Anda di halaman 1dari 19

IDE DAN EVALUASI PELUANG

BISNIS
IDE
Ide usaha (bisnis) adalah respon
seseorang, banyak orang , atau suatu
organisasi untuk memecahkan
masalah yang teridentifikasi atau
untuk memenuhi kebutuhan di statu
lingkungan (pasar, masyarakat).

Bagaimana menimbulkan ide ?


Berfikir kreatif adalah kemampuan untuk
mengembangkan ide-ide baru dan cara-cara baru
dalam pemecahan masalah dan menemukan peluang
( thinking new things)

Caranya ?

Fleksibel Tidak konvensional


Eksentrik Bersemangat

Bebas Bekerja keras Berdedikasi


Inovasi adalah kemapuan untuk menerapkan
kreativitas dalam rangka memecahkan masalah
(doing new things).

KREATIF TETAPI TIDAK INOVATIF ADALAH


MUBAZIR

Karena ide Hanya sebatas pemikiran tanpa adanya


realisasi
PROSES MENCARI IDE KREATIF

AKUMULASI PENGETAHUAN EVALUASI DAN


PROSES INKUBASI PENGALAMAN IDE IMPLEMENTASI
- Membaca - Melakukan aktivitas sederhana - Memikirkan impian ribadii
Menjadi anngota perhimpunan
- Mempelajari
-
- Latihan /olahraga rutin - Memikirkan sebuah atau perencanaan bisnis
profesional - Bermain, misalnya teka teki, beberapa rencana
Seminar professional
- Mempelajari ide Dengan
-
puzzle - Bekerja di lingkungan yang yang berpengalaman
- Networking Dengan subject - Meditasi dan berdoa nyaman Dengan jiwa
yang dominate
- Intuisi dan perasaan
- Bersantai - Mencatat setiap ide yang - Mempelajari proses
- Mencatat informasi muncul
- Lebih perhatian terhadap sesuatu penjualan
- Saran dan masukan
profesional
PELUANG DAN SUMBER PELUANG

Peluang adalah kesempatan yang muncul dari suatu kejadian atau


peristiwa.

Beberapa sumber Peluang

DARI DIRI SENDIRI DARI PERUBAHAN


Hobi Lingkungan
DARI LINGKUNGAN
Keahlian Gaya bidup
Usaha atau bisnis orangtua ,
Pengetahuan dan latar Belakang Kebutuhan
keluarga
pendidikan Teknologi
Lingkungan rumah
Music
Pengalaman berkunjung
Dll
SUMBER-SUMBER POTENSIAL
PELUANG (Abas Sunarya)

Menciptakan produk baru


dan berbeda
Mengamati pesaing
Analysis produk dan proses
produksi
Menaksir biaya awal
Memperhatikan resin yang
mungkin terjadi.
7 SUMBER PELUANG
(PETER F DRUCKER)

Sesuatu yang diluar dugaan

Ketidakserasian

Kebutuhan akan perbaikan


pada proses

Perubahan Struktur industri


dan pasar

Perubahan demografi

Perubahan persepsi

Teknologi baru
Era pendemi Covid 19
Pandemi Masalah ????

WIRAUSAHA
KREATIF WIRAUSAHA TIDAK KREATIF

Mengeluh
Berdamai dengan pandemi Pasrah
Beradaptasi Stop Usaha/bisnis
Berfikir cara baru (new ways)
Mengubah pola usaha (doing new ways)
Analisis Pasar
Perubahan Gaya Hidup (Life style)

Berkurangnya kegiatan di luar rumah

Lebih banyak menghabiskan waktu di


rumah

Lebih banyak menghabiskan waktu


dengan keluarga

Prioritas kebutuhan

Trend fashion

Kebiasaan bepergian

Cara pandang terhadap self hygiene dan


kesehatan

Trend olahraga

Model komunikasi
Analisis Trend Bisnis

Masker Kain

Pelengkapan kebersihan dan kesehatan

Alat/Bahan membuat
makanan/camilan/barbeque/shabu2 dll

Camilan makanan ringan

Frozen food (makanan beku)

Kopi literan

Jamu herbal

Salon on demand

Fotographer virtual

Pakaian rumah nyaman multi fungsi


Mempelajari Usaha : KUCING GOYANG (PRASETIYA MULYA
EDC ON ENTEPRENEURSHIP PROGRAM
Merek : KUCING GOYANG Menyajikan “Nasi kucing”
(2009) Varian nasi bungkus yang dimdimodifikasi dalam menu yang berbeda
dan penyajian yang higienis dan modern

SDM PRODUKSI
Oleh 12 member KG Dengan Standar Dengan SOP :
evaluasi berkala Dengan : - Persiapan
- General factor - Pelayanan
Owner : - Team based factor
- Penutupan
- Aditya yudhistira - Supervisory factor
- Lydia chic
- Rafael stefan
- Rijal asikin
+ 8 orang

PEMASARAN KEUANGAN
- Product : nasi kucing - Dibagi 2 : akuntansi dan
- Price : 5K/porsi Treasury
- Place : gerobak dan lesehan di - Akuntansi untuk mencatat
gerai kegiatan sehari-hari
- Promotion : buy 1 get 1 free, - Treasury untuk mengawasi
4 side dish 10K, retail I side areas has usaha.
dish 3K - 2 karyawan Dengan 1
orang CFO

Anda mungkin juga menyukai