SEKRETARIS DINAS
PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL
KABUPATEN SITUBONDO
BAB I
PENDAHULUAN
SEKRETARIS DINAS
A. Perjanjian Kinerja
Program Anggaran
B. Capaian Kinerja
URAIAN :
..........................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................
BAB III
PENUTUP
Demikian Laporan Kinerja Tahun 2019 yang kami buat semoga dapat dipergunakan dengan
sebaik-baiknya dan dapat digunakan sebagai acuan agar capaian kinerja pada tahun-tahun
selanjutnya dapat meningkat serta dijadikan rujukan dalam penyusunan laporan kinerja untuk
tahun-tahun mendatang.
BAB I
PENDAHULUAN
KEPALA SUB.
BAGIAN UMUM
PENGELOLA
PENGELOLA PENGADMINISTRASI
BARANG MILIK
KEPEGAWAIAN UMUM NEGARA
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A. Perjanjian Kinerja
No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
1. Meningkatnya Pelayanan 1. Prosentase Jumlah Surat Yang 100%
Administrasi Kepegawaian terdistribusi tepat waktu
2. Jumlah Jenis rekening yang terbayar
4 Jenis
B. Capaian Kinerja
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
1. Meningkatnya 1. Prosentase Jumlah 100% 130% 130%
Pelayanan Surat Yang
Administrasi terdistribusi tepat
Kepegawaian
waktu
Realisasi Capaian
Program / Kegiatan Anggaran
(%)
Program Pelayanan
1. Rp. 1.939.060.800,00
Administrasi Perkantoran
- Penyediaan jasa surat menyurat Rp. 6.500.000,00 3.896.713,00 59,95
- Penyediaan jasa komunikasi, Rp.
228.498.000,00 199.466.540,00 87,29
sumber daya air dan listrik
- Penyediaan jasa pemeliharaan Rp.
dan perizinan kendaraan dinas / 17.000.000,00 5.814.300,00 34.20
operasional
- Penyediaan jasa administrasi Rp. 125.000.000,00 117.205.150,00 93.76
keuangan
- Penyediaan Jasa Kebersihan Rp.
109.840.000,00 109.160.400,00 99,38
Kantor
- Penyediaan alat tulis kantor Rp. 20.000.000,00 19.987.550,00 99,94
- Penyediaan barang cetakan dan Rp.
943.356.700,00 716.888.315,00 75.99
penggandaan
- Penyediaan komponen instalasi Rp.
listrik / penerangan bangunan 16.000.000,00 14.296.700,00 89.35
kantor
- Penyediaan bahan bacaan dan Rp.
12.000.000,00 7.975.000,00 66.46
peraturan perundang-undangan
- Penyediaan makanan dan Rp.
6.750.000,00 2.241.000,00 33.20
minuman
- Rapat-rapat koordinasi dan Rp.
konsultasi keluar daerah serta 291.200.000,00 286.524.729,00 98.39
dalam daerah
- Penyediaan Jasa Keamanan Rp.
37.436.400,00 35.000.000,00 93.49
Kantor
- Penyediaan Jasa Administrasi / Rp.
59.249.700,00 58.610.175,00 98.92
Teknis (THL)
- Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Rp.
Perlengkapannya -pengadaan
9.000.000,00 8.954.000,00 99,49
pakaian dinas beserta
perlengkapannya
- Dukungan Pelaksanaan Peringatan Rp.
Hari Besar Agama -
dukungan pelaksanaan peringatan 7.230.000,00 7.100.000,00 98.20
hari besar agama
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 7
Terlaksananya Jumlah
pengelolaan dan Inventarisasi 1 dokumen 1 dokumen 100%
inventarisasi barang barang yang
dilaksanakan
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
Terlaksananya Jumlah surat yang 5.100 Surat 6.828 surat 134%
pelayanan terdistribusi tepat
administrasi waktu
kepegawaian Jumlah surat yang 5.100 Surat 6.828 surat 134%
tersimpan sesuai
prosedur
BAB I
PENDAHULUAN
KEPALA SUB.
BAGIAN
KEUANGAN
PENGELOLA DATA
BENDAHARA LAPORAN
KEUANGAN
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A. Perjanjian Kinerja
No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
1. Meningkatnya pencapaian 1. Prosentase Laporan
akuntabilitas keuangan keuangan semesteran 100%
yang sesuai pedoman
2. Prosentase Laporan
keuangan akhir tahun
100%
yang sesuai pedoman
No Kegiatan Anggaran
B. Capaian Kinerja
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
Meningkatnya 1. Prosentase Laporan 100% 100% 100%
pencapaian akuntabilitas keuangan
keuangan semesteran yang
sesuai pedoman
2. Prosentase Laporan 100% 100% 100%
keuangan akhir
tahun yang sesuai
pedoman
1. Penyusunan pelaporan
keuangan semesteran Rp. 1.700.000,00 0 0%
2. Penyusunan pelaporan
keuangan akhir tahun Rp. 3.102.000,00 2.275.625,00 73,36%
Keberhasilan yang telah dicapai dalam peningkatan capaian kinerja pada Sub Bagian Keuangan
dengan adanya petunjuk serta arahan dan komitmen dari pimpinan serta kerja keras dari seluruh
unit pelaksana bidang yang ada di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten
Situbondo.
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
Terlaksananya tertib Jumlah data keuangan 3 laporan 3 laporan 100%
administrasi keuangan yang dikelola sesuai keuangan
peraturan perundang-
undangan
SOERONO
NIP. 19620204 198203 1 008 GANDA EKA PRASETYA, SE
NIP. 19830929 200312 1 003
LAPORAN KINERJA
SUB BAGIAN PERENCANAAN PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL
KABUPATEN SITUBONDO
BAB I
PENDAHULUAN
A. Perjanjian Kinerja
Kegiatan Anggaran
1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan Rp. 6.700.000,00
ikhtisar realisasi kinerja SKPD
2. Penyusunan RKA dan DPA - penyusunan RKA Rp. 7.350.000,00
dan DPA
B. Capaian Kinerja
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
Meningkatnya kualitas IKM pelayanan
pelayanan administrasi 88.50 % 92.29% 104.28%
kependudukan kependudukan
Meningkatnya kualitas 1 Prosentase
dokumen perencanaan . dokumen
Dinas Kependudukan perencanaan 100% 100%
100%
dan Pencatatan Sipil yang sesuai
pedoman
2 Prosentase
. dokumen
pelaporan yang
sesuai 100% 100% 100%
pedoman dan
tepat waktu
Capaian
Kegiatan Anggaran Realisasi
(%)
1. Penyusunan laporan capaian
kinerja dan ikhtisar realisasi Rp. 6.700.000,00 5.783.700,00 86.32
kinerja SKPD
2. Penyusunan RKA dan DPA -
penyusunan RKA dan DPA Rp. 7.350.000,00 5.402.690,00 73.51
Uraian :
BAB III
PENUTUP
Demikian Laporan Kinerja Tahun 2019 yang kami buat semoga dapat dipergunakan dengan
sebaik-baiknya dan dapat digunakan sebagai acuan agar capaian kinerja pada tahun-tahun
selanjutnya dapat meningkat serta dijadikan rujukan dalam penyusunan laporan kinerja untuk
tahun-tahun mendatang.
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
Terlaksananya kualitas - Jumlah dokumen
dokumen Anggaran perencanaan
Perencanaan 5 Dokumen 5 Dokumen 100%
anggaran
- Jumlah surat
6 SK 6 SK
putusan yang 100%
dibuat
Mengetahui,
Atasan Langsung
KEPALA. SUB. BAGIAN. PERENCANAAN PENGELOLA PROGRAM DAN LAPORAN
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
100%
1 2 3 4 5
Terlaksananya laporan Jumlah dokumen laporan 5 Dokumen 5 Dokumen 100%
evaluasi perencanaan evaluasi yang di
inventarisasi
SUPATNO, SE PUJIATI
NIP. 19620404 1992031 004 NIP. 19620109 198603 2 005
FORMAT LAPORAN KINERJA PEJABAT PELAKSANA
PENGADMINISTRASIAN PERENCANAAN DAN PROGRAM
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
Terlaksananya kualitas - Jumlah Laporan 2 Laporan 2 Dokumen 100%
dokumen Anggaran IKM
Perencanaan
Mengetahui,
Atasan Langsung PENGADMINISTRASIAN
KEPALA. SUB. BAGIAN. PERENCANAAN PERENCANAAN DAN PROGRAM
BIDANG PELAYANAN
PENDAFTARAN
PENDUDUK
A. Perjanjian Kinerja
No Sasaran Program Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
1. Meningkatnya kepemilikan dokumen 1. Prosentase Keluarga 92.40%
kependudukan yang memiliki Kartu
Keluarga ( KK)
2. Prosentase penduduk 93.90%
yang memiliki Kartu
Tanda Penduduk
Elektronik ( KTP- el)
B. Capaian Kinerja
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
URAIAN :
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
BAB III
PENUTUP
Demikian Laporan Kinerja Tahun 2019 yang kami buat semoga dapat dipergunakan
dengan sebaik-baiknya dan dapat digunakan sebagai acuan agar capaian kinerja pada
tahun-tahun selanjutnya dapat meningkat serta dijadikan rujukan dalam penyusunan
laporan kinerja untuk tahun-tahun mendatang.
SEKSI IDENTITAS
PENDUDUK
Pengelola Sistem
Informasi
Kependudukan
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A. Perjanjian Kinerja
Kegiatan Anggaran
1. Program Penataan Administrasi Kependudukan
B. Capaian Kinerja
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)
1 2 3 4 5
Meningkatnya 1. Jumlah dokumen KTP el : KTP el : KTP el :
pelayanan kependudukan 50.000 keping 50.858 keping 102%
administrasi KTP dan KK KK : KK : KK :
kependudukan yang dihasilkan 40.000 lbr 46.011 lbr 115%
URAIAN :
BAB III
PENUTUP
Demikian Laporan Kinerja Tahun 2019 yang kami buat semoga dapat dipergunakan
dengan sebaik-baiknya dan dapat digunakan sebagai acuan agar capaian kinerja pada
tahun-tahun selanjutnya dapat meningkat serta dijadikan rujukan dalam penyusunan
laporan kinerja untuk tahun-tahun mendatang.
PENGELOLA
MUTASI
PENDUDUK
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A. Perjanjian Kinerja
No Kegiatan Anggaran
B. Capaian Kinerja
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)
1 2 3 4 5
Meningkatnya Prosentase Surat 100 % 100 % 100 %
kualitas pelayanan pindah datang yang
dan pengelolaan terdistribusi
mutasi penduduk
Uraian :
BAB III
PENUTUP
Demikian Laporan Kinerja Tahun 2019 yang kami buat semoga dapat dipergunakan dengan
sebaik-baiknya dan dapat digunakan sebagai acuan agar capaian kinerja pada tahun-tahun
selanjutnya dapat meningkat serta dijadikan rujukan dalam penyusunan laporan kinerja untuk
tahun-tahun mendatang.
BAB I
PENDAHULUAN
Struktur Organisasi
Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil :
KEPALA BIDANG
PELAYANAN
PENCATATAN SIPIL
KEPALA SEKSI
KEPALA SEKSI PERKAWINAN,
KELAHIRAN DAN PERCERAIAN, PERUBAHAN
KEMATIAN
STATUS ANAK DAN
PEWARGANEGARAAN
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A. Perjanjian Kinerja
No Sasaran Program Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
1. Meningkatnya Kepemilikan Dokumen 1. Persentase Penduduk yang 89.90%
Pencatatan Sipil memiliki akta kelahiran
2. Persentase Penduduk yang 54.80%
memiliki akta kematian
Program Anggaran
B. Capaian Kinerja
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
Meningkatnya 1. Persentase 89.90% 89.38% 99.42 %
Kepemilikan Dokumen Penduduk yang
Pencatatan Sipil memiliki akta
kelahiran
2. Persentase 54.80% 57.03% 104.07 %
Penduduk yang
memiliki akta
kematian
No Capaian
Program Anggaran Realisasi
(%)
Program Penataan Administrasi
Kependudukan
1. Program Penataan Administrasi Rp. 441.494.000,00 376.353.300,00 84.16 %
Pencatatan Sipil
Uraian :
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................
BAB III
PENUTUP
Demikian Laporan Kinerja Tahun 2019 yang kami buat semoga dapat dipergunakan dengan sebaik-
baiknya dan dapat digunakan sebagai acuan agar capaian kinerja pada tahun - tahun selanjutnya
dapat meningkat serta dijadikan rujukan dalam penyusunan laporan kinerja untuk tahun - tahun
mendatang.
BAB I
PENDAHULUAN
Struktur Organisasi
Kepala Seksi Kelahiran dan Kematian:
Kepala Seksi
Kelahiran dan Kematian
A. Perjanjian Kinerja
No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
1. Meningkatnya Kepemilikan 1. Persentase Dokumen Akta 89.90 %
Dokumen Akta-Akta Pencatatan Kelahiran yang diterbitkan
Sipil
2. Persentase Dokumen Akta 54.80 %
Kematian yang diterbitkan
B. Capaian Kinerja
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
Meningkatnya 1. Persentase 89.90 % 89.38 % 99.42 %
Kepemilikan Dokumen Akta
Dokumen Akta-Akta Kelahiran yang
Pencatatan Sipil
diterbitkan
No
Program Anggaran Realisasi Capaian
Program Penataan Administrasi Kependudukan
1. Pelayanan Dokumen Kependudukan Rp. 156.494.000,00 136.494.250,00 87.22 %
(Pelayanan Keliling Pencatatan Sipil
– Pelanduk Cepat)
Jumlah Rp. 156.494.000,00 136.494.250,00 87.22 %
C. Evaluasi dan Analisis Kinerja
1. Perlunya pemahaman terhadap peraturan perundang-undangan administrasi kependudukan
bagi Seksi Kelahiran dan Kematian.
2. Perlunya penambahan SDM yang memadai khususnya tenaga yang menguasai aplikasi dan
jaringan Tekhnologi Informasi / IT
3. Perlunya penambahan sarana dan prasarana perangkat lunak khususnya yang berkaitan
dengan aplikasi dan jaringan Informasi Tekhnologi / IT
4. Perlunya penambahan sarana transportasi kendaraan dinas dalam upaya memperlancar /
mempermudah kegiatan pelayanan jemput bola / Pelayanan Cetak Ditempat ( PELANDUK
CEPAT ) yang dilengkapi dengan perangkat Tekhnologi Informasi / IT
5. Perlu ditingkatkannya kerjasama dengan lintas sektor dalam upaya mempercepat cakupan
kepemilikan akta Kelahiran seperti kerjasama dengan Dinas Pendidikan, Dinas Kesehatan
dan Jaringannya, Kementerian Agama, Pengadilan Agama dan Instansi Lainnya atau
lembaga-lembaga dan organisasi kemasyarakatan yang ada.
Uraian :
BAB III
PENUTUP
Demikian Laporan Kinerja Tahun 2019 yang kami buat semoga dapat dipergunakan dengan sebaik-
baiknya dan dapat digunakan sebagai acuan agar capaian kinerja pada tahun - tahun selanjutnya
dapat meningkat serta dijadikan rujukan dalam penyusunan laporan kinerja untuk tahun - tahun
mendatang.
BAB I
PENDAHULUAN
Tugas Kepala Seksi Perkawinan dan Perceraian, Perubahan Status Anak dan
Pewarganegaraan:
Melakukan Penyiapan bahan perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan koordinasi
serta pelaksanaan pelayanan pencatatan perkawinan, perceraian, pengangkatan anak, pengakuan
anak dan perubahan status kewarganegaraan
Fungsi Kepala Seksi Perkawinan dan Perceraian, Perubahan Status Anak dan
Pewarganegaraan:
1. penyiapan bahan penyusunan perencanaan pelayanan pencatatan perkawinan, perceraian,
pengankatan anak, pengakuan anak, pengesahan anak dan perubahan status
kewarganegaraan;
2. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pelayanan pencatatan perkawinan, perceraian,
pengankatan anak, pengakuan anak, pengesahan anak dan perubahan status
kewarganegaraan;
3. Penyiapan pelaksanaan pembinaan dan koordinasi pelaksanaan pelayanan pencatatan
perkawinan, perceraian, pengankatan anak, pengakuan anak, pengesahan anak dan
perubahan status kewarganegaraan;
4. Pelaksanaan pelayanan pencatatan perkawinan, perceraian, pengankatan anak, pengakuan
anak, pengesahan anak dan perubahan status kewarganegaraan;
5. Pelaksanaan pedokumentasian hasil pelayanan pencatatan perkawinan, perceraian,
pengankatan anak, pengakuan anak, pengesahan anak dan perubahan status
kewarganegaraan;
6. Penyiapan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pelayanan pencatatan perkawinan,
perceraian, pengankatan anak, pengakuan anak, pengesahan anak dan perubahan status
kewarganegaraan;
7. Pelaksanaan ketatausahaan;
8. Pelaporan pelaksanaan tugas kepada kepala bidang pelayanan Pencatatan Sipil; dan
9. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Pencatatan
Sipil sesuai dengan tugas dan fungsinya;
Struktur Organisasi
Kepala Seksi Perkawinan dan Perceraian, Perubahan Status Anak dan Pewarganegaraan :
Kepala Seksi
Perkawinan dan Perceraian,
Perubahan Status Anak dan
Pewarganegaraan
Kegiatan Anggaran
B. CapaianKinerja
Capaian
Sasaran IndikatorKinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
Meningkatnya 1. Jumlah dokumen 25 perkawinan 32 128%
Kepemilikan Perkawinan dan 5 Perceraian perkawinan, perkawin
Dokumen Akta-akta perceraian 12 perceraian an, 240%
pencatatan Sipil
2. Jumlah dokumen 30 perubahan 662
perubahan status status anak, 1 perubahan
anak dan dokumen status anak 2.207 %
kewarganegaraan kewarganegara
an
3. Jumlah 3.000 KIA 5.693 KIA 190%
kepemilikan Kartu
Identitas Anak
Berbasis NIK
(KIA) dari usia 0
s/d < 17 thn
No Capaian
Program Anggaran Realisasi
(%)
Program Penataan Administrasi
Kependudukan
1. - Peningkatan pelayanan publik
dalam bidang pencatatan sipil Rp. 285.000.000,00 239.859.050,00 84.16
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
2 3 4 5 6
Terlaksananya tertib 1. Jumlah berkas 15.000 13.931 93
administrasi pencatatan permohonan akta Berkas Berkas
sipil kelahiran
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
2 3 4 5 6
Terlaksananya tertib 1. Jumlah berkas 13.931 93
administrasi pencatatan 15.000 Berkas
permohonan akta Berkas
sipil kelahiran
BAB I
PENDAHULUAN
KEPALA BIDANG
PENGELOLAAN INFORMASI
ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN
(PIAK)
A. PERJANJIAN KINERJA
Keterangan
No. Program Anggaran
B. CAPAIAN KINERJA
ANALISIS KINERJA.
Keberhasilan dari Program Kegiatan Bidang PIAK.
Desa / Kelurahan telah memiliki Buku Induk Penduduk yang telah dievaluasi dan direvisi
oleh Petugas Registrasi Desa / Kelurahan yang diketahui oleh Kepala Desa / Kelurahan.
Adanya data ganda di Sistem Informasi Administrasi Kependudukan ( SIAK ) yang harus
segera dibersihkan oleh Administrator Data Base (ADB ) sehingga menjadi penunggalan
data.
Diharapkan adanya Line Siak di seluruh Desa / Kelurahan dan tentunya Desa / Kelurahan
mempunyai SDM khusus IT.
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil memberi pelayanan Jemput Bola dan Simpel
Puter.
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil menuntaskan penduduk wajib KTP-el yang
masih belum melakukan perekaman.
E. TANGGAPAN ( DISPOSISI ) ATASAN LANGSUNG.
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
BAB III
PENUTUP
Kesimpulan :
BAB I
PENDAHULUAN
KEPALA SEKSI
SISTEM INFORMASI
ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN
(SIAK)
PENGELOLA
SISTEM INFORMASI PENGADMINISTRASI
KEPENDUDUKAN KEPENDUDUKAN
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
A. PERJANJIAN KINERJA
B. CAPAIAN KINERJA
ANALISIS KINERJA.
Keberhasilan dari Program Kegiatan Seksi Sistem Informasi Administrasi Kependudukan :
Desa / Kelurahan telah memiliki Data Penduduk yang dapat digunakan sebagai kebutuhan
pembuatan Profil Perkembangan Penduduk Desa serta untuk menentukan besarnya ADD.
Desa / Kelurahan telah memiliki Buku Induk Penduduk yang telah dievaluasi dan direvisi
oleh Petugas Registrasi Desa / Kelurahan yang diketahui oleh Kepala Desa / Kelurahan.
Selalu memberikan Informasi kepada Masyarakat/Petugas Registrasi tentang Administrasi
Kependudukan.
Adanya data ganda di Sistem Informasi Administrasi Kependudukan ( SIAK ) yang harus
segera dibersihkan oleh Administrator Data Base (ADB ) sehingga menjadi penunggalan
data.
Diharapkan adanya Line Siak di seluruh Desa / Kelurahan dan tentunya Desa / Kelurahan
mempunyai SDM khusus IT.
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil memberi pelayanan Jemput Bola dan Simpel
Puter.
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil menuntaskan penduduk wajib KTP-el yang
masih belum melakukan perekaman.
Kesimpulan :
2. Permasalahan data ganda dan data anomali diselesaikan dengan cara dievaluasi oleh Petugas
Registrasi agar menjadi penunggalan data oleh Administrator Data Base ( ADB ) pada Database
Kependudukan melalui Sistem Informasi Administrasi Kependudukan ( SIAK )
3. Penduduk yang meninggal dunia harus dibuktikan dengan surat kematian dari Desa, dan
diterbitkan akte kematian sehingga ADB bisa menghapus data yang bersangkutan
BAB I
PENDAHULUAN
Tugas Pokok Seksi Pengolahan dan Penyajian Data Kependudukan ( P2DK ) adalah
Menyiapkan bahan perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan koordinasi serta
pelaksanaan pengolahan dan penyajian Data Kependudukan.
KEPALA SEKSI
PENGOLAHAN DAN PENYAJIAN
DATA KEPENDUDUKAN
A. PERJANJIAN KINERJA
B. CAPAIAN KINERJA
ANALISIS KINERJA.
Keberhasilan dari Program Kegiatan Seksi Pengolahan dan Penyajian Data Kependudukan :
Petugas Registrasi secara rutin memberikan pelayanan pelaporan peristiwa Kependudukan
dan peristiwa penting serta pengelolaan dan penyajian data Kependudukan.
Buku Data Kependudukan Semester II Tahun 2018 maupun Semester I Tahun 2019
berisikan Data jumlah Penduduk menurut Jenis Kelamin, Kepala Keluarga, Struktur Umur,
Status Perkawinan, Status Pekerjaan, Status Pendidikan, Agama dan Kepercayaan, Wajib
KTP-el, Akte Kelahiran, Perekaman KTP-el, Akte Kelahiran berdasarkan Status Hubungan
Keluarga dan Akte Kelahiran berdasarkan struktur Umur yang sudah dikonsolidasikan Data
Base Kependudukan Kabupaten Situbondo oleh Kementrian Dalam Negeri RI melalui
Sistem Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK)
Desa / Kelurahan telah memiliki Buku Induk Penduduk yang telah dievaluasi dan direvisi
oleh Petugas Registrasi Desa / Kelurahan yang diketahui oleh Kepala Desa / Kelurahan.
Membuat Laporan Data Kependudukan Lahir, Mati, Pindah, Datang (Lampid) dan Data
Sistem Informasi Administrasi Kependudukan ( SIAK ) secara rutin dan dilaporkan kepada
Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Kependudukan Propinsi Jawa
Timur.
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil menuntaskan penduduk wajib KTP-el yang
masih belum melakukan perekaman.
Uraian :
BAB III
PENUTUP
Kesimpulan :
Mengetahui,
Atasan Langsung
Kepala Seksi Pejabat Pelaksana
Pengolahan dan Penyajian Data Kependudukan Pengadministrasi Data Penyajian dan
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Publikasi
Kabupaten Situbondo.
BAB I
PENDAHULUAN
Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan mempunyai tugas melaksanakan analisis,
mengkoordinasikan, membina, dan memfasilitasi pelaksanaan serta penyiapan perumusan kebijakan
teknis dan pelaksanaan kebijakan di bidang Kerjasama, Pemanfaatan data dan dokumen
Kependudukan serta inovasi pelayanan administrasi kependudukan dengan menyelenggarakan
fungsi :
Dari Tugas Pokok dan Fungsi diatas dapat kami jabarkan sebagai berikut :
a. Penyusunan rencana program dan kegiatan Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi
Pelayanan,
b. Pelaksanaan sosialisasi, bimbingan tekhnis, advokasi, supervisi, konsultasi, koordinasi
pemanfaatan data
c. Penyusunan bahan pelaksanaan fasilitasi, sosialisasi, bimbingan tekhnis, supervisi,
konsultasi, koordinasi pemanfaatan data,
d. Pendokumentasian laporan hasil pelayanan administrasi kependudukan dalam
pemanfaatan data kependudukan
e. Pelaksanaan monitoring evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas pada Bidang
Pemnafaatan Data dan Inovasi Pelayanan
Seksi Kerjasama dan Inovasi Pelayanan mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan
perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan koordinasi serta pelaksanaaan inovasi
pelayanan administrasi kependudukan dengan menyelenggarakan fungsi :
Dari Tugas Pokok dan Fungsi diatas dapat kami jabarkan sebagai berikut :
A. PERJANJIAN KINERJA
B. CAPAIAN KINERJA
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
Meningkatnya Waktu penyelesaian 2 hari 2 hari 100%
kepemilikan dokumen kependudukan
dokumen Prosentase pengaduan
layanan yang ditindak 100% 100 % 100 %
kependudukan
lanjuti
Jumlah Inovasi pelayanan
administrasi 1 inovasi 1 inovasi 100 %
kependudukan
Prosentase pemanfaatan
data penduduk oleh 30% 150%
20%
lembaga pelayanan
pemerintah dan swasta
Capaian
No Program Anggaran Realisasi
(%)
1. Program Pemanfaatan data
Rp. 364.497.100,00 331.840.975,00 95
dan inovasi pelayanan
Jumlah Rp. 364.497.100,00 331.840.975,00
1. Perlunya penambahan sarana dan prasana berupa computer, agar seluruh kasi mampu
menjalankan tugasnya dengan berbasis IT,
2. Tidak memiliki kendaraan operasional baik berupa mobil maupun sepeda motor sehingga
mengakibatkan lambannya kegiatan di lapangan terkait dengan pelaksanaan monitoring dan
evaluasi kegiatan
3. Tenaga administrasi kurang, mengakibatkan pekerjaan tidak optimal ( kurang staf 2 orang )
4. Kerjasama dan konsultasi antar staf agar lebih ditingkatkan, guna mencapai target secara
maximal,
5. Seluruh staf agar mampu menguasai IT, guna menunjang pekerjaannya sesuai dengan
bidang tugasnya masing-masing,
6. Kekompakan Kerja Tim dalam bidang sangat perlu ditingkatkan,
Untuk meningkatkan capaian kinerja pada Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan
Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Situbondo, perlu dilakukan beberapa
langkah untuk meningkatkan kualitas capaian kinerja, yaitu melalui :
1. Pembinaan, Monitoring, Evaluasi secara terus menerus, dan berkesinambungan pada
seluruh Kasi dan staf untuk meningkatkan kinerja;
2. Meningkatkan Koordinasi antar Bidang;
3. Meningkatkan konsultasi dan konsolidasi dengan kepala dinas ;
4. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan Organisasi Perangkat Daerah dan Dinas
Instansi Vertikal
5. Mengadakan Pembinaan, supervisi, Monitoring, Evaluasi dalam rangka meningkatkan
kualitas Pelayanan Publik dalam bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan;
6. Meningkatkan sosialiasasi pada seluruh masyarakat, organisasi kemasyarakatan dan OPD
dalam bidang Pemanfaatan Data dan Hak akses ;
7. Mengadakan Koordinasi tentang Penyusunan Anggaran dalam interen Dinas
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................
BAB III
PENUTUP
Demikian Laporan Kinerja Tahun 2019 yang kami buat semoga dapat dipergunakan dengan sebaik-
baiknya dan dapat digunakan sebagai acuan agar capaian kinerja pada tahun-tahun selanjutnya
dapat meningkat serta dijadikan rujukan dalam penyusunan laporan kinerja untuk tahun-tahun
mendatang.
BAB I
PENDAHULUAN
STRUKTUR ORGANISASI
SEKSI PEMANFAATAN DATA DAN DOKUMEN KEPENDUDUKAN
A. PERJANJIAN KINERJA
B. CAPAIAN KINERJA
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
Meningkatnya Waktu penyelesaian 2 hari Tercapai 100%
kepemilikan dokumen kependudukan
dokumen
kependudukan
Prosentase pemanfaatan 20% 30% 100%
data kependudukan oleh
lembaga pelayanan
pemerintah dan swasta
Capaia
No Kegiatan Anggaran Realisasi
n%
Program Pemanfaatan Data dan
Inovasi Pelayanan
1. - Pengelolaan data kependudukan - Rp. 134.044.700,00 130.076.425,00 97
( DAK Non Fisik )
2. - Pengelolaan data kependudukan - Rp. 133.436.000,00 120.574.000,00 90
tentang Sosialisasi Dokumen
Kependudukan dan Pencatatan
Sipil ( DAK Non Fisik )
Jumlah Rp. 267.480.700,00 250.650.425.00
C. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA
1. Perlunya penambahan sarana dan prasana berupa computer, meja dan kursi untuk staf yang
layak
2. Perlunya penambahan staf sebagai operator yang PNS
3. Kerjasama dan konsultasi antar staf agar lebih ditingkatkan, guna mencapai target secara
maximal,
4. Seluruh staf agar mampu menguasai IT, guna menunjang pekerjaannya sesuai dengan
bidang tugasnya masing-masing,
5. Kekompakan Kerja Tim dalam bidang sangat perlu ditingkatkan,
Uraian :
BAB III
PENUTUP
Demikian Laporan Kinerja Tahun 2019 yang kami buat semoga dapat dipergunakan dengan sebaik-
baiknya dan dapat digunakan sebagai acuan agar capaian kinerja pada tahun-tahun selanjutnya
dapat meningkat serta dijadikan rujukan dalam penyusunan laporan kinerja untuk tahun-tahun
mendatang.
BAB I
PENDAHULUAN
Seksi Kerjasama dan Inovasi Pelayanan mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan
perencanaan, perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan koordinasi serta pelaksanaaan inovasi
pelayanan administrasi kependudukan dengan menyelenggarakan fungsi :
1. Penyiapan koordinasi kerjasama dan inovasi pelayanan,
2. Penyiapan bahan perencanaan dan perumusan kebijakan teknis kerjasama dan inovasi
pelayaanan,
3. Penyiapan dan pelaksanaan kerjasama dan inovasi pelayanan,
4. Penyiapan dan pelaksanaan pembinaan kerjasama dan inovasi pelayanan,
5. Pelaksanaan Ketatausahaan,
6. Pelaporan pelaksanaan tugas kepada Kepala Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi
Pelayanan; dan
7. Pelaksanaan tugas kedinisan lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pemanfaatan Data
dan Inovasi Pelayanan sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Dari Tugas Pokok dan Fungsi diatas dapat kami jabarkan sebagai berikut :
a. Menyusun bahan pelaksanaan, koordniasi secara terpadu dengan OPD, Instansi
Vertikal, lembaga dan Badan Usaha lainnya,
b. Menyusun bahan publikasi, sosialsasi administrasi kependudukan,
c. Melakukan pengelolaan Website secara terpadu,
d. Melakukan penyusunan Perjanjian Kerjasama dengan OPD, Instansi Vertikal,
Lembaga dan Badan Usahan lainnya
e. Melaksanakan pengumpulan berkas-berkas kependudukan dan Pencatan Sipil
f. Melaksanakan Penyajian data dibidang Kependudukan dan Pencatatan Sipil,
g. Melaksanakan analisis dalam prosedur pelayanan Kependudukan dan Pencatatan
Sipil,
h. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas pada seksi
kerjasama dan Inovasi Pelayanan
STRUKTUR ORGANISASI SEKSI KERJASAMA DAN INOVASI PELAYANAN
A. PERJANJIAN KINERJA
B. CAPAIAN KINERJA
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
Meningkatnya Jumlah Inovasi 1 1 inovasi / thn 100%
kepemilikan Pelayanan inovasi
dokumen / thn
kependudukan
Uraian :
BAB III
PENUTUP
Demikian Laporan Kinerja Tahun 2019 yang kami buat semoga dapat dipergunakan dengan
sebaik-baiknya dan dapat digunakan sebagai acuan agar capaian kinerja pada tahun-tahun
selanjutnya dapat meningkat serta dijadikan rujukan dalam penyusunan laporan kinerja untuk
tahun-tahun mendatang.
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
Meningkatnya Jumlah media 7 media 7 Media 100%
kesadaran sosialisasi yang
digunakan
masyarakat tentang
kegunaan dan
manfaat
administrasi
kependudukan
PENGELOLA DATA
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
Meningkatnya Jumlah media 7 media 7 Media 100%
kesadaran sosialisasi yang
digunakan
masyarakat tentang
kegunaan dan
manfaat
administrasi
kependudukan
Capaian
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi
(%)
1 2 3 4 5
Meningkatnya Jumlah media 7 media 7 Media 100%
kesadaran sosialisasi yang
digunakan
masyarakat tentang
kegunaan dan
manfaat
administrasi
kependudukan