SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SITI SAFUROH, S.H., M.H. 1 NAMA MUJAHIDIN, S.H., M.H.
2 NIP 197203031996032007 2 NIP 196903031990031000
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina /IV/a 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tingkat I /IV/b
4 JABATAN Kepala Bidang PPEKA pada BKPSDM Kabupaten Tegal 4 JABATAN Kepala BKPSDM Kab. Tegal
5 UNIT KERJA BKPSDM kabupaten Tegal 5 UNIT KERJA BKPSDM Kabupaten Tegal
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terlaksananya tata kelola Terpantaunya perencanaan program kerja bidang Pembinaan, Kuantitas Jumlah Program kerja Bidang PPEKA disusun 1 Dokumen
kepegawaian Penilaian dan Evaluasi tepat waktu
Kualitas Prosentase tingkat kesesuaian penyusunan 100%
perencanaan dengan pagu Bidang PPEKA
Waktu Waktu yang dibutuhkan 1 bulan

2. Terlaksananya tata kelola Terlaksananya koordinasi pelaksanaan tugas Bidang Kuantitas Jumlah koordinasi Internal dan eksternal 12 Kegiatan
kepegawaian Pembinaan, Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur
Kualitas Prosentase tingkat kesesuaian koordinasi 100%
internal dan eksternal
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

3. Terlaksananya tata kelola
kepegawaian
Tersusunnya draf peraturan Bupati yang siap dibahas Kuantitas Jumlah draft perbup yang siap ditandatangani 1 Dokumen
pimpinan
Kualitas Prosentase peraturan bupati tentang TPP yang 100%
disesuaikan dengan anggaran Pemerintah
Daerah dan sesuai dengan aturan
 Waktu Waktu pelaksanaan 2 Bulan

4. Terlaksananya tata kelola Terlaksanannya Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Kuantitas Jumlah PNS yang menyusun SKP 8970 PNS
kepegawaian
Kualitas Prosentase ASN yang menyusun SKP sesuai 75%
dengan Permenpan 6 Tahun 2022
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

5. Terlaksananya tata kelola Terfasilitasinya pembuatan kartu pegawai (Karpeg) dan Kartu Kuantitas Jumlah PNS yang mengajukan kartu 150 Orang
kepegawaian Istri (karis) dan Kartu Suami Pegawai/Kartu Istri/Kartu Suami
Kualitas Prosentase tingkat ketepatan dan kesesuaian 90%
berkas ajuan
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

6. Terlaksananya tata kelola Pengendalian Pengelolaan Laporan Harta kekayaan Kuantitas Jumlah wajib lapor LHKPN 105 Wajib Lapor
kepegawaian Penyelenggara Negara (LHKPN) secara optimal dan sesuai
standar
Kualitas Prosentase Tingkat Ketepatan dan kesesuaian 100%
dokumen pelaporan
Waktu Waktu pelaksanaan 3 bulan

7. Terlaksananya tata kelola Terfasilitasi ajuan Cuti ASN Kuantitas Jumlah PNS yang terfasilitasi ajuan cuti 3000 PNS
kepegawaian
Kualitas Prosentase tingkat ketepatan fasilitasi cuti 100%

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

8. Terlaksananya tata kelola Terlaksananya pembinaan kedisiplinan ASN Kuantitas Jumlah OPD yang diberikan pembinaan 48 OPD
kepegawaian
Kualitas Prosentase Tingkat penurunan kasus 10%
pelanggaran disiplin
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan
9. Terlaksananya tata kelola Tersusunya draf SK Hukuman Disiplin yang siap ditanda Kuantitas Jumlah Draf SK Hukuman disiplin yang selesai 10 Darf Hukuman di
kepegawaian tangani pmpinan dan siap ditandatangani
Kualitas Prosentase tingkat ketepatan Draf SK 90%

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

10. Terlaksananya tata kelola Tersusunya draf ijin cerai yang siap ditanda tangani Pimpinan Kuantitas Jumlah Draf ijin perceraian dan surat 10 PNS
kepegawaian keterangan melakukan perceraian yang siap
ditandatangani
Kualitas Prosentase tingkat ketepatan dokumen 100%

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

11. Terlaksananya tata kelola Terfasilitasintya usulan penghargaan kepada PNS Kuantitas Jumlah PNS yang terfasilitasi dalam pengajuan 100 PNS
kepegawaian penghargaan
Kualitas Prosentase ketepatan usulan penghargaan 100%

Waktu Waktu pelaksanaan 4 bulan

12. Terlaksananya tata kelola Terfasilitasinya usulan jaminan kecelakaan kerja (JKK) dan Kuantitas Jumlah JKK dan JKM yang difasilitasi 2 PNS
kepegawaian Jaminan Kematian (JKM)
Kualitas Prosentase ketepatan usulan JKK/JKM yang 100%
sesuai dengan aturan
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

13. Terlaksananya tata kelola Tersusunya laporan pelaksanaan program Bidang Pembinaan, Kuantitas Laporan Program Bidang Pembinaan, Penilaian 1 Dokumen
kepegawaian Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur dan Evaluasi Kinerja Aparatur
Kualitas Prosentase ketepatan laporan 100%

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

14. Terlaksananya tata kelola Tertatanya administrasi Bidang Pembinaan, Penilaian dan Kuantitas Terkelolanya administrasi Bidang Pembinaan, 1500 surat
kepegawaian Evaluasi Kinerja Aparatur Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur
 Kualitas Prosentase ketepatan pengelolaan administrasi 90%

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

15. Terlaksananya tata kelola Terlaksananya pemberian penghargaan bagi PNS menjelang Kuantitas Jumlah PNS menjelang purna yang 440 plakat
kepegawaian Purna Tugas mendapatkan penghargaan
Kualitas Prosentase ketepatan dalam pemberian 90%
penghargaan PNS Purna
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

16. Terlaksananya penugasan lain Terlaksananya penugasan lain dari pimpinan Kuantitas Prosentase penugasan lain dari pimpinan dapat 100%
dari pimpinan dilaksanakan dengan baik sesuai arahan dari
pimpinan
Kualitas Prosentase ketepatan laporan 90%
pertanggungjawaban penugasan
Waktu Waktu 12 bulan
pelaksanaan
B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil Kerja Pimpinan Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 Kuantitas/ IKI. 1.1 Target 1.1
yang diintervensi (Hasil yang diharapkan dengan prioritas tinggi (Perjanjian Kualitas/ Waktu/
Kinerja, Rencana Strategis, Rencana Kerja Tahunan, Direktif, Biaya
dan/atau Rencana Aksi) disertai dengan Jabatan Pimpinan
yang memberikan penugasan)

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
3
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(SITI SAFUROH, S.H., M.H.) (MUJAHIDIN, S.H., M.H.)

(197203031996032007) (196903031990031000)
MENU
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
Nama Instansi : BKPSDM Kab. Tegal 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Perlu adanya Tenaga Prakom
2. Perlu Penambanhan anggaran
3. Perlu dukungan penambahan sarana dan prasarana berupa Laptop dan printer 2 unit
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Progres hasil kerja akan dilaporkan sesuai arahan pimpinan

2 Progres hasil kerja akan dilaporkan setiap triwulan

KONSEKUENSI
1 apabila memenuhi ekspektasi maka akan mendapatkan reword
2 apabila tidak memenuhi ekspektasi maka …

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

SITI SAFUROH, S.H., M.H. MUJAHIDIN, S.H., M.H.

197203031996032007 196903031990031000
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SITI SAFUROH, S.H., M.H. 1 NAMA MUJAHIDIN, S.H., M.H.
2 NIP 197203031996032007 2 NIP 196903031990031000
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina /IV/a 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tingkat I /IV/b
4 JABATAN Kepala Bidang PPEKA pada BKPSDM Kabupaten Tegal 4 JABATAN Kepala BKPSDM Kab. Tegal
5 UNIT KERJA BKPSDM kabupaten Tegal 5 INSTANSI BKPSDM Kabupaten Tegal
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

Pola Distribusi
12

10

0
Sangat Kurang Kurang/ Butuh Baik Sangat Baik
Misconduct Perbaikan
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK TARGET BERDASARKAN
KERJA INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Terlaksananya tata kelola Terpantaunya Kuantitas Jumlah Program kerja 1 Dokumen 1 dokumen
kepegawaian perencanaan program Bidang PPEKA disusun
kerja bidang Pembinaan, tepat waktu
Penilaian dan Evaluasi

Kualitas Prosentase tingkat 100% 100%

kesesuaian penyusunan
perencanaan dengan pagu
Bidang PPEKA
Waktu Waktu yang dibutuhkan 1 bulan 1 bulan

2. Terlaksananya tata kelola Terlaksananya koordinasi Kuantitas Jumlah koordinasi Internal 12 Kegiatan 3 Kegiatan
kepegawaian pelaksanaan tugas Bidang dan eksternal
Pembinaan, Penilaian dan
Evaluasi Kinerja Aparatur

Kualitas Prosentase tingkat 100% 100%

kesesuaian koordinasi
internal dan eksternal

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 3 bulan

3. Terlaksananya tata kelola Tersusunnya draf Kuantitas Jumlah draft perbup yang 1 Dokumen 1
kepegawaian peraturan Bupati yang siap ditandatangani dokumen
siap dibahas pimpinan
Kualitas Prosentase peraturan bupati 100% 100%
tentang TPP yang
disesuaikan dengan
anggaran Pemerintah
Daerah dan sesuai dengan
aturan
 Waktu Waktu pelaksanaan 2 Bulan 2 bulan

4. Terlaksananya tata kelola Terlaksanannya Penilaian Kuantitas Jumlah PNS yang menyusun 8970 PNS 6100 PNS
kepegawaian dan Evaluasi Kinerja
Aparatur
Kualitas Prosentase ASN yang 75% 91%
menyusun SKP sesuai
dengan Permenpan 6 Tahun
2022
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 3 bulan

5 Terlaksananya tata kelola Terfasilitasinya Kuantitas Jumlah PNS yang 150 Orang 20 Orang
kepegawaian pembuatan kartu pegawai mengajukan kartu
(Karpeg) dan Kartu Istri Pegawai/Kartu Istri/Kartu
(karis) dan Kartu Suami Suami

Kualitas Prosentase tingkat ketepatan 90% 100.00%

dan kesesuaian berkas ajuan

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 3 bulan

6 Terlaksananya tata kelola
kepegawaian
Pengendalian Pengelolaan Kuantitas Jumlah wajib lapor LHKPN 105 Wajib Lapor 105 wajib lapor
Laporan Harta kekayaan
Penyelenggara Negara
(LHKPN) secara optimal
dan sesuai standar
Kualitas Prosentase Tingkat 100% 100%
Ketepatan dan kesesuaian
dokumen pelaporan
Waktu Waktu pelaksanaan 3 bulan 3 bulan
7 Terlaksananya tata kelola Terfasilitasi ajuan Cuti Kuantitas Jumlah PNS yang 3000 PNS 1800 PNS
kepegawaian ASN terfasilitasi ajuan cuti

Kualitas Prosentase tingkat ketepatan 100% 100%

fasilitasi cuti

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 3 bulan

8 Terlaksananya tata kelola Terlaksananya pembinaan Kuantitas Jumlah OPD yang diberikan 48 OPD 48 OPD
kepegawaian kedisiplinan ASN pembinaan

Kaulitas Prosentase Tingkat 10%

penurunan kasus
pelanggaran disiplin
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

9 Terlaksananya tata kelola
kepegawaian
Tersusunya draf SK Kuantitas Jumlah Draf SK Hukuman 10 draf Hukuman
Hukuman Disiplin yang disiplin yang selesai dan disiplin
siap ditanda tangani siap ditandatangani
pmpinan
Kualitas Prosentase tingkat ketepatan 90%
Draf SK

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan

10 Terlaksananya tata kelola
kepegawaian
Tersusunya draf ijin cerai Kuantitas Jumlah Draf ijin perceraian 10 PNS 10 PNS
yang siap ditanda tangani dan surat keterangan
Pimpinan melakukan perceraian yang
siap ditandatangani
Kualitas Prosentase tingkat 100% 100%
ketepatan dokumen
 Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 3 bulan

11 Terlaksananya tata kelola Terfasilitasintya usulan Kuantitas Jumlah PNS yang 100 PNS 158 PNS
kepegawaian penghargaan kepada PNS terfasilitasi dalam pengajuan
penghargaan
Kualitas Prosentase ketepatan usulan 100% 100%
penghargaan

Waktu 4 bulan 2 bulan

12. Terlaksananya tata kelola Terfasilitasinya usulan Kuantitas Jumlah JKK dan JKM yang 2 PNS -
kepegawaian jaminan kecelakaan kerja difasilitasi
(JKK) dan Jaminan
Kematian (JKM)

Kualitas Prosentase ketepatan 100% -

laporan

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 3 bulan

13. Terlaksananya tata kelola
kepegawaian
Tersusunya laporan Kuantitas Laporan Program Bidang 4 Dokumen 1 dokumen
pelaksanaan program Pembinaan, Penilaian dan
Bidang Pembinaan, Evaluasi Kinerja Aparatur
Penilaian dan Evaluasi
Kinerja Aparatur
Kualitas Prosentase ketepatan 100% 100%
laporan

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 3 bulan

14. Terlaksananya tata kelola Tertatanya administrasi Kuantitas Terkelolanya administrasi 1500 Surat 270 Surat
kepegawaian Bidang Pembinaan, Bidang Pembinaan,
Penilaian dan Evaluasi Penilaian dan Evaluasi
Kinerja Aparatur Kinerja Aparatur

Kualitas Prosentase ketepatan 90% 90%

pengelolaan administrasi

Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 3 bulan

15. Terlaksananya tata kelola Terlaksananya pemberian Kuantitas Jumlah PNS menjelang 440 plakat 183 plakat
kepegawaian penghargaan bagi PNS purna yang mendapatkan
menjelang Purna Tugas penghargaan

Kualitas Prosentase ketepatan dalam 90%

pemberian penghargaan
PNS Purna
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 3 bulan

16. Terlaksananya penugasan lain Terlaksananya penugasan Kuantitas Prosentase penugasan lain 100% 100%
dari pimpinan lain dari pimpinan dari pimpinan dapat
dilaksanakan dengan baik
sesuai arahan dari pimpinan

Kualitas Prosentase ketepatan 90% 80%

laporan pertanggungjawaban
penugasan
Waktu Waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan

B. TAMBAHAN
 1 Rencana Hasil Kerja Kuantitas/ IKI. 1.1 Target 1.1
Tambahan 1 Kualitas/ Waktu/
Biaya

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
 - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai Kinerja

(MUJAHIDIN, S.H., M.H.)

(196903031990031000)
MENU
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

PERIODE PENILAIAN:
(NAMA INSTANSI)
01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : SITI SAFUROH, S.H., M.H.
NIP : 197203031996032007
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina /IV/a
JABATAN : Kepala Bidang PPEKA pada BKPSDM Kabupaten Tegal
UNIT KERJA : BKPSDM kabupaten Tegal
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : MUJAHIDIN, S.H., M.H.
NIP : 196903031990031000
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tingkat I /IV/b
JABATAN : Kepala BKPSDM Kab. Tegal
UNIT KERJA : BKPSDM Kabupaten Tegal
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. WIDODO JOKO MULYONO, M.Kes., M.M.
NIP : 196309191990011000
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Madya (IV/d)
JABATAN : Sekretaris Daerah Kab. Tegal
UNIT KERJA : Sekretariat Daerah Kab. Tegal
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

(Slawi, April 2022) (Slawi , April 2022)

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(SITI SAFUROH, S.H., M.H.) (MUJAHIDIN, S.H., M.H.)

(197203031996032007) (196903031990031000)
MENU
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6
Baik 7 Baik 11
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
8
4
0
t k k ng ct n ik ai
k
ng uc ka
n ai ai ra du ai
ka Ba B
ra nd ai B tB u n
rb at
Ku o rb a tK is co e ng
ga
t is c Pe ng ga P
Sa
n / M uh S a an g /M tu
h
Sa ng t S n Bu
ra Bu ra
Ku Ku

MENU
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11
Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6
Baik 4 Baik 3
Sangat Baik 3 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
8 10
4 8
0 6
ng ct n i k i k
ura ndu a ika Ba t Ba 4
tK co rb ga
ga is Pe an 2
an /M tu
h S
S ng Bu
ura 0
K 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 3
Baik 1
Sangat Baik 0
Jumlah 24

Pola Distribusi
12
8
4
0
ng ct n ik ai
k
ura ndu a ika Ba B
tK o rb at
ga i sc Pe ng
n / M h Sa
Sa ng tu
ra Bu
Ku
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24