegawai BUM Desa

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 33

Gambar 5. Pembuatan tanda pengenal bagi pegawai pelayanan air bersih

Gambar 6. Kegiatan usaha Parkir kendaraan bermotor

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 34

Gambar 7. Rapat pengurus BUM Desa dengan pengawas dan petugas pelayanan
air bersih

Gambar 8. Rapat pengurus BUM Desa dengan pengawas dan petugas pelayanan
air bersih

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 35

Gambar 9. Keadaan TPS sebelum dikelola BUM Desa

Gambar 10. Keadaan TPS setelah dikelola BUM Desa

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 36

Gambar 11. Pertemuan pengurus BUM Desa dengan mahasiswa KKN

Laporan Pertanggungjawaban BUM Desa tahun 2021 37