PERMENPAN

UPT RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

KAB BANGGAI

INFORMASI JABATAN

1. Nama Jabatan

Wakil Direktur Umum dan Keuangan

2. Kode Jabatan

72.01-D07.1.01.

3. Unit Kerja

1. JPT Utama :

2. JPT Madya :

3. JPT Pratama 1 :

JPT Pratama 2 : RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

4. Administrator : RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

5. Pengawas :

6. Pelaksana :

7. Jabatan Fungsional
:
:

4. Ikhtisar Jabatan

Memimpin dan melaksanakan program operasional di SekretariatRumahSakitUmumDaerah KabupatenBanggai dalam hal penataan administrasi
umum, administrasikepegawaian, administrasiperencanaandanrekam medic sertaadministrasikeuangan berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku untuk mencapai hasil kerja yang maksimal.

5. Kualifikasi Jabatan

1. Pendidikan Formal :
Jenjang Minimal :
Sarjana (S1) / Diploma IV
Jurusan :
Ilmu Pemerintahan/ Sosial/ Administrasi Negara/ Manajemen atau bidang lain yang relevan dengan tugas jabatan
2. Pendidikan & Pelatihan :
Pelatihan Fungsional/Penjenjangan :
-
Pelatihan Teknis :
-
3. Pengalaman Kerja :
3 (tiga) tahun Jabatan pengawas atau Jabatan Fungsional jenjang ahli muda bidang Perencanaan dan/ atau Ketatausahaan

6. Tugas Pokok
 No Uraian Tugas Hasil Kerja Jumlah Waktu Waktu Kebutuhan
Hasil Penyelesaian Efektif Pegawai

1 a. Merencanakan (M) program Operasinal Sekretariat Rencana program 15 4 1250 0.05

Rumah Sakit Umum Daerah KabupatenBanggai
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku dan sumber data yang tersedia sebagai
pedoman pelaksanaan kegiatan

2 b. Membagi Tugas (M) kepada Kepala Sub Bagian di Pembagian tugas 15 2 1250 0.02
lingkungan SekretariatBadanRumahSakit Daerah
KabupatenBanggai sesuai dengan tugas pokok dan
fungsi masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan
tugas

3 c. Mengatur (M) pelaksanaan tugas Kepala Sub Bagian di pelaksanaan tugas 15 4 1250 0.05
lingkungan SekretariatBadanRumahSakit Daerah
KabupatenBanggaisesuai dengan tanggungjawab yang di
berikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar.

4 d. Melaksanakan (T) koordinasi Optimalisasi pengelolaan 73 6 1250 0.35

kebijakanpenyusunanrencana administrasi
program/kegiatan,administrasi irkantoran, perencanaan,umum,keuangan
pengelolaankeuangandanadministrasikepegawaiansesuai dan kepegawaian
denganperaturanperundang-undangandanketentuan
yang berlakuuntuk menjadi bahan pertimbangan
KepalaBadan.

5 e. Melaksanakan (T) koordinasi perencanaan Efektifitas pelaksanaan 72 6 1250 0.35

program/kegiatan,administrasiperkantoran, pengelolaan program
Keuangan danadministrasikepegawaianberdasarkan
peraturan yang berlakuuntukmencapaihasil yang
maksimal.

6 f. Mengevaluasi (M) pelaksanaan tugas Sub-sub Bagian Perbaikan kualitas 17 4 1250 0.05
di lingkungan Sekretariat badanRumahSakit Daerah target/sasaran kinerja
KabupatenBanggaiberdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku agar kegiatan terealisasi dengan
baik;

7 g. Menyelia (M) pelaksanaan tugas Sub Bagian di Peningkatan kualitas 17 4 1250 0.05
lingkungan SekretariatBadanRumahSakit Daerah target/sasaran kinerja
KabupatenBanggaiberdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku agar kegiatan terlaksana dengan
tepat dan benar;

8 h. Melaporkan (M) pelaksanaan tugas Laporan pelaksanaan tugas 17 6 1250 0.08

SekretariatBadanRumahSakit Daerah
KabupatenBanggai sesuai pencapaian/target sebagai
bahan pertanggungjawaban kepada pimpinan;

9 i. Melaksanakantugas kedinasan lain yang di Pelaksanaan tugas lain 10 5 1250 0.04

perintahkan oleh pimpinan baik secara lisan maupun
tertulisuntukdilaksanakan;

Total 251 41 - 1.04

Kesimpulan waktu kerja efektif : a. Merencanakan (M) program Operasinal Sekretariat Rumah Sakit Umum Daerah KabupatenBanggai
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan sumber data yang tersedia sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan (60), b.
Membagi Tugas (M) kepada Kepala Sub Bagian di lingkungan SekretariatBadanRumahSakit Daerah KabupatenBanggai sesuai dengan tugas
pokok dan fungsi masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas (30), c. Mengatur (M) pelaksanaan tugas Kepala Sub Bagian di lingkungan
SekretariatBadanRumahSakit Daerah KabupatenBanggaisesuai dengan tanggungjawab yang di berikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar.
(60), d. Melaksanakan (T) koordinasi kebijakanpenyusunanrencana program/kegiatan,administrasi irkantoran,
pengelolaankeuangandanadministrasikepegawaiansesuai denganperaturanperundang-undangandanketentuan yang berlakuuntuk menjadi bahan
pertimbangan KepalaBadan. (438), e. Melaksanakan (T) koordinasi perencanaan program/kegiatan,administrasiperkantoran, pengelolaan
Keuangan danadministrasikepegawaianberdasarkan peraturan yang berlakuuntukmencapaihasil yang maksimal. (432), f. Mengevaluasi (M)
pelaksanaan tugas Sub-sub Bagian di lingkungan Sekretariat badanRumahSakit Daerah KabupatenBanggaiberdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku agar kegiatan terealisasi dengan baik; (68), g. Menyelia (M) pelaksanaan tugas Sub Bagian di lingkungan
SekretariatBadanRumahSakit Daerah KabupatenBanggaiberdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku agar kegiatan terlaksana
dengan tepat dan benar; (68), h. Melaporkan (M) pelaksanaan tugas SekretariatBadanRumahSakit Daerah KabupatenBanggai sesuai
pencapaian/target sebagai bahan pertanggungjawaban kepada pimpinan; (102), i. Melaksanakantugas kedinasan lain yang di perintahkan oleh
pimpinan baik secara lisan maupun tertulisuntukdilaksanakan; (50), dengan total = 1308

7. Hasil Kerja
 1. Rencana program
2. Pembagian tugas
3. pelaksanaan tugas
4. Optimalisasi pengelolaan administrasi perencanaan,umum,keuangan dan kepegawaian
5. Efektifitas pelaksanaan program
6. Perbaikan kualitas target/sasaran kinerja
7. Peningkatan kualitas target/sasaran kinerja
8. Laporan pelaksanaan tugas
9. Pelaksanaan tugas lain

8. Bahan Kerja

No Nama Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas

1 Peraturan Pelaksanaan koordinasiPerumusan kebijakanpenyusunanrencana program/kegiatan

9. Perangkat Kerja

No Perangkat Kerja Penggunaan Dalam Tugas

1 Standar Operasional Prosedur Merencanakan proram Operasional SekretariatRumahSakit umum Daerah KabupatenBanggai

10. Tanggung Jawab

a. Ketepatan Program operasional

b. Ketepatan pembagian tugas
c. Ketepatan arahan dalam pelaksanaan tugas
d. Keakuratan rumusan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis yang di susun dan di ajukan kepada piminan.
e. Ketepatan dan kelancaran pelaksanaan Fasilitasi, pembinaan, koordinasi, monitoring dan evaluasi.
f. Kebenaran hasil evaluasi.
g. Ketepatan pelaksanaan tugas Sub Bagian.
h. Ketepatan dan kebenaran Laporan pelaksanaan tugas
i. Kebenaran Laporan pelaksanaan tugas lain.'

11. Wewenang

a. Menentukan program operasional Sekretariat.

b. Membagi tugas kepada masing – masing kasubag sesuai tugas pokok dan fungsi
c. Memberikan arahan kepada masing – masing kasubag sesuai tugas pokok dan funginya.
d. Mengoreksi dan memberikan masukan terhadap rumusan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis.
e. Mengambil langkah-langkah dan inisiatif dalam melakukan persiapan dan pelaksanaan tugas fasilitasi, pembinaan, koordinasi, monitoring d
an evaluasi.
f. Mengevaluasi pelaksanaan tugas masing-masing sub bagian dan JFU
g. Menyelia pelaksanaan tugas masing-masing sub bagian dan JFU
h. Memberikan laporan pelaksanaan tugas bagian organisasi
i. Melaporkan pelaksanaan tugas kedinasan lain yang di berikan pimpinan.
'

12. Korelasi Jabatan

No Nama Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam Hal

1 Direktur Rumah Sakit Rumah Sakit Umum Daerah Konsultasi dan pelaporan

2 Eselon III Rumah Sakit Umum Daerah Koordinasi dan kerjasama

3 Kasubag/ Rumah sakit umum daerah Petunjuk dan arahan

4 Jabatan Pelaksanan Rumah sakit umum daerah Petunjuk dan arahan

13. Kondisi Lingkungan Kerja

 No Aspek Keterangan

1 Tempat kerja Di dalam Ruangan

2 Suhu Dingin

3 Udara Sejuk

4 Keadaan ruangan Cukup

5 Letak Datar

6 Penerangan Terang

7 Suara Tenang

8 Keadaan tempat kerja Bersih

9 Getaran -

14. Risiko Bahaya

No Bahaya Fisik/Mental Penyebab

1 - -

15. Syarat Jabatan

 A. Keterampilan Kerja
Menyusun Rencana Anggaran
Menganalisis Alternatif Pemecahan Masalah
Menyusun Konsep yang berkaitan dengan perencanaan kepegawaian

B. Bakat Kerja :
Inteligensia : Kemampuan belajar secara umum.
Bakat verbal : Kemampuan untuk memahami arti kata-kata dan penggunaannya secara tepat dan efektif.
Ketelitian : Kemampuan menyerap perincian yang berkaitan dalam bahan verbal atau dalam tabel.

C. Tempramen Kerja
D : Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau merencanakan.
I : Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan-pekerjaan mempengaruhi orang lain dalam pendapat, sikap atau pertimbangan
mengenai gagasan.
S : Kemampuan menyesuaikan diri untuk bekerja dengan ketegangan jiwa jika berhadapan dengan keadaan darurat, kritis, tidak biasa
atau bahaya, atau bekerja dengan kecepatan kerja dan perhatian terus menerus merupakan keseluruhan atau sebagian aspek
pekerjaan.

D. Minat Kerja

E. Upaya Fisik
Berjalan : Bergerak dengan jalan kaki.
Duduk : Berada dalam suatu tempat dalam posisi duduk biasa.
Melihat : Usaha mengetahui dengan menggunakan mata.
Berbicara : Menyatakan atau bertukan pikiran secara lisan agar dapat dipahami.
Mendengar : Menggunakan telinga untuk mengetahui adanya suara.

F. Kondisi Fisik
1. Jenis Kelamin : -
2. Umur : -
3. Tinggi : -
4. Berat : -
5. Postur : -
6. Penampilan : Rapih

G. Fungsi Pekerjaan

D0 = Memadukan data Menyatukan atau memadukan hasil analisis data untuk menemukan fakta menyusun
karangan atau mengembangkan konsep, pengetahuan, interprestasi, menciptakan gagasan
dengan menggunakan imajinasi.

D1 = Mengkoordinasikan data Menentukan waktu, tempat atau urutan operasi yang akan dilaksanakan atau tindakan yang
harus diambil berdasarkan hasil analisa data, melaksanakan ketentuan atau melaporkan
kejadian dengan cara menghubung-hubungkan mencari kaitan serta membandingkan data
setelah data tersebut dianalisa.

00 = Menasehati Memberi bimbingan, saran, konsultasi atau nasehat kepada perorangan atau instansi dalam
pemecahan masalah berdasarkan disiplin ilmu, spiritual, atau prinsip - prinsip keahlian
lainnya.

03 = Menyelia Menentukan atau menafsirkan prosedur ker•ja, membagi tugas, menciptakan dan meme•
lihara hubungan yang harmonis diantara bawahan dan meningkatkan efisiensi.

16. Prestasi Kerja Yang Diharapkan

17. Kelas Jabatan

12