Selaras Group

We Build House, We Build Home Holding

Jl. Setiabudi No. 17 C Medan (Samping Bank Mandiri – Titi Bobrok) Kec. Medan
Sunggal, Kota Medan, Sumatera Utara, Indonesia
(061) 882288999

2022
Selaras Group
Indonesia
We Build House, We Build Home Holding
 SEKAPUR SIRIH:

CATATAN 14 TAHUN PERJALANAN

Rumah adalah kebutuhan hidup manusia -baku dan alat bangunan, serta UKM
untuk berteduh, beristirahat, dan menjalani yang bergulir di sektor property dan real
kehidupan. Idealnya, setiap orang memiliki estate ini. Sebuah sektor vital untuk
rumah impiannya sehingga dapat menjalani menjadi concern bersama elemen multi-
kehidupan dengan lebih menyenangkan, stakeholder untuk terus dijaga
tenang, dan membahagiakan. pertumbuhannya.

Namun semakin hari semakin sulit masyarakat

mendapatkan rumah. Mulai dari penghasilan
yang rendah, harga rumah yang semakin
tinggi, tingkat suku bunga yang besar, inflasi,
dan berbagai kendala yang menyebabkan
masyarakat, khususnya generasi muda sulit
untuk memiliki rumah.

Experience kami berkecimpung di dunia real

estate kurun waktu empat belas tahun terakhir
melihat ada satu benang merah untuk
mengatasi problematika ini. Yaitu dengan
kolaborasi multi-stakeholder mulai dari
elemen pemerintah, perusahaan,
pengembang, dan masyarakat umum untuk
pengadaan rumah layak, terjangkau,
khususnya bagi Masyarakat Berpenghasilan
Rendah (MBR).
Kami memandang, program perumahan
subsidi yang didorong oleh Pemerintah,
mestilah didukung maksimal sehingga impact
nya dalam skala massif dapat mendorong
pertumbuhan ekonomi lebih baik bagi
Indonesia. Kita tahu, sektor properti adalah
salah satu sektor industri strategis yang
mampu mendorong menggerakkan roda
industri perekonomian nasional, banyak
tenaga kerja akan terserap, produsen bahan-
Melalui Selaras Group Indonesia Holding,
kami mengajak berbagai elemen
stakeholder untuk bermitra, berkolaborasi,
bekerjasama untuk mewujudkan visi ini
dan senantiasa memberikan kontribusi
positif bagi kehidupan bermasyarakat
yang lebih baik. Dengan kebersamaan
dan solidaritas, kita songsong 100 tahun
kemerdekaan negara dengan
kesejahteraan dan keadilan sosial bagi
seluruh Rakyat Indonesia.
WAHYUDI BUDIMAN
CEO SELARAS GROUP INDONESIA

1
PROFILE
 3 4 6 7
Corporate About Our Vision &
Identity Us History Mission

8 9 10 11

Corporate Corporate Infographic The Super

Value Team
Governance

12 13 15 16
The Multi Aspek Fortfolio
Founder Impact Manfaat

36 38
Meet The Social
Expert Impact

2
PROFILE
 Corporate
Identity
Company PT. AGUNG SELARAS GROUP
PT. ZPI
PT. BERKAH NIRWANA NUSANTARA
PT. RUMAH KITA INDONUSA Members:

Head Office : Jl. Setiabudi No. 17 C Medan

(Samping Bank Mandiri – Titi
Bobrok) Kec. Medan Sunggal, Kota
Medan, Sumatera Utara, Indonesia
Telephone : (061) 882288999

Fax : (061) 8211919

Establishment : Maret, 2008
Ownership : Private
Business Line : Spesialis Rumah Subsidi
3
PROFILE
 Terbaik: kami berkomitmen membangun hunian
dengan spek bahan terbaik di kelasnya dan
ramah lingkungan.

Terintegrasi: pemukiman di lokasi strategis

dengan kemudahan akses ke tempat bekerja,
Selaras Group Indonesia adalah pendidikan, belanja, rumah sakit, rekreasi dan
holding company dari group kebutuhan harian sehari-hari.
perusahaan grup pengembang
Tertata Rapi: kawasan hunian yang rapih, indah,
properti yang mempunyai
sehingga nyaman menjadi hunian, dengan
komitmen dan loyalitas terhadap
fasilitas umum yang memadai, jalan yang lebar,
mitra dan klien dalam
pos jaga, taman, area olah raga, dan tempat
mewujudkan kawasan
ibadah.
pemukiman yang terbaik,
terintegrasi, tertata rapi, dan Terjangkau: properti hunian yang kami bangun
terjangkau dengan performa sebisa mungkin menjangkau semua kalangan.
dan kualitas bangunan yang Worth it dan affordable untuk semua kalangan.
mumpuni sehingga berdampak
jangka panjang, low cost, dan
humanis.

4
PROFILE
Rumah, bukan saja menjadi aset material yang menyenangkan hati
bagi pemiliknya, tapi selayaknya juga menjadi aset non-material yang
menenangkan jiwa penghuninya. Menjadi value bagi kami guna
mewujudkan hunian yang bukan saja terbaik dari aspek fisiknya, tapi
juga memberikan kenyamanan suasana dan lingkungan bagi para
penghuninya.

5
PROFILE
Didirikan oleh Wahyudi Budiman di Medan.
Sosok yang belakangan dikenal sebagai “Didi
Subsidi” dengan sejumlah portfolio serta
pengalaman yang secara konsisten
berkomitmen membangun perusahaan Beberapa proyek perumahan yang telah dan
properti terkemuka untuk terus berkembang sedang dikembangkan oleh Selaras Group
pesat dengan menawarkan konsep: we build Indonesia dengan total perumahan sudah
house, we build home, dimana ini menjadi lebih dari 2,300 unit, antara lain:
komitmen besar kami mewujudkan kawasan
perumahan terbaik dan terjangkau sehingga 1. BMP I
semua bisa memiliki rumah. 2. BMP II
3. WHG I
Berkiprah sejak 2008 dengan dimulai dari 4. WHG II
Sumatera Utara, berkembang ke Nangroe 5. AR Residence
Aceh Darussalam, dan Provinsi Riau, di tahun 6. Taman Gatsu
2022 Selaras Group Indonesia menargetkan 7. Perum Kinibalu
untuk “Go National” dengan spirit 8. BMR
9. Kaira Agro Lestari
berkolaborasi membangun Sejuta Hunian
10. Bumi Malaya Indah
Layak untuk Masyarakat Berpenghasilan
11. Setiabudi Abadi I & II
Rendah di Indonesia.
12. Setiabudi Abadi III & IV
13. Griya Nusa Lima
14. Darussalam Residence
15. Kompos Patria Tama

6
PROFILE
Menjadi Group Perusahaan Pengembang
Terbaik dan Terjangkau di Indonesia dengan
spirit Humanize Living, Integrity People, dan
Profesional Working demi mewujudkan rumah
layak untuk semua
1. Mengorganisir kawasan hunian yang
humanis, berkelanjutan, dan ramah
lingkungan dalam skala massif.
2. Mengelola potensi kearifan lokal dan tim
dengan integritas dan kedisiplinan guna
memberikan layanan terbaik untuk
masyarakat, stakeholder, dan
lingkungan.
3. Membangun rumah dengan spesifikasi
terbaik, terjangkau, dengan
mengutamakan asas dan pelayanan
professional.
7
PROFILE
Kami secara konsisten menjalankan aktivitas bisnis sesuai
dengan prinsip & tata kelola perusahaan sebagai berikut:

1. Transparan
Transparan dalam proses pengambilan keputusan dan transparan dalam
pengungkapan informasi yang relevan tentang perusahaan, yang meliputi
informasi tentang kebijakan keuangan, operasional produksi, pemasaran,
teknologi, manajemen sumber daya manusia, dan pengembangan bisnis.

2. Akuntabel
Akuntabilitas fungsi organisasi dan pelaksanaannya masing-masing, yang
mencakup pemisahan tugas dan tanggung jawab yang jelas serta tinjauan
kinerja yang transparan, baik di tingkat manajemen perusahaan maupun
seluruh elemen organisasi.

3. Bertanggungjawab
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku serta korporasi
yang sehat secara prinsip untuk memastikan perusahaan menjalankan
bisnisnya secara bertanggung jawab.

4. Independen
Suatu keadaan dimana Perusahaan dikelola secara profesional tanpa ada
benturan kepentingan dan/atau pengaruh serta tekanan dari pihak
manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.

5. Berkeadilan
Mengusung asas kewajaran dan kesetaraan dalam pemenuhan hak setiap
individu dan pemangku kepentingan lainnya yang timbul dari perjanjian
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Members:

8
PROFILE
Humanize Living
• Kawasan hunian yang humanis
• Kompleks perumahan yang terintegrasi
• Suasana yang ramah lingkungan dan
mudah diakses

Professional Working
• Team work yang berkualitas
• Pengerjaan yang detail, berkualitas, dan
menyeluruh
• Menyerap dan mendayagunakan tenaga kerja
terbaik

Integrity People
• Personil yang berdedikasi dan berintegritas
• Project dikerjakan secara professional, detail,
dan presisi
• Mengutamakan impact dan benefit bagi multi-
pihak, vendor, stakeholder, maupun
masyarakat luas.

9
PROFILE
 Berkarya Rumah Dibangun Luas Lahan Dibangun

Didirikan sejak 2008, Kiprah Selaras Group Indonesia

sudah membangun lebih dari 2,364 hunian komersil dan
subsidi dalam 15 project perumahan, tersebar di 3
Provinsi: Aceh, Sumut, Riau dan 8 Kota/Kabupaten selama
kurun waktu 13 Tahun terakhir dan terus berkembang.
Kini, Selaras Group Indonesia berkomitmen untuk
membangun hunian layak Rumah Subsidi di Seluruh
Indonesia.

Sepanjang pengerjaan project di kurun waktu 14

tahun terakhir, Selaras Group Indonesia sudah
Coverage: Sumatera menyerap dan memberdayakan 7,168 Tenaga Kerja
Utara, Nangroe Aceh terdiri dari 7,092 tenaga kerja produksi + 76 Tenaga
Darussalam, Riau Kerja Administrasi, Marketing, dan Keuangan

jiwa dan keluarga memiliki hunian

Tercover: Kab. Kampar, yang layak, nyaman untuk berteduh,
Siak, Rokan Hulu,
beristirahat, dan menjalani kehidupan
Pekanbaru, Aceh Timur,
Medan, Deli Serdang, Binjai yang berkelanjutan.

Bumi Mikraj Permai I & II, White House Garden I & II, Asoka Raya
Residence, Perum Kinibalu, Taman Gatsu, Bumi Mikraj Riau, Kaira Agro
Lestari, Bumi Malaya Indah, Abadi Palace I, II, III, IV, Griya Nusa Lima,
Darussalam Residence, Kompos Patria Tama
10
PROFILE
 Ardiabara Fadhly
(Business Development) (Business Development)
Ronio
(Business Development)

Abdilah SH MH
(Legal)

Nur Try Putriani Ardiansyah

Dita Dwi Mardini Siregar
(Marketing)
(Adm. Keuangan) (Drafter)

Noviri Syahdi Lastri

(Admin Teknik)) Marketing

Nona Wahyuni SE MMPP

Komisaris

Giska
(Marketing)
Bella Anggra Donda Simorangkir
(Adm KPR) (Marketing)

Fadhilah
(Accounting)
Rendi Dio
(Admin KPR)

Robi Maisa
(Manager)

Akbar S. Putra
(Supervisor)
Heriyanto
(Adm. KPR)

Adam
Syahbani Ita Novida Novirita Yani Rei Devi SE
(finance) (Kasir) (Marketing) (Adm Teknik)
 MR. RUMAH SUBSIDI INDONESIA

Seyogyanya, semua orang berhak memiliki rumah hunian yang layak. Namun karena beberapa
kendala, seperti daya beli, inflasi, tingkat suku bunga, proses pembiayaan, kualitas fisik
bangunan dan bermacam kendala lainnya membuat orang sulit mendapatkan rumah. Di sisi
lain, pemerintah mendorong warga, khususnya Masyarakat Berpenghasilan Rendah untuk bisa
memiliki rumah lewat program rumah subsidi. Kami pun sebagai pengembang bertekad untuk
ikut menjembatani memudahkan masyarakat memiliki rumah yang terbaik dan terjangkau.

Berkiprah sejak 2008 dalam dunia properti dan

sudah membangun serta mengembangkan ribuan
unit Kawasan rumah subsidi di 3 Provinsi dan 8
kota kabupaten, Mr. Didi Subsidi, sosok founder di
balik Selaras Group Indonesia yang karena begitu
concern dan seriusnya dalam hal mengembangkan
dan mengelola rumah subsidi, sebagian
masyarakat sahabat dan stakeholder
memanggilnya dengan sebutan Didi Subsidi.
Karena pengalaman susah di masa lalu dan hidup
berpindah-pindah membuat Mr. Didi Subsidi
berkomitmen menjadi jembatan untuk lebih
banyak lagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah
memiliki hunian. Sejak saat itu, Selaras Group
Indonesia bertekad untuk Go National dan
membangun 1 Juta hunian subsidi di seluruh
Indonesia.

M em b ers:

12
PROFILE
Masyarakat
Berpenghasilan rendah diberikan
kemudahan memiliki rumah permanen
layak huni
Lingkungan
Lingkungan yang tertata rapi
memberikan dampak sosial positif
bagi penghuni dan lingkungan
masyarakat sekitar perumahan.
Pengembang
Menjadi duta pembangunan dan
peningkatan ekonomi daerah dan
nasional.
Pemerintah
Mensukseskan program sejuta rumah untuk
masyarakat berpenghasilan rendah di Indonesia
dengan kualitas perumahan yang baik dan
lengkap
Tenaga Kerja
175 Jenis Industri dan 350 UMKM bergerak
melalui industry properti . Penggerak roda
ekonomi negara dan menyerap tenaga kerja.
Investor
Efisiensi, kecepatan produksi, dan manajemen
keuangan yang baik dapat meningkatkan
keuntungan setara rumah komersil.
13
PROFILE
Yth. Bapak/Ibu Pimpinan
Instansi/Perusahaan

Di Tempat

Semua perusahaan tentu menginginkan
karyawannya bahagia dan sejahtera.
Sebab di balik kebahagiaan seorang
karyawan, menjadi energi hebat yang
mendorong produktivitas kinerja karyawan
semakin meningkat.
Rumah adalah kebutuhan vital manusia.
Terlebih bagi karyawan yang
kesehariannya bekerja untuk menghidupi
kehidupannya. Seorang karyawan, tentu
menginginkan bukan saja kenyamanan
rumah, dengan sarana prasarana yang
memadai, mereka juga butuh rumahnya
tidak terlalu jauh dari tempat bekerja, dan
yang paling penting, mudah dan murah
untuk proses pembeliannya.
Disamping itu, perusahaan juga berperan serta
dalam mensukseskan program pembangunan
dari pemerintah.
Melihat peluang kebaikan ini, kami selaku
pengembang dengan kiprah dan portfolio 13
tahun berkecimpung dalam dunia properti
menawarkan program kerjasama dengan
perusahaan/instansi dalam “Program
Pembangunan Rumah Karyawan” dengan skema
kerjasama multi-manfaat yang kita bisa sepakati
kemudian.

Di satu sisi, pemerintah sangat gencar

membantu masyarakat untuk memiliki
rumah melalui program rumah subsidi
sehingga jarak antara kebutuhan dan
kemampuan masyarakat dapat
terjembatani.

Apalagi jika kebutuhan ini difasilitasi Demikian penawaran ini kami sampaikan, besar
langsung oleh perusahaan melalui harapan kami mendapat feedback positif dari
program Perumahan Karyawan tentu akan managemen, dan antar pihak dapat
memiliki dampak signifikan, bukan saja berkolaborasi terbaik lewat Program Rumah
terhadap semakin meningkatnya Karyawan ini.
produktivittas karyawan, produktivitas
perusahaan pun akan mengikuti.
Hormat Kami,

14 DIDI SUBSIDI
PROFILE Direktur Selaras Group Indonesia
 Aspek Manfaat
P E R U M A H A N K A RYAWA N
Kerjasama kemitraan antara pengembang, perusahaan, pemerintah dalam
pengadaan Perumahaan Karyawan memiliki multi-manfaat dari berbagai
aspek antara lain:

1. ASPEK KESEJAHTERAAN KARYAWAN

• Karyawan bisa melakukan penghematan pengeluaran untuk rumah
• Karyawan mendapatkan asset produktif yang terus naik valuenya
• Karyawan lebih bahagia sejak dari rumah dengan kompleks perumahan yang full
fasilitas penunjang: sarana Pendidikan, tempat olah raga, taman, tempat ibadah

2. ASPEK PRODUKTIVITAS KARYAWAN

• Jarak tempuh yang dekat antara rumah dan kantor mendorong karyawan lebih tepat
waktu, hemat energi, dan kerja efisien.
• Karyawan lebih tenang secara psikis sehingga mendorong kinerja produktif
• Terkonsolidasinya karyawan di kompleks perumahan menciptakan engagement yang
erat antar karyawan sejak di rumah berlanjut di kantor/pabrik

3. ASPEK EKONOMIS
• Bantuan down payment dari pemerintah
• Cicilan flat 1 jutaan 15 tahun, suku bunga 5% flat sampai lunas
• Tersedia sarana penunjang bekerja seperti bis karyawan jauh lebih ekonomis untuk
karyawan dibanding sewa rumah

4. ASPEK VALUE PERUSAHAAN

• Menjadi PR Value bagi perusahaan yang juga concern terhadap kebahagiaan dan
kesejahteraan karyawannya.
• Co-Branding atas nama perusahaan di Perumahan yang dikembangkan berikut
fasilitas penunjangnya (branding nama perumahan, bis angkutan karyawan, taman,
sarana olahraga, dll).
• Seiring meningkatnya produktivitas kinerja karyawan, juga mendorong peningkatan
kinerja perusahaan.

5. ASPEK RESIKO
• Tidak ada resiko untuk perusahaan, karena proses peminjaman KPR langsung antara
karyawan dengan perbankan
• Apabila di kemudian hari terjadi kendala di cicilan KPR, maka perusahaan tidak
dilibatkan
• Karyawan bertanggungjawab penuh terhadap cicilannya dan menggunakan rumah
sebagai agunan, apabila terjadi gagal bayar, yang disita adalah agunannya, sama
sekali tidak berhubungan dengan perusahaannya.

15
PROFILE
F O R T F O L I O
KOLABORASI SELARAS GROUP INDONESIA DENGAN INSTANSI
PEMERINTAH, BUMN, DAN PERUSAHAAN SWASTA DALAM
PROGRAM RUMAH KARYAWAN
2 0 1 5
Kerjasama dengan PT. PELINDO II DIV UPTK BELAWAN
Pembangunan Bumi Mikraj Permai: 502 Unit
Deskripsi: PT Pelabuhan Indonesia adalah sebuah badan usaha
milik negara Indonesia yang bergerak di bidang logistik, terutama
pengelolaan dan pengembangan pelabuhan.

2 0 1 9
Kerjasama dengan PTPN V
Pembangunan Griya Nusa Lima: 230 Unit dari target 500 Unit
Deskripsi: PTPN V, adalah BUMN anak usaha PTPN III yang bergerak
di bidang perkebunan kelapa sawit dan pabrik kelapa sawit. PTPN V
yang terletak di Sei Galuh, Kab. Kampar, Riau.

2 0 2 0
Kerjasama dengan PT. ASTRA AGRO LESTARI
Pembangunan Khaira Agro Lestari: 214 Unit, dari rencana
pembangunan 1,000 Unit.
Deskripsi: PT Astra Agro Lestari Tbk. adalah anak usaha Astra
International yang bergerak di bidang perkebunan kelapa sawit.
Yang berlokasi di Kabupaten, Rokan Hulu, Riau.

2 0 2 1
Peruntukan Karyawan PERMATA HIJAU GROUP, PALMINDO,
MUSIM MAS GROUP
Pembangunan Bumi Mikraj Permai II: 176 Unit
Deskripsi: Beberapa perusahaan yang bergerak di bidang
perkebunan dan pabrik minyak goreng terintegrasi yang
berlokasi di Hamparan Perak, Deli Serdang, Belawan.

2 0 2 2
Kerjasama dengan POLRESTABES MEDAN
Pembangunan Kompos Patria Tama: 214 dari target 550 unit rumah.
Deskripsi: Program untuk anggota Polri di wilayah Polrestabes Medan
dan Polda Sumatera Utara

2 0 2 3
Kerjasama dengan TNI AU
Pembangunan Sky Ville: Target Pembangunan 243 Unit
Deskripsi: TNI AU berkerjasama dengan Selaras Group dalam
program untuk anggota TNI AU di Sumatera Utara

16
PROFILE
 Perumahan Kolektif

BUMI MIKRAJ PERMAI I & II

Mitra: PT. Pelindo, Permata Hijau Group
Jumlah Hunian: 678 Unit
Luas Lahan: 8 Hektare
Tahun Pengerjaan:
BMP 1: 2015
BMP 2: 2021

Note: Proses pengerjaaan BMP Tahap 1 Note: Proses pengerjaaan BMP Tahap 1

Alamat: Dusun II, Desa Selemak, Kecamatan Klumpang Kebun,

Hamparan Perak, Deli Serdang, Sumatera Utara
18
PROFILE
Pembangunan hunian Bumi Mikraj Permai dilakukan dalam
dua tahapan:
1. Tahap Pertama di tahun 2015, di lahan seluas 70,782
Meter Persegi, dengan total hunian yang dibangun
adalah sejumlah 502 Unit.
2. Tahap kedua berlanjut di tahun 2020, di lahan seluas
25,000 meter persegi, dengan total hunian di tahap
kedua dibangun sejumlah 176 Unit.

Okupansi Project Bumi Mikraj Permai Tahap 1 dan 2 tidak

terlepas dari kolaborasi dengan Perusahaan dan instansi
dalam program perumahan karyawan, dimana melalui Note: Proses pengerjaaan BMP Tahap 1
19
program ini karyawan lebih dimudahkan untuk kepemilikan PROFILE
rumah permanen dengan difasilititasi oleh perusahaan.
 Perumahan Kolektif

GRIYA NUSA LIMA

Mitra: PTPN V
Jumlah Hunian: 230 Unit
Luas Lahan: 63,694 Meter
Persegi
Tahun Pengerjaan: 2019

Alamat: Garuda Sakti KM.21 Dusun II Desa Bencah Belubi,

Kec. Tapung, Kabupaten Kampar, Provinsi Riau

20
PROFILE
Kerjasama antara kami selaku pengembang dengan PTPN Lima dalam program
kepemilikan rumah, dibangunlah Project Griya Nusa Lima ini. Perumahan dibangun
dengan baik dengan fasilitas umum dan utilitas seperti taman, sarana olahraga,
21
Pendidikan, tempat ibadah, dan yang paling penting dekat dengan pabrik/tempat PROFILE
bekerja si karyawan..
 Perumahan Kolektif

KOMPOS PATRIA TAMA

Mitra: POLRESTABES MEDAN, SUMUT
Jumlah Hunian: 214 Unit
Luas Lahan: 2,9 Hektare
Tahun Pengerjaan: 2022

Alamat: Jl. Pelita, Medan Krio Kecamatan Sunggal, Deli Serdang

(masuk melalui Sp. Kompos) Sumatera Utara

22
PROFILE
Note: Peletakan batu pertama perumahan Kompos Patria Tama oleh bapak Fasilitas Umum, taman dan arena olah raga untuk para penghuni komplek perumahan
bupati deliserdang dan bapak kapolresta medan

Program kerjasama antara pengembang dan “Kita menyadari bahwa fasilitas rumah untuk
Polrestabes Kota Medan dalam mewujudkan rumah personil Polrestabes Medan sangat kurang
untuk personil Polrestabes terwujud di tahun 2022. sehingga pembangunan perumahan ini sangat
Diresmikan langsung oleh Kapolresta Medan dan bermanfaat dan saya berterima kasih kepada
Kapolsek Sunggal, peembangunan perumahan ini seluruh pihak yang telah mendukung
sudah memasuki tahap finishing dengan okupansi pembangunan perumahan ini.” Ujar Kapores saat
hunian sudah mendekati sold out. menyampaikan sambuta di Peresmian
Pembukaan perumahan Kompos Patria Tama.

Members:

23
PROFILE
 Perumahan Kolektif

KHAIRA AGRO LESTARI

Mitra: PT. ASTRA AGRO LESTARI
Jumlah Hunian: 214 Unit
Luas Lahan: 3,9 Hektare
Tahun Pengerjaan: 2020

Note: Peletakan batu pertama perumahan KAL bersama Direktur Astra Agro lestari, Manager, Tokoh
Masyarakat dan Anak Yatim
Gambar Site Plan Perumahan KAL

Jl. Lintas Ujung Batu KM 5, Blok B04 Kec. Ujung Batu,

24
Kab Rokan Hulu. Provinsi Riau
PROFILE
Our Next Projects 2023
AGRO LESTARI RESIDENCE
Mitra: PT. Astra Agro Lestari
Jumlah Hunian: 1,000 Unit
Luas Lahan: 15 Hektare
Tahun Pengerjaan: 2023 (MOU)

25
PROFILE
Our Next Projects 2023
SKY VILLE REGENCY
Mitra: TNI Angkatan UDara
Jumlah Hunian: Target pembangunan 250 Unit
Luas Lahan: Target luas tanah 3,5 Hektare
Tahun Pengerjaan: 2023 (MOU, 2022 sudah ground breaking)
Proses Ground Breaking

2022 sudah dilakukan proses

ground breaking, project
teragenda untuk realisasi di
tahun 2023 dengan peruntukan
staff dan anggota Angkatan
Udara khususnya yang
berdomisili di Sumatera Utara.

27
PROFILE
 28
PROFILE
Bumi Mikraj Riau

Terletak di Panam, kota Pekanbaru Bumi Mikraj

Riau dibangun oleh Selaras Group Indonesia pada
tahun 2017 dan selesai di tahun itu juga. Kompleks
perumahan Bumi Mikraj Riau berdiri di tanah
seluas 40,000 Meter persegi, dengan total
bangunan 243 unit lengkap dengan fasilitas umum
di dalamnya. Perumahan Bumi Mikraj Riau terletak
di Simpang Baru, Kota Pekanbaru, Provinsi Riau
dan sudah 100 % terhuni.

29
PROFILE
Bumi Malaya Indah
Perumahan subsidi yang dinamis ini terletak di
Provinsi Riau tepatnya KAB
KAMPAR, Tambang, Rimbo Panjang. Dibangun
diatas lahan seluas 42,293 meter persegi di
tahun 2020. Total unit yang dibangun di
Kawasan ini adalah sejumlah 213 unit. Unit yang
terbangun tahap 1 adalah sejumlah 50 dan terus
berprogress pembangunan unit lainnya ditambah
kelengkapan sarana prasarana utilitas umum.

30
PROFILE
KINIBALU INDAH PERMAI
Beralamat di Jl. Gn. Kinibalu, Tanah
Merah, Kec. Binjai Sel., Kota Binjai,
Sumatera Utara, Perumahan Kinibalu Indah
PErmai dibangun oleh Selaras Group
Indonesia pada tahun 2019 berdiri di tanah
seluas 6,633 Meter persegi, dengan total
bangunan 163 unit.

31
PROFILE
Darussalam
Residence
Hunian premium yang
dibangun oleh Selaras Group
Indonesia ini terletak di
Kawasan strategis Langsa,
Aceh Timur Provinsi Nangroe
Aceh Darussalam dibangun
diatas lahan seluas 2,864 di
tahun 2015 dengan jumlah
total 44 unit.

32
PROFILE

WHG
Hunian premium dan dinamis yang terletak di
Kawasan strategis Kota Medan ini dibangun diatas
lahan seluas 11,521 dalam dua tahapan sejak
tahun 2013. Tahap 1 dibangun jumlah 110 unit di
tahun 2013, kemudian berlanjut WHG Tahap II
dibangun dengan total sejumlah 17 Unit di tahun
2020
Terletak di jalan Ps. III Tapian Nauli, Sunggal, Kec.
Medan Sunggal, Kota Medan, Sumatera Utara White
House Garden dibangun dengan lima tipe pilihan,
dengan dukungan fasilitas umum dan utilitas seperti
taman, tempat ibadah, sarana olahraga, tempat
Pendidikan, one gate system, security 24 Jam, akses yang
mudah dijangkau menjadikan WHG sebagai salah satu
landmark favorit masyarakat kota Medan. Pembangunan
unit di Komplek White House Garden sudah selesai
dengan tingkat okupansi 100%.
33
PROFILE
Setiabudi Abadi I, II, III, IV
Hunian premium landmark Kota Medan ini terletak
di Jl. Abadi, Tj. Rejo, Kec. Medan Sunggal, Kota
Medan, Sumatera Utara. Memiliki lahan seluas
23,376 Meter Persegi. Komplek Perumahan ini
sudah dibangun sejak tahun 2008, dan secara
bertahap perluasan pembangunan menjadi 4
tahapan. Total Rumah di Kompleks perumahan
Setiabudi Abadi 1&2 adalah 101 Unit, dan
pengembangan di Abadi Palace 3&4 mencapai
total 33 Unit.

34
PROFILE
Taman Gatsu Indah
Hunian premium yang dibangun oleh Selaras
Group Indonesia ini terletak di Kawasan
strategis Medan Provinsi Sumatera Utara
dibangun diatas lahan seluas 3,500 di tahun
2016 dengan jumlah total hanya 22 unit.

Alamat: Jl. Titi Papan No.10, Sei Sikambing D,

Kec. Medan Petisah, Kota Medan, Sumatera
Utara 20118
35
PROFILE
 Daily Activity

Meet The
Expert
Selain berkecimpung di dunia Real Estate
lebih dari satu dekade terakhir, secara aktif
kami terlibat dalam social impact activity
dan juga menimba ilmu dengan para tokoh
dan expert di bidangnya, baik di bidang
bisnis real estate, marketing, dan juga
aktivitas sosial berkelanjutan.

Kami meyakini, belajar dari yang terbaik

adalah kunci pengembangan dan akselerasi
diri, lebih dari itu menjadi bekal yang efektif
untuk terlibat langsung memberi impact
kepada masyarakat. Sampai hari ini, daily
activity ini terus kami maintain dan jadikan
keseharian untuk learn from expert, act for
the best.

Saat silaturahmi dengan Prof. Dr. Pratikno, M.Soc, Sc,

Menteri Sekretaris Negara dalam suatu moment

Pertemuan di kantor Dr. Ing. H. Ilham Akbar Habibie,

Dipl.Ing., M.B.A. pakar penerbangan di Indonesia
yang juga putra Presiden RI ketiga BJ. Habibie.

Bersama Drs. Teten Masduki, saat beliau menjabat

sebagai Kepala Staf Kepresidenan (KSP) saat
beraudiensi di kantornya di Istana Negara Republik
Indonesia

36 Silaturahmi bersama jajaran

PROFILE direksi PT. Maspion Group, Tbk.
Bersama dengan publik figur Ikang Fawzi yang juga
Pengurus Pusat DPP REI berdiskusi mengenai real estate
di Indonesia dan peluang akselerasi perumahan subsidi

Dalam salah satu kunjungan dan MOU Mechanical

Bangunan dengan perusahaan teknologi di Foshan,
China, Nicore 8 Magnetic.

Bersama Opick dalam salah satu event social charity

yang kami inisiasi Bersama para penggerak
organisasi amal di Sumatera Utara

Bersama Wali Nangroe Aceh Darussalam saat

lawatan dalam agenda DMDI di Singapura

Pertemuan dengan Anindya Bakrie, Direktur Bakrie

Group pada suatu kesempatan acara KADIN
INDONESIA.

37
PROFILE
 Social Impact
Activity
Sebagai bentuk tanggungjawab perusahaan terhadap sosial bermasyarakat, secara reguler
perusahaan melakukan aktivitas Social Impact melalui penyaluran CSR perusahaan dan juga
terlibat aktif dalam berbagai aktivitas sosial bermasyarakat, antara lain:

1
• Menjadi pengurus “Dunia Melayu Dunia
Islam” Provinsi Riau
• Ikut mewakili DMDI Riau untuk pertemuan
Internasional (Singapura, Brunai
Darussalam, Malaysia, Brazil, Australia,
Amerika, dll.)
• DMDI merupakan Organisasi yang
berperan merekatkan hubungan Bangsa
Melayu dan Islam yang berada di
berbagai negara di Dunia.

Foto saat mengikuti aktivitas DMDI di Singapura

3 Ketua Panitia RAKERDA REI 2022 di Sumatera

Utara

Serah terima PSU dengan Walikota Medan

2
Foto: saat bersiaturahmi dengan Gubernur Sumut dan Aa
Gym: mendapat penghargaan sebagai mitra terbaik

• Menjadi salah seorang inisiator untuk berdiri dan

berkembangnya organisasi DT Peduli di Wilayah
Sumut
• Secara konsisten bergerak bersama dengan
berbagai elemen muda di Sumut dalam aktivitas Bersama Ketua DPP dan DPD REI
amal dan sosial bermasyarakat
• Terlibat aktif dalam asosiasi profesi dalam
Organisasi Real Estate Indonesia
38
• Dipilih sebagai Wakil Ketua REI DPD Sumut
PROFILE
• Mewakili REI Sumut dalam forum-forum nasional
yang berhubungan dengan Real Estate di Indonesia
 Social Impact
Activity
Sebagai bentuk tanggungjawab perusahaan terhadap sosial bermasyarakat, secara regular
perusahaan melakukan aktivitas Social Impact melalui penyaluran CSR perusahaan dan juga
terlibat aktif dalam berbagai aktivitas sosial bermasyarakat, antara lain:

•
Menjadi Pendiri dan Pembina Gerakan Sahabat Jumat
Berkah
Menginisiasi Gerakan Infaq beras Yang telah memberi
manfaat kepada Rumah Tahfiz, Yatim, dan Kaum
Dhuafa di wilayah Sumut
Pembagian Makan Gratis Sahabat Jumat Berkah serta
bakti sosial yang dilakukan secara konsisten di kota
4
Medan, Aceh, Pekanbaru, dan Jogja sejak tahun 2019
sampai dengan hari ini

5 Dengan Konsep
menerima barang
bekas ataupun Baru
yang kemudian di
berdayakan untuk
banyak kegiatan
Ekonomi, Pendidikan
dan kegiatan socsal
lain nya.

• Menjadi Pendiri dan

Pembina “Garasi Sedekah”

• Aktif memberikan mentoring sosial dan bisnis ke

generasi muda
6
• Secara regular aktif mengisi kegiatan di kampus,
media online, radio, dan cetak seputar property dan
kolaborasi kemanusiaan

39
PROFILE
Didi Subsidi*
*Penulis adalah seorang pengusaha pengembang properti berdomisili di Medan. Sebelumnya dikenal dengan nama
Wahyudi Budiman dan juga aktif sebagai Wakil Ketua DPD REI Sumatera Utara. Berkiprah sejak 2008 dalam dunia
properti dan sudah membangun serta mengembangkan ribuan unit kawasan rumah subsidi di 3 Provinsi: Sumatera Utara,
Nangroe Aceh Darussalam, Riau. Sosok founder di balik Selaras Group Indonesia, sebuah holding company dari: PT.
Agung Selaras Group, PT. ZPI, PT. Rumah Kita Indonusa ini karena begitu concern dan seriusnya dalam hal
mengembangkan dan mengelola rumah subsidi, sebagian masyarakat, sahabat dan stakeholder memanggilnya dengan
sebutan Didi Subsidi.

Hampir tiga belas juta orang di Indonesia tidak memiliki rumah.

Setidaknya itu kata Housing and Real Estate Information System di tahun
2022 saat melaporkan riset mereka bahwa ada 12.715.297 orang di
Indonesia yang belum memiliki rumah atau backlog.

Ada 15,5 Juta yang lainnya tinggal di rumah yang tak

layak huni. Artinya mereka mendiami rumah yang tidak
memenuhi persyaratan rumah layak huni. Biasanya, rumah
seperti ini memiliki konstruksi bangunan yang tidak handal,
luasnya tidak sesuai standar hunian per orang, serta tidak
menyehatkan dan/atau membahayakan bagi bara
penghuninya.

Negara kita memiliki lebih dari 63,5 juta milenial dengan
rentang usia 21-36 tahun dengan gaji rata-rata di bawah
Rp10 juta. Namun faktanya, lebih dari 80% milenial ini
tidak mampu membeli rumah yang layak untuk mereka;
DP yang besar, bunga cicilan, persyaratan pengajuan KPR,
dan berbagai macam kendala yang menghalanginya. Dari
63,5 Juta ini, jumlah tenaga kerja yang diserap oleh sektor
industri saat ini ( pabrik dan perusahaan) adalah
sebesar 18,64 juta orang. Ini menjadi ceruk dan potensi
tersendiri untuk dibantu kepemilikan rumahnya. Sebab
mereka adalah sektor produktif yang bukan saja
menguntungkan individu mereka dan keluarga saat
mereka memiliki rumah, namun lebih dari itu, perusahaan
tempat mereka bekerja pun akan diuntungkan baik dari
segi produktivitas dan tentu saja peningkatan margin
perusahaan. Ini juga bagian dari membantu
menggerakkan industri dan ekonomi nasional. Ini yang
menjadi tujuan utamanya.
Lebih-lebih untuk masyarakat perkotaan. Pasalnya saat ini
penduduk perkotaan di Indonesia telah mencapai 56,7
persen dan diperkirakan akan meningkat menjadi 66,6
persen pada tahun 2035 serta mencapai 72,8 persen
tahun 2045. Itulah kenapa menjadi salah satu fokus utama
Pemerintah seiring misi pemulihan ekonomi nasional
adalah memenuhi banyaknya kebutuhan rumah layak huni
bagi masyarakat. Salah satunya melalui Kepemilikan
Rumah Subsidi untuk Masyarakat Berpenghasilan Rendah
(MBR). Alokasi di tahun 2022 saja, kuota dari pemerintah
meningkat menjadi 200.000 dari tahun sebelumnya
sebanyak 178.728. Tentu saja, ini dapat mengurangi
backlog kepemilikan rumah sekitar 1,2 persen sampai
dengan 2,16 persen setiap tahunnya.
Perumahan Karyawan adalah Solusi
Perumahan merupakan salah satu kebutuhan primer
manusia. Perumahan tidak sekadar dalam arti bangunan
semata, tetapi lebih pada tempat yang memungkinkan
terjadinya kehidupan manusia.. Di sana terdapat tempat
untuk menjalankan aktivitas keseharian mulai dari pasar
untuk belanja kebutuhan sehari-hari, sarana transportasi,
sarana kesehatan, tersedianya infrastruktur jalan,
penerangan jalan, selokan, tersedianya ruang untuk
aktivitas publik (fasilitas umum dan fasilitas sosial), dan
terjaminnya keamanan bagi para penghuni.
Perumahan sebagai satu lokasi pembentukan komunitas.
Modal sosial yang dimiliki komunitas dapat memberikan
kontribusi positif terhadap keberhasilan perekonomian
pasar. Bagi pekerja, usaha untuk memperoleh rumah
yang layak adalah perjuangan yang harus diwujudkan.
Alangkah lebih efektif dan maksimal jika upaya ini bisa
difasilitasi oleh perusahaan dimana tempat mereka
bekerja Salah satunya berkolaborasi dengan
pengembang properti terpercaya dalam pengadaan
Perumahan Karyawan. Sebab bukan saja ini sebagai
bentuk realisasi corporate value dan tanggungjawab
moral perusahaan kepada karyawannya, kebijakan
seperti ini juga terbukti mampu meningkatkan performa
perusahaan sebab produktivitas akan terakselerasi dan
tumbuh secara maksimal. Kunci keberhasilan produksi,
adalah produktivitas. Dan produktivitas kerja karyawan
sangat bergantung dari “rumah.”
Sebagai pengembang perumahan dengan pengalaman
lebih dari tiga belas tahun membangun kawasan hunian
bekerja sama dengan instansi pemerintah maupun
korporasi swasta, kami sudah berkali-kali melihat
langsung bagaimana terwujudnya harmoni dan impact
positif kepada multi-pihak lewat kepemilikan perumahaan
karyawan ini. Kalau boleh kami jabarkan, sedikitnya ada
5 perspektif yang patut diperhatikan bagi
para pengusaha terkait impact dari
pengadaan perumahan karyawan ini.
 .
Pertama, dari aspek kesejahteraan. Pengadaan
-cicilan bisa di angka 1-1,5 Juta saja perbulan dan berlaku flat.
Perumahan Karyawan mendorong karyawan bisa
Tersedia juga fasilitas PSU (Prasarana-Sarana-Utilitas) untuk
melakukan penghematan pengeluaran untuk rumah.
perumahan subsidi seperti fasiitas umum, taman, sarana
Biaya cost living yang biasa dipakai untuk sewa
beribadah. Dan berbagai keunggulan lainnya. Semua difasilitasi
rumah, diganti dengan kepemilikan rumah sehingga
oleh pemerintah.
karyawan dapat memiliki aset produktif berupa rumah
yang terus naik valuenya setiap tahun.
Ditambah lagi, di Selaras Group Indonesia, perusahaan
pengembang yang telah kami jalankan kurun waktu 13 tahun
Ini tentu memicu karyawan lebih bahagia sejak dari
terakhir juga biasanya menyediakan fasilitas penunjang
rumah, apalagi dengan konsep perumahan biasanya
tambahan untuk lebih memudahkan para penghuni perumahan
disertai dengan berbagqai fasilitas penunjang: sarana
dengan pendekatan yang lebih humanis: seperti tambahan
Pendidikan, tempat olah raga, taman, tempat ibadah,
tanah yang lebih luas, row jalan yang lebar, dan menyediakan
membuat si karyawan lebih tenang dan nyaman
sarana penunjang bekerja seperti bis karyawan untuk
menjalani kehidupannya.
memudahkan karyawan connecting ke tempat bekerja. Sangat
jauh lebih ekonomis untuk karyawan dibanding sewa rumah
Kedua, dari aspek produktivitas. Implikasi dari sisi
kebahagiaan karyawan sebab memiliki rumah,
Keempat, aspek resiko. Pengadaan perumahaan karyawan tidak
karyawan akan lebih tenang secara psikis sehingga
ada resiko untuk perusahaan, karena proses peminjaman KPR
mendorong kinerja produktif. Ditambah lagi bagi
langsung antara karyawan dengan perbankan. Bahkan apabila
perusahaan, terkonsolidasinya karyawan di kompleks
di kemudian hari terjadi kendala di cicilan KPR, maka
perumahan menciptakan engagement sebab berada
perusahaan tidak dilibatkan. Sebab karyawan
di lingkungan komunitas yang akrab dan hangat
bertanggungjawab penuh terhadap cicilannya dan
dengan ikatan kekeluargaan yang erat antar
menggunakan rumah sebagai agunan, apabila terjadi gagal
karyawan sejak di rumah berlanjut di kantor/pabrik
bayar, yang disita adalah agunannya, sama sekali tidak
tempat mereka bekerja. Pada beberapa perumahan
berhubungan dengan perusahaannya.
karyawan, jarak tempuh tentu menjadi pertimbangan.
Para pengembang, tentu akan menawarkan dan
Kelima, aspek value. Penyediaan perumahan karyawan menjadi
menyediakan planning concept Kawasan yang secara
PR Value bagi perusahaan yang juga concern terhadap
jarak tidak teralu jauh dari perusahaan/pabrik tempat
kebahagiaan dan kesejahteraan karyawannya. Co-Branding
bekerja. Sebab aspek ini menjadi keunggulan
atas nama perusahaan di Perumahan yang dikembangkan
tersendiri baik bagi si karyawan maupun pengusaha.
berikut fasilitas penunjangnya (branding nama perumahan, bis
Jarak tempuh yang dekat antara rumah dan kantor
angkutan karyawan, taman, sarana olahraga, dll). Seiring
mendorong karyawan lebih tepat waktu, hemat energi,
meningkatnya produktivitas kinerja karyawan, juga mendorong
dan juga kerja lebih efisien.
peningkatan kinerja perusahaan.
Ketiga, aspek ekonomis. Seperti kita ketahui Bersama,
Itulah mengapa kami sangat meyakini bahwa penyediaan
program rumah subsidi sendiri adalah kebijakan dari
perumahan karyawan oleh perusaahan adalah solusi bagi
pemerintah dalam hal pemulihan ekonomi nasional.
perusahaan meningkatkan performa kerja. Disaat karyawan
Banyak subsidi bantuan dikucurkan bagi para pekerja
punya rumah terjangkau, berkualtias, dan dekat dengan kantor;
yang ingin memiliki perumahaan lewat program Kredit
karyawan sejahtera dan bahagia, produktivitas kerjanya
Kepemilikan Rumah subsidi. Bantuan tersebut antara
meningkat, kinerja perusahaan semakin membaik. Tentu margin
lain:
dan omset perusahaan berlipat-lipat. Selaras Group Indonesia
siap membersamai perusahaan yang ingin mewujudkan
Harga yang sudah ditetapkan dibatas maksimal.
Perumahan Karyawannya, dan dengan pengalaman kami
Dengan range 150 juta – 168 juta, berdasar zona
mengembangkan perumahan subsidi selama ini, mulai dari
wilayah yang telah ditetapkan.
Sumatera Utara, Nangroe Aceh Darussalam, dan Provinsi Riau,
Bantuan uang muka sebesar 1%. Jadi, untuk rumah
kami siap mengembangkan karya ke seluruh Indonesia. Salam
dengan harga 150 juta rupiah, cukup memerlukan DP
Didi Subsidi. Mr. Rumah Subsidi Indonesia: We Build House, We
minimal 1,5 juta rupiah. Bahkan, ada bantuan subsidi
Build Home.
DP hingga 4 juta rupiah Tenor kredit rumah subsidi ini
***
bisa mencapai 20 tahun Suku bunganya pun mulai
dari 5% per tahun sampai lunas, dari yang komersil
biasa di range 7,25%-14,24% pertahun. Sehingga

**Penulis secara reguler juga aktif menulis di media-media online maupun cetak tentang gagasan, opini, dan
pemikirannya terkait properti, khususnya rumah subsidi. Banyak tulisannya tersebar di media-media
khususnya di Sumatera Utara.

41
PROFILE
Selaras Group
Holding