Membaca Al Quran

Aisyah radhiyallahu ‘anha meriwayatkan bahwa

Rasulullah shallallahu ‘alaihi wasallam bersabda:
“Seorang yang lancar membaca Al Quran akan
bersama para malaikat yang mulia dan senantiasa
selalu taat kepada Allah, adapun yang membaca Al
Quran dan terbata-bata di dalamnya dan sulit
atasnya bacaan tersebut maka baginya dua pahala”
(HR. Muslim).
Semester Pertemuan Ke- Juz No.Surah Nama Surah Jumlah Ayat

1 30 80 Abasa 1 sd 20
2 30 80 Abasa 21 sd 40
3 30 81 At Takwiir 1 sd 29
4 30 82 Al Infithaar 1 sd 19
5 30 83 Al Muthaffifiin 1 sd 17
6 30 83 Al Muthaffifiin 18 sd 36
7 30 84 Al Insyiqaaq 1 sd 25
6 8
9
30
30
85
86
Al Buruuj
At Thooriq
1
1
sd
sd
22
17
10 30 87 Al A'laa 1 sd 19
11 30 88 Al Ghosyiyah 1 sd 26
12 30 89 Al Fajr 1 sd 16
13 30 89 Al Fajr 17 sd 30
14 30 90 Al Balad 1 sd 20
15 30 91 Asy Syams 1 sd 15
َ‫اس َت ِم ُعوا َل ُه َوَأَصِِ ُتوا َل َع كَّ ُُ ْْ ُت ْر َح ُمون‬
ْ ‫ئ ا ْلقُ ْرآنُ َف‬
َ ‫َوإِ َذا قُ ِر‬
Artinya: Dan apabila dibacakan Al Quran, maka
dengarkanlah baik-baik, dan perhatikanlah dengan tenang
agar kamu mendapat rahmat.
QS. 7 Al A’rof : 204
 VISI MISI ESQ BUSINESS SCHOOL

VISI KAMI
Perguruan Tinggi berbasis karakter yang menjadi
Pusat Keunggulan untuk mewujudkan Peradaban Emas

MISI KAMI
1. Kami Perguruan Tinggi Berbasis Karakter yang menyelenggarakan
pembelajaran, penelitian dan pengabdian masyarakat melalui keseimbangan
Spiritualitas, Kreativitas dan Intelektualitas

2. Kami Membentuk Entrepreneur dan Profesional yang Mampu Menjadi

Pemimpin Perubahan, Beretika, Memiliki Kepekaan Sosial dan berkelas dunia

3. Kami Berjuang Menginspirasi Masyarakat Untuk Mewujudkan Peradaban Emas

 FIVE VALUES
ESQ BUSINESS SCHOOL

INTEGRITY
PASSION
CREATIVITY
HUMILITY
PROFESSIONALISM
 IKRAR ESQ 165
1 HATI - 6 PRINSIP - 5 LANGKAH

 IHSAN PERBUATANKU
1 HATI :
 ALLAH TUJUAN
6 PRINSIP :
 MALAIKAT MENCATAT SETIAP
PERBUATANKU
 NABI MUHAMMAD TAULANDANKU
 AL QURAN PEDOMANKU
 HARI KEMUDIAN CITA-CITAKU
 IKHLAS DAN TAWAKAL SIKAPKU
5 LANGKAH :
 PENGABDIAN PADA ALLAH SYAHADATKU
 SHOLAT KARAKTERKU
 PUASA BENTENGKU
 ZAKAT KELUARKAN POTENSIKU
 HAJI DERAP LANGKAHKU
DZIKIR 99 ASMAA’UL HUSNA
Diawali dengan MEMBACA :
 Dzikir

99
ASMAA’UL HUSNA
Hanya milik Allah asmaa-ul husna, maka
bermohonlah kepada-Nya dengan menyebut asmaa-
ul husna itu dan tinggalkanlah orang-orang yang
menyimpang dari kebenaran dalam (menyebut)
nama-nama-Nya. Nanti mereka akan mendapat
balasan terhadap apa yang telah mereka kerjakan.
(QS. 7 Al A’raf : 180)
 AL-ASMAA’UL HUSNA
YAA ALLAH YAA QUDDUUS YAA AZIIZ YAA BAARI’
YAA RAHMAAN YAA SALAAM YAA JABBAAR YAA MUSHOWWIR
YAA RAHIIM YAA MU’MIN YAA YAA GHOFFAAR
YAA MAALIK YAA MUHAIMIN MUTAKABBIR YAA QOHHAAR
YAA KHOOLIQ

YAA WAHHAAB YAA QOOBIDH YAA MU’IDZ YAA HAKAM

YAA ROZZAAQ YAA BAASITH YAA MUDZIL YAA ‘ADL
YAA FATTAAH YAA KHOOFIDH YAA SAMII’ YAA LATHIIF
YAA ’ALIIM YAA ROOFI’ YAA BASHIR YAA KHOBIIR
 AL-ASMAA’UL HUSNA
YAA HALIIM YAA ‘ALIY YAA HASIIB YAA MUJIIB
YAA ADZIIM YAA KABIIR YAA JALIIL YAA WAASI’
YAA GHOFUUR YAA HAFIIZH YAA KARIIM YAA HAKIIM
YAA SYAKUUR YAA MUQIIT YAA ROQIIB YAA WADUUD

YAA MAJIID YAA WAKIIL YAA HAMIID YAA MUHYII

YAA BAA’ITS YAA QOWIYY YAA MUHSHII YAA MUMIIT
YAA SYAHIID YAA MATIIN YAA MUBDI’ YAA HAYYU
YAA HAQQ YAA WALIYY YAA MU’IID YAA QOYYUUM
 AL-ASMAA’UL HUSNA
YAA WAAJID YAA QOODIR YAA AWWAL YAA WAALI
YAA MAAJID YAA MUQTADIR YAA AAKHIR YAA MUTA’AALII
YAA WAAHID YAA MUQODDIM YAA DZHOOHIR YAA BARR
YAA AHAD YAA MU’AKKHIR YAA BAATHIN YAA TAWWAAB
YAA SHOMAD

YAA MUNTAQIM YAA MAALIKAL MULKI YAA MUQSITH

YAA ’AFUWW YAA DZAL JALAALI WAL IKRAAM YAA JAAMI’
YAA RA’UUF YAA GHANIYY
YAA MUGHNIY
 AL-ASMAA’UL HUSNA
YAA MAANI’ YAA HAADI YAA ROSYIID YAA ALLAH
YAA DHORR YAA BADII’ YAA SHOBUUR YAA ALLAH
YAA NAAFI’ YAA BAAQII YAA ALLAH YAA ALLAH
YAA NUUR YAA WAARITS YAA ALLAH YAA ALLAH
DO’A SEBELUM BELAJAR
“Dengan nama Allah yang Maha Pengasih
lagi Maha Penyayang”

“Ya Allah, lapangkanlah dadaku,

mudahkanlah urusanku, dan uraikanlah
lidahku agar mereka dapat memahami
ucapanku”

“Ya Allah tambahkanlah ilmuku, dan

berilah aku pemahaman dan jadikanlah
aku termasuk golongan orang-orang
yang sholeh”
“Sesungguhnya, shalatku dan ibadahku
dan hidupku dan matiku hanya untuk
Allah, Tuhan semesta alam”
AL FATIHAH
 YEL EBS
SATRIA ESQ GO GO GO
SATRIA ESQ FIGHT FIGHT FIGHT
SATRIA ESQ WIN WIN WIN
SATRIA ESQ 1 6 5 (SATU ENAM LIMA)
ESQ BS... YES ...
ESQ BS... YES ...
ESQ BS... YES
KITA SEMUA SUKSES SUKSES SUKSES
 HARI INI
SAYA MEMUTUSKAN
FOKUS
(Saya Fokus-Lebih Fokus-Sangat Fokus)
SEMANGAT
(Saya Semangat-Lebih Semangat-Sangat Semangat)
BAHAGIA
(Saya Bahagia-Lebih Bahagia-Sangat Bahagia)
BIASAKAN 3 S

Senyum Simetris
Salam Sapa
Sahabat Sejati
 www.esqbs.ac.id

Being A Change Leader (2)

ESQ VT. Strategic Collaboration
Eps 16 “Managing Different”
What is your insight from the video ?
www.esqbs.ac.
id

MATAKULIAH

BeingAChangeLeader(2)
 Competencies Model
Visi Perguruan Tinggi berbasis karakter yang menjadi
ESQ Pusat Keunggulan untuk mewujudkan
Busine Peradaban Emas
ss
1. Kami Perguruan Tinggi Berbasis Karakter yang menyelenggarakan pembelajaran, penelitian
School dan pengabdian masyarakat melalui keseimbangan Spiritualitas, Kreativitas dan
Misi
Intelektualitas
ESQ 2. Kami Membentuk Entrepreneur dan Profesional yang Mampu Menjadi Pemimpin
Busine Perubahan, Beretika, Memiliki Kepekaan Sosial dan berkelas dunia
ss 3. Kami Berjuang Menginspirasi Masyarakat Untuk Mewujudkan Peradaban Emas

School MENCIPTAKAN
Profil BERKARAKTER PEMIMPIN PERUBAHAN BERKELAS DUNIA
Lulusan
Pribadi yang
Pribadi yang
memiliki Pribadi yang
menunjukkan
Pribadi yang kecakapan untuk senantiasa
kepercayaan diri
menjadikan Tauhid mempengaruhi berpikir kritis dan
untuk bersaing di
Deskripsi 165 sebagai beliefs orang lain untuk melakukan
tingkat dunia dan
Profil dan berperilaku melakukan perbaikan, baik
mampu
Lulusan sesuai dengan 5 nilai sesuatu, demi terhadap diri
beradaptasi di
ESQBS bersama-sama maupun
lingkungan multi
mencapai sebuah lingkungan
kultural
tujuan

Tahun ke - Tahun ke - Tahun ke - Tahun ke -

1 2 3 4
WORLD
LEAD LEAD LEAD
CLASS
SELF OTHERS COMMUNITY
LEADER
 3th Year Focus
Being AChange Leader

Profil Lulusan MENCIPTAKAN PERUBAHAN

Deskripsi Profil Pribadi yang senantiasa berpikir kritis dan melakukan perbaikan, baik terhadap diri
Lulusan maupun lingkungan

Focus/Objective Lead Community - 1 Lead Community - 2

Why & What is Transformational

Why & What is NLP
Leadership

Sub Meta Model-Meta Program-State- 5 I Transformational Leadership

Dimensi Sub Modality
/ Tema
NLP Practice Lead Change Lead Team (LCLT)
 Our Roadmap

1st – 5th 6th – 10th 11th – 15th

Why-What-How 5I Lead Change Lead
Transformational Transformational Team (LCLT)
Leadership Leadership

13.00 sd 15.30 WIB

 Our Learning Commitment

 15 minutes tolerance, otherwise consideredABSENT

 100% submission of Assignments & Assessments
 NO Integrity =Fail
 Bring your AlQur’an
 30 minutes MANDATORYAl Qur’an Reciting Session
 Follow Formal DressCode
 Don’t hesitate to practice your English
Our Grading System

 40 % : Final Assessment
(70% Practical – 30% Written)
 20 % : - Assignments
- Mandatory Training
 20 % : 1st Assessment
 20 % : 2nd Assessment
Mandatory Book
 Leadershift
Drivenby4.0 EraandMillennial
 Greatest
Millennial
Concentration is in
Asia

25 million ormore
10 –24million
5 –9million
1 –4million
Fewerthan1million
Only 29% of Millennials
6 in 10 are actively
looking for new job
feel engaged at work
opportunities
21% changed jobs last year -
3x the turnover among
older generations

Source: www.greatplacetowork.com.hk
 Why do businesses fail ?
If you're willing to strip away all the
excuses, explanations, rationalizations,
and justifications for business failures,
and be really honest in your analysis,
you'll find only one plausible reason
poor leadership.
Sumber: www.forbes.com
 LEADERSHIFT
Drivenby4.0 EraandMillennial

ATransactional ATransformational
Leader Leader
 LEADERSHIFT
Drivenby4.0 EraandMillennial
ATransactional ATransformational
Leader Leader
• Reward&Punishment • Moral&Values
• Responsive • Pro-active
• Self interest • Commongood
• System • Personal
• Consistency • Individualization
HowCanWeStart?
Thank you for joining our
leadership sessiontoday

May you find it useful

SEE YOU NEXT WEEK !