RACHMAD ZULDJIBRAN

202231008
SI AKUNTANSI
TUGAS MANAGEMENT STRATEGI

A. Jelaskan 10 pengertian strategi menurut para ahli !

1. Menurut Itami, Strategi adalah menentukan kerangka kerja dari aktifitas bisnis perusahaan dan
memberikan pedoman untuk mengkoordinasi aktifitas yang akan dilakukan oleh perusahaan
sehubungan dengan persaingan bisnis yang dijalankannya pada beberapa bisnis yang dijalankannya
pada beberapa jenis bisnis yang perdagangkan.

2. Menurut Andrews (1980), Chaffe (1985) dalam buku Analisi SWOT Freddy Rangkuti (2017:4)
Strategi adalah kekuatan motivasi untuk stakeholders, seperti debtholders, manajer, karyawan,
konsumen, komunitas, pemerintah, dan sebagainya, yang baik secara langsung maupun tidak
langsung menerima keuntungan atau biaya yang ditimbulkan oleh semua tindakan yang dilakukan
oleh perusahaan.

3. Menurut Craig & Grant (1996) Strategi merupakan penetapan sasaran dan tujuan jangka
panjang (targeting and long-term goals) sebuah perusahaan dan arah tindakan serta alokasi
sumber daya yang diperlukan untuk mencapai sasaran dan tujuan (achieve the goals and
objectives).

4. Menurut Siagian (2004) strategi adalah serangkaian keputusan dan tindakan mendasar yang
dibuat oleh manajemen puncak dan diimplementasikan oleh seluruh jajaran suatu organisasi
dalam rangka pencapaian tujuan organisasi tersebut.

5. Menurut Johnson and Scholes strategi adalah arah dan ruang lingkup sebuah organisasi
dalam jangka panjang yang mencapai keuntungan bagi organisasi melalui konfigurasi
sumber daya dalam lingkungan yang menantang, untuk memenuhi kebutuhan pasar dan
memenuhi harapan pemangku kepentingan.

6. Menurut Prahalad (1995) dalam buku Analisis SWOT Freddy Rangkuti (2017:4), Strategi
merupakan tindakan yang bersifat incremental (senantiasa meningkat) dan terus-menerus dan
dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan oleh para pelanggan di masa
depan.

7. Menurut Buchari Alma dalam bukunya yang berjudul Kewirausahaan, Strategi adalah pola
penentuan keputusan dalam perusahaan dengan menentukan sasaran, maksud atau tujuan yang
menghasilkan kebijaksanaan utama serta merencanakan untuk mencapai tujuan secara terperinci dari
jangkauan bisnis yang akan dicapai perusahaan
8. Menurut Stephanie K. Marrus Strategi merupakan suatu proses penentuan rencana para
pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, disertai
penyusunan suatu cara atau upaya bagaimana agar tujuan tersebut dapat dicapai.

9. Menurut Hamel dan Prahalad strategi adalah tindakan yang bersifat incremental (senantiasa
meningkat) dan terus-menerus, serta dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa yang
diharapkan oleh para pelanggan di masa depan.

10. Menurut David (2004)

strategi adalah cara untuk mencapai tujuan jangka panjang. Strategi bisnis bisa berupa perluasan
geografis, diversifikasi, akusisi, pengembangan produk, penetrasi pasar, rasionalisasi karyawan,
divestasi, likuidasi dan joint venture.

B. Jelaskan Pengertian Managemen Strategi menurut para ahli !

1. Menurut Nawawi, pengertian manajemen strategi adalah sebuah perencanaan berskala besar yang
berorientasi untuk mencapai masa depan yang jauh, dan didefinisikan sebagai keputusan
pemimpin tertinggi yang fundamental dan pokok.

2. Menurut Mulyadi, pengertian manajemen strategi adalah sebuah proses yang dilakukan oleh
manajer dan pegawai untuk merumuskan dan melaksanakan strategi dalam penyediaan customer
value terbaik untuk mewujudkan visi organisasi.

3. Menurut Bambang Haryadi, pengertian manajemen strategi adalah sebuah proses yang disusun
secara sistematis oleh manajemen untuk merumuskan strategi, mengimplementasikan strategi,
dan melakukan evaluasi terhadap strategi yang dijalankan. Semua rangkaian kegiatan tersebut
bertujuan untuk mewujudkan visi dan misi sebuah organisasi.

4. Menurut John A. Pearce II dan Richard B. Robinson dalam buku Strategic Management (2003)
manajemen strategi adalah perencanaan skala besar dan jangka panjang agar organisasi dapat
berinteraksi secara efektif dalam produksi dan mengoptimalkan pencapaian baik tujuan strategis
maupun operasional.

5. Menurut J. David Hunger dan Thomas L. Wheelen dalam buku Manajemen Strategis (2009),
manajemen strategis adalah serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang menentukan
kinerja perusahaan dalam jangka panjang.

6. Menurut Stephen P. Robins dan Mary Coulter dalam buku Manajemen (2010) Manajemen Strategi
adalah tugas penting yang dilakukan manajer untuk mengembangkan strategi organisasi mencakup
perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian.
7. Menurut Fred R. David dalam buku Manajemen Strategi Konsep (2011), Manajemen Strategi adalah
seni dan ilmu perumusan, penerapan, evaluasi, dan keputusan strategis untuk mencapai suatu
tujuan organisasi.

8. Menurut Lawrence R. Jauch dan William F. Glueck (1997), Manajemen Strategi adalah sejumlah
keputusan dan tindakan yang mengarah pada penyusunan suatu strategi yang efektif untuk
membantu sasaran suatu perusahaan

9. Menurut Griffin (2004), Manajemen Strategic adalah proses yang lengkap dan berkelanjutan yang
ditujukan untuk memformulasikan dan mengimplementasikan strategi yang efektif.

10. Menurut Coulter (2005), Manajemen Strategik adalah proses menganalisis situasi saat ini,
mengembangkan strategi yang tepat, menempatkan strategi tersebut ke dalam tindakan, dan
mengevaluasi, memodifikasi, atau mengubah strategi-strategi yang diperlukan.
 DAFTAR PUSTAKA

https://www.brilio.net/wow/15-pengertian-manajemen-strategi-menurut-para-ahli-fungsi-
tujuannya-2004231.html

https://pelayananpublik.id/2022/09/09/pengertian-strategi-menurut-para-ahli-terlengkap/

https://www.brilio.net/wow/15-pengertian-manajemen-strategi-menurut-para-ahli-fungsi-
tujuannya-2004231.html

John A. Pearce II dan Richard B. Robinson. 2014. Manajemen Strategic. Universitas Kadiri,
Jawa Timur: Salemba Empat.