Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Walikota Padang Tahun 2019

INSPEKTORAT KOTA PADANG

I. TUGAS POKOK DAN FUNGSI INSPEKTORAT

Tugas Pokok : Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan Pemerintahan di daerah

dan pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan pemerintahan di daerah.
Fungsi : 1. Perencanaan program pengawasan
2. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan
3. Pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan
4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas
dan fungsinya

II. PELAKSANAAN PROGRAM KERJA DAN ANGGARAN TAHUN 2019

Dalam rangka pelaksanaan Program dan Kegiatan Tahun 2019, dari APBD Kota Padang
Tahun 2019 untuk Inspektorat Kota Padang didukung anggaran sebesar Rp.14.388.924.128,- yang
dibagi dalam Belanja Tidak Langsung yakni sebesar Rp.7.647.557.928,- dan Belanja Langsung
sebesar Rp.6.741.366.200,-.

Pada Belanja Tidak Langsung realisasi fisik sebesar 100% dan realisasi keuangan sebesar
88,52% atau sebesar Rp. 6.769.788.799,-. Sedangkan dalam Belanja Langsung dibagi dalam 7
program dan 37 kegiatan dengan realisasi fisik sebesar 100% dan realisasi keuangan sebesar
91,95% atau 6.199.346.888,-.

a. Belanja Tidak Langsung

Realisasi
No Kegiatan Fisik Keu Keterangan
(%) (%)
1 2 3 4 5
1. Gaji dan Tunjangan 100% 87,76%
Rp. 5.431.877.928,-

2. Tambahan Penghasilan PNS 100% 90,38%

Rp. 2.215.680.000,-

b. Belanja Langsung
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Realisasi
No Kegiatan Keluaran Hasil Fisik Keu
(%) (%)
1 2 3 4 5 6
1. Penyediaan Jasa Tersedianya jasa surat Terwujudnya administrasi 100% 92,44%
Surat Menyurat menyurat perkantoran dan perjanjian
Rp. 4.750.000,- yang baik

2. Penyediaan Jasa Tersedianya jasa komunikasi Terpenuhinya kebutuhan 100% 75,82%

Komunikasi, Sumber kantor akan jasa komunikasi
Daya Air dan Listrik dan listrik
Rp. 41.200.000,-
IV-282
 Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Walikota Padang Tahun 2019

3 Penyediaan Jasa Jumlah kendaraan dinas Terpenuhinya perizinan 100% 82,94%

Pemeliharaan dan yang diurus perizinannya kendaraan dinas tepat
Perizinan Kendaraan waktu
Dinas/Operasional
Rp. 9.200.000,-
4 Penyediaan jasa Jumlah terlaksananya Tersedianya peralatan 100% 98,78%
perbaikan Peralatan perbaikan peralatan kerja kantor yang diperbaiki
Kerja
Rp. 21.900.000,-
5 Penyediaan Alat Tulis Jumlah tersedianya alat tulis Lancarnya administrasi 100% 96,93%
Kantor kantor perkantoran
Rp. 52.250.000,-
6 Penyediaan barang Jumlah barang cetak dan Lancarnya pelayanan 100% 93,76%
cetakan dan penggandaan yang administrasi perkantoran
penggadaan disediakan
Rp. 47.984.100,-
7 Penyediaan Jumlah tersedianya Lancarnya administrasi 100% 99,87%
Komponen Instalasi komponen listrik perkantoran
Listrik/Penerangan
bangunan Kantor
Rp. 6.650.000,-
8 Penyediaan peralatan Jumlah tersedianya Lancarnya kegiatan dan 100% 90,26%
dan perlengkapan peralatan kantor beserta pekerjaan kantor
kantor perangkatnya yang
Rp. 136.727.500,- disediakan
10 Penyediaan bahan Jumlah tersedianya bahan Meningkatnya pengetahuan 100% 99,72%
Bacaan dan bacaan dan peraturan dan wawasan pegawai
Perundangan- perundang-undangan
Undangan
Rp. 22.080.000,-
11 Penyediaan Makan Jumlah tersedianya makan Lancarnya pelayanan 100% 85,29%
dan Minum dan minum administrasi perkantoran
Rp.61.975.000
12 Rapat-rapat Jumlah terlaksananya rapat- Tercapainya program dinas 100% 99,94%
Koordinasi dan rapat koordinasi dan melalui konsultasi ke dalam
Konsultasi Ke Luar konsultasi ke luar daerah dan luar daerah
Daerah
Rp. 705.040.000,-
13 Penyediaan alat Jumlah alat kebersihan Terciptanya suasana kantor 100% 100%
kebersihan kantor yang tersedia yang bersih
Rp. 6.000.000,-
14 Penyediaan Jasa Jumlah honor tenaga Meningkatnya pelayanan 100% 92,79%
Pelayanan Publik kontrak yang terpenuhi publik
Rp.23.600.000,-
15 Peningkatan Jumlah tenaga kontrak yang Meningkatnya pelayanan 100% 89,91%
pelayanan tersedia publik
administrasi
perkantoran
Rp.33.700.000,-

Catatan:
1. Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Pembayaran tagihan telepon, internet dan web hosting merupakan pembayaran tagihan dari telkom dan
telah sesuai dengan jumlah pemakaian tiap bulannya.

IV-283
 Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Walikota Padang Tahun 2019

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Realisasi
No Kegiatan Keluaran Hasil Fisik Keu
(%) (%)
1 2 3 4 5 6
1 Pemeliharaan rutin Jumlah terlaksananya Tercapainya kelancaran 100% 80,52%
kendaraan dinas/ pemeliharaan kendaraan tugas pengawasan
operasional dinas
Rp.278.162.600
4 Pemeliharaan Rutin/ Jumlah terlaksananya Tersedianya gedung kantor 100% 100%
Berkala Peralatan pemeliharaan peralatan dalam kondisi baik
Gedung Kantor kantor
Rp. 10.000.000,-
5 Penyediaan jasa Jumlah gudang yang disewa Tercapainya kelancaran 100% 88,08%
perkantoran pekerjaan dengan
Rp.61.000.000 tersedianya ruang
penyimpanan

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Realisasi
No Kegiatan Keluaran Hasil Fisik Keu
(%) (%)
1 2 3 4 5 6
1 Pendidikan dan Jumlah aparatur mengikuti Meningkatnya pengetahuan 100% 95,83%
pelatihan formal pendidikan dan pelatihan dan keterampilan aparatur
Rp. 457.180.000,- formal
2 Penilaian Angka Jumlah DUPAK yang dinilai Tercapainya penilaian angka 100% 90,80%
Kredit JFA kredit JFA & P2UPD yang
Rp. 48.485.250,- telah sesuai dengan
ketentuan

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Realisasi
No Kegiatan Keluaran Hasil Fisik Keu
(%) (%)
1 2 3 4 5 6
1 Penyusunan Laporan Jumlah laporan yang Terlaksananya penyusunan 100% 91,90%
Capaian Kinerja dan terpenuhi laporan keuangan yang
Ikhtisar Realisasi tepat waktu
Kinerja SKPD
Rp. 14.695.900,-
2 Penyusunan Data Jumlah dokumen laporan Terlaksananya penyusunan 100% 89,43%
Statistik, Monitoring, hasil kegiatan data hasil pelaksanaan
Evaluasi dan kegiatan Inspektorat
Pelaporan
Pelaksanaan Kegiatan
Rp. 64.766.100,-

IV-284
 Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Walikota Padang Tahun 2019

5. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan KDH

Realisasi
No Kegiatan Keluaran Hasil Fisik Keu
(%) (%)
1 2 3 4 5 6
1 Tindak lanjut hasil Jumlah TLHP yang Terjalinnya koordinasi dan 100% 96,62%
temuan pengawasan diselesaikan diselesaikannya tindak lanjut
Rp.449.308.600,- semua temuan hasil
pemeriksaan pada setiap
SKPD
2 Pelaksanaan PKPT Jumlah laporan hasil Persentase meningkatnya 100% 97,08%
Tahun 2017 pemeriksaan reguler kualitas pelaksanaan atas
Rp.645.613.000,- aspek: tupoksi, keuangan,
SDM dan sarana prasarana
tingkat disiplin, kepatuhan
terhadap peraturan
perundang-undangan
3 Pengawasan Khusus Jumlah laporan hasil Persentase meningkatnya 100% 93,27%
dan Kasus pemeriksaan kasus/khusus kualitas pelaksanaan
Rp. 595.807.000,- kebijakan KDH, kepatuhan
terhadap peraturan dan
perundang-undangan yang
berlaku dan peningkatan
disiplin PNS
4 Sistem Pengendalian Jumlah ASN yang mendapat Terwujudnya optimalisasi 100% 76,13%
Internal Pemko sosialisasi SPIP penyelenggaraan sistem
Padang pengendalian internal di
Rp.109.999.000,- Lingkungan Pemko Padang
5 Pengendalian Jumlah dokumen PMPRB Indek PMPRB 100% 91,32%
Penilaian Mandiri
Pelaksanaan
Reformasi Birokrasi/
PMPRB
Rp. 86.545.500,-
6 Pengendalian Jumlah peserta sosialisasi Persentase meningkatnya 100% 99,38%
Gratifikasi,- pengendalian gratifikasi kepatuhan masyarakat
Rp.148.160.500,- terhadap pelaksanaan
pengendalian gratifikasi
7 Tim koordinasi Jumlah pemantauan dan Persentase penurunan kasus 100% 96,56%
pemberantasan pelaporan kegiatan AKSI korupsi di Pemerintah Kota
korupsi PPK di Pemko Padang Padang
Rp.50.468.000,-
8 Reviu LKPD dan Jumlah laporan hasil reviu Meningkatnya kualitas 100% 84,79%
monev kualitas LK- LKPD, Laporan Hasil Monev laporan keuangan
SKPD Pemerintah Kota padang
Rp. 501.442.700,- dan LK SKPD
9 Reviu Lakip Pemko Jumlah laporan hasil reviu Meningkatnya kualitas 100% 98,12%
dan Evaluasi lakip Lakip Pemko, LHE AKIP pelaksanaan atas aspek:
SKPD SKPD AKIP instansi Pemerintah
Rp. 221.865.300,- Kota Padang
10 Reviu dokumen Laporan reviu RKPD/ RKA Meningkatnya kepatuhan 100% 99,10%
perencanaan dan dan PPRG dan kualitas SKPD dalam
penganggaran daerah penyusunan dokumen
Rp.572.345.300,- perencanaan
11 Gerakan Saber pungli Jumlah masyarakat yang Persentase penurunan 100% 86,59
Rp. 282.365.000,- mengikuti saran laporan praktek pungli di Pemerintah
pengawasan saber pungli Kota Padang
12 Zona Integritas Jumlah OPD yang diusulkan Persentase OPD yang 100% 93,52%
Rp. 179.122.100 sebagai WBK/WBBM ditetapkan sebagi WBK/
WBBM
IV-285
 Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Walikota Padang Tahun 2019

13 Reviu Pengelolaan Jumlah laporan reviu PBJ Persentase efisiensi, efektif, 100% 97,61%
Anggaran dan DAK tepat guna dan tepat
RP. 287.982.000,- sasaran proses pengadaan
barang dan jasa
14 Penyelenggaraan Terlaksananya koordinasi Persentase terlaksanya 100% 84,97%
koordinasi TP4D TP4D pengawasan di lingkungan
Rp. 113.827.000,- Pemerintah Kota Padang

Catatan :
1. Kegiatan sistem pengendalian internal Pemerintah Kota Padang
Sisa anggaran tertinggi ada pada belanja penggandaan dan belanja perjalanan dinas dalam
daerah. Sisa belanja penggandaan ini disebabkan karena keterlambatan penetapan Peraturan
Walikota tentang Petunjuk Teknis SPIP. Sementara sisa belanja perjalanan dinas dalam daerah
disebabkan karena adanya perubahan skema yang awalnya akan dilakukan monitoring agar
lebih efektif diubah menjadi desk dengan mengundang SKPD terkait.

6. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan

Realisasi
No Kegiatan Keluaran Hasil Fisik Keu
(%) (%)
1 2 3 4 5 6
1 Pelatihan Jumlah pelaksanaan Persentase peningkatan 100% 86,99%
Pengembangan pelatihan kompetensi aparatur
Tenaga Pemeriksa pengawasan
dan Aparatur
pengawasan
Rp. 364.168.750,-

7. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Realisasi
No Kegiatan Keluaran Hasil Fisik Keu
(%) (%)
1 2 3 4 5 6
1 Penyusunan rencana Jumlah dokumen Nilai A 100% 94,37%
strategis (RENSTRA)
SKPD
Rp. 25.000.000,-

c. Hasil yang Dicapai SKPD Berdasarkan Indikator Evaluasi Kinerja

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

Perkembangan dalam jumlah

No Jenis Kegiatan Keterangan
2017 2018 2019
1 Tindak lanjut temuan Rp. 494.138.925,- Rp. 470.786.300,- Rp. 434.159.700,- 12 laporan
hasil pengawasan
2 Pelaksanaan PKPT Rp. 999.712.500,- Rp. 838.503.400,- Rp. 626.824.850,- 34 LHP Reguler

3 Pengawasan Khusus Rp. 474.222.400,- Rp. 451.432.950,- Rp. 555.734.400,- 59 LHP

dan Kasus
IV-286
 Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Walikota Padang Tahun 2019

4 Sistem Pengendalian Rp. 93.973.000,- Rp. 102.510.400,- Rp. 83.744.650,- Tersusunya

Internal Pemko laporan
penyelenggaraan
Sistem
Pengendalian
Intern Pemerintah
pada Pemerintah
Kota Padang.

5 Penilaian Mandiri Rp. 116.132.050,- Rp. 69.862.600,- Rp. 79.039.800,- 1 LKE

Pelaksanaan Reformasi
Birokrasi/ PMPRB
6 Pengendalian Gratifikasi Rp. 198.398.750,- Rp. 113.521.500,- Rp. 147.247.718,- 5 laporan
gratifikasi

7 Tim koordinasi Rp. 36.419.500,- Rp. 37.945.500,- Rp. 48.736.809,- 1 laporan rencana
pemberantasan korupsi aksi

8 Penyusunan Rp. 87.775.700,- Rp. 68.648.600,- - Level 3 dengan

Infrastruktur Level catatan
kapabilitas APIP

9 Review LKPD dan Rp. 395.977.000,- Rp. 378.032.850,- Rp. 425.207.300,- - 1 LK SKPD
monev kualitas LK-SKPD - 1 LKPD
- 33 laporan
monitoring GU
nihil
- 52 laporan
monitoring
persediaan
- 42 laporan
monitoring aset

10 Review Lakip Pemko Rp. 242.782.500,- Rp. 237.356.300,- Rp. 217.698.450,- - 1 LHR
dan evaluasi Lakip - 43 LHE

11 Reviu dokumen Rp. 347.586.527,- Rp. 273.093.100,- Rp. 567.243.450,- - 2 Laporan Hasil
perencanaan dan Reviu RKPD
penganggaran daerah - 1 Laporan Hasil
Reviu RPJMD
- 1 Laporan Hasil
Reviu Renstra
- 104 Laporan
Hasil Reviu RKA
SKPD 2019

12 Reviu pengadaan Rp. 127.173.450,- Rp. 155.126.500,- Rp. 281.112.400,- - 4 laporan reviu
barang dan jasa pengadaan
barang dan
jasa.
- 3 laporan reviu
DAK
13 Gerakan saber pungli Rp. 188.345.500,- Rp. 244.510.300,- 1 laporan

14 Zona Integritas Rp. 49.211.949,- Rp. 167.529.400,- 1 laporan

15 Penyelenggaraan Rp. 96.730.000,- 13 kali

Koordinasi TP4D

16 Pelatihan Rp. 90.538.500,- Rp. 111.192.735,- Rp. 316.792.449,- 4 kali

pengembangan tenaga
pemeriksa dan aparatur
pengawasan

IV-287
 Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Walikota Padang Tahun 2019

17 Penyusunan rencana Rp. 23.592.846,- 1 dokumen

strategis (RENSTRA)
SKPD

III. PRESTASI YANG DIRAIH TAHUN 2019

Khusus untuk Inspektorat Kota Padang sampai saat ini belum pernah mengikuti penilaian prestasi
kerja dibidang pengawasan baik di tingkat provinsi maupun nasional.

IV. PERMASALAHAN DAN SOLUSI PERMASALAHAN

1. Permasalahan Internal
a. Masih kurangnya tenaga aparatur pengawasan baik dari segi jumlah maupun kompetensi.
b. Sarana dan prasarana perkantoran yang belum representatif.
c. Masih terbatasnya sosialisasi tentang peran Inspektorat sebagai aparat pengawas intern
pemerintah.
d. Belum mendukungnya kelembagaan terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi di
Inspektorat.
2. Permasalahan Eksternal
a. Lingkungan eksternal yang seringkali lebih cepat berubah, terutama dalam perkembangan
teknologi.
b. Penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan internal/ eksternal belum tepat waktu.
c. Adanya keluhan keterlambatan penanganan pengaduan masyarakat.
d. Belum optimalnya penggunaan website Inspektorat oleh masyarakat.
e. Sulitnya menyesuaikan jadwal pelaksanaan kegiatan Reviu RKA yang memerlukan
koordinasi dengan TAPD dan SKPD di lingkungan Pemerintah Kota Padang.
f. Aplikasi yang belum terintegrasi.
g. Belum adanya kesamaan persepsi tentang koordinasi dengan APH
h. Seringnya perubahan aturan yang kadang tidak konsisten dengan aturan yang lain.

SOLUSI
1. Penanggulangan Masalah Internal.
a. Memberikan pelatihan dan pendidikan teknis kepada seluruh pegawai Inspektorat baik
melalui PKS yang dilaksanakan secara berkala dan memberikan kesempatan pendidikan
teknis fungsional maupun substantif.
b. Pembangunan sarana dan prasarana yang representatif.

c. Meningkatkan sosialisasi tentang peran Inspektorat sebagai Aparat Pengawas Intern

Pemerintah.

IV-288
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Walikota Padang Tahun 2019

2. Penanggulangan Masalah Eksternal.

a. Memberikan pelatihan yang selaras dengan tantangan tugas maupun perkembangan
teknologi terutama dalam hal perkembangan sistem informasi pengawasan berbasis
komputer.
b. Mengoptimalkan fungsi tim TPTGR.
c. Melakukan percepatan penanganan kasus pengaduan masyarakat salah satunya dengan
membentuk inspektur pembantu khusus.
d. Meningkatkan sosialisasi dan inovasi untuk mengoptimalkan pemanfaatan website
Inspektorat oleh masyarakat.
e. Mendorong optimalisasi peran Dinas Komunikasi dan Informasi untuk mewujudkan
integrasi aplikasi.
f. Melakukan koordinasi yang lebih efektif dengan APH.
g. Mengoptimalkan koordinasi dan konsultasi ke Pemerintah Provinsi maupun Pusat sehingga
aturan tersebut bisa dipahami dengan baik dan benar.

Padang, Januari 2020

INSPEKTUR

Andri Yulika, SH, M.Hum

Pembina Utama Muda, NIP. 19721026 199703 1 003

IV-289