KPI Asitektur

Area Kinerja Utama Key Perfomance indicators (KPI'S Bobot KPI

Menangani proyek sebagai arsitek situs/proyek.

Project 10
Mampu mengerjakan proses desain. 10
Berikan laporan kepada kepala proyek &
diskusikan jika ada masalah dengan desain,
kemajuan pekerjaan situs, dan jadwal.
20
Siapkan anggaran, dokumen material, dan daftar
spesifikasi. 20
mereview design dari kontraktor dan
reporting konsultan 20

memberikan laporan kepada head 20

100
 Skor Standar Pencapaian Target (dlm
Time/Qty satuan target target tercapai
Persentase )
KPI DRAFTER
Area Kinerja Utama Key Perfomance indicators (KPI'S Bobot KPI Time/Qty

Membuat design plans/rencana desain tepat

laporan waktu 10
Menentukan dan menghitung letak, dimensi,
berat, bahan dan prosedur. 10
Identifikasi potensi permasalahan dan
mereview 20
Pastikan desain akhir mematuhi peraturan
standar kualitas 20
mengkoordinasikan hasil pekerjaannya kepada
Proyek kepala proyek 20
memastikan design dari konsultan sesuai 20

100
 Skor Standar Pencapaian Target (dlm
satuan target target tercapai
Persentase )
KPI ADMIN PROYEK
Area Kinerja Utama Key Perfomance indicators (KPI'S Bobot KPI Time/Qty

Adminstrasi memenuhi laporan di setiap dept 10

mengelolah semua data yang masuk 10
mengelolah laporan harian 5
mengelolah laporan mingguan 5
mengelolah harian 5
proyek membuat laporan kepada head 20
memberikan laporan kepada kepala proyek
dari semua dept 15
memastikan laporan dari kontraktor dan
subkontraktor 15
mengecek kelengkapan laporan kontraktor
dan subkontraktor 15
100
 Skor Standar Pencapaian Target (dlm
satuan target target tercapai
Persentase )
KPI SITE ENGINEERING
Area Kinerja Utama Key Perfomance indicators (KPI'S Bobot KPI

pelaksanaan dan breakdown aktivitas bulanan dan

proyek mingguan. 10

Mengkoordinasikan kepada kepala proyek

mengenai penentuan schedule material dan
persetujuan bahan material apa saja yang akan
digunakan dalam pekerjaan. 15
Menyusun dan menyediakan shop drawing tepat
waktu 15

Menginformasikan adanya penyimpangan waktu

dan biaya yang terjadi kepada Project Manager. 10

Mengajukan daftar kelengkapan sarana dan

prasarana yang dibutuhkan untuk pencapaian
sasaran kerja kepada Pemilik Proyek. 20
Melakukan koordinasi pembuatan laporan progres
pelaksanaan proyek secara periodik. 10

Mengevaluasi kualitas mutu dan menetapkan cara

agar tidak terjadi penyimpangan yang
kemungkinan akan terjadi. 20

100
 Skor Standar Pencapaian Target (dlm
Time/Qty satuan target target tercapai
Persentase )