KATA PENGANTAR

Segala puji syukur saya haturkan kepada Allah Subhanahu Wata’ala yang

telah memberikan nikmat dan hidayah sehingga saya dapat menyelesaikan laporan

praktek kerja lapangan ini. Laporan peraktek kerja lapangan ini adalah untuk

memenuhi tugas mata kuliah prektek kerja lapangan pada Fakultas Ekonomi

Universitas Muhammadiyah Tnagerang.

Penyusun praktek kerja lapangan ini tidak terlepas dari berbagai pihak dan

lembaga. Untuk itu saya menyampaikan terimakasih kepada:

1. Dr. H. Achmad Badawi, S.Pd.,SE., MM selaku Rektor Universitas

Muhammadiyah Tangerang.

2. Dr. Mikrad, MM selakun Dekan Fakultas Ekonomi Universitas

Muhammadiyah Tangerang

3. Dr. Ismayudin Yuliyzar, SE, MM selaku Wakil Dekan I Fakultas

Ekonomi Universitas Muhammadiyah Tangerang

4. Dr. Hj. Siti Chanifah,SE, MM selaku Wakil Dekan II Fakultas

Ekonomi Universitas Muhammadiyah Tangerang

5. Arry Eksandy, SE, M Akt selaku Ketua Program Studi Akutansi

Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Tangerang

6. Hesty Erviani Z, SE., M. Ak selaku Dosen Pembimbing PKL

(Praktek Kerja Lapangan)

7. Kepada kedua orang tua yang selalu memberikan doa

8. Ibu Asih Wijayanti, selaku pembimbing instansi PT Victory Ching

Luh Indonesia
 Menyadari penyusunan laporan praktek kerja lapangan masih kurang

sempurna untuk itu saya mengharapkan kritik dan saran yang bersifat

membangun dan mendukung laporan ini.

Tangerang, 15 Januari 2018

Ahmad Saifudin
 LAPORAN HASIL PRAKTEK KERJA LAPANGAN

PT Indonesia Stanley Electrik

Jl. Bhumimas I No. 17 Kawasan Industri Cikupamas Tangerang 15001,

Diajukan untuk memenuhi syarat Mata Kuliah Praktek Kerja Lapangan

Program Strata I Program Studi Akuntansi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Tangerang

Ahmad saifudin

15.6220.1.141

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Tangerang

2018
 LAPORAN HASIL PRAKTEK KERJA LAPANGAN

DI PT Indonesia Stamley Electrik

Jl. Bhumimas I No. 17 Kawasan Industri Cikupamas Tangerang 15001,

Penyusun : Ahmad Saifudin

NPM : 1562201141

Dosen Pembimbing, Pembimbing Instansi,

Hesty Erviani Z, SE., M. Ak Dusenov

Laporan Praktek Kerja Lapangan (PKL) ini disusun oleh:

Nama : Ahmad Saifudin

NPM : 15.6220.1.141

Berdasarkan kegiatan yang telah dilaksanakan di PT. Indonesia Stanley Electrik

sejak tanggal 09 November 2017 sampai dengan 07 Desember 2017 yang

disetujui oleh:

Dosen Pembimbing, Pembimbing Instansi,

Hesty Erviani Z, SE., M. Ak Asih Wijayanti

Ketua Program Studi,

(Arry Eksandy, SE, M.Ak

 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar belakang

Pada zaman modern saat ini, perkembangan ilmu pengetahuan dan

teknologi yang semakin pesat. Menyadari sumber daya manusia

merupakan modal utama, maka kualitas tenaga kerja harus di kembangkan

dengan baik. Maka di harapkan perusahaan / istansi merupakan

kesempatan pelatihan kepada mahasiswa/mahasiswi untuk mengenal dunia

kerja,salah satu bentuk pelatihan tersebut adalah dengan preaktek kerja

lapangan (PKL)

Praktek kerja lapangan (PKL) ini sebagai pelatihan dasar bagi

mahasiswa/mahasiswi dalam menghadapi dunia kerja. Di samping itu

praktek kerja lapangan ini juga untuk memenuhi tugas syarat mata kuliah

praktek kerja lapangan, serta untuk mendapatkan kesempatan

mahasiswa/mahasiswi untuk menerapkan ilmu yang selama ini di dapatkan

di Universitas Muhammadiyah Tangerang.

 praktek kerja lapangan (PKL) dilaksanakan di PT. Indonesia

Stanley Electrik karena PT.Indonesia Stanley Electrik yang bergerak di

bidang manufaktur. PT.Indonesia Stanley Electrik memiliki data dan

informasi yang berkaitan dengan teori-teori akuntansi yang akan di analisa

oleh mahasiswa/mahasiswi, Oleh karena itu mahasiswa/mahasiswi

memilih PT.Indoensia Stanlet Electrik sebagai tempat praktek kerja

lapangan (PKL). Diharapkan mahasiswa/mahasiswi yang mengikuti

praktek kerja lapangan mampu memanfaatkan kesempatan ini untuk

kemudian dapat di manfaatkan dimasa yang akan dating

PT. Indonesia Stanley Electric merupakan perusahaan yang

begerak dalam bidang manufaktur yang memproduksi produk-produk

lampu kendaraan baik roda dua maupun roda empat. Bagian-bagian lampu

yang dihasilkan antara lain Housing, Reflektor, Extention, Lens, dan Inner

Lens.. Beberapa bahan yang digunakan dalam proses produksi antara lain

Polycarbonate, Acrylic (PMMA), ABS/ASA, Polypropilene, Polybutylene

Terphatalate, Dan Polycarbonate ABS. Tingginya permintaan customer

baik dari kuantitas maupun kualitas menyebabkan PT.Indonesia Stanley

Electric harus selalu teliti dan cermat dalam melakukan proses produksi

agar tidak menjual produk NG (NotGood) ke customer

PT. Indonesia Stanley Electric memiliki beberapa Departemen

salah satunya adalah Dept. Production, dimana didalamnya juga terdapat

proses injection. Dengan banyaknya sistem Automasi yang digunakan part

NG tetap saja tidak dapat dihilangkan pada proses injection, hal inilah
 yang menggangu proses produksi, beberapa NG yang masih tetap ada

yaitu silver, Gores, Benang, Sidik Jari,wide line,bintik dlam part,bintik

diluar part,zetting,dekok,burry fudo Dan minyak. proses

Dalam injection dilakukan dengan mesin yang di datangkan dari jepang

JSW350T,JSW850T,MEIKI1300T dan HEITIAN 1400T dengan jumlah

operator 1 dan jumlah DIES 1 untuk 1 part. Dari uraian di atas masih

sering terjadinya data yang tidak balance antara data LKH( laporan kerja

harian ) yang di berikan oleh operator dengan jumlah Delivery dan jumlah

stock yang ada,Maka dari itu akan di buat analisa data pada laporan kerja

harian (LKH) khususnya pada part 650

B. Tujuan dan manfaat PKL

1. Tujuan PKL

a) Meningkatkan wawasan pengetahuan, pengalaman, kemampuan

dan keterampilan mahasiswa.

b) Mengarahkan mahasiswa uintuk menemukan permasalahan

maupun data yang berguna dalam penulisan PKL dan Laporan

Praktek Kerja.

c) Mendapatkan masukan guna umpan balik dalam usaha

Penyempurnaan kurikulum yang sesuai dengan tuntutan dunia

industri dan masyarakat.

d) Membina dan meningkatkan kerjasama antara Fakultas Ekonomi

dan Bisnis dan Bisnis–UMT dengan instansi Pemerintah atau

swasta di mana mahasiswa ditempatkan.

 e) Pengabdian kepada masyarakat (Perwujudan Tri Dharma

Perguruan Tinggi).

f) Memberikan gambaran dunia kerja bagi para mahasiswa tingkat

akhir.

g) Mengembangkan kesadaran dalam diri mahasiswa bahwa ilmu,

keahlian dan keterampilan yang dimilikinya sangat bermanfaat

bagi proses penggalian potensi diri.

h) Menumbuhkan sikap profesional dalam diri mahasiswa yang

memiliki kepekaan dan kepedulian terhadap berbagai

persoalanpersoalan di dunia kerja.

i) Memperkenalkan Fakultas Ekonomi dan Bisnis dan Bisnis-UMT

dan kepribadian mahasiswanya ditengah-tengah masyarakat.

2. Manfaat PKL

a) Bagi Mahasiswa

1) Melatih keterampilan mahasiswa program diploma dan sarjana

sesuai dengan pengetahuan yang diperoleh selama mengikuti

perkuliahan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis.

2) Belajar mengenal dinamika dan kondisi nyata dunia kerja pada

unit-unit kerja, baik dalam lingkungan pemerintah maupun

perusahaan

3) Mengembangkan ilmu yang diperoleh di bangku kuliah dan

mencoba menemukan sesuatu yang baru yang belum diperoleh

dari pendidikan formal.

 1. Bagi Fakultas Ekonomi dan Bisnis dan Bisnis – UMT

Mendapatkan umpan balik untuk menyempurnakan kurikulum

yang sesuai dengan kebutuhan di lingkungan instansi/perusahaan

dan tuntutan pembangunan pada umumnya. Dengan demikian

Fakultas Ekonomi dan Bisnis dan Bisnis– UMT dapat mewujudkan

konsep link and match dalam meningkatkan kualitas layanan pada

stakeholders

3. Sistematis Laporan Penulisan PKL

BAB I PENDAHULUAN

Pada bab ini penulis akan menguraikan gambaran umum tentang

penyusunan laporan PKL, yang meliputi latar belakang

PT.INDONESIA STANLEY ELECTRIK,maksud dan tujuan PKL

dan sistematika penulisan laporan PKL

BAB II RUANG LINGKUP TEMPAT PKL

Pada bab ini penulis akan memberikan penjelasan mengenai

sejarah, tempat dan kedudukan ,bentuk , bidang dan pekerjaan

dapertment tempat PKL,bidang usaha dan struktur organisasi

PT.INDONESIA STANLEY ELECTRIK

BAB III KEGIATAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN

 Dalam bab ini penulis akan menguraikan seluruh kegiatan yang

penulis lakukan selama kegiataan PKL berupa jadwal ,cara/teknik

plaksanaan dan data yang di peroleh guna penyusunan laporan

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

Pada bab ini mahasiswa mengutarakan kesimpulan dan saran dari

pokok pembahasan selama melaksanakan praktek kerja lapangan

(PKL).

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

BAB II

RUANG LINGKUP PERUSAHAAN

A. Sejarah Singkat Berdiriya Perusahaan

PT. Indonesia Stanley Electric (PT. ISE) berdiri Oktober 2001 dan

mulai produksi Juli 2002 dengan modal US$ 7.500.000, memulai produksi

dibidang molding dan lampu (alat penerangan roda 2 dan 4), selanjutnya

perencanaan pembuatan part elektronik roda 2 dan 4. PT. Indonesia

Satnley Electric menggunakan metode SNAP (Stanley New Acces For

Higher Productivity) untuk meningkatkan produksitivitas dan kualitas

produk di dukung dengan materi 2S3T dalam menjalankan 11ystem

produksinya, dimana 2S : SEIRI (Pemilihan), SEITON (Penataan),

sedangkan 3T : TEIHIN (Apa-Namanya), TEIRYOU (Berapa-Jumlahnya),

TEIICHI (Dimana-Tempatnya). PT.ISE juga berpegang teguh pada prinsip

:yang berisi:

prinsip

Sebagai Produsen “Important Safety Part”

Kami Berfokus Pada Atas Dasar Produksi Setiap Harinya

Agar Benar-Benar Menyediakan Produk Yang Aman.

Kami Berpegang Pada Semboyan

JANGAN MEMBELI NG,

JANGAN MEMBUAT NG,

JANGAN MELOLOSKAN NG.

Setiap Hari Kami Melakukan Peningkatan

Agar Unggul Dibidang Manufaktur

B. Tempat Dan Kedudukan Perusahaan

PT. ISE termasuk dalam PT. KGD Indonesia Inc, yang

berkedudukan di jepang. Di Indonesia sendiri PT. Indonesia Satnley

Electric memiliki 2 Factory yaitu CIKO (Cikupa Kojo) dan MIKO

(Millenium Kojo), plant MIKO Beralamatkan Jl. Bhumimas I No. 17

Kawasan Industri Cikupamas Tangerang 15001, Banten Sedangkan Plant

MIKO Beralamatkan Di Jl. Millenium Raya Blok G Kawasan Industri

millenium Tigaraksa, Tangerang 15720, Banten.

Gambar .1 PT. Indonesia Stanley Electric Factory Millenium

 Gambar .2 PT. Indonesia Stanley Electric Factory Cikupa

PT. Indonesia Stanley Electric memiliki luas tanah dengan rincian :

1. Plant CIKO memiliki luas tanah 46.625 m² dengan rincian :

a) Building : 22.600 m²

b) Lamp plant : 12.800 m²

c) MDP : 1.700 m²

d) Ware house : 3.900 m²

e) Office : 900 m²

f) Others : 3.300 m²

2. plant MIKO memiliki luas tanah 131.550 m² dengan rincian :

a) Lamp Plan : 23.136 m²

b) Office : 2.892 m²
 c) Utility : 3.450 m²

PT. Indonesia Stanley Electric juga mempunyai anak cabang

diberbagai negara dengan jumlah Plant yang berbeda pula yang disebut

Stanley Global Network, diantaranya Japan (11), Indonesia (2), Shanghai

(1), Taiwan (1), China (6), Korea (2), Singapore (2), Thailand (2),

Hongkong (1), India (2), Vietnam (1), Hungaria (1), Jerman (1), Inggris

(2), Prancis (1), Australia (1), California-USA (1), Ohio-USA(1), dan

Michigan-USA (1). Dalam memproduksi lampu kendaraan PT.ISE tidak

menjual lampu kendaraan tersebut secara eceran , karena bisa dikatakan

PT. ISE merupaqkan subkontrak dari perusahaan seperti Astra Honda

Motor, Honda Propect Motor, Yamaha, Suzuki, Kawasaki, Mitshubishi

sehingga PT.ISE memproduksi hanya sesuai permintaan pelanggannya

tersebut. Berikut merupakan daftar pemegang saham PT. Indonesia

Stanley Electric di antaranya:

1. Stanley Electric Holding Asia Pacific Pte, Ltd : 60%

2. Thai SE Public Co, Ltd : 10%

3. Asian Honda Motor Co, Ltd : 20%

4. PT. Astra Honda Motor : 5%

5. PT. Honda Propect Motor :5

C. Bentuk dan Badan Hukum Perusahaan

PT.Indonesia Stanley Electrik merupakan sebuah perusahaan yang

bergerak di bidang industri sepatu yang seluruh anggota manajemen

Stanley dengan berbadan hokum perseroan terbatas (PT) dengan nomor

Akte Notaris 24 dan di amandemenkan pada tahun 2009.

PT Indonesia Stanley Electrik merupakan sebuah perusahaan

manufaktur yang bergerak di bidang industri otomotif, dari barang mentah

menjadi barang jadi dan mempunyai label yaitu Stanley

PT Indonesia Stanley Electrik adalah manufaktur otomotif yang

bergerak di bidang lampu di Indonesia. Kami menyediakan lampu yang

membantu pelanggan kami, secara efektif mengelola produk kendaraan

baik roda 2 ataupun roda 4 dan mempromosikan produk dengan cara

meningkatkan kualitas dan kuantitas secara lebih efisien.

D. Bidang Usaha Peusahaan

PT INDONESIA STANLEY ELECTRIK merupakan sebuah

perusahaanyang bergerak di bidang indusri otomotif yang seluruh anggota

manajemen stanley group dengan badan hukum perseroan terbatas (PT)

dengan nomor akte Notaris dan di amandemenkan pada tahun 2002

E. Bidang Pekerjaan atau Dapertemen Tempat PKL

PT. Indonesia Stanley Electerik menempatkan penulis dalam

melaksanakan praktek kerja lapangan (PKL) di Departemen embroidery

(PO Produksi). Yang mempunyai tugas yaitu ketika PO dari admin turun

ke bagian produksi bordir maka bagian PO produksi lah yang mengecek

ulang barang masukan / keluaran sesuai dengan PO atau tidak

F. Struktur Organisasi

STRUKTUR ORGANISASI DEPARTMEN PLASTIK INJECTION

MANAGER

ASISTANT SUPERVISOR
MANAGER

GENERAL GENERAL GENERAL ASISTANT

LEADER LEADER LEADER SUPERVISOR

LEADER LEADER LEADER

Gambar.3

G. Deskripsi bidang pekerjaan

Adapun pembagian tugas dan tanggung jawab masing-masing adalah:

1. Manager

a) Bertanggung jawab atas segala mekanisme menajemen produksi.

 b) Mengawasi dan mengendalikan proses produksi

c) Mengawasi staf junior

2. Asistant Manager

a) menangani tugas manager yang tidak bisa di handle manager

3. Supervisor

Tugas dan Tanggung Jawab:

a) Membuat perencanaan barang produksi

b) Mengatur dan mengkoordinisi semua tugas bawahannya agar berjalan

sesuai dengan rencana produksi

c) Bertanggung jawab pada kualitas standar hasil produksi serta

pencapaian target produksi

4. Asistant Supervisor

Tugas dan Tanggung jawab:

a) Membantu segala sesuatu tugas supervisor.

5. General Leader (1,2,3)

a) Membuat jadwal kegiatan pekerjaan

b) Memberi perintah bawahan (leader) untuk melaksanakan kegiatan

pekerjaan sesuai rencana kerja yang di perintahkan atasan

6. Leader (1,2,3)

a) Memantau progress pekerjaan yang dikerjakan karyawan

b) Bertanggung jawab membina kerja sama tim yang solid

c) Melakukan pengecekan hasil kerja yang di kerjakan karyawan

 BAB III

KEGIATAN PRAKTEK KERJA LAPANGANAN

A. Jadwal Praktek Kerja Lapangan

PT Indonesia Stanley Electrik sendiri memberi kesempatan dalam

melaksanakan praktek kerja lapangan selama 1 (satu) bulan, mulai tanggal

07 November 2017 sampai dengan 09 Desember 2017. Hari dan jam kerja

praktek kerja lapangan disamakan dengan dengan jam masuk karyawan,

yaitu mulai pukul 08.00 s/d 17.00 WIB dan pada hari jumat mulsi pukul

07.00 s/d 17.10 (istirahat pukul 11.45 s/d 13.00. Pelaksanaan praktek kerja

lapangan dilakukan di Departement embroidery pada bagian PO Produksi.

Adapun jadwal praktek kerja lapangan adalah sebagai berikut:

 Jadwal Prakterk Kerja Lapangan

Tabel. 1

NO WAKTU JADWAL KEGIATAN

1 Senin-kamis 08.00 s/d 11.30 Melaksnakan tugas dan

tanggung jawab pekerjaan

masing-masing.

11.30 s/d 12.30 Istirahat

12.30 s/d 16.30 Melanjutkan kembali

pekerjaan sampai pada waktu

jam pulang tiba.

2 Jum’at 08.00 s/d 11.45 Melaksnakan tugas dan

tanggung jawab pekerjaan

masing-masing.

11.30 s/d 13.00 Istirahat

13.00 s/d 17.00 Melaksnakan tugas dan

tanggung jawab pekerjaan

masing-masing.
B. Cara dan Teknik Praktek Kerja Lapangan

Dalam praktek kerja lapangan (PKL) di PT. Victory Ching Luh Indonesia

penulis melaksanakan praktek langsung di bagian PO Produksi pada

Department embroidery

START

Terima nota

Check nota

sesuai dengan
permintaan
Terima info
ketidaksesuaian

Buat laporan
pengecekan

Laporan hasil
pengecheckan

Ganti barang
END

Gambar.4
1. Analisis

Jika melihat keseluruhan proses produksi dari semua department sudah

seuai dengan apa yang selama ini saya dapatkan di Universitas muhammadiyah

Tangerang dalam siklus pembuatan produk. Akan tetapi proses di atas telah

menunjukan proses produksi yang sesuai karna ini adalah working in process,

Dimana barang yang di hasilkan masih menjadi barang setengah jadi. Karna

untuk menjadi barang jadi masih ada beberapa tahapan proses lagi.

C. Dokumen Praktek Kerja Lapangan

Salah satu dokumen yang digunakan dalam praktek kerja lapangan adalah

PO Produksi.

PO Produksi adalah salah satu dokumen yang digunakan dalam proses

produksi khususnya dalam proses produksi injection. Karna untuk mengecek

apakah semua yang berjalan dalam proses injection sudah sesuai dengan PO

Produksi tersebut atau belum.

Adapun teknik kerja dari PO Produksi adalah sebagai berikut:

a) Pada saat PO turun dari admin, bagian PO Produksi mengecek ulang

bahan baku yang datang dari bagian injection untuk bagian gudang apakah

sudah sesuai dengan PO yang turun dari admin atau belum

b) Setelah sudah di PO untuk bagian gudang maka bahan baku yang siap

untuk di proses di PO dimasukkan ke bagian matrial untuk setelahnya di

injection
c) Setelah bahan baku tersebut sudah di injection maka harus mengecek

kembali apakah bahan baku yang sudah selesai di injection sesuai dengan

PO awal atau belum

Jika memang bahan baku yang sudah di produksi di PO jumlahnya tidak

sama dengan PO awal maka bagian PO harus membuat PO repro (produksi
ulang) untuk menutupi bahan baku yang kurang
 BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

1. Dengan adanya pelaksanaan praktek kerja lapangan (PKL) ini

penulis menjadi tahu bagaimana dunia kerja yang sebenarnya

2. Penulis banyak mendapat pelatihan dunia kerja dengan praktek

kerja lapangan (PKL) ini

3. Mendapatkn wawasan lebih tentang dunia kerja

4. Sedikit banyaknya penulis jadi tahu tentang PO Produksi yang

selama ini praktek kerja lapangan (PKL) kerjakan

5. Proses Produksi yang berjalan di PT Indonesia Stanley Electrik

sudah sesuai dengan prosedur yang semestinya

6. PO Produksi juga sudah sesuai karna dalam proses ini dapat

dipastikan kurang atau lebihnya jumlah barang dengan PO

Produksi

7. Jumlah barang yang ada terkadang masih tidak sesuai dengan

jumlah PO Produksi, seperti jumlahnya barang kurang dari jumlah

PO Produksi.

B. Saran
Adapun beberapa saran yang ingin penulis sampaikan selama
melaksanakan praktek kerja lapangan (PKL) yaitu:
1. Bagi Perusahaan

a) Lebih di tingkatkan rasa disiplin tanggung jawab pada semua

bagian agar memperlancar jalannya produksi sesuai dengan target

pencapaian

b) Serta meningkatkan kerja sama pada semua bagian

c) Lebih di tingkatkan dalam proses produksi agar sesuai dengan PO

Produksi.

2. Bagi Universitas Muhammadiyah Tangerang (UMT)

a) Dapat memberikan rekomendasi tempat praktek kerja lapangan

(PKL) agar mahasiswa lebih mudah dalam melaksanakan praktek

kerja lapangan

b) Mempermudah mahasiswa dalam proses praktek kerja lapangang

(PKL)
 DAFTAR PUSTAKA

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Tangerang. 2016. Buku

Panduan Praktek Kerja Lapangan.Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Tangerang. Tangerang