BAB I

PROFIL BUM DESA

A. Visi dan Misi Visi

1. Visi

Visi adalah suatu rangkaian kata yang memuat impian, cita-cita, nilai, masa depan dari suatu
organisasi, baik di dalam sebuah lembaga hingga perusahaan. Cita-cita itulah yang kemudian
mengerucut sebagai Visi BUMDesa “Bina Usaha Sejahtera Cisalada”, yaitu “Mewujudkan
masyarakat Desa Cisalada sejahtera melalui pengembangan usaha ekonomi kreatif dan
pelayanan sosial yang merata”, dengan Motto : “NGAHIJI NGABAKTI NGABUKTI”

2. Misi BUMDes

Sebagai implementasi danalam mewujudkan Visi BUM Desa sebegaima yang tercantum
dalam poin diatas, meliputi :

a). Menjalin kerjasama dengan semua pihak dalam pengembangan Usaha BUM Desa.

b). Meningkatkan perekonomian Desa dengan memberdayakan masyarakat.

c). Mengembangkan Dana Desa untuk menjadi motor penggerak kegiatan ekonomi
warga masyarakat Desa.

d). Meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa dengan melibatkan masyarakat dalam

kegiatan unit usaha BUM Desa melalui kerja sama usaha.

e). Meningkatkan Penerimaan Pendapatan Asli Desa (PAD) melaui kegiatan Usaha
BUM Desa.

f). Mendukung SDG’s Desa, seperti:

SDGs ke-1 : Desa Tanpa Kemiskinan

SDGs ke-2 : Desa Tanpa Kelaparan; dan

SDG’s ke-8 : Pertumbuhan Ekonomi Desa Merata.

g). Pengembangan usaha ekonomi melalui usaha ekonomi produktif dengan melibatkan
masyrakat.

h). Pembangunan layanan sosial melalui system jaminan sosial bagi rumah tangga
miskin.
 i). Pembangunan infrastruktur dasar perdesaan yang mendukung perekonomian
perdesaan.

j). Mengembangkan jaringan kerjasama ekonomi dengan berbagai pihak baik Negeri
maupun swasta.

k). Mengelola dana program yang masuk ke Desa bersifat dana bergulir terutama dalam
rangka pengentasan kemiskinan dan pengembangan usaha ekonomi perdesaan demi
mewujudkan masyarakat yang sejahtera.

B. Struktur Organisasi dan Daftar SDM

1. Struktur Organisasi BUM Desa

2. Daftar SDM BUM Desa

No. Nama Alamat Jabatan

1. Unang Kp. Cijanggot RT. 6/02 Penasehat

2. Budi Hermawan Kp. Cijambe RT. 11/03 Pengawas

3. AR. Mubarok Kp. Cijambe RT. 11/03 Direktur

4. Muhamad Yanto Kp. Cijanggot RT. 6/02 Sekretaris

5. Ahmad Kosim Kp. Cijanggot RT 06/02 Bendahara

6. H. Dasuki Kp. Cinangsi RT. 01/01 Ka. Unit Peng. Sampah

7. Asep Ifan Juwana Kp. Cijambe RT. 11/03 Ka. Unit PPOB

8. Adi Gunawan Kp. Cisalak RT. 14/04 Ka. Unit UMKM

9. Demang Imam Santoso Kp. Cijambe RT. 11/03 Ka. Unit Pertanian
C. Kepemilikan Modal

1. Penyertaan Modal Awal

Penyertaan modal awal BUM Desa “Bina Usaha Sejahtera Cisalada”, yang bersumber
dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APB Desa), yaitu :

a. Uang Sebesar Rp.30,000,000 ( Tiga Puluh Juta Rupiah ) dari Dana Desa tahun
Anggaran 2019.
b. Uang Sejumlah Rp.32.000.000 ( Tiga Puluh Dua Juta Rupiah ) dari Dana DBHP
tahun Anggrana 2020 Untuk Modal Bergulir kerjasama dengan pihak Pelaku
UMKM Masyarakat Desa Cisalada
c. Uang Sejumlah Rp. 7.500.000,- (Tujuh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) untuk modal
unit usaha pelayanan PPOB Tahun Anggaran 2021.

Permodalan Badan Usaha Milik Desa dapat berasal dari Pemerintah Desa, tabungan
masyarakat, bantuan Pemerintah, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota,
pinjaman, atau penyertaan modal pihak lain atau kerja sama bagi hasil atas dasar saling
menguntungkan. Badan Usaha Milik Desa dapat melakukan pinjaman, yang dapat
dilakukan setelah mendapat persetujuan Badan Permusyawaratan Desa/BPD dalam hal
ini BAMUSDES

Alokasi Dana Desa adalah dana yang dialokasikan oleh Pemerintah

Kabupaten/Kota untuk desa, yang bersumber dari bagian dana perimbangan keuangan
pusat dan daerah yang diterima oleh Kabupaten/Kota.

Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa selanjutnya disingkat APB Desa adalah
rencana keuangan tahunan pemerintahan desa yang dibahas dan disetujui bersama oleh
Pemerintah Desa dan BPD, yang ditetapkan dengan Peraturan Desa.

2. Penyertaan Modal Desa

Impentaris 1 unit Motor Roda Tiga Merk Viar ( Motor Cator ) atas Nama . Pemerintah
Desa Cisalada.

3. Penyertaan Modal Masyarakat

Selain penyertaan modal yang bersumaber dari APB Desa, keterlibatan

masyarakat dalam penyertaan modal pada BUM Desa “Bina Usaha Sejahtera Cisalada”,
bisa disertakan dengan melakukan kerjasama melalui musyawarah Desa dengan
berdasarkan pengesahan dan keputusan Badan Permusyawaratan Desa atau dalam hal ini
BAMUSDES.

Penyertaan Modal Masyarakat terdiri dari iuran bulanan dari masyarakat desa
Cisalada dan digunakan untuk tambahan operasional pengelolaan sampah yang
Jumlahnya -/+ Rp. Sebesar Rp. .....,000,000 ( ...........Puluh Juta Rupiah ) Per tahun dan
Jumlah iuran sampah dari Masyarakat perbulan Per Kepala Keluarga Rp. 15,000 akan
tetapi tidak semua masyarakat membantu atau Memberikan iuran.
 BAB II

RENCANA PROGRAM KERJA

A. Sasaran Perusahaan

Sasaran BUM Desa secara garis besar adalah menjadikan BUM Desa “Bina Usaha
Sejahtera Cisalada” sebagai perusahaan yang sehat dan memiliki kredibilitas tinggi dengan
dukungan modal, sumber daya manusia dan budaya perusahaan yang kokoh. Disamping itu
juga melakukan optimalisasi sumber daya yang dimiliki agar BUM Desa memberikan
kepuasan kepada semua stakeholder.

Sasaran Kinerja/Absolut target Tahun 2022 sesuai dengan hasil

Musyawarah Desa Tanggal 20 bulan mei tahun 2022, yaitu optimalisasi
program dan sosialisasi Badan Usaha Milik Desa Bina Usaha Sejahtera
Cisalada kepada seluruh masyarakat Desa sesuai dengan fungsi, maksud dan
tujuan BUMDesa yaitu meningkatkan kemandirian ekonomi untuk
kesejahteraan.

B. Strategi dan Kebijakan

Strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa “Bina Usaha Sejahtera
Cisalada” adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan kinerja BUM Desa melalui pengembangan unit usaha.

2. Mendorong kemampuan dan kemandirian masyarakat untuk berwirausaha.

3. Meningkatkan upaya pengembangan Desa Digital.

4. Mendorong Kemampuan masyarakat dalam Berternak Kambing dengan Mudah.

5. Meningkatkan kemampuan masyarakat dalam hal budidaya ikan dengan media kolam
bioflok

6. Menciptakan kemampuan masyarakat dalam pembuatan pakan ternak dan pakan ikan
secara mandiri

Adapun Kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa “Bina Usaha
Sejahtera Cisalada” adalah sebagai berikut:

1. Capacity building yang akan dilakukan melalui perubahan pola pikir dan pola tindak
oleh manajemen perusahaan.

2. Peningkatan dan pengembangan produk unggulan Desa.

3. Penguatan jaringan, penggalian potensi lokal dan akses terhadap pasar dan permodalan.
4. Pengembangan destinasi wisata yang edukatif berbasis pemberdayaan masyarakat.
5. Penerapan anggaran berbasis kinerja berdasarkan prioritas usaha dan efisiensi anggaran
berbasis pada Good Corporate Governance (GCG).
C. Rencana Kerja

1. Matrik Rencana Kerja

Waktu
Alokasi Indikator
No Program/Kegiatan Sumber Output
Anggaran (Rp.) Keberhasilan Pelaksanaan

1. PPOB 7.500.000,- Dana Desa Sumber pendapatan Memnambah pendapatan Tahun 2022
BUM Desa masyarakat dan BUM Desa

2. Perdagangan Beras 15.200.000,- Dana desa Sumber pendapatan Memnambah pendapatan Tahun 2020
BUM Desa BUM Desa
Perdagangan Gas elpiji 3kg

3. Simpan Pinjam/UMKM 32.000.000,- Dana desa Sumber pendapatan Memnambah pendapatan Tahun 2021
BUM Desa BUM Desa

4. Pertanian Sumber pendapatan Menambah pendapatan Tahun 2022

BUM Desa BUM Desa/masyarakat

5. Peternakan Tahun 2022

6. Perikanan Tahun 2022

7. Pengelolaan sampah Tahun 2022

8. Pengolahan pupuk organik Tahun 2022

 BAB III

INDIKATOR KINERJA KUNCI PELAKSANA OPERASIONAL

Indikator Kinerja Kunci yang selanjutnya disingkat IKK adalah indikator kinerja yang
menggambarkan keberhasilan BUM Desa “Bina Usaha Sejahtera Cisalada” dalam pengembangan
usaha, adapun indikator yang dimaksud meliput :

d. Managemen BUM Desa

1) Pengelolaan Administrasi dengan Baik

2) Pelaksanaan AD/ ART

3) Ketersediaan SOP

4) Kedisiplinan Karyawan

e. Laporan Kinerja Keuangan

1) Tersusunnya laporakan keuangan sesuai standar

2) Tersedianya Laporan Rugi-laba, arus Kas dan Neraca

f. Kesejahteraan Karyawan adanya peningkatan pendapatan karyawan

g. Jumlah Pengunjung wisata adanya peningkatan jumlah pengunjung kelokasi wisata

h. Peningkatan Kapasitas pengelola,

i. Peningkatan Kontribusi PAD

Indikator lainnya dalam menentukan kinerja BUM Desa terbagi dalam 4 (empat) dimensi,
yaitu:

a. Dimensi Manajemen terdiri atas 22 Indikator, yaitu:

1) Pendidikan Pengelola BUM Desa.

2) Pengetahuan dan Keterampilan Pengelola BUM Desa.

3) Pelatihan BUM Desa.

4) Regenerasi Pengelola.

5) Kelengkapan dokumen AD/ART.

6) Sistem (AD/ART. Perdes, aturan, analisis kelayakan usaha, permodalan).

7) SOP (Standar, Operasional, dan Prosedur).

8) Rekrutmen Pengelola BUM Desa.

 9) Tunjangan Kinerja/Insentif.

10) Disiplin Pegawai.

11) Pengelolaan administrasi.

12) Komunikasi Pengelola.

13) Kemudahan mendapatkan bahann baku untuk usaha

14) Pelaporan Keuangan.

15) Aplikasi Pelaporan Keuangan.

16) Pengawasan.

17) Keberlanjutan usaha.

18) Kantor BUM Desa.

19) Kendaraan operasional.

20) Fasilitas Peralatan Kantor.

21) Fasilitas Peralatan Produksi.

22) Fasilitas Jaringan Internet.

b. Dimensi sosial terdiri atas 5 indikator, yaitu:

1) Pemberdayaan masyarakat PMKS.

2) Kontribusi untuk PMKS.

3) Kontribusi untuk kesehatan masyarakat.

4) Kontribusi untuk pendidikan masyarakat.

5) Partisipasi Masyarakat.

c. Dimensi ekonomi terdiri atas 10 indikator, yaitu:

1) Kontribusi untuk PADes.

2) Target Keuntungan.

3) Jaringan Pasar.

4) Kemitraan (Kerjasama BUM Desa).

5) Keunikan Produk.
 6) Laba/ keuntungan BUM Desa.

7) Lama BUM Desa memperoleh keuntungan.

8) Penambahan jumlah unit usaha.

9) Gaji Pengelola BUM Desa. 1

10) Hutang BUM Desa.

d. Dimensi Lingkungan terdiri atas 2 indikator, yaitu:

1) Pencemaran Lingkungan

2) Pelestarian Lingkungan
 BAB V

RENCANA KERJA SAMA

A. Kerja Sama Usaha

Rencana kerja sama usaha BUM Desa “Bina Usaha Sejahtera Cisalada” adalah
melakukan kemitraan dengan pelaku usaha dan pelaku modal yang ada dilingkungan
Pemerintah Desa Cisalada khususnya, serta pihak lain yang ingin bekerja sama dengan
BUMDesa beradasarkan hasil musyawarah Desa, yaitu sebagai berikut :

1. Pihak-Pihak

Pihak BUM Desa Pihak Ketiga

Kewajiban Menyediakan ketersediaan beras dan gas Masyarakat

elpiji, tempat untuk jasa pelayanan PPOB,
simpan pinjam, lahan pertanian/perkebunan,
benih ikan dan pakan, lahan untuk
pengolahan pupuk organik

Hak Mendapatkan keutungan dari perdagangan, Mendapatkan fasilitas

Simpan pinjam, pertanian, perikanan dan serta keuntungan atau laba
pengolahan Pupuk Organik

2. Sumber Daya yang Dikerjasamakan

Sumber kedudukanHukum/ Peruntukan dalam

Lokasi
Daya kepemilikan/penguasa an Kerja Sama

Masyarakat Desa “Cisalada BUM Desa PPOB,

BUM Desa Perdagangan ,Simpa
Bina Usaha n pinjam, Pertanian,
Sejahtera perikanan dan
Cisalada” pemgolahan Pupuk
Organik

3. Besaran Investasi

Pihak yang
No Kebutuhan Biaya Peruntukan
Menanggung Biaya
1. 7.500.000,- PPOB Pengelola BUM Desa
30.000.000,- Perdagangan Beras dan Gas Pengelola BUM Desa
Elpiji 3kg
2. 32.000.000,- Simpan Pinjam Pengelola BUM Desa
3. 50.000.000,- Pertanian Pengelola BUM Desa
4. 40.000.000,- Perikanan Pengelola BUM Desa
5 10.000.000,- Pengolahan pupuk organik Pengelola BUM Desa
Total Rp. 169.500.000,-
B. Kerja Sama Non Usaha

Bentuk Kerja sama non usaha ini masih belum ada renacana gambarannya sehingga
saat ini akan lebih mengoptimalkan aset yang ada dengan menertibkan segala bentuk
managemen pengelolaan keuangan dan administrasi umum BUM Desa.
 BAB VI

PENUTUP

Keberhasilan Badan Usaha Milik DesaCisalada BUM Desa Bina Usaha Sejahtera
Cisalada dalam melaksanakan rencana program yang disusun pada dsarnya ditentukan oleh
sejauh mana dan konsistensi kepengurusan dan keterlibatan masyarakat Desa dalam
pengembangan usaha yang dikelola. Kami menyadari sepenuhnya bahwa Program kerja ini masih
banyak kekurangan untuk itu pada kesempatan ini mohon maaf yang sebesar-besarnya dan kami
juga mohon bantuan dari semua pihak, baik berupa sumbangan saran, pemikiran, ide atau
pendapat yang bersipat membangun demi lebih baik kedepan.

Mengetahui, Purwakarta, 20 Mei 2022

Kepala Desa Cisalada Direktur BUMDes Bina Usaha Sejahtera

UNANG AR. MUBAROK