SASARAN KINERJA PEGAWAI

PRANATA KOMPUTER TERAMPIL

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HERDIAN MADITYA PUTRA, A.Md.Kom 1 NAMA WAHONO, S.H.,M.M.
2 NIP 190000002000001000 2 NIP 190000002000001000
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENGATUR / II/c 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA / IV/a
4 JABATAN PRANATA KOMPUTER TERAMPIL 4 JABATAN KEPALA BIDANG ADMINISTRASI DAN PEMBINAAN APARATUR
5 UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH 5 UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Pengadaan, Melakukan analisis kebutuhan program Kuantitas Jumlah dokumen yang dikerjakan 2 Dokumen
Pemberhentian dan Informasi Kualitas Keakuratan data dokumen 99%
Kepegawaian ASN
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 1 Minggu
1.1 Melakukan uji coba rancangan layanan Kuantitas Laporan uji coba 1 Dokumen Laporan
integrasi data Kualitas Tingkat keberhasilan uji coba 95%
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 1 Minggu
1.2 Membuat query sederhana Kuantitas Dokumentasi tahapan kegiatan, quick 15 Dokumentasi kegiatan
look, dan penjelasan penggunaan peta
tematik

Kualitas Tingkat keberhasilan query 99%

Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 2 Bulan
1.3 Membuat program aplikasi Kuantitas Laporan perekaman data 1 Dokumen Laporan
Kualitas Risiko keluarnya issue/bug 5%
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 4 Bulan
1.4 Menyusun petunjuk operasional program Kuantitas Buku petunjuk pengoperasian sistem 2 Buku Petunjuk
Kualitas Kemudahan dan lengkapnya informasi 90%
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 2 Minggu
1.5 Melakukan penyiapan data uji coba Kuantitas Basis data yang di uji, data yang diuji basis data dan dummy data
Kualitas kualitas data yang akan diuji 95%
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 1 Minggu
1.6 Melakukan uji coba program aplikasi Kuantitas Laporan perekaman data 1 Dokumen Laporan
Kualitas Tingkat keberhasilan uji coba 95%
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 1 Minggu
1.7 Memberikan support pemecahan masalah Kuantitas Rekomendasi pemecahan masalah 100% persen dari rekomendasi
teknologi data
Kualitas
1.7 Memberikan support pemecahan masalah
teknologi data

Waktu
1.8 Melakukan implementasi teknologi data Kuantitas Teknologi data yang diinstal, laporan 1 Laporan
instalasi
Kualitas
Waktu
1.9 Melakukan instalasi/updating DBMS Kuantitas Pemeliharaan lingkungan basis data 1 Laporan
produksi, perubahan terkelola ke basis
data produksi, rilis, laporan instalasi

Kualitas
Waktu
1.10 Menyusun dokumentasi pengembangan Kuantitas Jumlah Kompilasi dokumen 1 Dokumentasi
Kualitas
Waktu
1.11 Membuat desain grafis Kuantitas Dokumentasi pemrograman 5 Dokumen
Kualitas
Waktu
2 Terlaksananya penilaian dan evaluasi Melakukan pemenuhan permintaan dan Kuantitas Laporan pemenuhan permintaan 5 Dokumen
kinerja aparatur layanan teknologi informasi layanan TI
Kualitas
Waktu
2.1 Melakukan kegiatan yang mendukung pelaksanaan tugas Kuantitas Jumlah Laporan 10 Dokumen
Pranata Komputer
Kualitas
Waktu Ketepatan waktu yang dibutuhkan 6 Bulan
B. TAMBAHAN
1 - Kuantitas

Kualitas

Waktu
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Lebih ramah kepada sesama rekan kerja
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien -Sudah bagus, pertahankan!
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Lebih aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik internal maupun eksternal

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan stakeholder
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia kepada
- Menjaga Negara
nama baikKesatuan Republik
sesama ASN, Indonesia
Pimpinan, sertadan
Instansi, pemerintahan
Negara yang sah -Sudah bagus, pertahankan!
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Sudah bagus, pertahankan!
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Wonogiri, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HERDIAN MADITYA PUTRA, A.Md.Kom WAHONO, S.H.,M.M.

190000002000001000 190000002000001000
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
2 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

2 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

KONSEKUENSI
1 (apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)
2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HERDIAN MADITYA PUTRA, A.Md.Kom WAHONO, S.H.,M.M.

190000002000001000 190000002000001000
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PRANATA KOMPUTER TERAMPIL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TAHUNAN
PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HERDIAN MADITYA PUTRA, A.Md.Kom 1 NAMA WAHONO, S.H.,M.M.
2 NIP 190000002000001000 2 NIP 190000002000001000
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENGATUR / II/c 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA / IV/a
4 JABATAN PRANATA KOMPUTER TERAMPIL 4 JABATAN KEPALA BIDANG ADMINISTRASI DAN PEMBINAAN APARATUR
5 UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH 5 INSTANSI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Pengadaan, Melakukan analisis Kuantitas Jumlah dokumen yang 2 Dokumen 2 Dokumen analisis Pimpinan: modul proses bisnis secara keseluruhan
Pemberhentian dan Informasi kebutuhan program dikerjakan program sudah sesuai dengan NSPK, meskipun masih dapat
Kepegawaian ASN dimungkinkan adanya sedikit perbaikan.

Kualitas Keakuratan data dokumen 99% 100% dari kebutuhan Pimpinan: penyelesaian proses bisnis sangat
cepat, melampaui perkiraan dan ekspektasi saya.
Pertahankan!

Waktu Ketepatan waktu yang 1 Minggu 1 Minggu berdasarkan

dibutuhkan penilaian pimpinan

1.1 0 Melakukan uji coba Kuantitas Laporan uji coba 1 Dokumen Laporan 1 Laporan Integrasi data
rancangan layanan pegawai SIMPEG
integrasi data
Kualitas Tingkat keberhasilan uji coba 95% 100% target
Waktu Ketepatan waktu yang 1 Minggu 1 Minggu berdasarkan
dibutuhkan penilaian pimpinan
1.2 0 Membuat query Kuantitas Dokumentasi tahapan kegiatan, 15 Dokumentasi 15 dokumentasi kegiatan
sederhana quick kegiatan
look, dan penjelasan
penggunaan peta
tematik
Kualitas Tingkat keberhasilan query 99% 100 % berdasarkan
penilaian pimpinan

Waktu Ketepatan waktu yang 2 Bulan 2 bulan berdasarkan

dibutuhkan penilaian pimpinan

1.3 0 Membuat program Kuantitas Laporan perekaman data 1 Dokumen Laporan 1 Dokumen Laporan
aplikasi Aplikasi GETI
Kualitas Risiko keluarnya issue/bug 5% 85 % berdasarkan
penilaian pimpinan

Waktu Ketepatan waktu yang 4 Bulan 100 % berdasarkan

dibutuhkan penilaian pimpinan
1.4 0 Menyusun petunjuk Kuantitas Buku petunjuk pengoperasian 2 Buku Petunjuk 1 Buku Petunjuk
operasional program sistem Hadirku
Kualitas Kemudahan dan lengkapnya 90% 100 % kebutuhan
informasi berdasarkan penilaian
pimpinan
Waktu Ketepatan waktu yang 2 Minggu 100 % berdasarkan
dibutuhkan penilaian pimpinan
1.5 0 Melakukan penyiapan Kuantitas Basis data yang di uji, data yang basis data dan File basis data dan
data uji coba diuji dummy data dummy data untuk
percobaan

Kualitas kualitas data yang akan diuji 95% 100 % kebutuhan

berdasarkan penilaian
pimpinan

Waktu Ketepatan waktu yang 1 Minggu 1 Minggu berdasarkan

dibutuhkan penilaian pimpinan
1.6 0 Melakukan uji coba Kuantitas Laporan perekaman data 1 Dokumen Laporan 1 Dokumen Laporan Uji
program aplikasi Coba

Kualitas Tingkat keberhasilan uji coba 95% 100 % kebutuhan

berdasarkan penilaian
pimpinan

Waktu Ketepatan waktu yang 1 Minggu 1 Minggu berdasarkan

dibutuhkan penilaian pimpinan
1.7 0 Memberikan support Kuantitas Rekomendasi pemecahan 100% persen dari 100% dari kebutuhan
pemecahan masalah masalah rekomendasi berdasarkan penilaian
teknologi data pimpinan

Kualitas 0 0
Waktu 0 0
1.8 0 Melakukan implementasi Kuantitas Teknologi data yang diinstal, 1 Laporan Laporan instalasi
teknologi data laporan
instalasi

Kualitas 0 0
Waktu 0 0
1.9 0 Melakukan Kuantitas Pemeliharaan lingkungan basis 1 Laporan 1 Laporan berdasarkan
instalasi/updating DBMS data penilaian pimpinan
produksi, perubahan terkelola ke
basis
data produksi, rilis, laporan
Kualitas instalasi
0 0
Waktu 0 0
1.10 0 Menyusun dokumentasi Kuantitas Jumlah Kompilasi dokumen 1 Dokumentasi 1 Dokumen berdasarkan
pengembangan penilaian pimpinan

Kualitas 0 0

Waktu 0 0
1.11 0 Membuat desain grafis Kuantitas Dokumentasi pemrograman 5 Dokumen 5 Dokumen berdasarkan
penilaian pimpinan
1.11 0 Membuat desain grafis

Kualitas 0 0
Waktu 0 0
2 Terlaksananya penilaian dan Melakukan pemenuhan Kuantitas Laporan pemenuhan permintaan 5 Dokumen 5 Dokumen berdasarkan
evaluasi kinerja aparatur permintaan dan layanan TI penilaian pimpinan
layanan teknologi
informasi
Kualitas 0 0
Waktu 0 0
2.1 0 Melakukan kegiatan Kuantitas Jumlah Laporan 10 Dokumen 10 Dokumen
yang mendukung berdasarkan penilaian
pelaksanaan tugas pimpinan
Pranata Komputer
Kualitas 0 0

Waktu Ketepatan waktu yang 6 Bulan 100 % berdasarkan

dibutuhkan penilaian pimpinan

B. TAMBAHAN
1 - 0 Kuantitas
Kualitas
Waktu
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ketika menjelaskan mudah dipahami
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain. dan sabar
- Melakukan perbaikan tiada henti -Selalu belajar dari kesalahan untuk
perbaikan kinerja selanjutnya

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
kesalahan peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
dengan cepat komplain tersebut.

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan
kompetensi yang diadakan
internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai
lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan
Pimpinan : ketika diberikan tugas dari pimpinan
selalu mengupayakan yang terbaik terlihat dari
minimnya kesalahan dan perbaikan tugas yang
diserahkan
Wondo Triatmoko: bersedia
membantu apabila dibutuhkan terlihat ketika yang
bersangkutan diminta untuk menjelaskan substansi
yang belum dimengerti maka dengan sabar
menjelaskan

-Aktif mengikuti kegiatan pengembangan
kompetensi yang diadakan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai Wondo Triatmoko: bersedia
lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan
Pimpinan : ketika diberikan tugas dari pimpinan
selalu mengupayakan yang terbaik terlihat dari
minimnya kesalahan dan perbaikan tugas yang
diserahkan
membantu apabila dibutuhkan terlihat ketika yang
bersangkutan diminta untuk menjelaskan substansi
yang belum dimengerti maka dengan sabar
menjelaskan

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ketika menerima tamu dari daerah
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka untuk konsultasi dilayani dengan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dan menjaga hubungan baik
dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus
diminta terlebih dahulu

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
mendadak maka yang bersangkutan siap
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
membantu pimpinan meskipun di luar jam kerja
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: semangat untuk mempelajari hal baru
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan terlihat dari meskipun yang bersangkutan terhitung
teknologi untuk memperbaiki metode dan baru pada unit kerja ini, namun bisa beradaptasi
- Bertindak proaktif
proses kerja. dengan cepat.

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu melibatkan tim kerja lain di unit
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai nya dan stakeholder terkait ketika melakukan
keahliannya pada project unit kerja pembahasan proses bisnis aplikasi sehingga
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
semakin banyak masukan untuk pengembangan
aplikasi

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Wonogiri, 02 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

WAHONO, S.H.,M.M.
190000002000001000
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TAHUNAN

PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI
01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : HERDIAN MADITYA PUTRA, A.Md.Kom

NIP : 190000002000001000

PANGKAT/GOL. RUANG : PENGATUR / II/c

JABATAN : PRANATA KOMPUTER TERAMPIL

UNIT KERJA : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

2. PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : WAHONO, S.H.,M.M.

NIP : 190000002000001000

PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / IV/a

JABATAN : KEPALA BIDANG ADMINISTRASI DAN PEMBINAAN APARATUR

UNIT KERJA : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : DJOKO PURWIDYATMO, S.Sos., M.M.

NIP : 197011221996031002
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tingkat I / IV/b

JABATAN : KEPALA BADAN

UNIT KERJA : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

4. EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK

5. CATATAN/REKOMENDASI

Wonogiri, 04 Januari 2023 Wonogiri, 03 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(HERDIAN MADITYA PUTRA, A.Md.Kom) (WAHONO, S.H.,M.M.)

(190000002000001000) (190000002000001000)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24