PAPARAN

INFORMASI PENERAPAN SISTEM

AKUNTABILITAS KINER JA INSTANSI
PEMERINTAH (SAKIP)

PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

TAHUN 2022
Palangka Raya, 31 Agustus 2022
 POIN-POIN PENTING DALAM EVALUASI SAKIP

1. Tindak Lanjut Hasil Rekomendasi Tahun Sebelumnya;

2. Progress pada Penyederhanaan Organisasi;
3. Progress Implementasi SAKIP (Perencanaan Kinerja, Pengukuran
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Evaluasi Internal), Logical
Framework (Pohon Kinerja), Cascanding, Crosscutting, dan Data
Efisiensi yang telah dilakukan;
4. Prestasi/Penghargaan terkait kesuksesan Instansi dalam
mengimplementasikan SAKIP
5. Isu Strategis Daerah (kemiskinan, pertumbuhan ekonomi dan daya
saing SDM)
 POIN 1 (PERTAMA)

TINDAK LANJUT HASIL REKOMENDASI

LAPORAN HASIL EVALUASI (LHE) AKIP
PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

ADA 8 POIN REKOMENDASI DARI KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN

APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI
1. PENYUSUNAN RPJMD PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
TAHUN 2021-2026

WAGUB H. EDY PRATOWO SAAT

MEMBACAKAN SAMBUTAN TERTULIS
GUBERNUR KALTENG H. SUGIANTO
SABRAN SAAT PEMBUKAAN
MUSRENBANG RPJMD, BERTEMPAT DI
AULA JAYANG TINGANG, KANTOR
GUBERNUR KALTENG DAN DIIKUTI
SECARA VIRTUAL OLEH STAKEHOLDERS
TERKAIT, KAMIS (02/9/2021)

SEBAGAI SALAH SATU UPAYA

MEWUJUDKAN SINERGISITAS
PELAKSANAAN TUGAS PEMERINTAHAN
DAN PEMBANGUNAN DI PROV. KALTENG
UNTUK JANGKA WAKTU LIMA TAHUN
MENDATANG. MUSRENBANG INI
MERUPAKAN SALAH SATU TAHAPAN
YANG HARUS DILAKSANAKAN DALAM
RANGKA PENYUSUNAN RPJMD TAHUN
2021-2026.
 TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN RPJMD 2021-2026
RPJMD PROVINSI KALIMANTAN
TENGAH TAHUN 2021-2026
DIHARAPKAN MAMPU
MEMECAHKAN BERBAGAI
PERMASALAHAN DAN ISU
STRATEGIS YANG BERKEMBANG,
SERTA MENJADI ARAH DAN
PANDUAN PEMBANGUNAN LIMA
TAHUN KE DEPAN. PRIORITAS
PEMBANGUNAN PEMERINTAH
PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
TETAP PADA BIDANG
INFRASTRUKTUR, PENDIDIKAN,
KESEHATAN, DAN PEREKONOMIAN

TUJUAN PENYELENGGARAAN MUSREMBANG RPJMD ADALAH UNTUK

MENYEPAKATI PERMASALAHAN PEMBANGUNAN DAERAH, ISU
STRATEGIS, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN
PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH SELAMA LIMA TAHUN KEDEPAN
DAN PENYELARASAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH DENGAN
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH.
 PERATURAN DAERAH
KALIMANTAN TENGAH
NOMOR 6 TAHUN 2021
TENTANG
PEMBANGUNAN JANGKA
MENENGAH DAERAH
(RPJMD) PROVINSI
KALIMANTAN TENGAH
TAHUN 2021-2026
2. MENINGKATKAN PEMAHAMAN SAKIP TERUTAMA LINI PIMPINAN
PD AGAR TERCIPTA KESAMAAN PERSEPSI MENGENAI
AKUNTABILITAS KINERJA DAN MANAJEMEN KINERJA SECARA
LEBIH KOMPREHENSIF

TELAH MENGADAKAN KEGIATAN

PENDAMPINGAN REFORMASI
BIROKRASI, SOSIALISASI DAN
PEMBANGUNAN ZONA
INTEGRITAS SERTA PEMBINAAN
PENYUSUNAN SISTEM
AKUNTABILITAS KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP),
LINGKUP PEMERINTAH PROVINSI
KALIMANTAN TENGAH DENGAN
MENGUNDANG NARASUMBER
DARI KEMENTERIAN
PENDAYAGUNAAN APARATUR
NEGARA DAN REFORMASI
BIROKRASI
ARAHAN DARI KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR
NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI
CATATAN PELAKSANAAN SAKIP
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

1. PEMAHAMAN DAN KEPEDULIAN SETIAP PIMPINAN

PERANGKAT DAERAH (PD) TERKAIT IMPLEMENTASI BAPPEDALITBANG
AKIP MASIH PERLU DITINGKATKAN DIKARENAKAN
BELUM SEMUA PIMPINAN TERLIBAT DALAM PROSES SEBAGAI PERANCANG
PERENCANAAN DAN MONITORING KINERJA SERTA
BELUM MEMAHAMI RUMUSAN DAN INDIKATOR
KINERJA YANG INGIN DICAPAI; PERANGKAT DAERAH
2. MASIH DITEMUKAN RUMUSAN KINERJA YANG BELUM
MENGGAMBARKAN PENCAPAIAN KONDISI YANG INGIN SEBAGAI PELAKSANA
DIUKUR;
3. PETA STRATEGIS (POHON KINERJA) YANG DISUSUN BIRO ORGANISASI
BELUM MENGACU PADA SELURUH KINERJA UTAMA
INSTANSI DAN DIMANFAATKAN DALAM MELAKUKAN SEBAGAI
FASILITATOR
PENJABARAN KINERJA HINGGA SETIAP PEGAWAI;
4. EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA INTERNAL MASIH
PERLU DISEMPURNAKAN DENGAN MENYAJIKAN INSPEKTORAT
REKOMENDASI YANG LEBIH SPESIFIK DAN PERLU
SEBAGAI
DILAKUKAN PEMANTAUAN ATAS TINDAK LANJUT DARI
PENGAWASAN
HASIL EVALUASI INTERNAL YANG TELAH DILAKUKAN.
3. MEMPERBAIKI PENJABARAN KINERJA DARI LEVEL
PEMERINTAH PROVINSI SAMPAI KE INDIVIDU DENGAN
BERPEDOMAN PADA KERANGKA BERPIKIR LOGIS (LOGICAL
FRAMEWORK)

BAPPEDALITBANG BIRO ORGANISASI

MENYUSUN MENGARAHKAN

POHON KINERJA POHON KINERJA

PEMPROV. KALTENG PERANGKAT DAERAH
CASCANDING CASCANDING
PEMPROV. KALTENG PERANGKAT DAERAH

BKD

MENGARAHKAN

SKP INDIVIDU
4. PENGINTEGRASIAN SISTEM PERENCANAAN KINERJA DAN
PENGANGGARAN SERTA MEMBANGUN MEKANISME SISTEM
PENGUKURAN KINERJA ORGANISASI DAN INDIVIDU, SEBAGAI
SARANA PEMANTAUAN KINERJA OLEH PIMPINAN DAN JUGA
SEBAGAI DASAR PEMBERIAN REWARD DAN PUNISHMENT

E-PLANNING
E-BUDGETING

SIPD (perencanaan)
SIPD (penganggaran)
LKIP.KALTENG.GO.ID
SIMDA
PENGUKURAN KINERJA
KEUANGAN

E-MONEV

DALAM PROSES

INTEGRASI SISTEM KEUANGAN DAN PENGUKURAN KINERJA

PEMBANGUNAN SISTEM APLIKASI YANG TERINTEGRASI ANTARA
KEUANGAN DAN KINERJA

5 KEPERLUAN :
4.5
4 1. ANGGARAN YANG TIDAK SEDIKIT

3.5
2. DUKUNGAN DARI SEMUA PIHAK
3
2.5 KE
UA KI 3. SDM YANG HANDAL
2 NE
NG
1.5 AN RJ
A 4. PIHAK KETIGA UNTUK MEMBANGUN APLIKASI
1
0.5
0
 5. MENINGKATKAN PENYAJIAN INFORMASI LAPORAN KINERJA PADA
PERANGKAT DAERAH YANG DAPAT MENGGAMBARKAN PENCAPAIAN
KINERJA, EFEKTIVITAS PROGRAM, DAN EFISIENSI ANGGARAN

PERATURAN PRESIDEN NOMOR 29 PERATURAN GUBERNUR

TAHUN 2014 TENTANG SAKIP KALIMANTAN TENGAH
NOMOR 30 TAHUN 2015
TENTANG PEDOMAN
PENYUSUNAN DOKUMEN
PERATURAN MENPAN SISTEM AKUNTABILITAS
NOMOR 53 TAHUN 2014 TENTANG PETUNJUK KINERJA INSTANSI
TEKNIS PERJANJIAN KINERJA, PELAPORAN PEMERINTAH DI
KINERJA DAN TATA CARA REVIU ATAS LINGKUNGAN PEMERINTAH
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN
TENGAH
PERATURAN
PERUNDANGAN PERATURAN MENPAN RB NOMOR 88 TAHUN PENYEMPURNAAN
2021 TENTANG EVALUASI AKUNTABILITAS
Untuk KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
KEMBALI PERATURAN
memayungi GUBERNUR
legalitas setiap KALIMANTAN TENGAH
pelaksanaan PERATURAN MENPAN RB NOMOR 89
TERKAIT SISTEM
aktivitas TAHUN 2021 TENTANG PENJENJANGAN AKUNTABILITAS
organisasi KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH
 6. MENGOPTIMALKAN PELAKSANAAN EVALUASI TERHADAP
PROGRAM, KEGIATAN DAN KOMPONEN ANGGARAN DENGAN
MENGACU PADA POHON KINERJA

BIRO ORGANISASI PERANGKAT DAERAH BAPPEDALITBANG

Pohon Kinerja masih baru POHON KINERJA POHON KINERJA

diterapkan dalam memastikan PD PEMDA
anggaran yang digunakan
digunakan untuk prioritas
pembangunan dan memiliki
daya ungkit efektif dalam KINERJA KEUANGAN
pencapaian kinerja serta
meningkatkan efisiensi
penggunaan anggaran. Maka
dalam hal ini peranan aktif INSPEKTORAT
Inspektorat dalam melakukan
pengawasan. PENGAWASAN
7. MENINGKATKAN KUALITAS EVALUASI AKUNTABILITAS BAIK DI
INTERNAL MAUPUN PADA PEMERINTAH PROVINSI, SEHINGGA HASIL
EVALUASI YANG DILAKUKAN DAPAT MENGGAMBARKAN PENERAPAN
SAKIP YANG EFEKTIF

LHE SAKIP
INSPEKTORAT PERANGKAT DAERAH PERANGKAT DAERAH

BIRO ORGANISASI

Tindak Lanjut Inspektorat : Tindak Lanjut Biro Tindak Lanjut Perangkat

1. Meningkatkan lagi Organisasi : Daerah : Saran dan
Kualitas Evaluasi SAKIP 1. Meminta Data LHE rekomendasi dari LHE
2. Melakukan monitoring SAKIP PD dan SAKIP SAKIP agar dilaksanakan
terhadap Tindak Lanjut Pemda baik sotfcopy sehingga ada bukti nyata
Perangkat Daerah maupun hardcopy perubahan managemen
terhadap saran dan untuk analisis tindak kinerja yang lebih baik
rekomendasi lanjut kedepannya
8. MENINGKATKAN KOMITMEN PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN
TENGAH DALAM MENDORONG PENGUATAN SAKIP KEPADA SELURUH
PEMERINTAH KABUPATEN/KOTA

INSPEKTORAT PROV.
KALTENG

Pemerintah Provinsi Kalimantan Tengah

mengapresiasi peningkatan nilai SAKIP Pemerintah BIRO ORGANISASI
Kabupaten/Kota khususnya kepada Pemerintah SETDA
Kota Palangkaraya yang telah mendapat predikat B.
Diharapkan Pemerintah Kabupaten yang masih
predikat CC dapat terpacu untuk meningkatkan PEMERINTAH
KABUPATEN/KOTA
predikat ke B.

Meningkatkan Peranan Inspektorat Prov. Kalteng dan Biro Organisasi Setda Prov.
Kalteng dalam rangka Monitoring dan Koordinasi Lingkup Pemerintah Kabupaten/Kota
di Provinsi Kalimantan Tengah
PENILAIAN SAKIP TAHUN ANGGARAN 2021
 POIN 2 (KEDUA)

PROGRESS PADA PENYEDERHANAAN ORGANISASI

 TAHUN
Penyederhanaan
No. KET
Birokrasi
2021 2022

1. Jumlah Perangkat 38 36 Perubahan Status Perangkat

Daerah Daerah menjadi UPT yaitu :
1. RSUD dr Doris Sylvanus
2. RSJ Kalawa Atei
2. Jumlah Jabatan

JPT Madya I/b 1 1 Tidak ada Perubahan

PEMPROV
KALTENG
JPT Pratama II/a 40 40 Tidak ada Perubahan

JPT Pratama II/b 10 10 Tidak ada Perubahan

Administrator III/a 216 216 Tidak ada Perubahan

Administrator III/b 48 48 Tidak ada Perubahan

Pengawas Eselon 742 340 Total Jabatan Administrasi

IV/a yang disederhanakan 660
Pengawas Eselon 264 6 (Menjadi JF Ahli Muda)
IV/b = 93,09 %
 POIN 3 (KETIGA)

PROGRESS IMPLEMENTASI SAKIP (PERENCANAAN

KINERJA, PENGUKURAN KINERJA, PELAPORAN
KINERJA DAN EVALUASI INTERNAL), LOGICAL
FRAMEWORK (POHON KINERJA), CASCADING,
CROSSCUTTING, DAN DATA EFISIENSI YANG TELAH
DILAKUKAN
 PROGRES NILAI EVALUASI AKIP
PEMERINTAH PROVINSI KALTENG PERTAHUN

63.50
63.00
62.50
62.00
61.50
61.00
60.50
60.00
59.50
2015 2016
2017 2018
2019 2020
2021
B B B B B B B
 HASIL ANALISIS EVALUASI SAKIP
PEMERINTAH PROVINSI KALTENG 2016-2021

NILAI AKIP KALTENG PERTAHUN

NILAI
NO KOMPONEN YANG BOBOT RATA-
DINILAI
2016 2017 2018 2019 2020 2021 RATA

PERENCANAAN
1 30 21,66 21,73 21,56 21,56 20,94 21,02 21,41
KINERJA
PENGUKURAN
2 25 13,11 13,66 14,32 14,38 14,30 14,45 14,04
KINERJA
PELAPORAN
3 15 10,33 10,21 10,64 10,65 10,44 10,49 10,46
KINERJA
EVALUASI
4 10 5,76 5,46 5,91 5,95 5,88 5,90 5,81
KINERJA
5 CAPAIAN KINERJA 20 10,35 10,29 10,44 10,52 10,49 10,58 10,45
NILAI HASIL
100 61,21 61,35 62,86 63,05 62,05 62,44 62,16
EVALUASI
TINGKAT
AKUNTABILITAS B B B B B B B
KINERJA
 ANALISIS HASIL PENILAIAN SAKIP PEMPROV KALTENG
TAHUN 2016 - 2021

Berdasarkan Tabel Evaluasi SAKIP Pemerintah Provinsi Kalimantan Tengah maka didapati :
1. Perencanaan Kinerja dengan bobot nilai 30 dengan capaian rata-rata 71,37 Sangat Baik
(BB)
2. Pengukuran Kinerja dengan bobot nilai 25 dengan capaian rata-rata 56,15 Cukup (CC)
3. Pelaporan Kinerja dengan bobot nilai 15 dengan capaian rata-rata 69,73 Baik (B)
4. Evaluasi Internal dengan bobot nilai 10 dengan capaian rata-rata 58,10 Cukup (CC)
5. Capaian Kinerja dengan bobot nilai 20 dengan capaian rata-rata 52,293 Cukup (CC)

Dapat disimpulkan bahwa penilaian di sektor tersebut sudah baik walaupun masih perlu
peningkatan pada sektor Pengukuran Kinerja, Evaluasi Internal, dan Capaian Kinerja dengan
bobot nilai rata-rata cukup (CC).
 PERKEMBANGAN SAKIP DI LINGKUP PERANGKAT DAERAH
PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
REKAPITULASI NILAI EVALUASI SAKIP PERANGKAT
N DAERAH TAHUN ANGGARAN
KATEGORI
O
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 BB (Sangat Baik)
nilai 70-80 - - 2 PD 3 PD 6 PD 7 PD 10 PD

2 B (Baik)
nilai 60-70 3 PD 13 PD 14 PD 19 PD 19 PD 20 PD 18 PD

3 CC (Cukup/Memadai)
nilai > 50-60 10 PD 13 PD 12 PD 13 PD 10 PD 8 PD 7 PD

4 C (Kurang)
nilai > 30-50 21 PD 6 PD 7 PD 3 PD 3 PD 3 PD 3 PD

5 D (Sangat Kurang)
nilai 0-30 - 1 PD 1 PD - - -

JUMLAH SKPD 34 PD 33 PD 36 PD 38 PD 38 PD 38 PD 38 PD
 ANALISIS PERKEMBANGAN SAKIP DI LINGKUP
PERANGKAT DAERAH PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

Berdasarkan Tabel Perkembangan SAKIP di lingkup Pemerintah Provinsi Kalimantan

Tengah maka didapat data sebagai berikut :
1. Peningkatan jumlah Perangkat Daerah yang mendapat nilai BB (sangat baik) dari
Tahun 2020 berjumlah 7 PD menjadi 10 PD di tahun 2021;
2. Perlunya perhatian khusus kepada Perangkat Daerah yang mendapat predikat C
(kurang, perlu banyak perbaikan) pada SAKIPnya selama rentang tahun anggaran
2019-2021, yaitu :
- Satuan Polisi Pamong Praja
- Badan Penghubung
- Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
 PROGRESS
PROGRESS PERBAIKAN PENERAPAN SAKIP/
MANAJEMEN KINERJA
No Sebelum Sesudah Dampak
1 Tidak ada Pohon Kinerja Pohon Kinerja dan Masih belum ada dampak
dan Proses Bisnis hanya Proses Bisnis telah pada perencanaan,
ada Cascading diterapkan dan penganggaran maupun
dilaksanakan pelaporan karena baru
diimplementasikan
2 Manajemen kinerja Masih belum ada Belum dapat dilakukan
sekarang difokuskan di progres pengembangan manajemen kinerja dan
aplikasi aplikasi e-monev milik keuangan yang terintegrasi
esr.menpan.go.id, Pemerintah Provinsi satu dengan yang lain
sedangkan aplikasi e- Kalimantan Tengah
planning yaitu
lkip.kalteng.go.id belum
disempurnakan
 EVALUASI
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
TAHUN 2022

PESERTA EVALUASI
1. Pemerintah Provinsi Kalimantan Tengah Diwakili oleh :
Biro Organisasi Setda Provinsi Kalimantan Tengah
2. Perangkat Daerah Provinsi Kalimantan Tengah :
1) Inspektorat
2) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian Dan
Pengembangan
3) Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
4) Dinas Sosial
5) Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi
6) Dinas Perdagangan Dan Perindustrian
7) Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
8) Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura Dan Peternakan
9) Badan Kepegawaian Daerah
10) Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia
11) Badan Keuangan dan Aset Daerah
 PERATURAN DAERAH PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
NOMOR 6 TAHUN 2021 TENTANG RPJMD PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TAHUN 2021-2026 VISI
KALTENG MAKIN “BERKAH”
(Bermartabat, Elok, Religius, Kuat, Amanah dan Harmonis)
MISI / MISSION

1 Mempercepat Pembangunan Ekonomi

Yang Produktif, Kreatif Dan Berwawasan
Lingkungan
2 Memperkuat Ketahanan Daerah Dan
Mengantisipasi Perubahan Global

3 Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan

Yang Baik Melalui Reformasi Birokrasi

4 Mempercepat Pembangunan Sumber Daya

Manusia Yang Cerdas, Sehat Dan Berdaya
Saing

5 Meneguhkan Kalteng Yang Beriman,

Berbudaya Dan Berkesetaraan Gender
H. Sugianto Sabran
H. Edy Pratowo,S.Sos.,M.M
 TUJUAN RPJMD 2021-2026
1 Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Dengan Mendorong Pengembangan Ekonomi Kreatif
Serta Pemerataan Pembangunan Melalui Konektivitas Antar Wilayah

2 Mewujudkan Pembangunan Berwawasan Lingkungan

3
Meningkatkan Tingkat Kondusifitas Daerah melalui Pemenuhan Kebutuhan
Dasar dan pengurangan Kemiskinan Masyarakat

4 Mewujudkan Peningkatan Ketahanan Daerah Terhadap Resiko Ancaman Bencana dan Budaya
serta Kerentanan Pangan

5 Meningkatkan Sistem Pemerintahan dan Kualitas Layanan Birokrasi Yang Inovatif

dan Responsif

6 Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)

7 Meningkatkan Nilai-Nilai Agama Dalam Kehidupan Sosial Budaya Bermasyarakat

8 Meningkatkan Kesetaraan Gender.

28
 INDIKATOR TUJUAN RPJMD PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TAHUN 2021-2026

KONDISI
TAHUN
NO VISI MISI TUJUAN
12 INDIKATOR AWAL
(2021) 2022 2023 2024 2025 2026
KONDISI
AKHIR

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

VISI: Kalimantan Tengah Makin BERKAH (Bermartabat, Elok, Religius, Kuat, Amanah, dan Harmonis)

1.1.1 Pertumbuhan Ekonomi 3,57 % 5,60 % 5,70 % 5,80 % 5,90 % 6,00 % 6,00 %
Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Indeks Ketimpangan (Indeks
Dengan Mendorong Pengembangan 1.1.2 0,16 % 0,149 % 0,143 % 0,138 % 0,132 % 0,127 % 0,127 %
Williamson)
1.1 Ekonomi Kreatif Serta Pemerataan
Merpercepat Pembangunan
Pembangunan Melalui Konektivitas
Ekonomi yang Produktif, 0.329 0.228 0.222 0.216 0.210 0.204 0.204
1 1 Antar Wilayah 1.1.3 Indeks Gini
Kreatif dan Berwawasan Angka Angka Angka Angka Angka Angka Angka
Lingkungan

Mewujudkan Pembangunan Berwawasan Indeks Kualitas Lingkungan 72,74 74,30 74,53 74,75 74,97 75,16 75,16
1.2 1.2.1
Lingkungan Hidup Poin Poin Poin Poin Poin Poin Poin

Meningkatkan Tingkat Kondusifitas

2.1.1 Indeks Demokrasi Indonesia (ID) 74,91 % 75,00 % 75,50 % 76,00 % 76,50 % 76,50 % 76,50 %
Daerah melalui Pemenuhan Kebutuhan
2.1
Dasar dan pengurangan Kemiskinan
Memperkuat Ketahanan 2.1.2 Prosentase Penduduk Miskin 5,16 % 4,96 % 4,81 % 4,66 % 4,41 % 4,36 % 4,36 %
Masyarakat
2 2 Daerah Dalam Mengantisipasi
Perubahan Global Mewujudkan Peningkatan Ketahanan
Daerah Terhadap Resiko Ancaman 131 130 129 128 127 126 126
2.2 2.2.1 Indeks Resiko Bencana
Bencana dan Budaya serta Kerentanan Angka Angka Angka Angka Angka Angka Angka
Pangan
Mewujudkan Tata Kelola Meningkatkan Sistem Pemerintahan
3 3 Pemerintahan Yang Baik 3.1 dan Kualitas Layanan Birokrasi Yang 3.1.1 Indeks Reformasi Birokrasi CC Nilai B Nilai B Nilai BB Nilai BB Nilai A Nilai A Nilai
Melalui Reformasi Birokrasi Inovatif dan Responsif
Mempercepat Pembangunan Indeks Pembangunan Manusia
4.1.1 71,05 % 72,36 % 72,89 % 73,42 % 73,95 % 74,48 % 74,48 %
Sumber Daya Manusia yang Meningkatkan Kualitas Sumber Daya (IPM)
4 4 4.1
Cerdas, Sehat dan Berdaya Manusia (SDM)
Saing 4.1.2 Tingkat Pengangguran Terbuka 4,58 % 4,10 % 4,00 % 3,90 % 3,70 % 3,50 % 3,50 %
Meningkatkan Nilai-Nilai Agama Dalam
Indeks Kerukunan Umat
5.1 Kehidupan Sosial Budaya 5.1.1 77,82 % 77,97 % 78,02 % 78,07 % 78,12 % 78,17 % 78,17 %
Meneguhkan Kalteng yang Beragama
Bermasyarakat
5 5 Beriman, Berbudaya dan
Berkesetaraan Gender Indeks Pembangunan Gender
5.2 Meningkatkan Kesetaraan Gender. 5.2.1 89,03 % 89,07 % 89,09 % 89,11 % 89,13 % 89,15 % 89,15 %
(IPG)
12 Indikator Tujuan Pembangunan
Provinsi Kalimantan Tengah Tahun
2021-2026

72,74-75,16
Indeks Kualitas 74,91-76,50 %
Lingkungan Hidup 5,16-4,36 %
3,57-6,00 % Indeks Demokrasi
Angka Kemiskinan 1131-126
Pertumbuhan Ekonomi Indonesia
Indeks Resiko Bencana

CC - A
Indeks Reformasi Birokrasi
0,160-0,127 %
Indeks Ketimpangan
71,05-74,48%
Indeks Pembangunan Manusia
4,58-3,50%
Tingkat Pengangguran Terbuka
0,320-0,204 77,82-78,17 %
Indeks Gini 89,03-89,15% Indeks Kerukunan
Indeks Pembangunan Gender
Umat Beraga
 CASCADING PEMPROV KALIMANTAN TENGAH
Perangkat
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan 2021 2022
Daerah
1.1. Meningkatkan Meningkatnya pertumbuhan Kontribusi sektor % Dinas Perindustrian
pertumbuhan ekonomi sektor potensial dan industri perdagangan terhadap PDRB 11,90 13,50 dan Perdagangan
dengan mendorong kreatif dengan mendorong
pengembangan ekonomi masuknya investasi daerah Kontribusi sektor industri 17,50 16,00
kreatif serta pemerataan pengolahan terhadap PDRB
pembangunan melalui Kontribusi sektor pertanian, % 22,46 23,4 TPHP,Kehutanan,
konektivitas antar wilayah perkebunan, kehutanan, dan Perkebunan ,
perikanan terhadap PDRB Perikanan
Persentase Kontribusi % 13,22 13,50 Koperasi dan
Koperasi dan UMKM di UMKM
Kalteng terhadap
pertumbuhan PDRB
Jumlah kunjungan wisatawan orang 354.414 419.172 Disbudpar
Realisasi penanaman modal Juta PTSP
7.420.000 7.980.000

Insert Image Nilai Tukar Nelayan % 107 108,25 Kelautan dan

(NTN/NTBI) Perikanan
Meningkatnya ketercukupan Rasio Elektrifikasi % 89,01 91,20 ESDM
energi
Rasio Desa Berlistrik % 93,79 95,03 ESDM
Penggunaan Energi yang % 9 ESDM
bersumber dari Energi Baru 7
Terbarukan (EBT)
Meningkatnya konektivitas Rasio Konektivitas Jalan Rasio 0,34 0,34 PUPR
wilayah Provinsi

Rasio konektivitas sektor Rasio 0,85 0,86 Dishub

transportasi
Persentase Desa Bersinyal % 69 71 Diskominfosantik
Meningkatnya luas kawasan Luas penyiapan akses kelola Ha Kehutanan
hutan yang dikelola perhutanan sosial. 305.000 345.000
masyarakat. Pengembangan kelas Unit 110 150 Kehutanan
perhutanan sosial.
 Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan 2021 2022 Perangkat Daerah
1.2. Mewujudkan Meningkatnya kualitas Indek Kualitas Air (IKA) % 59,40 59,50 Lingkungan Hidup
pembangunan berwawasan lingkungan hidup
lingkungan
Indek Kualitas Udara (IKU) % 87,03 87,14 Lingkungan Hidup

Indek Kualitas Lahan (IKL) % 72,99 73,66 Lingkungan Hidup

Indeks Kualitas Air Laut % 69,89 70,48 Lingkungan Hidup

(IKAL)
Meningkatnya fungsi tata ruang Kesesuaian pemanfaatan % 78 80 PUPR
Wilayah Provinsi Ruang dangan RTRW

2.1 Meningkatkan tingkat Meningkatnya ketertiban dan Rasio Jumlah Anggota Polisi Rasio 8:10000 9:10000 Bangkesbangpol dan
kondisivitas daerah melalui ketentraman masyarakat Pamong Praja per 10.000 Satpol PP
pemenuhan kebutuhan dasar penduduk
dan pengurangan kemiskinan Menurunnya kemiskinan di Persentase penduduk miskin % 5,4 5,3 Dinas Sosial. Dinas
masyarakat pedesaan dan perkotaan pedesaan Pemberdayaan
Masyarakat dan
Persentase penduduk miskin % 5,16 4,96
Pemerintahan Desa
Insert Image perkotaan
Meningkatnya persentase Penyandang % 80 80
Kemandirian Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial
Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) yang teratasi
(PMKS).

Pemenuhan pelayanan dasar Persentase rumah layak huni *) % 54,41 59,93 Disperkimtan
perumahan, air minum dan
sanitasi.

Persentase akses air minum % 85,85 90,56 PUPR

layak
Persentase akses sanitasi layak % 69 72 PUPR
2.2 Mewujudkan peningkatan Meningkatnya Tingkat Indeks ketahanan Level BPBD
ketahanan daerah terhadap Kapasitas ketahan daerah serta daerah 3,20 3,40
resiko ancaman bencana dan antisipasi penanganan terhadap
budaya serta kerentanan bencana dan pandemi Kontribusi Penguatan % 47,5 50,5 Ketahanan Pangan
pangan Cadangan pangan daerah
(Persentase)
 Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan 2021 2022 Perangkat Daerah
3.1 Meningkatkan sistem Terwujudnya tatakelola Nilai SAKIP Predikat B B Inspektorat dan Biro
pemerintahan dan layanan pemerintahan yang akuntanbel Nilai Organisasi
birokrasi yang inovatif dan Opini BPK Predikat WTP WTP BPKAD
responsif Meningkatnya kualitas inovasi Indeks kepuasan Masyarakat % 85 87 Biro Organisasi
dan pelayanan Masyarakat (IKM)
Indeks Profesionalisme ASN 75,00 75,50 BiroOrganisasni,
BKD, BPSDM
Persentase hasil riset yang % 35 40 Bappedalitbang
diimplementasikan

Persentase Penerbitan
Dokumen Kependudukan dan 65,83 69,21
Akta-akta Pencatatan Sipil
Meningkatnya kualitas dan Persentase layanan publik G2B 70 75
inovasi pelayanan masyarakat yang diselenggarakan secara
online dan terhubung dengan
sistem penghubung layanan
Persentase OPD yang memiliki 70 75
Insert Image akses internet dan terhubung
dengan jaringan intra daerah
4.1. Meningkatkan kualitas Meningkatnya kualitas Indeks Pendidikan Indeks 0,643 0,657 Dinas Pendidikan
SDM pendidikan, kesehatan dan Indeks kesehatan 0,767 0,769 Dinas Kesehatan
pekerjaan penduduk
Indeks Pembangunan Angka 76,00 78,00 Dinas Tenaga Kerja
Ketenagakerjaan Indeks dan Transmigrasi
5.1. Meningkatkan nilai-nilai Meningkatnya kualitas Rasio tempat ibadah per satuan Rasio 0,00308 0,0031 Kesbangpol, biro
agama dalam kehidupan sosial beribadah penduduk kesra
budaya bermasyarakat. meningkatnya pembangunan Indeks Pembangunan Indeks 56,26 56,76 Dinas Kebudayaan
kebudayaan Kebudayaan dan Pariwisata
5.2. Meningkatkan kesetaraan Meningkatnya pemberdayaan Indeks Pemberdayaan Gender Nilai 81,90 81,90 Dinas Pemberdayaan
gender perempuan Perempuan,
Perlindungan Anak
dan Keluarga
Bencana
PBD PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TAHUN
2020-2022
2021-2022
Perbandingan
2022
APBD TAHUN 2021 P-APBD TAHUN +/- APBD TAHUN Dengan 2021

4.752.781.571.687
PENDAPATAN DAERAH 2021 (27.900.457.000) 2022442.382.005.810
19.459.119.000
PAD 1.682.688.187.687
4.724.881.114.687 5.167.263.120.497 853.044.941.810
Pendapatan Transfer 3.068.578.134.000 (47.359.576.000)
1.702.147.306.687 2.555.192.248.497 (410.212.936.000)
Pendapan Lain-lain Yang Sah 1.515.250.000 0
3.021.218.558.000 2.611.005.622.000 (450.000.000)
BELANJA DAERAH 4.889.696.415.085,56 51.519.829.992,44 1.065.250.000
1.515.250.000 250.465.632.453
Belanja Tidak Langsung - - 5.191.681.877.531
4.941.216.245.078 -
Belanja Langsung - - -
- -
Belanja Operasi 3.054.325.294.195 123.195.509.212 -
- (46.343.687.283)
Belanja Modal 1.070.904.375.293 (157.827.967.837)
3. 131. 177. 116.124
3. 177. 520.803.407 141.801.210.767
Belanja Tak Terduga 101.050.000.000 10.592.692.342
913.076.407.456 144.937.243.120
Belanja Transfer 663.416.745.597,56 75.559.596.275,44 1.054.877.618.223
111.642.692.342 10.070.865.849
Penerimaan Pembiayaan 267.514.843.398,56 79.420.286.992,44 256.579.935.462
738.976.341.873 (111.916.373.357)
Pengeluaran Pembiayaan 130.600.000.000 0 749.047.207.722
346.935.130.391 80.600.000.000
130.600.000.000 235.018.757.034
210.600.000.000
 POIN 4 (KEEMPAT)

PRESTASI/PENGHARGAAN TERKAIT KESUKSESAN

INSTANSI DALAM MENGIMPLEMENTASIKAN SAKIP
PRESTASI/PENGHARGAAN TERKAIT KESUKSESAN INSTANSI DALAM
MENGIMPLEMENTASIKAN SAKIP

SEKRETARIS DAERAH PROV. KALTENG H. NURYAKIN

MENGATAKAN BAHWA PEMPROV KALTENG TELAH
KONSISTEN MELAKUKAN BERBAGAI PERBAIKAN
SEHINGGA MENDAPATKAN PREDIKAT SAKIP DENGAN
NILAI 62,44 ATAU PREDIKAT B. PENILAIAN TERSEBUT
MENUNJUKAN TINGKAT EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI
PENGGUNAAN ANGGARAN DIBANDINGKAN DENGAN
CAPAIAN KINERJA, KUALITAS PEMBANGUNAN BUDAYA
KINERJA BIROKRASI DAN PENYELENGGARAAN
PEMERINTAHAN YANG BERORIENTASI HASIL PADA
PEMPROV KALTENG MENUNJUKAN HASIL YANG BAIK.
 POIN 5 (KELIMA)

ISU STRATEGIS DAERAH

(kemiskinan, pertumbuhan ekonomi dan daya saing SDM)
 ISU STRATEGIS KALIMANTAN TENGAH
Tahun 2022

Pertumbuhan Ekonomi 7,31

Triwulan II 2022
Gini Rasio 0,319
Maret,2022
Tingkat Pengangguran Terbuka 4,20
Februari,2022
Angka Kemiskinan 5,28
Maret,2022
Indeks Pembangunan Manusia 71,25
2021
- Umur Harapan Hidup saat lahir 69,79
- Rata-rata Lama Sekolah 8,64 tahun
- Harapan Lama Sekolah 12,74 tahun
- Pengeluaran per kapita per tahun yang disesuaikan Rp.11.182.000,-
Angka Prevalensi Stunting 27,04%
2021

39

39
TERIMA KASIH