KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)

Nama Pegawai : Jalu Lastiko NIP :

Unit Kerja : Konstruksi Jabatan : Pelaksana Proyek
Nama Penilai : Periode Penilaian : 01 Januari s/d 31 Desember 2021

SKALA PENILAIAN KPI

0 1 2 3 4 5
Kriteria Nilai
Tidak ada peluang
Tidak
untuk Perlunya perbaikan untuk
Memperlihatkan Menunjukkan kinerja Menunjukkan Kinerja yang luar
memperlihatkan, membantu meningkatkan Menunjukkan Kinerja yang baik
Kinerja yang yang sangat baik biasa/istimewa
karena tidak adanya kinerja
sesuai/diharapkan
kesempatan
Memenuhi: < 75% Memenuhi: 75% s.d <95% Memenuhi: 95% s.d. <110% dari Memenuhi: 110% s.d.
Memenuhi: > 120%
dari target dari target target 120% target

KPI Pegawai

Indikator Kinerja Nilai

Perspektif Sasaran Kerja
Membuat estimasi biaya
pelaksanaan proyek secara rinci
untuk menentukan batasan biaya
proyek (minimal 2 proyek kecil/ 1
proyek sedang) atau membuat
perhitungan estimasi untuk tender
yang dimenangkan
Mengkoordinir pelaksanaan
proyek sehingga proyek berjalan
Financial sesuai BQ, RKS dan gambar kerja
Efisiensi penggunaan material dan
kapasitas penghematan material
dalam melaksanakan Proyek
Meningkatkan net profit
Membuat laporan Administrasi
Proyek dengan tertib dan benar
Proyek sesuai dengan BQ, RKS dan
Gambar Kerja
Kualitas pekerjaan sesuai standar
Customer bowheer
Menjalin Komunikasi dengan
atasan, Divisi lain dan pihak lain
Tingkat kehadiran
Kompentensi /
Perilaku
Disiplin kehadiran
Realisasi Bukti Realisasi Nilai
Bobot Ukuran dan Target Dibobot
Akurasi estimasi perhitungan
anggaran pelaksanaan proyek sesuai
10,00%
perencanaan atau perhitungan
tender yang dimenangkan
Target proyek sesuai BQ, RKS serta
10,00% gambar kerja dan selesai sesuai
schedule
ketepatan dalam menyediakan dan
15,00% menggunakan material sesuai
kebutuhan
Target profit proyek yang dikerjakan
15,00% minimal sesuai dengan prosentase
keuntungan di RKAP 2021
7,50% Tepat waktu dan teratur
Proyek selesai tepat waktu sesuai
10,00%
spesifikasi BQ, RKS dan gambar kerja
Proyek selesai dengan standart Bagus
dan Rapi Minim komplain dari
10,00%
bowheer, Biaya perbaikan komplin
maximal 0,05% dari biaya proyek
Melakukan Koordinasi dgn atasan,
divisi lain dan juga pihak lain
7,50%
sehingga tidak terjadi miss
komunikasi ataupun komplain
Kehadiran minimal 90%/thn (216 hari
7,50%
dari 240 hari)
Keterlambatan maksimal 15%/thn
7,50%
(36 hari dari 240 hari)

100% ∑ Nilai KPI 0,00

Pernyataan: Saya & Atasan telah membahas KPI & Kompetensi saya.

Pegawai Atasan Mengetahui:

(…………………………………………………….) (………………………………………………………..) (……………………………………………………….)

Tanggal: ………../…………./20….. Tanggal: ………../…………./20….. Tanggal: ………../…………./20…..