PENDAHULUAN
1
lokal, keberagaman serta partisipasi. Dalam melaksanakan
pembangunan Desa, diutamakan nilai kebersamaan,
kekeluargaan, dan kegotong- royongan guna mewujudkan
perdamaian dan keadilan sosial.
Peraturan Pemerintah ini menjadi pedoman bagi
Pemerintah dan Pemerintah Daerah, masyarakat, dan pemangku
kepentingan lainnya dalam mewujudkan tujuan penyelenggaraan
Desa sebagaimana diamanatkan oleh Undang-Undang Nomor 6
Tahun 2014 tentang Desa, yakni “Terwujudnya Desa yang maju,
mandiri, dan sejahtera tanpa harus kehilangan jati diri”.
Bahwa berdasarkan ketentuan Pasal 79 Undang-Undang
Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa, Pemerintah Desa wajib
menyusun perencanaan pembangunan desa sesuai dengan
kewenangannya dengan mengacu pada perencanaan
pembangunan Kabupaten.
Rencana Kerja Pemerintah Desa yang selanjutnya disebut
RKP Desa merupakan penjabaran dari RPJM Desa untuk jangka
waktu 1 (satu) tahun yang memuat rencana penyelenggaraan
Pemerintahan Desa, pelaksanaan pembangunan, pembinaan
kemasyarakatan, dan pemberdayaan masyarakat Desa, hasil
evaluasi pelaksanaan pembangunan tahun sebelumnya, prioritas
kebijakan supra desa, pembangunan kawasan perdesaan/antar
desa dan atau hal-hal yang karena keadaan darurat/bencana
alam serta adanya kebijakan baru dari Pemerintah, Pemerintah
Provinsi atau Pemerintah Kabupaten.
Sebagai Rencana strategis pembangunan tahunan Desa,
RKP Desa merupakan dokumen perencanaan pembangunan
yang bersifat reguler yang pelaksanaannya dilakukan oleh
Pemerintah Desa dengan melibatkan seluruh masyarakat desa
dengan semangat gotong-royong. RKP Desa merupakan satu-
satunya dokumen perencanaan pembangunan tahunan yang
dipakai sebagai pedoman atau acua pelaksanaan pembangunan
bagi pemerintahan Desa selanjutnya sebagai dasar penyusunan
APB Desa tahun anggaran bersangkutan.
2
Rancangan RKP Desa disusun oleh Pemerintah Desa,
dibahas dan disepakati oleh Pemerintah Desa, BPD dan
masyarakat dalam Musrenbang Desa, dan selanjutnya
ditetapkan dengan Peraturan Desa. Peraturan Desa ditetapkan
oleh Kepala Desa selanjutnya diundangkan dalam Lembaran
Desa oleh Sekretaris Desa.
3
tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2014 Nomor 123, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5539) sebagaimana telah diubah beberapa
kali terakhir dengan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun
2019 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Pemerintah
Nomor 43 Tahun 2014 tentang Peraturan Pelaksaan Undang-
Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 41, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6321);
4
Berskala Desa (Berita Daerah Kabupaten Bulukumba Tahun 2018
Nomor 12) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati
Bulukumba Nomor 11 Tahun 2019 tentang Perubahan Kedua Atas
Peraturan Bupati Bulukumba Nomor 12 Tahun 2018 tentang
Kewenangan Desa Berdasarkan Hak Asal Usul-Usul Dan
Kewenangan Lokal Berskala Desa (Berita Daerah Kabupaten
Bulukumba Tahun 2019 Nomor 11);
12 Peraturan Bupati Bulukumba Nomor 28 Tahun 2021 tentang
Petunjuk Teknis Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Desa dan Rencana Kerja Pemerintah Desa serta
Petunjuk Teknis Pelaksanaan Kegiatan Pembangunan Desa (Berita
Daerah Kabupaten Bulukumba Tahun 2021 Nomor 28);
13 Peraturan Desa Tibona Nomor 1 Tahun 2020 tentang Kewenangan
Desa Berdasarkan Hak Asal Usul Dan Kewenangan Lokal Berskala
Desa (Lembaran Desa Tibona Tahun 2022 Nomor 1);
14 Peraturan Desa Tibona Nomor 2 Tahun 2022
tentang Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa
Tahun 2020 - 2026 (Lembaran Desa Tibona Tahun 2022 Nomor 2);
5
1.4 TAHAPAN PENYUSUNAN RKP DESA
Tahapan Penyusunan RKP Desa Tibona Tahun 2023
dilakukan melalui tahapan sebagai berikut:
6
BAB II
GAMBARAN UMUM DESA
7
Tahun Peristiwa
Setelah didefenitifkan maka Pada tahun itu juga di adakan
pemilihan Kepala Desa dan yang terpilih menjadi Kepala
1993-2002
Desa pertama yang defenitif Yaitu Hj. MULIATI
( Istri dari Andi Abd Malik/Karaeng Makki )
Pada tahun 2002 Masa Priode Kepemimpinan Hj. MULIATI
berakhir dan diadakan kembali pemilihan Kepala Desa untuk
Priode kedua yang diikuti oleh 3 Calon Yaitu : Hj. Muliati
2002-2007
(Incumbent ), Abdullah.H (Sekdes pada saat itu ) dan Ilyas,
S. Ag dan berdasarkan hasil perolehan suara terbanyak
maka terpilihlah Abdullah. H sebagai Kepala Desa Tibona
Masa Priode Kepemimpinan Abdullah. H, berakhir, maka
diadakanlah Pemilihan Kepala Desa yang diikuti oleh 3
(Tiga) Orang Calon Yaitu : Abdullah.H,SH ( Incumbent ),
2007- 2013
Umar. T dan Baharuddin Pake, S. Ag, maka setelah
diadakan pemilihan maka terpilihlah kembali Abdullah. H, SH
untuk priode yang kedua kalinya
Masa Priode Kepemimpinan Abdullah. H, berakhir, maka
diadakanlah Pemilihan Kepala Desa yang diikuti oleh 5
(Lima) Orang Calon Yaitu : Umar. T, Baharuddin Pake, S.
2013-2019
Ag, Rahman, Sufirman, S.Sos, Rukaya, maka setelah
diadakan pemilihan maka terpilihlah Baharuddin Pake, S.Ag,
sebagai Kepala Desa Tibona.
Masa Priode Kepemimpinan Baharuddin Pake, S. Ag.
Berakhir, maka diadakanlah Pemilihan Kepala Desa yang
diikuti oleh 5 (Lima) orang Calon Yaitu : Syamsuddin, Muh.
2019-Sekarang
Asaf, S. Pd, Sufirman, S. Sos, Abdullah, SH, Baharuddin
Pake, S. Ag, maka setelah diadakan pemilihan maka
terpilihlah Abdullah, SH, sebagai Kepala Desa Tibona.
Sumber : Wawancara dengan (Kepala Desa Tibona, Para Kepala
Dusun, BPD, LPMD dan Tokoh Masyarakat (Batak, S. Pd,
MM.)
8
2.1.2 Visi Misi Pemerintah Desa
Sebagai dokumen perencanaan yang menjabarkan dari
Dokumen RPJM Desa, maka seluruh rencana program dan
kegiatan pembangunan yang akan dilakukan oleh Desa
secara bertahap dan berkesinambungan harus dapat
menghantarkan tercapainya Visi-Misi Kepala Desa.
Visi-Misi Kepala Desa Tibona disamping merupakan
Visi-Misi Kepala Desa Terpilih, juga diintegrasikan dengan
keinginan bersama masyarakat desa untuk mengatasi
permasalahan yang ada dan pengembangan Desa kedepan,
dimana proses penyusunannya dilakukan secara partisi patif
mulai dari tingkat Dusun/ RW sampai tingkat Desa.
Adapun Visi Kepala Desa Tibona, sebagai berikut:
“BERSAMA MELANJUTKAN PENGEMBANGAN DESA
TIBONA YANG AGAMIS SEBAGAI DAERAH AGRARIS
DENGAN MENGUTAMAKAN KEARIFAN LOKAL DAN GOTONG
ROYONG MENUJU TIBONA YANG BERDAYA SAING”
Misi merupakan tujuan jangka lebih pendek dari visi
yang menunjang keberhasilan tercapainya sebuah visi.
Dengan kata lain Misi Desa Tibona merupakan penjabaran
lebih operasional dari visi. Penjabaran dari visi ini
diharapkan dapat mengikuti dan mengantisi pasi setiap
terjadinya perubahan lingkungan dimasa yang akan dating
dari usaha-usaha mencapai visi Desa Tibona.
Dalam meraih visi Desa Tibona seperti yang sudah
dijabarkan diatas dengan mempertimbangkan potensi dan
hambatan baik internal maupun eksternal, maka disusunlah
Misi Desa Tibona diantaranya:
1. Meningkatkan kwalitas pelayanan terhadap masyarakat
Desa Tibona.
2. Menciptakan Suasana Aman, Damai dan Sejahtera di
tengah-tengah kehidupan masyarakat Desa Tibona.
9
Untuk merealisasikan Visi dan Misi tersebut maka kami
menyusun Program Kerja sebagai berikut :
1. Mewujudkan keamanan dan ketertiban dilingkungan Desa
Tibona dengan mengaktifkan Pos Kamling Desa.
2. Meningkatkan Kesehatan, Kebersihan Desa serta
mengusahakan jaminan kesehatan masyarakat melalui
program Pemerintah.
3. Mewujudkan dan meningkatkan serta meneruskan tata
kelola Pemerintah Desa Tibona yang baik secara terbuka,
efisien serta dapat di pertanggung jawabkan.
4. Meningkatkan pelayanan yang maksimal kepada
masyarakat Desa dan saing Desa.
5. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa dengan
mengembangkan Badan Usaha milik Desa (BUMDes) dan
program lain untuk membuka lapangan kerja bagi
masyarakat Desa serta meningkatkan produksi industri
rumah tangga kecil.
6. Meningkatkan sarana dan prasarana dari segi fisik,
ekonomi, pendidikan, kesehatan dan kebudayaan di Desa.
7. Meningkatkan kehidupan yang harmonis, toleran, saling
menghormati dalam kehidupan berbudaya dan beragama di
Desa Tibona ;
8. Mengedepankan kejujuran, keadilan, transparansi dalam
kehidupan sehari-hari baik dalam Pemerintahan maupun
dengan masyarakat Desa Tibona.
9. Pengadaan lampu jalan sedesa Tibona.
10. Perbaikan irigasi.
11. Perbaikan jalanan yang dianggap perlu se Desa Tibona.
12. Pemberian insentif bagi guru RA, PAUD dan TK yang belum
bersertifikasi.
13. Pengaktifan kembali pasar Desa.
14. Pembinaan Remaja Mesjid, Majelis Taklim dan Karang
Taruna.
15. Menyusun program pembangunan Desa Tibona berbasis
digital melalui peta perencanaan yang tepat sasaran.
10
2.1.3 Kelembagaan Desa
a. Pemerintah Desa
Daftar Nama Kepala Desa Beserta Perangkat Desa
L
NO NAMA / JABATAN NO.SK ALAMAT
P
821.12.074-8/
2 JASMAN, S.Sos L Sekretaris Desa Bontosumanga
BKD/2009
Kadus Padang
11 SANGKALA, S.Pd L 01/DTB/III/2009 Padang Malabo
Malabo
Kadus
12 CIA P 02/DTB/X/2010 Bontosumanga
Bontosumanga
Kadus Bola
13 ERRY ERSANDY L 08 Tahun 2018 Bola Perringnge
Perringnge
11
Struktur Pemerintahan Desa Tibona dapat digambarkan sebagai berikut :
a. Kepala Desa
Desa.
pendidikan, kesehatan.
ketenagakerjaan.
13
d) pemberdayaan masyarakat, seperti tugas sosialisasi dan
b. Sekretaris Desa
Desa.
ekspedisi.
14
Perangkat Desa, BPD, dan lembaga pemerintahan desa
lainnya.
c. Kepala urusan
fungsi:
15
Perangkat Desa, BPD, dan lembaga pemerintahan desa
lainnya.
d. Kepala seksi
16
e. Kepala Kewilayahan
wilayahnya.
17
b. Badan Permusyawaratan Desa (BPD)
Badan Permusyawaratan Desa sebagai mitra Pemerintah
Desa Tibona terdiri dari 9 (Sembilan) orang dengan data
keanggotaan sebagai berikut :
KETUA BPD
UMAR
SEKRETARIS
ANWAR IHWAN
STAF ADMINISTRASI
NURFADILA SARI
18
BPD Mempuanyai Fungsi
Pemerintahan Desa;
undangan.
19
c. Lembaga Kemasyarakatan Desa
1. Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa (LPMD)
Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa atau Kelurahan (LPMD) mempunyai tugas menyusun rencana
pembangunan secara partisipatif, menggerakkan swadaya gotong royong masyarakat, melaksanakan dan
mengendalikan pembangunan. Struktur Kepengurusan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa (LPMD)
sesuai dengan Surat Keputusan Kepala Desa Tibona Nomor 22 Tahun 2023 sebagai berikut :
KETUA
MUH. JAFAR, S.Pd
SEKRETARIS BENDAHARA
IRMAN, S.Sos IRMAYANTI, S.Pd
SEKSI-SEKSI
SEKSI KEAMANAN
SEKSI PEMUDA SEKSI PKK SEKSI EKONOMI/KOPERASI
SULAEMAN
ARWANDI RUKAYA, S.Sos WAHYUNI
Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa atau Kelurahan
pembangunan;
Republik Indonesia;
kepada masyarakat;
21
2. Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga (PKK)
Susunan Kepengurusan Pemberdayaan Kesejahteraan
Keluarga (PKK) Desa Tibona berdasarkan Surat
Keputusan Kepala Desa Tibona Nomor 01 Tahun 2022
sebagai berikut :
KETUA
CIA
Sekretaris Bendahara
FATMAWATI, S.Pd HASRIANI
POKJA -POKJA
POKJA III
POKJA I
PANGAN, SANDANG DAN TATA LAKSANA
PENGHAYATAN DAN PENGALAMAN
PANCASILA,GOTONG ROYONG. RUMAH TANGGA.
POKJA II POKJA V
PENDIDIKAN DAN KETERAMPILAN, KESEHATAN, KELESTARIAN
PENGEMBANGAN KEHIDUPAN LINGKUNGAN HIDUP DAN
BERKOPERASI. PERENCANAAN SEHAT.
22
Tugas Tim Penggerak PKK Desa/Kelurahan adalah :
disepakati;
telah ditetapkan;
desa/kelurahan;
23
Mengadakan konsultasi dengan Ketua Dewan Penyantun
3. Karang Taruna
Susunan Kepengurusan Karang Taruna Desa Tibona
berdasarkan Surat Keputusan Kepala Desa Tibona Nomor
33 Tahun 2023 sebagai berikut :
Ketua Umum
Sekretaris Bendahara
BIDANG
Hubungan Masyarakat
Olahraga dan Seni dan kerjasama
Usaha Ekonomi dan Produktif
Budaya Kemitraan
24
Penanggung Jawab : Kepala Desa Tibona.
Pembina : 1. BPD Desa Tibona.
2. Bhabinkhamtimas Desa Tibona
3. Babinsa Desa Tibona
Dewan Pertimbangan Pengurus :
1. Batak, S.Pd, MM.
2. Munir, S.Pd.I.
3. Anwar Ihwan.
4. Samsir, S.Hi.
5. Irman, S.Sos.
Pengurus Harian
Ketua Umum : Suhardi Rappe, S.Hum.
Wakil Ketua : Saenal
Sekretaris : Irmayanti
Bendahara : Risnawati
Bidang-bidang :
A. Bidang Pendidikan dan Pelatihan :
Koordinator : Firly Ayumi
• Sri Wahyunengsih.B
• Rusni Nur
• Mutmainna.H
• Adlan
• Ebar
• Arfandi
• Alfian
• Nurwahyuningsi
• Rahmawati Rahman
B. Bidang Pengembangan Usaha Ekonomi Produktif
Koordinator : Vivi Arviana
• Hufra Nufikasira
• Nurul Lailati Nispu
• Fia Alfianingsih
• Mutmainah
• Dermawati
• Kasmawati
• Khaerul
• Serly Permatasari
C. Bidang Kerohanian dan Pembinaan Mental
Koordinator : Misnawati
• Issam Khairunnisa
• Rismayanti
• Dermawan
25
• Hendri
• Ilham
4. Posy
5. Posyandu
Susunan Kepengurusan Posyandu Desa Tibona
berdasarkan Surat Keputusan Kepala Desa Tibona Nomor
12 Tahun 2021 sebagai berikut :
Sekretaris
Anggota
Matahari 4
Matahari 2 Bola Perringnge Matahari 6
Bontosumanga Sumpang Ale
Ketua Harian Matahari 1 : Ermawati B
Sekretaris : Fitriani
Anggota 1. Nurhati
26
2. Suharni
3. Ramlah
Sekretaris : Ernawati
Anggota 1. Salma
2. Vivi Erviana
3. Hermawati
Sekretaris : Jusmaniar
Anggota 1. Sukmawati
2. Asni Azis
3. Nadera
Anggota 1. Hudaya
2. Hasriana
3. Nurlaela
Sekretaris : Rafikayani
2. Rajakati
3. Sukmawati
Sekretaris : Asia
Anggota 1. Hayati
27
2. Norma
3. Irfa, S.Pd
Sekretaris : Muliati
Anggota 1. Sumarni
2. Erniati
3. Nursia
Imunisasi.
peningkatan gizi.
penanggulangan diare
28
3
KEPALA DESA
4
Kepala
5 Dusun
6
Dusun Padang
Dusun Sumpang Ale Dusun
Malabo Bontosumanga
1. RW 001
1. RW 001 1. RW 001 1.RW 001
RT 001
RT 001
RT 002 RT 001 RT 001
RT 002
RT 002 RT 002
2.RW OO2 2. RW 002
RT 001 RT 003 2. RW 002 2. RW 002
RT 002 RT 004 RT 001 RT 001
RT 002 RT 002
3. RW 003
RT 003 3. RW 003
RT 005
RT 006
MATTOANGIN 1 MUH.ARSAD
1 AMIRUDDIN
2 SAENUDDIN
2 MAHIDE 1 PATENGAI
29
2 HAERUDDIN
3 KARIM 3 MASDIN
1 NAWIRE
1 MUH. YUNUS CASTA
2 ARMAN
SUMPANG ALE
1 KAMARUDDIN
2 ABDUL AZIS
2 RASYID
1 MUNIR
1 RUSTAN
2 ABDUL HAKIM
3 AMBO ENRE
TIBONA 2 MUH.AMIR
4 HABARUDDIN
5 BASO JAMA
3 MUH.JAFAR
6 MAKNUNG
1 FIRMAN
1 BAHAR. R
2 HASANUDDIN
PADANG MALABO 3 MUH.YUNUS
2 MUH.AMIR 4 BABANG
5 H.ABD RAHMAN
1 RAHMAT
1 ABD.AZIZ.J
2 TAHANG
BOLA PERRINGNGE
1 JUNAEDE
2 KAMARUDDIN
2 ISMAIL
1 AMRI
1 HARUNA
2 USMAN. D
BONTOSUMANGA
1 MUH. AMIN
2 MUH.YUSUF
2 SAPPEWALI
1 MUH.AMIR
1 H.SIRAJUDDIN
2 JUSRIANTO
ULUGALUNG
1 ANWAR
2 MUH.NASIR
2 BASO.T
pemerintahan;
30
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala
Desa, RT dan RW
31
Pengawas : - Batak, S.Pd. MM
- Muh.Jafar, S.Pd
Direktur : H.Muhammad Saleh, S.Sos
Sekretaris : Dermawati, SP
Bendahara : Wahyuni, SE
Anggota :
- Unit Usaha Simpan Pinjam
Irman, S.Sos
- Unit Usaha Ternak
Firman. K
- Unit Air Bersih
Zaiful Anwar, S.Pd
Visi dan Misi Bumdes “Sejahtera Mandiri” adalah :
Visi :
“Tibona Bersatu Mewujudkan Desa Mandiri dan
Sejahtera”
Misi :
1. Masyarakat yang beriman dan bertaqwa kepada
Tuhan Yang Maha Kuasa
2. Kesadaran Berbangsa dan Bernegara
3. Peningkatan ekonomi masyarakat dibidang
pertanian dengan membukanya akses jalur/jalan
usaha tani yang memudahkan para petani
mengangkut hasil pertanian
4. Pengentasan kemiskinan dengan membuka ruang
penggunaan dana Simpan Pinjam, Unit Ternak,
dan Air Bersih sebagai modal usaha.
MUSYAWARAH
DESA
DIREKTUR PENASEHAT
PENGAWAS
H.MUHAMMAD SALEH, S.Sos KEPALA DESA 32
SEKRETARIS BENDAHARA
DERMAWATI, SP WAHYUNI, SE
UNIT –UNIT :
33
kewenangan meminta penjelasan pelaksanaan
operasional atau direksi mengenai pengelolaan usaha
desa.
2. Pengawas
Mempunyai tugas mengawasi semua kegiatan dan
kinerja pelaksana operasional atau direksi dalam
menjalankan kegiatan pengelolaan usaha desa.
Pengawas dalam melaksanakan tugas mempunyai
kewenangan sebagai berikut :
3. Ketua
Mempunyai tugas melaksanakan fungsi dan
memimpin pengelolaan sumber daya Badan Usaha
Milik Desa (BUMDesa), Tugas ketua adalah sebagai
berikut :
34
Mengkoordinasi seluruh tugas pengelola Badan
Usaha Milik Desa (BUMDes) baik dalam maupun
luar
Bertindak atas nama lembaga untuk mengadakan
perjanjian kerjasama dengan pihak ketiga dalam
mengembangkan usaha atau lain-lain kegiatan
yang dipandang perlu dilaksanakan
Melaporkan keadaan keuangan Badan Usaha Milik
Desa (BUMDes) setiap triwulan melalui
Musyawarah Desa
Melaporkan keuangan Badan Usaha Milik Desa
(BUMDes) akhir tahun melalui Musyawarah Desa
Pertanggungjawaban.
4. Sekertaris
Mempunyai tugas melaksanakan fungsi pengelolaan
administrasiunitusaha Badan Usaha Milik Desa (BUM
Des) diantarnya ;
35
5. Bendahara
Mempunyai tugas melaksanakan fungsi pengelolaan
keuangan sumber daya unit usaha
Badan Usaha Mili Desa (BUMDesa) diantaranya ;
Melaksanakan kebijakan operasional pengelolaam
fungsi keuangan unit usaha Badan Usaha Milik
Desa (BUMDes)
Melaksanakan strategi pengelolaan unit usaha
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)
Menyusun pembukuan penerimaan dan
pengeluaran keuangan unit usaha Badan Usaha
Milik Desa (BUMDes)
Mengelola gaji dan insentif pengurus unit usaha
Pengelola belanja dan pengadaan barang/jasa unit
usaha Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)
Pengelola penerima keuangan unit usaha Badan
Usaha Milik Desa (BUMDes)
Menyusun laporan pengelolaan keuangan unit
usaha Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)
Melapokan posisi keuangan kepada Direktur
secara sistematis, dapat dipertanggung jawabkan
dan menunjukan kondisi keuangan dan kelayakan
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang
sesungguhnya
Mengeluarkan uang berdasarkan bukti-bukti yang
sah
Mengatur likwiditas sesuai dengan keperluan
Menyetorkan uang ke bank setelah mendapatkan
persetujuan dari Direktur
6. Kepala Unit Usaha
Mempunyai tugas membantu Ketua melaksanakan
fungsi dan memimpin pengelolaan sumber daya di unit
usaha Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang
dipimpinnya.
36
Memimpin unit usaha dan bertanggungjawab
kepada Ketua
Mencari sumber-sumber pendapatan unit usaha
dan melaksanakan usaha yang sesuai dengan
kegiatan unitnya
Melakukan pengendalian dan pembinaan bagi
kegiatan kegiatan di unit yang dipimpinnya serta
mengkoordinasikan keluar maupun kedalam
untuk membangun relasi usaha yang baik
Mengatur efektifitas kinerja staff di masing-masing
unit usaha
Memberi usul kepada Ketua untuk mengangkat
tenaga pendukung dan atau tenaga teknis yang
diperlukan
Melaporkan posisi keuangan kepada Ketua dan
Bendahara
Melakukan koordinasi dengan Aparat Desa, Badan
Permusyawaratan Desa (BPD), Lembaga
Kemasyarakatan, Investor, serta kepada pihak
pihak lain dalam rangka efektifitas kegiatan unit
usahanya
Membangun jaringan kerja terhadap pihak-pihak
terkait.
37
a. Geografis
38
konstruksilapen dengan kondisi rusak parah mengakibatkan
waktu tempuh menggunakan kendaraan bermotor mencapai
kurang lebih 60 menit. Sedangkan jarak pusat desa dengan
ibu kota kecamatan yang dapat ditempuh melalui perjalanan
darat kurang lebih 11 km.
Tabel 2.2.1
Luas Wilayah Per Dusun di Desa Tibona
Persentase
N Luas Luas Jumlah
Dusun
o (Ha) DusunTerhadap RT/RW
Luas Desa
1 Ulugalung 223 10,5% 2/4
2 Bontosumanga 138 6,6% 2/4
3 Bola Perringe 155 7,3% 2/4
4 Padang Malabo 226 10,7% 2/5
5 Tibona 318 15% 3/7
6 Mattoangin 734 34,7% 3/5
7 Sumpang Ale 322 15,2% 2/4
Jumlah 2.116 100% 16/33
Sumber Data Profil Desa Tahun 2022
b. Demografi Desa
39
6 Bontosumang
181 9,43 178 9,01 359 9,21
a
7 Ulugalung 242 12,61 249 12,60 491 12,60
DESA 100 100 3.89 100
1.919 1.977
TIBONA % % 6 %
Sumber Data Profil Desa Tahun 2022
Tabel 2.3.1
Pertumbuhan Ekonomi Desa Tibona Tahun 2021
Laju
Tahun PDRB (RP)
Pertumbuhan
%
2022 56.951.800 5.3 %
2021 51.592.500 3.9 %
2020 47.678.450 1.7 %
Sumber Data Profil Desa Tahun 2023
Tabel 2.3.2
Potensi Hasil Pertanian
Produksi / Tahun
No Komoditas
2020 2021 2022
1 Tanaman Pangan
Padi 120 Ton 125 Ton 140 Ton
Jagung 340 kg 360 kg 400 kg
40
2
Buah Buahan
Rambutan 950 kg 978 kg 1 Ton
Durian 1,2 Ton 1,3 Ton 1,5 Ton
Kelapa 2 Ton 2,5 Ton 3 Ton
3 Perkebunan
Karet 150 Ton 170 Ton 190 Ton
Lada 250 kg 280 kg 345 kg
Cengkeh 750kg 790 kg 812 kg
Sumber Data Profil Desa Tahun 2022
Tabel 2.3.3
Potensi Peternakan dan Perikanan
Produksi / Tahun
No Komoditas
2020 2021 2022
1 Peternakan
Sapi 970 1.012 1.115
Kambing 164 178 180
Ayam 5.775 6.726 7.228
2 Perikanan
Ikan 230 kg 340 kg 535 kg
Sumber Data Profil Desa Tahun 2022
c. Potensi infrastruktur
Secara umum infrastruktur yang ada di Desa Tibona
dapat dilihat pada tabel 2.4.1 dan tabel 2.4.2 sebagai berikut :
Tabel 2.4.1
Infrastruktur Perhubungan
No Uraian Jumlah Panjang Jalan Ket.
1 Jalan Desa
Rabat/Paping 2.024 Km
Perkerasan 7,7 Km
Tanah 14,18 Km
Setapak 11,72 Km
2 Jalan Antar Desa
Aspal 14.45
Perkerasan 3 Km
Tanah 0
41
Sumber Data Profil Desa Tahun 2022
Tabel 2.4.2
Infrastruktur Irigasi
No Uraian Jumlah Ket.
1 Saluran Primer 0
2 Saluran Skunder 7 km
3 Saluran Tersier 3 km
Sumber Data Profil Desa Tahun 2022
Tabel 2.4.3
Infrastruktur Permukiman
42
BAB III
EVALUASI PROGRAM/KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA
BIDANG
786,596,84 711,807,63
1
PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DESA 0 6
129,600,00 129,600,00
1 1 5 Penyediaan Tunjangan BPD
0 0
Adanya
Penyusunan/Pendataan/Pemutakhiran 19,370,00 24,545,00
1 3 2 Pemutakhiran data
Profil Desa (Dipilih) 0 0
Sdgs
Sub Bidang Penyelenggaraan Tata Praja
50,280,00 37,410,00
1 4 Pemerintahan, Perencanaan, Keuangan dan
0 0
Pelaporan
Penyelenggaraan Musyawarah
4,800,00 Adanya Kenaikan
1 4 1 Perencanaan Desa/Pembahasan 4,920,000
0 Harga Barang
APBDes (Reguler)
16,039,54 12,941,99
1 5 Sub Bidang Pertanahan
5 6
Berkurangnya
Administrasi Pajak Bumi Dan 16,039,54 12,941,99
1 5 6 Dana Bagi Hasil
Bangunan (PBB) 5 6
Pajak
BIDANG 755,293,69 462,091,13
2
5 1
PELAKSANAAN PEMBANGUNAN DESA
209,907,77 222,289,50
2 1 Sub Bidang Pendidikan
6 0
Penyelenggaraan
19,200,00 19,200,00
2 1 1 PAUD/TK/TPA/Madrasah Nonformal
0 0
Milik Desa (Pakaian dan lain-lain
Pembangunan/Rehabilitasi/Peningkatan
sarana/Prasarana Perpustakaan/Taman 184,707,77 203,089,50 Adanya Kenaikan
2 1 7
Bacaan Desa/Sanggar Belajar Milik 6 0 Harga Barang
Desa
173,550,00 239,801,63
2 2 Sub Bidang Kesehatan
0 1
Penyelenggaraan Kesehatan
33,000,00 33,000,00
2 2 1 Desa/Polindes Milik Desa (obat,
0 0
Insentif, Kb dsb)
Penyelenggaraan Posyandu (Mkn 88,200,00 84,200,00 Anggaran tidak
2 2 2
Tambahan, Kls Bumil, Lamsia, Insentif) 0 0 mencukupi
Pembangunan/Rehabilitasi/Peningkatan
365,335,91 Anggaran
2 3 15 Balai Desa /Balai Kemasyarakatan
9 - dialihkan Ke BLT
(Dipilih)
BIDANG
115,753,00 66,474,75
3
0 4
PEMBINAAN KEMASYARAKATAN
64,988,00 40,251,50
3 2 Sub Bidang Kebudayaan dan Keagamaan
0 0
12,460,00 11,060,00
3 4 Sub Bidang Kelembagaan Masyarakat
0 0
BIDANG
291,940,60 249,410,00
4
5 0
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
110,000,00 221,250,00
4 2 Sub Bidang Pertanian dan Peternakan
0 0
Memenuhi
Penguatan Ketahanan Pangan tingkat 110,000,00 221,250,00
4 2 3 Persentase 20%
Desa 0 0
Ketahanan Pangan
Adanya Kontribusi
9,000,00 12,500,00
4 3 1 Peningkatan Kapasitas Kepala Desa Untuk Pelatihan
0 0
Kepala Desa
Adanya Biaya
8,500,00 11,000,00
4 3 3 Peningkatan Kapasitas BPD Kontribusi Untuk
0 0
pelatihan BPD
150,000,00
4 6 Sub Bidang Dukungan Penanaman Modal
0 -
BIDANG
110,800,00 444,000,00
5 PENANGGULANGAN BENCANA, DARURAT DAN 0 0
MENDESAK DESA
5,000,00 10,000,00
5 1 Sub Bidang Penanggulangan Bencana
0 0
Adanya Kebutuhan
5,000,00 10,000,00
5 1 0 Penanggulangan Bencana Bencana yg
0 0
Mendesak
5,000,00 2,000,00
5 2 Sub Bidang Keadaan Darurat
0 0
5,000,00 Anggaran tidak
5 2 0 Penanganan Keadaan Darurat 2,000,000
0 mencukupi
100,800,00 432,000,00
5 3 Sub Bidang Keadaan Mendesak
0 0
Memenuhi
100,800,00 432,000,00
5 3 0 Penanganan Keadaan Mendesak Persentase 40%
0 0
BLT
Sumber : Dikelola Oleh Tim RKPDes
1 2 02 Pemeliharaan
Gedung/Prasarana Kantor Desa 150.000.000
1 2 03 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan Gedung/Prasarana 200.000.000
Kantor Desa (Dipilih)
1 2 04 Lain-lain Kegiatan Sub Bidang
Sarana dan Prasarana 1.345.000.000
Pemerintahan Desa
1 3 Sub Bidang Pengelolaan Administrasi
Kependudukan, Pencatatan Sipil,
Pelayanan Adminisrasi Umum
1 3 01 dan Kependudukan (Surat
Pengantar/Pelayanan KTP, Akta
Kelahiran, Kartu Keluarga, dll) 50.000.000
Penyusunan/Pendataan/
1 3 02 Pemutakhiran Profil Desa 100.000.000
(Dipilih)
1 3 03 Pengelolaan Administrasi dan
Kearsipan Pemerintahan Desa
80.000.000
1 3 04 Penyuluhan dan Penyadaran
Masyarakat Tentang 50.000.000
Kependudukan dan Capil
1 3 05 Pemetaan dan Analisis
Kemiskinan Desa secara 75.000.000
Partisipatif
1 3 06 Lain-lain Kegiatan sub bidang
Administrasi Kependudukan,
270.000.000
Pencatatan sipil, Statistik dan
Kearsipan
1 4 Sub Bidang Penyelenggaraan Tata
Praja Pemerintahan, Perencanaan,
Keuangan dan Pelaporan
1 4 01 Penyelenggaraan Musyawarah
Perencanaan Desa/Pembahasan 60.000.000
APBDes (Reguler)
1 4 02 Penyelenggaraan Musyawarah
Desa Lainnya (Musdus, rembug 50.000.000
Desa Non Reguler)
1 4 03 Penyusunan Dokumen
Perencanaan Desa 95.000.000
(RPJMDesa/RKPDesa dll)
1 4 04 Penyusunan Dokumen
Keuangan Desa (APBDes, 90.000.000
APBDes Perubahan, LPJ dll)
1 4 05 Pengelolaan/Administrasi/
Inventarisas/Penilaian Aset 45.000.000
Desa
1 4 06 Penyusunan Kebijakan Desa
50.000.000
(Perdes/Perkades selain
Perencanaan/Keuangan)
1 4 07 Penyusunan Laporan Kepala
Desa, LPPDesa dan Informasi 75.000.000
Kepada Masyarakat
1 4 08 Pengembangan Sistem
Informasi Desa 65.000.000
1 4 09 Koordinasi/Kerjasama
Penyelenggaraan Pemerintahan
dan Pembangunan Desa (Antar 48.000.000
Desa/Kecamatan/Kabupaten,
Pihak Ketiga, dll)
1 4 10 Dukungan Pelaksanaan &
Sosialisasi, Penyaringan, Dan
65.000.000
Penjaringan Perangkat Desa,
Dan Pemilihan BPD
1 4 11 Penyelenggaraan lomba antar
kewilayahan dan pengiriman
50.000.000
kontingen dalam mengikuti
lomba desa
1 4 12 Lain-lain kegiatan sub bidang
tata praja pemerintahan,
85.000.000
perencanaan, keuangan dan
pelaporan
1 5 Sub Bidang Pertanahan
1 5 02 Administrasi Pertahanan
(Pendaftaran Tanah, dan
40.000.000
Pemberian Registrasi Agenda
Pertahanan)
1 5 03 Fasilitasi Sertifikasi Tanah
55.000.000
untuk Masyarakat Miskin
1 5 04 Mediasi Konflik Pertanahan
5.000.000
1 5 05 Penyuluhan Pertanahan
25.000.000
Kesimpulan :
Tolak ukur capaian RPJMDes Terhadap RKPDes Bidang Penyelenggaraan
Pemerintahan Desa terdapat 5 Sub Bidang, 19 Program/Kegiatan
Dari 19 Program/Kegiatan tersebut, ada 2 Program/Kegiatan yang
terealisasi pada RKPDes. Adapun 17 Program/Kegiatan belum terealisasi
karena target pendapatan dalam RPJMDesa tidak tercapai.
Tabel 3.2.2
Capaian RPJMDes terhadap RKPDes
(Bidang Pelaksanaan Pembangunan Desa)
KESIMPULA
TARGET TARGET
URAIAN N
KODE OUTPUT REALISASI
PROGRAM/KEGIATAN (Tercapai/
(Rp) (Rp)
Tdk)
2 BIDANG 2.007.000.00 853.300.56
PELAKSANAAN PEMBANGUNAN DESA 0 5
2 1 Sub Bidang Pendidikan
2 1 01 Penyelenggaraan
PAUD/TK/TPA/Madrasah
360.000.000
Nonformal Milik Desa (Pakaian
dan lain-lain
2 1 02 Dukungan Penyelenggaraan
50.000.000
PAUD (APE, Sarana PAUD, dst)
2 1 03 Penyuluhan dan Pelatihan
25.000.000
pendidikan bagi masyarakat
2 1 04 Pemeliharaan Sarana
Prasarana
50.000.000
PAUD/TK/TPA/TKA/TPQ/Madr
asah Non Formal Milik Desa
2 1 05 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan/Pengadaan
Sarana/Prasarana/Alat Peraga
75.000.000
Edukatif (APE)
PAUD/TK/TPA/TKA/TPQ/Madr
asah Non-Formal Milik Desa
2 1 06 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan Sarana Prasarana
Perpustakaan/Taman Bacaan 150.000.000
Desa/Sanggar Belajar Milik
Desa
2 1 07 Pengelolaan Perpustakaan Milik
Desa (Pengadaan Buku-buku
Bacaan, Honor Penjaga untuk 36.000.000
Perpustakaan/Taman Bacaan
Desa
2 1 08 Pengembangan dan Pembinaan
Sanggar Seni dan Belajar 50.000.000
2 2 01 Penyelenggaraan Kesehatan
Desa/Polindes Milik Desa (obat, 75.000.000
Insentif, Kb dsb)
2 2 02 Penyelenggaraan Posyandu 429.165.000
(Mkn Tambahan, Kls Bumil,
Lamsia, Insentif)
2 2 03 Penyuluhan dan Pelatihan
Bidang Kesehatan (Untuk Masy, 25.000.000
Tenaga dan Kader Kesehatan)
2 2 04 Penyelenggaran Desa Siaga
557.280.000
Kesehatan
2 2 05 Pembinaan Palang Merah
10.000.000
Remaja (PMR) tingkat desa
2 2 06 Pengasuhan Bersama atau Bina
45.000.000
Keluarga Balita (BKB)
2 2 07 Pembinaan dan Pengawasan
45.000.000
upaya kesehatan tradisional
2 2 08 Pemeliharaan
Sarana/Prasarana 50.000.000
Posyandu/Polindes/PKD
2 2 09 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan/Pengadaan
55.000.000
Sarana/Prasarana
Posyandu/Polindes/PKD
2 2 10 Fasilitasi Penyelenggaraan Desa
Panrita Siaga Aktif
2 2 11 Lain-lain sub kegiatan bidang
50.000.000
kesehatan
2 3 Sub Bidang Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang
2 3 01 Pemeliharaan Jalan Desa 1.000.000.000
2 3 02 Pemeliharaan Jalan Lingkungan
1.250.000.000
Permukiman/Gang
2 3 03 Pemeliharan Jalan Usaha Tani 1.250.000.000
2 3 04 Pemeliharaan Jembatan Milik
300.000.000
Desa
2 3 05 Pemeliharaan Prasarana Jalan
Desa (Gorong-gorong, Selokan,
450.000.000
Box/Slab Culvert, Drainase,
Prasarana Jalan Lain)
2 3 06 Pemeliharaan
Gedung/Prasarana Balai 650.000.000
Desa/Balai Kemasyarakatan
2 3 07 Pemeliharaan Pemakaman Milik
Desa/Situs Bersejarah Milik 500.000.000
Desa/Petilasan Milik
2 3 08 Pemeliharaan Embun Milik Desa 700.000.000
2 3 09 Pemeliharaan
750.000.000
Monumen/Gapura/Batas Desa
2 3 10 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan/Pengerasan Jalan 125.000.000
Desa
2 3 11 Pembangunan/Rehab/
Peningkatan /Pengerasan Jalan
145.000.000
Lingkungan Pemukiman
(Dipilih)
2 3 12 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan/Pengerasan Jalan 170.000.000
Usaha Tani
2 3 13 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan/Pengerasan 165.000.000
Jembatan Milik Desa
2 3 14 Pembangunan/Rehabilitasi/ 112.351.451
Peningkatan Sarana Jalan Desa
(Gorong-gorong,
Selokan,Box/Slab Culvert,
Drainase, Prasarana Jalan Lain)
2 3 15 Pembangunan /Rehabilitasi
/Peningkatan Balai Desa/Balai 150.000.000
Kemasyarakatan (Dipilih)
2 3 16 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan Pemakaman Milik
135.000.000
Desa/Situs Bersejarah Milik
Desa/Petilasan
2 3 17 Pembuatan/Pemutakhiran Peta
95.000.000
Wilayah dan Sosial Desa
2 3 18 Penyusunan Dokumen
75.000.000
Perencanaan Tata Ruang Desa
2 3 19 Pembangunan/Rehabilitasi/
195.000.000
Peningkatan Embung Desa
2 3 20 Pembangunan/Rehabilitasi
/Peningkatan Monumen 200.000.000
/Gapura /Batas Desa
2 3 99 Lain-lain Sub Bidang Kawasan
Pemukiman 260.000.000
2 4 01 Dukungan Pelaksanaan
Program Pembangunan/Rehab
Rumah Tidak Layak Huni 300.000.000
(RTLH) GAKIN
(Pemetaan,Validasi, dll)
2 4 02 Pemeliharan Sumur Resapan
Milik Desa 30.000.000
2 4 07 Pemeliharaan Fasilitas
Pengelolaan Sampah Desa, 230.000.000
(Penampungan,Bank Sampah)
2 4 08 Pemeliharaan Sistem
Pembuangan Air Limbah
450.000.000
(Drainase, Air Limbah Rumah
Tangga)
2 4 09 Pemeliharaan Taman/ Taman
Bermain Anak Milik Desa 100.000.000
2 4 10 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan Sumur Resapan 300.000.000
2 4 11 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan Sumber Air Bersih
Milik Desa (Mata Air/Tandon 400.000.000
Penampungan Air Hujan/Sumur
Bor, dll)
2 4 12 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan Sambungan Air
470.000.000
Bersih Kerumah Tangga
(Pipanisasi, dll)
2 4 13 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan Sanitasi
Permukiman (Gorong-gorong, 750.000.000
Selokan, Parit, dll., Diluar
prasarana jalan)
2 4 14 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan Fasilitas Jamban 650.000.000
Umum/MCK umum, dll.
2 4 15 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan Fasilitas
Pengelolaan Sampah Desa 650.000.000
(Penampungan Bank Sampah,
dll)
2 4 16 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan Sistem
Pembuangan Air Limbah 700.000.000
(Drainase, Air Limbah Rumah
Tangga
2 4 17 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan Taman/Taman 850.000.000
Bermain Anak Milik Desa
2 4 18 Lain-lain Sub Kegiatan Sub
Bidang Perumahan Rakyat dan 500.000.000
Kawasan Pemukiman
2 4 19 Pengelolaan Hutan Milik Desa
10.000.000
2 4 21 Pelatihan/Sosialisasi/
Penyuluhan/Penyedaran
50.000.000
tentang Lingkungan Hidup dan
Kehutanan
2 4 22 Lain-lain Kegiatan Sub Bidang
Kehutanan dan Lingkungan 70.000.000
Hidup
2 5 Sub Bidang Perhubungan, Komunikasi
dan Informatika
2 5 01 Pembuatan Rambu-rambu Jalan
Desa 50.000.000
2 5 02 Penyelenggaraan Informasi
Pelayanan Publik (Poster, Baliho
30.000.000
Informasi Penetapan/LPJ
APBDes untuk Warga
2 5 03 Pembuatan dan Pengelolaan
Jaringan/Instalasi KomuniKASI 32.500.000
dan Informasi Lokal Desa
2 5 04 Lain-lain Kegiatan Sub Bidang
Perhubungan, Komunikasi, dan 55.000.000
Informatika
2 6 Sub Bidang Energi dan Sumber Daya
Mineral
2 6 01 Pemeliharaan Sarana dan
Prasarana Energi Alternatif 60.000.000
tingkat Desa
2 6 02 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan Sarana dan
750.000.000
Prasarana Energi Alternatif
tingkay Desa
2 6 03 Lain-lain kegiatan sub bidang
Energi dan Sumber Daya 85.000.000
Mineral
2 7
Sub Bidang Pariwisata
2 7 01 Pemeliharaan Sarana dan
Prasarana Pariwisata Milik 145.000.000
Desa
2 7 02 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan Sarana dan
790.000.000
Prasarana Pariwisata Milik
Desa
2 7 03 Pengembangan Pariwisata
Tingkat Desa 385.000.000
Kesimpulan :
Tolak ukur capaian RPJMDes Terhadap RKPDes Bidang Pelaksanaan
Pembangunan Desa terdapat 6 Sub Bidang, 21 Program/Kegiatan
21 Program/Kegiatan tersebut, belum terealisasi secara penuh pada RKPDes
karena jumlah anggaran tidak mencukupi.
Tabel 3.2.3
Capaian RPJMDes terhadap RKPDes
(Bidang Pembinaan Kemasyarakatan Desa)
TARGET TARGET KESIMPULAN
URAIAN
KODE OUTPUT REALISASI (Tercapai/
PROGRAM/KEGIATAN
(Rp) (Rp) Tdk)
3 BIDANG
253.500.000 66.330.206
PEMBINAAN KEMASYARAKATAN
3 1 Sub Bidang Ketentraman, Ketertiban
Umum dan Perlindungan Masyarakat
3 1 01 Pengadaan/Penyelenggaraan
25.000.000
Pos Keamanan Desa
3 1 02 Penguatan dan Peningkatan
Kapasitas Tenaga
Keamanan/Ketertiban Oleh 30.000.000
Pemerintah Desa (Satlinmas
Desa)
3 1 03 Koordinasi Pembinaan
Ketentraman, Ketertiban, dan
Perlindungan Masyarakat
20.000.000
(dengan masyarakat/instansi
pemerintah daerah, dll) Skala
Lokal Desa
3 1 04 Pelatihan
Kesiapsiagaan/Tanggap 45.000.000
Bencana Skala Lokal Desa
3 1 05 Penyediaan Pos Kesiapsiagaan
50.000.000
Bencana Skala Lokal Desa
3 1 06 Bantuan Hukum Untuk
Aparatur Desa dan Masyarakat 75.000.000
Miskin
3 1 07 Pelatiham/Penyuluhan/ 80.000.000
Sosialisasi Kepada Masyarakat
dibidang Hukum dan
Perlindungan Masyarakat
3 1 08 Lain-lain Kegiatan sub bidang
Ketentraman, Ketertiban Umum, 85.000.000
dan Perlindungan Masyarakat
3 2 Sub Bidang Kebudayaan dan
Keagamaan
3 2 01 Pembinaan Group Kesenian dan
Kebudayaan Tingkat Desa 45.000.000
3 3 01 Pengiriman Kontigen
Kepemudaan & Olahraga
11.340.000
Sebagai Wakil Desa Tingkat
Kec/Kab/Kota
3 3 02 Penyelenggaran Pelatihan
Kepemudaaan (Kepemudaan,
50.000.000
Penyadaran, Wawasan
Kebangsaan, dll) Tingkat Desa
3 3 03 Penyelenggaraan
Festival/Lomba Kepemudaan 50.000.000
dan Olahraga Tingkat Desa
3 3 04 Pemeliharaan Sarana dan
Prasarana Kepemudaan dan 45.000.000
Olahraga Milik Desa
3 3 05 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan Sarana Prasarana
500.000.000
Kepemudaan & Olahraga Milik
Desa
3 3 06 Pembinaan Karangtaruna/Klub
Kepemudaan/Olahraga Tingkat 40.000.000
Desa
3 3 07 Lain-lain Kegiatan sub Bidang
Kepemudaan dan Olahraga 60.000.000
Kesimpulan :
Tolak ukur capaian RPJMDes Terhadap RKPDes Bidang Pembinaan
Kemasyarakatan Desa terdapat 4 Sub Bidang dengan 13 Program/Kegiatan
13 Program/Kegiatan tersebut, belum terealisasi secara penuh pada RKPDes
karena jumlah anggaran tidak mencukupi.
Tabel 3.2.4
Capaian RPJMDes terhadap RKPDes
(Bidang Pemberdayaan Kemasyarakatan Desa)
TARGET TARGET KESIMPULAN
URAIAN
KODE OUTPUT REALISASI (Tercapai/
PROGRAM/KEGIATAN
(Rp) (Rp) Tdk)
4 BIDANG
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
4 1 Sub Bidang Kelautan dan Perikanan
4 1 01 Pemeliharaan Keramba/Kolam
Perikanan Darat Milik Desa 50.000.000
4 1 02 Pemeliharaan Pelabuhan
Perikanan Sungai/Kecil Milik 45.000.000
Desa
4 1 03 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan Pelabuhan
700.000.000
Perikanan Sungai/Kecil Milik
Desa
4 1 04 Bantuan Perikanan
(Bibit/Pakan/dst) 950.000.000
4 1 05 Pelatihan/Bimtek/Pengenalan
Teknologi Tepat Darat/Nelayan 30.000.000
4 2 05 Pelatihan/Bimtek/Pengenaan
Teknologi Tepat Guna untuk 50.000.000
pertanian dan peternakan
4 2 06 Lain-lain kegiatan sub bidang
pertanian dan perternakan 65.000.000
4 4 02 Pelatihan/Penyuluhan
Perlindungan Anak 50.000.000
4 7 02 Pembangunan/Rehabilitasi/
Peningkatan Pasar Desa/Kios 900.000.000
Milik Desa
4 7 03 Peningkatan Industri Kecil level
Desa 500.000.000
4 7 04 Pembentukan/Fasilitasi/
Pelatihan/Pendampingan
kelompok usaha ekonomi 500.000.000
produktif (Pengrajin, pedagang,
industri, rumah tangga, dll)
4 7 05 Pengadaan Sarana Prasarana
jasa serta usaha industri kecil 800.000.000
dan menengah
4 7 06 Lain-lain kegiatan sub bidang
perdagangan dan perindustrian 870.000.000
Tabel 3.2.5
Capaian RPJMDes terhadap RKPDes
(Bidang Penaggulangan Bencana, Darurat dan Mendesak Desa)
TARGET TARGET KESIMPULAN
URAIAN
KODE OUTPUT REALISASI (Tercapai/
PROGRAM/KEGIATAN
(Rp) (Rp) Tdk)
5 BIDANG
PENANGGULANGAN BENCANA,
DARURAT DAN MENDESAK DESA
5 1 Sub Bidang Penanggulangan Bencana
5 3 01 Penanganan Keadaan
1.729.658.000
Mendesak
Sumber : Dikelola Oleh Tim RKPDes
Kesimpulan :
Tolak ukur capaian RPJMDes Terhadap RKPDes Bidang Penanggulangan
Bencana, Darurat dan Mendesak Desa terdapat 3 Sub Bidang dengan 3
Program/Kegiatan
3 Program/Kegiatan tersebut, belum terealisasi secara penuh pada RKPDes
karena jumlah anggaran tidak mencukupi.
BAB IV
ARAH KEBIJAKAN KEUANGAN DESA
No Uraian Jumlah
No Bidang Jumlah
b. Pengeluaran Pembiayaan
Pengeluaran Pembiayaan sebagaimana di atas, mencakup:
1) Pembentukan Dana Cadangan; dan
2) Penyertaan Modal Desa;
BAB V
SASARAN DAN PRIORITAS PROGRAM DAN KEGIATAN
PEMBANGUNAN DESA
Prioritas kebijakan program pembangunan Desa XXX yang tersusun
dalam RKP Desa Tahun 2023 sepenuhnya didasarkan pada berbagai
permasalahan sebagaimana tersebut dalam rumusan masalah di atas. Sehingga
diharapkan prioritas program pembangunan yang akan dilaksanakan pada tahun
2023 nantinya benar-benar berjalan efektif untuk menanggulangi permasalahan
di masyarakat, terutama upaya meningkatkan keberpihakan pembangunan
terhadap kebutuhan hak–hak dasar masyarakat, seperti pendidikan, kesehatan,
pendapatan, akses informasi dll. Dengan demikian arah dan kebijakan
pembangunan de axsa secara langsung dapat berperan aktif menanggulangi
kemiskinan pada tingkat desa.
Rumusan prioritas kebijakan program pembangunan Desa XXX Secara
detail dikelompokkan, sebagai berikut :
4
5
5.1. PRIORITAS PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBANGUNAN SKALA DESA
TAHUN ANGGARAN 2023
1.
2.
3.
4.
5.
5.1.
5.1.1. Pencermatan Laju Pencapaian SDGs Desa
Berdasarkan hasil pencermatan laju pencapaian SDGs Desa maka
dapat dikelompokkan program dan kegiatan pembangunan skala desa tahun
anggaran 2023 sebagai berikut :
SDGs Ke-1. DESA TANPA KEMISKINAN
Laju Selisih
Rekomendasi Kegiatan Berdasarkan Laju SDGs
Indikator Capaian Capaian
Tahun 2023
Desa SDGs
a. Tingkat Kemiskinan 28.16 % - 28.16 % Lain-lain Kegiatan Sub Bidang Pemberdayaan
Desa Mencapai 0% Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga
1. Pengadaan Sembako Bagi Keluarga Kurang
Mampu
kecelakaan lalu
lintas mencapai 0 %
m. Parevelensi
100%
pemakaian
0%
kontrasepsi jangka
pendek dan jangka
panjang pada orang
0%
menikah usia
100 %
produktif (usia 18-49
tahun) mencapai
100 %
n. Angka kelahiran
pada remaja usia
15-19 tahun (age
specific fertility
rate/ASFR) mencapai
0%
0%
100 %
o. Total Fertility Rate
(TFR) di bawah 1,5
-1.54 %
3.04 %
Laju Selisih
Rekomendasi Kegiatan Berdasarkan
Indikator Capaian Capaian
Laju SDGs Tahun 2023
Desa SDGs
a. Akses anak ke 100 % 0% Penyelenggaraan
SD/MI, SMP/MTs, PAUD/TK/TPA/TKA/TPQ/Madrasah
SMA/MA Non Formal Milik Desa**(Honor,
berakreditasi Pakaian, dll)
minimal B mencapai 1. Operasional PAUD/TKA/TPA
100% 0.71 % 0.29 %
b. Akses anak ke
pesantren mencapai
100%
Laju Selisih
Rekomendasi Kegiatan Berdasarkan
Indikator Capaian Capaian
Laju SDGs Tahun 2023
Desa SDGs
a. Akses Terhadap Pembangunan/Rehabilitasi/
100 % 0%
Layanan Air Minum Peningkatan Sambungan Air Bersih
dan Sanitasi Layak ke Rumah Tangga (Dipilih)
Mencapai 100% 1. Pengadaan Pipa Air Kerumah
keluarga Warga
b. Keluarga dan
100 % 0%
Industri yang
Dilayani mencapai
100%
100 % 0%
c. Keluarga dan industri
pengguna fasilitas
air limbah dan
lumpur tinja
mencapai 100%
100 % 0%
d. Kualitas sumber air
tidak berwarna, tidak
berbau, tidak berasa
di seluruh RT
0% 100 %
e. Terdapat perdes/SK
Kades tentang
penggunaan air
tanah, tata kelola
sumber daya air
0% 100 %
f. Pengurangan ongkos
air irigasi pada
industri bagi yang
menerapkan air
limbah yang aman
untuk pertanian
0% 100 %
g. Tersedianya
perdes/SK Kades
pelestarian
lingkungan di sekitar
aliran sungai
0% 100 %
h. Tersedianya
informasi dari
stasiun hidrologi dan
klimatologi terdekat
0% 100 %
i. Tersedianya
informasi sumber
daya air
20 % 10 %
j. Jumlah mata air
tetap (tidak
berkurang)
0% 100 %
k. Terdapat kegiatan
penanaman pohon
disekitar aliran dan
pengerukan sungai
serta danau
l. Air danau dan sungai 0% 100 %
tidak berwrna, tidak
berbau, tidak berasa
m. Tidak ada lahan 0% 100 %
tandus
Laju Selisih
Rekomendasi Kegiatan Berdasarkan
Indikator Capaian Capaian
Laju SDGs Tahun 2023
Desa SDGs
a. Keluarga pengguna 4.11 % 95.89 %
listrik mencapai 100
%, dengan konsumsi
>1.200 KWH
b. Keluarga pengguna 100 % 0%
gas atau kayu untuk
memasak mencapai
100 %
c. Pengguna 0% 60 %
bauran/campuran
energi terbarukan
mencapai 60 %
d. Keluarga pengguna 6.19 % 43.81 %
minyak untuk
transportasi
Laju Selisih
Rekomendasi Kegiatan Berdasarkan
Indikator Capaian Capaian
Laju SDGs Tahun 2023
Desa SDGs
a. Jalan kondisi baik 71.29 % 28.71 % Penyusunan Dokumen Perencanaan Tata
mencapai 100 % Ruang Desa
b. Dermaga 0% 100 % 1. Penyusunan Dokumen Perencanaan
/tambatan Tata Ruang Desa
perahu kondisi
baik mencapai Lain-lain Kegiatan Sub Bidang
100 % Kebudayaan dan Keagamaan
c. Laju 0% 100 % 2. Bantuan Pembangunan Mesjid Nurul
pertumbahan Ikhsan, Mesjid Al Ikhsan & Mesjid
industri rumah Babussalam
tangga, kecil
menengah di
atas
pertumbuhan
PDB Desa 0% 8.00 %
d. Kontribusi
industry
pengolahan 8 %
PDB Desa 100 % 0%
e. Industry yang
mencemari udara
mencapai 0 %
Laju Selisih
No Rekomendasi Kegiatan Berdasarkan Laju
Capaian Capaian
Indikator SDGs Tahun 2023
Desa SDGs
a. Koefisien gisi 0.4% 0.4%
desa di bawah
0.2 %
b. Tingkat 28.16% -28.16%
kemiskinan 0 %
c. Status Maju 0%
perkembangan
desa A (setara
maju)
d. Indeks 100% 0%
kebebasan sipil
mencapai skor
100
e. Jumlah pekerja 11.13% 88.87%
peserta BPJS
Ketengaan
mencapai 100 %
f. Tersedianya
perdes/SK Kades 0% 100 %
tentang
advoKASI
pekerja migran
Laju Selisih
Rekomendasi Kegiatan Berdasarkan
Indikator Capaian Capaian
Laju SDGs Tahun 2023
Desa SDGs
a. Rumah kumuh 100 % 0% Pembangunan
mencapai 0 % Rehabilitasi/Peningkatan/Pengerasan
b. Pengamanan 18.75 % 81.25 % Jalan Lingkungan permikiman (Dipilih)
dilaksanakan di 1. Rehab Jalan Hatu-hatu
RT 100 %
c. Keluarga, orang 6.19 % 43.81 % Lain-lain Kegiatan Sub Bidang Perumahan
tua, perempuan Rakyat dan Kawasan Pemukiman
dan difabel 2. Pemeliharaan Lampu Jalan
pengguna moda
transportasi
d. Penduduk yang 1.23 % 0%
pindah ke kota
kurang dari 15
% 0% 100 %
e. Swasta dan
organisasi
kemasyarakatan
berkerja sama
untuk
pembangunan
desa 100 % 0%
f. Budaya yang
dilestarikan
mencapai 100 % 100 % 0%
g. Indeks resiko
becana (IRB)
seluruh RT
mencapai 0 % Nihil 100 %
h. Tersedia
peringatan dini
bencana Nihil 100 %
i. Terdapat
pengelolahan
sampah dan
penanganan
sampah keluarga
mencapai 100 % Ada 0%
j. Tersedia taman
atau lapangan di
desa
Laju Selisih
Rekomendasi Kegiatan Berdasarkan Laju
Indikator Capaian Capaian
SDGs Tahun 2023
Desa SDGs
a. Indeks Resiko 100 % 0% Persiapan Keseiapsiagaan/Tanggap
Bencana (IRB) Bencana Skala Lokal Desa
seluruh RT 1. Pengadaan Sarana Mitigasi Bencana
Penangulangan Bencana
3. Penanggulangan Bencana
Laju Selisih
Rekomendasi Kegiatan Berdasarkan Laju
Indikator Capaian Capaian
SDGs Tahun 2023
Desa SDGs
a. Tersedianya Nihil 100%
Perdes tentang
Tata Ruang Desa
dan perlindungan
sumber daya laut
Laju Selisih
Rekomendasi Kegiatan Berdasarkan
Indikator Capaian Capaian
Laju SDGs Tahun 2023
Desa SDGs
a. Tersedianya Nihil 100%
Perdes/SK
Tentang
Keanekaragaman
Hayati
b. Luas kawasan 0.09% 32.91%
lahan terbuka
minimal 30 %
dari luas desa
c. Luas lahan di Tercapai 0%
hutan kritis
mmencapai 0 %
d. Peningkatan Nihil 100%
satwa yang
terancam punah
e. Perusak 100% 0%
lingkungan yang
dipidanakan 10
%
Laju Selisih
Rekome ndasi Kegiatan Berdasarkan
Indikator Capaian Capaian
Laju SDGs Tahun 2023
Desa SDGs
a. Rasio penerima 16.89% 0% Penyusunan/Pendataan/Pemutakhiran
perpajakan PDB Profil Desa (Profil Kependudukan dan
Desa di atas 12 Potensi Desa)**
% pertahun 1. Pemutakhiran Profil Desa
b. Terdapat 2. Pemutakhiran Data SDG’s Desa
kerjasama Desa Nihil 100 %
dengan Desa lain Pengembangan Sistem Informasi Desa
pihak ketiga dan 3. Pengadaan Aplikasi Sistem Informasi
lembaga Desa
Internasional 4. Pemeliharaan Website Desa
c. Tersedia Koordinasi/Kerjasama Penyelenggaraan
Jaringan Internet Nihil 100 % Pemerintahan & Pembangunan Desa
Tetap (Wifi) dan 5. Koordinasi Kerjasama Antar Desa
Maxmile HP
berkecepatan Penyelenggaraan Informasi Publik Desa
tinggi (Poster, Baliho dll)
d. Komoditas Desa 6. Penyelenggaraan Baliho
yang di ekspor Nihil 100% Transparansi Desa
meningkat
e. Informasi kondisi Lain-lain Kegiatan Sub Bidang
sosial dan Nihil 100% Kebudayaan dan Keagamaan
ekonomi desa 7. Pengadaan Seragam Pemangku Adat
dapat…. Desa
f. Tersedia Statistik Penyelenggaraan Festival/Lomba
Desa setiap Ada 0% Kepemudaan dan Olahraga Sebagai Wakil
tahun, diadakan Desa tkt Kec/Kab/Kota
statistik dari 8. Pengadaan Lomba Hari
petugas bidang Kemerdekaan RI
statistik
g. Tersedianya
SDGs desa setiap
tahun Ada 0%
berpartisipasi
dalam Musdes Penyediaan Penghasilan Tetap Perangkat
dan Desa
BAB VI
PENUTUP