Dokumen:
PT. Dredolf Indonesia HRD-DI-01
PELATIHAN K3
GUNAWAN
Dokumen ini adalah milik PT. Dredolf Indonesia. Dilarang mempublikasikan atau dipindahkan ke dalam bentuk apapun
tanpa izin tertulis dari Director atau MR
Hal 1 dari 4
No. Dokumen:
PT. Dredolf Indonesia HRD-DI-01
1. Tujuan
Prosedur ini adalah untuk memastikan bahwa kompetensi dan training K3 yang dibutuhkan
untuk setiap karyawan yang pekerjaannya berkaitan dengan persyaratan pekerjaan
diidentifikasi dan juga menentukan kualifikasi untuk pekerjaan yang spesifik.
2. Ruang Lingkup
2.1. Prosedur ini mencakup program orientasi untuk karyawan baru, in-house training
maupun external training.
2.2 Training ini juga meliputi dokumentasi SMK3, training manajemen dan training-training
lainnya untuk menambah kemampuan dan pengetahuan karyawan.
3. Definisi
3.2. In-house Training Training, seminar dan lainnya yang dilakukan didalam
perusahaan oleh internal trainer maupun dari pihak luar.
3.3. External Training Training yang diadakan oleh pihak luar dan diikuti oleh
karyawan PT. Dredolf Indonesia.
4. Tanggung Jawab
4.1. HRD bertanggung jawab penuh dalam menetapkan kompetensi karyawan yang
diperlukan dan mengkoordinasikan aktifitas training, rencana training dan materi training
di PT. Dredolf Indonesia termasuk kebutuhan training tentang manajemen mutu.
4.4. Direktur bertanggung jawab menyetujui Rencana Training Tahunan dan meninjau
penerapan setiap training tersebut.
Dokumen ini adalah milik PT. Dredolf Indonesia. Dilarang mempublikasikan atau dipindahkan ke dalam bentuk apapun
tanpa izin tertulis dari Director atau MR
Hal 2 dari 4
No. Dokumen:
PT. Dredolf Indonesia HRD-DI-01
5. Prosedur
5.1.1. HRD harus memberikan program orientasi dan K3 kepada setiap karyawan baru
sebelum memasuki area kerja di PT. Dredolf Indonesia.
5.1.2. Materi program orientasi ini misalnya, penjelasan tentang peraturan perusahaan,
struktur organisasi perusahaan, pengenalan tentang SMK3, pengenalan tentang
bisnis perusahaan, keselamatan kerja dan lain-lain.
5.1.3. HRD harus menyimpan semua catatan training selama program orientasi seperti
daftar hadir, hasil evaluasi (kalau diperlukan) dan lain-lain yang dirasa perlu.
5.2.3 Penanggung jawab departemen harus menentukan bentuk training yang akan
diberikan yang dapat berupa in-house training atau external training.
5.2.4 Untuk training yang bersifat in-house dan external, penanggung jawab setiap
departemen harus membuat rencana trainingnya dan menyerahkannya kepada
HRD untuk ditetapkan sebagai Rencana Training Tahunan.
5.2.6 HRD harus menindak lanjuti setiap pelaksanaan rencana training tahunan.
5.2.7 Untuk training yang akan dilaksanakan secara eksternal maka sebelum
pelaksanaannya, penanggung jawab setiap departemen harus mengajukan
kepada HRD dengan mengisi formulir ‘Permohonan Training Ekternal”
Dokumen ini adalah milik PT. Dredolf Indonesia. Dilarang mempublikasikan atau dipindahkan ke dalam bentuk apapun
tanpa izin tertulis dari Director atau MR
Hal 3 dari 4
No. Dokumen:
PT. Dredolf Indonesia HRD-DI-01
5.3 Setiap penanggung jawab department terkait harus meninjau keefektifan training yang
diikuti oleh karyawan tersebut sekurang-kurangnya 6 bulan setelah training
dilaksanakan.
5.4 Karyawan yang melakukan pekerjaan yang spesifik yang berpengaruh terhadap
persyaratan SMK3 seperti, Auditor Internal, P2K3 dan lain-lain, harus mempunyai
kualifikasi berdasarkan pendidikan, training dan pengalaman.
6. Dokumen Terkait
7. Riwayat Dokumen
Dokumen ini adalah milik PT. Dredolf Indonesia. Dilarang mempublikasikan atau dipindahkan ke dalam bentuk apapun
tanpa izin tertulis dari Director atau MR
Hal 4 dari 4