EN DESA RPJMDesa
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DESA
DESA ...............
Pertama dan yang utama marilah kita panjatkan puji syukur kehadirat
Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa, yang telah memberikan nikmat kesehatan dan
kesempatan sehingga kami dapat menyusun Dokumen Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Desa (RPJM Desa) Tahun 2023-2029 Desa .....................
Dokumen RPJM Desa ini sebagai dasar program kerja Kepala Desa selama
periode 6 (enam) tahun ke depan yang merupakan perwujudan dari Visi dan Misi
Kepala Desa dan juga sebagai tindak lanjut dari berbagai aspirasi yang disampaikan
masyarakat dalam menyampaikan permasalahan, potensi maupun kebutuhan–
kebutuhan pembangunan di lingkungannya dalam upaya perbaikan tingkat
kehidupan dan ekonomi masyarakat. Program kerja ini dituangkan dalam bidang
penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan, pembinaan masyarakat,
pemberdayaan masyarakat dan penanggulangan bencana, darurat, dan keadaan mendesak di
tingkat desa.
Penyusunan RPJM Desa Tahun 2023-2029 Desa ..................... ini
melibatkan berbagai pihak dan lembaga terkait. Kepada semua pihak yang telah
berkontribusi terhadap penyusunan RPJM Desa ini kami sampaikanterima kasih dan
penghargaan yang setinggi-tingginya. Partisipasi dankerjasama yang telah terjalin
selama ini diharapkan dapat terus berlanjutdan berkembang. Semoga Tuhan Yang
Maha Esa memberkahi semua rencana dan upaya kita dalam upaya mewujudkan
peningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Demikian pengantar dari kami, mudah-mudahan RPJM Desa Tahun 2023-
2029 ini dapat memberikan manfaat dalam rangka memajukan Desa.
Terima kasih.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
...................... 2023
Tim Penyusun RPJM Desa
ttd
.....................
COVER
KATA PENGANTAR..................................................................................................................i
DAFTAR ISI.................................................................................................................................ii
PERATURAN DESA TENTANG RPJMDesa............................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN..........................................................................................1
1.1 Latar Belakang........................................................................................1
1.2 Landasan Hukum.....................................................................................2
1.3 Maksud danTujuan..................................................................................4
a. Maksud............................................................................................4
b. Tujuan..............................................................................................5
1.4 Hubungan RPJMDesa Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya............5
1.5 Alur Penyusunan dan Sitematika RPJM Desa........................................6
a. Pembentukam Tim RPJM Desa.......................................................6
b. Pencermatan Hasil Penyelarasan Arah Kebijakan
Perencanaan Pembangunan Desa.....................................................6
c. Penyusunan Rancangan Rpjmdesa...................................................6
d. Penyelenggaraan Musyawarah Perencanaan Pembangunan
Desa..................................................................................................6
BAB IX PENUTUP................................................................................................. 64
LAMPIRAN-LAMPIRAN
KEPALA DESA ....................
KECAMATAN TINONDO
KABUPATEN KOLAKA TIMUR
TENTANG
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DESA
TAHUN 2023 - 2029
BAB I
KETENTUAN UMUM
Pasal 1
Dalam Peraturan Desa ini yang dimaksud :
BAB II
MAKSUD DAN
TUJUAN
Pasal 2
(1) RPJM Desa Tahun 2023-2029 disusun dengan maksud untuk memberikan
arah dan pedoman pada pemerintah Desa tentang kegiatan kegiatan
pembangunan yang akan dilaksanakan dalam jangka menengah desa
selama 6 (enam) tahun yang memuat visi, misi dan program strategis yang
akan dilaksanakan Kepala Desa dalam menjalankan pemerintahan Desa
selama masa jabatannya.
(2) Tujuan penyusunan RPJM Desa Tahun 2023-2029 adalah :
a. mewujudkan perencanaan pembangunan desa sesuai dengan kebutuhan
masyarakat dan keadaan setempat;
b. menciptakan rasa memiliki dan tanggungjawab masyarakaat terhadap
program pembangunan di desa;
c. memelihara dan mengembangkan hasil-hasil pembangunan di desa; dan
d. menumbuhkan dan mendorong peran serta masyarakat dalam
pembangunan di desa.
BAB III
SISTEMATIKA PENYUSUNAN RKPDESA
Pasal 3
(1) RPJM Desa .................... Tahun 2023-2029 disusun dengan Sistematika
sebagai berikut :
a. BAB I : Pendahuluan.
b. BAB II : Gambaran Umum Desa
c. BAB III : Potensi, Permasalahan dan Isu Strategis Desa.
d. BAB IV : Kebijakan dan Kinerja Keuangan Desa.
e. BAB V : Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran.
f. BAB VI : Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Desa
g. BAB VII : Arah Kebijakan Keuangan Desa
h. BAB VIII : Program dan kegiatan Indikatif
i. BAB IX : Penutup
j. Lampiran-lampiran
Pasal 4
(1) RPJM Desa .................... Tahun 2023–2029 sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 3 menjadi pedoman bagi Pemerintah Desa dalam menyusun RKP
Desa.
(2) Pelaksanaan RPJM Desa .................... Tahun 2023–2029 dijabarkan
kedalam RKPDesa pada tahun yang bersangkutan.
BAB IV
ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DESA
Pasal 5
(1) Arah kebijakan Pembangunan Desa adalah mewujudkan 18 (delapan belas)
tujuan SDGs Desa dengan prioritas sesuai kondisi obyektif Desa yang
tergambarkan pada Sistem Informai Desa.
(2) Prioritas SDGs Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (1) menjadi pedoman
bagi Pemerintah Desa, BPD dan masyarakat Desa dalam menentukan arah
kebijakan Perencanaan Pembangunan Desa, serta program dan/atau
kegiatan prioritas Pembangunan Desa.
(3) Penyelenggaraan pemerintah, pelaksanaan pembangunan dan pelayanan
publik sebagaimana dimaksud pada ayat (1), dilaksanakan secara
transparan, partisipatif dan akuntabel.
BAB V
PERUBAHAN RPJM DESA
Pasal 6
(1) Perubahan RPJMDesa hanya dapat dilakukan apabila :
a. terjadi peristiwa khusus, seperti bencana alam, krisis politik, krisis
ekonomi, dan/atau kerusuhan sosial yang berkepanjangan; atau
b. terdapat perubahan mendasar atas kebijakan Pemerintah, Pemerintah
Provinsi, dan/atau Pemerintah Daerah.
(2) Perubahan RPJM Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (2) dibahas dan
disepakati dalam musyawarah Desa dan selanjutnya ditetapkan dengan
peraturan Desa.
BAB VI
KETENTUAN
PENUTUP
Pasal 7
Semua perencanaan yang dilakukan setelah berlakunya Peraturan Desa ini
harus berpedoman pada RPJM Desa .................... Tahun 2023–2029 berdasarkan
Peraturan Desa ini
Pasal 8
Peraturan Desa ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan
................................
PENDAHULUAN
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDesa) Periode Tahun 2023- 2028 desa
.................... merupakan tahapan pencapaian visi rencana Pembangunan Pemerintahan Desa. Secara
garis besar pedoman dan arah pembangunan dalam visi dan misi untuk periode 6 tahun kedepan.
1. Mutu dan kesesuaian serta ketepatan perangkat lunak Pembangunan Desa (peraturan perunndang-
undangan, pedoman, petunjuk pelaksanaan dan teknis lain yang terkait).
2. Efektivitas system tata kelola dalam penyelenggaraan Pemerintah Desa
3. Kemampuan desa dalam menyelenggarakan pembangunan.
4. Kemampuan dan pemberdayaan masyarakat maupun aparatur Pemerintah Desa.
Undang-undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa, menempatkan Desa
memiliki kewenangan untuk mengatur dan mengurus urusan pemerintahan, kepentingan masyarakat
setempat berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal usul, dan/atau hak tradisional yang diakui dan
dihormati dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia. Kewenangan untuk mengatur
dan mengurus memberikan ruang yang cukup luas dan membawa perubahan paradigma pemerintah
kepada Pemerintah Desa untuk lebih mengoptimalkan kondisi kewilayahan, Sumber Daya Manusia (SDM),
Sumber Daya Alam (SDA) dan potensi sumber pendapatan yang ada dalam menyusun perencanaan
pembangunannya.
Perencanaan Pembangunan Desa sebagaimana lebih lanjut dijelaskan dalam Peraturan Menteri
Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Tranmigrasi tentang Pedoman Umum Pembangunan Desa dan
Pemberdayaan Masyarakat desa merupakan proses tahapan kegiatan penyusunan arah kebijakan
pembangunan yang didasarkan pada pendekatan kondisi, potensi, permasalahan, aspirasi masyarakat dan
kebutuhan nyata yang diselaraskan dengan perkembangan Desa.
Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDesa) ini merupakan penjabaran
dari visi dan misi Desa .................... dengan memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Dokumen RPJMDesa Halangan Tahun 2023-2028 20
Daerah (RPJMD) Kabupaten Kolaka Timur yang memuat Gambaran Umum Desa, Pandangan atau
Kebijakan Umum, Strategi Pembangunan Desa serta Program dan Kegiatan Pembangunan Masyarakat dan
Desa. Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDesa) ini selain berfungsi sebagai
petunjuk dan penentu arah kebijakan pembangunan desa, dokumen ini juga berfungsi sebagai dasar
penilaian kinerja Kepala Desa dalam menjalankan pemerintahan, pembangunan, dan pemberdayaan
masyarakat selama masa jabatannya dan dapat dipergunakan sebagai tolok ukur keberhasilan Kepala Desa
dalam laporan pertanggungjawaban Kepala Desa yang nantinya diserahkan kepada Bupati Kolaka Timur.
Dalam pelaksanaan RPJMDesa Tahun 2023-2029 akan dijabarkan kedalam Rencana Kerja Pemerintah Desa
(RKPDes) pada tahun yang bersangkutan
1. Meningkatkan kesadaran Kepala Desa .................... Kecamatan Tinondo Kabupaten Kolaka Timur
dan Masyarakat untuk membuat perencanaan yang strategis (dengan model Renstra);
2. Mengkoordinasi antar pelaku pembangunan;
3. Menjamin terciptanya sinkronisasi dan sinergi dengan pelaksanaan pembangunan daerah;
4. Menjamin keterkaitan dan konsistensi anatara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan
pengawasan;
5. Mengoptimalkan pertisipasi masyarakat; dan
6. Menjamin tercapainya penggunaan sumberdaya yang ada di Desa .................... Kecamatan Tinondo
Kabupaten Kolaka Timur secara efisien, efektif, berkeadilan, dan berkelanjutan.
7. Menjadi acuan dalam pelaksanaan pembangunan di Desa .................... Kecamatan Tinondo
Kabupaten Kolaka Timur;
8. Sebagai instrumen ( alat ) penilai atas tiap kegiatan yang diselenggarakan ( apakah kegiatan yang
dilaksanakan sesuai dengan yang direncanakan pada RPJMDesa atau kegiatan strategis tahunan
yang disepakati );
9. Meminimalisir permasalahan yang ada di tingkat Desa .................... Kecamatan Tinondo Kabupaten
Kolaka Timur;
10. Membangun kesadaran masyarakat Desa .................... Kecamatan Tinondo Kabupaten Kolaka
Timur untuk menata diri dan lingkungan yang memungkinkan masyarakat terlibat aktif, produktif
dan berinisiatif .
Adapun Alur Penyusunan RPJMDesa pada Desa .................... Kecamatan Tinondo adalah sebagai
berikut:
Susunan Tim RPJMDesa ditetapkan dengan Surat Keputusan Kepala Desa Tentang Tim Penyusun
RPJMDesa terdiri dari :
Pencermatan dan penyelarasan data desa dilakukan atas hasil pendataan SDGs Desa atau profil desa,
pendataan Indeks Desa Membangun dan data layanan konvergensi pencegahan stunting desa. Data yang
telah diselaraskan selanjutnya disandingkan dengan 18 tujuan SDGs Desa sehingga didapatkan program dan
kegiatan yang dibutuhkan untuk kondisi desa yang berkesesuaian dengan SDGs Desa. Sedangkan
penggalian aspirasi masyarakat dilakukan berbasis wilayah dan kelompok masyarakat yang selanjutnya
dipilah dan disusun berdasarkan 18 tujuan SDGs Desa.
Pemerintah Desa, BPD dan unsur perwakilan masyarakat Desa. Pembahasan dilakukan dengan diskusi
kelompok terarah yang dibagi berdasarkan pembidangan pada rancangan RPJMDesa.
Berdasarkan berita acara ketetapan musyawarah Desa, kepala Desa menyusun rancangan Peraturan Desa
tentang RPJMDesa dan menyampaikan rancangan peraturan Desa kepada BPD untuk dibahas dan disetujui
oleh BPD. Pembahasan dan persetujuan BPD dilakukan dalam musyawarah internal BPD dan ditetapkan
dengan keputusan BPD. BPD melaksakan musyawarah DPD dengan mengundang pemerintah Desa untuk
menyepakati bersama peraturan Desa tentang RPJMDesa. Kesepakatan bersama kepala Desa dan BPD
dituangkan dalam berita acara dan ditandatangani kepala Desa dan BPD. Kepala Desa menetapkan
Peraturan Desa tentang RPJMDesa dan berlaku sejak diundangkan Sekretaris Desa dalam lembaran Desa.
f. Sosialisasi RPJMDesa
Kepala Desa menginformasikan kepada masyarakat Desa Peraturan Desa tentang RPJMDesa melalui system
informasi Desa atau media publikasi lainnya.
RPJMDesa .................... Tahun 2023-2029 disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut :
BAB. I : Pendahuluan
Bagian ini memuat materi tentang Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan,
Hubungan RPJMDesa dengan Dokumen Perencanaan Lainnya, dan Alur Penyusunan dan
Sistematika Penulisan RPJMDesa.
Bagian ini memuat gambaran umum desa yang meliputi : sejarah desa, Kondisi umum desa
dan struktur organisasi dan Tata kerja Pemerintahan Desa.
Bagian ini memuat potensi desa, permasalahan pembangunan dan isu-isu strategis Desa.
Bagian ini memuat tentang kinerja dan kebijakan keuangan dan aset desa pada periode
RPJMDesa tahun sebelumnya baik kinerja pelaksanaan keuangan, pengelolaan aset, proporsi
penggunaan anggaran dan kebijakan pembiayaan desa
Bagian ini memuat visi, misi, tujuan dan sasaran. Visi dijabarkan dalam misi, pada setiap
misi diuraikan tujuannya dan pada setiap tujuan ditentukan sasarannya.
Bagian ini diuraikan strategi yang dipilih dalam mencapai tujuan dan sasaran serta arah
kebijakan dari setiap strategi terpilih.
Bagian ini memuat materi tentang kebijakan pengelolaan keuangan dan proyeksi pendapatan
desa, pengelolaan belanja desa dan pembiayaan desa.
Bagian ini memuat materi tentang Arah kebijakan yang berkesesuaian dengan SDGs Desa
yang terbagi kedalam 18 SDGs dan kegiatan indikatif Pembangunan Desa tahun 2023-2029
yang terbagi dalam 5 Bidang yang dijabarkan dalam sub bidang dan dirinci kedalam kegiatan
pembangunan serta strategi pencapaian.
BAB IX : Penutup
Bagian ini memuat materi pedoman transisi, kaedah pelaksanaan dan penutup.
Lampiran- Lampiran :
1. Daftar Masalah dan Potensi Berdasarkan Sketsa Desa, Kalender Musim dan Bagan
Kelembagaan
2. Daftar Sumber Daya Alam, Sumber Daya Manusia, Sumber Daya Pembangunan, dan
Sumber Daya Sosial Budaya
3. Format Tabel Daftar Program dan Kegiatan RPJMDesa Tahun 2023-2029
4. Daftar Usulan Masyarakat Dipilah Berdasarkan tujuan SDGS Desa
5. Rekapitulasi Usulan Rencana Kegiatan Pembangunan Desa
6. Format Daftar Rencana Program dan Kegiatan yang masuk ke Desa
7. Daftar Kegiatan Prioritas Berdasarkan Rekomendasi SID/IDM/Rembug Stunting
8. SK Kepala Desa tentang Pembentukan Tim Penyusun RPJMDesa
9. BA & Daftar Hadir Musrenbang RPJMDesa
10. BA & Daftar Hadir Musdes Penetapan RPJM Desa
11. BA Kesepakatan Kepala Desa dan BPD tentang RPJMDesa
12. Dokumentasi
Sulit untuk menemukan bukti-bukti sejarah dari asal usul diambilnya Nama “....................” sebagai
nama desa. Yang beredar dimasyarakat hanyalah cerita dari mulut kemulut yang memiliki beberapa
versi.
Versi pertama, menyebutkan “....................” berasal dari kata “.........” (Bahasa ......) yang artinya
Burung Elang, dimana pada zaman dulu daerah ini hanyalah hutan dan sedikit persawahan serta
banyak sekali ditemukan burung elang beterbangan kesana kemari.
Kemudian Versi kedua, versi yang lebih sering didengar dan diceritakan oleh orang tua terdahulu
menyebutkan “....................” berasal dari kata “BA....................” (bahasa banjar) yang artinya
“terhalang oleh sesuatu” atau “sesuatu yang membuat tidak terjadi, terkendala, atau gagal”. Menurut
cerita orang-orang terdahulu, pada masa penjajahan jepang sungai merupakan jalur transportasi
utama kala itu, sebagai jalan masuk kapal-kapal Jepang dari arah hilir (banjarmasin) menuju hulu
(tanjung). Di daerah sinilah sering ditemukan kayu besar yang tumbang kesungai, dan menghalangi
kapal-kapal penjajah sehingga tidak bisa lewat. Sebagian sengaja ditebang oleh para pejuang supaya
menutup akses ke kawasan ini. Karena seringnya kawasan ini tidak bisa dilewati lalu muncullah istilah
“Jangan lalu, disitu ba....................”, seiring waktu berlalu daerah ini lalu dikenal dengan sebutan
“....................”
Sebelum terbentuknya Desa .................... nama “....................” sudah lama dipakai untuk menyebut
sebuah kawasan pertanian (baruh) di daerah ini. Untuk mempermudah masyarakat sekitar
mengingatnya maka dijadikanlah nama baruh tersebut menjadi sebuah nama Desa yaitu
Desa .................... hingga saat ini.
Dalam menjalankan pemerintahan tingkat desa dan kesehariannya, Kepala Desa dibantu oleh
Perangkat Desa, RT dan tokoh masyarakat. Berdasarkan keterangan dari para orang tua, tokoh
masyarakat serta catatan-catatan yang ada di Desa ...................., dapat di susun yang pernah
menjabat ataupun menjadi Kepala Desa .................... sebagai berikut :
Desa .................... merupakan salah satu desa di Kecamatan Tinondo berada di bagian
Selatan dari Ibukota Kabupaten Kolaka Timur yang berjarak 25 km dari pusat kota Tanjung
(ibu kota kabupaten Kolaka Timur). Dan berjarak 205 km arah utara dari kota Banjarmasin
(Kalimantan Selatan).
Luas wilayah Desa .................... adalah 95 ha atau 0,95 km persegi (km 2) yang sebagian besar
merupakan lahan pertanian sawah dan perkebunan. Hal ini lah yang menjadi potensi utama di
desa sehingga Mata pencaharian pokok sebagian besar penduduk adalah bertani/berkebun.
Letak Desa .................... sangat strategis karena berada di jalan provinsi penghubung antara
Kabupaten Hulu Sungai Utara dan Kabupaten Kolaka Timur serta jalan utama menuju
Kabupaten Barito Timur Provinsi Kalimantan Tengah. Hal ini membuat potensi di bidang
perdagangan sangat berpeluang tumbuh pesat. Ini dibuktikan dengan cukup banyaknya
penduduk yang mata pencahariannya adalah berdagang.
Tofografi Desa .................... dengan temperatur suhu rata-rata berkisar antara 28 0 C – 310 C,
dengan suhu maksimum 340 C ( pada musim kemarau ) dan suhu minimum 26 0 C (sekitar
musim penghujan ). Sedangkan angka rata - rata curah hujan per tahunnya adalah sekitar
2.000-3.000 mm.
Desa .................... merupakan daerah dataran rendah dengan kondisi dominan tanah sawah.
Sehingga dengan kondisi seperti yang dijelaskan diatas mencirikan Desa ....................sebagai :
C. Iklim
1. Jumlah Penduduk
Berdasarkan Data Administrasi Pemerintahan Desa, jumlah penduduk yang tercatat secara
administrasi pada tahun 2022 berjumlah ........ jiwa tersebar di ... (.......) RT. Dari jumlah
penduduk tersebut, jumlah laki laki sebanyak ............. jiwa dan perempuan
sebanyak ............ Jiwa.
Tabel. 1
01 64 53 11 106 94
02 80 67 13 118 114
03 94 75 19 146 164
04 70 52 18 125 105
Tabel. 2
Tabel. 3
1 0 S/D 1 TAHUN 25 13 12
2 2 S/D 4 TAHUN 41 21 20
3 5 S/D 9 TAHUN 66 40 26
4 10 S/D 14 TAHUN 83 44 39
5 15 S/D 19 TAHUN 83 41 42
6 20 S/D 24 TAHUN 91 51 40
7 25 S/D 29 TAHUN 86 39 47
8 30 S/D 34 TAHUN 71 41 30
9 35 S/D 39 TAHUN 78 45 33
10 40 S/D 44 TAHUN 71 34 37
11 45 S/D 49 TAHUN 66 29 37
12 50 S/D 54 TAHUN 59 27 32
13 55 S/D 59 TAHUN 66 34 32
14 60 S/D 64 TAHUN 33 16 17
15 65 S/D 69 TAHUN 29 14 15
16 70 S/D 74 TAHUN 14 3 11
17 DI ATAS 75 TAHUN 10 3 7
JUMLAH 972 495 477
BELUM MENGISI 0 0 0
TOTAL 972 495 477
Tabel. 4
Jumlah Penduduk Desa .................... Berdasarkan Pendidikan
Salah satu faktor penting yang tidak dapat diabaikan dalam kerangka pembangunan daerah
adalah menyangkut kualitas sumber daya manusia (SDM) yang berkaitan erat dengan kualitas
tenaga kerja yang tersedia untuk mengisi kesempatan kerja. Kualitas tenaga kerja disuatu
wilayah sangat ditentukan oleh tingkat pendidikan. Artinya semakin tinggi pendidikan yang
ditamatkan penduduk suatu wilayah maka semakin baik kualitas tenaga kerjanya.
2. Jumlah Keluarga
Tabel. 5
1 Rt. 01 200 64
2 Rt. 02 232 80
3 Rt. 03 310 94
4 Rt. 04 230 70
Dilihat dari tabel diatas jumlah keluarga yang paling banyak terdapat di RT .... (....
KK) dan terendah terdapat di RT .... (..... KK)
Tabel. 6
Dari jumlah penduduk yang usianya termasuk usia kerja, ada sebagian yang bekerja
dan tidak bekerja atau menganggur.
Tabel. 7
Jumlah Penduduk Berdasarkan Jenis Pekerjaan
No Pekerjaan Jumlah Laki-laki Perempuan
1 BELUM/TIDAK BEKERJA 89 47 42
2 MENGURUS RUMAH TANGGA 96 0 96
3 PELAJAR/MAHASISWA 248 132 116
4 PENSIUNAN 5 4 1
5 PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) 27 11 16
6 PERDAGANGAN 1 1 0
7 PETANI/PEKEBUN 206 75 131
8 KARYAWAN SWASTA 28 25 3
9 KARYAWAN HONORER 34 16 18
10 TUKANG CUKUR 3 3 0
11 TUKANG BATU 5 5 0
12 TUKANG KAYU 4 4 0
13 TUKANG JAHIT 10 7 3
14 USTADZ/MUBALIGH 2 2 0
2.2.3.1 Agama
Pada tahun 2022, jumlah penduduk Desa .................... sebesar ....... jiwa dan seluruhnya
menganut agama islam.
Tabel. 8
1 Rt. 01 200 - - - - -
2 Rt. 02 232 - - - - -
3 Rt. 03 310 - - - - -
4 Rt. 04 230 - - - - -
Jumlah 972 - - - - -
Jumlah posyandu baik posyandu balita, lansia maupun posbindu di Desa Talata terdiri dari 2
(dua) posyandu balita, 1 (satu) posyandu lansia dan 1 (satu) posyandu posbindu.
Kematian bayi adalah kematian yang terjadi antara saat setelah bayi dilahirkan sampai bayi
belum berusia tepat satu tahun. Pada tahun 2021 dan 2022 di Desa Talata terdapat 0 bayi
meninggal.
Selain angka kematian bayi yang digunakan untuk mengukur kesehatan masyarakat adalah
angka kematian ibu (AKI). Pada tahun 2021 dan tahun 2022 tidak terdapat Kematian Ibu
(AKI). Daftar rincian jumlah AKI dan AKB di Desa Talata seperti tercantum dalam tabel
sebagai berikut:
Tabel. 9
1 Rt. 01 - - - -
2 Rt. 02 - - - -
3 Rt. 03 - - - -
4 Rt. 04 - - - -
Jumlah - - - -
Sumber:Profil Desa
Upaya pencegahan kematian bayi dan kematian ibu yang dilakukanoleh Pemerintah Desa
Talata antara lain :
1) Partisipasi masyarakat melalui pemberdayaan kader sehat desa (PPKBD dan Sub PPKBD)
untuk pendampingan ibu hamil beresiko tinggi.
2) Kegiatan-kegiatan kelas ibu hamil dan pemberian makanan tambahan ibu hamil.
Persentase balita gizi buruk adalah persentase balita yang memiliki status gizi buruk
terhadap jumlah balita. Standar yang digunakan untuk menilai status gizi balita dilihat dari
berat badan menurut umur. Pada tahun 2022, angka gizi buruk di Desa Talata mencapai 0%
atau tidak terdapat kasus balita gizi buruk dari jumlah balita sebesar
A. Fasilitas Jamban/MCK
Rumah tinggal berakses jamban atau MCK sekurang-kurangnya mempunyai akses
untuk buang air besar muapun kecil yang memenuhi syarat kesehatan. Pada tahun
2020 sebagian besar masyarakat sudah mempunyai jamban /MCK namun masih
terdapat jamban/MCK yang kurang layak serta perlu perbaikan
Tabel. 10
1 Covid-19 - -
2 Malaria - -
3 Demam Berdarah - -
4 TBC 1 1
5 Kaki Gajah - -
6 hepatitis - -
7 Hiv - -
Jumlah 1 1
2.2.3.3 Kemiskinan
Kemiskinan merupakan ketidak mampuan penduduk dari sisi ekonomi untuk memenuhi
kebutuhan dasar makanan dan bukan makanan yang diukur sisi pengeluaran. Angka
kemiskinan adalah presentase penduduk yang masuk kategori miskin terhadap jumlah
penduduk. Penduduk miskin dihitung berdasarkan garis kemiskinan.Garis kemiskinan
adalah nilai rupiah pengeluaran per kapita setiap bulanuntuk memenuhi standar minimum
kebutuhan–kebutuhan konsumsi pangan dan non pangan yang dibutuhkan oleh individu
untuk hidup layak.
Berdasarkan data yang dimiliki, jumlah penduduk miskin Desa Talata pada tahun 2021-2022
dapat dilihat seperti dalam tabel berikut :
Tabel. 11
Masalah utama di Desa Talata adalah tingkat kemiskinan yang masih tinggi. Tingginya
tingkat kemiskinan berkaitan erat dengan ketidak mampuan masyarakat untuk memenuhi
kebutuhan dan keperluannya seperti bahan makanan pokok dan rumah layak huni.
Sebagai upaya untuk penanganan kemiskinan yang telah ada di Desa ....................,
diantaranya melalui Program Bedah Rumah dan Program Bantuan Langsung Tunai Desa
(BLT DD)
Tabel. 12
1 Rt. 001 2 1
2 Rt. 002 4 -
3 Rt. 003 9 -
4 Rt. 004 1 2
Jumlah 16 3
No Pekerjaaan Jumlah
1 ASN/TNI/POLRI 27
2 Karyawan 43
3 Wiraswasta 107
4 Tani 206
5 Buruh Batu 5
6 Buruh Kayu 4
7 Pensiunan 5
8 Pelajar/Mahasiswa 248
9 Jasa 7
10 Pedagang 117
12 Lain lain 18
13 Belum/Tidak Bekerja 89
Jumlah 972
Tabel. 14
4 Bantuan Keuangan - - - -
Provinsi
5 Bantuan Keuangan - - - -
Kabupaten
Kesempatan kerja yang tersedia di Desa .................... cukup banyak, dari angka
pengangguran tersebut karena disebabkan beberapa permasalahan seperti:
Disamping itu juga masalah ketenagakerjaan di Desa .................... adalah lemahnya jiwa
kewirausahaan yang ada dalam masyarakat, bahkan lulusan perguruan tinggi mencari
pekerjaan bukan menciptakan lapangan kerja.
Sementara lulusan SD dan SMP karena tidak memiliki daya tawar mereka cenderung untuk
menerima pekerjaan apapun. Upaya yang telah dilakukan untuk mengurangi angka
pengangguran diantaranya melalui program kerja sama dengan pemerintah maupun swasta
dalam peningkatan SDM serta perluasan lapangan kerja, dan pelatihan-pelatihan
keterampilan.
Tabel. 15
Tabel. 16
1 2019 0 0%
2 2020 0 0%
3 2021 0 0%
Sumber: LPJAPBDesa
1) Produksi pertanian padi yang hanya bisa dilakukan sekali dalam setahun karena
lahan sawah yang berubah menjadu danau ketika musim hujan
2) Kejenuhan lahan akibat penggunaan pupuk kimia dan ketergantungan
penggunaan bibit unggul
D. Perindustrian
Industri yang ada di Desa .................... di dominasi oleh industri kecil dan menengah
dengan jenis yang bervariasi.
Selain kedua lembaga tersebut, terdapat Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)
“...................” di Desa .................... yang sudah berkembang dengan jenis usaha
fotocopy, brilink, loket online dan isi ulang air minum, BUMDes Karya Bersama
merupakan bentuk dukungan dan program kerja pemerintah desa .................... dalam
hal peningkatan ekonomi masyarakat khususnya penyerapan tenaga kerja dan
peningkatan pendapatan asli desa.
F. Kesejahteraan Sosial
Pembangunan bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Indikator
derajat kesejahteraan masyarakat secara umum adalah angka kematian ibu
melahirkan, usia harapan hidup dan angka kematian bayi.
Berdasarkan data yang ada tahun 2021 dan 2022 derajat kesejahteraan masyarakat
desa .................... adalah sebagai berikut:
Tabel. 18
TAHUN
No Uraian
2020 2021 2022
1 Puskesmas 1 1 1
2 Puskesmas Pembantu/PKD 0 0 0
3 Apotik 1 1 1
4 Dokter Umum 1 2 2
8 Dokter Gigi 1 1 1
9 Dokter spesialis 0 0 0
11 Bidan 1 1 1
12 Poskesdes/Polindes 1 1 1
13 Posyandu 2 2 2
Sumber : Profil Desa
Tabel. 19
Jumlah Sarana Prasarana Pendidikan
Nama Sarana
No. Jenis Sarana Prasarana Lokasi Kondisi
Prasarana
Rusak
4 SD Negeri SDN .................... RT 02
Sebagian
Darussa’adah RT 03 Baik
15 Bendungan - -
Gedung Olahraga/Gedung
18 Ada 1 buah
Serbaguna
Sumber : Profil Desa
Sebagaimana berdasarkan Peraturan Bupati Kolaka Timur Nomor 51 Tahun 2017 tentang
Stuktur Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Desa terdiri dari Kepala Desa dan dibantu oleh
Perangkat Desa.
Menurut tingkat pendidikannya, kondisi perangkat desa .................... Tahun 2022 seperti
ditunjukan dalam tabel sebagai berikut ini :
1. S1 5 55.6%
2. SLTA 3 33.3%
3. SLTP 1 11.1%
Jumlah 9 100%
Sekretaris Desa
Tabel 23
NO NAMA JABATAN
1 KepalaDesa
2 SekretarisDesa
3 Kaur Keuangan
5 Kasi Pemerintahan
6 Kasi Kesejahteraan
7 Kasi Pelayanan
Tabel 24
1 Staff Desa
2 Staff Desa
No Nama Jabatan
1 Ketua
2 Wakil Ketua
3 Sekretaris
4 Anggota
5 Anggota
Tabel 26 Daftar
Nama LPM
No Nama Jabatan
1 Ketua
2 Sekretaris
3 Bendahara
4 Anggota
5 Anggota
6 Anggota
7 Anggota
8 Anggota
9 Anggota
Tabel 27 Daftar
Nama PKK
NO NAMA JABATAN
1 Ketua
2 Wakil Ketua
3 Sekretaris 1
4 Sekretaris 2
5 Bendahara 1
6 Bendahara 2
1 Ketua
2 Anggota
3 Anggota
POKJA II
1 Ketua
2 Anggota
3 Anggota
POKJA III
1 Ketua
2 Anggota
3 Anggota
POKJA IV
1 Ketua
2 Anggota
3 Anggota
Tabel 27
NO NAMA JABATAN
1 Ketua
2 Sekretaris
3 Bendahara
1.
2.
3.
Koordinator Bidang Ekonomi Produktif
4 4. dan Koperasi
5.
1.
4.
Permasalahan pembangunan desa menggambarkan kondisi masyarakat atau kinerja yang telah
dilakukan oleh pemerintah desa yang belum sesuai harapan. Dengan kata lain berupa analisis faktor
internal yang ada di desa berupa kelemahan yang dimiliki desa yang dapat menyebabkan kegagalan dalam
pembangunan. Sementara itu, isu strategis lebih ditujukan untuk menganalisis faktor eksternal yang
mempengaruhi proses pembangunan berupa peluang (elemen yang menguntungkan sehingga bermanfaat
untuk mencapai tujuan) dan ancaman (elemen yang dapat menyebabkan kesulitan dalam upaya mencapai
tujuan).
3.1 Potensi
Untuk mendukung perencanaan dan proses pembangunan di Desa .................... terdapat berbagai
potensi meliputi :
Salah satu Potensi sumber daya alam di desa .................... adalah di bidang Pertanian dan
perkebunan Karet dan Holtikultura. Karena sebagian besar mata pencahariannya adalah Bertani
maka lahan pertanian ini digunakan untuk menunjang ketahanan pangan Masyarakat setempat.
Selain itu lahan perkebunan yaitu karet dan holtikultura dimanfaatkan oleh sebagian warga untuk
menambah penghasilan dalam memenuhi kebutuhan hidup warga.
Dari segi potensi perikanan, Desa .................... mempunyai wilayah tangkapan ikan adalah
berupa sawah yang berubah fungsi sebagai daerah tangkapan ikan darat ketika musim penghujan,
dan sebagian melalui sungai.
Potensi Sumber Daya Manusia di desa .................... dan upaya pemanfaatannya adalah salah
satu modal desa untuk menjadi desa maju, Potensi sumber daya manusia meliputi jumlah penduduk
yang banyak dan jumlah tenaga kerja yang banyak harus didukung dengan keterampilan dan
keahlian.
Apabila jumlah penduduk dan jumlah tenaga kerja yang banyak tidak didukung kemampuan
keterampilan atau keahlian maka akan mempengaruhi kualitas sumber daya manusia itu sendiri,
berdasarkan pengamatan potensi sumber daya manusia di desa .................... adalah cukup bagus dan
dapat bersaing dilihat dari rata-rata pendidikan adalah SLTA/Sederajat serta sebagian besar usia
angkatan kerja sudah memiliki pekerjaan seperti Petani, Pedagang, Pekebun, dll.
Potensi pembangunan yang tidak kalah adalah pengembangan Badan Usaha Milik Desa
(BUMDes) untuk peningkatan pendapatan asli desa (PAD).
Sumber daya social budaya di desa .................... adalah Sebagai modal dasar pembangunan
serta kualitas sumberdaya manusia dan menjadi prioritas dalam rangka peningkatan produktivitas
suatu wilayah. Kualitas SDM suatu wilayah dapat dilihat dari tingkat pendidikan dan derajat
kesehatannya.
3.1.5 Kelembagaan
Lembaga atau Institusi adalah wadah untuk mengemban tugas dan fungsi tertentu dalam
rangka mencapai tujuan tertentu. Oleh karena itu keberadaan lembaga desa merupakan wadah
untuk mengemban tugas dan fungsi Pemerintahan Desa.
Permasalahan ini muncul adalah karena masih banyak usulan pembangunan dari Masyarakat
desa yang belum direalisasikan.
1. Kemiskinan
2. Pengangguran
Masalah ini terjadi adalah efek Pengangguran yang disebabkan kekalahan SDM
(sumber daya manusia) desa untuk berkompetensi dengan Masyarakat dari Desa lainnya.
Pendidikan yang rendah menjadi salah satu masalah yang sering terjadi di desa.
Masalah ini berhubungan erat dengan kemampuan Masyarakat tidak bisa bersaing dengan
tenaga kerja Daerah lain, Oleh karena itu salah satu sektor dalam Upaya mengatasi masalah
sosial ini dengan meningkatkan Pendidikan dan terus menerus menyebarkan Pendidikan yang
merata.
a. Pendataan Desa
b. Administrasi desa belum tertata dengan baik.
c. Sumber Daya Manusia Yang Masih Perlu Peningkatan
d. Operasional Penyelenggaraan Pemerintah Desa
e. Kurang Aktifnya Kegiatan RT/RW
f. Tdak Ada Gedung BPD
Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau di kedepankan dalam
perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi entitas (daerah/masyarakat) di
masa datang. Suatu kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah
Analisis isu-isu strategis merupakan salah satu bagian terpenting pada dokumen Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDesa) karena menjadi dasar utama visi dan misi
pembangunan jangka menengah. Analisis isu-isu strategis dibagi didalam dua kategori, yaitu
permasalahan pembangunan dan isu strategis.
Berdasarkan hasil pengkajian potensi dan masalah maupun penggalian informasi dan aspirasi
dari berbagai pihak, dapat dijelaskan gambaran permasalahan kunci yang dihadapi berikut prioritas
penanggulangan masalah serta gambaran potensi unggulan beserta prioritas rencana
pengembangannya. Berdasarkan prioritas masalah dan potensi diatas maka bisa dirumuskan isu
strategis yang akan ditangani dalam pembangunan desa kedepan adalah :
Peningkatan kualitas hidup masyarakat melalui budaya hidup bersih dan sehat terutama
pembangunan MCK ditiap Rumah masyarakat.
Untuk Isu Strategis Untuk Desa .................... pada Aspek Lingkungan Hidup Antara Lain:
a. Penghijauan
b. Pengelolaan Sampah Secara Terpadu
c. Pembersihan Daerah Aliran Sungai
d. Pemeliharan Saluran/Selokan/Drainase/Gorong-gorong
e. Perlindungan Terhadap Lahan Rawan Kebakaran
f. Pencegahan Terhadap Bahaya Kebakaran Lahan Gambut
g. Rehab Rumah Tidak Layak Huni
Aspek Sosial Budaya Desa .................... Memanfaatkan Isu Strategis Antara Lain
a. Pembinaan Lembaga Kemasyarakatan
b. Penyelenggaraan Keamanan Dan Ketertiban
c. Pembinaan Kerukunan Umat Beragama
d. Pembinaan Kesenian Dan Sosial Budaya Masyarakat
e. Pemeliharaan Sarana Prasarana Tempat Ibadah
f. Pemgembangan Dan Pembinaan Sanggar Seni
g. Pelatihan Peningkatan Kualitas Proses Perencanaan Desa
h. Pemberian Bantuan Masyarakat Miskin/Penanggulangan Kemiskinan
i. Pembentukan Dan Peningkatan Kapasitas Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa
Peningkatan kualitas kelembagaan di desa dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi
pemerintahan desa.
Dimaksudkan untuk menghasilkan informasi tentang kapasitas atau kemampuan keuangan desa
dalam mendanai penyelenggaraan pembangunan sehingga dapat dijadikan dasar analisis terhadap aspek
kebijakan keuangan desa, yang berkaitan dengan pendapatan, belanja dan pembiayaan desa guna
mewujudkan visi dan misi pelaksanaan pembangunan desa 6 (enam) tahun mendatang.
Secara umum sumber pendapatan desa berasal dari Pendapatan Asli Desa (PAD), Dana
Transfer dan lain-lain pendapatan Desa yang Sah, namun dalam perjalannya kapasitas pendanaan
pembangunan di Desa .................... masih memiliki ketergantungan yang cukup tinggi dari dana yang
berasal non pendapatan Asli Desa yakni Dana Transfer.
Tabel 28
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Struktur APBDesa selain terdapat komponen pendapat dan belanja desa, juga mencakup
pembiayaan desa yang meliputi penerimaan pembiayaan dan pengeluaraan pembiayaan. Trend struktur
APBDesa yang terdapat pada pos pembiayaan desa selama kurun waktu tahun 2017-2021 mengalami
pluktuasi dari tahun ke tahun.
Berikut data laporan Aset Desa pada desa .................... kecamatan Tinondo yakni
sebagai berikut:
LUAS TAHUN
NO NAMA BARANG/KEGIATAN HARGA (Rp) KET
(M2) PEROLEHAN
Tabel 30
Tabel 31
21 AC LG 5.650.000 2016
Luas TAHUN
NO NAMA BARANG / KEGIATAN NILAI (Rp) KET
(M2) PEROLEHAN
Tabel 33
TAHUN
NO NAMA BARANG / KEGIATAN UKURAN NILAI (Rp) KET
PEROLEHAN
18
Pembuatan Keturanan Jalan 6x7 10.000.000 2017
Desa samping Gedung
19
Siring dan urukan Halaman 10 x 10 x 1 26.000.000 2017
Gudang Desa
Tabel 34
TAHUN
NO NAMA BARANG / KEGIATAN NILAI (Rp) KET
PEROLEHAN
Lebih Kurang
No. Uraian Anggaran (Rp) Realisasi (Rp.)
(+/-)
2. APBDesa Tahun 2020
sebesar Rp. ............, Bidang Pembinaan Kemasyarakatan sebesar Rp. ..........., Bidang Pemberdayaan
Masyarakat sebesar Rp. ............., dan Bidang penaggulangan Bencana, darurat dan mendesak desa
Lebih Kurang
No. Uraian Anggaran (Rp) Realisasi (Rp.)
(+/-)
3. APBDesa Tahun 2021 .
Bid. Pemerintahan 601.753.887 513.085.844 88.668.043
Bid. Pembangunan 639.773.750 542.247.000 97.526.750
Bid. Pembinaan 161.979.000 123.744.000 38.235.000
Bid penganggulangan
Bencana,darurat dan keadaan
343.942.710 316.800.000 27.142.710
mendesak
Sumber LPJ APBDESA 2021
Bidang Pembinaan Kemasyarakatan sebesar Rp. ........., dan Bidang Pemberdayaan Masyarakat sebesar Rp.
..........., Proporsi APBDesa Tahun ........... fokus pada Bidang Pembangunan Desa dan bidang
penanggulangan bencana, darurat dan keadaan mendesa.
Pembiayaan desa adalah semua penerimaan yang perlu dibayar kembali dan/atau pengeluaran
yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun
anggaran berikutnya.
1 2016 0 0
2 2017 0 0
3 2018 0 0
5 2020 0 0
6 2021 0 0
Sumber : LPJ APBDesa
Pada Tahun ...... terdapat pembiayaan Rp. ...........,- untuk penambahan modal BUMDES.
5.1 Vis
i
Visi Kepala desa adalah suatu gambaran tentang kondisi desa yang diinginkan pada akhir periode
perencanaan pembangunan desa yang direpresentasikan dalam misi serta sejumlah sasaran hasil
pembangunan yang dicapai melalui berbagai strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan desa
dengan melihat potensi dan kebutuhan desa. Penetapan visi Kepala desa, sebagai bagian dari perencanaan
strategis pembangunan desa, merupakan suatu langkah penting dalam perjalanan pembangunan suatu
desa mencapai kondisi yang yang diharapkan.
Visi dan Misi dalam RPJMDesa ini ditetapkan untuk Tahun 2023 s.d 2029, yang dilakukan dengan
pendekatan partisipatif, melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan di Desa .................... seperti
Pemerintah Desa, BPD, LPMD, tokoh masyarakat, tokoh agama, dan masyarakat desa pada umumnya. Serta
pertimbagan kondisii eksternal di desa seperti satuan kerja wilayah pembangunan di Kecamatan dan
Kabupaten.
Visi Kepala desa Tahun 2023-2029 ini disusun dengan memperhatikan/ mengacu visi pembangunan
daerah yang termuat dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kolaka
Timur Tahun 2020-2024, yakni:
“Sejahtera Bersama Masyarakat Kolaka Timur Yang Agamis, Maju, Mandiri dan
Berkeadilan”.
Maka berdasarkan pertimbangan diatas Visi Desa .................... Tahun 2023 - 2029 adalah :
“Terbangunnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik dan Bersih Guna Mewujudkan
Desa .................... Yang Religius, Adil, Makmur, Sejahtera dan Bermartabat“.
5.2 Misi
Misi Kepala desa adalah sesuatu yang di emban atau dilaksanakan oleh pemerintah desa, sesuai visi
Kepala desa yang telah ditetapkan, agar tujuan Kepala desa dapat terlaksana dan berhasil dengan baik
sesuai dengan yang diharapkan. Dalam rangka memberikan kemudahan bagi penyelenggaraan
pembangunan dan pemerintahan, maka misi Kepala desa .................... Kecamatan Tinondo Kabupaten
Kolaka Timur Tahun 2023-2029 :
a. Mewujudkan pemerintah dan pemerintahan desa .................... yang jujur, adil dan
bermartabat dengan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat.
Dokumen RPJMDesa Halangan Tahun 2023-2029 53
b. Meningkatkan profesionalitas Aparatur Pemerintahan desa .................... yang unggul
terutama bidang informatika dan teknologi.
c. Mewujudkan pemerintahan desa yang tertib, aman, lancar dan transparatif dalam
pengelolaan APBDes .....................
d. Mewujudkan sarana prasarana yang memadai.
e. Mengupayakan pembangunan infrastruktur maupun struktural dengan semaksimal
mungkin sesuai dengan peraturan yang ada.
f. Mewujudkan perekonomian dan kesejahteraan warga desa ....................
dengan mengedepankan sektor pertanian dan perkebunan warga desa .....................
g. Meningkatkan pemberdayaan dan kualitas kepemudaan dalam menyongsong dunia
pekerjaannya.
h. Meningkatkan kehidupan desa yang religius dan dinamis, dalam segi keagamaan dan
kebudayaan asli daerah.
i. Membantu setiap kegiatan keagamaan seperti maulid dan isra mi’raj, membantu
kegiatan sosial kemasyarakatan seperti pengantinan dan kematian.
j. Meningkatkan keamanan, ketertiban, dan ketentraman warga desa .....................
k. Mengedepankan kejujuran dan musyawarah mufakat
5.3 Tujuan
Misi Tujuan
Misi 1 : Tujuan 1:
a. Mewujudkan pemerintah dan a. Menyelenggarakan urusan pemerintahan desa
pemerintahan desa .................... yang jujur, secara terbuka, dan bertanggung jawab sesuai
adil dan bermartabat dengan pengambilan dengan peraturan perundang-undangan.
keputusan yang cepat dan tepat.
b. makin meningkatkan pengetahuan dan pemahaman
b. Meningkatkan profesionalitas Aparatur pemerintah desa melalui Bimbingan Teknis dan
Pemerintahan desa .................... yang unggul pelatihan serta meningkatkan pengetahuan dan
terutama bidang informatika dan teknologi. pemahaman terhadap peraturan yang berlaku.
c. Mewujudkan pemerintahan desa yang tertib, c. Menjadikan desa .................... terdepan dalam
aman, lancar dan transparatif dalam pemanfaatan teknologi dan informasi
pengelolaan APBDes ....................
Misi 2: Tujuan 2:
a. Mewujudkan sarana prasarana yang a. Meningkatkat pembangunan infrastruktur desa
memadai b. Bekerjasama dengan Pemerintah Daerah Tk I/ II
b. Mengupayakan pembangunan dan pusat dalam mewujudkan Pembangunan
infrastruktur maupun struktural dengan Infrastruktur di Desa ....................
semaksimal mungkin sesuai dengan
peraturan yang ada.
Misi 5: Tujuan 5:
a. Meningkatkan keamanan, ketertiban, dan a. Meningkatkan kesadaran masyarakat dalam
ketentraman warga desa .................... membina kerukunan ,keamanan dan ketertiban
dalam lingkungan;
b. Mengedepankan kejujuran dan
musyawarah mufakat b. Timbulnya kesadaran masyarakat dalam
menghadapi konflik dengan mengutamakan
musyawarah mufakat
5.4 Sasaran
Misi Sasaran
Misi 1 : Sasaran 1:
a. Mewujudkan pemerintah dan a. Peningkatan kapasitas dan SDM aparatur
pemerintahan desa .................... yang jujur, pemerintahan desa
adil dan bermartabat dengan pengambilan
b. Terciptanya Aparatur yang professional
keputusan yang cepat dan tepat.
c. Transparansi keuangan
b. Meningkatkan profesionalitas Aparatur
Pemerintahan desa .................... yang unggul d. Peningkatan pelayanan publik
terutama bidang informatika dan teknologi.
Misi 2: Sasaran 2:
a. Mewujudkan sarana prasarana yang a. Meningkatkan Sarana Prasarana Kantor
memadai
b. Peningkatan/Pembangunan Perpustakaan Desa
b. Mengupayakan pembangunan
c. Pembangunan Gedung Aula Desa
infrastruktur maupun struktural dengan
semaksimal mungkin sesuai dengan d. Pembuatan Ruang Kerja Aparat dan BPD
peraturan yang ada.
e. Pembangunan Jalan Usaha Tani
f. Pembangunan Jalan Pemukiman dan Jalan Desa
l. Program RLTH
m. Program Sanitasi Desa
Misi 4: Sasaran 4:
a. Meningkatkan kehidupan desa yang religius a. Seluruh masyarakat desa ....................
dan dinamis, dalam segi keagamaan dan
kebudayaan asli daerah
Misi 5: Sasaran 5:
a. Meningkatkan keamanan, ketertiban, dan a. Seluruh masyarakat desa ....................
ketentraman warga desa ....................
Komprehensif tentang bagaimana Pemerintah Desa .................... mencapai tujuan dan sasaran
RPJMDesa dengan efektif dan efisien. Dengan pendekatan yang komprehensif, strategi juga dapat
digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi, reformasi, dan perbaikan kinerja birokrasi.
Perencanaan strategi tidak saja mengagendakan aktivitas pembangunan, tetapi juga segala program yang
mendukung dan menciptakan layanan masyarakat tersebut dapat dilakukan dengan baik, termasuk di
dalamnya upaya memperbaiki kinerja dan kapasitas birokrasi, sistem manajemen, dan pemanfaatan
teknologi informasi.
Arah Kebijakan Perencanaan Pembangunan Desa Di Laksanakan Berdasarkan Visi Dan Misi Desa
...................., Arah Kebijakan Yang Di Tempuh Adalah:
1. Peningkatan Kelembagaan Desa Agar Tercipta Kerjasama Dan Pelayanan Yang Lebih Baik
2. Peningkatan Kerukunan, Kemanan Dan Ketertiban;
3. Pengelolaan Potensi Produksi Yang Di Miliki Desa Untuk Mengangkat Perekonomian
Masyarakat;
4. Peningkatan Kualitas Dan Kuantitas Infrastruktur Desa;
5. Penyediaan Dan Perbaikan Sarana Publik;
6. Penyediaan, Peningkatan Dan Pengoperasian Kebutuhan Dasar Secara Efektif;
7. Peningkatan Kapasitas SDM Desa.
8. Peningkatan Keagamaan dan Kebudayaan di Desa
Strategi pembangunan desa merupakan rencana yang menyeluruh dan terpadu mengenai upaya-
upaya pembangunan yang akan dilaksanakan oleh pemerintah desa bersama seluruh komponen
masyarakat untuk mewujudkan visi pembangunan desa.
Dalam hal beberapaa sasaran bersifat berkaitan erat (interent) dengan satu tema, satu strategi dapat
dirumuskan untuk mencapai gabungan beberapa sasaran tersebut.
Selanjutnya untuk menjabarkan strategi pembangunan yang telah ditetapkan maka diperlukan arah
kebijakan agar dapat menjadi pedoman dalam melaksanakan pembangunan serta sebagai dasar untuk
menentukan program.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa yang selanjutnya disingkat RPJMDesa yang disusun
merupakan dokumen perencanaan untuk periode 6 (enam) tahun memuat visi, misi, tujuan, strategi,
kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan desa dengan berpedoman rpjm daerah.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDesa) setiap tahunnya akan dijabarkan dalam
Rencana Kerja Pembangunan Desa (RKPDes), yaitu perencanaan desa periode
1 (satu) tahunan memuat rencana kegiatan pemerintah desa yang akan dilaksanakan oleh pemerintah desa
sendiri pada tahun anggaran berikutnya dan rencana kegiatan yang akan diusulkan ke pemerintah
kabupaten, provinsi dan atau pemerintah pusat.
Misi 1:
a. Mewujudkan pemerintah dan pemerintahan desa .................... yang jujur, adil dan bermartabat
dengan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat.
c. Mewujudkan pemerintahan desa yang tertib, aman, lancar dan transparatif dalam pengelolaan APBDes
....................
Misi 2:
a. Mewujudkan sarana prasarana yang memadai
Misi 3:
a. Mewujudkan perekonomian dan kesejahteraan warga desa .................... dengan mengedepankan sektor
pertanian dan perkebunan warga desa ....................
b. Membantu setiap kegiatan keagamaan seperti maulid dan isra mi’raj, membantu kegiatan sosial
Misi 5:
a. Meningkatkan keamanan, ketertiban, dan ketentraman warga desa ....................
Era Undang Undang Nomor 6 tahun 2014 menempatkan desa memiliki kewenangan untuk
mengatur dan mengurus urusan pemerintah dan kepentingan masyarakat. Salah satu indikator kemandirian
desa adalah kemampuan untuk membiayai diri sendiri, sehingga otonomi tidak hanya berarti memiliki
wilayah tetapi juga pengelolaan keuangan dan kewenangan-kewenangan yang bersifat pokok.
Kebijakan pengembangan pendapatan desa yang akan dilaksanakan selama 6 (enam) tahun kedepan (2023-
2029) diarahkan pada:
a. Optimalisasi pemanfaatan aset-aset desa yang potensial, penerapan sistem sesuai prinsip tata
pemerintahan yang baik.
b. Pemanfaatan dan pengembangan potensi desa menjadi usaha desa yang dapat menghasilkan
penambahan pada pendapatan Usaha desa
c. Peningkatan koordinasi dan konsultasi yang intensif dengan Pemerintah Kabupaten Kolaka Timur
dan Provinsi dalam peningkatan, pengelolaan dan pemanfaatan ADD, Dana Desa, Bansos,
Pendapatan Bagi Hasil Pajak dan Bantuan Provinsi.
d. Peningkatan dan pengembangan BUMDesa.
e. Penguatan Lembaga-lembaga yang ada di Desa sehingga mampu menghasilkan pendapatan
tersendiri.
Tabel 35
Target Pendapatan APBDesa
Tahun Anggaran 2023-2029
SUMBER PENDAPATAN
TAHUN
ANGGARAN TARGET DD ADD PBH PAD KET
2029
Belanja desa meliputi semua pengeluaran dari rekening kas desa yang merupakan
kewajiban desa dalam satu tahun anggaran dan tidak akan diperoleh pembayarannya kembali oleh
desa. Belanja desa dipergunakan dalam rangka mendanai pelaksanaan urusan pemerintahan yang
menjadi kewenangan desa sesuai dengan peraturan perundang undangan.
Penentuan besaran belanja yang dianggarkan mengacu pada prioritas utama pembangunan
daerah serta prinsip efisiensi dan efektivitas anggaran yang mengarahkan bahwa penyediaan
anggaran dan penghematan sesuai dengan skala prioritas. Adapun Kebijakan belanja desa Tahun
Anggaran 2023-2029 dilakukan melalui pengaturan pola pembelanjaan, antara lain:
1. Pemenuhan belanja pegawai yang merupakan belanja kompensasi dalam bentuk gajih dan
tunjangan desa serta pemberian insentif kepada RT/RW yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang undangan
2. Pembangunan JUT, gedung kesehatan, gedung pendidikan, gedung olahraga dan fasilitas umum
lainnya sesuai dengan skala prioritas.
3. Peningkatan pelayanan dasar, pendidikan, kesehatan, fasilitas sosial dan fasilitas umum yang layak
4. Mengarahkan Anggaran belanja pada sektor pemberdayaan, pelaku usaha kecil dan menengah
yang diharapkan akan menompang pendapatan measyarakat dan pendapatan asli desa.
5. Penanggulangan bencana, keadaan darurat dan keadaan mendesak Desa
Tabel 36
Total Rp 11.414.410.000
Kebijakan pembiayaan desa dimaksudkan untuk menyalurkan surplus dan menutup defisit,
dalam penganggaran dikenal pembiayaan desa. Pembiayaan desa adalah semua penerimaan yang
perlu dibayar kembali dan/atau pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran
yang bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran berikutnya. Pembiayaan desa terdiri atas
penerimaan pembiayaan dan pengeluran pembiayaan. Penerimaan pembiayaan adalah semua
penerimaan yang perlu dibayar kembali baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada
tahun-tahun anggaran berikutnya. Pengeluaran pembiayaan adalah pengeluaran yang akan diterima
kembali baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran
berikutnya.
Tabel 37
Rencana Pembiayaan Desa .................... Tahun
Anggaran 2023-2029
PEMBIAYAAN
TAHUN ANGGARAN
PENERIMAAN PENGELUARAAN
2024 120.000.000 -
2025 105.000.000 -
2026 145.000.000 -
2028 124.000.000 -
2029
Rencana Pendapatan dan Belanja Desa .................... Tahun Anggaran 2023-2029 memuat
komponen pendapatan dan belanja desa, juga mencakup pembiayaan desa yang meliputi penerimaan
pembiayaan dan penganggaran pembiayaan.
Tahun Anggaran
No Uraian
2023 2024 2025 2026 2027 2028
1 Pendapatan
2.Transfer
1.000.900.00 1.200.000.00
Dana Desa 800.000.000 850.000.000 980.000.000 980.900.000
0 0
3. Pendapatan Lain-lain
Lain-lain pendapatan
yang sah
2 Belanja Desa
Bid. Penyelenggaraan
Pemerintahan Desa 630,450,000 630,450,000 630,450,000 630,450,000 630,450,000 630,450,000
Bid. Pelaksanaan
Pembangunan Desa 695,568,333 545,568,333 545,568,333 595,568,333 595,568,333 595,568,333
Bid. Pembinaan
kemasyarakatan 146,233,333 146,233,333 146,233,333 146,233,333 146,233,333 146,233,333
Bid. Pemberdayaan
Masyarakat 227,733,333 227,733,333 227,733,333 227,733,333 227,733,333 227,733,333
Bid. Penanggulangan
Bencana Keadaan
302,416,666 302,416,666 302,416,666 302,416,666 302,416,666 302,416,666
Darurat dan Mendesak
Desa
(1) Pembinaan terhadap terhadap lembaga dan organisasi yang ada di desa
(2) Peningkatan fasilitas Pendidikan di desa
(3) Operasional TKA/RA Paud tingkat desa
Kebijakan RPJMDesa 2023-2029 yang sesuai dalam rangka pertumbuhan ekonomi desa merata adalah :
Kebijakan RPJMDesa 2023-2029 yang sesuai dalam rangka pertumbuhan ekonomi desa merata adalah :
(1) Masyarakat bebas untuk berpendapat ataupun memberi masukan dalam rencana kegiatan desa
dalam kegiatan musdes
a. Sub Bidang Penyelenggaraan Belanja Penghasilan Tetap, Tunjangan dan Operasional Pemerintahan
Desa (Maksimal 30%)
1. Penyediaan Penghasilan Tetap dan Tunjangan Kepala Desa
2. Penyediaan Penghasilan Tetap dan Tunjangan Perangkat Desa
3. Penyediaan Jaminan Sosial bagi Kepala Desa dan Perangkat Desa (Ketenagakerjaan dan
Kesehatan)
4. Penyediaan Operasional Pemerintah Desa (ATK, Honorarium PKPKD dan PPKD, perlengkapan
perkantoran, pakaian dinas/atribut, listrik/telpon, dll)
5. Penyediaan Tunjangan BPD
6. Penyediaan Operasional BPD (Rapat-rapat (ATK, makan-minum), perlengkapan
perkantoran, Pakaian Seragam, perjalanan dinas, listrik/telpon, dll)
7. Penyediaan Insentif / Operasional RT/RW
8. Penyediaan Honorarium Staf Desa
9. Penyediaan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Bagi Staf Desa (JKK/JKM) bagi Staf Desa
b. Sub Bidang Sarana dan Prasarana Pemerintahan Desa
1. Penyediaan Sarana (Asset Tetap) Perkantoran/ Pemerintah
2. Pemeliharaan Gedung/Prasarana Kantor Desa
3. Pembangunan/ Rehabilitasi/ Peningkatan Gedung/ Prasarana Kantor Desa
4. Pembangunan/Pemeliharaan Pagar Balai Desa/Papan Struktur Perkantoran Pemdes dll
5. Pengadaan /Pemeliharaan/Perawatan Operasional Kendaraan Dinas
6. Pengadaan Pembangunan/Pemeliharaan sarana Komunikasi Jaringan Berbasis Internet
7. Pembangunan/Pemeliharaan Parkir kendaraan Bermotor
Kegiatan masing-masing bidang selama 6 (enam) tahun kedepan digambarkan pada tabel matrik
Rencana pembangunan Jangka Menengah Desa .................... terlampir.
Upaya untuk merealisasikan Program Pembangunan Desa dilakukan tindakan strategis yang bersifat
internal dan eksternal.
1. Peningkatan sumber – sumber Pendapatan Asli Desa melalui Pendayagunaan Potendi dan aset –
aset desa yang selama ini belum dikelola secara maksimal serta penataan retribusi administrasi
pelayanan publik yang jelas, tegas, transparan dan terjangkau.
2. Mendorong peningkatan keswadayaan dan partisipasi masyarakat dalam setiap pembangunan yang
ditunjukan utamanya kepada rumah tangga sejahtera.
1. Membangun Kerjasama ditingkat desa untuk mendorong pemerintah daerah dalam memperkuat
pembangunan berbasis pemberdayaan Masyarakat
2. Membangun kemitraan dengan pihak ketiga mewujudkan capaian program kemitraan tersebut
kerjasama dengan dunia usaha dalam bidang pertanian, atau bentuk lain dari partisipasi dunia
usaha dalam menjalankan tanggung jawab sosialnya.
Strategi ini diharapkan mampu mencapai indikatr program selama enam tahun kedepan dimana
setiap tahun akan dievaluasi secara bertahap dengan mempertimbangkan masalah dan kondisi darurat
pada setiap anggaran.
Pelaksana dan Koordinator masing – masing kegiatan sedapat – dapatnya disesuaikan dengan
tupoksi masing – masing kelembagaan yang ada. Namun, tetap melibatkan masyarakat desa yang dikelola
oleh LPMD, Kegiatan yang terkait dibidang kesehatan dikoordinir oleh Poskesdes dan Posyandu, bidang
pendidikan dikoordinir komite sekolah, bidang pertanian dikoordinir oleh HIPPA, Kegiatan ekonomi dan
usaha masyarakat dikelola oleh PKK, bidang kepemudaan akan dikoordinir oleh karang taruna.
1) RPJM Desa ini menjadi pedoman penyusunan RKP Desa dan RAPB Desa masa transisi yaitu tahun
pertama dibawah kepemimpinan kepala desa terpilih hasil Pemilihan Kepala Desa (Pilkades)
pada periode berikutnya.
2) RPJM Desa sebagai pedoman dimaksud pada butir 1) bertujuan menyelesaikan masalah-
masalah pembangunan yang belum seluruhnya tertangani sampai dengan akhir periode RPJM
Desa dan masalah-masalah pembangunan yang akan dihadapi dalam tahun pertama masa
pemerintahan baru.
3) Selanjutnya RKP Desa masa transisi merupakan tahun pertama dan bagian yang tidak
terpisahkan dari RPJM Desa dari kepala desa terpilih hasil Pilkades pada periode berikutnya,
yang kemudian akan direvisi sesuai dengan RPJM Desa yang baru.
1) Perencanaan program supra desa yang masuk ke desa agar menyesuaikan dengan program dan
kegiatan yang ada pada RPJMDesa;
2) RPJMDesa merupakan salah satu sumber masukan dalam perencanaan pembangunan daerah.
3) Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan RPJMD dan konsistensi antara RPJMD
dengan RKPDesa, Perangkat Desa berkewajiban untuk melakukan pemantauan dan
pengendalian terhadap penjabaran RPJMD ke dalam RKPDesa.
Desa Tamunti
Desa Tinondo
Desa Tinondo
b.Daftar Masalah dan Potensi Dari Potret Desa
....................
Potensi
No Masalah
Jalan desa wilayah RT.03 menuju
- Batu, Pasir, Tanah
desa Tinondo Perlu renovasi dan
1. - Tenaga Kerja
perbaikan
MUSIM PANAS /
PANCAROBA KEMARAU MUSIM HUJAN
Masalah/Kegiatan
Keadaan Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agts Sept Okt Nov Des
Terserang penyakit
٭ ٭٭٭ ٭٭٭ ٭ - - - - - - ٭ ٭٭
demam dan meriang
Lingkungan ٭٭٭
٭٭ - - - - - - - - ٭٭ ٭٭٭
Terendam air/banjir
Musim tangkap
٭٭
ikan / ٭٭٭ ٭٭٭ ٭٭٭ ٭٭ - - - - - - -
b. Daftar Masalah dan Potensi Dari kalender musim
NO MASALAH POTENSI
BPD
PKK
LPM
KARANG
TARUNA
MASYARAKAT
RT
BUMDes
Posyandu
KELOMPOK
TANI
b. Daftar Masalah dan Potensi dari Bagan Kelembagaan
DESA : ....................
KECAMATAN
KABUPATEN : TINONDO
PROVINSI : KOLAKA TIMUR
: SULAWESI TENGGARA
3 Lahan Tegalan 2 Ha
4 Lahan Persawahan 81 ( produktif 65) Ha
5 Lahan Hutan 1 Ha
6 Sungai 0.3 Ha
8 Air terjun - bh
................
.................
Keterangan:
DESA : ....................
KECAMATAN : TINONDO
KABUPATEN : KOLAKA TIMUR
PROVINSI : SULAWESI TENGGARA
4 …..
...................., ..... Mei 2023
Ketua Tim Penyusun RPJM Desa
Mengetahui
Kepala Desa
.................
Keterangan:
.............
D = SDA dalam Desa
DESA : ....................
KECAMATAN : TINONDO
KABUPATEN : KOLAKA TIMUR
PROVINSI : SULAWESI TENGGARA
Mengetahui
Kepala Desa ...................., .... Mei 2023
..................... .....................
DAFTAR SUMBER DAYA SOSIAL BUDAYA
DESA : ....................
KECAMATAN : TINONDO
KABUPATEN : KOLAKA TIMUR
PROVINSI : SULAWESI TENGGARA
....................
.....................
Sumber daya sosial diisi dengan budaya-budaya yang dimiliki dan berkembang,
seperti kegiatan-kegiatan Gotong-royong, peringatan-peringatan hari-hari tertentu
yang masih dilakukan serta pengembangan dari kegiatan/ festifal seni-budaya lainya
.
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DESA (RPJM Desa)
TAHUN 2023 - 2029
DESA
....................
:
TINONDO
KECAMATAN
: KOLAKA TIMUR
PROVINSI
:
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
1 Penyelenggaraan
Sub Bidang Penyelenggaraan Belanja Penghasilan
Pemerintahan
Tetap, Tunjangan dan Operasional Pemerintahan
Desa
Desa (Maksimal 30%)
5 Papan Data dan Informasi Desa 18 10 Kantor Desa 6 Paket 50 Orang v v v v v v 6,000,000 APBDes Swakelola
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
9 Seragam Sasirangan Anggota BPD & Staff 18 5 BPD 1 Keg 6 Orang v 1,400,000 APBDes Swakelola
10 Sepatu Formal untuk Anggota BPD & Staff 18 5 BPD 1 Keg 6 Orang v 1,200,000 APBDes Swakelola
15 Seragam dan Celana Untuk Ketua RT 18 4 RT 4 Paket 4 Orang v v 2,800,000 APBDes Swakelola
16 Meja dan Kursi Untuk Ketua RT 18 4 RT 4 buah 4 oarnag v 6,400,000 APBDes Swakelola
2 Pembelian Mesin Rumput 18 1 Kantor Desa 1 Keg 50 Orang v 6,000,000 APBDes Swakelola
3 Soundsystem Kantor Desa 18 1 Kantor Desa 1 Keg 50 Orang v 7,000,000 APBDes Swakelola
4 Kendaraan Dinas Roda 2 18 4 Kantor Desa 1 Keg 15 Orang v 20,000,000 APBDes Swakelola
5 Meja dan Kursi 18 3 Kantor Desa 1 Keg 15 Orang v 7,000,000 APBDes Swakelola
6 Komputer dan Laptop 18 5 Kantor Desa 1 Keg 15 Orang v v 50,000,000 APBDes Swakelola
7 AC dan Kipas Angin 18 2 Kantor Desa 1 Keg 15 Orang v 15,000,000 APBDes Swakelola
8 Pengadaan Tosa 18 0 Kantor Desa 1 Keg 15 Orang v 25,000,000 APBDes Swakelola
9 Pemeliharaan Gedung/Prasarana Kantor Desa 18 5 Kantor Desa 6 Paket 50 Orang v v v v v v 12,000,000 APBDes Swakelola
Pembangunan/Rehabilitasi/Peningkatan
10 9,18 2 Kantor Desa 1 Keg 50 Orang v - APBDes Swakelola
Gedung/Prasarana Kantor Desa*
11 Penambahan Ruang kantor Desa 9, 18 2 Kantor Desa 1 keg 50 Orang v 100,000,000 APBDes Swakelola
Waktu Pelaksanaan Prakiraan Biaya dan Sumber
Bidang / Sub Bidang/Kegiatan
Tahun ke- Pembiayaan
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
Desa
5 Kegiatan Pemutakhiran Data IDM & SDGS Desa 18 1 6 Paket 200 Orang v v v v v v 45,000,000 APBDes Swakelola
....................
Desa
6 Kegiatan Pembuatan Peta Desa Lengkap 18 0 1 Keg 25 Orang v 10,000,000 APBDes Swakelola
....................
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
Pengelolaan/Administrasi/Inventarisasi/Penilaia 12 Buah
5 n Aset Desa Dokumen
18 2 .................... 25 Orang v v v v v v 6,000,000 APBDes Swakelola
10 Pemilihan Kepala Kewilayahan, dan Pemilihan 18 2 .................... 6 Paket 1.000 Orang v v v 30,000,000 APBDes Swakelola
BPD (yang menjadi kewenangan desa)
Penyelenggaraan Lomba antar kewilayahan dan
18 2 .................... 1 Keg 50 Orang v 10,000,000 APBDes Swakelola
11 pengiriman kontingen dalam mengikuti Lomba
Desa.
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
1 Sertifikasi Tanah Kas Desa 17 1 .................... 6 Paket PEMDES v v v v v v 15,000,000 APBDes Swakelola
Fasilitasi Sertifikasi Tanah untuk Masyarakat 1, 17 0 .................... 100 KK 900 Orang v v v v v v 60,000,000 APBDes Swakelola
3 Miskin
6 Paket
4 Admintrasi Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) 17, 18 0 .................... 900 Orang v v v v v v 3,000,000 APBDes Swakelola
Kegiatan
5 Pembuatan Plang & Penataan Batas Desa & RT 18 1 .................... 1 Paket 100 Orang v 700,000 APBDes Swakelola
Pembuatan Rambu-rambu Jalan atau Plang 18 1 .................... 1 Paket 100 Orang v 700,000 APBDes Swakelola
6
Nama Jalan
2 Pembangunan
Desa
Sub Bidang Pendidikan
Penyelenggaraan
Desa ...
4 Pelatihan Mengemudi 8 0 1 Paket 40 Orang v 40,000,000 APBDes Swakelola
.................
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
6 Keramik Lantai Sekolah TK RA AL Ishlah 4,9 3 RT.04 1 Kegiatan 60 Orang v 30,000,000 APBDes Swakelola
Rehab Halaman TK RA Al-Ishlah/TK Qur'an Al 4,9 1 RT.04 1 Kegiatan 60 Orang v 15,000,000 APBDes Swakelola
9 Ishlah
APBD/Prov/
10 Peninggian Halaman SDN .................... 4,9 0 RT.02 1 Kegiatan 60 Orang v v v v v v - PU/Kontraktor
APBN
APBD/Prov/
11 Rehab Total Ruang SDN .................... 4,9 0 RT.02 1 Kegiatan 60 Orang v v v v v v - PU/Kontraktor
APBN
Desa ...
12 Rehab Perpustakaan/Taman Baca Desa 4,9 1 1 Kegiatan 20 Orang v 60,000,000 APBDes Swakelola
.................
Desa ...
13 Pengadaan PC/Komputer Perpustakaan 4 0 1 Kegiatan 25 Orang v 10,000,000 APBDes Swakelola
.................
Desa
2 Deteksi dini PTM (Pelaksanaan Posbindu) 3 5 6 Paket 50 Orang v v v v v v 25,200,000 APBDes Swakelola
....................
Desa
3 Pelatihan Kader Posbindu (Refreshing Kader) 3 3 6 Paket 25 Orang v v v v v v 12,000,000 APBDes Swakelola
....................
Waktu Pelaksanaan Prakiraan Biaya dan Sumber
Bidang / Sub Bidang/Kegiatan
Tahun ke- Pembiayaan
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
Desa
4 Penyediaan Logistik/Alat Posbindu 3 5 6 Paket 50 Orang v v 14,000,000 APBDes Swakelola
....................
Desa
5 Seragam Kader & Petugas 3 2 2 Keg 10 Orang v v 4,000,000 APBDes Swakelola
....................
6 Paket
7 Pelaksanaan Posyandu Balita 1.3 18 Posyandu 20 Orang v v v v v v 138,000,000 APBDes Swakelola
Kegiatan
8 PMT untuk PAUD Negri Pembina 1, 3 0 PAUD 3 Paket 25 Orang v v v 21,600,000 APBDes Swakelola
Desa
12 Rembug Stunting 3 2 6 Paket 35 Orang v v v v v v 20,400,000 APBDes Swakelola
....................
Desa
15 Transfer Knowledge tentang stunting PMBA 3 1 6 Paket 50 Orang v v v v v v 25,200,000 APBDes Swakelola
....................
16 Reward Kinerja Kader Posyandu 1.3 3 Posyandu 6 Paket 40 Orang v v v v v v 18,000,000 APBDes Swakelola
17 Reward Balita 1, 3 3 Posyandu 6 Paket 40 Orang v v v v v v 11,400,000 APBDes Swakelola
Desa
20 Pelaksanaan Posyandu Lansia 1,3 8 6 paket 50 Orang v v v v v v 14,400,000 APBDes Swakelola
....................
Desa ...
21 Senam Lansia/Senam Pagi Depan Kantor Desa 3 1 8 kli/thn 40 orang v v v v v v 14,400,000 APBDes Swakelola
.................
Waktu Pelaksanaan Prakiraan Biaya dan Sumber
Bidang / Sub Bidang/Kegiatan
Tahun ke- Pembiayaan
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
Desa ...
22 PMT Lansia 3 8 6 Paket 40 Orang v v v v v v 60,000,000 APBDes Swakelola
.................
6 Paket
24 Penyelenggaraan Desa Siaga Kesehatan 3, 5 1 .................... 500 Orang v v v v v v 9,000,000 APBDes Swakelola
Kegiatan
Honor/Insentif Kader Desa Siaga dalam 3, 5 1 .................... 6 Paket 25 Orang v v v v v v 14,400,000 APBDes Swakelola
25 pengembangan Desa Siaga Aktif
28 Kegiatan MMD (Musyawarah, Uang Saku, Nasi) 3 2 .................... 6 Paket 35 Orang v v v v v v 14,580,000 APBDes Swakelola
Desa
31 Intensif Sopir Ambulance 3,5 0 6 Paket 900 Orang v v v v v v 15,000,000 APBDes Swakelola
....................
33 Mainan BKB (APE) 3, 5 1 .................... 1 Keg 100 Orang v 5,000,000 APBDes Swakelola
34 Seragam BKB 3, 5 1 .................... 1 Keg 25 Orang v 3,080,000 APBDes Swakelola
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
Desa ...
37 Pelatihan Kader BKB 3,5 1 6 Paket 25 Orang v v v 12,000,000 APBDes Swakelola
.................
Pembangunan/Rehabilitasi/Peningkatan/Pengad
40 aan Sarana Prasarana Posyandu/Polindes/PKD
* 3 1 Posyandu 1 Keg 100 Orang v 10,000,000 APBDes Swakelola
Desa ...
3 Pemeliharaan Jalan Usaha Tani 9 5 3 kli/thn 800 Orang v v v v v v 30,000,000 APBDes Swakelola
.................
Desa
4 Pemeliharan Jembatan Milik Desa 9 60 6 Paket 800 Orang v v v v v v 36,000,000 APBDes Swakelola
....................
Pemeliharaan Prasaranan Jalan Desa (Gorong-
Desa ...
.................
5 gorong, Selokan, Box/Slab Culvert, Drainase, 9 60 6 Paket 800 Orang v v v v v v 36,000,000 APBDes Swakelola
Prasarana Jalan lain)
6 Cor Jalan Ke Gudang Desa 9 1 Rt.2 1 keg 70 Orang v 50,000,000 APBDes Swakelola
8 Cor Jalan Ke Kuburan Rt.3 300m 9 0 Rt.3 1 Paket 30 Orang v 90,000,000 APBDes Swakelola
Waktu Pelaksanaan Prakiraan Biaya dan Sumber
Bidang / Sub Bidang/Kegiatan
Tahun ke- Pembiayaan
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
9 Pengerasan Jalan Belakang Rt.3 9 1 Rt.3 1 Paket 150 orang v 50,000,000 APBDes Swakelola
10 Jalan Lanjutan Belakang MIN 7 Kolaka Timur 11 0 Rt.4 1 Paket 150 orang v 250,000,000 APBDes Swakelola
APBD/Prov/
11 Siring Pinggir Sungai 150m 9 0 Rt.2 1 Paket 70 Orang v v v v v v - PU/ Kontraktor
APBN
Pembangunan/Rehabilitasi/Peningkatan/Penger Desa
12 9 5 6 Paket 800 Orang v v v 120,000,000 APBDes Swakelola
asan Jalan Usaha Tani * ....................
Pembangunan Jembatan Ulin Samping Rumah 9 6 Rt.01 1 buah 25 orang v 30,000,000 APBDes Swakelola
13 Hadri
14 Pembangunan Jembatan Titian Pertanian Kapuk 11 0 RT.03-04 1 keg 50 Orang v 50,000,000 APBDes Swakelola
Desa ...
1 Rehap Rumah Warga Kurang Mampu 11 0 18 Paket 30 KK v v v v v v 360,000,000 APBDes Swakelola
.................
Desa
4 Pembuatan/Rehab WC keluarga tidak mampu 6 5 3 Paket 70 Orang v v v 60,000,000 APBDes Swakelola
....................
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
Desa ...
6 Intensif Petugas Pengelola Sampah 6 0 6 Paket 10 Orang v v v v v v 72,000,000 APBDes Swakelola
.................
Desa ...
8 Pembangunan SAB 6 5 4 Paket 100 orang v v v 180,000,000 APBDes Swakelola
.................
9 Pengadaan Tempat Air Ukuran Sedang 6 0 Rt.01 2 Paket 50 Orang v 10,000,000 APBDes Swakelola
APBD/Prov/
11 Tiang Listrik Di Gang Sawaran 11 0 6 titik 30 orang - PLN/Kontraktor
APBN
Desa
2 Pengembangan Pariwisata Tingkat Desa 7 0 1 Keg 200 Orang v 10,000,000 APBDes Swakelola
....................
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
1 Operasinal Kegiatan Ronda 11 5 Desa 6 Paket 120 Orang v v v v v v 6,000,000 APBDes Swakelola
tingkat Desa
5 HUT Kolaka Timur 18 5 .................... 6 Paket 300 Orang v v v v v v 6,000,000 APBDes Swakelola
6 Kegiatan Festival Anak Sholeh 18 1 .................... 3 Paket 800 Orang v v v 30,000,000 APBDes Swakelola
7 Lemari Piring untuk Musholla/Langgar 18 0 .................... 5 bh 100 Orang v v v 12,000,000 APBDes Swakelola
8 SoundSystem Untuk Kelompok Habsyi 18 5 .................... 4 Paket 100 orang v v v v 60,000,000 APBDes Swakelola
9 Sound System untuk langgar RT.01 18 2 RT.01 1 Paket 180 Orang v 15,000,000 APBDes Swakelola
10 Umbul Umbul untuk kegiatan kemasyarakatan 18 5 .................... 1 Paket 70 orang v v 2,000,000 APBDes Swakelola
Desa/
11 Pengadaan Tarub (usulan RT.01 dan BUMDes) 18 5 2 buah 100 orang v v 25,000,000 APBDes Swakelola
Bumdes
Desa/
12 Tenda 9 1 1 Paket 50 Orang v 3,000,000 APBDes Swakelola
Bumdes
Desa/
13 Termos Nasi Besar 9 0 5 Buah 80 Orang v 1,500,000 APBDes Swakelola
Bumdes
Waktu Pelaksanaan Prakiraan Biaya dan Sumber
Bidang / Sub Bidang/Kegiatan
Tahun ke- Pembiayaan
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
Desa/
14 Babasuhan 9 0 30 Buah 50 Orang v 600,000 APBDes Swakelola
Bumdes
Desa/
15 Jikin 9 0 1 Paket 50 Orang v 1,000,000 APBDes Swakelola
Bumdes
..................../
16 Terpal 6 x 8 m (Besar) untuk Pengantinan 6 0 1 Keg 50 Orang v 2,500,000 APBDes Swakelola
Gudang
17 Pengadaan Keranda & Pemandian Jenazah 18 5 .................... 1 Paket 120 orang v 6,000,000 APBDes Swakelola
APBD/Prov/ Pemda/
18 Kuburan Muslimin 11 0 1 keg 120 orang v v v v v v -
APBN Kontraktor
19 Bantuan Kegiatan PHBI 18 5 .................... 6 Paket 200 Orang v v v v v v 45,000,000 APBDes Swakelola
20 Bangtuan Rehab Rumah Ibadah/Langgar 11 5 .................... 6 Paket 120 Orang v v v v v v 300,000,000 APBDes Swakelola
3 Pembersihan Lapangan Bola 18 5 RT.02 6 Paket 100 Orang v v v v v v 30,000,000 APBDes Swakelola
APBD/Prov/
4 Rehab Lapangan Bola 18 0 RT.02 6 Paket 100 Orang PU/Dispora
APBN
Desa ...
.................
5 Sekretariat Karang Taruna/Pemadam 18 0 6 Paket 50 Orang v 80,000,000 APBDes Swakelola
Karang
6 Komputer 9 0 1 Keg 50 Orang v 10,000,000 APBDes Swakelola
Taruna
Karang
7 Seragam Lapangan Karang Taruna 9 2 2 Keg 50 Orang v v 16,000,000 APBDes Swakelola
Taruna
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
Karang
10 Unit Usaha Karang Taruna (Cuci Kendaraan) 8 0 1 Keg 50 Orang v 1,000,000 APBDes Swakelola
Taruna
Bulan Bakti Gotong Royong (Gotong Royong 4 1 12 Kali 100 Orang v v v v v v 14,400,000 APBDes Swakelola
1 setiap Bulan)
2 Pengadaan Baju Seragam LPM 4 0 LPM 1 Keg 25 Orang v 4,000,000 APBDes Swakelola
7 Seragam & Kerudung untuk PKK 4 15 PKK Desa 1 Kegiatan 25 Orang v 5,000,000 APBDes Swakelola
4 Pemberdayaan
Masyarakat
Sub Bidang Kelautan dan Perikanan
1 Bantuan Untuk Budidaya ikan (Terpal, dll) 8 0 .................... 10 lbr 100 orang v 10,000,000 APBDes Swakelola
2 Bangtuan Perikanan (Bibit/Pakan/dst) 8 0 .................... 6 Paket 200 Orang v v v v v v 60,000,000 APBDes Swakelola
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
1 Pengadaan Bibit Padi 8 1 Kel. Pertanian 1 Paket 180 Orang v v v v v v 210,000,000 APBDes Swakelola
2 Obat- obatan Pertanian 8 1 Kel. Pertanian 1 Paket 180 Orang v v v v v v 180,000,000 APBDes Swakelola
3 Pengadaan Alat Semprot Pertanian 8 1 Kel. Pertanian 12 bh 70 Orang v 9,000,000 APBDes Swakelola
4 Perahu untuk Kel. Pertanian 8 1 Kel. Pertanian 40 bh 120 orang v 120,000,000 APBDes Swakelola
5 (Pelatihan/Bimtek/pengenalan teknologi tepat 8 1 .................... 4 keg 200 Orang v v v 30,000,000 APBDes Swakelola
guna untuk pertanian/ peternakan*)
6 Pengadaan Terpal Ukuran Sedang 6 0 .................... 2 buah 45 orang v v 2,000,000 APBDes Swakelola
6 Paket
1 Peningkatan Kapasitas Kepala Desa 18 1 Pemdes 1 Orang v v v v v v 120,000,000 APBDes Swakelola
Kegiatan
6 Paket
2 Peningkatan Kapasitas Perangkat Desa 18 10 Pemdes 10 Orang v v v v v v 240,000,000 APBDes Swakelola
Kegiatan
6 Paket
3 Peningkatan Kapasitas BPD 18 5 BPD 5 Orang v v v v v v 120,000,000 APBDes Swakelola
Kegiatan
6 Paket
2 Pelatihan/Penyuluhan Perlindungan Anak 4 1 PKK/BKB 30 Orang v v v v v v 12,000,000 APBDes Swakelola
Kegiatan
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
1 Baju Seragam Anggota Bumdes 17 0 Bumdes 1 Paket 10 Orang v 1,800,000 APBDes Swakelola
Desa/
4 Pengadaan Kursi Plastik 9 1 50 bh 100 Orang v 4,500,000 APBDes Swakelola
Bumdes
Penambahan Modal Bumdes (Supermarket, 17 2 Bumdes 1 Paket 20 Orang v 10,000,000 APBDes Swakelola
5 Mesin isi Ulang Air Minum)
6 Pemasangan PDAM untuk Bumdes 6 0 Bumdes 1 Kegiatan 30 Orang v 7,000,000 APBDes Swakelola
7 Alat Perlengkapan Untuk Studio Fhoto/Video 17 0 Bumdes 1 Paket 15 Orang v 25,000,000 APBDes Swakelola
9 Printer F4 Epson untuk BUMDes 17 1 Bumdes 1 Keg 10 Orang v 4,500,000 APBDes Swakelola
Desa 6 Paket
11 Kegiatan Peremajaan Kepengurusan BUMDesa 8 1 25 Orang v v 4,800,000 APBDes Swakelola
.................... Kegiatan
1 Pengecoran Halaman Bumdes 8 1 RT.2 1 keg 100 Orang v 10,000,000 APBDes Swakelola
2 Pemasangan Kanopi Untuk Halaman Bumdes 9 0 Rt.2 1 Keg 100 Orang v 15,000,000 APBDes Swakelola
3 Pemasangan Keramik untuk Bangunan Bumdes 8 1 Rt.2 1 Paket 100 Orang v 30,000,000 APBDes Swakelola
Waktu Pelaksanaan Prakiraan Biaya dan Sumber
Bidang / Sub Bidang/Kegiatan
Tahun ke- Pembiayaan
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
5 Pembuatan Gapura & gapura pasar 8 0 RT.1 1 Keg 50 Orang v 6,000,000 APBDes Swakelola
UPBS/ Desa/
3 Pengadaan selang Karet 2 inch untuk UPBS 11 0 2 Roll 100 Orang v 2,500,000 APBDes Swakelola
RT.01
UPBS/ Desa/
4 Mesin Portable Proquip 25 HP untuk UPBS 11 0 1 Unit 100 Orang v 15,000,000 APBDes Swakelola
RT.01
UPBS/ Desa/
6 Genset Listrik 5.000 Watt 11 0 1 Unit 50 Orang v 10,000,000 APBDes Swakelola
RT.01
UPBS/ Desa/
8 APD Fire Jaket 11 0 15 Paket 50 Orang v 8,000,000 APBDes Swakelola
RT.01
UPBS/ Desa/
9 APD Sepatu Boots 11 0 15 Pasang 50 Orang v 2,000,000 APBDes Swakelola
RT.01
UPBS/ Desa/
10 APD Helm Belimbing 11 0 15 Unit 50 Orang v 11,000,000 APBDes Swakelola
RT.01
UPBS/ Desa/
12 Radio Komunikasi Unit 11 0 1 Paket 100 Orang v 3,000,000 APBDes Swakelola
RT.01
Waktu Pelaksanaan Prakiraan Biaya dan Sumber
Bidang / Sub Bidang/Kegiatan
Tahun ke- Pembiayaan
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Mendukun Data Lokasi Perkiraan
g SDGs Existing (RT/RW/ Volume
No tahun Ke-0 & Satuan Sasaran/Manfaat Perkiraan Pola
Desa Ke- Dusun) Pelaksanaan
Bidang Sub Bidang / Kegiatan Jumlah (Rp) Sumber
UPBS/ Desa/
13 Modul & Toa Sirene wheleen 11 0 1 Unit 100 Orang v 2,000,000 APBDes Swakelola
RT.01
UPBS/ Desa/
14 Pakaian Pelampung 11 0 10 Paket 50 Orang v 1,000,000 APBDes Swakelola
RT.01
UPBS/ Desa/
15 Spraygun Nozle 11 0 1 Unit 50 Orang v 3,000,000 APBDes Swakelola
RT.01
UPBS/ Desa/
16 Perahu Karet 11 0 1 Unit 50 Orang v 30,000,000 APBDes Swakelola
RT.01
Keadaan Darurat 1.2 0 .................... 6 Paket 100 Orang v v v v v v 30,000,000 APBDes Swakelola
Keadaan Mendesak 1.2 0 .................... 6 Paket 100 Orang v v v v v v 1,680,000,000 APBDes Swakelola
Mengetahui
...................., 29 Maret 2022
Kepala Desa
Disusun Oleh
T
i
m
P
e
n
y
u
s
u
n
R
P
J
M
D
e
s
a
MARTINI ROYANI
DAFTAR USULAN MASYARAKAT DIPILAH BERDASARKAN TUJUAN SDGs DESA
DESA : ....................
KECAMATAN : TINONDO
18 1 Seragam dan Celana Untuk Ketua RT Ketua RT.01 - 04 RT.01-04 4 Paket Rp 1,000,000
9 2 Diadakan Karcis Pasar Desa untuk Bulan Ramdahan Ketua RT.01 RT.01 1 Kegt/Thn Rp 50,000
6 4 Pengadaan Tempat Air Ukuran Sedang Ketua RT.01 RT.01 4 Buah Rp 800,000
18 7 Meja dan Kursi Untuk Ketua RT Ketua RT.01-04 RT.01-04 4 Paket Rp 1,600,000
9 8 Jembatan Ulin Samping Rumah Hadri Ketua RT.01 RT.01 1 Kegt Rp 30,000,000
9 9 Umbul Umbul untuk kegiatan kemasyarakatan Ketua RT.01 Desa .................... 1 Kegt Rp 1,000,000
15 11 Penyemprotan (Pembersihan) Jalan Desa Ketua RT.01-04 Desa .................... 3 Kali/Thn Rp 3,000,000
11 20 Siring Jalan menuju Kuburan Samping Rumah H.ita Ketua RT.02 RT.02 1 Kegt Rp 70,000,000
9 24 SoundSystem Untuk Kelompok Habsyi Ketua RT.01-04 Desa .................... 4 Paket Rp 60,000,000
3 28 Gotong Royong setiap Bulan Ketua RT.03 Desa .................... 12 Kegt/Thn Rp 2,400,000
3 30 Senam Pagi Depan Kantor Desa Ketua RT.03 Desa .................... 1 Kegt/mg Rp 200,000
8 31 Pelatihan Untuk Kelompok Tani Ketua RT.03 Desa .................... 4 Kegt Rp 10,000,000
3 37 Lemari Piring untuk Musholla/Langgar Ketua RT.01-04 Desa .................... 5 Buah Rp 10,000,000
11 38 Jalan Lanjutan Belakang MIN 7 Kolaka Timur Ketua RT.04 RT.04 1 Kegt Rp 250,000,000
17 41 Baju Seragam Anggota Bumdes Ketua Bumdes Desa .................... 9 Paket Rp 1,800,000
17 45 Pemasangan Keramik untuk Bangunan Bumdes Ketua Bumdes Desa .................... 1 kegt Rp 30,000,000
9 46 Pemasangan Kanopi Untuk Halaman Bumdes Ketua Bumdes Desa .................... 1 Kegt Rp 15,000,000
17 47 Alat Perlengkapan Untuk Studio Fhoto/Video Ketua Bumdes Desa .................... 1 Paket Rp 25,000,000
11 57 Pengadaan Selang Karet 2,5 inch untuk UPBS UPBS Desa .................... 6 Roll Rp 9,000,000
11 58 Pengadaan selang Karet 2 inch untuk UPBS UPBS Desa .................... 2 Roll Rp 2,500,000
11 59 Mesin Portable Proquip 25 HP untuk UPBS UPBS Desa .................... 1 Unit Rp 15,000,000
11 67 Rehab Posko dan Parkir UPBS UPBS Desa .................... 1 Kegt Rp 25,000,000
11 71 Modul & Toa Sirene wheleen UPBS Desa .................... 1 Paket Rp 2,000,000
18 84 Seragam Sasirangan Anggota BPD & Staff BPD Desa .................... 6 Lbr Rp 1,400,000
18 85 Sepatu Formal untuk Anggota BPD & Staff BPD Desa .................... 6 psg Rp 1,200,000
11 92 Mobil Pemadam Kebakaran Desa Karang Taruna Desa .................... 1 Unit Rp 150,000,000
17 93 Sekretariat Karang Taruna / Pemadam Karang Taruna Desa .................... 1 Unit Rp 80,000,000
9 94 Komputer Karang Taruna Desa .................... 4 Unit Rp 16,000,000
9 95 Seragam Lapangan Karang Taruna Karang Taruna Desa .................... 50 Pcs Rp 10,000,000
9 96 Paket Bendera (Merah Putih, Karang Taruna,dll) Karang Taruna Desa .................... 1 Paket Rp 500,000
9 98 Pemasangan WIFI Untuk Sekretariat Karang Taruna Karang Taruna Desa .................... 1 Paket Rp 1,000,000
18 99 Kegiatan Festival Anak Sholeh Karang Taruna Desa .................... 1 Kegt/Thn Rp 30,000,000
8 100 Unit Usaha Karang Taruna (Cuci Kendaraan) Karang Taruna Desa .................... 1 Paket Rp 10,000,000
9 103 SoundSystem untuk Kegiatan Kemasyarakatan Karang Taruna Desa .................... 1 Paket Rp 50,000,000
3 104 Transfer Knowledge tentang stunting PMBA Bidan Desa .................... 1 Keg Rp 4,200,000
3 105 Reward Kinerja Kader Posyandu Bidan Desa .................... 1 keg Rp 3,000,000
3 108 Pelaksanaan Kelas Ibu Hamil Bidan Desa .................... 1 keg Rp 3,400,000
3 110 Deteksi dini PTM (Pelaksanaan Posbindu) Ko. Program PTM Desa .................... 1 tahun Rp 4,200,000
3 111 Pelatihan Kader Posbindu (Refreshing Kader) Ko. Program PTM Desa .................... 1 keg Rp 2,000,000
3 112 Penyediaan Logistik/Alat Posbindu Ko. Program PTM Desa .................... 1 tahun Rp 7,000,000
3 113 Seragam Kader & Petugas Ko. Program PTM Desa .................... 1 tahun Rp 2,000,000
3 115 Kegiatan MMD (Musyawarah, Uang Saku, Nasi) Peng. Promkes Desa .................... 1 keg Rp 2,430,000
3 116 Refreshing Kader PHBS Peng. Promkes Desa .................... 1 keg Rp 2,000,000
3 117 Honor/Insentif Kader PHBS Peng. Promkes Desa .................... 1 tahun Rp 6,000,000
4 120 Rehab Perpustakaan/Taman Baca Desa Pemdes Desa .................... 1 Keg Rp 60,000,000
4 123 Rehab Halaman TK RA Al-Ishlah/TK Qur'an Al Ishlah Pemdes RT.04 1 Keg Rp 15,000,000
4.9 124 Peninggian Halaman SDN .................... Guru SDN .................... RT.02 1 Keg Rp 250,000,000
4.9 125 Rehab Total Ruang SDN .................... Guru SDN .................... RT.02 1 Keg Rp 800,000,000
18 127 Pendidikan dan Pelatihan Kades Pemdes Desa .................... 6 Tahun Rp 240,000,000
18 128 Pendidikan dan Pelatihan Aparat Desa Pemdes Desa .................... 6 Tahun Rp 42,000,000
18 129 Pembinaan dan Pelatihan LPMD/KPMD Pemdes LPMD Desa 6 Tahun Rp 18,000,000
18 133 Peralatan Musik Panting Karang Taruna Desa .................... 1 Keg Rp 4,000,000
6 135 Pembuatan Tempat Pembuangan Sampah (TPS) Sementara RKP Tahun Sebelumnya Desa .................... 1 Keg Rp 20,000,000
11 136 Pembangunan Jembatan Titian Pertanian Kapuk RKP Tahun Sebelumnya RT.03-04 1 Keg Rp 50,000,000
.............................. ...........................
REKAPITULASI USULAN RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA
DESA : ....................
KECAMATAN : TINONDO
Penerima Manfaat
Rencana
Usulan Rencana Kegiatan Berdasarkan Perkiraan
Lokasi
No Bidang Volume Satuan Laki-laki Perempuan A-RTM
Kegiatan
36 Pilkades, Pel BPD dan Pel RT Desa 3 keg 200 100 100
II Pembangunan Desa
Pelatihan/Pendidikan/Kursus bagi
3 Rt.1 s/d 4 1 Paket 30 20 40
Masyarakat
Pemeliharaan/Penyemprotan (Pembersihan)
49 RT.01-04 3 kli/thn 40 20 30
Jalan Desa
Pemeliharaan/Pembuatan/Rehap Jembatan
50 Rt.1 s/d 4 3 Paket 100 50
Desa, Jembatan Pertanian
Karang
4 Seragam Musik Panting 1 Paket 15 25 10
Taruna
Karang
5 Peralatan Musik Panting 1 Paket 15 25 10
Taruna
Desa/
17 Tenda 1 Paket 50 50 40
Bumdes
Desa/
18 Termos Nasi Besar 5 buah 50 40 40
Bumdes
Desa/
19 Babasuhan 30 buah 50 30 20
Bumdes
Desa/
20 Jikin 1 Paket 50 30 20
Bumdes
Karang
26 Sekretariat Karang Taruna/Pemadam 1 Paket 25 30 25
Taruna
Karang
27 Komputer 1 Paket 25 40 25
Taruna
Karang
28 Seragam Lapangan Karang Taruna 1 Keg 25 40 25
Taruna
IV Pemberdayaan masyarakat
Pelatihan/Peningkatan Kapasitas/Bimtek
13 Bumdes 3 Paket 10 10 10
Pengelolaan BUMDesa
Desa/
15 Pengadaan Kursi Plastik 50 bh 120 60 20
Bumdes
...................... .................
DAFTAR RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN YANG MASUK KE DESA
DESA
: ....................
KECAMATAN
KABUPATEN : TINONDO
PROVINSI
: KOLAKA TIMUR
: SULAWESI TENGGARA
a b c d e f g h i j
1 Pemerintahan Desa PTSL Pemda Kab. 17 2023-2028 Desa .................... 100 KK Rp100,000,000
4 Pemberdayaan Bantuan Bibit Padi Pemda Kab. (Distan) 8,10 2023-2028 Warga Desa 1 paket Rp 68,000,000
Masyarakat
Pengadaan Tossa Pemda/DLH/Distan 8, 6 2023-2028 Warga Desa 1 unit Rp 25,000,000
a b c d e f g h i j
*
Daftar ini bisa digunakan sebagai Daftar Program Prioritas Usulan
Pembanguanan Desa Skala Kabupaten, Provinsi dan Nasional
*
Atau sebagai Daftar Usulan pada Musrenbang TK. Kabupaten
Mengetahui,
...................., .... Mei 2023
Kepala Desa ....................
Ketua Tim Penyusun RPJM Desa
..................
...................
KEPUTUSAN KEPALA DESA ....................
KECAMATAN TINONDO KABUPATEN KOLAKA
TIMUR
TENTANG
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
Pertama : Membentuk Tim Penyusun Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Desa ( RPJMDesa ) Desa ....................
sebagaimana Yang tercantum pada Lampiran Surat
Keputusan ini
Ketiga :
Segala biaya yang timbul Akibat di keluarkanya surat
keputusan ini di bebankan pada APBDesa.
Keempat :
Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan
Ditetapkan di : ....................
Pada tanggal : ................ 2023
.......................
Lampiran : SURAT KEPUTUSAN KEPALA DESA ....................
Nomor : ..................
Tanggal : .................
Di Tetapkan di : ....................
Pada Tanggal : .................
.........................
Dokumentasi Kegiatan Penyusunan RPJMDes Tahun 2023-2028
Desa .................... Kecamatan Tinondo