Skripsi Fixss

PENGARUH TEKNOLOGI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN
(STUDI KASUS PADA PT. INDOEXIM INTERNATIONAL)
SKRIPSI
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan Program Sarjana
(S1) Pada Universitas Islam Nahdlatul Ulama
Disusun Oleh :
Lela Fitriana
151110001610
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS ISLAM NAHDLATUL ULAMA
JEPARA
2019
i
HALAMAN PERSETUJUAN

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. INDOEXIM
INTERNATIONAL
Skripsi ini telah disetujui pembimbing dan siap untuk dipertahankan dihadapan
tim penguji skripsi program SI Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara
Nama : Lela Fitriana
NIM : 151110001610
Program Studi : Manajemen Sumber Daya Manusia
Disetujui oleh pembimbing
Pembimbing
(DWI AGUNG NUGROHO ARIANTO, S.E., MM)
Tgl ........................
ii
HALAMAN PENGESAHAN

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. INDOEXIM
INTERNATIONAL
Nama Penyusun: Lela Fitriana
NIM : 151110001610
Program Studi : Manajemen
Skripsi ini telah dipertahankan dihadapan penguji
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara
Pada hari...................., tanggal..................................
Penguji I Penguji II
Mengesahkan
Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Islam Nahdlatul Ulama (Unisnu) Jepara
MUCH. IMRON, S.E., MM
NIDN. 0517086801
iii
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI
Saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa Skripsi yang saya susun

sebagai syarat untuk memperoleh gelar Sarjana dari Program S-I Program Studi
Manajemen merupakan hasil karya saya sendiri dan belum pernah diajukan
sebagai pemenuhan persyaratan untuk memperoleh gelar Strata I (S-I) dari
Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara maupun dari perguruan tinggi lain.
Adapun bagian-bagian tertentu dalam penulisan Skripsi yang saya kutip

dari karya orang lain telah dituliskan sumbernya secara jelas dengan norma,
kaidah, dan etika penulisan ilmiah.
Dengan ini menyatakan sebagai berikut :
1. Skripsi berjudul :“ Pengaruh Teknologi dan Lingkungan Kerja Terhadap

Produktivitas Kerja Karyawan di PT. INDOEXIM INTERNATINAL”
2. Saya juga mengakui bahwa hasil karya akhir ini, dapat diselesaikan berkat
bimbingan dan dukungan penuh dari pembimbing saya yaitu : Dwi Agung
Nugroho Arianto, S.E., MM
Apabila di kemudian hari ditemukan seluruh atau sebagian skripsi ini

bukan hasil karya saya sendiri atau adanya plagiat dalam bagian-bagian tertentu,
saya bersedia menerima PENCABUTAN GELAR AKADEMIK yang saya
sandang dan sanksi-sanksi lainnya sesuai dengan peraturan perundangan yang
berlaku.
Jepara,..............
Lela Fitriana
NIM : 151110001610
iv
MOTTO DAN PERSEMBAHAN
v
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh

teknologi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Dalam
penelitian ini juga untuk mengetahui variabel mana yang paling berpengaruh
diantara variabel teknologi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja
karyawan.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kuantitatif dengan

menggunakan data primer. Data primer dalam penelitian ini di dapat dari
kuisioner yang disebar kepada karyawan. Penelitian ini menggunakan metode
pengambilan sampel sensus yaitu menggunakan seluruh populasi yang berjumlah
100 orang karyawan untuk dijadikan sampel. Teknik analisis data yang digunakan
dalam penelian ini yaitu regresi linier berganda dengan menggunakan bantuan
SPSS versi 25.
Kata kunci : teknologi, lingkungan kerja dan produktivitas kerja karyawan.
vi
KATA PENGANTAR
Assalaamua’alaikum Wr.Wb.
Dengan memanjatkan syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan
rahmat dan hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan
judul “PENGARUH TEKNOLOGI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN”.Penyusunan Skripsi ini merupakan
salah satu syarat yang harus dipenuhi guna melengkapi syarat ujian dan sekaligus
persyaratan untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi (S1) pada Program Studi
Manajemen di Universitas Islam Nahdlatul Ulama (UNISNU) Jepara.
Penyusun menyadari bahwa penyusunan skripsi ini tidak akan terwujud tanpa
bantuan dan bimbingan serta motivasi dari berbagai pihak. Oleh karena itu pada
kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih yang kepada :
1. Bapak Dr. Sa’dullah Assaidi. Selaku Rektor Universitas Islam Nahdlatul
Ulama.
2. Bapak Much. Imron, SE, MM. selaku Ketua Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis.
3. Bapak A. Khoirul Anam, SE., M.Si. selaku Ketua Program Studi
Manajemen.
4. Bapak Dwi Agung Nugroho Arianto, SE.,M.M. selaku Dosen Pembimbing
Skripsi ini.
vii
5. Bapak dan Ibu dosen beserta segenap karyawan UNISNU Jepara yang
telah memberikan bekal ilmu serta segala bantuan dan dorongan kepada
penulis selama ini.
6. Sahabat-sahabatku dan teman-temanku, baik yang di kampus maupun di
luar yang tak mungkin disebutkan satu persatu. Terima kasih atas
kebersamaan kita.
7. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah
dengan ikhlas, memberikan bantuan baik secara langsung maupun tidak
langsungdalam penulisan skripsi ini.
8. Ayah, ALM Ibu dan kakak – kakak ku tercinta yang selalu memberi
semangat dan motivasi dalam hidup ini.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa penulisan Skripsi ini masih jauh dari
sempurna, namun penulis telah berusaha dengan segenap pikiran dan kemampuan
agar dapat menyusun dan menyelesaikan Skripsi ini dengan baik.Oleh karena itu
kritik dan saran yang bersifat membangun dari semua pihak sangat penulis
harapkan.Akhirnya dengan segala kerendahan hati penulis berharap semoga hasil
Skripsi ini dapat bermanfaat bagi kita semua.Amin.
Wassalaamu’alaikum Wr.Wb.
Jepara, 28 April 2019
Penulis
viii
DAFTAR ISI
PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN............................................................i
HALAMAN PERSETUJUAN................................................................................ii
HALAMAN PENGESAHAN................................................................................iii
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI.................................................................iv
MOTTO DAN PERSEMBAHAN...........................................................................v
ABSTRAK..............................................................................................................vi
KATA PENGANTAR...........................................................................................vii
BAB 1 PENDAHULUAN.......................................................................................1
1.1. Latar Belakang..........................................................................................1
1.1. Batasan Masalah........................................................................................5
1.2. Rumusan Masalah.....................................................................................6
1.3. Tujuan Penelitian.......................................................................................6
1.4. Manfaat Penelitian.....................................................................................7
2.1. Teknologi...................................................................................................8
2.2. Keterkaitan antara variabel teknologi dan produktivitas kerja karyawan. 9
2.3. Lingkungan Kerja....................................................................................10
2.4. Keterkaitan antara variabel teknologi dan produktivitas kerja karyawan.
16
2.5. Produktivitas kerja...................................................................................17
Penelitian terdahulu............................................................................................23
Kerangka Pemikiran Teoritis..............................................................................25
BAB III METEOLOGI PENELITIAN..................................................................28
3.1. Jenis Penelitian........................................................................................28
3.2. Variabel penelitian dan Definisi Operasional Variabel...........................28
3.4. Populasi, Sampel, Teknik Pengambilan Sampel dan Jumlah Sampel.....31
3.5. Metode Pengumpulan Data.....................................................................33
3.3. Metode Pengolahan data.........................................................................34
3.6. Metode Analisis Data..............................................................................34
Uji Reliabilitas dan Validitas..........................................................................34
ix
Uji Asumsi Klasik...........................................................................................35
Regresi Linier Berganda.................................................................................36
Uji t (t- test)....................................................................................................37
Uji F ( uji regresi secara bersama)..................................................................38
Uji R2 ( uji koefisien determinasi)..................................................................39
BAB IV HASIL, PENELITIAN DAN PEMBAHASAN.....................................40
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN..........................................................40
PROFIL PERUSAHAAN..................................................................................41
Deskripsi responden...........................................................................................41
4.3.1. Deskripsi responden berdasarkan umur...........................................42
4.3.2. Deskripsi Responden Berdasarkan Kelamin....................................42
4.3.3. Deskripsi Responden Berdasarkan Masa kerja................................43
4.3.4. Identifikasi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Terakhir 44
Deskripsi Variabel..............................................................................................44
4.4.1. Deskripsi Jawaban Responden Tentang Teknologi.........................45
4.4.2. Deskripsi Jawaban Responden Tentang Lingkungan kerja.............47
4.4.3. Deskripsi Jawaban Responnden Tentang Produktivitas kerja.........51
Analisis data.......................................................................................................53
4.5.1. Uji Reliabilitas.................................................................................54
4.5.2. Uji Validitas.....................................................................................55
Uji asumsi klasik................................................................................................62
4.6.1. Uji Normalitas..................................................................................62
4.6.2. Uji Multikolinieritas.........................................................................65
4.6.3. Uji Heteroskidastisitas.....................................................................66
Regresi Linier Berganda.....................................................................................67
Uji T (t-test)........................................................................................................69
Uji F (uji secara bersama)..................................................................................71
Pembahasan........................................................................................................73
4.10.1. Pengaruh teknologi terhadap produktivitas kerja karyawan............73
4.10.2. Pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan 74
BAB V PENUTUP.................................................................................................76
x
SIMPULAN........................................................................................................76
saran....................................................................................................................77
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................79
Lampiran – Lampiran.............................................................................................80
xi
DAFTAR TABEL
Tabel 1......................................................................................................................3
Data Jumlah Produksi, Produk Cacat dan Produk Rusak yang di produksi PT.
INDOEXIM INTERNATIONAL pada bulan Januari 2017 – Desember 2017.......3
Tabel 2 Deskripsi Responden Berdasarkan Umur.................................................42
Tabel 3 Deskripsi Responden Berdasarkan Umur.................................................42
Tabel 4 Deskripsi responden berdasarkan masa kerja...........................................43
Tabel 5 identifikasi masalah berdasarkan tingkat pendidikan terakhir..................44
Tabel 6 jawaban responden untuk variabel teknologi (X1)...................................45
Tabel 7 jawaban responden untuk variabel Lingkungan kerja (X2)......................48
Tabel 8 jawaban responden untuk variabel produktivitas (Y)...............................52
Tabel 9 Distribusi Hasil Reliabilitas.....................................................................55
Tabel 10 Hasil uji Validitas teknologi (X1)...........................................................57
Tabel 11 Ditribusi Hasil Uji Validitas Instrumen teknologi..................................58
Tabel 12 Hasil uji Validitas lingkungan kerja (X2)..............................................58
Tabel 13 Ditribusi Hasil Uji Validitas Instrumen Lingkungan Kerja....................60
Tabel 15 Ditribusi Hasil Uji Validitas Kinerja Karyawan.....................................62
Tabel 16 uji normalitas kolmogrov smirnov..........................................................63
Tabel 17 hasil uji multikolinieritas........................................................................65
Tabel 18 hasil uji analisis linier berganda..............................................................68
Tabel 19 hasil uji T...............................................................................................69
Tabel 17 hasil uji F.................................................................................................71
Tabel 20 uji koefisien determinasi.........................................................................73
xii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 kerangka pemikiran teoritis...................................................................27
Gambar 2 uji T.......................................................................................................38
Gambar 3 uji F.......................................................................................................39
Gambar 4 grafik histogram....................................................................................64
Gambar 5 grafik p-p plot........................................................................................64
Gambar 6 grafik scatterplots..................................................................................67
Gambar 7 hipotesis uji t variabel teknologi (X1)...................................................70
Gambar 8 hipotesis uji T variabel lingkungan kerja (X2)....................................71
Gambar 9 kurva uji F.............................................................................................72
xiii
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN 1.....................................................................................................................83
KUISIONER........................................................................................................................83
LAMPIRAN 2. INSTRUMEN PENELITIAN............................................................................88
LAMPIRAN 3. DESKRIPSI RESPONDEN..............................................................................99
LAMPIRAN 4. DESKRIPSI VARIABEL................................................................................101
LAMPIRAN 5. HASIL UJI KORELASI TEKNOLOGI (X1).......................................................103
LAMPIRAN 6. HASIL UJI KORELASI LINGKUNGAN KERJA (X2).........................................105
LAMPIRAN 7. HASIL UJI KORELASI PRODUKTIVITAS KERJA (Y)........................................109
LAMPIRAN 8. UJI ASUMSI KLASIK...................................................................................112
LAMPIRAN 9. UJI HIPOTESIS...........................................................................................115
xiv
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Perusahaan adalah sebuah organisasi yang mempunyai tujuan.Salah
satu dari tujuan itu adalah mampu bertahan di era globalisasi ini. Kemampuan
bertahan tersebut bisa tercapai apabila kinerja perusahaan tersebut efektif dan
efisien. Hal ini bisa dijelaskan dengan peningkatan produktivitas. Ada
beberapa aspek yang membantu sebuah organisasi untuk mencapai tujuannya,
Salah satunya adalah aspek tenaga kerja. Tenaga kerja mempunyai fungsi
yang sangat penting yakni menjadi pengelola produksi. Dari sumberdaya
yang ada, tenaga kerja memegang kedudukan utama yang paling menentukan
produktivitas.Artinya, walaupun dianggap bahwa asset – asset selain manusia,
tetap saja, yang paling menentukan yaitu faktor tenaga kerja lainnya.Karena
tenaga kerja adalah satu–satunya sumber daya yang mempunyai akal,
kemampuan, perasaa, kemauan, pengetahuan, karya dan bakat.
Adapun faktor – faktor yang mempengaruhi produktivitas menurut
prof. H. Sedarmayanti (2009:72-76) yaitu: sikap mental, Pendidikan,
Keterampilan, Manajemen, Hubungan industri pancasila (H.I.P), Tingkat
penghasilan, Gizi dan kesehatan, Jaminan sosial, Lingkungan dan iklim kerja,
Sarana produksi, Teknologi, Kesempatan berprestasi.Dalam penelitian ini,
peneliti hanya mengambil beberapa faktor saja. Adapun faktor yang
mempengaruhi produktivitas adalah teknologi dan lingkungan kerja.Menurut
sastrohadiwiryo (2005:177) mengatakan lingkungan kerja sangat berpengaruh
1
terhadap efektifitas dan penyesuaian. Maksudnya, Lingkungan kerja yang
baik tidak terlepas dari hubungan kerja yang baik juga, baik antara karyawan
dengan karyawan ataupun karyawan dengan pimpinan. Lingkungan kerja
yang baik akan memberikan suasana yang nyaman dan menyenangkan
sehingga karyawan selalu bersemangat di dalam melakukan
pekerjaannya.Lingkungan Kerja adalah hal yang paling penting dalam suatu
perusahaan, karena lingkungan kerja yaitu ruangan yang sehari hari karyawan
pakai untuk melakukan aktivitasnya. Perusahaan patut memprioritaskan
kondisi lingkungan kerja mulai dari pencahayaan, keluar masuknya udara,
kenyamanan, keamanan dan kebersihan tempat kerja. Lingkungan kerja yang
nyaman bisa membangkitkan semangat kerja karyawan karena separuh dalam
sehari waktu karyawan tersebut dihabiskan dalam lingkungan kerja tersebut.
Lingkungan kerja yang nyaman dan kondusif, perusahaan berharap karyawan
akan mampu bekerja lebih baik dan secara otomatis pula produktivitas akan
tercapai.
......
Faktor lain yang juga sangat mempengaruhi produktivitas adalah
teknologi. Peningkatan produktivitas tidak bisa terlepas dari konstribusi
berharga teknologi. Pemakaian teknologi yang benar berfungsi untuk
menaikkan produktivitas karyawan, mengenai kelebihan dari pemakaian
teknologi yang benar yaitu pengerjaan proses produksi yang tepat waktu,
hasil produksi yang lebih banyak dan berkualitas dan juga penghambur –
hamburan bahan baku bisa diminimalkan. Menurut Sondang P. Siagian,
2
(2002:8) Dalam mendukung hasil produktivitas yang baik dalam suatu usaha,
maka diperlukan teknologi yang mencukupi. Karena dengan adanya teknologi
yang mencukupi maka dalam proses produksi bisa berjalan lancar dan bisa
menghasilkan produksi yang berkualitas.
......
Berdasarkan obervasi yang dilakukan, permasalahan yang terjadi
adalah mengenai kerusakan barang yang terjadi dalam produksi selama
Januari–Desember ... yang bisa dikatakan rendah. Kerusakan barang yang
terjadi yaitu melebihi dari standart yang sudah ditetapkan oleh Quality
Control. Standart yang ditetapkan oleh quality control adalah sebesar 5%.
Sedangkan berdasarkan data yang peneliti peroleh rata – rata kerusakan
barang yaitu sebesar 7%. Berikut adalah data dari kerusakan barang yang di
produksi PT. INDOEXIM INTERNATIONAL pada bulan Januari 2017 –
Desember 2017:
Tabel 1
Data Jumlah Produksi, Produk Cacat dan Produk Rusak
bulan Januari 2017 – Desember 2017
No Bulan Jumlah Produksi Produk cacat Produk rusak Presentase
1. Jan – 17 2,411 72 48 5%
2. Feb –17 4,292,581 214,629 343,406 13%
3. Mar – 17 20,031 601 1,002 8%
4. Apr –17 13,075 262 654 7%
5. May–17 12,755 255 510 6%
6. Jun –17 10,108 202 303 5%
7. Jul –17 4,304 86 258 8%
8. Aug –17 1,435 29 57 6%
9. Sep –17 4,934 148 247 8%
10. Oct –17 3,551 107 178 8%
11. Nov – 17 1,288 26 52 6%
12. Dec – 17 4,305 86 172 6%
Sumber : data primer dari perusahaan
3
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa produktivitas dalam
perusahaan ini rendah. ... ....
....
....
Maka, harus dilakukan penelitian dikarenakan data produktivitas
yang dalam tabel di atas menunjukan kerusakan barang yang melibihi
standart yang sudah ditetapkan.Adanya perbedaan variabel dari penelitian
sebelumnya dan obyek penelitian yang peneliti gunakan. Adanya
ketidakkonsistenan dengan penelitian terdahulu tentang faktor–faktor yang
mempengaruhi produktivitas karyawan yaitu variabel lingkungan kerja yaitu
Penelitian yang dilakukan oleh Wardani (2016) menunjukkan bahwa ada
pengaruh yang signifikan baik itu secara parsial maupun bersama – sama
antara variable modal, tenaga kerja, bahan baku, dan teknologi terhadap
produktivitas.
Penelitian yang dilaksanakan oleh Swandono Sinaga tahun (2016)
dengan judul “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan (Bagian Produksi Minyak Kelapa Sawit PT. MITRA UNGGUL
PUSAKA SEGATI PELALAWAN RIAU)”. Penelitian ini dilaksanakan
untuk mengetahui apakah ada pengaruh Pengaruh Lingkungan Kerja
Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.Data yang dipakai adalah data
primer yaitu sejumlah 51 responden.Hasil penelitian ini menunjukkan
lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan.
4
Dan untuk variabel teknologi peneliti gunakan karena masih jarang
yang menggunakan variabel ini, GEP dalam variabel ini belum ada karena
referensi yang ada juga masih belum banyak.
1.1. Batasan Masalah
Batasan masalah di dalam penelitian ini peneliti buat agar tidak
menyelimpang dari maksud dan tujuan penelitian, dan untuk mengetahui
seberapa besar pengaruh hasil penelitian yang dapat dimanfaatkan. Agar tidak
berlebihan jangkauan yang akan di telaah dan keterbatasan waktu, serta
kemampuan penulis, maka dalam penelitian ini penulis hanya meneliti
tentang pengaruh teknologi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas
karyawan.
5
1.2. Rumusan Masalah
Berdasarkan dengan data yang ada dalam tabel 1.1.bisa menunjukan
kerusakan barang yang melibihi standart yang sudah ditetapkan oleh
perusahaan. Standardart yanga sudah ditetapkan oleh perusahaan yaitu
sebesar 5 %. Hal ini menunjukkan bahwa produktivitas dalam perusahaan ini
bisa dikatakan rendah.
Dari rumusan masalah diatas, sehingga muncul pertanyaan sebagai berikut :
1. Apakah Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas
karyawan ?
2. Apakah teknologi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas
karyawan ?
3. Apakah lingkungan kerja dan teknologi berpengaruh signifikan terhadap
penulisan tanda baca
1.3. Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian adalah ringkasan kalimat yang menyatakan
adanya hasil, sesuatu yang diperoleh sesudah penelitian selesai dilaksanakan,
sesuatu yang akan dicapai untuk sebuah penelitian. Adapun tujuan dalam
penelitian ini adalah:
1. Untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas
karyawan
2. Untuk menganalisis pengaruh teknologi terhadap produktivitas
karyawan.
6
3. Untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan teknologi terhadap
produktivitas karyawan.
1.4. Manfaat Penelitian
Setiap penelitian yang dilaksanakan oleh seseorang tentu mempunyai
tujuan yang pasti, sehingga kegiatan yang dilaksanakan memiliki manfaat
untuk diri sendiri dan pihak lain.Adapun manfaat dari penelitian ini adalah
sebagai berikut:
A. Bagi Perusahaan
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan bahan
pertimbangan berkaitan tentang teknologi dan lingkungan kerja terhadap
produktivitas karyawan.
B. Bagi Akademis
Hasil penelitian ini diharapkan menjadi materi pembelajaran dan
pengaplikasian pengetahuan dalam aspek manajemen khususnya
manajemen sumberdaya manusia.
7
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Teknologi
Teknologi yaitu suatu identitas yang menjelaskan dasar dari pekerja,
yaitu dimana anggota dari semua masa lalu.Menurut Djoyohadikusumo
(1994:222) dalam Skripsi Marga S, teknologi berhubungan baik dengan sains
dan teknik. Dengan istilah lain, teknologi berisi dua dimensi, yaitu sains dan
teknik yang saling berhubungan satu sama lainnya. Sains merujuk pada
penafsiran tentang dunia di sekitar kita, maksudnya mengenai cirri dasar pada
ukuran ruang, perihal target dan kemampuan untuk mempengaruhi satu sama
lain.
Dalam penelitian ini ada dua macam bagian dari teknologi, yaitu
tradisional dan modern. Kalau industri kecil tersebut memanfaatkan mesin
untuk proses produksinya, maka bisa dikatakan bahwa industri tersebut
memanfaatkan teknologi modern. Jika industri kecil tersebut tidak
memanfaatkan mesin untuk proses produksinya, maka bisa dikatakan bahwa
industri tersebut memanfaatkan teknologi tradisional.
Menurut Suparmoko (2009:196), teknologi yaitu suatu perubahan
dalam fungsi produksi yang terlihat dalam teknik produksi. Di Negara yang
sudah maju masih banyak pabrik yang belum memakai teknik yang ada
secara ekonomis karena mungkin adanya faktor – faktor produksi yang cukup
langka, pemasaran yang kurang luas, perkembangan yang kurang sempurna,
serta hambatan – hambatan kebudayaan lainnya.
8
Teknologi yaitu perubahan dalam proses produksi, perbaikan
peralatan yang dipakai, peningkatan kemampuan karyawan. Penggunaan
teknologi yang tepat akan mendukung adanya inovasi – inovasi produk,
meningkatkan daya saing, dan menjadi hambatan bagi pesaing (Sukirno
2008:88). Pemilihan tenaga kerja ditentuka oleh kecanggihan teknologi
proses produksi, pengalaman kerja, dan bentuk organisasi, kondisi
menentukan kuota karyawan dan memperhitungkan mafaat dan biaya,
kerumitan dan tanggung jawab produksi yang dilaksanakan untuk hasil akhir
(Zheleznikova, 2013).
.....
.....
2.2. Keterkaitan antara variabel teknologi dan produktivitas kerja
karyawan.
Teknologi yaitu suatu transformasi dalam peran produksi yang
terlihat dalam teknik produksi. Teknologi juga menjadi faktor pendorong dari
fungsi produksi, bisa dikatak seperti itu karena jika teknologi yang digunakan
lebih modern maka hasil produksinya akan tercapai lebih banyak dan efisien
(Irawan, suparmoko 1983:121). Teknologi yang dimaksud dalam penelitian
ini yaitu sistem yang dipakai untuk mengolah beberapa barang yang disebut
input dan diubah menjadi output, untuk menghasilkan barang – barang baru
baik memakai teknologi modern maupun teknologi tradisional.
Teknologi dan produktivitas sangat berkaitan karena dalam
melakukan produksi menggunakan teknologi modern, maka karyawan akan
9
lebih cepat menyelesaikan produksi, pekerjaan yang dilakukan menjadi
mudah dan ringan dan produktivitas bisa ditingkatkan (Ratih,2011).
Pemikiran yang sama dikatakan oleh Triani 2016,yaitu teknologi
mempunyai peran yang penting untuk meningkatkan produktivitas kerja,
maka dibutuhkan teknologi yang tepat dan didasari sebagai hubungan timbal
balik dalam penggunaan teknologi tersebut.
Penggunaan teknologi yang tepat sangat dibutuhkan untuk mencapai
peningkatan produktivitas. Semakin tepat teknologi yang digunakan,
semakin tinggi pula kemungkinan dalam meningkatkan produktivitasnya.
Suatu bisa memberikan keuntungan dari segi ekomi, sosial dan budaya juga
tidak bertentangan dengan norma – norma yang sudah ada, maka dari itu
teknologi bisa diterima dalam masyarakat dengan baik. Teknologi
mempunyai peran yang penting dalam meningkatka produktivitas
(Wisnu,2013).
...
H1 : Diduga Teknologi Berpengaruh Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
2.3. Lingkungan Kerja
Lingkungan adalah kawasan atau daerah (poerwadarminta,
1976:601).Kerja adalah tindakan melakukan sesuatu yang dilaksanakan
(poerwadarminta, 1976:492). Dari rumusan tersebut bisa diartikan bahwa
lingkungan kerja yaitu daerah untuk melaksanakan sesuatu yang dilaksanakan
agar menghasilkan suatu barang. Pendapat lain mengatakan bahwa
10
lingkungan kerja adalah semua yang ada dilingkungan pekerja dan bisa
mempengaruhi dirinya untuk melaksanakan tugas yang diberikan (Alex
Nitisemito, 1982:183).
Menurut Mardiana (2005) lingkungan kerja yaitu lingkungan dimana
karyawan melaksanakan pekerjaanya sehari – hari.Lingkungan kerja yang
kondusif dapat memberikan rasa nyaman aman dan memungkinkan para
karyawan untuk bisa bekerja secara optimal. Lingkungan kerja bisa
mempengaruhi emosi karyawan, jika karyawan senang dengan lingkungan
kerjanya maka karyawan akan merasa nyaman sehingga waktu yang
digunakan bisa efektif.
....
Berdasarkan pendapat diatas bisa disimpulkan bahwa lingkungan
kerja yaitu faktor – faktor yang ada disekitar organisasi yang bisa
mempengaruhi karyawan dalam melaksanakan tugasnya. Lingkungan kerja
bisa mempengaruhi emosi karyawan, jika karyawan senang dengan
lingkungan kerja tersebut maka karyawan akan merasa nyaman sehingga
waktu yang digunakan bekerja bisa efektif.
...
Lingkungan kerja bisa dikelompokkan menjadi tiga yaitu pelayanan
organisasi terhadap karyawan, kondisi kerja karyawan, dan hubungan antar
karyawan (Agus Ahyari, 1984:205-206). Dari tiga bagian tersebut bisa
dikelompokkan menjadi dua yaitu lingkungan kerja fisik dan lingkungan
kerja sosial.
11
Trisnawati (2005) mengatakan bahwa lingkungan kerja yaitu semua
hal yang berhubungan dengan operasional organisasi dan bagaimana kegiatan
tersebut bisa berjalan. Lingkungan kerja yang baik akan mempengaruhi
produktivitas karyawan, hal ini bisa dilihat dari teknologi yang digunakan,
cara produksi, sarana dan alat produksi yang dipakai untuk operasional.
Dalam sebuah organisasi, faktor lingkungan kerja sebaiknya benar –
benar di perhatikan, karena bab ini sangat mempengaruhi semangat kerja
karyawan. Menurut Alex S. Nitisemiti (1982:182) ada beberapa faktor yang
harus diperhatikan berhubungan dengan lingkungan kerja antara lain:
a. Lingkungan kerja yang bersih
Lingkungan kerja yang bersih bisa mempengaruhi antusias kerja
karyawan.Setiap organisasi seharusnya menjaga kebersihan, karena selain
mempengaruhi kesehatan fisik, maka semua karyawan wajib bertanggung
jawab menjaga kebersihan lingkungan kerja.
b. Penerangan
Untuk hal penerangan bukan hanya sebatas penerangan listrik,
tetapi juga matahari. Dalam melakukan pekerjaannya karyawan selalu
membutuhkan penerangan yang cukup. Terutama pekerjaan yang
membutuhkan ketelitian. Untuk melakukan penghematan pengeluaran,
digunakan cara dengan sinar matahari. Namun sinar matahari yang masuk
harus dijaga, agar tidak menimbulkan sirkulasi udara yang kurang baik.
Seandainya ruangan memerlukan penerangan lampu, maka yang harus
diperhatikan adalah anggaran biaya.
12
c. Pertukaran Udara
Untuk membuat pertukaran udara yang cukup, maka yang harus
diperhatikan yaitu ventilasi.Ventilasi harus lumayan besar terutama untuk
ruang kerja yang karyawannya banyak dan ruang yang banyak berdebu.
Karena perusaan ini adalah perusahaan furniture, jadi untuk ventilasi
harus sangat diperhatikan.
d. Musik
Musik dianggap mengasyikkan apabila cocok dengan selera
pendengarnya. Untuk hal musik selain dipilih yang menggembirakan, juga
diperhatikan pengaruhnya terhadap pekerjaan. Sebab musik itu ada yang
berpengaruh positif untuk yang menyukainya dan akan berpengaruh
negatif untuk yang tidak menyukainya.
e. Jaminan keamanan
Seandainya para pekerja merasa aman, maka pekerja akan merasa
tenang dan dapat meningkatkan kinerja. Keamanan yang diartikan dalam
lingkungan kerja yaitu keamanan individu setiap karyawan, seperti
keselamatan dirinya.
f. Kebisingan
Kebisingan yaitu suatu rintangan terhadap seorang
karyawan.Kebisingan dalam lingkungan kerja seharusnya di kurangi.Ini
adalah suatu hal yang penting, sebab kebisingan bisa mengganggu
konsentrasi dalam bekerja.
13
Tinggi rendahnya produktivitas dipengaruhi oleh pengahasilan dan
lingkungan kerja (Sedarmayanti,2009).Lingkungan kerja adalah tempat
dimana pekerja melaksanakan tugas yang sudah diberikan kepadanya dengan
penuh tanggung jawab.Lingkungan kerja yang kondusif dapat membuat
pekerja menjadi lebih nyaman dalam melakukan pekerjaannya sehingga bisa
meningkatkan produktivitas kerjanya.
Perencanaan Lingkungan Kerja
Menurut Ahyari (1997:125) Lingkungan kerja dalam suatu organisasi
sangat penting untuk diperhatikan oleh manajemen. Penyusunan system
produksi yang baik tidak bisa dilakukan dengan baik jika tidak didukung
dengan lingkungan kerja yang memenuhi dalam organisasi yang
bersangkutan. Semua mesin dan peralatan yang digunakan yaitu
menggunakan teknologi yang paling terbaru, berarti jika karyawan tidak bisa
bekerja dengan baik yang diakibatkan karena faktor lingkungan kerja yang
tidak bisa memenuhi persyaratan yang sudah ditetapkan perusahaan.
Meskipun lingkungan kerja ini tidak berperan sebagai mesin dan peralatan
produksi yang langsung memproses bahan mentah menjadi produk, akan
tetapi pengaruh dari lingkungan kerja akan terasa dalam proses produksi yang
dilakukan oleh perusahaan.
Menurut Ahyari (1997:128) untuk bisa menyusun lingkungan kerja
didalam suatu perusahaan dengan baik, maka manajemen perusahaan benar–
benar harus mengetahui tentang lingkungan kerja yang dipersiapkan untuk
14
perusahaan. Hal ini bisa dilakukan dengan baik jika manajemen mengetahui
unsur – unsur apasaja yang akan menetukan lingkungan kerja.
Secara umum lingkungan kerja dalam suatu perusahaan ini yaitu
lingkungan dimana para pekerja melakukan pekerjaannya setiap hari. Namun,
untuk memperjelas masalah ini maka lingkungan kerja dalam perusahaan
dibagi menjadi beberapa bagian yaitu:
a. Pelayanan Karyawan
Pelayanan karyawan yaitu faktor yang penting untuk pembentukan
dalam suatu perusahaan. Dengan pelayanan karyawan yang baik, maka
karyawan akan mendapat suatu kepuasan dalam menyelesaikan
pekerjaanya. Kepuasan yang diperoleh karyawan dalam melakukan
tugasnya akan mempengaruhi tingkat produktivitas dari karyawan.
Karyawan merasa mendapat pelayanan yang baik dari perusahaan dimana
tempat mereka bekerja akan bisa menumbuhkan semangat kerja yang
tinggi, rasa tanggung jawab yang lebih besar terhadap penyelesaian kerja.
Sebaliknya karyawan yang tidak mendapat pelayanan yang
seharusnya, akan merasa tertekan dalam menyelesaikan pekerjaanya. Oleh
karena itu dalam menyelesaikan pekerjaan yang diberikan karyawan akan
merasa terpaksa, maka karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya
tersebut menjadi kurang baik, serta terdapat niat karyawan yang hanya
menyelesaikan pekerjaanya dengan asal. Umumnya tanggung jawab
karyawan rendah, karyawan tidak mendapat kepuasan dalam bekerja.
Begitu pula, jika terdapat kesempatan kerja yang lain, umumnya karyawan
15
ini akan meninggalkan pekerjaanya untuk mendapat pekerjaan ditempat
yang lain yang diharapkan bisa memberikan lingkungan kerja yang lebih
layak. Pelayanan karyawan ini meliputi beberapa hal yaitu pelayanan
makan, pelayanan kesehatan, dan penyediaan kamar mandi.
b. Kondisi kerja
Kondisi kerja yaitu kondisi yang ada di dalam perusahaan dimana
karyawan itu bekerja, yang bisa dipersiapkan oleh manajemen yang
bersangkutan. Hal ini akan melingkupi penerangan yang cukup, suhu
udara yang baik, suara bising, fasilitas dan keamanan kerja karyawan
tersebut. Kondisi kerja yang tidak layak akan menimbulkan penurunan
produktivitas kerja dalam perusahaan.
c. Hubungan karyawan di dalam perusahaan
Hubungan kerja ini akan menentukan produktivitas kerja dari para
karyawan tersebut. Hubungan karyawan yang tidak sesuai akan
menurunkan tingkat produktivitas kerja karyawan. Hal ini karena dalam
menyelesaikan pekerjaanya para karyawan merasa terganggu dengan hal –
hal lain sebagai akibat dari tidak sesuai dengan hubungan karyawan yang
ada dalam perusahaan.
Menurut Ahyari (1997;128-131) dalam rangka mewujudkan
hubungan karyawan yang sesuai ini, peran dari manajemen perusahaan
sangat dibutuhkan. Perhatian dan pengarahan dari pimpinan yang cukup
akan mendorong terwujudnya hubungan karyawan yang sesuai.
16
2.4. Keterkaitan antara variabel teknologi dan produktivitas kerja
karyawan.
Kondisi fisik yang baik akan secara otomatis menumbuhkan
semangat kerja yang tinggi sehingga dapat meningkatkan produktivitas.
Setiap orang secara individu maupun bersama–sama memberikan
anggapan dengan kepekaan yang tinggi terhap sekitar tempat kerja seperti
ventilasi cahaya, udara, dan hubungan antar pekerja (Kartono, 2002:149 –
151).
Produktivitas kerja karyawan dianggap sebagai resistensi yang
dapat mempengaruhi dinamika secara langsung dan tidak langsung,
dengan perubahan peningkatan produktivitas dalam suatu organisasi
melewati faktor – faktor lingkungan (Sinungan, 2008; 59).
.....
H2 : Diduga Lingkungan Kerja Berpengaruh Positif Terhadap Produktivitas
Kerja Karyawan.
2.5. Produktivitas kerja
Menurut J Simanjuntak (1985:50) produktivitas yaitu pertimbangan
antara hasil yang dicapai dengan semua sumber daya yang digunakan aliansi
waktu. Menurut Supriyanto, (1990: 415) produktivitas adalah berhubungan
dengan produksi output secara efisien dan khususnya ditentukan untuk
hubungan antara output dan input produksi tersebut. Banyak sekali
perusahaan yang sudah menyadari pentingnya peningkatan produktivitas,
17
maka semakin banyak juga perusahaan yang mencari berbagai cara untuk
meningkatkan produkvitas.
Faktor – faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja
Setiap pekerja memiliki keahlian yang tidak sama. Keahlian
pekerja yang tidak sama itu didasari oleh latar belakang pendidikan yang
berbeda. Meskipun mereka bekerja pada bidang yang sama, akan tetapi
tingkat produktivitas mereka berbeda – beda. Menurut prof. H. Sedarmayanti
(2009:72-76) perbedaan itu meliputi:
a. Sikap mental
Sikap mental yaitu kepribadian yang muncul dari diri seseorang
sebagai reaksi atas dasar keadaan yang mempengaruhinya.Sikap mental
yang dimaksud disini adalah seperti potensi yang dimiliki oleh karyawan
itu sendiri.
b. Pendidikan
Biasanya orang yang memiliki pendidikan lebih tinggi mempunyai
wawasan yang lebih luas terutama pendalamanakan pentingnya
produktivitas.Pendidikan disini bisa diartikan pendidikan formal dan non
formal. Tingginya kesadaran akan pentingnya produktivitas bisa mengajak
karyawan yang bersangkutan melaksanakan kegiatan yang produktif.
c. Ketrampilan
Pada bagian tertentu apabila karyawan semakin terampil, maka bisa
bekerja lebih baik dan menggunakan fasilitas kerja dengan baik. Karyawan
18
akan menjadi terampil bila mempunyai kecakapan dan pengalaman yang
cukup.
d. Manajemen
Pengertian manajemen disini dapat berhubungan dengan system
yang sudah diterapkan oleh pimpinan untuk mengatur atau memimpin
bawahannya.Apabila manajemennya benar maka akan melahirkan
semangat yang lebih tinggi swhingga dapat mempengaruhi karyawan
untuk melakukan kegiatan yang produktif.
e. Hubungan industrial pancasila
Dengan penggunaan Hubungan industrial pancasila maka, akan:
1) Menciptakan ketenangan kerja dan member motivasi kerja secara
produktif sehingga produktivitas bisa meningkat.
2) Menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan dinamis sehingga
meningkatkan partisipasi aktif dalam meningkatkan produktivitas.
3) Meningkatkan derajat dan kedudukan karyawan sehingga mendorong
terwujudnya jiwa yang berdedikasi dalam meningkatkan produktivitas.
f. Tingkat penghasilan
Apabila tingkat penghasilan mencukupi maka bisa mengakibatkan
konsentrasi dan kemampuan kerja yang dimiliki bisa dimanfaatkan untuk
meningkatkan produktivitas.
g. Gizi dan kesehatan
19
Apabila karyawan bisa dipenuhi kebutuhan gizinya dan badannya
sehat, maka akan lebih kuat dalam bekerja, lebih lagi memiliki semangat
kerja yang tinggi sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerjanya.
h. Jaminan sosial
Jaminan sosial yang diberikan perusahaan kepada karyawannya
dimaksudkan untuk meningkatkan dedikasi dan semangat kerjanya.
Apabila jaminan sosial karyawan mencukupi maka bisa
membangkingkatkan semangat kerja, sehingga mendorong kemampuan
yang dimiliki dalam meningkatkan produktivitas kerja.
i. Lingkungan dan iklim kerja
Lingkungan dan iklim kerja yang baik akan membuat karyawan
senang dalam bekerja dan meningkatkan rasa tanggung jawab untuk
melaksanakan pekerjaan lebih baik dan menuju kearah meningkatkan
produktivitas kerja.
j. Sarana produksi
Sarana produksi berpengaruh terhadap peningkatan
produktivitas.Apabila sarana produksi yang dipakai tidak baik, maka bisa
mengakibatkan pemborosan bahan yang dipakai.
k. Teknologi
Apabila teknologi yang digunakan tepat dan lebih maju mungkin
akan tepat waktu dalam proses penyelesaian produksi, jumlah produksi
yang dihasilkan juga lebih banyak dan bermutu, dan memperkecil
terjadinya pemborosan bahan sisa.
20
l. Kesempatan berprestasi
Karyawan yang bekerja jelas menginginkan pengembangan
karirnya. Apabila ada kesempatan untuk berprestasi, maka
akanmembangkitkan semangat untuk meningkatkan konstribusi serta
pemanfaatan kemampuan yang dimilinya untuk meningkatkan
produktivitas kerjanya.
..
Pengukuran produktivitas
Pengukuran produktivitas karyawan menurut system input per jam
kerja manusia diterima secara puas, namun dari sudut pandang harian,
pengukuran tersebut pada umumnya tidak memuaskan, karena adanya
modifikasi untuk hal yang dibutuhkan produk yang tidak sama. Oleh sabab
itu, digunakan cara penyebab waktu tenaga kerja. Output diubah ke unit –
unit pekerja yang biasanya didefinisikan sebagai jumlah kerja yang dilakukan
dalam satu jam oleh pekerja menurut standar pelaksanaan. Karena hasil
maupun input bisa dinyatakan dalam waktu, produktivitas kerja bisa
dinyatakan sebagai indeks yang sederhana.
Untuk mengukur suatu produktivitas perusahaan bisa menggunakan
dua macam jam kerja, yaitu jam – jam yang harus dibayar dan jam kerja yang
digunakan untuk bekerja. Jam kerja yang mesti dibayar yaitu mencakup
semua jam – jam yang dibayar dan ditambah jam kerja yang tidak digunakan
tetapi harus dibayar. Jadi untuk kebutuhan pengukuran umum produktivitas
karyawan kita memiliki unit – unit yang dibutuhkan.
21
Manfaat pengukuran produktivitas
Pengukuran produktivitas bertujuan untuk mengukur tingkat
produktivitas kerja karyawannya dari waktu ke waktu dengan
membandingkan standart produktivitas yang sudah diteiapkan oleh pimpinan.
Meunurut Gasperez dalam Tjutju Yuniarsih dan Suwanto (2013:164)
mengemukakan bahwa ada beberapa manfaat dari pengukuran produktivitas
dalam suatu organisasi yaitu:
1. Organisasi bisa menilai kemampuan konversi pemanfaatan sumber daya,
agar bisa meningkatkan produktivitas.
2. Perencanaan sumber daya bisa menjadi lebih efektif dan efisien
menggunakan pengukuran produktivitas, baik itu perencanaan jangka
panjang ataupun perencanaan jangka pendek.
3. Tujuan yang efisien dan no efisien organisasi bisa diorganisasikan
kembali dengan cara pengutamaan yang tepat, dilihat dari sudut
produktivitas.
4. Penjadwalan target tingkat produktivitas dimasa yang akan datang bisa
dimodifikasi kembali berdasarkan data pengukuran tingkat produktivitas
sekarang.
5. Rencana untuk meningkatkan produktivitas bisa diterapkan sesuai tingkat
jarak produktivitas diantara tingkat produktivitas yang ada dan diantara
tingkat produktivitas yang diukur.
6. Pengukuran produktivitas menjadi data yang berfungsi untuk
membandingkan tingkat produktivitas antar organisasi yang sama, dan
22
berfungsi pula untuk data produktivitas organisasi pada skala nasional
maupun global.
7. Nilai – nilai produktivitas yang dihasilkan dari pengukuran bisa menjadi
data yang bermanfaat untuk merencanakan tingkat keuntungan organisasi
tersebut.
8. Pengukuran produktivitas akan melahirkan tindakan kompetitif yaitu
upaya peningkatan produktivitas.
Dari pemaparan diatas bisa kita ketahui bahwa manfaat dari
pengukuran produktivitas itu sangat penting dan perlu diperhatikan.
Penelitian terdahulu
Penelitian yang dilakukan oleh Wardani (2016) menunjukkan
bahwa ada pengaruh yang signifikan baik itu secara parsial maupun bersama–
sama antara variable modal, tenaga kerja, bahan baku, dan teknologi terhadap
produktivitas.
Penelitian yang dilaksanakan oleh Swandono Sinagatahun (2016)
dengan judul “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan (Bagian Produksi Minyak Kelapa Sawit PT. MITRA UNGGUL
PUSAKA SEGATI PELALAWAN RIAU)”. Penelitian ini dilaksanakan
untuk mengetahui apakah ada pengaruh Pengaruh Lingkungan Kerja
Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.Data yang dipakai adalah data
primer yaitu sejumlah 51 responden. Hasil penelitian ini menunjukkan
lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan.
23
Penelitian oleh Saleh dan Utomo tahun (2018) dengan judul
“Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja, Dan Lingkungan Kerja
Terhadaap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi di PT. INKO
JAVA SEMARANG”. Penelitian ini dilaksanakan untuk mengetahui apakah
ada pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja, Dan Lingkungan
Kerja Terhadaap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi di PT.
INKO JAVA SEMARANG” data yang dipakai adalah data primer yang
berjumlah 198 responden dan sampel yang dipakai adalah 66 responden.
Hasil penelitian ini menunjukkan Variabel lingkungan kerja memiliki hasil
negatif dan tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja.
Penelitian oleh Wardani tahun 2016 dengan judul “Pengaruh
Modal, Tenaga Kerja, Bahan Baku, Dan Teknologi Terhadap Produktivitas
Industry Rumah Tangga Pelintir Pelepah Pisang Di Desa Prambatan
Kecamatan Balen Kabupaten Bojonegoro”. Penelitian ini dilakukan untuk
mengetahui pengaruh Modal, Tenaga Kerja, Bahan Baku, Dan Teknologi
Terhadap Produktivitas Industry Rumah Tangga Pelintir Pelepah Pisang Di
Desa Prambatan Kecamatan Balen Kabupaten Bojonegoro. Data yang
digunakan dalam penelitian ini yaitu data primer dari responden yaitu
sebanyak 90 responden.Analisis dari jawaban angket yang sudah disebarkan
pada karyawan industry rumah tangga pelintir pelepah pisang dilaksanakan
dengan memakai program SPSS yaitu untuk menguji pengaruh variabel
Pengaruh Modal, Tenaga Kerja, Bahan Baku, Dan Teknologi Terhadap
Produktivitas.
24
Penelitian oleh Kumbadewi, Suwendra dan Susila tahun (2016)
dengan judul “ Pengaruh Umur, Pengalaman Kerja, Upah, Teknologi Dan
Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan”. Penelitian ini
dilaksanakan untuk mengetahui apakah ada pengaruh Umur, Pengalaman
Kerja, Upah, Teknologi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas
Karyawan. Data yang dipakai adalah data primer yang berjumlah 100
responden dan sampel yang dipakai adalah 78 responden. Hasil penelitian ini
menunjukkan bahwa ada pengaruh secara simultan dan parsial terhadap
produktivitas kerja.
Penelitian oleh Saraswati tahun (2014) dengan judul “Pengaruh
Upah, Tingkat Pendidikan Karyawan, Dan Teknologi Terhadap Produktivitas
Kerja Pada Usaha Peci Di Desan Bandung Kecamatan Kebumen Kabupaten
Kebumen” .Penelitian ini dilaksanakan untuk mengetahui apakah ada
Pengaruh Upah, Tingkat Pendidikan Karyawan, Dan Teknologi Terhadap
Produktivitas Kerja Pada Usaha Peci Di Desan Bandung Kecamatan
Kebumen Kabupaten Kebumen.hasil penelitian ini menunjukkan bahwa
variabel upah secara parsial memberikan pengaruh positif dan signifikan
terhadap produktivitas kerja. Variabel tingkat pendidikan secara parsial
memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja,
variabel teknologi secara parsial memberikan pengaruh positif dan signifikan
terhadap produktivitas kerja. Pengaruh semua variabel bebas secara bersama–
sama memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel terikat.
Kerangka Pemikiran Teoritis
25
Karyawan yaitu salah satu faktor produksi dalam perusahaan yang
paling penting untuk menentukan keberhasilan dan kemajuan suatu
organisasi.Hal ini bisa dilihat dari produktivitas kerja karyawan dan
bagaimana karyawan itu menyelesaikan tugas yang diberikan dengan baik.
Dengan adanya fenomena di PT. INDOEXIM INTERNATIONAL
ini mengenai pengaruh teknologi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas
kerja karyawan yaitu gambaran dari:
1. Penggunaan teknologi yang kurang modern, sehingga banyak barang
yang proses pengerjaannya lama dan barang banyak yang rusak.
2. Lingkungan kerja yang kurang kondusif sehingga mempengaruhi kinerja
dari karyawan.
Teknologi yang dimaksud dalam penelitian ini yaitu penggunaan alat
–alat untuk produksi yang masih sederhana dan kurang mencukupi.
Penggunaan alat yang sederhana mempengaruhi proses kinerja dari karyawan
dalam pekerjaannya, yaitu proses produksi akan membutuhkan waktu yang
lumayan lama dibandingkan dengan menggunakan teknologi yang modern.
Jika menggunakan teknologi yang modern, kerusakan barang yang diproduksi
juga bisa diminimalisir dan bisa memenuhu standart kerusakan yang sudah
ditetapkan oleh Quality Control.
Lingkungan kerja juga dalam suatu organisasi sangat penting
diperhatikan oleh manajemen. Meski lingkungan kerja tidak melakukan
proses produksi dalam organisai, namun lingkungan kerja memiliki pengaruh
langsung terhadap karyawan yang melakukan proses produksi. Lingkungan
26
kerja yang kondusif dapat meningkatkan kinerja karyawan, sehingga
produktivitas akan naik. Sebaliknya jika lingkungan kerja tidak kondusif
maka akan menurunkan kinerja karyawan dan produktivis juga akan turun.
Berdasarkan kerangka pemikiran diatas maka dirumuskan paradigma
mengenai pengaruh teknologi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas
kerja karyawan sebagai berikut:
Teknologi (X1)
H1
Produktivitas kerja
(Y)
H2
Lingkungan Kerja
(X2)
Gambar 1 kerangka pemikiran teoritis
keterangan :
1. Variabel terikat yaitu variabel yang nilainya dipengaruhi oleh variabel
independent. Variabel dependent dalam penelitian ini yaitu produktivitas
kerja karyawan.
2. Variabel independent yaitu variabel yang menjadi sebab terjadinya
variabel dependent. Variabel independent dalam penelitian ini yaitu ada
dua yaitu :
X1 : Teknologi
X2 : Lingkungan Kerja.
27
28
BAB III
METEOLOGI PENELITIAN
3.
3.1. Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang dipakai dalam penelitian ini yaitu asosiatif
yang mempunyai tujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel
ataupun lebih.Penelitian ini dapat dimengerti dengan adanya teori yang
berfungsi untuk menjelaskan, memprediksi dan mengontrol.Penelitian ini
yaitu penelitian berdasarkan produktivitas karyawan untuk menganalisis
pengaruh teknologi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja
karyawan.
3.2. Variabel penelitian dan Definisi Operasional Variabel
Penelitian ini akan membahas 3 (tiga) variabel, yaitu teknologi
sebagai variabel X1, Lingkungan Kerja sebagai variabel X2, dan
produktivitas sebagai variabel Y.
1. Teknologi (Variabel X1)
Menurut Irawan Suparmoko (1983:121) Teknologi yaitu suatu
transformasi dalam peran produksi yang terlihat dalam teknik produksi.
Teknologi juga menjadi faktor pendorong dari fungsi produksi, bisa
dikatak seperti itu karena jika teknologi yang digunakan lebih modern
maka hasil produksinya akan tercapai lebih banyak dan efisien. Teknologi
yang dimaksud dalam penelitian ini yaitu cara yang dipakai dalam
29
memproduksi barang yang biasa disebut dengan input menjadi barang
output, untuk menghasilkan barang baru, baik itu menggunakan teknologi
modern maupun teknologi tradisonal.
Indikator dari teknologi adalah:
a. Teknologi menjadi tanggung jawab pegawai untuk melaksanakan
pekerjaanya.
b. Teknologi dapat mempengaruhi produktivitas.
c. Teknologi diharapkan bisa memperluas sisi inovatif dan kreatif.
d. Pertumbuhan individu terutama untuk meningkatkan kemampuannya
dengan adanya teknologi.
e. Dengan adanya teknologi maka akan menjadi tepat waktu dalam
proses produksi.
2. Lingkungan Kerja (Variabel X2)
Menurut Sedarmayanti (2001:21-31) mengatakan bahwa semua
sesuatu yang baik secara fisik dan non fisik yang ada disekitar karyawan
dan bisa mempengaruhinya untuk melaksanakan tugas yang diberikan
kepadanya. Dalam penelitian ini secara langsung didefinisikan sebagai
ruang kerja yang bisa mempengaruhi karyawan secara langsung dan tidak
langsung. Sedangkan untuk non fisik didefinisikan sebagai semua kondisi
yang berkaitan dengan pekerjaan.
Indikator dari lingkungan kerja menurut Sedarmayanti
(2001:46) adalah sebagai berikut:
a. Pencahayaan
30
b. Temperatur udara
c. Bunyi yang bising
d. Kebersihan
e. Keamanan dalam bekerja
f. Hubungan antar karyawan.
3. Produktivitas Kerja ( Variabel Y)
Produkvitas yaitu parameter dari kuantitas dan kualitas dari
pekerjaan yang telah dikerjakan, dengan memperhitungkan biaya
sumberdaya yang digunakan untuk mengerjakan pekerjaanya (Mathis dan
Jackson, 2006:81).
Indikator dari produktivitas kerja menurut Henry Simamora
(2004 : 612) adalah sebagai berikut:
a. Kuantitas Kerja
b. Kualitas Kerja
c. Ketepatan Waktu
3.3. Data dan Sumber data
Data
Jenis data menurut sifatnya yang dipakai dalam penelitian ini adalah
data kuantitatif. Data kuantitatif yaitu data yang menggambarkan angka atau
data kuantitatif yang diangkakan (Sugiyono, 2009;14). Data kuantitatif dalam
penelitian ini di dapat dengan cara menghitung tingkat kerusakan barang yang
ada dalam penggunaan teknologi dan lingkungan kerja .
31
Sumber data
Sumber data yang dipakai dalam penelitian ini adalah data primer dan
data sekunder.
Data primer
Data yang diperoleh secara langsung dari obyek yang diteliti dan
untuk kepentingan studi yang berhubungan berupa observasi, survey dan
wawancara (Sugiyono, 2009;139). Untuk penelitian pengumpulan data lebih
ditonjolkan pada penggunaan kuisioner. Karena kuisioner akan diberikan
langsung kepada karyawan produksi.
Data sekunder
Data yang diperoleh dan diolah sebelumnya atau yang dikeluarkan
oleh berbagai instansi lain. Dalam penelitian ini, data diperoleh dari instansi
terkait dengan penelitian ini. ...
3.4. Populasi, Sampel, Teknik Pengambilan Sampel dan Jumlah Sampel
Populasi
Populasi yaitu daerah generalisasi yang terdiri dari : obyek atau
subyek yang memiliki kualitas dan karakteristik tersendiri yang ditetapkan
oleh peneliti untuk diamati kemudian diambil kesimpulannya (Sugiono,
2007:61). Penelitian ini dilaksanakan terhadap karyawan bagian produksi di
PT. INDOEXIM INTERNATIONAL jepara. Jumlah keseluruhan dari
karyawan ada 100 orang.
32
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian
produksi yang ada dalam PT. INDOEXIM INTERNATIONAL.
Sampel
Menurut Ari kunto (201:174) sampel yaitu sebagian dari populasi
uang akan diteliti. Sedangkan menurut Sugiyono (2013:118) sampel yaitu
bagian dari jumlah populasi tersebut. Pada penelitian ini obyek yang akan
diteliti yaitu karyawan bagian produksi. Sampel dalam penelitian ini
sebanyak 100 orang atau sebagian dari karyawan produksi.
Teknik Pengambilan Sampel
Sampel adalah sebagian dari populasi yang karakteristiknya akan
diteliti (Djarwanto, 1994:43). Menurut arikunto (2012:104) jika jumlah
populasi kurang dari 100 orang, maka jumlah sampel di ambil secara
keseluruhan. Tetapi, jika populasi tersebut lebih dari 100 orang maka bisa
diambil 10 – 15 % atau 20 – 25 % dari jumlah populasi.
Berdasarkan penelitian yang sudah penulis lakukan ini karena jumlah
populasi tidak lebih dari 100 maka penulis mengambil 100 % jumlah yang
ada dalam bagian produksi di PT. INDOEXIM INTERNATIONALyaitu
sebanyak 100 orang responden. Dari data di atas penulis dapat disimpulkan
bahwa penelitian ini menggunakan teknik sensus.
33
3.5. Metode Pengumpulan Data
Dalam penelitian ini menggunakan dua cara pengumpulan data :
1. Wawancara
Metode wawancara yaitu metoode yang digunakan melalui tanya
jawab kepada responden. Pengumpulan data dalam suatu penelitian yaitu
untuk memperoleh data yang relevan dan akurat.
2. Kuisioner
Kuisioner yaitu pengumpulan data yang dilakukan dengan
memberikan pertanyaan kepada responden dengan panduan
kuisioner.Kuisioner yang baik bisa memberikan data yang sesuai dengan
tujuan.Kuisioner dikembangkan berdasarkan ide dan teori yang
akurat.Sehingga kuisioner bisa mengukur variabel yang diteliti (Mas’ud,
2004). Dalam pengukurannya, responden dimintai pendapat tentang suatu
pertanyaan dengan menggunakan skala Likert (Sugiyono,2004).
Tingkatan skala likert yang dipakai dala penelitian ini adalah:
Skala 1 : Sangat Tidak Setuju
Skala 2 : Tidak Setuju
Skala 3 : Netral
Skala 4 : Setuju
Skala 5 : Sangat Setuju
34
3.3.Metode Pengolahan data
Agar data yang peneliti kumpulkan bisa bermanfaat, maka wajib
diolah dan dianalisis terlebih dahulu, sehinga bisa dijadikan sebagai jalan
untuk pengambilan keputusan.Tujuan metode analisis data yaitu untuk
mengartikan dan menarik kesimpulan dari semua data yang terkumpul.
Pengolahan data dalam penelitian ini memakai program SPSS. ... Penelitian
ini memakai metode analisis kuantitatif, adalah: metode analisa data yang
memakai rumus – rumus perhitungan tertentu yang di dapat dari proses
pengujian dahulu.
3.6. Metode Analisis Data
Uji Reliabilitas dan Validitas
a. Uji Reliabilitas
Reliabilitas adalah parameter suatu kesetimbangan dan konsistensi
responden dalam menjawab sesuatu yang berhubungan dengan unsur – unsur
responden yang menggambarkan aspek suatu variabel dan ditata dalam
bentuk kuisioner. Uji Reliabilitas bisa dilaksanakan sacara bersama – sama
terhadap semua pertanyaan yang lebih dari satu variabel. Akan tetapi
sebaiknya reliabilitas dilakukan pada masing – masing variabel yang ada pada
lembar ker yang tidak sama sehingga bisa diketahui unsur variabel mana yang
tidak reliabel.
b. Uji Validitas
35
Uji validitas dipakai untuk mengkur valid atau tidaknya suatu
kuisioner. Suatu kuisioner dinyatakan valid jika pertanyaan dan kuisioner bisa
untuk mengungkap sesuatu yang akan diukur oleh kuisioner. Validitas yaitu
suatu parameter yang menunjukkan taraf kevalidan dan sahnya suatu
instrument.Validitas membuktikan seberapa cermat suatu alat tes yang
melaksanakan fungsi ukurnya.
Untuk melihat taraf validitas bisa dilihat dari corrected item total
correlation yang melukiskan korelasi antar skor item dengan total item (nilai
rhitung) dibandingkan rtabel . Kalau nilai rhitunglebih besar darirtable maka item ini
bisa dibilang valid.
Uji Asumsi Klasik
Uji asumsi klasik dilaksanakan untuk melihat beberapa asumsi dari
persamaan regresi yang dihasilkan valid untukditeliti. Dalam analisis regresi
linier berganda ada beberapa asumsi yang harus diterapkan hingga persamaan
regresi yang didapatkan akan valid apabila dipakai untuk memprediksi.
Pemaparan mengenai asumsi – asumsi yang ada pada analisisi regresi yaitu
sebagai berikut:
a. Uji Normalitas
Uji normalitas mempunyai tujuan untuk menetapkan bahwa data
yang akan dianalisis berdistribusi normal sebagai syarat analisis. Uji
normalitas dalam analisis ini dilaksanakan dengan program SPSS yang
menghasilkan gambar normal P-P Plot.Gambar yang dihasilkan bisa
memperlihatkan sebaran titik – titik.Jika sebaran titik – titik tersebut
36
mendekati pada garis lurus (diagonal) maka bisa dibilang bahwa data residual
terdistribusi normal, tetapi apabila sebaran dari titik – titik tersebut menjauhi
garis maka tidak terdistribusi normal (Santoso, 2005: 374).
b. Uji Multikolinieritas
Uji ini adalah bentuk dari pengujian asumsi dalam analisis regresi
linier berganda.Asumsi multikolinieritas menjelaskan bahwa variabel
independent harus terbebas dari gejala multikolinieritas. Untuk menguji ada
atau tidaknya multikolinieritas, dipakai nilai toleransi atau VIF (Variance
Inflation Factor). Biasanya ketentuan yang dipakai yaitu jika VIF lebih besar
dari 5, maka variabel itu memiliki persoalan multikolinieritas denga variabel
bebas yang lain (Santoso, 2005:370).
c. Uji Heteroskidastitas
Uji ini adalah asumsi dalam regresi dimana varian dari residual
berbeda untuk satu pengamatan yang lain. Gejala varian residual yang sama
dari pengamatan yang lain disebut dengan homokesatisitas. Uji
heteroskidastitas memiliki tujuan untuk menguji apakah dalam model regresi
terjadi perbedaan varian dan residual dari satu pengamatan ke pengamatan
lain. Model regresi dikatak terjadi heteroskedastisitas jika data berserakan di
sekeliling angka nol (0 pada sumbu Y) dan bukan membentuk suatu pola
tertentu (Santoso, 2005:348).
Regresi Linier Berganda
Analisis regresi linier berganda yaitu hubungan secara linier antara
dua variabel atau lebih. Analisis ini bertujuan untuk mengetahui hubungan
37
antara variabel independen dan dependen mempunyai hubungan positif atau
negatif dan untuk memprediksi nilai dari variabel dependen jika variabel
independen mengalami kenaikan atau penurunan.
Analisis regresi linier berganda dilaksanakan dengan cara
memastikan persamaan Y = a + b 1X1 + b2X2 .karena itu diperlukan formula
guna menghasilkan nilai konstanta a, b1 dan b2, formula yang dipakai adalah
sebagai berikut:
a = y – b1X1 – b2X2 + e
keterangan:
Y : Variabel Terikat ( Produktivitas Kerja )
X1 : Variabel Bebas satu ( Teknologi )
X2 : Variabel Bebas dua ( Lingkungan Kerja )
a : nilai konstanta
b1 : Nilai Koefisien regresi X1
b2 : Nilai Koefisien regresi X2
Uji t (t- test)
Uji ini bertujuan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh
variabel independen secara bersama atau sendiri dengan variabel dependen.
Uji t dilaksanakan dengan memakai program SPSS. Ketentuan yang dipakai
yaitu jika nilai probabilitas lebih kecil dari 0,05 maka H 0 ditolak atau
koefisien regresi signifikan, dan jika nilai probabilitas lebih besar dari 0,05
maka H0 diterima atau koefisien regresi tidak signifikan (Santoso, 2005:379).
38
Gambar 2 uji T
Uji F ( uji regresi secara bersama)
Uji ini bertujuan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh
variabel independen secara bersama dengan variabel dependen. Uji F
dilaksanakan dengan Analisys of Varians (ANOVA) juga memakai program
SPSS. Ketentuan yang dipakai yaitu jika nila prob. F hitung (output SPSS
ditunjukkan pada kolom sig). lebih kecil dari standar kesalahan atau error
(alpha) 0,05 maka H0 ditolak atau bisa dibilang bahwa model regresi yang
dilakukan layak, sedangkan nilai prob. F hitung lebih besar dari standar
kesalahan 0,05 maka H0 atau bisa dibilang bahwa model regresi yang
dilakukan tidak layak (Santoso, 2005:312).
39
Gambar 3 uji F
Uji R2 ( uji koefisien determinasi)
Uji ini bertujuan untuk mengukur seberapa jauh variabel
independent mempengaruhi variabel dependen.
40
BAB IV
HASIL, PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.
3.
4.
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
PT. Indoexim International adalah perusahaan yang memproduksi
furniture dengan type outdoor maupun indoor. Penjualan produk dari
perusahaan ini adalah konsumen dari luar negeri khususnya pada bidang
hotel, resort, apartemen, rumah, restauran, dan cafe. PT Indoexim
International dibangun oleh Bapak Basuki Kurniawan pada tahun 1997,
berada di desa Ngabul, Jepara. Tetapi pada tahun 2006, untuk memperluas
kapasitas produksi mereka maka PT. Indoexim memutuskan untuk berpidah
tempat di desa Mambak, Jepara hingga saat ini.
PT. Indoexim mengalami peningkatan produksi dan penjualan yang
cukup tinggi pada tahun 2006. Program penjualan yang dilakukan oleh PT.
Indoexim yaitu dengan melakukan promosi melalui internet dan rutin
mengikuti pameran furniture. PT. Indoexim International mempunyai 3 hal
yang penting dalam berbisnis yaitu menjual barang yang berkualitas,
memberikan harga yang rasional, serta membangun kepercayaan bagi
produsen, distributor dan konsumen.
41
Dari tahun ke tahun PT. Indoexim rajin melakukan perbaikan
manajemen sehingga membuat perusahaan ini semakin meningkat. Meski
pada tahun 2010 pernah mengalami penurunan omset karena krisis moneter.
PT. Indoexim bisa bangkit kembali dan kini pasar ekspor nya sudah mencapai
5 Benua yang meliputi lebih dari 83 Negara. Pada tahun 2014 PT. Indoexim
memperoleh penghargaan sebagai perusahaan dengan tujuan ekspor furniture
terbanyak.
PROFIL PERUSAHAAN
PT. Indoexim Internasional mempunyai dua lokasi yaitu lokasi pusat
(marketing) yang berada di jalan RS. Fatmawati No. 15, Jakarta – Indonesia
sebagai kantor pemasaran perusahaan dan lokasi manufaktur berada di jalan
raya Jepara Bangsri KM. 6, Mambak – Jepara, Indonesia. Pemilik perusahaan
yaitu Bapak Basuki Kurniawan. Situs resmi dari PT. Indoexim Internasional
dapat diakses melalui www.indoexim .com.
1.
2.
3.
4.
4.1
4.2
Deskripsi responden
42
Dalam penelitian ini peneliti melaksanakan penelitian di PT.
INDOEXIM INTERNATIONAL .jumlah responden dalam penelitian ini
adalah 100 responden yang berdomisili di daerah jepara. Responden dalam
penelitian ini adalah karyawan bagian produksi pada PT. INDOEXIM
ITERNTIONAL. Jumlah responden dalam penelitian ini adalah 100 orang.
Kuisioner di sebar ke seluruh responden sebanyak 100 kuisioner.
Data deskripsi responden di bawah ini menggambarkan secara
umum yang berkaitan dengan responden berdasarkan umur, jenis kelamin,
pendidikan terakhir dan lama bekerja. Berdasarkan data 100 responden yang
sudah di dapat melalui kuisioner yang sudah di sebar kepada karyawan di PT.
INDOEXIM INTERNATIONAL maka dibuat 4 kategori untuk menjelaskan
tentang gambaran responden yang ada dalam penelitian ini.berikut adalah 4
kategori :
1.
2.
3.
4.
4.1.
4.2.
4.3.
4.3.1. Deskripsi responden berdasarkan umur
Tabel 2 Deskripsi Responden Berdasarkan Umur
43
Umur Frequency Percent
18 – 25 12 12
26 – 33 30 30
34 – 40 20 20
41 – 47 25 25
47 - 54 13 13
Total 100 100
Sumber data : Data primer yang diolah 2019
Berdasarkan tabel 2 menunjukkan bahwa umur dari responden dalam
penelitian ini di dominasi umur 26 – 33 tahun dengan presentase sebesar 30
% dengan jumlah responden sebanyak 30 orang. Sehingga bisa diartikan
bahwa rata – rata karyawan di perusahaan tersebut berumur 26 – 33 tahun.
4.2.1
4.3.2. Deskripsi Responden Berdasarkan Kelamin
Tabel 3 Deskripsi Responden Berdasarkan Umur
No Jenis Kelamin Jumlah Presentase
1. Laki – Laki 35 35 %
2. Perempuan 65 65%
3. Total 100 100%
Sumber data : Data primer yang diolah 2019
Berdasarkan data diatas dapat kita ketahui mayoritas responden
adalah responden wanita yaitu sebanyak 65 responden 65%. Hal ini karena
kebutuhan perusahaan lebih dominan kepada wanita karena untuk responden
wanita lebih untuk pekerjaan di bagian produksi lebih dominan wanita.
44
Sedangkan responden pria dalam perusahaan ini adalah sebanyak 35% karena
karyawan laki-laki di dominasi untuk memegang mesin produksi.
4.3.3. Deskripsi Responden Berdasarkan Masa kerja
Tabel 4 Deskripsi responden berdasarkan masa kerja
No. Masa Kerja Jumlah Persentase
1. < 1 Tahun 45 45%
2. 1 – 5 Tahun 35 35%
3. > 5 Tahun 20 20%
4. Total 100 100%
Sumber : Data Primer yang di olah 2019
Berdasarkan data dia atas dapat kita ketahui bahwa mayoritas
tenaga kerja pada perusahaan ini yaitu kurang dari 1 tahun sebanyak 45
responden 45%. Sedangkan responden yang bekerja kurang dari 5 tahun
adalah sebanyak 35%. Responden yang sudah lama bekerja dalam perusahaan
tersebut adalah sebanyak 20%. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan yang
terlibat dalam penelitian ini adalah karyawan yang belum lama bekerja dalam
perusahaan. Karena biasanya karyawan yang sudah lama bekerja dalam
perusahaan meginginkan suasana yang baru dalam tempat dia bekerja.
4.3.4. Identifikasi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Terakhir
45
Berdasarkan identifikasi menurut pendidikan terakhir responden
di dalam penelitian ini bisa dilihat dalam tabel berikut ini :
Tabel 5 identifikasi masalah berdasarkan tingkat pendidikan terakhir
No Tingkat pendidikan terakhir Jumlah Presentase
1. SMK/SMA/MA 35 35%
2. Diploma III 18 18%
3. Strata 1 (S-1) 27 27%
4. Strata 2 (S-2) 20 20%
Total 100 100%
Sumber : Data Primer yang di olah 2019
Berdasarkan data diatas bisa kita lihat bahwa mayoritas
pendidikan terakhir responden dalam penelitian ini adalah lulusan
SMK/SMA/MA sebanyak 35 responden 35%. Untuk lulusan Diploma III
sebanyak 18 responden 18%. Lulusan Strata 1 sebanyak 27 responden 27%.
Dan untuk lulusan Strata 2 sebanyak 20 responden 20%.
Deskripsi Variabel
Pengumpulan data dalam penelitian ini memakai teknik kuisoner
skala likert. Untuk membaca data dari masing – masing variabel dapat
diamati dalam deskripsi berikut :
4.4.
46
4.4.1. Deskripsi Jawaban Responden Tentang Teknologi
Jawaban responden berdasarkan indikator dari variabel
teknologi (X1) yang disebarkan melalui kuisioner dapat dilihat hasilnya. (1)
Dengan menggunakan teknologi yang modern Saya dapat mengerjakan
pekerjaannya dengan tanggung jawab baik. (2) Peralatan yang digunakan
untuk produksi menjadi tanggung jawab karyawan. (3) Dengan
menggunakan alat yang lebih modern saya dapat meningkatkan produktivitas
kerja saya. (4) Alat yang modern bisa membuat kita lebih kreatif dan inovatif.
(5) Alat yang moden dapat meningkatkan kemampuan kerja saya. (6) Dengan
menggunakan teknologi pekerjaan saya dapat terselesaikan dengan tepat
waktu. Hasil jawaban dari responden adalah :
Tabel 6 jawaban responden untuk variabel teknologi (X1)
Tanggapan Responden
Pernyataan TOTAL
STS (1) TS (2) N (3) S (4) SS (5)
0 1 40 43 16 100
X1.1
0% 1% 40% 43% 16% 100%
0 10 38 49 3 100
X1.2
0% 10% 38% 49% 3% 100%
0 6 37 57 0 100
X1.3
0% 6% 37% 57% 0% 100%
0 0 19 45 36 100
X1.4
0% 0% 19% 45% 36% 100%
0 14 26 51 9 100
X1.5
0% 14% 26% 51% 9% 100%
0 10 39 51 0 100
X1.6
0% 10% 39% 51% 0% 100%
47
berdasarkan variabel distribusi frekuensi variabel teknologi pada
tabel diatas, dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Dengan menggunakan teknologi yang modern Saya dapat mengerjakan
pekerjaannya dengan tanggung jawab baik.
Jawaban responden terbanyak dari pernyataan 1 (X1) adalah setuju,
sebanyak 43 responden dengan persentase sebesar 43%, jawaban dari
responden menunjukkan bahwa responden setuju Dengan menggunakan
teknologi yang modern Saya dapat mengerjakan pekerjaannya dengan
tanggung jawab baik.
2. Peralatan yang digunakan untuk produksi menjadi tanggung jawab
karyawan.
responden menunjukkan bahwa responden setuju Dengan Peralatan yang
digunakan untuk produksi menjadi tanggung jawab karyawan
3. Dengan menggunakan alat yang lebih modern saya dapat meningkatkan
produktivitas kerja saya.
alat yang lebih modern saya dapat meningkatkan produktivitas kerja saya.
4. Alat yang modern bisa membuat kita lebih kreatif dan inovatif.
48
responden menunjukkan bahwa responden setuju Dengan Alat yang
modern bisa membuat kita lebih kreatif dan inovatif.
5. Alat yang moden dapat meningkatkan kemampuan kerja saya
responden menunjukkan bahwa responden setuju Dengan Alat yang
moden dapat meningkatkan kemampuan kerja saya.
6. Dengan menggunakan teknologi pekerjaan saya dapat terselesaikan
dengan tepat waktu.
teknologi pekerjaan saya dapat terselesaikan dengan tepat waktu.
4.2.2
4.4.2. Deskripsi Jawaban Responden Tentang Lingkungan kerja
lingkungan kerja yang disebarkan melalui kuisioner dapat dilihat hasilnya. (1)
Kondisi lingkungan yang jauh dari jalan umum membuat saya giat bekerja.
(2) Saya sangat terganggu dengan kebisingan kendaraan di lingkungan tempat
saya bekerja. (3) Saya merasa kebersihan di perusahaan membuat saya betah
dalam bekerja. (4) Perlengkapan yang ada memudahkan dan membantu saya
49
dalam bekerja. (5) Suara mesin pabrik membuat saya tidak fokus pada pekerjaan
(6) Sirkulasi udara perusahaan sudah mencukupi untuk bekerja. (7) Udara
yang sejuk membuat saya semangat dalam bekerja. (8) Ruangan kerja sudah
tertata sesuai dengan bagian – bagian kerja. (9) Saya merasa penataan ruang
kerja kurang sesuai /kurang baik sehingga membuat saya cepat lelah. (10)
Saya merasa penerangan yang cukup diperusahaan. Hasil jawaban dari
responden adalah :
Tabel 7 jawaban responden untuk variabel Lingkungan kerja (X2)
Pernyataa Tanggapan Responden

TOTAL
n STS (1) TS (2) N (3) S (4) SS (5)
0 2 22 43 33 100
X2.1
0% 2% 22% 43% 33% 100%
0 2 21 50 27 100
X2.2
0% 2% 21% 50% 27% 100%
0 13 29 47 11 100
X2.3
0% 13% 29% 47% 11% 100%
0 0 45 52 3 100
X2.4
0% 0% 45% 52% 3% 100%
0 0 16 68 16 100
X2.5
0% 0% 16% 68% 16% 100%
0 0 19 79 2 100
X2.6
0% 0% 19% 79% 2% 100%
0 0 19 65 16 100
X2,7
0% 0% 19% 65% 16% 100%
0 0 21 71 8 100
X2.8
0% 0% 21% 71% 8% 100%
0 0 37 63 0% 100
X2.9
0% 0% 37% 63% 0% 100%
0 0 11 65 24 100
X2.10
0% 0% 11% 65% 24% 100%
50
1. Kondisi lingkungan yang jauh dari jalan umum membuat saya giat
bekerja.
responden menunjukkan bahwa responden setuju Dengan Kondisi
lingkungan yang jauh dari jalan umum membuat saya giat bekerja.
2. Saya sangat terganggu dengan kebisingan kendaraan di lingkungan tempat
saya bekerja.
responden menunjukkan bahwa responden setuju jika mereka sangat
terganggu dengan kebisingan kendaraan di lingkungan tempat saya
bekerja.
3. Saya merasa kebersihan di perusahaan membuat saya betah dalam bekerja.
responden menunjukkan bahwa responden setuju jika mereka merasa
kebersihan di perusahaan membuat saya betah dalam bekerja.
4. Perlengkapan yang ada memudahkan dan membantu saya dalam bekerja.
responden menunjukkan bahwa responden setuju jika Perlengkapan yang
ada memudahkan dan membantu saya dalam bekerja.
51
5. Suara mesin pabrik membuat saya tidak fokus pada pekerjaan
responden menunjukkan bahwa responden bahwa Suara mesin pabrik
membuat saya tidak fokus pada pekerjaan.
6. Sirkulasi udara perusahaan sudah mencukupi untuk bekerja.
responden menunjukkan bahwa responden jika Sirkulasi udara perusahaan
sudah mencukupi untuk bekerja.
Ruangan kerja sudah tertata sesuai dengan bagian – bagian kerja
responden menunjukkan bahwa responden jika Ruangan kerja sudah
tertata sesuai dengan bagian – bagian kerja.
7. Udara yang sejuk membuat saya semangat dalam bekerja.
8. Jawaban responden terbanyak dari pernyataan 8 (X2) adalah setuju,
responden menunjukkan bahwa responden jika Udara yang sejuk membuat
saya semangat dalam bekerja.
Ruangan kerja sudah tertata sesuai dengan bagian – bagian kerja.
52
responden menunjukkan bahwa responden jika Ruangan kerja sudah
tertata sesuai dengan bagian – bagian kerja.
9. Saya merasa penataan ruang kerja kurang sesuai /kurang baik sehingga
membuat saya cepat lelah
responden menunjukkan bahwa responden merasa penataan ruang kerja
kurang sesuai /kurang baik sehingga membuat saya cepat lelah.
10. Saya merasa penerangan yang cukup diperusahaan.
responden menunjukkan bahwa responden merasa penerangan yang cukup
diperusahaan.
4.4.3. Deskripsi Jawaban Responnden Tentang Produktivitas kerja
produktivitas yang disebarkan melalui kuisioner dapat dilihat hasilnya. (1)
Saya dapat bekerja dengan target perusahaan. (2) Saya dapat bekerja sesuai dengan
standart perusahaan. (3) Saya mampu menyelesaikan pekerjaan saya dengan tepat
waktu. (4) Saya selalu berusaha meningkatkan kualitas kerja saya. (5) Saya sangat
menjaga ketepatan waktu dan kesempurnaan hasil pekerjaan. (6) Saya selalu
berusaha memperbaiki terhadap kesalahan yang pernah saya lakukan dalam
melaksanakan pekerjaan. Hasil dari jawan responden adalah :
53
Tabel 8 jawaban responden untuk variabel produktivitas (Y)

TOTAL
n STS (1) TS (2) N (3) S (4) SS (5)
0 3 33 52 12 100
Y1
0% 3% 33% 52% 12% 100%
0 18 31 43 8 100
Y2
0% 18% 31% 43% 8% 100%
0 10 32 58 0 100
Y3
0% 10% 32% 58% 0% 100%
0 9 43 47 1 100
Y4
0% 9% 43% 47% 1% 100%
0 0 36 62 2 100
Y5
0% 0% 36% 62% 2% 100%
0 0 15 49 36 100
Y6
0% 0% 15% 49% 36% 100%
1. Saya dapat bekerja dengan target perusahaan
Jawaban responden terbanyak dari pernyataan 1 (Y) adalah setuju,
responden menunjukkan bahwa responden mereka dapat bekerja dengan
target perusahaan.
2. Saya dapat bekerja sesuai dengan standart perusahaan.
responden menunjukkan bahwa responden mereka dapat bekerja sesuai
dengan standart perusahaan.
3. Saya mampu menyelesaikan pekerjaan saya dengan tepat waktu.
54
responden menunjukkan bahwa responden mereka mampu menyelesaikan
pekerjaan saya dengan tepat waktu.
4. Saya selalu berusaha meningkatkan kualitas kerja saya
responden menunjukkan bahwa responden selalu berusaha meningkatkan
kualitas kerja.
5. Saya sangat menjaga ketepatan waktu dan kesempurnaan hasil pekerjaan.
responden menunjukkan bahwa responden sangat menjaga ketepatan waktu
dan kesempurnaan hasil pekerjaan.
6. Saya selalu berusaha memperbaiki terhadap kesalahan yang pernah saya lakukan
dalam melaksanakan pekerjaan.
responden menunjukkan bahwa responden selalu berusaha memperbaiki
terhadap kesalahan yang pernah saya lakukan dalam melaksanakan pekerjaan.
Analisis data
Data mentah yang sudah di dapatkan dari penyebaran kuisioner
kemudian diolah dengan IBM SPSS statistic 25. Melalui hasil dari kuisioner
tersebut, data yang akan dihasilkan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji
normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedatisitas, analisis regresi linier
berganda, uji F, uji T, dan koefisien determinasi.
55
4.5.
4.5.1. Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas yaitu uji keandalan alat ukur yang akan dipakai
dalam penelitian. Apabila suatu alat ukur memberi hasil yang stabil maka
alat ukur tersebut dapat dikatakan andal. Keandalan alat ukur merupakan
hal yang penting karena data yang tidak andal atau bias akan menghasilkan
kesimpulan yang bias.
Hasil uji realibilitas untuk masing-masing item instrument harus
≥ 0,60, jika kurang dari nilai tersebut maka instrument yang dijadikan
sebagai angket penelitian tidak reliable. Untuk mengetahui tingkat
reliabilitas dari masing-masing variabel, akan peneliti sajikan hasilnya
pada tabel berikut:
Tabel 9 Distribusi Hasil Reliabilitas
Cronbach's
No Variabel N of Items
Alpha
1 Teknologi 0,966 6
2 Lingkungan Kerja 0,964 10
Produktivitas kerja
3 karyawan 0,958 6
Penghitungan SPSS menunjukkan bahwa masing-masing
item instrument Teknologi, lingkungan kerja dan produktivitas
56
menunjukkan angka ≥ 0,60, hal ini membuktikan bahwa instrument
yang disusun memiliki tingkat reliabilitas dengan nilai Penelitian
teknologi mempunyai nilai Cronbach’s Alpha sebesar 0,966,
penelitian dari variable lingkungan kerja mempunyai nilai
Cronbach’s Alpha sebesar 0,964 dan variabel penelitian
produktivitas kerja mempunyai nilai Cronbach’s Alpha sebesar
0,958 dan nilainya lebih besar dari 0,6 jadi dapat disimpulkan
semua pertanyaan dari kuesioner adalah reliabel yang berarti
bahwa kuesioner yang digunakan dalam penelitian ini merupakan
kuesioner yang handal. (Ghozali, 2006)
4.3
4.3.1
4.5.2. Uji Validitas
Hasil uji validitas dengan IBM SPSS Statistics 23, untuk
variable teknologi adalah sebagai berikut:
57
Tabel 10 Hasil uji Validitas teknologi (X1)
58
Tabel 11 Ditribusi Hasil Uji Validitas Instrumen teknologi
Nomor Pertanyaan Rhitung Rtabel Keterangan
1 0,534 > 0,227 Valid
2 0,770 > 0,227 Valid
3 0,309 > 0,227 Valid
4 0,365 > 0,227 Valid
5 0,468 > 0,227 Valid
6 0,735 > 0,227 Valid
Tabel di atas menunjukan hasil uji validitas pada instrumen
variabel teknologi dari total 6 pertanyaan, masing masing item dapat
dinyatakan valid dengan nilai Pearson correlation (r hitung) lebih besar
dari r tabel dengan n=75 yaitu 0,277 (taraf signifikansi 5%). Oleh karena
itu bisa disimpulkan bahwa data yang ada dalam variabel teknologi dapat
digunakan sebagai data penelitian lebih lanjut dengan nilai r hitung
tertinggi sebesar 0,770 pada pertanyaan nomer 2 dan terendah sebesar
0,309 pada pertanyaan nomer 3.
Untuk mengetahui validitas instrument lingkungan kerja, maka
peneliti melakukan uji validitas intrumen tersebut dengan menggunakan
software SPPS. Hasil uji validitas dengan IBM SPSS Statistics 23, untuk
variabel lingkungan kerja adalah sebagai berikut:
Tabel 12 Hasil uji Validitas lingkungan kerja (X2)
59
Correlations
LING
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10 KUNG
AN
Pears
on 1 ,944 ** ,817 ** ,733 ** ,760 ** ,719 ** ,797 ** ,772 ** ,749 ** ,791 ** ,920 **
Correl
X2.1 Sig. (1-
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Pears
on ,944 ** 1 ,814 ** ,700 ** ,803 ** ,733 ** ,838 ** ,800 ** ,713 ** ,851 ** ,907 **
Correl
X2.2 Sig. (1-
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Pears
on ,817 ** ,814 ** 1 ,842 ** ,830 ** ,731 ** ,828 ** ,815 ** ,819 ** ,787 ** ,917 **
Correl
X2.3 Sig. (1-
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Pears
on ,733 ** ,700 ** ,842 ** 1 ,610 ** ,591 ** ,637 ** ,644 ** ,807 ** ,612 ** ,835 **
Correl
X2.4 Sig. (1-
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Pears
on ,760 ** ,803 ** ,830 ** ,610 ** 1 ,748 ** ,957 ** ,812 ** ,586 ** ,827 ** ,852 **
Correl
X2.5 Sig. (1-
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Pears
on ,719 ** ,733 ** ,731 ** ,591 ** ,748 ** 1 ,815 ** ,845 ** ,619 ** ,619 ** ,730 **
Correl
X2.6 Sig. (1-
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Pears
on ,797 ** ,838 ** ,828 ** ,637 ** ,957 ** ,815 ** 1 ,862 ** ,627 ** ,803 ** ,859 **
Correl
X2.7 Sig. (1-
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Pears
on ,772 ** ,800 **
,815 **
,644 **
,812 **
,845 **
,862 **
1 ,642 **
,686 **
,821 **
Correl
X2.8
Sig. (1-
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Pears
on ,749 ** ,713 ** ,819 ** ,807 ** ,586 ** ,619 ** ,627 ** ,642 ** 1 ,567 ** ,793 **
Correl
X2.9 Sig. (1-
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Pears
on ,791 ** ,851 **
,787 **
,612 **
,827 **
,619 **
,803 **
,686 **
,567 **
1 ,848 **
Correl
X2.10 Sig. (1-
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Pears
LING on ,920 ** ,907 ** ,917 ** ,835 ** ,852 ** ,730 ** ,859 ** ,821 ** ,793 ** ,848 ** 1
KUNG Correl
AN Sig. (1-
KERJ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tailed)
A
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
**. Correlation is s ignificant at the 0.01 level (1-tailed).
60
Tabel 13 Ditribusi Hasil Uji Validitas Instrumen Lingkungan Kerja
Nomor Pertanyaan rhitung rtabel Keterangan

1 0,920 > 0,227 Valid
2 0,907 > 0,227 Valid
3 0,917 > 0,227 Valid
4 0,835 > 0,227 Valid
5 0,852 > 0,227 Valid
6 0,730 > 0,227 Valid
7 0,859 > 0,227 Valid
8 0,821 > 0,227 Valid
9 0,793 > 0,227 Valid
10 0,848 > 0,227 Valid
variabel lingkungan kerja dari total 10 pertanyaan, masing-masing item
dapat dinyatakan valid dengan nilai Pearson correlation (r hitung) lebih
besar dari r tabel dengan n=75 yaitu 0,277 (taraf signifikansi 5%). Oleh
karena itu dapat disimpulkan bahwa data yang ada dalam variabel
lingkungan kerja dapat digunakan sebagai data penelitian dengan nilai r
hitung tertinggi sebesar 0,920 pada pertanyaan nomer 1 dan terendah 0,730
pada pertanyaan nomer 6.
Selanjutnya peneliti melakukan uji validitas pada variabel
produktivitas kerja yang hasilnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
61
Tabel 14 hasil uji validitas produktivitas kerja (Y)
Correlations
PRODUKT
Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y1.6 IVITAS
KERJA
Pears on
Correlatio 1 ,375 ** 0,147 ,252 ** ,216 * -0,007 ,639 **
n
Y1.1 Sig. (1-
0 0,072 0,006 0,016 0,473 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100
Pears on
Correlatio ,375 ** 1 0,142 0,01 0,11 0,09 ,617 **
n
Y1.2 Sig. (1-
0 0,079 0,459 0,138 0,185 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100
Pears on
Correlatio 0,147 0,142 1 -0,027 ,241 ** ,239 ** ,531 **
n
Y1.3 Sig. (1-
0,072 0,079 0,395 0,008 0,008 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100
Pears on
Correlatio ,252 ** 0,01 -0,027 1 0,018 ,168 * ,435 **
n
Y1.4
Sig. (1-
0,006 0,459 0,395 0,431 0,048 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100
Pears on
Correlatio ,216 * 0,11 ,241 ** 0,018 1 0,089 ,453 **
n
Y1.5 Sig. (1-
0,016 0,138 0,008 0,431 0,188 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100
Pears on
Correlatio -0,007 0,09 ,239 ** ,168 * 0,089 1 ,488 **
n
Y1.6 Sig. (1-
0,473 0,185 0,008 0,048 0,188 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100
Pears on
Correlatio ,639 ** ,617 ** ,531 ** ,435 ** ,453 ** ,488 ** 1
PRODUKT n
IVITAS Sig. (1-
KERJA 0 0 0 0 0 0
tailed)
N 100 100 100 100 100 100 100
**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).
*. Correlation is s ignificant at the 0.05 level (1-tailed).
62
Tabel 15 Ditribusi Hasil Uji Validitas Kinerja Karyawan
Nomor Pertanyaan rhitung rtabel Keterangan

1 0,639 > 0,227 Valid
2 0,617 > 0,227 Valid
3 0,531 > 0,227 Valid
4 0,435 > 0,227 Valid
5 0,453 > 0,227 Valid
6 0,488 > 0,227 Valid
variabel produktivitas kerja karyawan dari total 6 pertanyaan, masing
masing item dapat dinyatakan valid dengan nilai Pearson correlation (r
hitung) lebih besar dari r tabel dengan n=75 yaitu 0,227 (taraf signifikansi
5%). Oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa data yang ada dalam
variabel produktivitas kerja karyawan dapat digunakan sebagai data
penelitian dengan nilai tertinggi r hitung adalah sebesar 0,639 pada
pertanyaan nomer 1 dan r hitung terendah sebesar 0,435 terdapat pada
pertanyaan nomer 4.
Uji asumsi klasik
Model regresi berganda (multiple regression) dapat dikatakan
model yang baik jika model regresi tersebut memenuhi kriteria BLUE
(Best Linier Unbiased Estimator) (Andriyan S 2010)
63
4.6.
4.6.1. Uji Normalitas
Suatu data dikatakan terdistribusi normal apabila nilai dari
Asymp. Sig. (2-tiled) ≥ 0,05. Berdasarkan hasil uji normalitas
menggunakan Kolmogornov Smirnov menunjukkan hasil Asymp. Sig. (2-
tiled) lebih dari 0,05, yaitu sebesar 0,068. Berdasarkan hasil tersebut dapat
disimpulkan bahwa data terdistribusi secara normal, dengan demikian H0
diterima.
a. Kolmogorov smirnov
Tabel 16 uji normalitas kolmogrov smirnov
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized
Residual
N 100
Normal Parameters a,b
Mean ,0000000
Std. Deviation 1,76413991
Most Extreme Differences Absolute ,062
Positive ,047
Negative -,062
Test Statistic ,062
Asymp. Sig. (2-tailed) ,200c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
a. This is a lower bound of the true significance.
Pada asumsi normalitas menggunakan uji kolmogorov smirnov
dengan taraf signifikansi 5% terlihat nilai sig (0,200) > α (0,05)
sehingga disimpulkan residual berdistribusi normal.
64
Selain melalui uji Kolmogornov Smirnov, normalitas data juga
dapat diketahui melalui grafik histogram, jika grafik histogram
berimbang menunjukkan persebaran data normal. Untuk lebih
jelasnya dapat dilihat pada tampilan berikut:
b. Uji normalitas grafik Histogram
Gambar 4 grafik histogram
c. Uji normalitas grafik P-P Plots
Gambar 5 grafik p-p plot
65
Berdasarkan grafik p-p plots dapat dilihat plot-plot mengikuti
garis normal sehingga secara visual dapat disimpulkan residual data
berdistribusi normal.
4.6.2. Uji Multikolinieritas
Hasil uji multikolinieritas dari dari penghitungan SPSS 23 dapat
dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 17 hasil uji multikolinieritas
Coefficientsa
Unstandardized Standardized Collinearity
Coefficients Coefficients Statistics
Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF
1 (Constant) 1,203 3,636 ,331 ,742
TEKNOLOGI ,437 ,080 ,451 5,436 ,000 ,954 1,048
LINGKUNGAN ,351 ,093 ,314 3,788 ,000 ,954 1,048
KERJA
a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS KERJA
Berdasarkan tabel Coefficients terlihat nilai VIF dari masing-
masing variabel lebih besar dari 10 sehingga tidak terjadi multikolinieritas
atau asumsi multikolinieritas tidak terpenuhi yang artinya tidak ada
hubungan antara Technologi dan Lingkungan Kerja
Pada tabel coefficient di atas, bahwa nilai rentangnya sempit,
nilai tolerance antara variabel bebas dengan teknologi sebesar 0,954
dengan nilai VIF 1,048 dan lingkungan kerja sebesar 0,954 dengan VIF
66
sebesar 1,048. Karena rentangnya sempit maka multikolinearitas tidak
terdeteksi.
Berdasarkan pada tabel diatas menunjukkan bahwa ke dua
variabel independen tersebut tidak terjadi multikolinearitas karena nilai
VIF > 10, dan nilai tolerance < 0,10, sehingga dapat disimpulkan tidak
terdapat pengaruh antara variabel independen dari ke dua variabel
independen (teknologi dan lingkungan kerja) sehingga dapat digunkan
untuk memprediksi produktivitas kerja karyawan.
4.6.3. Uji Heteroskidastisitas
Uji heteroskedastisitas adalah uji yang bertujuan untuk menguji
apakah dalam sebuah model regresi terjadi ketidaksamaan varians residual
dari suatu pengamatan ke pengamatan yang lain.
Pada penelitian ini, alat pendeteksi heteroskedastisitas
menggunakan grafik scatterplot dengan cara mengamati apakah titik-titik
menyebar di atas dan di bawah angka 0 (nol) atau sumbu Y, maka tidak
terdeteksi adanya heteroskedastisitas. Berikut adalah grafik scatterplot
pada gambar.
a. Uji grafik Scatterplots
67
Gambar 6 grafik scatterplots
Dari gambar tersebut dapat dilihat bahwa titik-titik data
menyebar di atas dan di bawah di sekitar angka 0, titik-titik tidak
mengumpul pada hanya di atas atau di bawah saja, penyebaran titik-titik
tidak membentuk pola bergelombang, melebar kembali, serta tidak
berpola, sehingga data yang digunakan adalah data yang terbebas dari
heterokesdastisitas.
Regresi Linier Berganda
Analisis regresi ini digunakan untuk menghitung besarnya
pengaruh antara variabel bebas, yaitu kompetensi (X1), sikap kerja (X2)
terhadap variabel terikat yaitu kinerja karyawan (Y1). Persamaan regresi
digunakan mengetahui bentuk hubungan antara variabel bebas dengan
variabel terikat. Dengan menggunakan bantuan SPSS for windows versi 23.00
didapat model regresi seperti pada Tabel berikut:
(Y) = 1,203 + 0,437 (X1) + 0,351 (X2)
68
Tabel 18 hasil uji analisis linier berganda
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta T Sig.
1 (Constant) 1,203 3,636 ,331 ,742
TEKNOLOGI ,437 ,080 ,451 5,436 ,000
LINGKUNGAN KERJA ,351 ,093 ,314 3,788 ,000
Dari persamaan tersebut dapat diinterpretasikan sebagai berikut:
Nilai konstanta (a) yang diperoleh sebesar 1,203 yang artinya
(Y) produktivitas kerja karyawan tetap mengalami kenaikan (positif)
sebesar 1,203 tanpa pengaruh model yang di tetapkan yaitu teknologi dan
lingkungan kerja :
1. Koefisien regresi dari teknologi (X1) menunjukan nilai positif sebesar
0,437 yang artinya jika teknologi mengalami kenaikan 1% maka
produktivitas kerja mengalami kenaikan sebesar 0,437. Koefisien
positif menandakan hubungan positif antara teknologi terhadap
produktivitas, semakin tinggi kompetensi semakin tinggi pula
produktivitas kerja dan sebaliknya.
2. Koefisien regresi dari lingkungan kerja (X2) menunjukan nilai positif
sebesar 0,351 yang artinya jika sikap kerja mengalami kenaikan 1%
maka kinerja karyawan akan mengalami kenaikan sebesar 0,351,
69
koefisien positif menandakan hubungan positif antara lingkungan kerja
terhadap produktivitas kerja karyawan
Berdasarkan interpretasi tersebut dapat diketahui besarnya
kontribusi variabel bebas terhadap variabel terikat, antara lain teknologi
sebesar 0,437, dan lingkungan kerja sebesar 0,351. Sehingga dapat
disimpulkan bahwa teknologi dan lingkungan kerja berpengaruh positif
terhadap produktivitas kerja karyawan. Dengan kata lain jika ada
peningkatan teknologi, dan lingkungan kerja, maka akan menaikkan
produktivitas kerja karyawan.
Uji T (t-test)
T test digunakan untuk mengetahui apakah masing-masing
variabel bebas secara parsial memiliki pengaruh yang signifikan terhadap
variabel terikat. Dapat juga dikatakan jika t hitung > t tabel atau -t hitung <
-t tabel maka hasilnya signifikan dan berarti Ho ditolak dan Ha diterima.
Sedangkan jika t hitung < t tabel atau -t hitung > -t tabel maka hasilnya
tidak signifikan dan berarti Ha diterima dan Ho ditolak. Hasil dari uji t
dapat dilihat pada Tabel 16 sebagai berikut:
70
Tabel 19 hasil uji T
Coefficientsa
Standardized
Model B Std. Error Beta T Sig.
1 (Constant) 1,203 3,636 ,331 ,742
TEKNOLOGI ,437 ,080 ,451 5,436 ,000
T-tabel = 1,9844
1. T test antara X1 (teknologi) dengan Y (produktivitas kerja karyawan)
diperoleh t hitung sebesar 5,436 sedangkan t tabel (α=0,05 ; df regresi = 2
residual = 73) adalah 1,9844 , dengan angka signifikansi 0,000 < 0,05.
Perhitungan ini menunjukkan bahwa t hitung lebih besar daripada t tabel,
dan angka signifikansinya lebih kecil dari 0,05 sehingga dapat
disimpulkan bahwa variabel independen (kompetensi) berpengaruh
positif dan signifikan terhadap variabel dependen (kinerja karyawan).
H1 : Diduga teknologi berpengaruh terhadap produktivitas kerja
karyawan. (Diterima
Gambar 7 hipotesis uji t variabel teknologi (X1)
71
2. T test antara X2 (lingkungan kerja) dengan Y (kinerja) diperoleh t hitung
sebesar 3,788 sedangkan t tabel (α=0,05 ; df regresi = 2 residual = 73)
adalah 1,9844, sedangkan angka signifikanisinya adalah 0,000< 0,05.
Perhitungan ini menunjukkan bahwa t hitung lebih besar daripada t tabel,
dan angka signifikansi sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel
independen (lingkungan kerja) berpengaruh positif dan signifikan
terhadap variabel dependen (produktivitas).
H2 : Diduga lingkungan kerjaberpengaruh terhadap produktivitas kerja
karyawan. (Diterima)
Gambar 8 hipotesis uji T variabel lingkungan kerja (X2)
Dari hasil keseluruhan dapat disimpulkan bahwa variabel bebas
mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap produktivitas
kerja secara parsial. Dan dari sini dapat diketahui bahwa kedua variabel
bebas tersebut memiliki t hitung lebih besar dari t tabel.
Uji F (uji secara bersama)
Pengujian F atau pengujian model digunakan untuk mengetahui
apakah hasil dari analisis regresi signifikan atau tidak, dengan kata lain
model yang diduga tepat/sesuai atau tidak. Jika hasilnya signfikan, maka
H0 ditolak dan Ha diterima. Sedangkan jika hasilnya tidak signifikan, maka
H0 diterima dan Ha ditolak. Hal ini dapat juga dikatakan sebagai berikut:
72
Jika F hitung > F tabel Ho diterima dan Jika F hitung < F tabel Ho ditolak.
Tabel 17 hasil uji F
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 175,683 2 87,842 27,655 ,000b
Residual 308,107 97 3,176
Total 483,790 99
b. Predictors: (Constant), LINGKUNGAN KERJA, TEKNOLOGI
Pada tabel diatas Uji-F di atas, hasil F hitung sebesar 27,655
sedangkan F tabel (α=0,05; df regresi = 2 residual = 73) adalah 3,12.
Perhitungan ini menunjukkan bahwa F hitung lebih besar daripada F tabel,
sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel independen (teknologi dan
lingkungan kerja) secara bersama-sama memberikan pengaruh terhadap
variabel dependen (produktivitas kerja karyawan).
H3 : Diduga teknologi dan lingkungan kerja berpengaruh secara
simultan terhadap produktivitas kerja karyawan. (Diterima)
Penolakan H0
Penerimaan H0
3,12 219,744
Gambar 9 kurva uji F
4.4 Koefisien Determinasi
73
Untuk mengetahui besarnya kontribusi variabel teknologi (X1)
2
dan lingkungan kerja (X2) terhadap kinerja karyawan digunakan nilai R
dan R. koefisien determinasi untuk menghitung besarnya pengaruh atau
kontribusi variabel bebas terhadap variabel terikat.
Tabel 20 uji koefisien determinasi
Model Summary
Adjusted R Std. Error of the
Model R R Square Square Estimate
1 ,603 a
,363 ,350 1,78223
a. Predictors: (Constant), LINGKUNGAN KERJA, TEKNOLOGI
Pada tabel di atas hasil dari analisis korelasi teknologi dan
lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan memiliki nilai
Adjusted R Square sebesar 0,350 atau sebesar 35%. Hal ini menunjukkan
variabel teknologi dan lingkungan kerja mempengaruhi produktivitas kerja
karyawan sebesar 35%, sedangkan sisanya 65% dijelaskan oleh variabel
lainnya di luar model regresi penelitian ini.
Pembahasan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel bebas
teknologi dan lingkungan kerja terhadap variabel terikat produktivitas kerja
pada karyawan PT. INDOEXIM INTERNATIONAL jepara yang beralamat
di jalan raya Jepara Bangsri KM 6, Mambak – Jepara Indonesia. Metode
pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu metode angket/kuisioner yang
74
dibagikan kepada responden untuk mendapatkan jawaban dari mereka.
Hasil dari jawaban responden selanjutnya diolah menggunakan software
SPSS dengan model linier berganda. Hasil dari penelitian tersebut adalah :
4.7.
4.8.
4.9.
4.10.
4.10.1. Pengaruh teknologi terhadap produktivitas kerja
karyawan
Berdasarkan hasil uji hipotesis variabel teknologi berpengaruh positif dan
signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Penegasan dari hasil uji
ini di peroleh t hitung sebesar 5,436 sedangkan t tabel (α=0,05 ; df regresi
= 2 residual = 73) adalah 1,9844 dengan angka signifikanisinya adalah
0,000< 0,05. Perhitungan ini menunjukkan bahwa t hitung lebih besar
daripada t tabel, dan juga angka signifikasi lebih kecil dari 0,05 sehingga
bisa disimpulkan bahwa variabel independen (teknologi) berpengaruh
positif dan signifikan terhadap variabel dependen (produktivitas kerja).
Definisi dari hasil penelitian ini adalah semakin baik teknologi yang di
gunakan di PT. Indoexim International jepara, maka akan semakin tinggi
produktivitas yang dihasilkan.
Dari perhitungan ini dapat dibenarkan dengan penelitian sebelumnya yang
dilakukan oleh wardani (2016), kumbadewi, suwendra dan susila (2016),
75
saraswati (2016) yang menyatakan bahwa variabel teknologi berpengaruh
positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.
Jika perusahaan tersebut menggunakan teknologi yang lebih modern maka
produktivitas yang dihasilkan bisa lebih banyak dan lebih maksimal.
Dengan kondisi tersebut karyawan akan merasa lebih ringan dalam
melaksanakan tugasnya. Sehingga secara signifikan mempengaruhi
produktivitas yang dihasilkan, dan juga meminimalisir barang yang rusak/
cacat.
4.10.2. Pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas
kerja karyawan
hasil uji hipotesis variabel lingkungan kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Penegasan dari hasil uji ini
di peroleh t hitung sebesar 3,788 sedangkan t tabel (α=0,05 ; df regresi = 2
residual = 73) adalah 1,9844, sedangkan angka signifikanisinya adalah
0,000< 0,05. adalah 0,000< 0,05. Perhitungan ini menunjukkan bahwa t
hitung lebih besar daripada t tabel, dan juga angka signifikasi lebih kecil dari
0,05 sehingga bisa disimpulkan bahwa variabel independen (lingkunga kerja)
berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel dependen (produktivitas
kerja). Definisi dari hasil penelitian ini adalah semakin baik lingkungan kerja
yang ada dalam perusahaan maka akan semakin baik produktivitas yang akan
dihasilkan.
76
Dari perhitungan membenarkan penelitian sebelumnya yang dilakukukan oleh
swandono sinaga (2016), kumbadewi, suwendra, dan susila (2016),
menyatakan bahwa variabel lingkungan kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Sedangkan hasil penelitian
dari saleh dan utomo (2016) menyatakan bahwa variabel lingkungan kerja
berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap produktivitas kerja
karyawan.
Karyawan menilai Jika lingkungan dalam perusahaan tersebut lebih bersih
dan lebih nyaman, maka produktivitas karyawan dalam perusahaan tersebut
akan meningkat. Maka dari itu pihak perusahaan harus lebih meningkatkan
lingkungan kerja untuk bagian produksi agar karyawan bisa bekerja dengan
nyaman.
77
BAB V
PENUTUP
5.
5.
SIMPULAN
Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh teknologi dan lingkungan kerja
terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Indoexim International yang
beralamat di jalan raya Jepara Bangsri KM 6, Mambak – Jepara Indonesia.
Hasil pengujian tersebut menunjukkan bahwa :
1. Pengujian teknologi (X1) terhadap variabel dependen produktivitas kerja
(Y) diperoleh t hitung sebesar 5,436 sedangkan t tabel (α=0,05 ; df regresi
= 2 residual = 73) adalah 1,9844 dengan angka signifikanisinya adalah
0,000< 0,05. Perhitungan ini menunjukkan bahwa t hitung lebih besar
daripada t tabel, angka signifikasinya lebih kecil dari 0,05 sehingga bisa
disimpulkan bahwa variabel independen (teknologi) berpengaruh positif
dan signifikan terhadap variabel dependen (produktivitas kerja).
2. Pengujian lingkungan kerja (X2) terhadap variabel dependen produktivitas
kerja karyawan (Y) diperoleh t hitung sebesar 3,788 sedangkan t tabel
(α=0,05 ; df regresi = 2 residual = 73) adalah 1,9844, sedangkan angka
signifikanisinya adalah 0,000< 0,05. adalah 0,000< 0,05. Perhitungan ini
menunjukkan bahwa t hitung lebih besar daripada t tabel, angka
signifikasinya lebih kecil dari 0,05 sehingga bisa disimpulkan bahwa
78
variabel independen (lingkungan kerja) berpengaruh positif dan signifikan
terhadap variabel dependen (produktivitas kerja).
3. Secara simultan atau bersama – sama teknologi dan lingkungan kerja
diperoleh hasik F hitung sebesar 27,655 sedangkan F tabel (α=0,05; df
regresi = 2 residual = 73) adalah 3,12. Perhitungan ini menunjukkan
bahwa F hitung lebih besar dari F tabel, sehingga dapat disimpulkan
bahwa variabel independen (teknologi dan lingkungan kerja) secara
bersama – sama memberikan pengaruh terhadap variabel dependen
(produktivitas kerja).
4. Hasil dari analisis korelasi teknologi dan lingkungan kerja terhadap
produktivitas kerja karyawan memiliki nilai adjusted R Square sebesar
sebesar 0,350 atau sebesar 35%. Hal ini menunjukkan variabel teknologi
dan lingkungan kerja mempengaruhi produktivitas kerja karyawan.
5.
5.1
saran
penelitian ini memberikan bukti mengenai adanya pengaruh secara sebagian
maupun bersama – sama antara teknologi dan lingkungan kerja karyawan
terhadap produktivitas kerja karyawan. Namun sudah seharusnya bagi
perusahaan untuk menggunakan teknologi yang lebih modern dan
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif agar karyawan merasa nyaman
dalam bekerja.
79
Dari data diatas menunjukkan bahwa teknologi mempunyai pengaruh paling
tinggi terhadap produktivitas kerja. Dengan hasil ini diharapkan perusahaan
dapat memperhatikan penggunaan teknologi menjadi lebih modern agar
produktivitas lebih bisa meningkat dan kerusaka barang bisa diminimalisir
agar barang yang diproduksi juga bisa terselesaikan dengan tepat waktu.
Sedangkan lingkungan kerja harus juga menjadi perhatian untuk pihak
perusahaan. Lingkungan kerja yang nyaman untuk karyawan akan tujuaan
perusahaan dapat tercapai.
Kondisi seperti ini harus menjadi perhatian oleh pihak manajemen perusahaan
untuk meningkatkan teknologi yang dipakai dan kondisi lingkungan kerja
yang ada, agar produktivitas kerja karyawan dalam perusahaan bisa
maksimal.
80
DAFTAR PUSTAKA
Kumbadewi, suwendra, susila. 2016. “pengaruh umur, prngalaman kerja,

upah, teknologi, dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan”.
jurusan manajemen. Vol.4
Lestari, Ratih W. 2011. “Pengaruh Modal, Tingkat Pendidikan, Tenaga
Kerja, Bahan Baku dan Teknologi terhadap produktivitas tenaga kerja”.
Universitas Negeri Semarang.
Saleh, utomo. 2018. “pengaruh disipin kerja, motivasi kerja, etos kerja, dan
ingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi di
PT.INKO JAVA SEMARANG”. Among Makarti. Vol.11. No.21.
Saraswati. 2016. “ pengaruh upah, tingkat pendidikan karyawan, dan
teknoogi terhadap produktivitas kerja pada usaha peci di desa bandung
kecamatan kebumen kabupaten kebumen”. Oikonomia.vol.3.No. 3.
Sastrohadiwiryo, B.S. (2005) Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Cetakan
Kedua belas. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Sedarmayanti. 2009. Sumber daya manusia dan produktivitas kerja.
Bandung : Mandar Maju
Siagian, P. Sondang. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi
Pertama. Jakarta : Bumi Aksara.
Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ke-3.
Yogyakarta : STIE YKPN
Sinaga. 2016. “ pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja
karyawan ( bagian produksi minyak kelapa sawit PT. MITRA UNGGUL
PUSAKA SEGATI PALALAWAN RIAU)”. JOM FISIP. VAOL.3. No. 2
Sugiyono. 2009. Meteodologi Penelitian Pendidikan. Bandung :Alfa Beta
Wardana. 2016. “pengaruh modal, bahan baku dan teknoogi terhadap
produktivitas industry rumah tangga pelintir pelepah pisang di desa
prambatan kecamtan balen kabupaten bojonegoro” . Swara bhumi. Vol.01.
No. 02.
Suparmoko. 2009. Pengantar ekonomi mikro. Yogyakarta : BPFE
81
Yogyakarta.
Irawan dan Suparmoko.1983. Ekonomi Pembangunan. Yogyakarta : BPFE
Arikunto, Suharsimi. (2012). Prosedur Penelitian. Jakarta : Rineke Cipta.
Ahyari, Agus. 1997. Manajemen Produksi.Yogyakarta : BPFE
Gempur, Santoso. 2005. Metodologi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif.
Jakarta : Prestasi Pustaka Publisher.
Lampiran – Lampiran
82
83
LAMPIRAN 1
KUISIONER
PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN
Dengan ini, saya mohon kepada bpk/ibu untuk bersedia mengisi daftar kuisioner
yang diberikan. Informasi yang bapak ibu berikan merupakan bantuan yang
sangat berharga bagi saya salam menyelesaikan penelitian ini.
Atas bantuan dan perhatiannya saya ucapkan terima kasih
Identitas responden
Nama :
Umur :
Lama bekerja :
Jenis kelamin :
84
Petunjuk pengisian
Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.
1. Bacalah terlebih dahulu pertanyaan dengan cermat sebelum anda memulai
untuk menjawabnya.
2. Pilihlah salah satu jawaban yang tersedia dengan memberi tanda ( √ ) pada
salah satu jawaban yang anda anggap paling benar. Berilah tanda ( √ ) pada
kolom yang paling sesuai dengan pilihan Anda.
3. Setiap responden diharapkan memilih hanya 1 jawaban.
Keterangan Skor Penilaian:
5 = Sangat Setuju (SS)
4 = Setuju (S)
3 = Netral (N)
2 = Tidak Setuju (TS)
1 = Sangat Tidak Setuju (STS)
85
Teknologi
No Pernyataan SS S KS TS STS
5 4 3 2 1
1. Dengan menggunakan teknologi yang modern
Saya dapat mengerjakan pekerjaannya dengan
tanggung jawab baik.
2. Peralatan yang digunakan untuk produksi

menjadi tanggung jawab karyawan.
3. Dengan menggunakan alat yang lebih modern

saya dapat meningkatkan produktivitas kerja
saya
4. Alat yang modern bisa membuat kita lebih

kreatif dan inovatif
5. Alat yang moden dapat meningkatkan

kemampuan kerja saya
6. Dengan menggunakan teknologi pekerjaan saya

dapat terselesaikan dengan tepat waktu
86
Lingkungan Kerja
5 4 3 2 1
1. Kondisi ingkungan yang jauh dari jalan umum
membuat saya giat bekerja.
2. Saya sangat terganggu dengan kebisingan

kendaraan di lingkungan tempat saya bekerja.
3. Saya merasa kebersihan di perusahaan membuat

saya betah dalam bekerja.
4. Perlengkapan yang ada memudahkan dan

membantu saya dalam bekerja.
5. Suara mesin pabrik membuat saya tidak fokus

pada pekerjaan
6. Sirkulasi udara perusahaan sudah mencukupi

untuk bekerja.
7. Udara yang sejuk membuat saya semangat

dalam bekerja.
8. Ruangan kerja sudah tertata sesuai dengan

bagian – bagian kerja
9. Saya merasa penataan ruang kerja kurang

sesuai /kurang baik sehingga membuat saya
cepat lelah.
10. Saya merasa penerangan yang cukup
diperusahaan.
87
Produktivitas Kerja
5 4 3 2 1
1. Saya dapat bekerja dengan target perusahaan
2. Saya dapat bekerja sesuai dengan standart

perusahaan
3. Saya mempu menyelesaikan pekerjaan saya

dengan tepat waktu.
4. Saya selalu berusaha meningkatkan kualitas

kerja saya.
5. Saya sangat menjaga ketepatan waktu dan

kesempurnaan hasil pekerjaan.
6. Saya selalu berusaha memperbaiki terhadap

kesalahan yang pernah saya lakukan dalam
melaksanakan pekerjaan
88
LAMPIRAN 2. INSTRUMEN PENELITIAN
Lampiran instrumen penelitian produktivitas kerja (Y)
Produktivitas Kerja
Responde
Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y1.6 Usia
n
1 2 2 3 3 3 3 16
2 2 4 3 2 3 3 17
3 2 4 3 2 3 3 17
4 4 2 3 2 3 4 18
5 3 2 3 3 4 3 18
6 3 2 3 3 4 4 19
7 4 2 3 3 4 3 19
8 3 3 3 3 3 4 19
9 4 3 3 3 3 4 20
10 3 2 4 2 3 4 18
11 4 2 4 2 4 4 20
12 3 3 4 2 4 4 20
13 3 3 4 3 3 4 20
14 3 4 3 3 4 4 21
15 4 4 4 2 4 4 22
16 4 4 3 3 3 4 21
17 3 2 4 2 3 5 19
18 3 2 3 4 3 5 20
19 4 3 4 4 4 5 24
20 4 4 3 3 3 4 21
21 3 4 4 2 4 5 22
22 3 4 2 3 4 5 21
23 4 4 3 4 4 5 24
24 4 4 4 4 3 4 23
25 4 4 2 4 3 5 22
26 4 3 3 4 3 4 21
27 4 3 4 3 4 5 23
28 4 3 4 4 4 4 23
29 4 4 3 3 4 3 21
30 4 4 2 4 3 3 20
31 4 2 2 3 3 4 18
32 3 2 2 4 4 5 20
33 4 2 3 3 4 5 21
34 4 3 4 4 3 4 22
35 3 4 4 3 3 3 20
36 3 2 3 4 4 3 19
37 3 3 3 3 4 4 20
38 4 4 4 4 3 4 23
89
39 4 4 4 3 4 5 24
40 4 3 4 3 3 5 22
41 4 2 4 3 4 3 20
42 4 2 4 4 3 3 20
43 4 3 4 4 4 4 23
44 3 4 4 4 3 4 22
45 4 4 4 4 4 5 25
46 4 4 4 3 3 5 23
47 4 4 4 4 4 5 25
48 3 4 4 3 4 5 23
49 3 3 4 4 4 5 23
50 3 4 4 3 4 5 23
51 4 3 4 4 4 5 24
52 4 4 4 3 4 5 24
53 4 3 4 4 4 5 24
54 3 4 4 3 4 5 23
55 3 3 4 4 4 5 23
56 3 4 4 3 4 5 23
57 4 4 3 4 4 5 24
58 4 4 3 4 3 5 23
59 4 4 3 4 3 4 22
60 4 3 4 4 4 4 23
61 3 4 2 4 3 4 20
62 3 4 4 3 4 4 22
63 3 4 3 3 4 4 21
64 4 4 3 3 4 4 22
65 4 3 4 4 4 4 23
66 4 3 4 3 3 4 21
67 4 3 4 4 4 5 24
68 3 3 4 4 3 5 22
69 3 4 4 4 3 5 23
70 4 4 4 4 4 5 25
71 4 4 4 4 4 4 24
72 4 4 4 4 4 5 25
73 4 4 4 3 4 5 24
74 4 3 4 4 4 5 24
75 4 3 4 3 4 5 23
76 3 3 3 3 4 5 21
77 4 4 4 3 4 4 23
78 4 2 3 4 4 4 21
79 4 3 4 4 4 4 23
80 4 4 4 4 3 5 24
81 4 3 2 4 3 4 20
82 5 4 2 3 4 3 21
90
83 5 5 4 3 4 4 25
84 5 4 4 4 5 4 26
85 5 4 4 4 5 3 25
86 4 5 4 3 4 3 23
87 5 5 4 3 4 4 25
88 3 2 3 4 4 4 20
89 3 2 3 3 4 3 18
90 5 5 4 3 4 4 25
91 5 5 4 3 4 4 25
92 5 5 4 3 4 4 25
93 3 3 3 4 4 4 21
94 4 3 4 4 3 4 22
95 3 3 2 4 3 4 19
96 5 5 2 3 4 4 23
97 5 5 3 4 3 4 24
98 3 3 3 4 4 4 21
99 5 3 3 4 3 4 22
100 5 4 4 5 4 4 26
91
Lampiran instrumen teknologi (X1)
Teknologi
Responde
n X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 Usia
1 3 2 4 3 4 2 18
2 3 2 4 3 4 2 18
3 3 2 4 3 4 2 18
4 3 2 4 4 2 2 17
5 3 3 3 3 2 3 17
6 3 3 3 4 2 3 18
7 4 3 4 3 2 3 19
8 3 3 3 4 3 3 19
9 4 3 4 4 3 3 21
10 3 2 3 4 2 2 16
11 4 2 4 4 2 2 18
12 3 2 3 4 3 2 17
13 4 3 3 4 3 3 20
14 3 3 3 4 4 3 20
15 4 2 4 4 4 2 20
16 3 3 4 4 4 3 21
17 4 2 3 5 2 2 18
18 3 4 3 5 2 4 21
19 4 4 4 5 3 4 24
20 3 3 4 4 4 3 21
21 4 2 3 5 4 2 20
22 3 3 3 5 4 3 21
23 5 4 4 5 4 4 26
24 4 4 4 4 4 4 24
25 4 4 4 5 4 4 25
26 3 4 4 4 3 4 22
27 5 3 4 5 3 3 23
28 4 4 4 4 3 4 23
29 3 3 4 3 4 3 20
30 5 4 4 3 4 4 24
31 4 3 4 4 2 3 20
32 3 4 3 5 2 4 21
33 4 3 4 5 2 3 21
92
34 5 4 4 4 3 4 24
35 5 3 3 3 4 3 21
36 5 4 3 3 2 4 21
37 3 3 3 4 3 3 19
38 4 4 4 4 4 4 24
39 5 3 4 5 4 3 24
40 3 3 4 5 3 3 21
41 4 3 4 3 2 3 19
42 5 4 4 3 2 4 22
43 3 4 4 4 3 4 22
44 3 4 3 4 4 4 22
45 3 4 4 5 4 4 24
46 4 3 4 5 4 3 23
47 4 4 4 5 4 4 25
48 4 3 3 5 4 3 22
49 4 4 3 5 3 4 23
50 4 3 3 5 4 3 22
51 4 4 4 5 3 4 24
52 3 3 4 5 4 3 22
53 4 4 4 5 3 4 24
54 3 3 3 5 4 3 21
55 3 4 3 5 3 4 22
56 3 3 3 5 4 3 21
57 3 4 4 5 4 4 24
58 4 4 4 5 4 4 25
59 3 4 4 4 4 4 23
60 4 4 4 4 3 4 23
61 3 4 3 4 4 4 22
62 4 3 3 4 4 3 21
63 3 3 3 4 4 3 20
64 4 3 4 4 4 3 22
65 3 4 4 4 3 4 22
66 4 3 4 4 3 3 21
67 3 4 4 5 3 4 23
68 4 4 3 5 3 4 23
69 3 4 3 5 4 4 23
70 4 4 4 5 4 4 25
71 5 4 4 4 4 4 25
72 3 4 4 5 4 4 24
73 5 3 4 5 4 3 24
93
74 4 4 4 5 3 4 24
75 4 3 4 5 3 3 22
76 4 3 3 5 3 3 21
77 4 3 4 4 4 3 22
78 4 4 4 4 3 4 23
79 3 4 4 4 3 4 22
80 4 4 4 5 4 4 25
81 4 4 3 4 4 3 22
82 5 5 3 3 4 3 23
83 5 4 2 3 4 4 22
84 2 4 2 3 4 4 19
85 4 4 4 3 5 3 23
86 3 3 3 3 5 3 20
87 3 3 3 3 5 4 21
88 4 4 3 4 5 4 24
89 5 4 4 4 5 4 26
90 4 4 2 4 4 3 21
91 4 4 2 4 5 4 23
92 4 4 2 4 4 4 22
93 5 4 4 4 5 4 26
94 5 5 3 4 5 4 26
95 5 5 4 3 5 4 26
96 3 3 3 4 4 4 21
97 3 3 3 3 4 3 19
98 4 4 4 4 4 4 24
99 3 3 3 4 4 4 21
100 4 4 2 4 4 4 22
94
Lampiran instrumen penelitian lingkungan kerja (X2)
Lingkungan Kerja
Responden
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.49 X2.10 Usia
1 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 37
2 5 5 3 3 4 3 5 4 4 5 41
3 5 4 2 3 4 4 5 3 4 5 39
4 2 4 2 3 4 4 4 4 4 5 36
5 4 4 4 3 5 3 4 4 3 5 39
6 3 3 3 3 5 3 3 4 3 5 35
7 3 3 3 3 5 4 4 4 3 4 36
8 4 4 3 4 5 4 4 3 3 4 38
9 5 4 4 4 5 4 3 4 3 4 40
10 4 4 2 4 4 3 4 4 3 5 37
11 4 4 2 4 5 4 4 3 4 4 38
12 4 4 2 4 4 4 4 3 4 4 37
13 5 4 4 4 5 4 4 4 3 5 42
14 5 5 3 4 5 4 3 4 3 4 40
15 5 5 4 3 5 4 4 3 4 4 41
16 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 37
17 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 35
18 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 39
19 3 3 3 4 4 4 4 4 4 5 38
20 4 4 2 4 4 4 4 4 4 5 39
95
21 4 3 2 4 3 4 3 4 4 5 36
22 5 4 2 3 4 3 4 4 4 5 38
23 5 5 4 3 4 4 4 4 4 5 42
24 5 4 4 4 5 4 3 4 4 4 41
25 5 4 4 4 5 3 3 4 3 5 40
26 4 5 4 3 4 3 4 4 4 4 39
27 5 5 4 3 4 4 4 4 4 5 42
28 3 2 3 4 4 4 4 4 4 5 37
29 3 2 3 3 4 3 3 4 4 5 34
30 5 5 4 3 4 4 5 4 3 4 41
31 5 5 4 3 4 4 5 4 4 4 42
32 5 5 4 3 4 4 5 4 4 4 42
33 3 3 3 4 4 4 5 4 3 4 37
34 4 3 4 4 3 4 5 4 3 4 38
35 3 3 2 4 3 4 5 4 4 3 35
36 5 5 2 3 4 4 5 4 4 4 40
37 5 5 3 4 3 4 5 4 3 4 40
38 3 3 3 4 4 4 4 4 3 5 37
39 5 3 3 4 3 4 4 4 3 5 38
40 5 4 3 3 4 4 4 3 3 4 37
41 5 5 4 4 4 4 3 4 3 4 40
42 4 4 3 3 4 4 3 3 3 4 35
43 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 38
44 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 39
45 5 4 3 3 4 4 4 4 4 4 39
96
46 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 40
47 5 5 4 4 4 4 4 4 3 4 41
48 5 5 4 3 4 4 4 3 4 3 39
49 5 5 2 3 4 4 4 4 4 3 38
50 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 37
51 5 3 3 3 3 4 4 4 4 3 36
52 5 5 4 3 3 4 4 3 4 4 39
53 5 3 3 3 3 4 5 4 4 3 37
54 5 5 3 4 4 3 4 4 4 4 40
55 5 5 4 4 4 4 3 3 4 4 40
56 5 5 3 4 3 3 4 4 3 4 38
57 4 5 4 4 4 4 5 4 3 4 41
58 5 5 4 4 3 4 3 4 3 4 39
59 5 4 3 4 4 4 3 4 3 4 38
60 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 39
61 4 5 4 4 4 4 5 3 3 4 40
62 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 38
63 4 5 4 4 4 4 5 3 4 4 41
64 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 41
65 4 5 3 4 4 4 4 3 3 4 38
66 3 4 4 3 4 4 4 3 3 4 36
67 4 4 5 3 4 4 4 4 4 4 40
68 4 3 5 3 4 4 4 5 4 3 39
69 4 3 5 4 4 4 3 4 4 3 38
70 4 4 5 4 4 4 4 5 4 3 41
97
71 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
72 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 42
73 3 4 5 4 4 4 3 4 4 3 38
74 4 4 5 3 4 5 4 4 4 4 41
75 3 4 5 3 3 4 4 4 4 4 38
76 3 3 5 3 4 3 3 4 4 4 36
77 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 37
78 4 4 4 3 4 5 4 3 4 4 39
79 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 38
80 4 4 5 4 3 4 4 4 3 5 40
81 3 3 4 4 4 4 5 3 3 5 38
82 4 4 5 3 4 4 5 3 3 5 40
83 3 4 4 4 5 3 3 4 3 3 36
84 4 4 4 3 4 3 3 5 3 3 36
85 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 38
86 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40
87 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 42
88 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 39
89 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 40
90 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 41
91 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 42
92 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 40
93 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 41
94 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 37
95 3 3 4 3 4 4 4 5 4 4 38
98
96 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 38
97 2 4 2 3 4 4 4 4 4 5 36
98 4 4 4 3 5 3 4 4 3 5 39
99 3 3 3 3 5 3 3 4 3 5 35
100 3 3 3 3 5 4 4 4 3 4 36
99
LAMPIRAN 3. DESKRIPSI RESPONDEN
Deskripsi Responden Berdasarkan Umur
Umur Frequency Percent
18 – 25 12 12
26 – 33 30 30
34 – 40 20 20
41 – 47 25 25
47 - 54 13 13
Total 100 100
Deskripsi Responden Berdasarkan Umur
No Jenis Kelamin Jumlah Presentase
1. Laki – Laki 35 35 %
2. Perempuan 65 65%
3. Total 100 100%
Deskripsi Responden Berdasarkan Masa kerja
No. Masa Kerja Jumlah Persentase
1. < 1 Tahun 45 45%
2. 1 – 5 Tahun 35 35%
3. > 5 Tahun 20 20%
4. Total 100 100%
100
Deskripsi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Terakhir
No Tingkat pendidikan terakhir Jumlah Presentase
1. SMK/SMA/MA 35 35%
2. Diploma III 18 18%
3. Strata 1 (S-1) 27 27%
4. Strata 2 (S-2) 20 20%
Total 100 100%
101
LAMPIRAN 4. DESKRIPSI VARIABEL
Teknologi (X1)
Tanggapan Responden
Pernyataan TOTAL
STS (1) TS (2) N (3) S (4) SS (5)
0 1 40 43 16 100
X1.1
0% 1% 40% 43% 16% 100%
0 10 38 49 3 100
X1.2
0% 10% 38% 49% 3% 100%
0 6 37 57 0 100
X1.3
0% 6% 37% 57% 0% 100%
0 0 19 45 36 100
X1.4
0% 0% 19% 45% 36% 100%
0 14 26 51 9 100
X1.5
0% 14% 26% 51% 9% 100%
0 10 39 51 0 100
X1.6
0% 10% 39% 51% 0% 100%
Lingkungan Kerja (X2)

TOTAL
n STS (1) TS (2) N (3) S (4) SS (5)
0 2 22 43 33 100
X2.1
0% 2% 22% 43% 33% 100%
0 2 21 50 27 100
X2.2
0% 2% 21% 50% 27% 100%
0 13 29 47 11 100
X2.3
0% 13% 29% 47% 11% 100%
0 0 45 52 3 100
X2.4
0% 0% 45% 52% 3% 100%
0 0 16 68 16 100
X2.5
0% 0% 16% 68% 16% 100%
0 0 19 79 2 100
X2.6
0% 0% 19% 79% 2% 100%
0 0 19 65 16 100
X2,7
0% 0% 19% 65% 16% 100%
0 0 21 71 8 100
X2.8
0% 0% 21% 71% 8% 100%
0 0 37 63 0% 100
X2.9
0% 0% 37% 63% 0% 100%
0 0 11 65 24 100
X2.10
0% 0% 11% 65% 24% 100%
Produktivitas kerja karyawan
102
TOTAL
n STS (1) TS (2) N (3) S (4) SS (5)
0 3 33 52 12 100
Y1
0% 3% 33% 52% 12% 100%
0 18 31 43 8 100
Y2
0% 18% 31% 43% 8% 100%
0 10 32 58 0 100
Y3
0% 10% 32% 58% 0% 100%
0 9 43 47 1 100
Y4
0% 9% 43% 47% 1% 100%
0 0 36 62 2 100
Y5
0% 0% 36% 62% 2% 100%
0 0 15 49 36 100
Y6
0% 0% 15% 49% 36% 100%
103
LAMPIRAN 5. HASIL UJI KORELASI TEKNOLOGI (X1)
Correlations
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 TEKNOLOGI
X1.1 Pearson Correlation 1 ,302** ,164 -,030 ,103 ,158 ,534**
Sig. (1-tailed) ,001 ,052 ,384 ,155 ,058 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100
X1.2 Pearson Correlation ,302 **
1 -,022 ,065 ,238 **
,877 **
,770**
Sig. (1-tailed) ,001 ,414 ,260 ,009 ,000 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100
X1.3 Pearson Correlation ,164 -,022 1 ,121 -,118 ,002 ,309**
Sig. (1-tailed) ,052 ,414 ,114 ,121 ,491 ,001
N 100 100 100 100 100 100 100
X1.4 Pearson Correlation -,030 ,065 ,121 1 -,105 ,146 ,365**
Sig. (1-tailed) ,384 ,260 ,114 ,150 ,073 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100
X1.5 Pearson Correlation ,103 ,238** -,118 -,105 1 ,187* ,468**
Sig. (1-tailed) ,155 ,009 ,121 ,150 ,031 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100
X1.6 Pearson Correlation ,158 ,877 **
,002 ,146 ,187 *
1 ,735**
Sig. (1-tailed) ,058 ,000 ,491 ,073 ,031 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100
TEKNOLOGI Pearson Correlation ,534 **
,770 **
,309 **
,365 **
,468 **
,735 **
1
Sig. (1-tailed) ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000
104
N 100 100 100 100 100 100 100
*. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed).
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
,966 6
Item-Total Statistics
Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item
Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted
X1.1 18,0900 11,194 ,862 ,963
X1.2 18,3800 11,026 ,930 ,955
X1.3 18,3200 11,796 ,903 ,960
X1.4 17,6600 11,318 ,843 ,964
X1.5 18,2800 10,264 ,920 ,958
X1.6 18,4200 11,357 ,923 ,957
105
LAMPIRAN 6. HASIL UJI KORELASI LINGKUNGAN KERJA (X2)
Correlations
LINGKUNGAN
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10 KERJA
X2.1 Pearson 1 ,944** ,817** ,733** ,760** ,719** ,797** ,772** ,749** ,791** ,920**
Correlation
Sig. (1-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
X2.2 Pearson ,944 **
1 ,814 **
,700 **
,803 **
,733 **
,838 **
,800 **
,713 **
,851 **
,907**
Correlation
Sig. (1-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
,814 **
1 ,842 **
,830 **
,731 **
,828 **
,815 **
,819 **
,787 **
,917**
Correlation
Sig. (1-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
,700 **
,842 **
1 ,610 **
,591 **
,637 **
,644 **
,807 **
,612 **
,835**
Correlation
Sig. (1-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
X2.5 Pearson ,760** ,803** ,830** ,610** 1 ,748** ,957** ,812** ,586** ,827** ,852**
Correlation
Sig. (1-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
106
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
X2.6 Pearson ,719**
,733 **
,731 **
,591**
,748 **
1 ,815**
,845**
,619 **
,619**
,730**
Correlation
Sig. (1-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
X2.7 Pearson ,797** ,838** ,828** ,637** ,957** ,815** 1 ,862** ,627** ,803** ,859**
Correlation
Sig. (1-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
X2.8 Pearson ,772** ,800** ,815** ,644** ,812** ,845** ,862** 1 ,642** ,686** ,821**
Correlation
Sig. (1-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
X2.9 Pearson ,749**
,713 **
,819 **
,807**
,586 **
,619**
,627**
,642**
1 ,567**
,793**
Correlation
Sig. (1-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
X2.10 Pearson ,791**
,851 **
,787 **
,612**
,827 **
,619**
,803**
,686**
,567 **
1 ,848**
Correlation
Sig. (1-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
LINGKUNGAN Pearson ,920** ,907** ,917** ,835** ,852** ,730** ,859** ,821** ,793** ,848** 1
KERJA Correlation
107
Sig. (1-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Cronbach's
Alpha N of Items
,964 10
108
Cronbach's
X2.1 34,5900 22,446 ,898 ,959
X2.2 34,6400 22,718 ,915 ,958
X2.3 35,1000 21,768 ,918 ,959
X2.4 35,0800 25,226 ,775 ,963
X2.5 34,6600 24,590 ,874 ,959
X2.6 34,8300 26,163 ,799 ,963
X2.7 34,6900 24,216 ,902 ,958
X2.8 34,7900 25,036 ,862 ,960
X2.9 35,0300 25,807 ,771 ,963
X2.10 34,5300 24,716 ,831 ,961
109
LAMPIRAN 7. HASIL UJI KORELASI PRODUKTIVITAS KERJA (Y)
Correlations
PRODUKTI
VITAS
Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y1.6 KERJA
Y1.1 Pearson 1 ,375 **
,147 ,252 **
,216 *
-,007 ,639**
Correlation
Sig. (1-tailed) ,000 ,072 ,006 ,016 ,473 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100
Y1.2 Pearson ,375 **
1 ,142 ,010 ,110 ,090 ,617**
Correlation
Sig. (1-tailed) ,000 ,079 ,459 ,138 ,185 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100
Y1.3 Pearson ,147 ,142 1 -,027 ,241** ,239** ,531**
Correlation
Sig. (1-tailed) ,072 ,079 ,395 ,008 ,008 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100
Y1.4 Pearson ,252** ,010 -,027 1 ,018 ,168* ,435**
Correlation
Sig. (1-tailed) ,006 ,459 ,395 ,431 ,048 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100
110
Y1.5 Pearson ,216* ,110 ,241** ,018 1 ,089 ,453**
Correlation
Sig. (1-tailed) ,016 ,138 ,008 ,431 ,188 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100
Y1.6 Pearson -,007 ,090 ,239** ,168* ,089 1 ,488**
Correlation
Sig. (1-tailed) ,473 ,185 ,008 ,048 ,188 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100
PRODUKTIVITAS Pearson ,639**
,617 **
,531 **
,435 **
,453 **
,488
**
1
KERJA Correlation
Sig. (1-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 100 100 100 100 100 100 100
*. Correlation is significant at the 0.05 level (1-tailed).
Cronbach's
Alpha N of Items
,958 6
111
Cronbach's
Y1.1 18,1600 10,015 ,871 ,950
Y1.2 18,4800 8,838 ,923 ,948
Y1.3 18,4100 10,123 ,897 ,947
Y1.4 18,4900 10,172 ,895 ,947
Y1.5 18,2300 11,209 ,851 ,955
Y1.6 17,6800 10,240 ,845 ,952
112
LAMPIRAN 8. UJI ASUMSI KLASIK
1. NORMALITAS
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 100
Normal Parameters a,b
Mean ,0000000
Std. Deviation 1,76413991
Most Extreme Differences Absolute ,062
Positive ,047
Negative -,062
Test Statistic ,062
Asymp. Sig. (2-tailed) ,200c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
Grafik histogram
113
Grafik P-P Plots
2. Uji Multikolinieritas
Coefficientsa
Unstandardized Standardized Collinearity
Coefficients Coefficients Statistics
Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF
1 (Constant) 1,203 3,636 ,331 ,742
TEKNOLOGI ,437 ,080 ,451 5,436 ,000 ,954 1,048
LINGKUNGAN ,351 ,093 ,314 3,788 ,000 ,954 1,048
KERJA
3. Uji Heterokesdastisitas
114
grafik Scatterplots
115
LAMPIRAN 9. UJI HIPOTESIS
1. UJI T
Coefficientsa
Standardized
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 1,203 3,636 ,331 ,742
TEKNOLOGI ,437 ,080 ,451 5,436 ,000
2. UJI F
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 175,683 2 87,842 27,655 ,000b
Residual 308,107 97 3,176
Total 483,790 99
b. Predictors: (Constant), LINGKUNGAN KERJA, TEKNOLOGI
3. UJI R SQUARE
Model Summary
Adjusted R Std. Error of the
Model R R Square Square Estimate
1 ,603 a
,363 ,350 1,78223
a. Predictors: (Constant), LINGKUNGAN KERJA, TEKNOLOGI
116

Skripsi Fixss

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Skripsi Fixss

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PENGARUH TEKNOLOGI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

(STUDI KASUS PADA PT. INDOEXIM INTERNATIONAL)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS ISLAM NAHDLATUL ULAMA

PENGARUH TEKNOLOGI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP

Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara

Nama : Lela Fitriana

Program Studi : Manajemen Sumber Daya Manusia

Disetujui oleh pembimbing

(DWI AGUNG NUGROHO ARIANTO, S.E., MM)

PENGARUH TEKNOLOGI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP

Nama Penyusun: Lela Fitriana

Program Studi : Manajemen

Skripsi ini telah dipertahankan dihadapan penguji

Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara

Pada hari...................., tanggal..................................

Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Islam Nahdlatul Ulama (Unisnu) Jepara

MUCH. IMRON, S.E., MM

Saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa Skripsi yang saya susun

Adapun bagian-bagian tertentu dalam penulisan Skripsi yang saya kutip

Dengan ini menyatakan sebagai berikut :

1. Skripsi berjudul :“ Pengaruh Teknologi dan Lingkungan Kerja Terhadap

Apabila di kemudian hari ditemukan seluruh atau sebagian skripsi ini

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh

Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kuantitatif dengan

Kata kunci : teknologi, lingkungan kerja dan produktivitas kerja karyawan.

Dengan memanjatkan syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan

rahmat dan hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan

judul “PENGARUH TEKNOLOGI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN”.Penyusunan Skripsi ini merupakan

Manajemen di Universitas Islam Nahdlatul Ulama (UNISNU) Jepara.

1. Bapak Dr. Sa’dullah Assaidi. Selaku Rektor Universitas Islam Nahdlatul

3. Bapak A. Khoirul Anam, SE., M.Si. selaku Ketua Program Studi

4. Bapak Dwi Agung Nugroho Arianto, SE.,M.M. selaku Dosen Pembimbing

penulis selama ini.

6. Sahabat-sahabatku dan teman-temanku, baik yang di kampus maupun di

dengan ikhlas, memberikan bantuan baik secara langsung maupun tidak

langsungdalam penulisan skripsi ini.

semangat dan motivasi dalam hidup ini.

harapkan.Akhirnya dengan segala kerendahan hati penulis berharap semoga hasil

Skripsi ini dapat bermanfaat bagi kita semua.Amin.

Jepara, 28 April 2019

1.1. Latar Belakang

Perusahaan adalah sebuah organisasi yang mempunyai tujuan.Salah

efisien. Hal ini bisa dijelaskan dengan peningkatan produktivitas. Ada

beberapa aspek yang membantu sebuah organisasi untuk mencapai tujuannya,

yang sangat penting yakni menjadi pengelola produksi. Dari sumberdaya

produktivitas.Artinya, walaupun dianggap bahwa asset – asset selain manusia,

tenaga kerja adalah satu–satunya sumber daya yang mempunyai akal,

kemampuan, perasaa, kemauan, pengetahuan, karya dan bakat.

Adapun faktor – faktor yang mempengaruhi produktivitas menurut

prof. H. Sedarmayanti (2009:72-76) yaitu: sikap mental, Pendidikan,

Keterampilan, Manajemen, Hubungan industri pancasila (H.I.P), Tingkat

Sarana produksi, Teknologi, Kesempatan berprestasi.Dalam penelitian ini,

peneliti hanya mengambil beberapa faktor saja. Adapun faktor yang

mempengaruhi produktivitas adalah teknologi dan lingkungan kerja.Menurut

sastrohadiwiryo (2005:177) mengatakan lingkungan kerja sangat berpengaruh

dengan karyawan ataupun karyawan dengan pimpinan. Lingkungan kerja

yang baik akan memberikan suasana yang nyaman dan menyenangkan

sehingga karyawan selalu bersemangat di dalam melakukan