APEL KASATWIL

TAHUN 2022

REFORMASI BIROKRASI POLRI

DALAM MEMPERKUAT KOMITMEN
KEPEMIMPINAN GUNA MENDORONG
TRANSFORMASI MENUJU POLRI PRESISI
DALAM RANGKA MENINGKATKAN
KEPERCAYAAN MASYARAKAT

ASRENA KAPOLRI
IRJEN POL WAHYU HADININGRAT SIK MH
2 OUTLINE

❑ RBP DALAM MEMPERKUAT KOMITMEN

KEPEMIMPINAN
❑ KOMITMEN PIMPINAN GUNA MENDORONG
TRANSFORMASI MENUJU POLRI YANG PRESISI

❑ TRANSFORMASI POLRI PRESISI DALAM RANGKA

MENINGKATKAN KEPERCAYAAN MASYARAKAT.
3

RBP DALAM MEMPERKUAT KOMITMEN KEPEMIMPINAN

4 REFORMASI BIROKRASI POLRI
5
REFORMASI BIROKRASI POLRI DALAM
MEMPERKUAT KOMITMEN KEPEMIMPINAN

REFORMASI KULTURAL PRINSIP KOMITMEN

1. RASTRA SEWAKOTTAMA
KEPEMIMPINAN
ABDI UTAMA DARIPADA NUSA BANGSA MEMEGANG TEGUH ETIKA
2. NAGARA YANOTTAMA PROFESI DAN BERKEADILAN
WARGA NEGARA TAULADAN DARIPADA DLM MEMBERIKAN REWARD
NEGARA DAN PUNISHMENT
3. JANNA ANUSASANA DHARMA
WAJIB MENJAGA KETERTIBAN PRIBADI
DARIPADA RAKYAT
4. 11 AZAS KEPEMIMPINAN (INTEGRITAS) MELINDUNGI DAN MELAYANI
KETAQWAAN, KETELEDANAN, KESEDERHANAAN, HARKAMTIBMAS
KEDISIPLINAN, KESETIAAN, KEJUJURAN.. DST PENEGAKAN HUKUM
6

KOMITMEN PIMPINAN GUNA MENDORONG

TRANSFORMASI MENUJU POLRI YANG PRESISI
 KOMITMEN PIMPINAN DALAM TRANSFORMASI
7
MENUJU POLRI YANG PRESISI
VISI :
“Terwujudnya Indonesia Maju RENJA
Yang Berdaulat, Mandiri, Dan
Berkepribadian Berlandaskan TEMA RENJA POLRI 2022 : TERCAPAINYA VISI
Gotong Royong” “Menjaga Stabilitas Kamtibmas MISI PRESIDEN DAN
Dalam Rangka Mendukung Pemulihan WAKIL PRESIDEN
MISI : Ekonomi
9 NAWACITA RKP Serta Melaksanakan Reformasi
4 Kebijakan Utama
Stuktural”
TEMA RKP 2022 : 16 Program
“Pemulihan Ekonomi Dan 51 Kegiatan
SASARAN STRATEGIS : 177 Rencana Aksi
Reformasi Struktural”
1. Harkamtibmas yang kondusif guna
“Birokrasi yang dilakukan oleh menciptakan Rasa Aman ditengan
instansi pemerintah jangan masyarakat
DIPA RKA K/L
‘mbulet’ dan harus berdampak, 2. Mengoptimalkan kualitas pelayanan
serta bukan lagi hanya sekadar public Polri
tumpukan kertas. Birokrasi 3. Penegakam Hukum yang transparan
juga harus bergerak lebih dalam Rangka Meningkatkan
lincah dan lebih cepat” Kepercayaan Publik
4. Meningkatkan Profesionalisme dan
Kesejahteraan SDM Polri
5. Pemenuhan Sarana dan Prasaran
Almatsus Polri yang Modern
6. Penguatan Pengawasan yang efektif
guna menguatkan integritas dan tata
Kelola organisasi yang baik
8 “BIROKRASI BERDAMPAK”

PREDIKSI

ANTISIPASI

DI SATKER
PERENCANAAN ASUMSI
MANAPUN

ESTIMASI

PROYEKSI

ANGGARAN
 TRANSFORMASI MENUJU POLRI YANG PRESISI
9
DALAM TAHAP GRAND STRATEGY 2005-2025
 TRANSFORMASI PELAYANAN PUBLIK POLRI
10
SAMPAI DENGAN TAHUN 2021
TREND INDEKS PELAYANAN PUBLIK
POLRES/POLRESTA/POLRESTABES/ POLRESMETRO
KODE KATEGORI TAHUN
No KET
HURUF NILAI KINERJA
2016 2017 2018 2019 2020 2021
3,71 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3,67
1 A PELAYANAN PRIMA - - 2 6 12 27

3,57 2 A- PELAYANAN SANGAT BAIK 18 9 19 33 40 78

3 B PELAYANAN BAIK 29 20 56 78 96 116
PELAYANAN BAIK DGN
4 B- CATATAN - 28 64 62 43 46
5 C PELAYANAN CUKUP 9 13 37 21 15 19
PELAYANAN CUKUP DGN
6 C- CATATAN - 2 13 6 1 12
3,31 7 D PELAYANAN RENDAH 2 - 3 1 - 7
PELAYANAN PERLU
8 E PEMBINAAN - - - - - 3
9 F TIDAK DAPAT PENILAIAN - - - - - 1
10 N/A N/A - - - 7 2 1
JUMLAH 58 72 194 214 209 310
INDEKS PELAYANAN PUBLIK POLRI 72 (B) 3.43 (B) 3.31 (B-) 3.57 (B) 3,71 (B) 3,67 (B)
2018 2019 2020 2021
CATATAN :
JUMLAH POLRES YANG
TAHUN
DINILAI
INDEKS PELAYANAN PUBLIK TOTAL POLRES YANG MERAIH NILAI A,A- DAN B MENGALAMI TREN
2020 209 POLRES 3,71 / Kategori “Baik”
PENINGKATAN DARI TAHUN KE TAHUN.
2021 310 POLRES 3,,67 / Kategori “Baik”
2022 332 POLRES Dalam Proses Evaluasi
11 INOVASI PELAYANAN PUBLIK (2019-2022)

TAHUN NAMA INOVASI SATKER PRESTASI

TOP 99
SKCK ONLINE DAN SKCK KELILING ONLINE POLRESTA SIDOARJO
2019 TOP 40
BARISAN SIAP (BHABINKAMTIBMAS RESPON SETIAP
POLRES BANYUWANGI TOP 99
PERMASALAHAN PUBLIK)
QUICK RESPONSE PENCEGAHAN PENCURIAN DI ATAS KORPOLAIRUD
TOP 45
KAPAL PADA AREA KAPAL BERLABUH BAHARKAM POLRI
2020 Outstanding
Achievement of Public
RM PAPEDA POLRES JAYAPURA
Service Innovations
(OAPSI) 2020
TOP 15 KELOMPOK
2021 POLRESTA MALANG KOTA
PANIC BUTTON ON HAND KHUSUS
RUMBAI KOTEKA POLRES SORONG KOTA TOP 45
SI CAKEP KELILING POLRES MUSI BANYUASIN TOP 15 REPLIKASI
TOP 15 KELOMPOK
2022 SKCK ONLINE DAN SKCK KELILING POLRESTA SIDOARJO KHUSUS
TOP 5 OAPSI 2022
SUMBER : KEMENPAN RB
 PREDIKAT WBK/WBBM PADA
12
SATKER/SATWIL POLRI (2016-2022)

JUMLAH PER-2022 : 57
153 WBK & 22 WBBM

37 36
33

9 8
3 3 5 4
0 2

2016 2017 2018 2019 2020 2021

WBK WBBM TAHUN 2022 MASIH DALAM TAHAP PENILAIAN

 HASIL EVALUASI AKIP MENPAN RB
13
T.A. 2021
76,44
76,10
75,40
74,08

72,11

2017 2018 2019 2020 2021

NO PREDIKAT NILAI KETERANGAN NO PREDIKAT NILAI KETERANGAN

1 AA >90 -100 SANGAT MEMUASKAN 5 CC >50 - 60 CUKUP
2 A >80 - 90 MEMUASKAN 6 C >40 - 50 KURANG
3 BB >70 - 80 SANGAT BAIK 7 D > 0 - 30 SANGAT KURANG
4 B >60 - 70 BAIK
 NILAI KINERJA ANGGARAN (NKA) &
14
INDIKATOR KINERJA PELAKSANA ANGGARAN (IKPA)

96,75 95,70
93,07
91,22 92,98
90,13 90,14

64,45

2018 2019 2020 2021 2018 2019 2020 2021

• Capaian NKA TA 2021 sebesar 96,75
(kategori nilai “Sangat Baik” dengan
peringkat 3 utk pagu besar diatas 10 T)
• Tren NKA K/L menunjukkan kenaikan dari TA
2018 s.d. TA 2021.
• Sumber data Aplikasi Smart DJA Kemenkeu.
• Capaian IKPA TA 2021 sebesar 95,70 (kategori nilai
“Sangat Baik” dengan peringkat 2 utk pagu besar diatas
10 T)
• Tren IKPA K/L menunjukkan kenaikan dari TA 2018 s.d.
TA 2021, Pada TW III 2022, Polri meraih peringkat 2.
• Sumber data Aplikasi Omspan DJPB Kemenkeu. D
 OPINI 10 KALI WTP (2013-2022)
15
ATAS LAPORAN KEUANGAN BPK

WTP 2012 WTP 2014 WTP 2016 WTP 2018 WTP 2020

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

WTP 2013 WTP 2015 WTP 2017 WTP 2019 WTP 2021

APRESIASI WTP :
1. TIDAK ADA PEMBATASAN RUANG LINGKUP PEMERIKSAAN
2. TIDAK ADA TEKANAN DARI PIHAK LAIN
3. TIDAK ADA PENYIMPANGAN STANDAR AKUNTANSI
 TRANSFORMASI ORGANISASI DAN KELEMBAGAAN
16
POLRI PRESISI (2022-2023)
A. PENGEMBANGAN ORGANISASI KEWILAYAHAN
1. PEMBENTUKAN 15 POLRES BARU
2. PEMBENTUKAN 171 POLSUBSEKTOR
3. PEMBENTUKAN 12 SATPAMOBVIT
4. PEMBENTUKAN 4 SATPOLAIRUD
5. PEMBENTUKAN 2 BATALYON SATBRIMOB
6. PEMBENTUKAN DAN PENINGKATAN RUMKIT
BHAYANGKARA
7. PENINGKATAN TIPE 17 POLRES.
B. PENGEMBANGAN ORGANISASI TINGKAT PUSAT
1. PENGUATAN SOTK KORBRIMOB POLRI
2. PENGUATAN SOTK PUSDOKKES POLRI
3. PENIGKATAN TIPE RUMKIT SETUKPA LEMDIKLAT
POLRI.
C. RENCANA PENGEMBANGAN 2022-2023
1. PENGKAJIAN PEMBENTUKAN POLRES DI IKN
2. RENCANA PENGKAJIAN PEMBENTUKAN
ORGANISASI POLRI DI 4 PROVINSI DOB PAPUA
3. RENCANA PEMBENTUKAN DITRESSIBER POLDA
4. PENGKAJIAN PEMBENTUKAN UNIT ORGANISASI
TERTENTU DI KEWILAHAYAN (SATPAMOBVIT
POLRES, SATPOLAIRUD POLRES, BATALYON
SATBRIMOB)
5. USULAN PEMBENTUKAN UNIT PELAKSANA
TEKNIS (UPT) RUMKIT BHAYANGKARA
6. RENCANA PENGAKAJIAN PEMBENTUKAN
POLRES, POLSEK DAN POLSUBSEKTOR
7. RENCANA PENGUATAN SOTK DI BEBERAPA
SATKER MABES POLRI.
 POSTUR ANGGARAN POLRI
17
(2021, 2022 DAN 2023)

RP 112.125.151.565.000,-
RP 111.024.024.394.000,- RP 111.063.101.578.000,-

- RP 1,1 T + RP 39 M AUTOMATIC ADJUSMENT

(1,0%) (0,04%) RP 6,6 T

2021 2022 2023

▪ BEL. PEGAWAI : + RP 70,1 M

▪ BEL. BARANG : + RP 1,9 T
▪ BEL. MODAL : - RP 2 T
 REALISASI ANGGARAN
18
MINGGU I BULAN DESEMBER 2022
(DALAM RIBUAN RUPIAH)

PROGRAM PAGU REALISASI %

06001BD-Program Profesionalisme SDM Polri 2.806.767.487 2.631.346.695 93,75
06001BI-Program Penyelidikan dan Penyidikan Tindak Pidana 5.509.790.173 5.254.232.129 95,36
06001BP-Program Modernisasi Almatsus dan Sarana Prasarana Polri 40.398.329.758 34.839.120.946 86,24
06001BQ-Program Pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban Masyarakat 18.557.934.124 16.950.102.771 91,34
06001WA-Program Dukungan Manajemen 47.826.017.465 46.491.787.519 97,21
JUMLAH 115.098.839.007 106.166.590.061 92,24

SUMBER
JENIS BELANJA PAGU REALISASI % ANGGARAN
PAGU REALISASI %

RM 98.728.484.620 93.819.755.193 95,03

51 BELANJA PEGAWAI 52.929.809.593 52.255.153.092 98,73 PLN 3.793.320.534 2.757.717.941 72,70
RMP 937.607.500 392.417.758 41,85
52 BELANJA BARANG 31.620.659.054 27.864.810.400 88,12 PNBP 7.003.281.541 5.489.422.992 78,38
PDN 865.581.748 792.707.945 91,58
53 BELANJA MODAL 30.548.370.360 26.046.626.568 85,26 BLU 2.907.397.643 2.266.833.144 77,97
HLD 554.268.782 375.996.403 67,84
JUMLAH 115.098.839.007 106.166.590.061 92,24 SBSN 308.896.639 271.738.686 87,97

SUMBER DATA : APLIKASI OM SPAN KEMENKEU R.I. PERIODE 8 DESEMBER 2022.

JUMLAH 115.098.839.007 106.166.590.061 92,24
19
POSTUR ANGGARAN POLRI
T.A. 2023
PROGRAM KEGIATAN
1. PROFESIONALISME SDM : RP. 3.01 T
2. LIDIK DAN SIDIK : RP. 5.2 T
3. MODERNISASI ALMATSUS DAN SARPRAS : RP. 34.5 T
22,04%
4. HARKAMTIBMAS : RP. 19.2 T
BEL. MODAL 5. DUKUNGAN MANAJEMEN : RP. 48.9 T
49,44%
BEL. PEGAWAI
28,52% SUMBER ANGGARAN
BEL. BARANG
1. RM : RP. 97.2 T
2. RMP : RP. 1.6 T
3. PNBP : RP. 7.8 T
4. BLU : RP. 2.4 T
5. PLN : RP. 1,3 T
6. PDN : RP. 288,21 M
7. SBSN : RP. 335.01 M
20 POTENSI KERAWANAN
DAN AGENDA 2023

A. RANGKAIAN GIAT PEMILU 2024 → KESIAPAN PERSONEL, SARPRAS DAN ANGGARAN.

B. PEMBANGUNAN DI IKN → PAM
C. PEMBENTUKAN PROPINSI BARU DI PAPUA (PAPUA SELATAN, PAPUA TENGAH, PAPUA
PEGUNUNGAN DAN PAPUA BARAT DAYA) → STABILITAS KAMTIBMAS DAN PENGEMBANGAN
ORGANISASI POLRI UTK MENGIMBANGI (PERSONEL, SARPRAS DAN ANGGARAN)
D. PAM PADA AGENDA MOTO GP, WORLD SUPERBIKE CHAMPIONSHIP, PIALA DUNIA U-20, PIALA
DUNIA BASKET BALL PADA TAHUN 2023.
E. ANCAMAN GANGGUAN KAMTIBMAS BERUPA KONFLIK SOSIAL, BENCANA DAN AKSI TERORISME
DIANTISIPASI DENGAN MENYIAPKAN RENCANA KONTIJENSI.
21 ALOKASI ANGGARAN PRIORITAS POLRI TA. 2023
• RP. 10.000.000.000 DIPA (POLDA KALTIM)
PAM IKN Rp. 11.000.000.000 • RP. 1.000.000.000 DIPA (SOPS POLRI)

• Rp. 937.182.071.000 (POLDA)

PAM PEMILU Rp. 1.000.000.000.000
• Rp. 62.817.929.000 (MABES)

ALMATSUS
Rp. 795.498.244.000 DIPA KORBRIMOB POLRI
PAM PEMILU
OPS. Rp. 159.537.850.000 TERSEBAR PADA SELURUH SATWIL
KEWILAYAHAN
OPS. • Rp. 136.666.417.000 (KETUPAT)
Rp. 223.844.092.000
TERPUSAT • Rp. 87.177.675.000 (LILIN)

DUKOPS TERSEBAR PADA SELURUH SATWIL

Rp. 825.002.007.000
SATWIL (POLDA, POLRES DAN POLSEK)

DIREKTIF Rp. 893.800.369.000 DIREKTIF KAPOLRI & KAPOLDA

• Rp. 232.615.194.000 (DIKTUK)

PROG. Rp. 277.043.142.000 • Rp. 42.083.975.000 (DIKBANG)
SDM POLRI • Rp. 2.343.973.000 (DIKBANGSPERS)
22

TRANSFORMASI POLRI PRESISI DALAM RANGKA

MENINGKATKAN KEPERCAYAAN MASYARAKAT.
23 QUICK WINS PRESISI DALAM RANGKA
MENINGKATKAN KEPERCAYAAN MASYARAKAT
SASARAN QUICK WINS PRESISI 2022
1. Kepercayaan Publik hingga 60-65%
2. Kepuasan Publik terhadap Layanan Publik Polri 60-
65%
3. Kinerja Layanan Publik Polri 60-65%.
FAKTOR PENGUNGKIT KEPERCAYAAN PUBLIK
1. Optimalisasi pelayanan publik
2. Tindak lanjut pelaporan/pengaduan
3. Penerapan budaya integritas dan anti
korupsi/gratifikasi/pungli.

PENGHAMBAT PROGRAM PRESISI

PENDORONG PROGRAM PRESISI
1. Penurunan Kepercayaan Publik
1. Tuntutan internal Polri dan masyarakat untuk 2. penyalahgunaan wewenang oleh oknum anggota
memperbaiki Polri Polri
2. Komitmen Kapolri utk melakukan transformasi polri 3. Budaya melindungi oknum Polri yang melakukan
3. Dukung poltik presiden dan dewan utk reformasi Polri pelanggaran
4. Konsolidasi peluang utk mencapai perubahan yang 4. Lemahnya pengawasan internal kepolisian
terukur. 5. Gakum belum memenuhi asas keadilan dan
harapan masyarakat
6. Praktik pungli.
 9 PROGRAM QUICK WINS PRESISI
24
PERIODE NOVEMBER-DESEMBER 2022

1. OPTIMALISASI AKUN MEDSOS YG TERVERIFIKASI 1. SOSIALISASI PROGRAM QW PRESISI & CAPAIAN

2. OPTIMALISASI PELAYANAN PUBLIK SECARA KONSEKUEN & BERTANGGUNGJAWAB
3. PENGEMBANGAN SDM UNGGUL 2. TINDAKAN NYATA DI LAPANGAN DAN MANFAAT
4. PERBAIKAN INTERAKSI DG MASY. DI AREA PUBLIK DIRASAKAN MASY.
5. OPTIMALISASI PEMOLISIAN MASYARAKAT 3. PERILAKU YG BERINTEGRITAS & KURANGI INSIDEN
6. PENGUATAN KERMA DENGAN PIHAK EKSTERNAL KONTROVERSI PERILAKU MENYIMPANG,
7. PENERAPAN BUDAYA INTEGRITAS & ANTI KORUPSI KHUSUSNYA DLM GAKKUM, YANLIK & LINMAS
8. RESPON PROBLEM AKUT 4. OPTIMALKAN FUNGSI POLMAS DG TINGKATKAN
9. DIGITALISASI PENEGAKAN HUKUM LALU LINTAS KINERJA BHABINKAMTIBMAS

TARGET
TINGKAT KEPERCAYAAN MASYARAKAT
DIAKHIR TAHUN 2022 MENINGKAT HINGGA 60-65%
SEKIAN
DAN
TERIMA KASIH