Anda di halaman 1dari 57

PENGARUH PROGAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT.


TRIPILAR BETONMAS SALATIGA

Oleh:
RENGGA SAPUTRA
212013210

TUGAS AKHIR

Diajukan Kepada Fakultas Ekonomika dan Bisnis


Guna Memenuhi Sebagian dari
Persyaratan-Persyaratan untuk Mencapai
Gelar Sarjana Ekonomi

FAKULTAS : EKONOMIKA DAN BISNIS


PROGRAM STUDI : MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS


UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA
SALATIGA
2019
ii
iii
iv
v
vi
MOTTO
“Orang yang tidak pernah latihan berlaku bijaksana, takkan pernah tau letak dan manfaat
kebenaran dan kebaikan”

(Emha Ainun Nadjib)

“Merendahlah, sampai tak seorangpun dapat merendahkan mu”

(Emha Ainun Nadjib)

vii
ABSTRACT

Occupational Safety and Health program is one of the programs that must be owned by
each company, and it is the obligation of every company to take care of occupational health and
safety of any workforce that works on The company. Because one of the factors to improve
employee's work productivity is K3. The purpose of this research is to test the impact of
occupational safety and health programs on employee productivity. The number of subjects studied
was 109 employees who were in the production of PT. Tripillar BetonMas Salatiga. Sampling
techniques In this study use convenience sampling techniques, as well as data tested using SPSS
software with quantitative methods. The results showed that occupational safety and health
programs have positive effect on employee work productivity with a significant value of 0.000

Keywords: Occupational health and Safety Program, employee work productivity

viii
SARIPATI
Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja merupakan salah satu program yang harus
dimiliki oleh setiap perusahaan, dan merupakan kewajiban dari setiap perusahaan untuk
memperhatikan keselamatan dan kesehatan kerja dari setiap tenaga kerja yang berkerja pada
perusahaan tersebut. Karena salah satu faktor untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan
adalah K3. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh program keselamatan dan
kesehatan kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jumlah subyek yang diteliti adalah 109
karyawan yang berada di bagian produksi PT. Tripillar BetonMas Salatiga. Teknik pengambilan
sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik convenience sampling, serta data diuji dengan
menggunakan software SPSS dengan metode kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
program keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja
karyawan dengan nilai signifikasi sebesar 0.000
Kata Kunci: Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Produktivitas Kerja Karyawan

ix
x
KATA PENGANTAR
Topik dalam kertas kerja ini adalah Pengaruh Progam Keselamatan dan Kesehatan Kerja
terhadah Produktivitas Kerja Karyawan PT Tripilar Betonmas Salatiga untuk memenuhi sebagian
persyaratan dalam memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas Kristen
Satya Wacana (UKSW) Salatiga.
Sesuai dengan topik, kertas kerja ini bertujuan menganalisis apakah terdapat program
keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT.
Tripilar Betonmas Salatiga. Penulis menyadari bahwa masih terdapat kekurangan dalam tugas
akhir ini, namun penulis berharap tugas akhir ini dapat memberikan manfaat bagi penulis
selanjutnya dan juga pada pihak-pihak yang membutuhkan.

Salatiga, 7 Agustus 2019


Penulis

Rengga Saputra

xi
UCAPAN TERIMA KASIH
Dengan mengucapkan puji syukur kepada Tuhan yang maha ESA, sehingga tugas akhir ini
dapat diselesaikan dengan baik. Penulis menyadari bahwa tanpa bantuan dari berbagai pihak, sejak
awal perkuliahan hingga selesainya skripsi ini, sangat sulit bagi saya untuk menyelesaikan skripsi
ini. Oleh karena itu pada kesempatan ini, penulis banyak mengucapkan terima kasih kepada:
1. Tuhan yang maha ESA yang selalu membimbing dan memberikan hikmat akal budi,
kesehatan dan penyertaan dalam proses penyusunan penelitian ini.
2. Kedua orang tua yang selalu mendukung, mendoakan dan memberi semangat, dan selalu
menjadi motivasi bagi penulis sehingga tugas akhir ini dapat terselesaikan dengan baik.
3. Diah Ayu Fitriyani yang selalu kasih dukungan untuk tidak boleh putus semangat saat
mengerjakan tugas akhir dan selalu kasih support kepada saya dalam mengejarkan tugas
akhir sampai selesai.
4. Ibu Rosaly Franksiska, SE, MBA selaku dosen pembimbing yang sangat sabar
memberikan waktu, tenaga, pikiran, dukungan, dan saran untuk membantu penulis
menyelesaikan tugas akhir ini dengan baik.
5. Seluruh dosen pengajar FEB UKSW, pejabat struktural FEB UKSW, dan seluruh staff FEB
UKSW yang sudah memberikan ilmu pengetahuan, wawasan, selama berkuliah di FEB
UKSW.
6. Teman – teman FEB angkatan 2013, FEB angkatan 2014, FEB angkatan 2015, kak sendy,
dan kak yodi yang selalu mendukung semangat dan motivasi dalam mengejarkan tugas
akhir.
7. Para setaff dan karyawan PT. Tripilar Betonmas Salatiga yang sudah membantu tugas akhir
ini selesai.
8. Seluruh teman-teman organisasi ALL CBR RIDER SALATIGA yang telah memberikan
pengalaman berharga selama penulis menempuh pendidikan di UKSW Salatiga.
9. Keluarga besar Putra Agung Expedition dan PJR Expedition yang selalu kasih semangat
buat penulisan tugas akhir
Akhir kata, semoga Tuhan Yang Maha Esa berkenan membalas kebaikan semua pihak yang
telah membantu dan semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang memerlukan.

Salatiga, 7 Agustus 2019


Penulis

Rengga Saputra

xii
DAFTAR ISI

COVER ...................................................................................................................................i
LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN TUGAS AKHIR ..................................................ii
LEMBAR PERNYATAAN TIDAK PLAGIAT ...................................................................iii
LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN AKSES ........................................................iv
LEMBAR PENGESAHAN ...................................................................................................v
LEMBAR PENGESAHAN ...................................................................................................vi
MOTTO .................................................................................................................................vii
ABSTRACT.............................................................................................................................viii
SARIPATI..............................................................................................................................ix
LEMBAR PERSETUJUAN REVISI ....................................................................................x
KATA PENGANTAR ...........................................................................................................xi
UCAPAN TERIMAKASIH ..................................................................................................xii
DAFTAR ISI..........................................................................................................................xiii
DAFTAR TABEL ..................................................................................................................xv
DAFTAR GAMBAR .............................................................................................................xvi
DAFTAR GRAFIK ................................................................................................................xvii
DAFTAR LAMPIRAN ..........................................................................................................xvii
PENDAHULUAN .................................................................................................................1
TINJAUAN PUSTAKA ........................................................................................................3
Keselamatan dan Kesehatan Kerja.............................................................................3
Produktivitas Kerja Karyawan ...................................................................................5
PENGEMBANGAN HIPOTESIS .........................................................................................7
METODE PENELITIAN.......................................................................................................8
Jenis Penelitian...........................................................................................................8
Populasi dan Sampel ..................................................................................................8
Metode Pengumpulan Data ........................................................................................9
Teknik Analisis Data..................................................................................................9
Operasionalisasi Variabel ..........................................................................................10
HASIL DAN PEMBAHASAN..............................................................................................13
Deskriptif Objek Penelitian........................................................................................13
Hasil Penelitian ..........................................................................................................14
Uji Validitas ...............................................................................................................14
Uji Reliabilitas ...........................................................................................................14
Uji Asumsi Klasik ......................................................................................................15
Uji Normalitas ............................................................................................................15
Uji Linearitas .............................................................................................................16
Uji Heteroskedastisitas...............................................................................................16
Karakteristik Responden ............................................................................................17
Data Deskriptif ..........................................................................................................18

xiii
Ujian Hipotesis...........................................................................................................22
PEMBAHASAN ....................................................................................................................24
PENUTUP..............................................................................................................................26
Kesimpulan ................................................................................................................26
Implikasi Teoritis .......................................................................................................26
Implikasi Terapan ......................................................................................................27
Keterbatasan Penelitian dan Saran .............................................................................27
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................................29
LAMPIRAN ...........................................................................................................................32

xiv
DAFTAR TABEL

Tabel 1 Operasionalisasi Variabel .......................................................................................10


Tabel 2 Hasil Uji Validitas ..................................................................................................14
Tabel 3 Hasil Reliabilitas .....................................................................................................14
Tabel 4 Uji Normalitas.........................................................................................................15
Tabel 5 Uji Linearitas ..........................................................................................................16
Tabel 6 Tingkat Ketegori Variable ......................................................................................18
Tabel 7 Kategori Keselamatan dan Kesehatan Kerja ..........................................................18
Tabel 8 Kategori Produktivitas Kerja Karyawan .................................................................21
Tabel 9 Uji Hipotesis ...........................................................................................................23
Tabel 10 Model Summary ........................................................................................................24

xv
DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Model Penelitian .................................................................................................7


Gambar 2 Uji Heteroskedastisitas ........................................................................................16

xvi
DAFTAR GRAFIK

Grafik 1 Jenis Kelamin dan Umur...........................................................................................17


Grafik 2 Lama Bekerja dan Status Karyawan ..........................................................................17

xvii
DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian.........................................................................................33


Lampiran 2 Hasil Uji Validitas Keselamatan dan Kesehatan Kerja ....................................38
Lampiran 3 Hasil Uji Validitas Produktivitas Kerja Karyawan ..........................................40
Lampiran 4 Hasil Uji Realibilitas Keselamatan dan Kesehatan Kerja ................................41
Lampiran 5 Hasil Uji Realibilitas Produktivitas Kerja Karyawan.......................................41
Lampiran 6 Hasil Jawaban Responden Keselamatan dan Kesehatan Kerja ........................42
Lampiran 7 Hasil Jawaban Responden Produktivitas Kerja Karyawan ..............................46
Lampiran 8 Identitas Responden .........................................................................................50

xviii
PENDAHULUAN
Dalam suatu perusahaan atau PT SDM (Sumber Daya Manusia) begitu penting
peranannya dalam menjalankan aktivitas organisasi dimana berfungsi selaku pelaku dalam
pengerjaan produksi sehingga tujuan yang telah di tentukan oleh perusahaan bisa tercapai.
Mulyadi (2015:175) menyatakan bahwa program K3 merupakan bentuk kewajiban
perusahaan terhadap pekerja, sebab kecepatan pengerjaan tenaga kerja saat bekerja sangat
tergantung pada program tersebut dan merupakan syarat untuk menaikan tingkat produktivitas
kerja karyawan, karena mempunyai hubungan yang erat dengan hasil produksi. Semua
perusahaan wajib menaruh perhatikan terhadap SDM (Sumber Daya Manusia) sehingga
tingkat produktivitas kerja yang tinggi dapat diperoleh terutama di perusahan industri. Salah
satu upaya dalam mengurangi kerugian bisnis yaitu menggunakan dan menjalankan sistem
pengelolaan K3.
Keselamatan dan kesehatan kerja kurang mendapat perhatian dari pihak pengelola,
apalagi pekerja sangat berhubungan serta berkepentingan dalam masalah ini. Dapat dilihat
bahwa masih banyaknya terjadi kecelakaan saat berkerja, secara garis besar disebabkan
karena berkurangnya perhatian berbagai pihak terkait terhadap K3 (Suma’mur, 2006). Dalam
lingkungan kerja program K3 harus diperhatikan, sebab kesehatan adalah kondisi seseorang
dimana secara jasmani dan rohani terlihat baik dan sehat, sedangkan keselamatan kerja yaitu
situasi yang aman dan terjamin disaat pekerja melakukan perkejaannya (Rudi 2005). Tujuan
progam K3 terhadap produktivitas karyawan yaitu memproteksi para pekerja dari bahaya
yang bisa ditimbul oleh sakit akibat kerja, dan kecelakaan kerja yang menyebabkan
produktivitas dari karyawan tersebut menurun. Oleh sebab itu, diperlukan kondisi karyawan
yang sehat, sehingga saat melakukan produksi bisa mendapatkan hasil yan baik dan mampu
meningkatkan produktivitas karyawan. Maka dari itu para karyawan dalam menjalankan
pekerjaannya harus berpatokan pada standar K3 yang di terapkan dalam perusahaan.
Berdasarkan UU No. 13 Tahun 2003 mengenai ketenagakerjaan, individu yang
berkerja dan menghasilkan barang atau jasa, guna terpenuhi keperluan dirinya dan orang
banyak adalah tenaga kerja. Hal tersebut ditujukan supaya dapat meminimalisir resiko
kecelakaan kerja maupun masalah akibat kerja. Selain kewajiban untuk memakai alat
pelindung diri, pekerja juga diwajibkan mengikuti petunjuk keselamatan kerja dengan
mematuhi semua ketertiban dalam melaksanakan pekerjaan. Oleh karena itu, pengusaha harus
bekerja sama dengan karyawan dalam mewujudkan program K3. Berikut data kecelakaan
kerja di Indonesia dari tahun 2016-2017 yang dikutip dari

1
https://www.bpjsketenagakerjaan.go.id/ yaitu pada tahun 2016 ada 105.182 kasus dan pada
tahun 2017 ada 80.393 kasus.
Berdasarkan penelitian sebelumnya, Setiawan (2013) mengatakan bahwa K3 secara
parisal memiliki dampak positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Penelitian
yang sama juga yang telah dilakukan oleh Ardika (2015) menghasilkan adanya pengaruh K3
terhadap produktivitas kerja. Penelitian searah juga oleh Wahyuni, Suyadi, Hartono (2018)
mengatakan jika K3 memiliki pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja
karyawan. Sedangkan penelitian yang dilakukan oleh Katsuro, Gadzirayi, Taruwona dan
Muparano (2010) menghasilkan bahwa Keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh
negative terhadap produktivitas kinerja karyawan Dengan adanya masalah penelitian antara
keselamatan dan kesehatan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan, maka peneliti
menggunakan hal yang sama dalam penelitian setiawan, ardika dan hartono yang akan
dilakukan.
PT Tripilar Betonmas salah satu perusahaan yang berada di Salatiga dan mempunyai
usaha di bidang industri yaitu produksi barang dari asbes semen untuk keperluan bahan
bangunan. Bahan asbes terdiri dari beberapa mineral dan juga mengandung cairan
pembentukan batuan yang dimana terdapat banyak debu. Berdasarkan International Labour
Organization mengatakan bahwa, abu asbes yang terhirup melalui sistem pernafasan akan
membuat paru-paru menjadi luka serta pembengkakan, kanker laring, kanker peritoneum atau
pleura. PT. Tripilar Betonmas sangat peduli dengan keselamatan para pekerjanya, sehingga
perusahaan sudah menetapkan peraturan tentang progam K3 agar dapat dijalankan oleh
perusahaan. Progam K3 yang sudah dijalankan oleh perusahan control lingkungan kerja
berupa senam pagi yang dilakukan oleh semua karyawan sekali dalam seminggu, sidak K3
yang dilakukan sebulan sekali oleh tim K3, donor darah semua karyawan dalam dua bulan
sekali, dan mensosialisasikan penggunaan alat pelindung diri (APD). PT Tripilar Betonmas
sudah menjalankan program K3 namun selalu saja didapatkan adanya produktivitas yang
rendah hal tersebut disebabkan karena karyawan dari perusahaan tersebut tidak peka terhadap
peraturan yang ada, hal ini dibuktikan dengan hasil wawancara dengan 6 orang karyawan
produksi yang menyatakan bahwa masih saja ada karyawan yang tidak menaati peraturan K3
dari perusahaan saat berkerja sehingga dapat mengganggu produktivitas kerja karyawan.
Berlandaskan latar belakang masalah dan research gap yang dikemukan hingga
disusun masalah apakah adanya pengaruh program K3 terhadap produktivitas kerja karyawan
di Tripilar Betonmas Salatiga. Tujuan ini untuk menguji pelaksanaan program K3 terhadap
produktivitas kerja karyawan pada PT. Tripilar Betonmas Salatiga. secara teoritis penelitian

2
tersebut mampu memperkuat penelitian terdahulu serta teori-teori tentang keselamatan dan
kesehatan kerja dan produktivitas kerja dan bisa menjadi acuan tambahan dalam bidang
Sumber Daya Manusia bagi peneliti berikutnya. Untuk pengembangan progam K3 di PT.
Tripilar Betonmas, manfaat praktis adalah dijadikan sebagai acuan, dalam peningkatan serta
perbaikan kinerja karyawan dilihat dari variabel-variabel penelitian yang dibahas.

TINJAUAN PUSTAKA
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Program digunakan sebagai alat pelindung untuk karyawan, perusahaan, lingkungan
hidup, dan masyarakat sekitar dari musibah akibat berkerja adalah K3. Perlindungan tersebut
adalah kewajiban yang patut dilakukan oleh perusahaan. Dengan maksud menghindari,
mengurangi, serta menghilangkan resiko celaka saat kerja. Pelaksanaan program ini, bukan
sebagai cara mencegah musibah saat berkerja dan sakit akibat kerja yang membebankan dana
kepada badan usaha, sebaliknya harus dianggap sebagai bentuk penanaman modal untuk
jenjang waktu tertentu, dimana memberikan manfaat yang banyak dalam jangka waktu
tertentu. Keselamatan dan kesehatan kerja dijabarkan atau diartikan seperti teori dan
keilmuan. Secara teori merupakan suatu pendapat atau usaha agar secara rohani dan jasmani
pekerja terjamin, dimana secara keseluruhan diarahkan untuk masyarakat yang adil dan
makmur (Situmorang 2003). Menurut Miner (dalam Ilham 2002) keselamatan dan kesehatan
kerja (K3) adalah segala kegiatan untuk menjamin
dan melindungi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja / karyawan melalui upaya
pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja dan aspek yang digunakan untuk
mengatasi masalah K3, yaitu safety psychology untuk memfokuskan pada usaha mencegah
kecelakaan terjadi.
Proteksi tenaga kerja dilihat dari beberapa faktor, salah satunya melindungi
keselamatam, pengertian program kesehatan kerja terlihat situasi yang aman, tidak menderita,
dan selamat di tempat kerja (Mangkunegara, 2000:161). Adrian (2009) juga mmemberikan
defenisi mengenai K3 yaitu rancangan dibuat untuk tenaga kerja serta badan usaha sebagai
salah satu upaya preventif celaka saat kerja dan sakit akibat berkerja yang terdapat dalam
lingkungan kerja dengan mengenal beberapa penyebab celaka saat berkerja dan sakit akibat
kerja dan adanya tidakan pencegahan tersebut sebagai bentuk pengamanan kerja. Oleh karena
itu, pemerintah menciptakan suatu program yang digunakan untuk melindungi pekerja baik
secara fisik, mental dan emosional dari resiko kecelakaan yang diberlakukan kepada tenaga

3
kerja, perusahaan dan juga masyarakat disekitarnya. Sehingga keselamatan dan kesehatan
bukan hanya soal fisik tenaga kerja namun bisa secara mental dan emosional.
Sutrisno dan Ruswandi (2007) mengatakan agar terciptanya keadaan yang kondusif
dan sehat dalam menjalankan pekerjaan diperlukan elemen-elemen serta kaidah keselamatan
dan kesehatan kerja. Adapun elemen -elemen:
1. Adanya alat pelindung diri di tempat kerja.
2. Tersedianya buku pedoman penggunaan alat dan atau isyarat bahaya.
3. Adanya peraturan pembagian tugas dan tanggungjawab.
4. Adanya tempat kerja yang sesuai standar SSLK (Syarat-Syarat Lingkungan Kerja)
antara lain tempat kerja yang steril dari debu, kotoran, asap rokok, uap gas, radiasi,
getaran mesin dan peralatan, kebisingan, tempat kerja aman dari arus listrik, lampu
penerangan cukup memadai, ventilasi dan sirkulasi udara yang nyaman, adanya aturan
kerja dan aturan keprilakuan.
5. Adanya penunjang kesehatan jasmani dan rohani di tempat kerja.
6. Sarana dan prasarana yang lengkap ditempat kerja.
7. Adanya kesadaran dalam menjaga keselamatan dan kesehatan kerja.
Tujuan K3 pada hakikatnya memproteksi para tenaga kerja dari celaka akibat kerja.
(Sutrisno dan Ruswandi 2007) mengatakan sasaran keselamatan dan kesehatan kerja adalah
agar terpenuhinya keselamatan pekerja disaat berkerja sampai selesai berkerja. Namun
(Ernawati 2008) mengungkapkan 7 sasaran keselamatan dan kesehatan kerja sebagai berikut:
1. Perlindungan tenaga kerja dari segala keburukan yang disebabkan oleh kecerobohan
karyawan
2. Menjaga kesehatan agar diperoleh hasil kerja yang maksimal
3. Pengurangan angka sakit dan kematian tenaga kerja
4. Pencegahan munculnya sakit yang bisa di tulari oleh sesama tenaga kerja
5. Pembinaan dan peningkatan sehat baik secara fisik maupun mental
6. Terjaminnya keselamatan pekerja di tempat kerja
7. Memelihara dan mempergunakan produk secara aman

Indikator Keselamatan dan Kesehatan Kerja


Pelaksanaan keseluruhan program K3 ini, wajib dilakukan kontrol secara berkala, baik
secara internal dan eksternal (Sugeng, 2005). Adapun unsur yang diperlukan agar mampu
menyelesaikan persoalan K3, yaitu Safety Psychology (Miner dalam Ilham, 2002). Safety
Psychology berfokus terhadap upaya menghindari kecelakaan itu terjadi. Safety Psychology
terdiri dari 5 faktor adalah: Pendidikan dan pelatihan K3, Publikasi dan kontes K3
(Pemasangan spanduk, pesan-pesan K3 tanda peringatan bahaya), Kontrol Lingkungan kerja,
Pengawasan dan displin, dan Peningkatan dan kesadaran K3. Untuk mengukur keselamatan
dan kesehatan kerja, diperlukan suatu indikator, diantaranya adalah: Pelatihan yang

4
dilaksanakan oleh perusahaan untuk menghindari terjadinya kecelakaan saat berkerja.
Publikasi dan kontes K3 (Pemasangan spanduk, pesan-pesan K3 tanda peringatan bahaya).
Publikasi keselamatan kerja bertujuan untuk menyadarkan, tenaga kerja betapa pentingnya
K3 diwaktu bekerja. Kontes keselamatan kerja bertujuan agar karyawan mampu
mengaplikasikan K3 saat kerja. Kontrol lingkungan kerja tujuannya agar memproteksi tenaga
kerja dari kemungkinan terjadi bahaya saat berkeja dan mewujudkan tempat kerja yang tenang
dan tentram. Pengawasan dan displin merupakan kontrol akan tempat kerja dan tingkahlaku
pekerja. Peningkatan kesadaran K3 adalah upaya perusahaan dalam menyukseskan program
K3. Dan adanya tanggungjawab dan perhatian besar dari pengelola perusahaan untuk
kesehatannya sewaktu bekerja.

Produktivitas Kerja Karyawan


Produktivitas karyawan merupakan perbandingan hasil yang didapat terhadap seluruh
sumber daya yang terdiri dari usur diantaranya adalah, gedung, mesin, peralatan, dan SDM
yang merupakan tujuan penting dikarenakan dalam meningkatkan produktivitas tergantung
pada kekuatan tenaga manusia (Payaman 2003). Hasibuan (2003) mengatakan bahwa
produktivitas kerja diartikan dari hasil membandingkan antara keluaran dengan masukan
dimana keluaran wajib memiliki nilai plus serta teknik pengerjaannya secara kuantitas harus
lebih baik. Oleh sebab itu tingkat produktivitas setiap pekerja bisa berbeda-beda, baik itu
tinggi maupun rendah bergantung terhadap keuletan saat berkerja. Melalui produktivitas
dapat diinterpretasikan menjadi hasil nyata yang diperoleh seseorang dan kelompok, dalam
jangka waktu tertentu dalam proses kerja. Sutrisno (2011:100) mengatakan bahwa
produktivitas kerja adalah pada dasarnya mencakup sikap mental yang selalu mempunyai
pandangan bahwa kehidupan hari ini harus lebih baik dari hari ini. Sikap ini mendorong agar
seseorang tidak merasa puas, akan tetapi harus mengembangkan diri dan meningkatkan
kemampuan kerja dengan cara selalu mencari perbaikan-perbaikan dan peningkatan
Husein (2003) mengatakan bahwa produktivitas yang diilustrasikan seperti wujud
sikap mental seseorang yang melihat kehidupan dari segi mutu harus lebih baik setiap harinya,
secara umum produktivitas diartikan sebagai perbandingan suatu hasil yang ingin dicapai
dengan sumberdaya yang dipakai. Menurut Sinungan (2005) produktivitas terdiri dari tiga
kelompok diantaranya adalah: pertama berdasarkan rumusan tradisional seluruh produktivitas
merupakan rasio yang dihasilkan atas semua produk peralatan yang dipakai. Kedua,
produktivitas secara psikologis punya pendapat bahwa mutu kehidupan harus lebih baik.

5
Ketiga, produktivitas patut memiliki relasi yang merata antara teknologi, pengelola dan
pekerja.
Menurut Mulyadi (2015) menggambarkan produktivitas sebagai perbandingan hasil
kerja pekerja antara masukan dan keluaran yang dihasilkan. Hasil kerja sesorang pekerja yang
tinggi belum tentuk memiliki produktivitas yang tinggi pula. Produktifnya Seorang pekerja
dilihat dari bagaimana dia mampu menghasilkan barang dan jasa dalam waktu tertetu dan
sesuai dengan target yang ada. Karyawan yang produktif akan bermanfaat bagi perusahaan
dan dapat menyelesaikan pekerjaan dengan baik demi tercapainya target dari perusahaan.
Produktivitas karyawan menurut analisis manajemen sumber daya manusia merupakan
variabel yang banyak dipengaruhi olehe beberapa faktor (Sedarmayanti 2001:57). Beberapa
unsur-unsur yang mempengaruhi produktivitas, pertama unsur psikologis yang kuat
keterkaitannya yang bisa mempengaruhi tingkah laku konsumen. Perilaku bisa menguatkan
dan melemahkan sikap, namun sikap dapat dipakai sebagai sarana pengambilan keputusan
saat pemilihan produk atau jasa (Sunarto,2005).
Kedua terampilnya seseorang ditentukan oleh pendidikan, pelatihan dalam
manajemen dan supervise dan ketrampilan dalam teknik industri. Kemampuan untuk
menaikkan produktifitas kerja yaitu adanya Pendidikan dan pelatihan yang dimiliki oleh
karyawan atau tenaga kerja (Sedarmayanti 2001:71). Ketiga adanya relasi antara atasan
dengan karyawan, tanggapan atasan terhadap karyawan dan seberapa besar keikutsertaan
tenaga kerja dalam menentukan tujuan. Perusahaan dalam meningkatakan produktivitas
dibutuhkan suatu relasi yang terjadi antara pemimpin dengan karyawan yang ada, dimana
seorang pemimpin mampu mempengaruhi bawahannya dalam segala hal (Manullang, 2001).
Kempat, untuk mencapai produktivitas, perusahaan diwajibkan mempunya manajemen yang
efisien dalam hal sistem kerja (Sedarmayanti 2001:71).
Selain itu faktor yang mempengaruhi produktivitas dari seorang karyawan adalah
dengan memberikan motivasi, sering berikan kompensasi kerja, tunjangan kesejahteraan dan
selalu mengikutsertakan karyawan untuk berbagai pelatihan kerja (Moekijat 2001). Kelima,
ketepatan karyawan merupakan wujud dari cara berkerja. Tetapi secara keseluruhan manusia
sebagai pelaksana kerja serta lingkungan tempat berkeja yang menentukan hasil kerjanya.
Bagi perusahaan tenaga kerja mempunyai fungsi penting dalam pengelolahan, mengatur, serta
mampu memanfaatkan pegawai secara aktif untuk mencapai tujuan perusahaan yaitu
produktivitas kerja (Sarwoto 2003). Pada umumnya seorang pekerja yang produktif mampu
melakukan produksi yang baik, sehingga produktivitas sesuai dengan keinginan badan usaha.

6
Indikator Produktivitas Kerja Karyawan
Menurut Sutrisno (2011:104) produktivitas merupakan hal yang sangat penting bagi
para karyawan yang ada di perusahaan. Dengan adanya produktivitas kerja diharapkan
pekerjaan akan terlaksana secara efisien dan efektif, sehingga ini semua pada akhirnya sangat
diperlukan dalam pencapaian tujuan yang sudah ditetapkan. Untuk mengukur produktivitas
kerja, diperlukan suatu indikator, sebagai berikut: Kemampuan seorang karyawan sangat
bergantungan pada keterampilan yang dimiliki serta profesionalisme mereka dalam bekerja.
Meningkatkan hasil yang dicapai yaitu sesuatu yang dapat dirasakan oleh yang mengerjakan
maupun yang menikmati hasil pekerjaan tersebut. Semangat kerja wajib dimiliki oleh semua
karyawan, karena semangat kerja yang tinggi bisa meningkatkan hasil kerja yang lebih baik
dari sebelumnya. Pengembangan diri dapat dilakukan dengan melihat tantangan dan harapan
dengan apa yang akan dihadapi saat bekerja. Semakin tinggi tantangannya pengembangan diri
mutlak dilakukan. Mutu yaitu hasil kerja yang dapat memperlihatkan kualitas kerja seorang
pegawai.

PENGEMBANGAN HIPOTESIS
Berdasarkan penelitian sebelumnya hasil dari penelitian Setiawan (2013) menemukan
bahwa keselamatan dan kesehatan kerja secara parisal berpengaruh positif dan signifikan
terhadap produktivitas karyawan, dan Ardika (2015) Pelaksanaan keselamatan dan kesehatan
kerja (K3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Penelitian
Wahyuni, Suyadi, Hartono (2018) keselamatan dan kesehatan kerja memiliki pengaruh yang
signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Selain itu, diketahui bahwa keselamatan
dan kesehatan kerja berpegaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan, sehingga
pengembangan hipotesisnya:

Ho: Program keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh terhadap produktivitas


kerja karyawan pada PT. Tripilar Betonmas Salatiga

PROGAM KESELAMATAN PRODUKTIVITAS


DAN KESEHATAN KERJA KERJA KARYAWAN
(X) (Y)

Gambar1: Model penelitian

7
METODE PENELITIAN
Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian kuantitatif. Jenis penelitian kuantitatif
menurut Sugiyono (2015:35) yaitu penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme,
digunakan untuk meneliti suatu populasi atau sampel tertentu, data dikumpulkan
menggunakan instrumen penelitian, data dianalisis bersifat kuantitatif atau statistik dengan
tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditentukan.

Populasi dan Sampel


Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek yang mempunyai kualitas
dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik
kesimpulan (Sugiyono 2014:119). Adapun populasi terdapat adalah semua tenaga kerja
bagian produksi PT. Tripilar Betonmas salatiga sebanyak 150 pekerja di bagian produksi.
Penentuan sampel dengan perhitungan jumlah tenaga kerja bagian produksi PT. Tripilar
Betonmas Salatiga dihitung dengan rumus:

=
. +
Keterangan
n: Jumlah sampel
N: Ukuran jumlah populasi
d2: Nilai Presisi yang ditetapkan
Populasi yang diambil oleh peneliti, sebanyak 150 karyawan dan nilai presisi
yang ditetapkan atau tingkat signifikansi 0,05 maka total sampel yang terdapat pada
penelitian ini yaitu

=
.( , )+

=
,
=
Sampel dalam penelitian yang dilakukan merupakan tenaga kerja PT. Tripilar
Betonmas Salatiga berjumlah109 pekerja dari hasil perhitungan di atas. Teknik samplingnya
menggunakan teknik convenience sampling.

8
Metode Pengumpulan Data
Data sampling dan informasi yang diperlukan pada penelitian ini, diperoleh dengan
cara pengumpulan data melalui kuesioner. Kuesioner adalah metode pengumpulan data yang
dilakukan dengan cara memberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis kepada
responden karyawan produksi PT. Tripilar Betonmas untuk dijawab. Pertimbangan digunakan
teknik ini supaya responden tidak memberikan jawaban secara panjang dan juga sangat
praktis, tegas, hemat dan efisien dalam mengungkapkan inti persoalan, cara ini digunakan
untuk memperoleh data primer yang diperlukan.

Teknik Analisis Data


Uji Validitas
Uji Validasi biasanya dipakai untuk menghitung ketepatan suatu item adalah
kuisioner, apakah item pada kuisioner tersebut sudah tepat dalam mengukur apa yang ingin
diukur (Ghazali, 2011:45). Untuk mendapatkan hasil uji validitas, dapat dilakukan dengan
koefisien kolerasi dengan nilai signifikansinya kurang dari 5% memperlihatkan setiap
pertanyaan tersebut sudah valid sebagai parameter.

Uji Reliabilitas
Reliabilitas adalah alat yang digunakan guna menghitung satu kuesioner yang
merupakan indikator dari variabel. Kuisioner dikatakan reliabel apabila setiap jawaban
pernyataan dalam keadaan stabil. Pengukuran reliabilitas dapat dilakukan dengan dua cara
yaitu pengukuran ulang atau pengukuran sekali saja, dalam penelitian ini, dilakukan pengujian
reliabilitas dilakukan sekali dengan uji statistik cronbach’s alpha. Satu variabel bernilai
reliabel jika nilai cronbach alpha > 0,60 (Ghozali,2013: 42).

Analisis Regresi Linier Sederhana


Sugiyono (2014) menjelaskan bahwa Regresi sederhana didasarkan pada hubungan
fungsional ataupun kausal satu variabel independent dengan satu variabel dependen. Analisis
ini untuk melihat relasi antara variabel bebas dengan variabel terikat bernilai positif atau
negatif dan digunakan untuk memperkirakan nilai dari variabel terikat (dependen) jika nilai
variabel bebas mengalami naik atau turun. Persamaan umum regresi linier sederhana adalah:

9
Y = a + bX
Keterangan
Y = Variabel dependen (Program keselamatan dan kesehatan kerja)
X = Variabel independen (Produktivitas kerja karyawan)
a = Konstanta (nilai Y apabila X = 0)
b = Koefisien regresi

Operasionalisasi Variabel
Sugiyono (2012) operasionalisasi variabel adalah penentuan sifat yang akan diteliti
sehingga menghasilkan variabel yang dapat diukur dengan nilai. Operasionalisasi variabel
dapat menunjukan bagaimana variabel yang dapat diteliti berdasarkan pengukuran dari
indikator-indikator yang telah ditetapkan.
Tabel 1. Operasionalisasi Variabel
No Variable & Definisi Dimensi Indikator
1. Keselamatan dan kesehatan kerja 1. Pendidikan dan 1.1. Pelatihan penggunaan peralatan
(K3) adalah segala kegiatan Pelatihan K3 kerja yang diberikan
untuk menjamin 1.2. Pelatihan mengenai pertolongan
dan melindungi keselamatan d 2. Publikasi dan pertama pada kecelakaan yang
an kesehatan tenaga kerja Kontes K3 diberikan oleh perusahaan.\
melalui upaya pencegahan (Pemasangan 1.3. Pelatihan penggunaan alat-alat
kecelakaan kerja dan penyakit spanduk, pesan- keselamatan kerja.
akibat kerja dan aspek yang pesan K3 tanda 1.4. Pelatihan pencegahan
digunakan untuk mengatasi peringatan penanggulangan bahaya
masalah K3, yaitu Safety bahaya) kebakaran.
psychology untuk memfokuskan 3. Kontrol 1.5. pelatihan yang diadakan
pada usaha mencegah Lingkungan kerja perusahaan
kecelakaan terjadi. 4. Pengawasan dan 1.6. Pelatihan memberikan banyak
Miner dalam Ilham (2002) displin informasi tentang bahaya
5. Peningkatan dan pekerjaan.
kesadaran K3 1.7. Sosialisasi K3 kepada pegawai
Miner dalam Ilham 1.8. Memberikan pengetahuan
(2002) tentang hygiene (kebersihan) dan
housekeeping (kerumah
tanggaan).

2.1. Pemasangan tanda peringatan


dan tanda bahaya di tempat yang
berpotensi bahaya.
2.2. Di lingkungan perusahaan
terdapat pesan-pesan tentang
keselamatan dan kesehatan kerja.
2.3. Perusahaan mensosialisasikan
penggunaan alat pelindung diri
(APD).
2.4. Mensosialisasikan penggunaan
alat pemadam kebakaran.

10
2.5. Menginformasikan tentang
tingkat bahaya pekerjaan.
2.6. Pelaksanaan bulan K3 nasional.
2.7. Sosialisasi prosedur keselamatan
kerja kepada karyawan.
2.8. Mensosialisasikan limbah hasil
produksi yang berbahaya bagi
kesehatan disertai cara
penggunaanya
2.9. Dapat memberi contoh-contoh
yang baik tentang cara-cara
bekerja yang aman dan sehat.

3.1. Menyediakan alat pelidung diri


untuk bekerja.
3.2. Kondisi ventilasi, suhu dan
penerangan di ruang kerja.
3.3. Pemeriksaan kebersihan dan
penataan tempat kerja
3.4. Ketersediaan perlengkapan
keamanan dan keselamatan kerja
di lingkungan kerja.
3.5. Memiliki fasilitas P3K ditempat
kerja.
3.6. Pemeriksaan kesehatan secara
berkala.
3.7. Kegiatan senam/olahraga ringan.
3.8. Kondisi alat pemadam (APAT,
APAR, sistem pemadam tetap,
sistem hidran/sprinkler, hidran
portable) dan APD.
3.9. Kontrol perbaikan peralatan
kerja.
3.10 Kontrol perbaikan instalasi
ruang kerja yang berpotensi
bahaya (safety patrol).

4.1. Pelaksanaan inspeksi prosedur


K3.
4.2. Pembuatan laporan prosedur K3.
4.3. Mewajibkan penggunaan alat
pelindung diri saat bekerja.
4.4. Pemeriksaan sarana dan
prasarana yang menunjang
pelaksanaan program K3.
4.5. Pemberlakuan dan pelaksanaan
peraturan yang berkaitan dengan
K3.
4.6. Pengawasan terhadap bahan-
bahan beracun yang bebahaya.
4.7. Pemeriksaan peralatan kerja
sebelum digunakan.
4.8. Pemeriksaan mesin-mesin
sebelum digunakan.

11
4.9. Pemeriksaan peralatan kerja
sebelum digunakan.
4.10. Audit eksternal dan internal
terhadap pelaksanaan K3.
1.11. Memilki peraturan-peraturan
keselamatan kerja.

5.1. Memberikan perhatian yang


besar terhadap masalah K3.
5.2. Pengunaan APD dan atau alat
keselamatan lain saat bekerja.
5.3. Pentingya pelaksanaan K3.
5.4. Prioritas pelaksanaan K3.
5.5. Motivasi pelaksanaan K3 dari
seluruh pegawai.
5.6. Pelaksanaan safety patrol, safety
meeting dan safety talk secara
rutin.
5.7. Penyempurnaan prosedur kerja
K3.
5.8. Sangat memperhatikan
keselamatan dan kesehatan.
5.9. Aktif dalam penerapan program
K3.
Miner dalam Ilham (2002)

2. Produktivitas kerja adalah 1. Kemampuan 1.1. Menguasai bidang pekerjaan.


pada dasarnya mencakup 2. Meningkatkan 1.2. Memiliki keterampilan.
sikap mental yang selalu hasil yang dicapai 1.3. Tugas dan tanggung jawab
mempunyai pandangan bahwa 3. Semangat kerja diberikan sesuai dengan
4. Pengembangan kemampuan.
kehidupan hari ini harus lebih
diri 1.4. Kuantitas kerja
baik dari hari ini. Sikap ini 5. Mutu yang diberikan sesuai dengan
mendorong agar seseorang (Sutrisno 2011:104) kemampuan.
tidak merasa puas, akan tetapi 1.5. Keterampilan yang kurang
harus mengembangkan diri memadai.
dan meningkatkan
kemampuan kerja dengan cara 2.1. Pekerjaan yang dihasilkan sudah
selalu mencari perbaikan- sesuai dengan target.
perbaikan dan peningkatan 2.2. Target kerja tidak penting, yang
(Sutrisno 2011:100) penting pekerjaan selesai.
2.3. Menyelesaikan pekerjaan harus
mendapatkan hasil yang terbaik.
2.4. Jumlah dari hasil pekerjaan yang
memenuhi target.
2.5. Dalam mengerjakan harus selalu
bersungguh-sungguh agar tidak
terjadi kesalahan.

3.1. Pekerjaan di selesaikan sebelum


waktu di tentukan.
3.2. Tambahan kuantitas kerja diluar
jam kerja apabila dibutuhkan.

12
3.3. Beban pekerjaan yang menjadi
tanggung jawab.
3.4. Merasa bangga dengan pekerjaan
yang dibebankan
.
4.1. Pekerjaan saat ini membutuhkan
pemikiran
4.2. Tantangan dalam pelaksanaan
aktifitas kerja.
4.3. Memberbaiki kesalahan yang
pernah dilakukan dalam
melaksanakan pekerjaan.
4.4. Perusahaan membuka peluang
untuk pengembangan pegawe.
4.5. Mengikuti pelatihan yang
diadakan oleh perusahaan untuk
meningkatkan keahlian.

5.1. Berusaha untuk meningkatkan


kualitas kerjaa.
5.2. Bekerja sesuai dengan progam
kerja.
5.3. Hasil kerja selama ini sesuai
dengan kualitas yang ditentukan
oleh perusahaan.
5.4. Mutu dari hasil kerja yangselalu
memenuhi standar yang telah
ditetapkan.
(Sutrisno 2011:104)

HASIL DAN PEMBAHASAN


Deskriptif Objek Penelitian
PT. Tripilar Beton Mas Salatiga yang berlokasi di Jl. Raya Solo Km.6 Kota Salatiga
yang bergerak pada bidang industri yang memproduksi keperluan bahan bangunan yang
terbuat dari asbes. Salah satu bahan asbes yaitu berbagai serat mineral silika dengan berbagai
mineral-mineral pembentuk batuan, salah satu kelompok dari asbes yaitu amosite, actinolite
(asbes coklat, grunnerite, cummingtonite), chrysotile (asbes putih), anthophyllite, tremolite,
crocidolite (asbes biru), atau campuran yang mengandung salah satu dari mineral-mineral
tersebut. Berdasarkan pendapat dari International Labour Organization (ILO), mengatakan
bahwa debu asbes yang terhirup oleh manusia melalui sistem pernapasan akan mengakibatkan
luka dan pembengkakan pada paru-paru, kanker paru-paru, kanker laring dan faring, kanker
peritoneum atau pleura.

13
Hasil Penelitian
Pretest
Terdapat dua variabel yang di teliti oleh peneliti, yaitu keselamatan dan kesehatan
kerja (X) dan produktivitas kerja karyawan (Y), jumlah pertanyaan dalam kuesioner adalah
70 yang memawakili pertanyaan untuk variabel X dan Variabel Y.
Pretest pertama dilakukan adalah menguji validasi dari setiap pertanyaan yang
terdapat dalam kuesioner dengan menggunakan aplikasi SPSS dalam melakukan
pengelolahan data. Setiap pernyataan dinyatakan valid jika perbandingan nilai person
correlation dengan nilai rTabel, dimana apabila nilai person correlation lebih besar dari
rtabel. Untuk mengetahui rtabel menggunakan rumus df= n-2, sehingga df= 109-2= 107 maka
rtabel adalah 0,188, dan melalui pengujian validasi yang dilakukan dengan memakai bantuan
aplikasi SPSS didapatkan bahwa semua pernyataan yang terdapat pada variabel X dan Y
adalah Valid.

Tabel 2. Hasil Uji Validitas


Variabel r-Tabel Validitas
Keterangan
Keselamatan dan Kesehatan 0,188 0,434 Valid
Kerja (K3)
Produktivitas Kerja Karyawan 0,188 0,512 Valid
Sumber: Data Primer, 2019

Menurut tabel validasi, nilai rtabel untuk taraf signifikan 0.05 adalah 0,1882 maka dari
itu pada tabel diatas menyatakan semua butir pernyataan didapatkan valid, karena nilai rxy
atau nilai rhitung > rtabel. Maka semua pernyataan untuk variabel keselamatan dan kesehatan
kerja (X) adalah valid. Diketahui cara mencari rtabel dengan cara df= n-2, jadi 109-2=107.
Uji validasi untuk variabel produktivitas kerja karyawan dengan melihat pada nilai signifikan
0.05 adalah 0,1882, maka uji validasi untuk item produktivitas kerja karyawan valid, sebab
nilai rxy lebih besar dari pada nilai rtabel. Dimana nilai rxy atau thitung pada tabel diatas
untuk salah satu item sebesar 0.261 sedangkan untuk rtabel sendiri adalah 0,1882 dengan jelas
bahwa rxy atau rhitung lebih besar dari pada rtabel. Oleh karena itu berdasarkan uji validasi
didapatkan bahwa item dari variabel produktivitas kerja karyawan adalah valid.
Tabel 3. Hasil Uji Reliability
Variabel Cronbach's Validitas Keterangan
Alpha
Keselamatan dan Kesehatan 0,6 0,810 Reliability
Kerja (K3)
Produktivitas Kerja Karyawan 0,6 0,641 Reliability
Sumber: Data Primer, 2019

14
Uji Reliabilitas dipakai untuk mengetahui satu kuesioner yang di pakai dalam
penelitian ini dapat menggali data penelitian secara realibel. Suatu kuesioner dinyatakan
reliabilitas jika memiliki nilai cronbach alpha > 0,6.
Tabel hasil uji validasi menjelaskan bahwa untuk variabel keselamatan dan kesehatan
kerja berdasarkan uji reliabilitas dinyatakan semua item reliable, berdasarkan hasil uji
reliabilitas didapatkan nilai Cronbach’s Alpha untuk semua item 0,810 yang terdiri dari 47
item dimana lebih dari 0.60. maka berdasarkan uji validasi dan uji reliabilitas pada indikator
keselamatan dan kesehatan kerja adalah valid dan reliable
Berdasarkan tabel diatas hasil uji reliabilitas variabel produktivitas kerja karyawan
yang dilihat adalah nilai Cronbach’s Alpha. Berdasarkan hasil uji reliabilitas maka didapatkan
nilai Cronbach’s Alpha sebesar 0.641, maka variabel produktivitas kerja karyawan dikatakan
reliabilitas karena nilai Croncbach’s Alpha lebih besar dari 0,60. Berdasarkan data - data
pengujian yang sudah dilakukan maka untuk variabel Produktivitas kerja karyawan adalah
valid serta reliable.

Uji Asumsi Klasik


Uji Normalisasi.
Uji normalisasi yaitu model regresi yang dipakai untuk mengukur, nilai residual yang
didapatkan berupa regresi berdistribusi normal atau tidak normal. Pada penelitian yang
dilaksanakan oleh peneliti, didapatkan nilai residual yang didapat merupakan regresi yang
berdistribusi normal.

Tabel 4. Uji normalisasi


One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 109
Normal Parametersa Mean .0000000
Std. Deviation 5.41386321
Most Extreme Differences Absolute .039
Positive .022
Negative -.039
Kolmogorov-Smirnov Z .411
Asymp. Sig. (2-tailed) .996
a. Test distribution is Normal.

Sumber: Data Primer, 2019

15
Tabel diatas menjelaskan bahwa data yang dihasilkan merupakan nilai residual
normal. Pada tabel output diatas memperlihatkan nilai (Asym.Siq(2-tailed) sebesar 0, 996
dimana lebih besar dari nilai signifikan 0,05 sehingga nilai yang dihasilkan adalah normal.

Uji Linearitas
Uji Linearitas, guna melihat dua data atau data x dan y selaras dengan garis linear atau
tidak.
Tabel 5. Uji Linearitas
ANOVA Table
Sum of df Mean Square F Sig.
Squares
PRODUKTIVI Between (Combined) 1986.950 38 52.288 1.735 .023
TAS KERJA Groups Linearity 931.465 1 931.465 30.902 .000
KARYAWAN Deviation from 1055.485 37 28.527 .946 .564
* K3 Linearity
Within Groups 2109.986 70 30.143

Total 4096.936 108

Sumber: Data Primer, 2019

Linearitas suatu variabel dan pengambilan keputusan apakah suatu variabel itu linear
atau tidaknya di lihat dari nilai signifikansi. Dikatakan linear apabila nilai signifikan dari
deviation from linerarity > 0,05 sedangkan tidak linear jika nilai signifikansi dari deviation
from linearrity < 0,05, pada tabel Anova nilai signifikansinya adalah 0,564 > 0,05 maka dapat
disimpulkan kedua data adalah linear.

Uji Heteroskedastisitas
Uji Heteroskedastisitas, dilakukan guna melihat apakah terdapat ketidaksamaan
varian dalam suatu data. Dalam penelitian ini hasil uji dilihat pada grafik Scatterplot. Pada
gambar di bawah, menjelaskan bahwa lingkaran-lingkaran kecil tidak membuat bentuk
tertentu dan lingkaran tersebut menebar diatas dan dibawah angka 0 di sumbu y, maka
berdaasarkan gambar dibawah tidak terdapat masalah heteroskedastisitas.
Gambar2: Uji Heteroskedastisitas

Sumber: Data Primer, 2019


16
Karakteristik Responden
Dalam penelitian ini akan dijelaskan mengenai karateristik dari responden yang terdiri
dari 109 orang yang merupakan karyawan dari PT Tripilar Beton Mas Salatiga, yang teridiri
dari jenis kelamin, lama berkerja, usia, status pekerjaan dan staus perkawinan yang dapat di
lihat dalam gambar grafik karateristik responden.
Grafik 1. Jenis Kelamin dan Umur

JENIS KELAMIN UMUR


Laki - Laki Perempuan 16 - 24 Tahun 25 - 34 Tahun
35 - 44 Tahun

100%
26%16%

58%

Sumber: Data Primer, 2019


Grafik 3. Lama Bekerja dan Status karyawan

LAMA BERKERJA STATUS


< 1 Tahun 1 - 5 Tahun
KARYAWAN
6 - 20 Tahun Tetap Tidak Tetap

16% 18%
60% 24%
82%

Sumber: Data Primer, 2019


Berdasarkan gambar grafik diatas, menyatakan bahwa dari 109 responden adalah 100
persen laki – laki yang berkerja pada PT Tripilar Betonmas, dengan rentang usia yang
bervariasi dan umur yang mendominasi adalah pada umur 25 – 34 tahun berjumlah 58%,
kemudian diikuti dengan usia 35 – 44 tahun sebesar 26 persen dan sisanya adalah rentang usia
16 – 24 tahun sebesar 16 persen. Dimana lama berkerja dari responden juga bervariasi dan
pada grafik diatas yang mayoritas pada masa kerja 6-20 tahun sebesar 60 persen, 24 persen
dengan lama kerja 1-5 tahun, dan 16 persen dengan lama kerja kurang dari 1 tahun dengan
Mayoritas 82 persen adalah pegawai tetap dan 18 persen pegawai tidak tetap.

17
Data Deskriptif Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Produktivitas Kerja
Karyawan
Menunjukkan rentang skala likert dari rata – rata jawaban respond pada kuisoner
dengan dua variabel yang terdapat dalam penelitian yang dilakukan dengan menggunakan
rumus:

Interval = = 0,8

Tabel 6. Tingkat Kategori Variabel


Range Keterangan
4,20-5,00 Sangat tinggi
3,40-4,19 Tinggi
2,60-3,39 Cukup
1,80-2,59 Rendah
1,00-1,79 Sangat Rendah
Sumber: Data Primer, 2019
Untuk mengetahui kategori dari setiap variabel, maka perlu untuk mengetahui mean,
berikut merupakan tabel penjelasan dari setiap variabel:

Tabel 7. Kategori Keselamatan dan Kesehatan Kerja


Pertanyaan
No Pendidikan dan Pelatihan K3 Mean Kategori

1 Pelatihan penggunaan peralatan kerja yang diberikan oleh 4,05 Tinggi


perusahaan.
2 Pelatihan mengenai pertolongan pertama pada kecelakaan 4,15 Tinggi
yang diberikan oleh perusahaan.
3 Pelatihan penggunaan alat-alat keselamatan kerja yang 4,04 Tinggi
diberikan oleh perusahaan.
4 Pelatihan pencegahan penanggulangan bahaya kebakaran 4,24 Sangat Tinggi
yang diberikan oleh perusahaan.
5 Manfaat dari pelatihan yang diadakan perusahaan. 4,13 Tinggi
6 Pelatihan memberikan banyak informasi tentang bahaya 4,03 Tinggi
pekerjaan dan pentingya keselamatan.
7 Sosialisasi K3 kepada pegawai. 4,08 Tinggi

18
8 Perusahaan telah memberikan pengetahuan tentang 4,11 Tinggi
hygiene (kebersihan) dan housekeeping (kerumah
tanggaan).
Rata – Rata Pendidikan dan Pelatihan K3 4,11 Tinggi

Pertanyaan
No Publikasi dan Kontes K3 Mean Kategori

9 Pemasangan tanda peringatan dan tanda bahaya di tempat 4,17 Tinggi


yang berpotensi bahaya.
10 Di lingkungan perusahaan terdapat pesan-pesan tentang 4,18 Tinggi
keselamatan dan kesehatan kerja.
11 Perusahaan mensosialisasikan penggunaan alat pelindung 4,15 Tinggi
diri (APD).
12 Perusahaan mensosialisasikan penggunaan alat pemadam 4,11 Tinggi
kebakaran.
13 Perusahaan memberikan informasi tentang tingkat bahaya 4,11 Tinggi
pekerjaan.
14 Pelaksanaan bulan K3 nasional. 3,97 Tinggi
15 Sosialisasi prosedur keselamatan kerja kepada karyawan. 4,00 Tinggi
16 Perusahaan mensosialisasikan limbah hasil produksi 4,11 Tinggi
yang berbahaya bagi kesehatan disertai cara
penggunaanya
17 Atasan memberikan contoh-contoh yang baik tentang 4,18 Tinggi
cara-cara bekerja yang aman dan sehat.
Rata – Rata Publikasi dan Kontes K3 4,11 Tinggi
Pertanyaan
No Kontrol Lingkungan Kerja Mean Kategori

18 Perusahaan menyediakan alat pelidung diri untuk 4,19 Tinggi


bekerja.

19 Kondisi ventilasi, suhu dan penerangan di ruang kerja. 4,26 Sangat tinggi
20 Pemeriksaan kebersihan dan penataan tempat kerja 4,07 Tinggi
cukup baik dan memuaskan.
21 Ketersediaan perlengkapan keamanan dan keselamatan 4,11 Tinggi
kerja di lingkungan kerja.

22 Perusahaan memiliki fasilitas P3K di tempat kerja. 4,04 Tinggi


23 Pemeriksaan kesehatan secara berkala. 4,00 Tinggi
24 Kegiatan senam/olahraga ringan. 3,84 Tinggi
25 Kondisi alat pemadam (APAT, APAR, sistem pemadam 4,01 Tinggi
tetap, sistem hidran/sprinkler, hidran portable) dan APD.

19
26 Kontrol perbaikan peralatan kerja. 4,06 Tinggi
27 Kontrol perbaikan instalasi ruang kerja yang berpotensi 3,98 Tinggi
bahaya (safety patrol).
Rata – Rata Kontrol Lingkungan Kerja 4,05 Tinggi
Pertanyaan
No Pengawasan dan Disiplin Mean Kategori

28 Pelaksanaan inspeksi prosedur K3. 3,88 Tinggi


29 Pembuatan laporan prosedur K3. 3,81 Tinggi
30 Perusahaan mewajibkan penggunaan alat pelindung diri 3,90 Tinggi
saat bekerja di kondisi bahaya.
31 Pemeriksaan sarana dan prasarana yang menunjang 3,87 Tinggi
pelaksanaan program K3 (alat pemadam api, pompa
pemadam, tanda dan pintu darurat).
32 Pemberlakuan dan pelaksanaan peraturan yang berkaitan 3,83 Tinggi
dengan K3.
33 Pengawasan terhadap bahan-bahan beracun yang 3,78 Tinggi
bebahaya.
34 Pemeriksaan peralatan kerja sebelum digunakan. 3,78 Tinggi
35 Pemeriksaan mesin-mesin sebelum digunakan. 3,88 Tinggi
36 Pemeriksaan peralatan kerja sebelum digunakan. 3,65 Tinggi
37 Audit eksternal dan internal terhadap pelaksanaan K3 di 3,73 Tinggi
perusahaan.
38 Perusahaan memilki peraturan-peraturan keselamatan 3,80 Tinggi
kerja.
Rata – Rata Pengawasan dan Disiplin 3,80 Tinggi
Pertanyaan
No Peningkatan Kesadaran K3 Mean Kategori

39 Perusahaan memberikan perhatian yang besar terhadap 3,98 Tinggi


masalah K3.
40 Pengunaan APD dan atau alat keselamatan lain saat 3,93 Tinggi
bekerja di ruang kerja, lapangan atau tempat yang.
berbahaya.
41 Pentingya pelaksanaan K3. 4,03 Tinggi
42 Prioritas pelaksanaan K3. 3,83 Tinggi
43 Motivasi pelaksanaan K3 dari seluruh pegawai. 3,91 Tinggi
44 Pelaksanaan safety patrol, safety meeting dan safety talk 3,87 Tinggi
secara rutin.
45 Penyempurnaan prosedur kerja K3. 3,99 Tinggi
46 Perusahaan sangat memperhatikan keselamatan dan 4,32 Sangat tinggi
kesehatan.
47 Perusahaan ikut aktif dalam penerapan program K3. 4,00 Tinggi
Rata – Rata Peningkatan Kesadaran K3 3,98 Tinggi

20
Rata – Rata Keselamatan dan Kesehatan Kerja 4,01 Tinggi
Sumber: Data Primer, 2019
Pada tabel 7 menunjukan bahwa nilai rata-rata dari variabel keselamatan dan
kesehatan kerja sebesar 4,01 yang merupakan kategori tinggi. Nilai rata-rata paling tinggi
terdapat pada pertanyaan “Perusahaan Sangat Memperhatikan Keselamatan dan Kesehatan”,
dengan nilai rata-rata sebesar 4,32. Sedangkan untuk nilai rata-rata yang paling rendah
terdapat pada pertanyaan “Audit eksternal dan internal terhadap pelaksanaan K3 di
Perusahaan” dengan nilai rata-rata sebesar 3,73.
Tabel 8. Kategori Produktivitas Kerja Karyawan
Pertanyaan
No Kemampuan Mean Kategori

1 Saya menguasai bidang pekerjaan yang saya kerjakan 3,65 Tinggi


2 Saya memiliki keterampilan yang sangat baik dalam 3,55 Tinggi
melaksanakan tugas kerja saya
3 Tugas dan tanggung jawab diberikan sesuai dengan 3,47 Tinggi
kemampuan saya
4 Kuantitas kerja yang diberikan sesuai dengan 3,51 Tinggi
kemampuan saya
5 Keterampilan saya kurang memadai sehingga 3,28 Tinggi
menyebabkan kejenuhan saat mengerjakan pekerjaan
Rata – Rata Kemampuan 3,49 Tinggi
Pertanyaan
No Meningkatkan hasil yang dicapai Mean Kategori

6 Pekerjaan yang saya hasilkan sudah sesuai dengan 3,73 Tinggi


target yang ditetapkan oleh perusahaan
7 Bagi saya target kerja tidak penting, yang penting 3,07 Cukup
pekerjaan selesai
8 Dalam menyelesaikan perkajaan saya harus 3,14 Cukup
mendapatkan hasil yang terbaik
9 Jumlah dari hasil pekerjaan yang saya tangani selalu 3,36 Tinggi
memenuhi target yang telah ditetapkan
10 Dalam mengerjakan saya selalu bersungguh-sungguh 3,40 Tinggi
agar tidak terjadi kesalahan
Rata – Rata Meningkatkan hasil yang dicapai 3,34 Tinggi
Pertanyaan
No Semangat kerja Mean Kategori

11 Saya berusaha menyelesaikan pekerjaan sebelum batas 3,48 Tinggi


waktu yang ditentukan oleh atasan
12 Saya bersedia diberi tambahan kuantitas kerja diluar jam 2,88 Cukup
kerja apabila dibutuhkan

21
13 Saya tidak pernah mengeluh dan merasa berat terhadap 2,96 Cukup
beban pekerjaan yang menjadi tanggung jawab saya
14 Saya merasa bangga dengan pekerjaan yang 2,98 Cukup
dibebankan kepada saya
Rata – Rata Semangat kerja 3,07 Cukup
Pertanyaan
No Pengembangan diri Mean Kategori

15 Pekerjaan saat ini membutuhkan pemikiran 3,52 Tinggi


16 Tantangan dalam pelaksanaan aktifitas kerja 3,12 Cukup
17 Saya selalu berusaha memberbaiki kesalahan yang 2,96 Cukup
pernah saya lakukan dalam melaksanakan pekerjaan
18 Perusahaan membuka peluang untuk pengembangan 3,06 Cukup
pegawai
19 Saya selalu mengikuti pelatihan yang diadakan oleh 3,09 Cukup
perusahaan untuk meningkatkan keahlian
Rata – Rata Pengembangan diri 3,15 Cukup
No Pertanyaan Mean Kategori
Mutu
20 Saya selalu berusaha untuk meningkatkan kualitas 3.65 Tinggi
kerjaa
21 Saya bekerja sesuai dengan progam kerja 3.69 Tinggi

22 Hasil kerja saya selama ini sesuai dengan kualitas yang 3.53 Tinggi
ditentukan oleh perusahaan
23 Mutu dari hasil kerja saya selalu memenuhi standar 3.70 Tinggi
yang telah ditetapkan
Rata - Rata Mutu 3.64 Tinggi
Rata - Rata Produktivitas Kerja Karyawan 3.33 Cukup
Sumber: Data Primer, 2019

Pada tabel 8 diatas, menunjukkan bahwa nilai rata-rata dari variabel produktivitas
kerja karyawan adalah 3,33 dan termasuk dalam kategori cukup. Nilai rata-rata paling tinggi
terdapat dalam pertanyaan “Pekerjaan yang saya hasilkan sudah sesuai dengan target yang
ditetapkan oleh perusahaan”, dengan nilai rata-rata sebesar 3,73.

Uji Hipotesis
Uji Hipotesis dilakukan guna melihat hipotesis yang telah dibuat bisa diterima atau
tidak diterima, dan hipotesa yang digunakan dalam penelitian ini yaitu.
H0: Adanya pengaruh program keselamatan dan kesehatan kerja terhadap produktivitas kerja
karyawan.

22
Tabel 9. Uji Hipotesis

Coefficientsa

Model Unstandardized Standardized t Sig.


Coefficients Coefficients
B Std. Error Beta
1 (Constant 27.124 8.879 3.055 .003
)
K3 .264 .047 .477 5.611 .000
a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN
Sumber: Data Primer, 2019

Tabel 9 di atas, ditemukan persamaan sederhana, yang secara umum persamaan


tersebut mempunyai rumus seperti Y= a+bx, sehingga dapat diketahui hasil persamaannya
adalah Y= 27,124 + 0,26. Hal ini memiliki arti yaitu pada tabel/output diatas, diketahui nilai
a di atas merupakan angka konstan dari unstandardized coefficients, dan dalam penelitian ini
ditemukan bahwa nilai a bernilai 27.124, nilai tersebut merupakan nilai constant, yang berarti
jika keselamatan dan kesehatan kerja tidak ada, maka nilai konsisten produktivitas kerja
karyawan (Y) bernilai 27,124.
Nilai b merupakan angka koefisien regresi yang mempunyai nilai 0,264, angka
tersebut mempunyai arti jika setiap kenaikan 1 % tingkat keselamatan dan kesehatan kerja,
maka produktivitas kerja karyawan akan meningkat sebesar 0,264. Berdasarkan penjelasan
diatas di ketahui bahwa nilai koefisien regresi bernilai positif, maka dapat di tarik kesimpulan
keselamatan dan kesehatan kerja memiliki pengaruh yang positif terhadap produktivitas kerja
karyawan.
Tabel 9 di atas, diketahui variabel keselamatan dan kesehatan kerja mempunyai nilai
signifikasi 0,000 kurang dari 0,05 maka dapat dikatakan bahwa keselamatan dan kesehatan
kerja berpengaruh terhadap kroduktivitas kerja karyawan. Maka dapat disimpulkan bahwa
program kesehatan dan keselamatan kerja berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja
karyawan.
Uji hipotesis juga bisa dilihat dari nilai t. diketahui bahwa pada tabel 9 diatas, nilai
Thitung sebesar 5,611. Karena sudah mendapatkan nilai Thitung dan untuk membandingkan
Thitung dengan nilai Ttabel, kita harus terlebih dahulu mengetahui nilai dari Ttabel dengan
menggunakan rumus, a/2 = 0,05/2= 0,025 dan degress of freedom (df) = n-2= 109-2=107, dan
mendapatkan hasil sebagai berikut yaitu nilai 0,025: 107 yang dapat dilihat pada Ttabel dan
hasilnya adalah 1,984. Berdasarkan hasil yang didapat, diketahui Thitung bernilai 5,611 dan

23
nilai Ttabel bernilai 1,984 maka jika dibandingkan diketahui Thitung 5,611 > Ttabel 1,984
maka kesimpulan yang didapat yaitu adanya pengaruh keselamatan dan kesehatan terhadap
produktivitas kerja karyawan, maka berlandaskan asumsi sementara dapat disimpulkan bahwa
Ho dapat diterima.

Tabel 10. Model Summary

Model Summaryb
Mode R R Square Adjusted R Std. Error of
l Square the Estimate
1 .477 a
.227 .220 5.439
a. Predictors: (Constant), K3
Sumber: Data Primer, 2019
Pada tabel 10 di atas, bisa digunakan untuk menguji hipotesis juga dengan cara
membandingkan besarnya pengaruh variabel x atau variabel independent terhadap variabel y
atau variabel depent, dimana dalam penelitian ini diketahui bahwa variabel x adalah variabel
K3 dan variabel y adalah Produktivitas Kinerja Karyawan. Pada tabel diatas untuk melihat
besarnya pengaruh variabel K3 dengan melihat pada R Square. Diketahui nilai R square
sebesar 0,277, nilai tersebut memiliki arti bahwa K3 berpengaruh terhadap Produktivitas
Kinerja Karyawan sebesar 22,7 % dan 77,3 % Produktivitas Kinerja Karyawan dipengaruhi
oleh variabel lain yang tidak diketahui.
Dengan adanya penjelasan diatas maka dapat ditarik kesimpulan bahwa K3
berpengaruh positif terhadap Produktivitas Kinerja Karyawan dengan total berpengaruh
sebesar 22,7 persen yang memiliki arti bahwa semakin menurunnya K3 maka akan
berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas kinerja karyawan.

PEMBAHASAN
Sesuai uji hipotesis sebelumnya yang mengungkapkan keselamatan dan kesehatan
kerja memiliki pengaruh positif signifikan bagi produktivitas kerja karyawan, maka penelitian
yang dilakukan mendapatkan hasil yang sama dengan peneliti terdahulu yaitu adanya
pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja terhadapa produktivitas kerja secara positif.
Berdasarkan data deskriptif juga memperlihatkan data K3 pada PT Tripilar Beton Mas,
termasuk pada kategori tinggi. Dalam berbagai dimensi yang terdapat pada K3 juga termasuk
dalam kategori yang tinggi. Secara keseluruhan mendukung hasil penelitian dari Setiawan
(2013), dan Ardika (2015) yang mengatakan adanya pengaruh yang positif signifikan dari
keselamatan dan kesehatan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan, dan pendapat

24
tersebut tidak mendukung penelitian Katsuro, Gadzirayi, Taruwona dan Muparano (2010)
yang mendapatkan hasil penelitian bahwa keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh
negatif terhadap produktivitas kinerja karyawan, disebabkan karena ketidakpedulian dari
pengelola perusahaan yang mengakibatkan moral para pekerja kontrak berkurang.
Pada Variabel Produktivitas kerja karyawan mempunyai kategori yang dibilangkan
cukup, hal tersebut terjadi dikarenakan K3 cukup diperhatikan oleh PT Tripilar Beton Mas,
dalam berbagai dimensi juga masuk dalam kategori cukup dan untuk dimensi Mutu yang
dihasilkan juga termasuk dalam kategori yang puas atau bisa dikatakan Mutu termasuk
Kategori yang Tinggi.
Berdasarkan deskripsi data yang ada diketahui bahwa terdapat beberapa variabel yang
mempengaruhi atau yang terdapat dalam variabel keselamatan dan kesehatan kerja. Melihat
hasil dari pendidikan dan pelatihan K3 masuk kategori yang tinggi, ini berarti perusahan atau
PT Tripilar Betonmas sangat memperhatikan program keselamatan dan kesehatan kerja
dengan memberikan pendidikan dan pelatihan K3 dengan cara memberikan pelatihan
penggunaan perlengkapan kerja, dan alat-alat keselamatan kerja, sosialisasi tentang K3 juga
kepada pegawai. Secara keseluruhan variabel K3 tergolong kategori tinggi, dikatakan
termasuk kategori tinggi karena Tripillar Betonmas sangat memperhatikan K3 dari setiap
pegawainya melalui diadakan pendidikan dan pelatihan K3, melakukan publikasi dan konteks
K3 dengan cara adanya pemasangan tanda peringatan dan tanda bahaya, adanya control dalam
lingkungan kerja dengan cara menyiapkan alat pelindung, kontrol perbaikan peralatan dan
adanya fasilitas p3k di tempat kerja tersebut, selain itu juga masuk dalam kategori tinggi
karena adanya pengawasan dan disiplin dari pihak perusahaan,peningkatan kesadaran K3.
Variabel kedua adalah produktivitas kerja karyawan, dan variabel ini, masuk dalam
kategori yang cukup, dikatakan dalam kategori cukup dikarenakan dalam beberapa dimensi
ada peningkatan dan penurunan, salah satu contohnya dalam dimensi kemampuan dalam
menguasai bidang pekerjaan, tugas dan tanggung jawab dan mutu yang di hasilkan masuk
dalam ketegori tinggi sedangkan tiga dimensi berikutnya masuk dalam kategori cukup, hal
tersebut bisa terjadi dikarenakan setatus karyawan 82% masih bersifat karyawan yang tidak
tetap sehingga membuat semangat kerja dan pengembangan diri menjadi tidak tentu.

25
PENUTUP
Kesimpulan
Penelitian yang dilakukan bertujuan guna melihat program keselamatan dan
kesehatan kerja berpengaruh bagi produktivitas kerja karyawan pada PT. Tripilar BetonMas
Salatiaga. Bersumber pada hasil yang telah ditemukan, maka menarik kesimpulan bahwa
program keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja
karyawan secara positif dengan nilai signifikansi kurang dari 0,05.
Berdasarkan hasil dari model summary yang dihasilkan juga didapatkan bahwa K3
berpengaruh terhadap Produktivitas Kinerja Karyawan sebesar 0,227 yang jika dipersenkan
menjadi 22,7% yang dapat dikatakan bahwa Keselamatan dan Kesehatan kerja mempunyai
pengaruh positif terhadap Produktivitas Kinerja Karyawan.
Berpengaruh positif yang berarti jika Keselamatan dan Kesehatan Kerja atau K3
dalam suatu perusahaan mempunyai kesadaran yang tinggi maka, Produktivitas Kinerja
Karyawan yang dihasilkan juga lebih baik, atau dalam artian jika terjadi peningkatan
kesadaran K3 maka terjadi juga peningkatan Produktivitas Kinerja Karyawan dari
Perusahaan tersebut.

Implikasi Teoritis
Dalam penelitian yang dilakukan menghasilkan program keselamatan dan kesehatan
kerja memiliki pengaruh bagi produktivitas kerja karyawan PT Tripilar Betonmas Salatiga,
sehingga penelitian tersebut menolak penelitian yang sudah diteliti Katsuro, Gadzirayi,
Taruwona dan Muparano (2010) dengan menghasilkan penelitian K3 berpengaruh negatif
terhadap produktivitas kerja karyawan, dikarenakan moral pekerja kontrak berkurang yang
ditimbulkan ketidak pedulian dari manajemen. Tetapi hasil dari penelitian mendukung hasil
penelitian dari Setiawan (2013) yang menghasilkan keselamatan dan kesehatan kerja secara
universal mempunyai pengaruh terhadap produktivitas karyawan secara positif dan
signifikan, selain itu juga menyetujui hasil penelitian yang sudah dilaksanakan oleh Ardika
(2015) mengatakan bahwa pelaksanaan K3 mempunyai pengaruh positif dan signifikan
terhadap produktivitas kerja dan juga penelitian dari Wahyuni, Suyadi, Hartono (2018) yang
dalam hasil penelitian ditemukan K3 berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan
secara signifikan.

26
Implikasi Terapan
Program keselamatan dan kesehatan kerja merupakan satu keunggulan yang dimiliki
oleh perusahan Tripilar Betonmas, perusahaan sangat memperhatikan program tersebut demi
keselamatan dan kesehatan karyawan dan baik harus dipertahankan dan harus lebih
dikembangkan oleh perusahaan. Selain itu juga pihak perusahaan juga harus selalu
memberikan berbagai pelatihan seperti pelatihan penggunaan alat-alat kerja, pelatihan
mengenai pertolongan pertama pada kecelakaan, dan juga pihak perusahaan harus sering-
sering memberikan sosialisasi tentang K3 kepada seluruh Karyawan. Perusahaan harus
memiliki pegawai yang berkompeten dan mengerti akan alat – alat yang terdapat dalam
perusahaan karena akan menguntungkan perusahaan. Pihak perusahaan juga harus lebih tegas
dan displin untuk para karyawan bagian produksi yang tidak menaati peraturan keselamatan
dan kesehatan kerja yang ada, sehingga saat semua karyawan menaati peraturan K3 maka
tingkat produktivitas dan produksi juga semakin meningkat.

Keterbatasan Penelitian dan Saran


Keterbatasan dalam penelitian yang dilakukan oleh peneliti ini adalah ada
keterbatasan responden, dimana cuman 109 responden dan hanya responden yang ada di kota
Salatiga dan juga tidak melibatkan responden yang berada di Cabang PT Tripilar Betonmas
yang berada di lebak banten, sehingga untuk data-data tidak bisa digeneralisasikan. Variabel
yang terdapat dalam penelitian ini terbatas, mungkin bisa ditambahan atau dilihat dari
lamanya karyawan berkerja, status karyawan dan juga upah yang didapatkan oleh karyawan.
Pada tabel 7 keselamatan dan kesehatan kerja terutama pada dimensi kontrol lingkungan kerja
point 7 mempunyai mean yang kecil dari yang lain oleh karena ini perlu adanya kegiatan
olahraga yang harus diterapkan ke karyawan. Selain itu juga untuk tabel 8 produktivitas kerja
karyawan terdapat 2 dimensi masuk dalam kategori cukup, oleh sebab itu perusahaan wajib
lebih lagi menaruh perhatian pada unsur - unsur yang menimbulkan usaha untuk membangun
semangat kerja dan membuat berbagai pelatihan agar karyawan bisa mengembangkan dirinya
dengan cara memberi kesempatan untuk karywan mengikuti pelatihan diluar kantor.
Bagi peneliti selanjutnya yang akan meneliti tentang program keselamatan dan
kesehatan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan sebaiknya ditambahkan variabel-
variabel yang belum disampaikan oleh peneliti seperti lama berkerja, status pekerjaan dan
upah yang diterima oleh karyawan. Bagi peneliti selanjutnya dalam meneliti sebaiknya
ditambahkan metode wawancara dan observasi selain kuesioner sehingga bisa mengetahui
benar-benar apakah program keselamatan dan kesehatan kerja sudah diterapkan dengan baik

27
oleh perusahan dan karyawan PT Tripilar Betonmas. Penelitian juga sebaiknya juga meneliti
tentang prestasi kerja dari karyawan yang berkerja pada perusahaan tersebut.

28
DAFTAR PUSTAKA
Saputra, Andri. 2014. Pengaruh keselamatan kerja, produktivitas kerja Karyawan, PT. Buran
Nusa RespatiDi Kecamatan Anggana Kabupaten Kukar.Jurnal Ilmu Pemerintahan,
Vol 2 No 3. Retrieved from https://ejournal.ip.fisip-unmul.ac.id/site/wp-
content/uploads/2014/09/eJournal%20Andri%20Saputra%20(PDF)%20(09-12-14-
12-12-59).pdf
Mangkunegara, AA, Anwar, Prabu. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Sutrisno, Edy. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Jakarta: Kencana.
Ernawati. 2008. Tata Busana Jilid 1 untuk Sekolah Menengah Kejuruan. Jakarta: Direktorat
Pembinaan Sekolah Menengah Kejuruan
Ardika,Gusti, Komang. 2015. Pengaruh Pelaksanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Terhadap Produktivitas Kerja di UD. Sinar Abadi Singaraja.Jurnal Jurusan
Pendidikan Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja, Indonesia (JJPE),
Vol 5 No 1. Retrieved From
https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JJPE/article/view/6077
Ghozali, I. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update
PLS.Edisi Ketujuh. Semarang.: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, Malayu. S.P. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Ilham. 2002. Analisis Hubungan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dengan Motivasi
Kerja Karyawan di PT. Good Year Indonesia. Fakultas Teknologi Pertanian, Institut
Pertanian Bogor, Bogor.
Kaligis, R.S.V., Sompie, B.F., Tjakra, J. & Walangitan, D.R.O. 2013.Pengaruh implementasi
program keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap produktivitas kerja. Jurnal
Sipil Statik. 1(3), pp. 219-225. Retrieved from
https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jss/article/view/948
Katsuro, P., C.T. Gadzira, Taruwona M, Suzanna Muparano.2010. Impact of Occupational
Health and Safety On Worker Productivity: A Case of Zimbabwe Food Industry.
American Journal Of Business Management Vol 4(13) October. Hal 2644-2651.
Nining Wahyuni, Bambang, Suyadi dan Wiwin, Hartanto. 2018. Pengaruh Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. KUTAI
TIMBER INDONESIA (Studi Kasus Pada PT. Kutai Timber Indonesia Kota
Probolinggo). Program Studi Pendidikan Ekonomi, Fakultas Keguruan dan Ilmu

29
Pendidikan, Universitas Jember, Vol 12No 1. Retrieved from
https://jurnal.unej.ac.id/index.php/JPE/article/view/7593>.
Nurlaila, dan Arizki, Saridewi. 2016. Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap
Produktivitas Kerja Karyawan Pada Sektor Pembangkitan Maluku PLTD Kayu
Merah PT. PLN (Persero) Cabang Ternate.Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Khairun Ternate, Vol 8No 2. Retrieved from
http://repository.unkhair.ac.id/3/1/Penelitian%20Lela%20Fekon%20Unkhair%2020
17.pdf
Manullang, Marihot. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Mahardika. 2005. Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di
PT. PLN (Persero) Unit Bisnis Strategis Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban (UBS
P3B) Region Jawa Timur dan Bali. Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut
Pertanian Bogor, Bogor. Retrieved from
http://eprints.ums.ac.id/52352/12/2%20FULL%20Naskah%20Publikasi-1.pdf
Moekijat. 2001. Tata Laksana Kantor, Manajemen Perkantoran. Cetakan ke-9 Bandung:
Mandar Maju.
Mulyadi. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Bogor: In Media.
Sarwoto. 2003. Dasar-Dasar Organisasi Dan Manajemen.Ghalia Indonesia.
Sedarmayanti.2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju
________. 2009. Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV. Mandar Maju.
Setiawan, Indra Novri. 2013. Pengaruh Keselatan dan Kesehatan Kerja Terhadap
Produktivitas Karyawan pada Departemen Jaringan PT PLN (PERSERO) Area
Surabay Utara. Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Negeri Surabaya. Retrieved
from https://jurnalmahasiswa.unesa.ac.id/index.php/jim/article/view/3042
Simanjuntak, Payaman J. 2003.Produktivitas Kerja Pengertian dan Ruang Lingkup.Jakarta:
Prisma.
Sinungan, Muchdarsyah. 2005. Produktivitas apa dan Bagaimana. Jakarta: Bumi Aksara.
Situmorang, Chaidir. 2003. Mengikuti Prosedur Menjaja Keselamatan Dan Kesehatan Kerja.
Jakarta: Depdiknas.
Rudi, Suardi. 2005. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Jakarta: PPM.
Suma'mur, PK. 2006. Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan.Jakarta: CV. Haji Mas
Agung.
Sunarto. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Yogyakarta: Amus.

30
Sugeng, A.M., dkk. 2005. Bunga Rampai Hiperkes & KK Edisi Kedua. Badan Penerbit
Universitas Diponegoro, Semarang.
Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
. 2015. Metode Penelitian Manajemen. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno dan Kusmawan, Ruswandi.2007. Prosedur Keamanan, Keselamatan, & Kesehatan
Kerja.Sukabumi: Yudhistira.
Sutedi, Adrian. 2009. Hukum Perburuhan. Jakarta: Sinar Grafika
Husein, Umar. 2003. Riset Sumber Daya Manusia dalam Organisasi. Jakarta: Gramedia
Pustaka
Undang Undang Nomor 13 Tahun 2003 Pasal 1 Ayat 2 Tentang Ketenagakerjaan

31
LAMPIRAN 1
KUESIONER PENELITIAN
Kuesioner ini adalah salah satu alat pengumpulan data untuk memenuhi
kebutuhan penelitian tugas akhir yang diakukan oleh Rengga Saputra, NIM: 212013210,
sebagai mahasiswa Progam Studi Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas
Kristen Satya Wacana. Tujuan Penyebaran kuesioner ini adalah untuk mengetahui Progam
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Tripilar
Betonmas Salatiga.
Mengingat pentingnya kuesioner ini sebagai data primer dari peneltian ini,
maka saya mengharapkan kesediaan Bapak/ibu/Saudara/i untuk menjawab secara jujur sesuai
dengan kondisi yang dirasakan di PT. Tripilar Betonmas Salatiga. Kuesioner ini akan
digunakan sebagai bahan penunjang penelitian. Informasi yang diterima dari kuesioner ini
akan dijaga kerahasiaannya dan hanya akan digunakan untuk kepentingan akademik.
Terima kasih atas perhatian dan partisipasi Bapak/Ibu/Saudara/i sebagai responden yang
secara sukarela mengisi kuesioner ini.
Identitas Responden
Berilah tanda ( √ ) untuk mengisi identitas Bapak/Ibu/Saudara/i
Jenis Kelamin : ( ) Pria ( ) Wanita
Status Karyawan : ( ) Tetap ( ) Tidak Tetap
Usia : ( ) kurang dari 16 tahun
( ) 16 sampai kurang dari 25 tahun
( ) 25 sampai kurang dari 35 tahun
( ) 35 sampai kurang dari 45 tahun
( ) 45 sampai kurang dari 55 tahun
( ) Lebih dari 55 tahun
Lama bekerja : ( ) kurang dari 1 tahun
( ) 1 sampai kurang dari 6 tahun
( ) 6 sampai kurang dari 11 tahun
( ) 11 sampai kurang dari 16 tahun
( ) 16 sampai kurang dari 21 tahun
( ) Lebih dari 21 tahun

Bagian I

32
Petunjuk Pengisian Kuesioner : Berilah tanda ( √ ) pada jawaban yang Bapak/Ibu/Saudara/i
anggap sesuai
Keterangan: STP (1) : Sangat Tidak Puas
TP (2) : Tidak Puas
C (3) : Cukup
P (4) : Puas
SP (5) : Sangat Puas

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)


Pendidikan dan Pelatihan K3
Tidak
STP TP C P SP
No. Pernyataan dilakukan
(1) (2) (3) (4) (5)
(0)
1. Pelatihan penggunaan peralatan kerja
yang diberikan oleh perusahaan.
2. Pelatihan mengenai pertolongan pertama
pada kecelakaan yang diberikan oleh
perusahaan.
3 Pelatihan penggunaan alat-alat
keselamatan kerja yang diberikan oleh
perusahaan.
4. Pelatihan pencegahan penanggulangan
bahaya kebakaran yang diberikan oleh
perusahaan.
5. Manfaat dari pelatihan yang diadakan
perusahaan.
6. Pelatihan memberikan banyak informasi
tentang bahaya pekerjaan dan pentingya
keselamatan.
7. Sosialisasi K3 kepada pegawai.
8. Perusahaan telah memberikan
pengetahuan tentang hygiene
(kebersihan) dan housekeeping (kerumah
tanggaan).

Publikasi dan Kontes K3


Tidak
STP TP C P SP
No. Pernyataan dilakukan
(1) (2) (3) (4) (5)
(0)
1. Pemasangan tanda peringatan dan
tanda bahaya di tempat yang
berpotensi bahaya.
2. Di lingkungan perusahaan terdapat
pesan-pesan tentang keselamatan dan
kesehatan kerja.
3. Perusahaan mensosialisasikan
penggunaan alat pelindung diri
(APD).

33
Publikasi dan Kontes K3
Tidak
STP TP C P SP
No. Pernyataan dilakukan
(1) (2) (3) (4) (5)
(0)
4. Perusahaan mensosialisasikan
penggunaan alat pemadam
kebakaran.
5. Perusahaan memberikan informasi
tentang tingkat bahaya pekerjaan.
6. Pelaksanaan bulan K3 nasional.
7. Sosialisasi prosedur keselamatan
kerja kepada karyawan.
8. Perusahaan mensosialisasikan
limbah hasil produksi yang
berbahaya bagi kesehatan disertai
cara penggunaanya
9. Atasan memberikan contoh-contoh
yang baik tentang cara-cara bekerja
yang aman dan sehat.

Kontrol Lingkungan Kerja


Tidak
STP TP C P SP
No. Pernyataan dilakukan
(1) (2) (3) (4) (5)
(0)
1. Perusahaan menyediakan alat pelidung
diri untuk bekerja.
2. Kondisi ventilasi, suhu dan penerangan di
ruang kerja.
3. Pemeriksaan kebersihan dan penataan
tempat kerja cukup baik dan memuaskan.
4. Ketersediaan perlengkapan keamanan
dan keselamatan kerja di lingkungan
kerja.
5. Perusahaan memiliki fasilitas P3K di
tempat kerja.
6. Pemeriksaan kesehatan secara berkala.
7. Kegiatan senam/olahraga ringan.
8. Kondisi alat pemadam (APAT, APAR,
sistem pemadam tetap, sistem
hidran/sprinkler, hidran portable) dan
APD.
9 Kontrol perbaikan peralatan kerja.
10. Kontrol perbaikan instalasi ruang kerja
yang berpotensi bahaya (safety patrol).

Pengawasan dan Disiplin


Tidak
STP TP C P SP
No. Pernyataan dilakukan
(1) (2) (3) (4) (5)
(0)
1. Pelaksanaan inspeksi prosedur K3.

34
2. Pembuatan laporan prosedur K3.
3. Perusahaan mewajibkan penggunaan
alat pelindung diri saat bekerja di
kondisi bahaya.
4. Pemeriksaan sarana dan prasarana
yang menunjang pelaksanaan
program K3 (alat pemadam api,
pompa pemadam, tanda dan pintu
darurat).
5. Pemberlakuan dan pelaksanaan
peraturan yang berkaitan dengan K3.
6. Pengawasan terhadap bahan-bahan
beracun yang bebahaya.
7. Pemeriksaan peralatan kerja sebelum
digunakan.
8 Pemeriksaan mesin-mesin sebelum
digunakan.
9. Pemeriksaan peralatan kerja sebelum
digunakan.
10. Audit eksternal dan internal terhadap
pelaksanaan K3 di perusahaan.
11. Perusahaan memilki peraturan-
peraturan keselamatan kerja.

Peningkatan Kesadaran K3
Tidak
STP TP C P SP
No. Pernyataan dilakuka
(1) (2) (3) (4) (5)
n (0)
1. Perusahaan memberikan perhatian yang
besar terhadap masalah K3.
2. Pengunaan APD dan atau alat keselamatan
lain saat bekerja di ruang kerja, lapangan
atau tempat yang. berbahaya.
3. Pentingya pelaksanaan K3.
4. Prioritas pelaksanaan K3.
5. Motivasi pelaksanaan K3 dari seluruh
pegawai.
6. Pelaksanaan safety patrol, safety meeting
dan safety talk secara rutin.
7. Penyempurnaan prosedur kerja K3.
8. Perusahaan sangat memperhatikan
keselamatan dan kesehatan.
9. Perusahaan ikut aktif dalam penerapan
program K3.

35
Produktivitas Kerja

Kemampuan
Tidak
STP TP C P SP
No. Pernyataan dilakukan
(1) (2) (3) (4) (5)
(0)
1. Saya menguasai bidang pekerjaan yang
saya kerjakan
2. Saya memiliki keterampilan yang sangat
baik dalam melaksanakan tugas kerja
saya
3 Tugas dan tanggung jawab diberikan
sesuai dengan kemampuan saya
4. Kuantitas kerja yang diberikan sesuai
dengan kemampuan saya
5. Keterampilan saya kurang memadai
sehingga menyebabkan kejenuhan saat
mengerjakan pekerjaan

Meningkatkan hasil yang dicapai


Tidak
STP TP C P SP
No. Pernyataan dilakukan
(1) (2) (3) (4) (5)
(0)
1. Pekerjaan yang saya hasilkan sudah
sesuai dengan target yang ditetapkan
oleh perusahaan
2. Bagi saya target kerja tidak penting, yang
penting pekerjaan selesai
3 Dalam menyelesaikan perkajaan saya
harus mendapatkan hasil yang terbaik
4. Jumlah dari hasil pekerjaan yang saya
tangani selalu memenuhi target yang
telah ditetapkan
5. Dalam mengerjakan saya selalu
bersungguh-sungguh agar tidak terjadi
kesalahan

Semangat kerja
Tidak
STP TP C P SP
No. Pernyataan dilakukan
(1) (2) (3) (4) (5)
(0)
1. Saya berusaha menyelesaikan pekerjaan
sebelum batas waktu yang ditentukan
oleh atasan
2. Saya bersedia diberi tambahan kuantitas
kerja diluar jam kerja apabila dibutuhkan
3 Saya tidak pernah mengeluh dan merasa
berat terhadap beban pekerjaan yang
menjadi tanggung jawab saya

36
4. Saya merasa bangga dengan pekerjaan
yang dibebankan kepada saya

Pengembangan diri
Tidak
STP TP C P SP
No. Pernyataan dilakukan
(1) (2) (3) (4) (5)
(0)
1. Pekerjaan saat ini membutuhkan
pemikiran
2. Tantangan dalam pelaksanaan aktifitas
kerja
3 Saya selalu berusaha memberbaiki
kesalahan yang pernah saya lakukan
dalam melaksanakan pekerjaan
4. Perusahaan membuka peluang untuk
pengembangan pegawe
5 Saya selalu mengikuti pelatihan yang
diadakan oleh perusahaan untuk
meningkatkan keahlian

Mutu
Tidak
STP TP C P SP
No. Pernyataan dilakuka
(1) (2) (3) (4) (5)
(0)
1. Saya selalu berusaha untuk
meningkatkan kualitas kerjaa
2. Saya bekerja sesuai dengan progam kerja
3 Hasil kerja saya selama ini sesuai dengan
kualitas yang ditentukan oleh perusahaan
4. Mutu dari hasil kerja saya selalu
memenuhi standar yang telah ditetapkan

LAMPIRAN 2
Hasil Uji Validasi Variabel Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Item Rhitung Rtabel Keterangan
Item_1 0,391 0,1882 Valid
Item_2 0,321 0,1882 Valid
Item_3 0,332 0,1882 Valid
Item_4 0,236 0,1882 Valid
Item_5 0,259 0,1882 Valid
Item_6 0,354 0,1882 Valid
Item_7 0,249 0,1882 Valid
Item_8 0,310 0,1882 Valid
Item_9 0,377 0,1882 Valid
Item_10 0,287 0,1882 Valid
Item_11 0,273 0,1882 Valid
Item_12 0,343 0,1882 Valid
Item_13 0,313 0,1882 Valid
Item_14 0,364 0,1882 Valid

37
Item_15 0,434 0,1882 Valid
Item_16 0,302 0,1882 Valid
Item_17 0,242 0,1882 Valid
Item_18 0,250 0,1882 Valid
Item_19 0,275 0,1882 Valid
Item_20 0,287 0,1882 Valid
Item_21 0,432 0,1882 Valid
Item_22 0,386 0,1882 Valid
Item_23 0,355 0,1882 Valid
Item_24 0,3,99 0,1882 Valid
Item_25 0,305 0,1882 Valid
Item_26 0,369 0,1882 Valid
Item_27 0,301 0,1882 Valid
Item_28 0,344 0,1882 Valid
Item_29 0,381 0,1882 Valid
Item_30 0,346 0,1882 Valid
Item_31 0,344 0,1882 Valid
Item_32 0,208 0,1882 Valid
Item_33 0,353 0,1882 Valid
Item_34 0,295 0,1882 Valid
Item_35 0,346 0,1882 Valid
Item_36 0,326 0,1882 Valid
Item_37 0,376 0,1882 Valid
Item_38 0,287 0,1882 Valid
Item_39 0,265 0,1882 Valid
Item_40 0,342 0,1882 Valid
Item_41 0,368 0,1882 Valid
Item_42 0,313 0,1882 Valid
Item_43 0,281 0,1882 Valid
Item_44 0,337 0,1882 Valid
Item_45 0,303 0,1882 Valid
Item_46 0,250 0,1882 Valid
Item_47 0,314 0,1882 Valid
Sumber: Data Primer, 2019

LAMPIRAN 3
Hasil Uji Validasi Variabel Produktivitas Kerja
Item Rhitung Rtabel Keterangan
Item_1 0,261 0,1882 Valid
Item_2 0,299 0,1882 Valid
Item_3 0,359 0,1882 Valid
Item_4 0,303 0,1882 Valid
Item_5 0,271 0,1882 Valid
Item_6 0,258 0,1882 Valid
Item_7 0,289 0,1882 Valid
Item_8 0,366 0,1882 Valid
Item_9 0,307 0,1882 Valid
Item_10 0,301 0,1882 Valid
Item_11 0,294 0,1882 Valid

38
Item_12 0,352 0,1882 Valid
Item_13 0,326 0,1882 Valid
Item_14 0,291 0,1882 Valid
Item_15 0,265 0,1882 Valid
Item_16 0,395 0,1882 Valid
Item_17 0,319 0,1882 Valid
Item_18 0,501 0,1882 Valid
Item_19 0,512 0,1882 Valid
Item_20 0,360 0,1882 Valid
Item_21 0,420 0,1882 Valid
Item_22 0,372 0,1882 Valid
Item_23 0,388 0,1882 Valid
Sumber: Data Primer, 2019

LAMPIRAN 4
Uji reliabilitas Variabel Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.810 47

Sumber: Data Primer, 2019


LAMPIRAN 5
Uji reliabilitas Variabel Produktivitas Kerja
Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.641 23

Sumber: Data Primer, 2019

39

Anda mungkin juga menyukai