Visual Finance The One Page Visual Model To Understand Financial Statements and Make Better Business Decisions B.indonesia

Machine Translated by Google

Keuangan Visual
Diskon khusus untuk jumlah massal tersedia untuk perusahaan, asosiasi profesional, dan organisasi
lainnya. Untuk detailnya, silakan hubungi global@silega.com
Publikasi ini dirancang untuk memberikan informasi yang akurat

dan otoritatif tentang pokok bahasan yang dibahas. Itu dijual
dengan pengertian bahwa penerbit dan penulis tidak terlibat dalam
memberikan layanan hukum, akuntansi, atau profesional lainnya. Jika nasihat h
bantuan ahli diperlukan, layanan dari orang profesional yang kompeten harus dicari.
ISBN 978-1518647451
© 2015 Georgi T. Tsvetanov Semua hak dilindungi
undang-undang. © 2015 Ilustrasi oleh Carolina Sanchez
Publikasi ini tidak boleh direproduksi, disimpan dalam sistem

pengambilan, atau ditransmisikan secara keseluruhan atau sebagian, dalam bentuk apa pun atau dengan
cara apa pun, elektronik, mekanik, fotokopi, rekaman, atau lainnya, tanpa izin tertulis sebelumnya dari penulis.
Kepada istri saya Carolina yang mendukung saya tanpa syarat.

Kepada putra saya Vladimir yang menjadi inspirasi saya untuk menyelesaikan buku ini. Aku mencintaimu
berdua.
Daftar isi
Pendahuluan
Bahasa bisnis Apa yang akan
Anda pelajari Buku ini untuk
siapa Peran Anda dalam
perusahaan Mengapa keuangan visual?
Pertanyaan yang sering diajukan

Apa jenis akuntansi?
Bagaimana perusahaan menciptakan

nilai Mengapa perusahaan Anda dalam bisnis?
Mendefinisikan nilai
Menciptakan nilai
Memaksimalkan nilai
Bisnis sebagai sebuah gerakan
Sumber daya untuk menciptakan nilai: neraca Apa yang Anda

miliki, dan apa hutang Anda?
Dua jenis utang Dua
jenis aset Memperkenalkan
neraca Neraca pribadi Anda Aplikasi
neraca perusahaan: memeriksa
contoh neraca
Nilai apa yang Anda ciptakan? Laporan laba rugi Bagaimana kabarmu?
Aplikasi top line to bottom line:

memeriksa sampel laporan laba rugi Penjualan Kapan penjualan
diakui?
Depresiasi: biaya yang tidak memerlukan uang tunai

Rasio laporan laba rugi EBITDA vs laba bersih Biaya
tetap dan variabel Titik impas Tidak semua bisnis

sama-sama menguntungkan Menyatukan semuanya
Kas: mata rantai yang hilang

Kas vs. laba Laporan arus kas
dan laporan laba rugi Arus masuk dan arus keluar
Aplikasi: memeriksa sampel laporan arus kas Siklus
konversi kas Arus kas dan waktu
Ada apa di balik angka Bagaimana

membaca laporan keuangan Analisis
horizontal dan vertikal Mendapatkan lebih

banyak dari neraca Dapatkah Anda membayar
kewajiban jangka pendek Anda?
Seberapa berutang perusahaan Anda?
Bisakah Anda membayar bunga Anda?
Profitabilitas dan efektivitas manajemen ROA: apakah
perusahaan mengambil keuntungan terbaik dari aset?
ROE: seberapa efisien perusahaan menggunakan ekuitas pemilik?
ROCE: apakah Anda mendapatkan pengembalian terbaik atas investasi Anda?
Rasio efisiensi: bagaimana Anda mengelola bisnis Anda?
Perputaran persediaan
Hari penjualan luar biasa
Hutang hari terutang Siklus konversi

tunai Seberapa efisien perusahaan
mempekerjakan karyawan?
Apa nilai sebuah perusahaan?
Apakah orang benar-benar aset?
Seberapa selaras organisasi?
Apakah perusahaan Anda berkembang dengan baik?
Apakah perusahaan Anda menuju kebangkrutan?
Membuat keputusan yang lebih baik

Jual lebih banyak
Kurangi biaya
Menciptakan atau menghancurkan nilai
Penipuan keuangan
Bagaimana mendeteksi dan mencegah penipuan

Pendapatan palsu
Kewajiban dan pengeluaran tersembunyi

Penilaian aset yang salah
Waktu yang dimanipulasi
Lampiran 1: Model satu halaman
Lampiran 2: Membaca laporan keuangan perusahaan Anda Bagaimana

dengan cetakan kecilnya?
Sumber daya
Jadikan pembelajaran lebih menarik
Tentang Penulis
Terima kasih khusus

Perkenalan
Apakah Anda berbicara bahasa bisnis?
Pikirkan keputusan keuangan yang baru-baru ini Anda buat: berinvestasi pada peralatan baru,
mengubah penyedia asuransi Anda, membuka rekening tabungan, mengajukan kredit - sebut
saja.
Kemungkinannya adalah, Anda menganalisis berbagai opsi untuk memastikan pilihan Anda
paling sesuai dengan kebutuhan Anda. Studi ekonomi baru-baru ini, bagaimanapun, menunjukkan
bahwa orang tidak memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk membuat keputusan keuangan
yang cerdas. Hanya 46% responden yang menunjukkan tingkat literasi keuangan rata-rata atau
lebih tinggi.
Pengetahuan ekonomi sangat penting baik pada tingkat pribadi maupun profesional.
Mengelola keuangan keluarga Anda dengan bijak membantu Anda mempersiapkan diri menghadapi masa-masa sulit dan
masa pensiun. Membuat keputusan bisnis yang lebih baik sebagai karyawan akan meningkatkan
karier Anda dan dapat mengarah pada promosi. Sebagai pemilik bisnis, literasi keuangan
membantu Anda menjadi lebih sukses dan mengembangkan bisnis Anda lebih cepat.
Akuntansi adalah bahasa bisnis. Beberapa orang seperti akuntan dan CFO fasih dalam bahasa
ini. Namun, mereka yang tidak memiliki latar belakang keuangan sering kesulitan memahami
bahasa tersebut, dan kehilangan kesempatan untuk membuat keputusan yang tepat waktu
dan tepat.
Dengan cara yang sama seperti mempelajari bahasa asing membuka pikiran Anda pada cara
berpikir yang baru, mempelajari bahasa keuangan mengajarkan Anda cara baru dalam
memandang bisnis.
Bisnis mengukur kinerja dalam angka: penjualan, pertumbuhan, ROI, ROE, waktu pengiriman,
dan komitmen karyawan. Logika akuntansi hampir sama di setiap negara. Setelah
menyelesaikan buku ini, Anda akan dapat memahami laporan keuangan meskipun dalam
bahasa yang tidak Anda pahami, seperti bahasa Mandarin, Jerman, atau Rusia.
Akuntansi adalah cara mengukur, menganalisis, dan mengkomunikasikan informasi keuangan

tentang bisnis. Ini adalah salah satu bidang bisnis yang paling menarik.
Jika Anda belum yakin, semoga pada saat Anda selesai membaca buku ini Anda akan yakin!
Cara perusahaan mengelola aset, arus kas, dan biayanya dapat menentukan perbedaan
antara kesuksesan dan kegagalan.
Apa yang akan Anda pelajari

Buku ini untuk siapa saja yang ingin:
Pahami cerita yang diceritakan oleh angka-angka.

Perusahaan adalah sistem yang kompleks yang terus berkembang. Ketajaman bisnis akan
membantu Anda memahami apa yang sedang terjadi.
Kenali tren dan sinyal peringatan jauh sebelum masalah terjadi.
Tingkatkan penilaian Anda dengan lebih memahami dampak finansial dari pilihan Anda.
Pahami koneksinya.
Keputusan yang dibuat oleh departemen penjualan dapat memengaruhi operasi dengan cara
yang tidak terduga. Ketajaman bisnis akan membantu Anda menjelajahi hubungan semacam
itu dan meminimalkan potensi konflik.
Untuk siapa buku ini
Pengusaha
Kembangkan bisnis Anda dan jadilah lebih sukses
Apakah Anda sudah memiliki bisnis, atau berencana untuk memulai atau
memperolehnya? Model Keuangan Visual akan membantu Anda lebih memahami
angka, memahami realitas pasar yang terus berubah, mengukur nilai perusahaan
Anda, dan membandingkan perusahaan Anda dengan pesaing.
Karyawan
Berdiri untuk CFO Anda
Berbicara dalam bahasa manajemen puncak akan meningkatkan kredibilitas Anda dan
memberikan peluang untuk pertumbuhan karier. Anda juga akan memahami hubungan
antara berbagai bidang perusahaan Anda dan dapat menyelaraskan upaya Anda dengan
tujuan organisasi.
Murid
Buat profesor akuntansi Anda terkesan
Jika Anda seorang pelajar, buku ini akan membantu Anda memahami akuntansi dan
keuangan bisnis dengan cepat dan dengan cara yang lebih interaktif.
Investor
Bandingkan berbagai peluang investasi
Jika Anda seorang investor, buku ini akan membantu Anda membaca laporan keuangan
dengan lebih mendalam, dan menyoroti informasi tambahan yang dapat Anda ambil
darinya. Dalam bab khusus, kami juga akan membahas bagaimana menganalisis
kredibilitas laporan keuangan tersebut.
Peran Anda dalam perusahaan

Peran yang berbeda dalam suatu perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda.
Bisnis ingin menjual lebih banyak, berinovasi, dan memotivasi karyawan, tetapi eksekutif
merasakan tekanan untuk mengurangi biaya, bekerja lebih cerdas, dan menangani
persaingan ketat dari seluruh dunia.
“Pada dasarnya, analis keuangan cenderung defensif, konservatif, dan pesimis. Di sisi lain pagar adalah orang-orang dalam
penjualan dan pemasaran – agresif, spekulatif, dan optimis.
Mereka selalu berkata, "Ayo lakukan," sementara penghitung kacang selalu memperingatkan Anda mengapa Anda tidak boleh
melakukannya. Di perusahaan mana pun Anda membutuhkan kedua sisi persamaan. . . .
Jika penghitung kacang terlalu lemah, perusahaan akan bangkrut. Tapi jika mereka terlalu kuat, perusahaan tidak akan
memenuhi pasar atau tetap kompetitif.”
Lee Iacocca Iacocca: Sebuah Otobiografi
Jika Anda bekerja di bidang pemasaran, penjualan, atau R&D, Anda akan belajar bagaimana
mengungkapkan tujuan Anda secara numerik, membuatnya lebih realistis, dan menentukan bagaimana
hal itu dapat berdampak pada area lain.
Jika Anda termasuk dalam "penghitung kacang" (artinya Anda bekerja di bidang
keuangan atau akuntansi), Anda akan belajar bagaimana berkontribusi pada
gambaran besar dan tekanan apa yang dialami bidang lain.
Berikut adalah manfaat khusus yang dapat Anda peroleh dari memperdalam pengetahuan keuangan
Anda, yang dikelompokkan berdasarkan area kerja:
CEO
Temukan cara baru untuk memenuhi ekspektasi investor. Tingkatkan pemahaman Anda tentang apa
yang memengaruhi harga saham perusahaan Anda dan mengapa.
Keuangan dan Akuntansi
Jelajahi cara baru untuk melihat keuangan perusahaan dan alat instruksional baru untuk membantu
Anda menjelaskannya dengan lebih jelas kepada kolega Anda.
Sumber Daya Manusia dan Pelatihan
Tingkatkan kredibilitas Anda dengan memperkirakan ROI berbagai inisiatif secara lebih akurat.
Pemasaran dan Penjualan
Tunjukkan manfaat produk atau layanan Anda dengan cara yang terukur dan kredibel. Buku ini
akan sangat membantu jika Anda menjual solusi bisnis-ke-bisnis tiket besar dan perlu membuktikan
ROI. Anda juga dapat mendeteksi lebih banyak peluang yang hilang dan memprediksi pendapatan
dengan lebih akurat.
DIA
Mengukur dengan benar biaya dan pengembalian investasi teknologi utama.
Manufaktur dan Operasi
Memahami apa yang memengaruhi biaya dan cara memenuhi sasaran produksi.
Periksa efisiensi proses dan pemanfaatan aset, dan tingkatkan manajemen inventaris.
R&D dan Rekayasa
Kembangkan kemampuan Anda untuk mendapatkan produk yang menguntungkan ke pasar tepat waktu dan
kendalikan biaya desain yang terus meningkat.
Jika Anda seorang manajer SDM, pelatih, atau profesor universitas, model yang disajikan dalam buku ini akan
membantu Anda mengajarkan keuangan dengan cara yang lebih interaktif.

Bayangkan jika 100% bukannya 46% karyawan berpikir seperti pemilik dan menerapkan cara baru untuk
meningkatkan efisiensi, profitabilitas, dan likuiditas.
Jika Anda ingin meningkatkan metode pendidikan Anda, kami sarankan Anda menggunakan simulasi bisnis Silega
Pulse™ yang dikembangkan dan dijual oleh Silega.
Silakan hubungi global@silega.com atau kunjungi silega.com untuk detail lebih lanjut.
Mengapa Keuangan Visual?

Dalam studi terbaru, hanya 46% responden yang memiliki literasi keuangan rata-rata atau lebih tinggi
dan dapat memahami laporan keuangan.
Eksekutif non-keuangan kurang antusias tentang akuntansi. Ini sebagian mungkin merupakan reaksi
terhadap cara sekolah bisnis mengajarkannya. Akuntansi dianggap membosankan, rumit, dan terlalu
teoretis.
Berhentilah menghindari topik keuangan selama rapat tim. Selamatkan perusahaan Anda dari
kesalahan yang merugikan dan mulailah memaksimalkan semua peluang berharga.
Keuangan Visual adalah alat yang ampuh dan sederhana yang dapat Anda pelajari hanya dalam
beberapa jam dan dengan mudah diterapkan dalam kehidupan nyata. Selama lima tahun terakhir,
model ini telah digunakan dalam ribuan sesi pelatihan “keuangan untuk manajer non-keuangan” di
lebih dari 30 negara.
Sekarang, untuk pertama kalinya, akhirnya dirilis dalam format paperback.
Akuntansi lebih mudah dari yang Anda pikirkan
Tiga mitos umum menciptakan resistensi terhadap angka:
Akuntansi membutuhkan keterampilan matematika yang baik.
PALSU! Anda selalu dapat menggunakan perangkat lunak dan kalkulator untuk menghitung.
Akuntansi adalah cara berpikir dan memahami logika di balik bisnis. Plus, Anda mungkin memperhatikan
bahwa dalam buku ini hampir tidak ada angka hingga bagian terakhir.
Mempelajari akuntansi memakan waktu dan membutuhkan membaca buku yang tebal dan
menjengkelkan.
PALSU! Untuk memahami konsep dasar di balik laporan keuangan, Anda membutuhkan waktu
kurang dari empat jam.
Perusahaan saya sudah memiliki akuntan; Saya tidak perlu menginvestasikan waktu dan usaha
saya.
Versi lain dari ini adalah "Saya seorang pemilik bisnis, dan saya selalu dapat menyewa kantor
akuntan."
PALSU! Mempelajari akuntansi memberi Anda pemahaman bisnis yang jauh lebih luas. Selain itu,
nomor yang sedang Anda tangani mungkin tidak valid. Bahkan jika Anda seorang eksekutif non-
keuangan, kinerja Anda pasti diukur dalam angka. Jika angka tersebut selaras dengan prioritas
global perusahaan Anda, nilai Anda akan meningkat.
Pertanyaan yang sering diajukan
Buku ini ditulis mengikuti aliran logika tertentu. Membacanya secara terstruktur akan membantu Anda
lebih memahami ide di balik model satu halaman. Namun, Anda mungkin mencari jawaban untuk
pertanyaan tertentu. Berikut adalah beberapa pertanyaan yang paling sering diajukan tentang akuntansi:
Mengapa selalu ada ketegangan antar departemen (misalnya, antara penjualan dan operasi)?
Berapa persentase eksekutif yang dapat memahami laporan keuangan?

Apakah saya memerlukan keterampilan matematika yang baik untuk memahami laporan keuangan?
Apa perbedaan antara akuntansi keuangan dan manajerial?
Bagaimana sebuah perusahaan menciptakan nilai?
Apa yang terjadi jika bisnis tidak menguntungkan?
Apa yang terjadi jika perusahaan kehabisan uang tunai?
Apa yang terjadi jika suatu organisasi berhenti berkembang?
Apa yang terjadi jika Anda tidak bertindak dengan cara yang berkelanjutan?
Bagaimana nilai diciptakan?
Apa hubungan antara inovasi, kualitas, layanan, desain, dan akuntansi?
Bagaimana cara memaksimalkan nilai bisnis?

Bagaimana cara nilai diciptakan berbeda di antara industri yang berbeda?
Apa yang dimiliki perusahaan?
Apa yang harus dibayar perusahaan?
Apa dua jenis hutang bisnis?
Apa sajakah kedua jenis aset tersebut?
Apa aset dan kewajiban bagi seseorang?
Mengapa neraca harus selalu seimbang?
Bagaimana cara membaca neraca?
Apa yang dimaksud dengan garis atas dan garis bawah?

Apa yang ditunjukkan oleh volume penjualan?
Kapan penjualan harus diakui?

Mengapa penyusutan hanya perkiraan?
Mengapa penyusutan merupakan biaya non tunai?
Apa yang dimaksud dengan penurunan laba kotor?
Mengapa perusahaan lebih berkonsentrasi pada EBITDA daripada laba bersih?
Apakah depresiasi benar-benar ada?

Bagaimana cara mengetahui apakah suatu biaya tetap atau variabel?
Apa hubungan antara titik impas dan laporan laba rugi?
Industri mana yang paling menguntungkan, dan mengapa?

Industri mana yang paling tidak menguntungkan, dan mengapa?
Haruskah perusahaan memberi harga produknya berdasarkan seberapa banyak pelanggan bersedia
membayar, atau berdasarkan biaya untuk memproduksinya?
Bagaimana saya bisa membandingkan bisnis dengan pesaingnya?
Apa perbedaan antara uang tunai dan laba?
Bagaimana cara membaca laporan arus kas?
Apa yang terjadi jika perusahaan memiliki terlalu banyak uang tunai?
Bagaimana sebuah perusahaan dapat memperoleh lebih banyak uang tunai?
Mengapa uang berubah nilainya dari waktu ke waktu?

Apa kesamaan pilot dan akuntan maskapai penerbangan?
Apa perbedaan antara analisis horizontal dan vertikal?
Bagaimana saya bisa tahu jika suatu bisnis akan memiliki sumber daya yang cukup untuk membayar hutangnya?
Apakah utang itu baik atau buruk?
Apa perbedaan antara modal kerja dan modal yang digunakan?

Berapa margin keuntungan yang wajar untuk diharapkan ketika saya berinvestasi di perusahaan?
Apakah perusahaan mengambil keuntungan terbaik dari asetnya?

Bagaimana saya bisa mengukur efisiensi suatu proses?
Seberapa efisien perusahaan menagih dan menagih pelanggan?
Seberapa efektif perusahaan mengelola inventarisnya?
Seberapa cepat bisnis harus membayar penyedia?
Seberapa efektif perusahaan dalam memimpin orang-orangnya?
Bagaimana nilai perusahaan diukur?
Berapa harga jual bisnis saya?

Apakah manusia sebenarnya adalah aset?
Mengapa saham perusahaan seperti Facebook atau Uber dihargai sangat tinggi?
Apakah mungkin untuk mengukur aset tidak berwujud perusahaan?
Bisakah Anda menjual aset tidak berwujud secara terpisah?
Bagaimana operasi memengaruhi profitabilitas?
Bagaimana departemen SDM memengaruhi hasil keuangan?
Bagaimana saya tahu jika sebuah perusahaan tumbuh terlalu lambat?
Bisakah pertumbuhan yang sangat cepat membuat bisnis berisiko?
Bagaimana saya tahu jika suatu bisnis akan segera bangkrut?
Apa cara legal dan etis untuk menumbuhkan keuntungan?
Bagaimana saya bisa menjual lebih banyak?
Bagaimana saya bisa mengurangi pengeluaran?
Bagaimana cara meningkatkan likuiditas?

Bagaimana cara menggunakan aset dengan lebih efisien?
Bagaimana bisnis menghancurkan nilai?
Bagaimana saya bisa mengukur dampak finansial dari keputusan?
Bagaimana cara mendeteksi penipuan keuangan?
Bagaimana cara membaca laporan tahunan?

Apa yang dimaksud dengan cetakan kecil dalam laporan tahunan?
Jenis akuntansi apa?
Akuntansi adalah sistem pencatatan, pengukuran, dan komunikasi informasi

keuangan.
Ada berbagai jenis akuntansi, termasuk akuntansi keuangan dan manajerial.

Keduanya diperlukan untuk bisnis, tetapi mereka melayani tujuan yang berbeda.
Akuntansi manajerial, seperti namanya, digunakan terutama oleh manajemen

untuk membuat estimasi. Jenis akun ini menunjuk ke masa depan. Akuntansi
keuangan, di sisi lain, melayani pemangku kepentingan seperti pemerintah,
pemilik, dan kreditur. Tujuannya adalah untuk memberikan laporan akurat
tentang kinerja masa lalu perusahaan.
Bagan di bawah ini menunjukkan perbedaan dan persamaan antara akuntansi

manajerial dan keuangan:
Akuntansi manajerial Akuntansi keuangan
Pengguna Pengguna internal (biasanya Pengguna eksternal seperti kreditur, investor, manajemen
pemerintah)
Tujuan Perencanaan dan kontrol keputusan kredit dan investasi
Memasukkan Estimasi masa depan, rencana, Transaksi masa lalu
data historis
Keluaran Anggaran dan laporan Laporan keuangan: laporan laba rugi (P&L), neraca, laporan arus kas,
dll.
Frekuensi Sesuai kebutuhan Kuartalan dan tahunan
Fleksibilitas Diizinkan
Didefinisikan oleh standar (seperti GAAP) dan diverifikasi oleh

auditor
Bagaimana perusahaan menciptakan nilai

Mengapa perusahaan Anda dalam bisnis?
Apa yang membuat sebuah perusahaan berhasil? Buatlah daftar faktor-faktor yang mungkin
berlaku untuk bisnis dalam berbagai ukuran, dari perusahaan multinasional besar hingga
perusahaan kecil yang dikelola keluarga.
Daftar Anda mungkin mencakup uang tunai, orang, produk, inovasi, laba, keberlanjutan,
inovasi, dan investor.
Sekarang atur ulang daftar Anda sesuai urutan kepentingan, dan persempit ke satu-satunya
faktor terpenting.
Menentukan Nilai
Untung
Jika Anda menulis untung, Anda benar! Bisnis adalah proses berulang yang menghasilkan
pendapatan bagi pemilik dengan mengirimkan produk atau layanan kepada klien.
Kebalikan dari menjadi menguntungkan adalah kehilangan uang dan keluar dari bisnis.
Tidak ada keuntungan untuk periode yang berkelanjutan = kebangkrutan

Faktor keberhasilan lainnya adalah semua tanggapan yang valid. Namun, bahkan perusahaan
dengan orang atau produk terbaik pun pada akhirnya akan gagal memenuhi janjinya jika tidak
menguntungkan. Seperti yang dikatakan Stephen Covey, "Tanpa Margin, Tanpa Misi."
Uang
tunai Uang tunai dan keuntungan adalah dua hal yang berbeda. Bahkan bisnis yang
menguntungkan pun bisa kehabisan uang, yang pasti akan menghentikan semua operasinya.
Tanpa uang tunai, perusahaan tidak akan mampu membayar karyawan, penyedia, dan kreditornya.
Tidak ada uang tunai = bisnis terhenti
Keberlanjutan
Bayangkan sebuah perusahaan yang menguntungkan di mana manajemen bertukar visi jangka
panjang untuk keuntungan jangka pendek dan membuat keputusan yang dipertanyakan secara etis.
Ketika praktik seperti itu terungkap, skandal meledak, bisnis hancur, dan beberapa orang bahkan
berakhir di penjara. Contoh terkenal termasuk Enron, Tyco International, Sunbeam, dan Parmalat.
Kurangnya keberlanjutan = kerentanan

Pertumbuhan Kesuksesan bisnis bergantung pada kemampuan untuk berinovasi, berubah, dan berkembang.
Tanpa fleksibilitas ini, perusahaan tidak dapat menanggapi perubahan preferensi pelanggan atau
persaingan yang dinamis. Organisasi yang kehilangan keunggulan dan berhenti tumbuh dan
berubah termasuk Eastman Kodak, Blockbuster, Motorola, Sears, Sony, dan Yahoo.
Kurangnya pertumbuhan = ketidakmampuan untuk memenuhi preferensi atau persaingan

pelanggan yang berubah
Nilai ekonomi diciptakan dengan menjadi menguntungkan, mengelola uang tunai dengan bijak,
bertindak berkelanjutan, dan terus berkembang.
Itulah faktor-faktor yang selalu dipantau pemilik dan investor sebagai tanda vital kesehatan
perusahaan.
Menciptakan Nilai
Menghasilkan uang itu penting, tetapi bukan satu-satunya alasan bisnis tetap ada.
Fakta bahwa kita bertahan hidup dengan makan bukan berarti kita hidup untuk makan. Agar
menguntungkan, tumbuh, berkelanjutan, dan mampu membayar, perusahaan harus melayani tujuan
yang lebih besar.
Bagaimana tepatnya organisasi Anda menciptakan nilai? Sebutkan setidaknya tiga contoh dari
pengalaman Anda tentang bagaimana produk atau layanan Anda berharga.
Contoh Anda mungkin termasuk dalam satu atau beberapa kategori berikut:
Inovasi konstan
"Hanya kami yang memilikinya!"
Perusahaan Anda bertujuan untuk mengembangkan keunggulan teknologi dalam persaingan.
Kualitas unggul
"Kami menawarkan produk atau layanan terbaik!"
Kualitas mengarah pada keluhan yang lebih sedikit dan biaya perbaikan yang lebih rendah, dan menjamin kepuasan pelanggan.
Layanan pelanggan yang luar biasa
"Tidak ada yang memperlakukanmu seperti kami!"
Anda berusaha untuk mengantisipasi dan memenuhi kebutuhan pelanggan.
Lebih cepat atau lebih murah
"Kami jamin Anda tidak akan menemukannya lebih murah atau lebih cepat!"
Anda menawarkan pengiriman terjamin dan harga lebih rendah dari pesaing.
Desain unik
"Betapa kerennya ini."
Anda membedakan diri dari produk lain dengan fitur serupa.
Kustomisasi
"Terserah kamu!"
Anda memahami pelanggan lebih baik daripada orang lain dan memberikan apa yang
mereka butuhkan.
Memaksimalkan Nilai
Nilai berarti hal yang berbeda bagi orang yang berbeda yang terlibat.
Bagi manajemen, nilai adalah tentang memaksimalkan aktivitas yang menghasilkan keuntungan positif dan
meminimalkan aktivitas yang tidak produktif.
Bagi pemilik, nilai menyiratkan bahwa korporasi itu menguntungkan dan pengembaliannya sepadan dengan
investasinya.
Bagi karyawan, perusahaan yang baik memberikan gaji yang kompetitif dan rasa tujuan.
Bagi penyedia, bekerja dengan perusahaan yang stabil menjamin peningkatan penjualan.
Bagi pelanggan, nilai adalah mendapatkan produk atau layanan terbaik dengan harga bersaing.
Jika sebuah perusahaan berhasil, nilai yang diciptakannya menyebar ke seluruh pasar:
Ini mempekerjakan lebih banyak orang dan membayar lebih baik
Ini memesan lebih banyak barang dari penyedia

Ini membagikan lebih banyak dividen dengan investor
Ia membayar lebih banyak pajak, sehingga menyuntikkan uang ke dalam perekonomian

Bisnis sebagai gerakan
Setiap bisnis adalah proses penciptaan nilai. Ini dimulai dengan input dan
diakhiri dengan produk atau layanan jadi.
Perusahaan yang memproduksi barang atau jasa membeli bahan mentah,

menambah nilai dalam proses, menjual produk akhir melalui saluran distribusinya,
dan membebankan biaya untuk semua faktor tersebut. Model tersebut akurat
untuk industri otomotif, makanan dan minuman, pertanian, farmasi, konstruksi,
energi, dan transportasi.
Beberapa bisnis tidak menghasilkan produk yang nyata; nilai diciptakan oleh
orang-orang daripada dengan mengubah bahan baku fisik. Ini berlaku untuk
industri seperti konsultasi, media, hiburan, dan pendidikan.
Di bawah ini Anda dapat menemukan beberapa contoh:
Perbankan, keuangan
Bahan baku industri perbankan adalah uang yang disimpan oleh deposan di rekening.
Ritel
Dalam bisnis ritel, perusahaan menjual produk atau jasa yang diproduksi oleh orang lain.
Dalam hal ini, mereka menambah nilai dengan mengatur rantai pasokan mereka untuk
menjangkau lebih banyak pelanggan dengan cara yang lebih efisien.
Perkembangannya seperti ini: penyedia (produsen) ke grosir/pusat distribusi ke lantai
penjualan.
Perusahaan mungkin mendistribusikan produk berwujud (makanan, peralatan) atau

menyediakan layanan (agen perjalanan).
Pemerintah
Alih-alih menghasilkan pendapatan, entitas pemerintah memiliki anggaran yang
ditetapkan dan menciptakan nilai dengan melakukan layanan tertentu atau memberikan produk.
Bisnis Memasukkan Nilai generasi Keluaran

proses
MANUFAKTUR Nilai bahan baku melalui desain dan Selesai

barang perakitan ING
Otomotif
Farmasi
Bahan kimia
Rekayasa
Dan
Makanan minuman
PENGECER Barang dari Distribusi; membuat Barang

pemasok barang tersedia
akhir dalam dikirim ke konsumen
lokasi lebih dekat ke

pelanggan
Grosir
Penjualan daring
INFRASTRUK Aset Penggunaan aset Melayani

HUKUM, (properti,
KEPERLUAN infrastruktur,
mesin)
Hotel
Maskapai
RAKYAT Orang Menghasilkan solusi yang Pengetahuan

JASA produk baru dan pengembangan
adalah
pelanggan
yang bermanfaat,
layanan baru
untuk mengalami
Konsultasi
Perangkat lunak
Audit
KEUANGAN Pelanggan Pinjaman uang dengan Kepentingan

uang keuangan; menerima uang tunai untuk
jasa bunga
(tabungan, kredit)
Perbankan
Pertanggungan
Sumber daya untuk menciptakan nilai:
Lembaran saldo
Apa yang Anda miliki, dan apa yang Anda berutang?
Sejauh ini kita telah mengkaji pentingnya memiliki bisnis yang menguntungkan, berkembang,
dan berkelanjutan. Kami juga telah mengeksplorasi bagaimana sebuah perusahaan
menciptakan nilai.
Sumber daya apa yang dapat digunakan bisnis untuk memenuhi janji ini dan menjalankan
strateginya? Tulislah:
Berikut adalah beberapa sumber daya yang mungkin telah Anda cantumkan:
Properti
Uang tunai
Mesin, peralatan
Inventaris
Semua sumber daya yang dimiliki perusahaan Anda adalah aset. Mereka memiliki beberapa
kesamaan:
Aset memiliki nilai keuangan yang positif; dengan kata lain, Anda dapat mengubahnya
menjadi uang tunai dengan menjualnya (uang tunai juga merupakan aset).
Aset sepenuhnya dikendalikan oleh dan dapat dibuang oleh perusahaan Anda.
Aset saat ini digunakan (dan akan digunakan di masa mendatang) untuk menghasilkan
produk atau layanan.
Kita akan menggunakan simbol visual berikut untuk aset, karena aset dirancang untuk terus
digunakan guna menghasilkan nilai bagi pemilik bisnis.
Sekarang setelah kami mencantumkan apa yang dimiliki bisnis, mari pertimbangkan
bagaimana sumber daya tersebut diperoleh. Tuliskan beberapa saran:
Segala sesuatu yang dimiliki perusahaan (asetnya) dihasilkan dari waktu ke waktu
menggunakan dua sumber pendanaan:
Pemilik (investor). Ini termasuk uang yang dibiayai mitra ke dalam bisnis baik secara
langsung atau dengan menginvestasikan kembali laba daripada menariknya.
Ini disebut ekuitas pemilik.
Bank (kreditur). Perusahaan juga meminjam uang dari lembaga keuangan untuk dapat
tumbuh lebih cepat dan agresif. Ini disebut
beban.
Itu adalah dua sumber utama pendanaan untuk suatu perusahaan.

Dengan kata lain, semua yang Anda miliki (yaitu aset) didanai oleh
kreditur atau pemilik (investor).
Dua jenis utang
Kewajiban lancar atau kewajiban jangka pendek adalah semua kewajiban yang harus
diselesaikan dalam waktu kurang dari satu tahun, seperti pembayaran kepada penyedia.
Tujuan hutang jangka pendek adalah untuk memastikan bahwa bisnis memiliki cukup uang
tunai untuk terus beroperasi dan meminimalkan risiko kehabisan uang tunai. Kewajiban
lancar mencakup kebutuhan pembiayaan jangka pendek.
Hutang jangka panjang (juga dikenal sebagai kewajiban tetap) biasanya dibayar lebih dari
satu tahun. Ini biasanya termasuk pinjaman bank jangka panjang atau pinjaman hipotek
yang memiliki periode pengembalian hingga dua puluh tahun atau lebih. Liabilitas jangka
panjang digunakan untuk membeli aset utama seperti peralatan dan properti.
Hutang jangka panjang memberikan beberapa keuntungan bagi bisnis:

Peluang pertumbuhan. Dengan liabilitas, bisnis dapat tumbuh lebih cepat dan memperoleh
aset yang signifikan (yaitu, pabrik baru, atau bahkan pesaing).
Meningkatkan stabilitas melalui suku bunga yang lebih rendah. Kondisi hutang jangka
panjang biasanya memiliki biaya yang lebih rendah dan terstruktur dalam pembayaran
tetap reguler (ergo, kewajiban tetap).
Dua jenis aset

Berikut adalah beberapa aset yang biasanya dimiliki perusahaan:
Tunai: uang di rekening bank
Piutang usaha: pelanggan tunai berutang kepada perusahaan (itu milik perusahaan;
namun, itu tidak tersedia sampai pelanggan membayar)
Persediaan: bahan mentah, produk dalam proses, dan barang jadi
Properti: real estat dan bangunan
Mesin dan peralatan
Beberapa aset lebih baik saat dipindahkan. Semakin banyak penjualan yang Anda miliki, semakin
banyak inventaris yang Anda pindahkan. Semakin banyak inventaris yang Anda pindahkan, semakin
banyak piutang dan uang tunai yang akan Anda miliki.
Kas, piutang, dan persediaan juga dikenal sebagai aset lancar.

Mereka mengkonversi dengan cepat menjadi uang tunai, dan diharapkan untuk dijual atau
digunakan selama siklus bisnis yang khas. Aset lancar dimaksudkan untuk bergerak, dan
semakin Anda memindahkannya, semakin baik untuk bisnis.
Aset lain dimaksudkan untuk jarang dipindahkan atau tidak sama sekali. Aset seperti properti,
fasilitas, kendaraan, furnitur, dan peralatan disebut aset jangka panjang atau aset tetap. Ini
digunakan untuk menghasilkan nilai. Namun, mereka bukanlah produk yang dijual langsung
ke pelanggan. (Kecuali jika perusahaan Anda membangun dan menjual bangunan atau
peralatan industri.)
Tentu saja, perusahaan yang membutuhkan dapat menjual aset tetapnya, tetapi hal ini dapat
merusak kapasitas produksi perusahaan dan akan membutuhkan waktu yang berharga untuk
penyelesaian kesepakatan.
Memperkenalkan neraca
Laporan keuangan yang menunjukkan apa yang dimiliki dan dimiliki perusahaan disebut
neraca.
Bagan di bawah menunjukkan aset (apa yang Anda miliki) di sisi kiri dan kewajiban
(kewajiban dan ekuitas pemilik) di sisi kanan.
Cara lain yang lebih umum untuk menunjukkan neraca adalah menempatkan
aset di atas diikuti oleh liabilitas dan ekuitas.
Namun, angka pertama menunjukkan logika di balik neraca, bahwa aset harus
sama dengan liabilitas ditambah ekuitas. Tapi kenapa? Apakah ini selalu benar?
Mari kita periksa beberapa kasus menarik.
Neraca pribadi Anda

Mari kita menganalisis situasi keuangan khusus Anda, di mana logika yang sama berlaku. Anda
memiliki aset, yaitu barang-barang yang Anda miliki yang memiliki nilai uang. Jika Anda
memutuskan untuk melakukannya, Anda dapat menjualnya dan mengubahnya menjadi uang tunai.
Aset mencakup hal-hal seperti tabungan, mobil, rumah, peralatan rumah tangga, uang yang
dipinjamkan kepada teman, dll.
Buat daftar semua aset Anda:
Meskipun membutuhkan waktu, mungkin untuk mengukur nilai total semua

aset Anda.
Bayangkan nilai semua aset Anda adalah $300.000.
Anda mungkin juga memiliki hutang, seperti pembayaran hipotek dan pinjaman
bank. Misalkan jumlah hutang Anda sama dengan $100.000.
Dalam hal ini, ekuitas pribadi Anda (disebut kekayaan bersih) adalah selisih
$200.000.
Neraca selalu “seimbang”; semua yang Anda miliki (aset) dibiayai oleh hutang
(yaitu kredit) atau milik Anda (ekuitas).
Neraca sebuah perusahaan

Logika yang sama berlaku untuk neraca perusahaan. Segala sesuatu yang dimiliki
bisnis (aset) didanai oleh pemilik (investasi awal dan laba ditahan) atau kreditur.
Bagian-bagian neraca selalu bergerak beriringan. Jika satu sisi bertambah atau
berkurang, begitu juga sisi lainnya. Mari kita periksa beberapa skenario.
Jika bisnis meminjam uang dari bank, perusahaan akan memiliki lebih banyak uang
tunai. Sisi kiri akan bertambah karena kas adalah aset. Namun, sisi kanan juga
akan naik. Perusahaan akan berutang uang ini, oleh karena itu merupakan liabilitas.
Dalam skenario yang berbeda, jika organisasi yang sama membayar kembali sebagian utangnya
secara tunai, kewajiban akan berkurang, demikian pula aset.
Kemana perginya keuntungan?
Setelah tahun yang sukses, manajemen memutuskan untuk mempertahankan laba di dalam
perusahaan alih-alih membayar dividen. Dalam kasus seperti itu, kedua sisi neraca akan
meningkat. Perusahaan akan memiliki lebih banyak aset di sebelah kiri, dan lebih banyak ekuitas
di sebelah kanan.
Bagaimana jika terjadi hal sebaliknya dan perusahaan mengalami kerugian?
Di sisi kanan persamaan, ada dua jenis kewajiban: liabilitas dan ekuitas. Bank memiliki hak untuk
meminta uangnya kembali, sama seperti pemilik memiliki hak untuk mengklaim bagian mereka.
Padahal ada perbedaan mendasar. Kredit adalah kewajiban yang tidak dapat dinegosiasikan.
Bank meminimalkan risikonya; mereka meminjamkan uang dengan tingkat bunga tertentu. Jika klien
mereka baik-baik saja, lembaga keuangan tidak berhak membagi keuntungan dan hanya dapat
mengklaim bunga yang sesuai. Jika klien mereka berkinerja buruk dan mengalami kerugian, bank
masih memiliki hak untuk meminta uang yang dipinjam.
Di sisi lain, ekuitas pemilik tidak dijamin. Investor menanggung semua risiko. Jika bisnis berkembang,
uang mereka bertambah. Namun, jika terjadi kerugian, mitra akan mendapat pukulan besar dan
kekayaan mereka akan berkurang, terkadang bahkan sampai kehilangan kepemilikan atau ekuitas
negatif.
Tidak semua pergerakan dalam neraca melibatkan kedua sisi. Terkadang satu jenis aset dikonversi ke
jenis lain tanpa mengubah hutang perusahaan.
Pertimbangkan contoh-contoh berikut:

Menagih pelanggan (mengubah piutang menjadi uang tunai)
Menggunakan uang tunai untuk membeli bahan baku
Menjual peralatan untuk mendapatkan uang tunai
Dalam semua kasus tersebut, nilai total aset akan tetap sama.
Abstrak:
Sisi kiri model satu halaman mewakili neraca, menunjukkan:

apa yang dimiliki
perusahaan bagaimana dan oleh siapa didanai: bagian mana dari modalnya
yang dipinjam dari lembaga keuangan dan bagian mana yang didukung oleh
pemilik (pemegang saham)
Untuk referensi lebih lanjut, kami akan menggunakan
simbol untuk aset, dan
simbol kewajiban terhadap kreditur dan pemilik.

Aplikasi: memeriksa sampel neraca

Mari kita menganalisis neraca perusahaan nyata. Ambil contoh General
Electric Company (NYSE:GE). Anda dapat mengakses neraca perusahaan
publik mana pun secara langsung dari situs web mereka atau dari portal
web seperti Yahoo Finance. Kunjungi https://www.finance.yahoo.com. Di
kotak “Pencarian harga”, ketik “GE”, lalu dari menu “Keuangan”, pilih
“Neraca”.
Informasi apa yang dapat kita peroleh dari dokumen ini?
Pertama, Anda akan melihat bahwa itu berisi beberapa periode fiskal. (Dalam contoh saya, yang terbaru
adalah 2014.)
Kedua, mari kita gambarkan tiga komponen utama: aset, liabilitas, dan ekuitas.
Kami akan membagi neraca menjadi dua untuk mempelajari logikanya dengan lebih baik.
Menurut informasi di atas, per Desember 2014, General Electric memiliki aset senilai $648.349.000.
Perusahaan menggunakan aset tersebut untuk menghasilkan nilai bagi pemegang saham.
Tapi bagaimana General Electric membiayai aset tersebut?

Total kewajiban perusahaan ini adalah $520.190.000. Ini mewakili 80% aset. Jadi, General
Electric mendanai asetnya dengan utang 80%.
20% sisanya ($128.159.000) didanai oleh pemegang saham.
Dan tentu saja, jumlah total aset sama dengan kewajiban ditambah ekuitas, seperti yang
diilustrasikan.
Perhatikan aset lebih dekat.
Aset General Electric saat ini adalah $412.952.000. Itu termasuk:
Kas dan setara kas ($90.208.000). Itu adalah aset yang paling likuid. Uang tunai
mencakup semua uang yang dimiliki General Electric di rekening banknya saat ini
(dengan semua mata uang dikonversi ke USD). Aset likuid seperti berbagai sekuritas
dan treasury bills siap dikonversi menjadi uang tunai.
Investasi jangka pendek ($47.907.000). Menyimpan uang tunai di rekening bank tidak
selalu menghasilkan pengembalian terbaik. Bisnis menyimpan kelebihan uang tunai dalam
bentuk saham dan obligasi. Investasi semacam itu berakhir dalam waktu kurang dari
setahun dan juga dapat dikonversi menjadi uang tunai.
Piutang bersih ($257.148.000). Ini juga dikenal sebagai piutang, dan mengukur penjualan
yang dikirimkan ke pelanggan tetapi belum dibebankan.
Persediaan ($17.689.000). Ini mencakup semua barang yang pada akhirnya akan dijual
oleh perusahaan, termasuk bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi.
Sekarang mari kita lihat aset jangka panjang.
Properti, pabrik dan peralatan atau PP&E. Juga dikenal sebagai aset tetap, ini adalah aset
yang digunakan General Electric untuk memproduksi barang atau jasa. Menurut neraca,
$72.687.000 adalah nilai akumulatif dari semua tanah, bangunan, mesin, kendaraan,
komputer, peralatan kantor, dan furnitur.
Dua item berikut sama-sama tidak berwujud, yang artinya tidak memiliki
substansi fisik.
Niat Baik ($76.553.000). Untuk tumbuh, perusahaan dapat mengakuisisi

bisnis lain dan membayar lebih dari biaya pasar. Kelebihan pembayaran
disebut goodwill. Goodwill adalah aset tidak berwujud dan biasanya tidak
dapat dijual secara terpisah; itu tidak ada dengan sendirinya di luar bisnis.
Contohnya termasuk merek, pengalaman di pasar, dan reputasi.
Niat baik ada selama perusahaan ada, dan memiliki umur yang tidak
terbatas.
Aset tak berwujud ($14.156.000). Benda tak berwujud tersebut dapat eksis
sebagai unit terpisah dan dapat dijual, dibeli, atau disewa. Contohnya
termasuk lisensi, hak cipta, paten, dan waralaba. Ini memiliki umur yang
terbatas. Misalnya, hak cipta akan kedaluwarsa setelah beberapa tahun.
Aset lain ($69.460.000). Ini termasuk aset minor yang tidak sesuai dengan
kategori sebelumnya, seperti peralatan usang.
Biaya aset jangka panjang yang ditangguhkan ($2.541.000). Ini adalah nilai biaya dibayar
di muka, yang merupakan aset karena begitu perusahaan membayar di muka untuk
suatu layanan, ia memiliki hak hukum untuk mengklaimnya.
Selanjutnya, mari kita periksa kewajiban dan ekuitas.
Kewajiban lancar ($208.440.000) adalah semua kewajiban yang jatuh tempo dalam waktu
kurang dari dua belas bulan. Ini termasuk uang yang terhutang kepada pemasok (hutang),
bagian dari hutang jangka panjang yang harus dibayar bisnis dalam periode akuntansi ini,
dan biaya serupa lainnya.
Utang jangka panjang General Electric ($200.414.000) adalah semua pinjaman, saham, dan
catatan yang dikeluarkan untuk mendapatkan dana.
Kewajiban lain ($102.662.000) mencakup hutang yang tidak termasuk dalam kategori
strategis sebelumnya tetapi berlaku lebih dari dua belas bulan.
Perkiraan pajak masa depan dan pembayaran di muka dari pelanggan biasanya disertakan
di sini.
Hak minoritas ($8.674.000) adalah nilai anak perusahaan General Electric yang tidak dimiliki
oleh perusahaan induk.
Saham biasa, juga dikenal sebagai saham biasa ($702.000), adalah bagian dari ekuitas yang
dimiliki oleh pemegang saham biasa.
Nilai apa yang Anda ciptakan?

Laporan laba rugi
Apa kabarmu?
Sekarang mari kita lihat sisi kanan dari model satu halaman. Sisi ini memberi kita
perspektif yang sama sekali baru. Ini memberi tahu kita bagaimana kinerja
perusahaan - bagaimana bisnis berjalan.
Kita telah membahas penciptaan nilai. Dalam bisnis, penjualan adalah yang
menciptakan nilai, jadi kolom ini mewakili nilai penjualan.
Untuk menghasilkan dan mengirimkan penjualan tersebut, perusahaan mengeluarkan

biaya tertentu seperti gaji, bahan baku, penjualan dan pemasaran, dan pajak, untuk
beberapa nama.
Uang yang tersisa setelah pengeluaran adalah laba yang dihasilkan bisnis selama
periode tersebut (satu tahun atau satu kuartal).
Berbagai jenis biaya adalah sebagai berikut:
Biaya produksi mencakup semua yang harus dikeluarkan bisnis secara

langsung untuk menghasilkan penjualan. Dalam kasus restoran, itu termasuk
daging, biji-bijian, buah, sayuran, bumbu, dan minyak yang digunakan untuk
menyiapkan makanan untuk dijual. Biaya produksi juga dikenal sebagai
biaya pendapatan, biaya penjualan, harga pokok penjualan (COGS) untuk
perusahaan produksi, atau biaya layanan (COS) untuk perusahaan jasa.
Gaji (kadang-kadang dikenal sebagai biaya administrasi) adalah harga agar

karyawan Anda bekerja untuk perusahaan.
Pemasaran dan penjualan adalah biaya untuk menarik dan mempertahankan

pelanggan.
Penelitian dan pengembangan adalah biaya merancang barang baru.
Depresiasi adalah biaya penggunaan aset perusahaan, seperti peralatan.
Bunga adalah biaya meminjam uang kreditur
Pajak adalah pungutan yang dikenakan oleh negara yang harus dibayar perusahaan untuk
beroperasi secara legal di wilayah tersebut.
Garis atas ke garis bawah
Laporan laba rugi dikenal dengan banyak nama berbeda: laporan laba
rugi (P&L), laporan operasi, laporan pendapatan, laporan pendapatan,
dan laporan kinerja keuangan. Apapun nama yang Anda gunakan, ini
adalah salah satu dari tiga laporan keuangan yang termasuk dalam
laporan tahunan perusahaan publik. Laporan laba rugi mengukur kinerja
bisnis: nilai yang dihasilkan (penjualan), nilai yang dikonsumsi
(pengeluaran), dan nilai yang tersisa di akhir (laba).
Dalam terminologi yang berbeda, pendapatan juga dikenal sebagai garis atas sedangkan laba
adalah garis bawah. Meningkatkan garis atas berarti menjual lebih banyak, dan menumbuhkan
garis bawah berarti meningkatkan keuntungan.
Aplikasi: memeriksa laporan laba rugi sampel

Mari tinjau laporan laba rugi Microsoft (NASDAQ:MSFT) untuk tahun 2015, tersedia di situs web
perusahaan atau di Yahoo Finance.
Mari salin angka-angka dari Laporan Pendapatan ini

dan tempelkan ke dalam model Keuangan Visual:
Dari tiga laporan keuangan utama (laporan laba rugi, neraca, dan
laporan arus kas), laporan laba rugi sering dianggap paling praktis.
Ini dapat digunakan untuk membuat keputusan dari sudut pandang yang lebih
praktis. Sementara neraca biasanya dihasilkan untuk seluruh bisnis, laporan laba
rugi dapat dihasilkan untuk seluruh perusahaan atau untuk satu produk, pabrik,
atau negara.
Hanya dengan melihat laporan laba rugi, Anda bisa mendapatkan informasi
berharga tentang kinerja perusahaan.
Pendapatan penjualan)
Setiap kali sebuah perusahaan mengirimkan produk atau layanan, itu ditukar
dengan uang tunai atau klaim tunai (piutang).
Pendapatan adalah salah satu indikator kinerja utama (KPI) yang diawasi dengan
cermat oleh sebagian besar eksekutif senior, apa pun industrinya. Mayoritas CEO
yang disurvei oleh Strategy and Business Development Review mengatakan bahwa
kegiatan pengembangan kritis mereka berfokus pada penjualan dan pengembangan
pemasaran.
Dalam laporan perusahaan, penjualan dapat mencakup sumber pendapatan selain

pengiriman produk atau layanan, seperti royalti atau bunga dari investasi.
Kesimpulan menarik dapat ditarik dengan membandingkan volume penjualan

perusahaan yang bersaing dalam industri yang sama.
Hasil penjualan tahun 2014: Google (Alphabet Inc, GOOG) 66.001.000; Microsoft (MSFT) 86.833.000;
Apple (AAPL) 182.795.000; Yahoo (YHOO) 4.618.133
Kapan penjualan diakui?

Pertanyaan ini dapat menimbulkan kontroversi, terutama jika Anda bekerja untuk bagian
penjualan atau jika Anda memiliki bisnis keluarga.
Bagi sebagian orang, masuk akal jika pendapatan diakui hanya setelah pelanggan
membayar. Namun, ini salah.
Penjualan dicatat saat diperoleh, yaitu saat layanan atau produk telah dikirimkan.
Pengisian pelanggan datang sesudahnya.
Penjualan barang berwujud diakui pada tanggal penyerahan. Pendapatan dari suatu jasa
biasanya diakui pada saat penyelesaian. Dalam kasus kontrak jangka panjang, persentase
penjualan dapat diakui setelah setiap tahap proyek diserahkan.
Penjualan tidak diubah menjadi dana secara otomatis. Beberapa perusahaan dengan
cepat mengubah pendapatan menjadi uang tunai – toko ritel, misalnya. Namun, untuk
penjualan tiket besar atau transaksi bisnis-ke-bisnis, ini mungkin memakan waktu berbulan-
bulan, bahkan bertahun-tahun.
Depresiasi: biaya yang tidak memerlukan uang tunai
Ada dua jenis biaya: berulang dan tidak berulang.

Biaya berulang termasuk gaji, harga pokok penjualan, dan pemasaran. Setiap siklus
bisnis melibatkan pemindahan inventaris, membayar karyawan, membayar bunga dan
pajak, dan seterusnya.
Di sisi lain, membeli peralatan atau kendaraan, atau menyiapkan infrastruktur TI
jarang dilakukan. Ini disebut biaya tidak berulang.
Investasi signifikan semacam itu juga dikenal sebagai belanja modal atau CAPEX.
Contoh: Sebuah perusahaan membeli armada kendaraan baru untuk Departemen

Penjualan tahun ini. Jika akuntan memasukkan jumlah total yang dibelanjakan sebagai
beban dalam laporan laba rugi periode berjalan, hal itu akan mengimplikasikan dua hal:
Bahwa perusahaan mengkonsumsi seluruh nilai kendaraan tersebut dan pada

akhir tahun nilainya nol - itu tidak benar. Idealnya, aset tersebut akan digunakan
selama beberapa periode akuntansi.
Karena pengeluaran tersebut merupakan investasi yang besar, hal itu dapat menyebabkan
perusahaan mengalami kerugian.
Penyusutan membantu perusahaan menghitung sisa nilai aset, memperlakukan

sebagai beban hanya bagian dari aset yang digunakan selama periode berjalan.
Depresiasi hanya perkiraan. Kembali ke contoh terakhir, meskipun semua penjual

menggunakan jenis kendaraan yang sama, gaya mengemudi mereka kemungkinan
besar sangat berbeda sehingga dalam tiga tahun kondisi masing-masing kendaraan
juga akan berbeda. Namun, dalam laporan keuangan nilainya akan menjadi
sama.
Ada beberapa metode untuk menentukan penyusutan (lihat ilustrasi di bawah),

antara lain: Garis lurus Saldo menurun Penyusutan per penggunaan (per siklus,
per item yang diproduksi, per mil, dll.)
Penyusutan dikenal sebagai biaya non tunai karena uang tunai biasanya dikeluarkan
saat peralatan pertama kali dibeli. Setelah itu, nilai peralatan berkurang setiap
periode (depresiasi), tetapi perusahaan tidak membayar tunai sebagai pemilik aset
ini.
Rasio laporan laba rugi
Rasio adalah bagian mendasar dari analisis laporan keuangan. Dengan memeriksa
laporan laba rugi, lebih dari tujuh rasio dapat dihitung:
Laba kotor, juga dikenal sebagai laba penjualan atau marjin kotor, adalah selisih antara
pendapatan dan biaya langsung untuk memproduksi barang dagangan. Rasio ini
mengukur profitabilitas mendasar dari suatu operasi tanpa memperhitungkan biaya lain
seperti administrasi, bunga, biaya penjualan, dan
pajak.
Jika laba kotor perusahaan menurun dari tahun ke tahun, ini mungkin menunjukkan satu
atau lebih hal berikut:
Volume penjualan menurun
Bisnis tidak mengenakan biaya yang cukup untuk produknya
Biaya bahan baku semakin meningkat
Proses produksi tidak efisien (misalnya terjadi kerugian karena peralatan yang sudah tua)
EBITDA (laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi).

Seperti namanya, rasio ini mengukur kinerja perusahaan dengan memasukkan semua biaya
kecuali bunga, biaya penggunaan aset (depresiasi dan amortisasi), dan pajak.
EBIT (laba sebelum bunga dan pajak). Rasio ini dihitung dengan mengurangkan dari penjualan
semua biaya kecuali bunga dan pajak. Ini mirip dengan EBITDA.
Minat. Jumlah yang dikenakan oleh kreditor (bank) kepada bisnis untuk hak istimewa
menggunakan uang mereka.
Pajak. Jumlah yang harus dibayarkan kepada pemerintah.
MAKAN (menghasilkan setelah pajak, juga dikenal sebagai laba bersih atau laba bersih). EAT
adalah selisih antara nilai yang dihasilkan perusahaan (penjualan) dan nilai yang dikonsumsi
(semua pengeluaran), dan digunakan untuk mengukur keberhasilan perusahaan.
Dividen. Sebuah bisnis mungkin membagi laba bersih (atau sebagian darinya) dengan investor
dengan membayar dividen.
RE (laba ditahan). Ini mengukur apa yang tersisa setelah dividen dibayarkan.
Jika sebuah perusahaan tidak membayar dividen, RE akan sama dengan EAT.
EBITDA vs laba bersih

Pendapatan bersih adalah penjualan dikurangi semua biaya. EBITDA tidak termasuk bunga,
pajak, dan depresiasi.
EBITDA bukanlah ukuran keuangan yang diterima oleh Praktek Akuntansi yang Diterima Secara
Umum (GAAP) dan telah dikritik karena tidak menggambarkan kinerja yang realistis; bunga, pajak,
dan depresiasi tidak terkait langsung dengan proses nilai perusahaan.
Namun, perusahaan sering memfokuskan pelaporan mereka pada EBITDA, dan untuk selamanya
alasan.
Manajemen memiliki kendali atas penjualan; mereka dapat menentukan harga dan kampanye
promosi, meluncurkan produk baru, membuka pasar baru, dan sebagainya.
Eksekutif perusahaan juga memiliki kekuasaan atas semua jenis biaya: harga pokok penjualan
(COGS) dan penjualan, umum dan administrasi (SG&A).
Keputusan dapat dibuat untuk mempekerjakan atau memecat orang, mengoptimalkan proses
produksi, atau beralih ke penyedia yang lebih efisien.
Namun, manajemen memiliki sedikit atau tidak ada kendali atas suku bunga dan pajak.
Rentang kendali manajemen
Ini adalah salah satu alasan mengapa bisnis sering berfokus pada pelaporan EBITDA, karena
pengukuran ini meminimalkan dampak faktor di luar kendali mereka dan berfokus pada apa yang
dapat dikendalikan.
EBITDA memiliki keunggulan lain. Ini membatalkan dampak variabel khusus negara. Pajak
dan suku bunga bervariasi di negara yang berbeda, sehingga menghilangkan dampaknya
membantu membandingkan operasi lintas batas secara lebih adil.
Biaya tetap dan variabel

Biaya juga dapat diklasifikasikan sebagai tetap atau variabel.
Dalam bisnis, biaya variabel sebanding dengan volume produk atau jasa yang dihasilkan
dan biasanya mencakup bahan baku, tenaga kerja langsung, distribusi, dan penyimpanan.
Semakin banyak output yang dihasilkan perusahaan, semakin tinggi biaya variabelnya.
Dan jika produksi berhenti, maka biaya variabel akan menjadi nol.
Contoh: Jika Anda menjalankan bisnis restoran, maka biaya variabel Anda mencakup
semua yang berkaitan dengan menyiapkan makanan. Semakin banyak pelanggan
yang Anda miliki di bulan tertentu, semakin banyak yang harus dihabiskan untuk
bahan mentah seperti bahan.
Hubungan ini tidak selalu proporsional. Dalam skala ekonomi, variabel biaya harus
menurun ketika produksi meningkat.
Dalam skenario lain yang tidak biasa, kebalikannya bisa benar: bayangkan menjual produk
yang didasarkan pada persediaan bahan mentah yang terbatas, sehingga biaya setiap
produk akan meningkat.
Biaya tetap tidak terkait dengan produksi.

Kembali ke contoh restoran, tidak masalah apakah Anda memiliki banyak atau sedikit
pelanggan; Anda masih akan membayar sewa, utilitas, gaji pelayan dan staf administrasi,
dan iklan.
Namun, kemungkinan biaya tetap juga bervariasi. Jika bisnis Anda tumbuh secara
signifikan, Anda dapat mempertimbangkan untuk menyewa fasilitas lain atau
mempekerjakan lebih banyak personel. Di sisi lain, jika perusahaan berkinerja buruk,
Anda mungkin mempertimbangkan memecat sebagian staf Anda atau mengurangi anggaran pemasaran
Perbedaan antara biaya tetap dan variabel terkadang tidak begitu jelas, dan
bergantung pada industri dan kebijakan keuangan untuk mengakui biaya.
Untuk bisnis ritel, listrik bisa menjadi biaya tetap karena Anda akan membayar
tagihan yang sama apakah toko Anda penuh pelanggan atau kosong. Namun,
untuk perusahaan manufaktur, listrik dapat mewakili biaya variabel karena
merupakan biaya produksi dan akan meningkat secara signifikan seiring dengan
peningkatan produksi.
Titik impas
Biaya total adalah penjumlahan dari biaya variabel dan biaya tetap.
Dengan mengisi bagan di bawah ini dengan bilangan real perusahaan Anda, Anda dapat
memperkirakan berapa persen biaya tetap dan berapa persen biaya variabel, menurut
volume produksi.
Dengan cara yang sama biaya dapat diperkirakan, Anda juga dapat memprediksi pendapatan
yang akan Anda peroleh dengan menjual volume tertentu. Garis penjualan mewakili ini.
Selisih antara penjualan dan total biaya adalah keuntungan (area biru) atau kerugian (zona
merah).
Analisis titik impas adalah cara visual untuk merepresentasikan informasi dari laporan laba
rugi, dan dapat digunakan untuk:
Tingkatkan harga
Hitung titik profitabilitas

Coba skenario yang berbeda
Tidak semua bisnis sama-sama menguntungkan
Beberapa bisnis lebih menguntungkan daripada yang lain. Untuk setiap dolar, euro, peso,
yen, atau mata uang apa pun yang mereka tetapkan untuk penjualan, perusahaan-perusahaan
itu memiliki porsi laba yang lebih tinggi.
Industri yang paling menguntungkan termasuk layanan kesehatan, layanan TI, layanan
keuangan, dan telekomunikasi.
Ada beberapa alasan umum untuk profitabilitas yang lebih tinggi ini. Perusahaan-perusahaan
tersebut: memiliki merek yang kuat (The Coca-Cola Company) memiliki posisi stabil yang
membuat mereka lebih sulit untuk digantikan oleh pesaing (Microsoft Office) berinvestasi
besar-besaran dalam penelitian & pengembangan dan menawarkan produk yang
dipatenkan tanpa substitusi yang layak (Pfizer )
Alasan lain untuk keberhasilan kelompok perusahaan ini mungkin karena mereka
mendasarkan harga mereka pada apa yang bersedia dibayar oleh pelanggan daripada pada
biaya sebenarnya. Ambil perusahaan perangkat lunak, misalnya. Jika Anda menjual produk
melalui unduhan, setelah Anda mencapai titik impas, setiap salinan yang Anda jual tidak
menghasilkan biaya yang sama. Dengan kata lain, biaya Anda untuk setiap penjualan
tambahan mendekati nol. Namun, Anda mungkin akan membebankan harga yang lebih tinggi dari nol.
Jika Anda tidak unik, lebih baik Anda murah

Kelompok perusahaan lain memiliki persentase keuntungan yang lebih rendah. Industri ini
termasuk makanan, utilitas, manufaktur, penerbangan, dan logistik.
Alasannya mungkin karena pelanggan lebih sadar harga, atau persaingan lebih
agresif.
Tidak perlu berarti bahwa bisnis dari kelompok kedua ini kurang berhasil
dibandingkan dengan yang pertama. Pfizer menghasilkan keuntungan sebesar
18% dari penjualan, sementara margin keuntungan Wal-Mart hanya 3%. Tetapi
karena volume penjualan Wal-Mart jauh lebih tinggi, pada akhirnya 3%
($16.363.000) mewakili lebih dari 18% Pfizer ($9.135.000).
Penting bagi bisnis untuk mengetahui profitabilitas rata-rata industri tempatnya

beroperasi, sehingga manajemen akan memahami jika perusahaan tersebut
berkinerja buruk atau berprestasi.
Menyatukan semuanya: laporan pendapatan

visual dari industri yang berbeda
Berikut adalah empat contoh laporan laba rugi visual dari industri yang berbeda.
Apple Inc. (NASDAQ:AAPL)

Laba kotor Apple adalah 40%. Artinya, saat Anda membeli produk Apple, biaya
langsung rata-ratanya adalah 60%. Apple menghabiskan banyak uang untuk R&D
dan pemasaran, yang mewakili hampir seluruh biaya tetap sebesar 18%.
Pfizer Inc. (NYSE:PFE)
Rasio untuk Pfizer tipikal industri farmasi. Sementara biaya langsung produk relatif
rendah (18%), perusahaan menghabiskan banyak biaya penelitian dan administrasi,
yang menyebabkan biaya umum sebesar 64%.
Delta Airlines, Inc. (NYSE: DAL)
Industri penerbangan telah mengalami persaingan yang sangat agresif selama beberapa
tahun terakhir. Harga sedikit meningkat, hanya untuk menutupi efek inflasi. Seperti yang
dapat Anda lihat dari bagan, saat Anda membeli tiket pesawat, biaya langsung perjalanan
Anda (rata-rata) adalah 55%. Maskapai juga memiliki biaya tetap yang tinggi. Pesawat
berharga mahal, dan maskapai penerbangan beroperasi dengan biaya sewa yang
sangat tinggi.
Ford Motor Co. (NYSE:F)
Industri otomotif saat ini menghadapi persaingan harga yang ketat. Seperti yang dapat
Anda lihat dari bagan, saat Anda membeli kendaraan, biaya Ford 84% dari harga jual
untuk memproduksi dan mengirimkan mobil baru Anda. Dengan sisa 16%, perusahaan
perlu membayar biaya pemasaran, penelitian dan pengembangan, biaya administrasi,
bunga, dan sebagainya, dan masih menyisakan keuntungan.
Abstrak:
Sisi kanan model satu halaman menunjukkan bagaimana kinerja bisnis:

Dimulai dengan volume penjualan di atas
Cantumkan berbagai pengeluaran (COGS, SG&A, pajak, bunga)
Menyelesaikan dengan laba bersih di bagian bawah
Tunai: mata rantai yang hilang
Uang tunai adalah yang menghubungkan neraca dan laporan laba rugi, dan itulah
yang mendorong bisnis. Arus kas masuk dari pelanggan setelah penjualan dan
membayar penyedia dan gaji.
Penggunaan aset menghasilkan uang tunai melalui pendapatan.

Memproduksi nilai juga membutuhkan uang tunai untuk pengeluaran.
Laba bersih (laba bersih) mengalir ke ekuitas pemilik melalui laba ditahan.
Uang tunai vs keuntungan
Keuntungan dan uang tunai penting untuk kesuksesan bisnis. Jika sebuah perusahaan tidak menguntungkan
selama periode tertentu, investor pasti akan tidak bahagia. Meskipun demikian, jika bisnis memiliki cukup
uang, itu akan bertahan dan akhirnya menjadi sukses. Ini terutama berlaku untuk perusahaan pemula.
Misalnya, Amazon (NASDAQ:AMZN) merugi selama delapan tahun sebelum menjadi menguntungkan.
Lain halnya ketika perusahaan yang sudah untung tiba-tiba mengalami kerugian. Hewlett
Packard (NYSE:HPE) melaporkan laba tahunan yang stabil hingga 2012, ketika perusahaan
kehilangan $8,8 miliar setelah mengakuisisi perusahaan Inggris Autonomy dan menemukan
bahwa Autonomy melebih-lebihkan laba sebesar 80%. Dalam kasus seperti ini, investor tidak
senang dan biasanya seseorang kehilangan pekerjaan. Namun, perusahaan dengan uang tunai
yang cukup bertahan, seperti yang dilakukan HP.
Namun, kelangsungan hidup tidak dijamin untuk bisnis yang kehabisan uang tunai.
Ketika ini terjadi, korporasi tidak dapat membayar biayanya, karena hanya aset likuid yang
diterima. Gaji ditahan. Penyedia tidak mendapatkan uang mereka dan berhenti mengirimkan.
Operasi terganggu. Manajemen diberhentikan. Perusahaan mengajukan kebangkrutan.
Ada beberapa opsi untuk menyuntikkan uang tunai ke dalam bisnis. Namun, mereka
membutuhkan waktu yang berharga dan mungkin berhasil atau tidak. Manajemen dapat:
Menjual aset, meskipun hal ini dapat merusak kapasitas masa depan perusahaan untuk
menghasilkan nilai.
Pinjam lebih banyak uang, meskipun tidak mungkin bank akan terbuka untuk membantu
bisnis yang kesulitan uang tunai.
Isi daya pelanggan lebih cepat. Ini hanya akan berhasil jika ada cukup piutang dan jika
pelanggan bersedia bekerja sama dengan cepat.
Jarang, sebuah organisasi dengan kesulitan likuiditas dapat pulih. Penyembuhan mungkin
melibatkan restrukturisasi, dan perusahaan baru yang dihasilkan biasanya lebih kecil.
Dalam kebanyakan kasus, bisnis dengan masalah kas tidak akan beroperasi lagi, dan pemilik
dapat mempertimbangkan untuk membagi unit dan menjual unit yang menguntungkan.
Investor yang cerdas juga memusatkan perhatian mereka pada uang tunai daripada keuntungan semata
karena beberapa alasan:
Profitabilitas dapat diperbaiki dari waktu ke waktu jika bisnis memiliki akar yang kuat, tetapi masalah
uang tunai biasanya merupakan tanda bahwa akhir akan tiba.
Uang tunai lebih sulit untuk dimanipulasi. Sementara laporan laba rugi menggunakan banyak
perkiraan dan dapat dimanipulasi dengan sengaja, kas mudah diukur karena didukung oleh apa yang
ada di rekening bank.
Tidak memiliki cukup uang tunai buruk bagi bisnis. Menyimpan terlalu banyak uang tunai juga bermasalah,
karena alasan berikut:
Uang tidak diinvestasikan dalam operasi dan tidak memberikan pengembalian yang diharapkan
perusahaan, karena bank tidak membayar suku bunga tinggi saat ini.
Sebagian besar bisnis menghasilkan pengembalian yang lebih tinggi atas modal yang digunakan
daripada dengan menyimpan dana di rekening tabungan.
Uang tunai yang melimpah membuatnya lebih mudah dibelanjakan untuk pemborosan yang tidak
perlu.
Investor mengharapkan bagian mereka yang adil.
Kabar baiknya adalah ada laporan keuangan khusus untuk membantu memahami uang tunai dan mencegah
situasi seperti yang disebutkan di atas.
Laporan arus kas dan laporan laba rugi
Laporan arus kas menunjukkan kepada kita sesuatu yang tidak ditunjukkan oleh laporan laba rugi: ketika
suatu tindakan benar-benar memengaruhi uang tunai.
Kami sebutkan sebelumnya bahwa penjualan diakui saat barang atau jasa dikirimkan. Namun, mungkin
perlu beberapa saat sebelum penjualan benar-benar dibebankan.
Dalam beberapa kasus, pembayaran dapat diterima dalam periode akuntansi yang berbeda.
Hal yang sama berlaku untuk biaya. Perusahaan dapat membayar di muka biaya tertentu atau membayar
penyedia dalam periode akuntansi selanjutnya.
Pergeseran tersebut adalah bagian dari operasi bisnis normal. Namun, dalam kasus ini, laporan
laba rugi akan mencerminkan perubahan (Anda mengenali penjualan), namun uang tunai tidak
akan terpengaruh, karena pembayaran tidak diterima. Saat Anda menerima pembayaran nanti,
laporan kas akan berubah (Anda menerima uang, arus kas masuk), tetapi laporan laba rugi tidak
akan berubah (karena penjualan sudah diakui selama periode sebelumnya).
Contoh ini bahkan dapat digunakan untuk "memasak" pembukuan dengan mengalihkan
pengeluaran atau pendapatan dari satu periode ke periode lainnya. Kami akan membahas topik
ini di bab berikutnya.
Singkatnya, laporan arus kas membantu kita mengetahui kapan (dan jika) operasi yang dilaporkan
dalam laporan laba rugi mempengaruhi kas: saat penjualan
benar-benar dibebankan dan kapan biaya benar-benar dibayar.
Memperkenalkan laporan arus kas

Laporan arus kas (juga dikenal sebagai laporan arus kas) adalah laporan keuangan
penting dan wajib ketiga.
Laporan keuangan suatu perusahaan saling berkaitan. Neraca memberi tahu kita aset
apa yang dimiliki perusahaan. Laporan laba rugi mengungkapkan bagaimana bisnis
menggunakan aset tersebut untuk menghasilkan nilai. Laporan arus kas terkait dengan
keduanya, serta kas yang dihasilkan dan digunakan selama periode tersebut.
Informasi tentang pergerakan uang dapat diperoleh dari dua neraca (pada awal dan akhir
periode akuntansi) ditambah pendapatan
penyataan.
Namun, perhitungan yang terlibat tidak praktis dan sulit dipahami, oleh karena itu
perusahaan publik harus memasukkan laporan arus kas sebagai dokumen terpisah dalam
laporan tahunan mereka.
Laporan arus kas memiliki tiga bagian utama:

Aktivitas operasi menunjukkan uang tunai yang dihasilkan atau digunakan
perusahaan saat memproduksi produk atau layanan.
Aktivitas investasi mencerminkan perolehan aset jangka panjang seperti mesin atau
properti.
Aktivitas keuangan termasuk pinjaman yang diambil perusahaan, perubahan utang,
dan dividen atau bunga yang dibayarkan.
Laporan arus kas memberikan informasi tentang: Posisi kas.

Jumlah uang yang dimiliki perusahaan pada akhir periode di semua rekening bank
dan semua mata uangnya.
Arus kas. Selisih antara jumlah kas pada awal vs akhir periode akuntansi
Siapa yang paling sering menggunakan laporan arus kas? Informasi tentang bagaimana
perusahaan mengelola kasnya disimpan oleh: Departemen akuntansi. Ini harus
memastikan bahwa perusahaan akan memiliki cukup uang tunai untuk membayar
kewajiban keuangannya.
Stakeholder. Seperti disebutkan sebelumnya, investor sering menggali lebih dalam
tentang bagaimana perusahaan mengelola uang daripada hanya melihat
profitabilitasnya saat ini.
Kreditur. Bank menganalisis laporan arus kas klien sebelum mengesahkan kredit
baru.
Penyedia dan karyawan. Kedua kelompok dapat memverifikasi kemampuan perusahaan untuk
membayar.
Arus masuk dan arus keluar
Apa dampak keputusan terhadap kas?
Ketika kita membahas uang tunai, kita berbicara tentang arus kas masuk dan keluar.
Arus masuk adalah saat Anda menerima uang tunai, mungkin dengan menagih pelanggan
atau menjual aset.
Arus keluar adalah saat uang keluar dari perusahaan Anda, misalnya saat Anda membayar
penyedia atau membeli peralatan.
Laporan arus kas bukan tentang nilai absolut dari apa yang dimiliki perusahaan (kami memiliki
neraca untuk itu), tetapi tentang variasi.
Apakah suatu variasi merupakan arus masuk atau keluar tergantung pada bagaimana operasi
memengaruhi kas: positif (menerima kas) atau negatif (menghabiskan kas). Berikut beberapa
contohnya:
Menjual peralatan adalah arus masuk karena Anda akan mendapatkan uang tunai.
Menaikkan tingkat persediaan adalah arus keluar karena semakin banyak persediaan
yang dimiliki perusahaan, semakin sedikit kas bebas yang tersedia.
Membayar hutang adalah arus keluar karena kewajiban dibayar dengan likuid
aktiva.
Membeli peralatan adalah arus keluar jika dibeli menggunakan uang tunai.
Depresiasi adalah biaya non tunai. Uang tunai biasanya dibayarkan di awal, saat
peralatan dibeli.
Contoh arus kas masuk dan keluar berdasarkan kategori
ALIRAN
Kegiatan operasi:
Menjual barang atau jasa kepada pelanggan
Menjual surat-surat berharga
Aktivitas investasi:
Mengumpulkan pinjaman
Menjual properti atau peralatan
Menjual investasi jangka pendek atau jangka panjang
Kegiatan pembiayaan:
Menjual saham
Menerbitkan utang
ALIRAN KELUAR
Kegiatan operasi:
Membayar pajak
Membayar bunga
Membayar biaya (seperti gaji, R&D, pemasaran)
Membeli inventaris
Aktivitas investasi:
Membuat pinjaman
Membeli properti, pabrik, atau peralatan
Kegiatan pembiayaan:
Membayar utang
Membayar dividen
Memperoleh saham biasa
Aplikasi: memeriksa laporan arus kas

Apple Inc. (NASDAQ:AAPL)
Siklus konversi tunai

Uang tunai dan waktu
Siklus konvensi kas (CCC) mengukur waktu dalam beberapa hari di mana perusahaan perlu menunggu untuk
memulihkan uang tunai yang diinvestasikan dalam operasi.
Untuk perusahaan manufaktur misalnya, cara menghitung CCC adalah sebagai berikut:
Time in inventory (berapa hari produksi + Berapa hari yang

dibutuhkan, dari saat penyedia mengirimkan bahan mentah
bagi perusahaan hingga
untuk - Berapa hari yang
dibutuhkan
produk jadi dijual dan dikirim) mengumpulkan pembayaran untuk itu
(apa persyaratan kreditnya)

bisnis ke
penyedia pembayaran
Waktu siklus konversi kas bervariasi dari satu industri ke industri lainnya. Sudah umum bagi perusahaan
manufaktur untuk memiliki CCC dengan durasi lebih dari 30 hari. Misalnya, produsen mobil membutuhkan waktu
lebih dari enam bulan untuk mengubah bahan mentah menjadi mobil, menjualnya, mengirimkannya, dan
menagihnya. Pengecer, di sisi lain, terkadang menyelesaikan siklusnya dalam waktu kurang dari tujuh hari, atau
lebih dari 25 kali lebih cepat.
Menganalisis siklus konversi kas untuk bisnis Anda membantu Anda mempelajari dan mengelola arus kas dan
memperkirakan kebutuhan kas. Memiliki CCC 300 hari, misalnya, belum tentu merupakan hal yang buruk jika
itu adalah norma untuk industri Anda.
Namun, Anda harus merencanakan dan mencari pembiayaan lebih awal untuk menghindari kekurangan uang
tunai sebelum mengirimkan dan menagih produk.
Untuk informasi lebih lanjut tentang cara menghitung CCC secara akurat, silakan buka halaman 124.
Arus kas dan nilai

Nilai uang semakin lama semakin berkurang. $5 dapat membeli lebih banyak barang hari ini daripada dalam
sepuluh tahun. Mungkin sekarang dapat membeli kopi ukuran besar, tetapi dalam beberapa tahun jumlah uang
yang sama akan kehilangan nilainya dan Anda hampir tidak dapat membeli kopi ukuran kecil.
Saat mempertimbangkan arus kas selama beberapa tahun, Anda harus memperhitungkan
faktor waktu, atau estimasi Anda tidak akan kredibel.
Bayangkan Anda perlu menginvestasikan $500.000 selama tiga tahun dan Anda memiliki
dua opsi.
Opsi pertama adalah memasukkan uang ke dalam rencana investasi jangka panjang
dengan pengembalian tahunan 10% (lihat grafik). Dalam skenario ini, selama dua tahun
pertama Anda menerima tingkat bunga ($50.000), dan tahun ketiga terakhir Anda
menerima investasi awal ditambah bunga yang sesuai ($550.000). Jumlah total yang
Anda dapatkan sebagai imbalan adalah $650.000.
Anda dihadapkan pada peluang investasi lain, kali ini untuk mengembangkan produk
baru. Modal awal sama ($500.000), dan pada akhirnya, Anda menerima jumlah yang
sama seperti pada contoh sebelumnya ($650.000). Namun, dalam contoh kedua waktu
arus kas berbeda ($200.000 di Tahun 1, $350.000 di Tahun 2, dan $100.000 di Tahun
3).
Kedua peluang tersebut tampak serupa karena apa yang Anda investasikan dan apa
yang Anda terima dalam tiga tahun adalah sama. Mana yang lebih baik, atau bahkan
ada perbedaan?
Perbedaan utama adalah ketika uang tunai diterima. Dalam kasus pertama, sebagian
besar uang tunai diterima kemudian, yang berarti sebagian telah hilang
daya beli. Namun, dalam contoh kedua, lebih banyak uang tunai yang dikumpulkan
lebih cepat.
Untuk menghitung pengembalian yang tepat dalam kasus kedua, arus masuk setiap tahun harus
dikalikan dengan faktor diskonnya. Tingkat diskonto adalah pengganda dimana kas masa depan
dapat dihitung untuk mendapatkan nilai sekarang.
Setelah melakukan perhitungan, Anda menemukan bahwa pengembalian sebenarnya pada contoh
kedua adalah 15,5%. (Silakan merujuk ke bagian bibliografi jika Anda ingin tahu lebih banyak tentang
menghitung nilai sekarang bersih.)
Meskipun kedua contoh tersebut tampak serupa, perbedaan pengembalian lebih dari 5% merupakan
poin yang signifikan untuk investasi kedua. Jika Anda berurusan dengan proyek bernilai jutaan dolar
yang penting dan Anda tidak menyertakan perkiraan nilai waktu dari uang, kredibilitas Anda mungkin
terancam.
Abstrak:
Laporan arus kas adalah laporan keuangan wajib ketiga. Ini bukan tentang apa yang dimiliki
perusahaan (neraca memberikan informasi itu), atau apakah bisnis berjalan dengan baik atau buruk
(laporan laba rugi menyajikan data itu).
Laporan arus kas merinci berapa banyak uang tunai yang dihasilkan dan dibayarkan selama periode
akuntansi, dan berapa banyak uang yang tersisa dari bisnis pada akhirnya.
Laporan arus kas terutama digunakan oleh personel akuntansi untuk menentukan apakah perusahaan
dapat memenuhi kewajibannya sekarang dan di masa depan.
Investor juga sangat tertarik dengan uang tunai karena, seperti yang disebutkan sebelumnya,
kekurangan uang tunai dapat menggagalkan bisnis.
Apa yang ada di balik angka

Cara membaca laporan keuangan

Analogi dapat dibuat antara laporan keuangan perusahaan dan instrumen penerbangan di
kokpit pesawat. Keduanya memberikan informasi penting.
Dalam hal pesawat, ada enam indikator utama di setiap jenis pesawat: kecepatan udara,
sikap, altimeter, kecepatan vertikal, arah, dan belokan. Itu mewakili informasi paling berguna
yang harus dimiliki pilot setiap saat. Dengan cara yang sama, seorang pengambil keputusan
dalam sebuah perusahaan membutuhkan informasi penting dari laporan laba rugi, neraca,
dan laporan arus kas.
Namun, Anda mungkin bertanya-tanya mengapa pesawat modern memiliki lebih dari 350
tombol, pengukur, lampu, dan saklar jika menerbangkan pesawat hanya membutuhkan
enam instrumen. Ini memberikan informasi tambahan, yang terkadang lebih penting daripada
yang diberikan oleh enam indikator utama.
Jika seorang pilot mengabaikan indikator kegagalan roda pendaratan, dia dan penumpang
akan mengalami masalah selama pendaratan. Di sisi lain, mengenali masalah tepat waktu
dan mempersiapkan kru secara signifikan meningkatkan peluang keberhasilan pendaratan
darurat.
Mirip dengan lebih dari 350 lampu di pesawat komersial, rasio keuangan menawarkan cara
untuk mendapatkan informasi penting tentang kesehatan perusahaan.
Analisis horizontal dan vertikal

Analisis vertikal ditunjukkan pada halaman 61 saat membandingkan biaya yang berbeda
sebagai persentase penjualan.
Analisis horizontal adalah saat Anda membandingkan hasil bukan sebagai persentase dari total,
tetapi sebagai perubahan antar periode.
Beberapa item yang memberikan informasi berharga jika dibandingkan adalah: Perubahan
pendapatan dan apa penyebabnya.
Perubahan biaya. Apakah penyedia mengenakan biaya lebih? Bagaimana inflasi mempengaruhi
bisnis Anda?
Perubahan aset dan saldo aset tersebut. Apakah Anda memiliki lebih banyak persediaan dan
lebih sedikit uang tunai?
Perubahan utang. Apakah utang perusahaan meningkat dari waktu ke waktu, dan mengapa?
Mendapatkan lebih banyak dari neraca

Laporan laba rugi dapat membantu kita menentukan:
Seberapa menguntungkan bisnis tersebut?
Seberapa efisien proses produksinya?
Seberapa efisien penyedia?
Berapa persen perusahaan membayar gaji?
Nilai apa yang diciptakan setiap karyawan di perusahaan?
Berapa laba atas investasi dalam pemasaran dan penjualan?
Neraca, bagaimanapun, dapat membantu kita lebih memahami posisi keuangan

perusahaan.
Misalnya, Anda dapat menggunakan analisis vertikal untuk menghitung persentase

kas yang terkait dengan total aset.
Bahkan rasio keuangan yang lebih kompleks dapat dihitung hanya dengan menggunakan neraca,
untuk membantu Anda mendapatkan informasi tambahan yang berharga.
Ilustrasi neraca di bawah ini mencakup aset (lancar dan tetap) di satu sisi dan
kewajiban (lancar dan tidak lancar) ditambah ekuitas di sisi lain.
Demi demonstrasi, mari gunakan angka-angka dari neraca Starbucks

(NASDAQ:SBUX) 2014, tersedia dalam laporan tahunan 2014 mereka.
Bagi para investor dan manajemen Starbucks, neraca ini memberikan pengetahuan tentang: Apa kekuatan
asetnya?
Bagaimana perusahaan didanai? Bagian mana yang menjadi milik pemilik dan bagian mana yang
menjadi milik kreditur?
Berapa banyak uang yang dimiliki perusahaan saat ini?
Apakah perusahaan mampu membayar hutangnya?
Apakah bisnis membawa terlalu banyak hutang?
Apakah perusahaan memiliki sumber daya untuk mempertahankan pertumbuhan?
Apakah perusahaan memanfaatkan aset yang dimilikinya?
Apa modal yang digunakan?
Berapa banyak persediaan yang dirotasi per tahun?
Berapa hari yang diperlukan untuk mengisi daya, rata-rata?
Sekarang mari kita lihat apa yang bisa diberitahukan oleh angka-angka spesifik itu kepada kita.
Bisakah Anda membayar kewajiban jangka pendek Anda?

Rasio likuiditas membantu Anda menentukan apakah perusahaan akan mampu membayar
kewajiban jangka pendek (lancar) saat jatuh tempo.
Rasio saat ini
Untuk menghitung rasio ini, bagi semua aset lancar dengan kewajiban lancar.
Secara umum, ini menjawab pertanyaan "Berapa kali kita dapat membayar hutang kita
saat ini dengan menggunakan semua aset kita saat ini (persediaan, uang tunai, piutang),
dan tidak termasuk semua aset tetap seperti properti, pabrik, dan peralatan?"
Dalam contoh ini, untuk Starbucks, rasio lancarnya adalah 1,37, artinya untuk setiap dolar
utang, Starbucks memiliki aset $1,37 untuk melunasinya. Rasio yang lebih tinggi dari satu
menunjukkan posisi keuangan yang lebih kuat. Jika rasio lancar kurang dari
satu, itu berarti perusahaan mungkin tidak memiliki sumber daya yang cukup untuk membayar
hutangnya tanpa harus menagih pelanggan atau menjual aset.
Namun, rasio lancar yang kurang dari satu tidak serta merta menunjukkan adanya masalah.
Terkadang angka serendah 0,5 adalah standar untuk industri yang memindahkan uang tunai
dengan lambat atau memiliki terlalu banyak persediaan.
Rasio lancar yang tinggi mungkin menunjukkan bahwa bisnis tidak menggunakan aset
lancarnya secara efisien.
Rasio cepat
Rasio ini tidak termasuk persediaan dan dihitung dengan membagi kas ditambah piutang
dengan kewajiban lancar, sehingga berkonsentrasi pada aset yang paling likuid seperti kas
dan piutang.
Rasio cepat juga dikenal sebagai rasio "uji asam" karena tidak termasuk persediaan.
Persediaan adalah "aset lancar", tetapi tidak likuid seperti yang terkadang diinginkan
manajemen. Misalnya, inventaris mungkin memiliki
tanggal kedaluwarsa (khas untuk obat dan makanan) dan jika karena alasan tertentu tidak dijual
tepat waktu, perusahaan harus menghapusnya.
Pada tahun 2013, “Masalah generik Brasil” Sanofi menyebabkan penjualan banyak inventaris
dengan diskon hingga mulai kedaluwarsa, di mana perusahaan mencatat penghapusan sebesar
79 juta euro.
Inventaris lain seperti teknologi dapat berubah dengan cepat dalam preferensi pelanggan dan
pergerakan pesaing.
Hewlett-Packard mencatat rekor penghapusan $3,3 miliar pada tahun 2011 untuk TouchPad-
nya setelah gagal bersaing di pasar tablet. Amazon mengambil penghapusan $ 170 juta karena
Telepon Api yang tidak terjual.
Untuk Starbucks, angka rasio cepatnya adalah 0,09
Tapi bagaimana kita harus menafsirkannya? Sekali lagi, logika serupa berlaku. Angka yang
kurang dari satu menunjukkan bahwa perusahaan tidak mampu membayar kewajiban lancarnya
hanya dengan menggunakan uang tunai dan piutang.
Semakin tinggi rasionya, semakin baik likuiditas perusahaan. Namun, jumlah yang terlalu besar
dapat mengindikasikan penggunaan aset yang tidak efisien.
Rasio uang tunai
Rasio likuiditas yang paling konservatif adalah rasio kas. Ini hanya mempertimbangkan uang
tunai dan tidak termasuk persediaan dan piutang.
Serupa dengan persediaan yang berlebihan, tertahan dengan terlalu banyak piutang merupakan
risiko karena tidak ada jaminan bahwa perusahaan akan dapat mengubah persediaan dan
piutang menjadi uang tunai pada waktunya untuk melunasi utangnya.
Jika korporasi terlalu lambat dalam menagih (biasanya dalam hitungan bulan, bukan hari),
uang kehilangan daya belinya. Jika ekonomi memburuk, lebih banyak pelanggan mungkin
gagal membayar kredit mereka.
Untuk Starbucks, rasio kas adalah 0,56, artinya pada saat laporan keuangan diterbitkan,
perusahaan tidak dapat membayar hutang lancarnya hanya dengan kas yang tersedia.
Namun, ini tipikal untuk bisnis. Beberapa industri memiliki cukup uang tunai untuk
menutupi hutang mereka tanpa harus mengandalkan penjualan persediaan atau
mengubah piutang menjadi uang tunai.
Rasio kas yang sehat dianggap antara 0,5 dan 1.
Rasio likuiditas adalah cara yang bermanfaat untuk mengukur apakah suatu perusahaan berisiko
tidak mampu membayar utangnya. Namun, beberapa kritik menunjukkan bahwa rasio tersebut
berorientasi pada masa lalu dan tidak dapat memprediksi masalah kas di masa depan.
Selain itu, rasio seperti itu bisa menyesatkan karena praktik akuntansi yang kreatif (topik
yang akan kita bahas nanti), terutama karena piutang mungkin membengkak atau
persediaan bisa diestimasi secara salah.
Utang-ke-ekuitas
Setiap perusahaan didanai oleh dua sumber utama, ekuitas pemilik dan utang.
Rasio utang terhadap ekuitas mengukur keseimbangan antara keduanya dan memberi tahu Anda
berapa banyak utang yang Anda gunakan untuk menjalankan bisnis.
Untuk Starbucks, rasio utang terhadap ekuitas adalah 1,03 yang berarti bahwa untuk satu dolar ekuitas,
Starbucks memiliki utang sekitar satu dolar. Bagi sebagian besar perusahaan, kisaran normal adalah
antara 0,8 dan 1,1
Berapa banyak hutang yang baik?
Utang membawa risiko. Beberapa perusahaan atau industri memiliki sedikit hutang. Facebook
(NASDAQ: FB) misalnya memiliki rasio utang terhadap ekuitas sebesar 0,11.
Di sisi lain, beberapa industri membutuhkan banyak modal dan lebih banyak menggunakan hutang
untuk membiayai kegiatannya.
Saat membahas siklus konversi tunai sebelumnya, kami menyebutkan bahwa beberapa bisnis
membutuhkan banyak waktu untuk mengubah investasi menjadi produk yang sukses.
Ini berlaku untuk konstruksi, mesin, dan utilitas, untuk beberapa nama.
Rasio utang terhadap ekuitas Boeing (NYSE: BA) adalah 10,44, yang berarti bahwa untuk
membiayai operasinya, ia memiliki utang sebesar $10,40 untuk setiap dolar ekuitas pemilik.
Perbankan dan jasa keuangan juga bergantung pada banyak hutang, karena pada dasarnya
mereka meminjam uang untuk meminjamkan uang.
Apakah hutang adalah hal yang buruk?
Belum tentu. Hutang membutuhkan uang karena bisnis harus membayar bunga untuk itu,
berlawanan dengan pembiayaan operasi dengan ekuitas.
Namun, menggunakan modal sendiri biasanya tidak cukup untuk tumbuh dengan cepat,
terutama di industri dengan margin rendah. Jika sebuah perusahaan ingin berkembang dengan
cara yang lebih agresif, ia perlu membiayai dirinya sendiri melalui liabilitas.
Menggunakan utang untuk membiayai aset disebut leverage. Dengan menggunakan leverage,
perusahaan meningkatkan modal yang tersedia tanpa menumbuhkan ekuitasnya.
Dalam contoh di atas, sebuah perusahaan memiliki aset $1 juta dan menghasilkan laba
$50.000. Manajemen kemudian memutuskan untuk meminjam $1 juta lagi, dan sekarang
mereka memiliki aset dua kali lipat ($2 juta) dan pada akhirnya akan menghasilkan keuntungan
dua kali lipat. Pemilik menggandakan keuntungan tanpa menginvestasikan lebih banyak uang
mereka; ergo, pengaruh.
Rasio cakupan bunga
Hutang dapat melipatgandakan peluang keberhasilan dan pertumbuhan, tetapi juga membutuhkan
uang untuk pembayaran bunga.
Rasio berguna lainnya mengukur seberapa mudah perusahaan dapat membayar bunga
yang dihasilkan dari kewajibannya.
Untuk Starbucks angkanya adalah 50, yang berarti perusahaan dapat membayar 50 kali
lipat beban bunganya dengan hasil (EBIT) yang dihasilkannya selama periode keuangan
ini.
Jika angka ini mendekati 1, berarti perusahaan sulit membayar beban bunganya. 2.5
dianggap sebagai tanda peringatan.
Rasio cakupan bunga mengukur kesehatan keuangan jangka pendek perusahaan.
Modal kerja vs modal kerja

Modal kerja
Modal kerja, juga dikenal sebagai modal saat ini, adalah uang yang dapat digunakan
organisasi untuk operasi sehari-hari.
Modal kerja = aset lancar – kewajiban lancar
Untuk Starbucks, ini adalah 1.130.000.000 atau 1,13 miliar. Modal kerja tidak mudah untuk
dibandingkan antara perusahaan atau industri karena bisnis yang berbeda memiliki kebutuhan
kas yang berbeda. Namun, modal kerja terkait dengan rasio lancar yang dibahas di halaman
104, yang bisa dibandingkan secara lebih praktis.
Modal yang digunakan
Modal yang digunakan dihitung dengan menambahkan aset tetap ke modal kerja. Itu adalah
uang yang diinvestasikan pemilik dan pemegang saham dalam bisnis ini. Untuk Starbucks,
jumlahnya 5.288.700.
Profitabilitas dan efektivitas manajemen

Sampai saat ini kami telah mengeksplorasi berbagai cara untuk mengukur profitabilitas seperti
EBIT, EBITDA, dan EAT dengan menggunakan laporan laba rugi.
Namun demikian, informasi ini tidak mengungkapkan bagaimana perusahaan menggunakan

asetnya untuk menghasilkan nilai ini atau apakah perusahaan memanfaatkan asetnya
secara maksimal.
Neraca memberikan informasi yang relevan tentang kesehatan perusahaan, likuiditas,
kekuatan aset, dan utang.
Menggabungkan informasi dari laporan laba rugi dan neraca memberi kita perspektif
tambahan yang lebih luas tentang efektivitas manajemen.
ROA: apakah perusahaan mengambil keuntungan terbaik dari aset?
ROA dihitung dengan membagi laba bersih dengan total aset. Untuk Starbucks, ROA
adalah 17,45%, yang berarti bahwa setiap $100 aset perusahaan menghasilkan $17,45
laba bersih setiap tahun.
Setiap industri memiliki penggunaan aset yang berbeda. Misalnya, perusahaan jasa dapat
menghasilkan lebih banyak penjualan dengan aset lebih sedikit daripada a
perusahaan manufaktur. Inilah sebabnya mengapa ROA harus dibandingkan dalam konteks
industri.
Semakin intensif aset perusahaan, semakin rendah ROA.
Contoh nilai ROA: Ritel – 15%, Restoran – 12%, Bioteknologi dan obat-obatan – 10%, Layanan
profesional – 9%, Perangkat lunak dan pemrograman – 7,5%, Konstruksi – 7%, Maskapai
Penerbangan – 5%, Hotel dan rekreasi – 5 %, Utilitas – 2 hingga 3%, Sewa dan leasing – 2%,
Produsen mobil dan truk – 2%, Bank – 1% dan kurang, Besi dan Baja – 0,4%).
Memiliki ROA yang lebih tinggi mungkin merupakan tanda bahwa manajemen menggunakan
aset secara efisien. Meskipun seperti dalam banyak rasio keuangan, waspadalah terhadap
apa pun yang terdengar "terlalu bagus untuk menjadi kenyataan". Jika ROA perusahaan
lebih tinggi dari norma industri, ini mungkin peringatan bahwa perusahaan tidak
memperbaharui asetnya (yaitu, berinvestasi dalam peralatan) dan mungkin perlu segera
melakukan investasi tersebut agar tetap kompetitif.
ROE: seberapa efisien perusahaan menggunakan ekuitas pemilik?

Pengembalian ekuitas (ROE) mengukur jumlah laba yang dikembalikan sebagai persentase dari
ekuitas pemilik. Dengan kata lain, rasio ini memberi tahu kita apa yang diperoleh investor untuk usaha
mereka.
ROE = Laba Bersih / Ekuitas
Untuk Starbucks, rasio ini adalah 49%.
Namun, ROE memiliki satu kelemahan. Jika sebuah bisnis menggunakan banyak utang untuk
membiayai asetnya, maka ROE akan sangat tinggi karena penyebut (ekuitas) akan rendah (lebih
banyak utang berarti lebih sedikit ekuitas).
Jadi dalam kasus seperti itu ROE mungkin menyesatkan.

Contoh nilai ROE: Ritel – 17%, Utilitas – 9%, Keuangan – 8%
ROCE: apakah Anda mendapatkan pengembalian terbaik atas investasi Anda?
Seperti disebutkan di atas, kelemahan ROE adalah hanya memperhitungkan ekuitas perusahaan,
bukan memperhitungkan proporsi hutang.
Pengembalian modal yang digunakan (ROCE) memperbaiki masalah ini karena

mempertimbangkan aset tetap (yaitu, investasi yang digunakan untuk menghasilkan nilai).
Seperti yang ditunjukkan sebelumnya, modal yang digunakan dihitung dengan menambahkan
modal kerja ke aset tetap.
Oleh karena itu, ROCE dihitung dengan membagi EBIT dengan modal yang digunakan.
Rasio efisiensi: bagaimana Anda mengelola

bisnis Anda?
Rasio berikut mengukur bagaimana perusahaan mengelola prosesnya seperti produksi,

pengiriman, penagihan piutang, dan manusia
sumber daya.
Hari penjualan dalam inventaris (DSI)

Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menjual inventaris Anda?
DSI juga dikenal sebagai hari dalam persediaan (DII) atau persediaan hari beredar (DIO).
DSI = (Inventaris Rata-Rata) / (Harga Pokok Penjualan/365)
Rasio ini mengukur berapa lama waktu yang dibutuhkan perusahaan untuk mengubah
inventarisnya menjadi penjualan.
Menyimpan inventaris dalam stok itu mahal karena perusahaan perlu menyimpan dan memeliharanya.
Selalu ada risiko persediaan tidak terjual (beberapa contoh telah disebutkan sebelumnya), jadi semakin
cepat perusahaan memindahkan persediaannya, semakin baik.
Untuk Starbucks, DSI adalah 52 hari.
Perputaran persediaan
Rasio ini mengukur berapa kali per tahun perusahaan menjual persediaannya.
Rumus perputaran persediaan adalah 360 / DSI.
Untuk Starbucks, ini adalah 6,92.
Sekali lagi tergantung pada industrinya, dalam banyak kasus rasio perputaran persediaan adalah antara
6 dan 12.
Contoh: Layanan cloud – 261, Layanan – 30, Restoran – 25, Teknologi – 10, Ritel – 8, Pemrosesan
makanan – 8, Utilitas – 6, Pertambangan – 5, Perawatan Kesehatan – 3, Kedirgantaraan dan pertahanan – 3, Konstruksi –
1.64.
Perputaran persediaan yang rendah mungkin merupakan tanda persediaan yang usang, penjualan
yang buruk, manajemen persediaan yang lemah, atau kelebihan persediaan bahan baku.
Beberapa industri memiliki perputaran persediaan yang rendah karena jenis bisnis atau keterbatasan di
luar kendali manajemen. Misalnya, dalam industri pertanian, pertambangan, dan konstruksi, dibutuhkan
waktu untuk bercocok tanam,
mengekstrak sumber daya, atau membangun sebuah bangunan. Periode ini sulit atau tidak mungkin
dipercepat, sehingga secara alami perputaran persediaan akan lebih rendah.
Perputaran yang lebih tinggi biasanya merupakan indikator kinerja penjualan yang baik. Namun,
omset yang lebih tinggi mungkin merupakan tanda masalah. Ini bisa berarti bahwa Anda telah
mengurangi arus kas dan tidak mampu menyimpan persediaan yang cukup. Ini dapat membahayakan
penjualan di masa depan, karena perusahaan mungkin tidak memiliki stok yang cukup untuk
memenuhi permintaan.
Beberapa industri memiliki tingkat perputaran yang tinggi karena memproduksi produk membutuhkan
waktu singkat atau karena bisnis memiliki tingkat persediaan yang rendah dibandingkan dengan
penjualan yang mereka hasilkan (seperti menjual salinan perangkat lunak atau menyediakan
layanan web).
DSO: seberapa cepat perusahaan menagih pelanggannya?
Days sales outstanding (DSO) mengukur berapa hari rata-rata yang dibutuhkan perusahaan untuk
menagih piutang untuk penjualan yang disampaikan.
DSO = (Rata-rata Piutang Usaha) / (Penjualan/360)

Untuk Starbucks, DSO adalah 12,58 hari.
Semakin cepat bisnis mengumpulkan piutang, semakin banyak uang tunai yang dimiliki
perusahaan. Penagihan yang lambat dapat mengindikasikan bahwa perusahaan mengalami
masalah dengan piutang. Sekali lagi, seperti semua rasio, ini tergantung pada industrinya.
Bisnis dengan transaksi utama tunai lebih cepat dalam mengumpulkan. Beberapa contoh:
Ritel departemen dan diskon – 3,7 hari Toko kelontong – 5 hari Teknologi – 8,7 hari Restoran
– 12 hari Maskapai Penerbangan – 16 hari Hotel – 24 hari Utilitas – 28 hari Layanan
– 32 hari
Bisnis lain jauh lebih lambat dalam mengumpulkan. Contohnya meliputi:

Manufaktur otomatis – 225 hari
Layanan keuangan – 124 hari
Konstruksi – 86 hari
Bioteknologi dan obat-obatan - 60 hari
Layanan profesional – 60 hari
DPO: seberapa cepat Anda membayar penyedia?
Days Payable Outstanding (DPO) = Hutang pada akhir / (Biaya

Barang Terjual/Hari)
Untuk Starbucks, DPO adalah 28 hari.
Sebagian besar industri membayar penyedia antara 30 dan 60 hari. Namun tidak jarang melihat
jangka waktu lebih dari 220 hari. Menemukan keseimbangan waktu yang tepat untuk membayar
vendor membantu perusahaan mempertahankan arus kas yang sehat.
Membayar terlalu cepat dapat membahayakan likuiditas organisasi. Membayar terlalu lambat
dapat merusak kepercayaan penyedia dan membahayakan pengiriman di masa mendatang.
Terkadang perusahaan memanfaatkan posisi dominan dan membayar penyedia secara perlahan
karena penyedia tidak memiliki pilihan lain untuk menjual produknya.
DPO yang panjang juga bisa mengindikasikan bahwa perusahaan mengalami kesulitan likuiditas
dan tidak mampu membayar utangnya, termasuk kepada provider.
DPO adalah metrik rata-rata dan mungkin tidak memberikan informasi yang lengkap. Sebuah
perusahaan dapat membayar beberapa penyedia tepat waktu (terutama yang mengirimkan
bahan baku penting), sambil menunda pembayaran untuk produk atau layanan lainnya.
Siklus konversi tunai (CCC)
Siklus konversi tunai sebelumnya dibahas (lihat halaman 95).
Meskipun sebenarnya merupakan rasio likuiditas dan digunakan untuk analisis arus kas, CCC
dihitung dengan menggunakan rasio efisiensi (DIO, DSO, dan DPO).
CCC = ALLAH + DSO – DPO
Untuk Starbucks, CCC adalah 37 hari.
Tidak jarang sebuah perusahaan memiliki CCC negatif, terutama di industri retail. Hal ini
menunjukkan bahwa perusahaan membayar pemasok setelah menerima pembayaran dari
pelanggan.
Misalnya, Apple Inc. memiliki CCC minus 57 hari karena mereka menyimpan inventaris
selama 6 hari (DIO) (!), menagih dalam 34 hari (DSO), dan membayar penyedia dalam 98
hari (DPO).
CCC yang lebih tinggi berarti likuiditas yang lebih baik dan lebih sedikit kebutuhan untuk meminjam uang.
Semua rasio tersebut yang melibatkan inventaris (DIO, DSO, DPO) dan CCC paling relevan
untuk perusahaan yang benar-benar mengelola inventaris dan akan menjadi kurang relevan
(atau tidak relevan) dengan bisnis yang menjual layanan.
Seberapa efisien perusahaan melibatkan

karyawan?
Meskipun karyawan bukanlah aset dalam arti kata yang umum, tidak diragukan lagi cara
perusahaan melibatkan dan menggunakan pengetahuan dan keterampilan orang merupakan
salah satu faktor penentu keberhasilan yang paling penting.
Ada rasio yang mengukur seberapa efisien pemberi kerja menggunakan karyawannya.
Pendapatan per karyawan dihitung dengan membagi total penjualan dengan jumlah staf.
Semakin padat karya perusahaan, semakin rendah rasio ini.
Kisarannya bisa dari $25.000 (restoran) hingga lebih dari $15 juta per karyawan di beberapa
perusahaan yang terlibat dalam perdagangan, logam mulia, dan minyak (contohnya termasuk
Transamonia, A-Mark Financial, JD Heiskell and Company, dan Mansfield Oil).
Pendapatan per karyawan dapat membantu Anda membuat keputusan yang lebih baik tentang
apakah perusahaan memiliki cukup pekerja.
Apa nilai sebuah perusahaan?

Pernahkah Anda mempertimbangkan untuk membeli bisnis? Atau jual satu? Bagaimana
Anda menentukan berapa nilainya?
Nilai buku
Bayangkan neraca perusahaan yang disederhanakan berikut ini:

Aset: 100
Ekuitas: 10
Kewajiban: 90
Apa nilai perusahaan?
Anda mungkin menebak nilainya 100 karena ini yang dimiliki perusahaan.
Namun, 90 dari 100 itu adalah utang (diklaim oleh bank).
Jadi dalam hal ini, nilai teoritis (buku) perusahaan adalah 10.
Tapi berapa harga pasar "nyata" dari sebuah bisnis?
Apakah orang benar-benar aset?

Buat daftar semua sumber daya yang dimiliki dan digunakan perusahaan Anda untuk
menghasilkan nilai, misalnya:
Properti
Paten
Pengetahuan
Kepemimpinan
Rakyat
Budaya
Mesin
Uang tunai
Piutang usaha
Pengalaman
Reputasi
Merek
Sekarang, coret daftar semua aset yang dapat dengan mudah disalin atau dibeli oleh pesaing.
Anda mungkin memiliki aset seperti:

budaya, merek, reputasi, kepemimpinan, dan orang Kemungkinan

besar barang yang Anda simpan tidak berwujud dan sulit diukur. Aset semacam itu tidak dapat dijual
terpisah atau tidak memiliki banyak nilai dibagi dari bisnisnya.
Mari kita pertimbangkan orang. "Modal manusia adalah aset perusahaan yang paling berharga" telah
berubah menjadi klise umum. Tapi itu tidak benar. Sumber daya manusia tidak memenuhi definisi aset;
perusahaan tidak memiliki orang secara material dan tidak dapat menjualnya. Tentu saja, karyawan
memiliki peran sentral dalam kesuksesan perusahaan, dan mereka dapat berdampak pada laporan
keuangan.
Namun bahkan di klub olahraga, pemain tidak diakui sebagai aset, melainkan diperhitungkan dengan
jumlah yang dibayarkan klub untuk memperoleh hak untuk menggunakannya.
Atlet tidak diakui sebagai aset dalam akuntansi.
Logika serupa berlaku untuk merek, reputasi, pengetahuan (kecuali paten terdaftar), dan kepercayaan. Ini
adalah hal-hal yang tidak akan Anda temukan di neraca.
Dan tentu saja, mereka memainkan peran besar dalam kesuksesan perusahaan.
Jadi, jika Anda memutuskan untuk menjual bisnis, Anda dapat membebankan harga premium untuk faktor-
faktor tidak berwujud ini, dengan asumsi Anda menawarkan produk atau layanan dengan permintaan
yang stabil dan terus meningkat.
Bagaimana Anda memperkirakan nilai pasar?
Perusahaan publik
Untuk perusahaan publik, cara memperkirakan kapitalisasi pasar adalah dengan mengalikan
saham beredar dengan nilai yang diketahui dari saham tersebut.
Jika perusahaan yang dimaksud bukan publik, Anda dapat membandingkannya dengan
perusahaan publik dengan industri dan penjualan serupa.
Penilaian pendapatan (arus kas diskonto)
Cara lain untuk menilai perusahaan adalah dengan menghitung arus kas masa depan yang
akan dihasilkannya.
Berikut adalah beberapa rumus untuk menilai perusahaan berdasarkan penjualan tahunannya:
Restoran: 0,3 hingga 0,4 kali penjualan tahunan ditambah inventaris

Supermarket: 0,15 kali penjualan tahunan ditambah inventaris Bisnis
konsultasi: 1 hingga 1,25 kali penjualan tahunan Kesehatan dan spa:
0,6 hingga 0,7 kali penjualan tahunan
Untuk mencapai angka yang lebih pasti, Anda memerlukan informasi tambahan seperti
profitabilitas perusahaan, pertumbuhan penjualan tahunan, dan pertumbuhan laba.
Bergantung pada metode penilaian yang digunakan, dua pembeli mungkin sampai pada nilai
yang berbeda untuk perusahaan yang sama.
Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar nilai perusahaan didasarkan pada persepsi pembeli
tentang risiko dan pentingnya akuisisi.
Salah satu dari banyak contoh penting: pada tahun 2014, Facebook membayar $22 miliar untuk
WhatsApp, sebuah perusahaan dengan sejarah lima tahun yang pada saat itu menghasilkan
$10,2 juta dalam penjualan (catatan – penjualan, bukan keuntungan!). Tentu saja, Facebook
pasti punya alasan kuat untuk membenarkan pembayaran harga ini.
Penilaian perusahaan adalah topik yang kompleks; itu membutuhkan analisis terperinci dan
tim ahli yang berdedikasi. Meski begitu, beberapa akuisisi salah dan menelan kerugian jutaan
atau bahkan miliaran.
HP membeli Palm seharga $1,2 miliar. Cisco membayar lebih dari $500 juta untuk Pure
Digital, hanya untuk menutupnya beberapa tahun kemudian. Kesepakatan AOL-Time Warner
menguapkan miliaran dan menurut banyak orang merupakan merger terburuk dalam sejarah
bisnis.
Bahaya utama dalam penilaian perusahaan meliputi:

Menaksir terlalu tinggi potensi pertumbuhan
Salah memperkirakan risiko
Overbidding dan overpaying, terutama jika aset yang diperoleh sebagian besar tidak
berwujud
Seberapa selaras organisasi?

Meski tidak selalu terbukti, semua departemen dalam perusahaan memiliki kekuatan untuk mempengaruhi
hasil keuangan.
Tanyakan pada diri sendiri apakah pekerjaan Anda dapat:

Berkontribusi untuk meningkatkan penjualan
Membantu menghemat pengeluaran
Meningkatkan profitabilitas
Gunakan aset secara efisien
Membantu meningkatkan arus kas
Isi daya pelanggan lebih cepat
Memberikan ide-ide inovatif
Kurangi waktu pengiriman

Tingkatkan layanan pelanggan
(Semakin sering Anda mengatakan ya, semakin berharga Anda bagi perusahaan.)
Daftarnya bisa terus bertambah; itu hanyalah beberapa contoh tindakan yang dapat mempengaruhi laporan
keuangan perusahaan.
Selain rasio keuangan untuk likuiditas, efisiensi, dan profitabilitas yang telah dibahas sebelumnya, setiap
departemen mengembangkan dan menggunakan metrik yang berbeda.
Indikator kinerja utama (KPI) tersebut digunakan untuk mengukur pelaksanaan dan keselarasan departemen
dengan tujuan perusahaan global.
Berikut beberapa contohnya:
Penjualan dan pemasaran:

Saham
Skor promotor bersih
Perputaran pelanggan
Penjualan per penjual
Tingkat kepuasan/loyalitas pelanggan
ekuitas merek
Operasi:
Persentase pengerjaan ulang
Manufaktur waktu jalur kritis
Indeks produktivitas
Persentase downtime mesin
Biaya pemeliharaan
Rasio pengiriman tepat waktu
Tingkat limbah
Logistik:
Ketepatan jadwal
Persentase pengiriman tepat waktu
Rata-rata waktu pengiriman
Akurasi inventaris
Sumber daya manusia:

Pergantian karyawan
Waktu rata-rata untuk mengisi posisi
Biaya per sewa
Indeks kepuasan/keterlibatan karyawan
Ketidakhadiran
Faktor daya saing gaji
Pelatihan laba atas investasi
Tanggung jawab sosial perusahaan:

Jejak karbon dan air

Konsumsi energi
Tingkat daur ulang produk
Tingkat daur ulang limbah
Apakah perusahaan Anda berkembang dengan baik?
Dua rasio berikutnya lebih strategis dan kurang praktis, namun cukup menarik untuk disebutkan.
Kami telah menjelaskan sebelumnya bahwa perusahaan tanpa uang tunai akan mengalami masalah,
sedangkan terlalu banyak uang tunai dapat menjadi tanda penggunaan sumber daya yang tidak efisien.
Tapi bagaimana dengan pertumbuhan? Tidak tumbuh itu buruk, tetapi apakah terlalu banyak
pertumbuhan juga berbahaya?
Untuk tumbuh lebih cepat membutuhkan uang tunai, terutama dalam bisnis padat modal. Uang untuk
ekspansi dapat berasal dari pinjaman eksternal atau dari pemilik.
Ada rasio untuk pertumbuhan juga. Keseimbangan pertumbuhan adalah hasil bagi strategis yang
menarik namun agak teoretis. Ini mengukur apakah perusahaan dapat mempertahankan pertumbuhan
positif dengan arus kas operasinya.
Ini pertama kali disarankan dalam makalah tahun 1977 berjudul "Berapa Banyak Pertumbuhan yang Dapat Dihasilkan
Perusahaan?"
Jika Anda ingin tahu lebih banyak tentang rasio ini, silakan berkonsultasi dengan daftar pustaka.
Apakah perusahaan Anda menuju kebangkrutan?
Rasio mengesankan lainnya adalah Altman Z-Score. Ditemukan pada tahun 1968
oleh Edward Altman, hasil bagi ini mengukur kemungkinan sebuah perusahaan
bangkrut dalam waktu dua tahun.
Selama beberapa dekade terakhir, rumus tersebut telah terbukti sangat akurat. Ini
awalnya dikembangkan untuk perusahaan manufaktur publik, dengan versi lain
untuk organisasi swasta dan non-manufaktur tersedia kemudian.
Rumus Z-Score asli adalah sebagai berikut:
Z = 1,2X1 + 1,4X2 + 3,3X3 + 0,6X4 + 0,99X5
Dimana :
X1 = Modal Kerja / Total Aset X2 =
Laba Ditahan / Total Aset X3 = Laba
Sebelum Bunga dan Pajak / Total Aset.
X4 = Nilai Pasar Ekuitas / Nilai Buku Total Kewajiban.
X5 = Penjualan / Total Aset.
Jika Z > 2,99, perusahaan berada di Zona Aman.

Z-Score antara 1,81 dan 2,99 berada di Zona Abu-abu.
Jika Z < 1,81, bisnis berada di Zona Distress dan kemungkinan besar akan bangkrut
dalam waktu dua tahun.
Hal lain yang menarik tentang Z-Score adalah bahwa dengan menggabungkan beberapa
rasio dan mengalikannya dengan bobot yang berbeda, Z-Score berhasil mengurangi satu
perusahaan menjadi satu angka yang membantu membandingkan perusahaan lintas industri.

Pernahkah Anda berpikir berapa banyak keputusan yang Anda buat dalam satu hari?
Penelitian mengatakan Anda dapat membuat lebih dari 200 keputusan harian tentang makanan saja.
Semakin Anda maju dalam suatu organisasi, semakin besar dampak keputusan Anda. Pada akhirnya semua
pilihan Anda akan diterjemahkan ke dalam hasil keuangan: penjualan, biaya, profitabilitas, dan arus kas.
Bukan hanya manajemen puncak yang mempengaruhi hasil.

Perwakilan layanan pelanggan dengan penilaian yang buruk dapat kehilangan pelanggan yang sangat
menguntungkan.
Faktur yang salah yang dihasilkan oleh departemen akuntansi harus diterbitkan kembali, yang dapat
menyebabkan keterlambatan dalam menagih pelanggan dan berdampak negatif pada arus kas.
Manajer SDM yang gagal merekrut talenta yang tepat untuk pertama kalinya berkontribusi pada
peningkatan biaya.
Berbicara tentang hasil, menurut laporan laba rugi (yang mengukur produktivitas), tujuan utamanya adalah
untuk:
Jual lebih banyak (baris atas)
Turunkan biaya: harga pokok penjualan, biaya umum, pajak, dan bunga (bottom line)
Kedua tujuan tersebut akan menghasilkan keuntungan yang meningkat.
Neraca juga memberikan prioritas untuk perbaikan. Beberapa tujuan di sini adalah untuk: Meningkatkan
penggunaan sumber daya Meningkatkan arus kas Meningkatkan likuiditas
Jual lebih banyak
Menjual lebih banyak dapat diartikan dengan berbagai cara:

Menaikkan harga tetapi menjual jumlah produk atau layanan yang sama
Tingkatkan jumlah yang terjual tanpa mengubah harga
Atau keduanya
Beberapa tanda dapat menunjukkan bahwa perusahaan Anda memiliki masalah pendapatan.
Misalnya, penjualan Anda tumbuh lebih lambat daripada pesaing. Anda dipaksa untuk menurunkan
harga. Pangsa pasar perusahaan menyusut. Bisnis bergantung pada sangat sedikit pelanggan
utama. Klien juga mengalami masalah keuangan.
Menumbuhkan pendapatan bukanlah tugas yang mudah, terutama di pasar yang matang dan
kompetitif. Biasanya membutuhkan investasi yang signifikan, dan hasilnya membutuhkan waktu.
Biaya dapat mencakup peningkatan penjualan melalui internet, menemukan saluran distribusi
baru, dan meningkatkan materi promosi.
Kurangi biaya
Jika margin kotor Anda terus menurun, itu adalah tanda peringatan bahwa Anda mungkin
memiliki masalah dengan biaya. Anda mungkin membelanjakan lebih banyak untuk bahan
baku, atau gaji yang dibayarkan perusahaan Anda bisa lebih tinggi dari tingkat industri normal.
Harga pokok penjualan
Mengurangi harga pokok penjualan mungkin sulit dalam jangka pendek, terutama jika Anda
berada dalam bisnis di mana Anda memiliki sedikit atau tidak ada kendali atas biaya bahan
baku. Cara lain untuk mengurangi biaya adalah dengan mempelajari dan meningkatkan
proses manufaktur. Namun, ini biasanya memakan waktu beberapa tahun dan biaya lebih
banyak lagi sebelum penghematan nyata tercermin.
Jika Anda ingin mengurangi pemborosan dalam proses produksi, Anda dapat menerapkan
inisiatif LEAN dengan berfokus pada tindakan yang menghabiskan biaya tetapi tidak
menghasilkan nilai bagi perusahaan (atau bahkan merusak nilai). Langkah-langkah LEAN
meliputi: Mengurangi inventaris (menyimpan terlalu banyak inventaris meningkatkan biaya
penyimpanan)
Menghilangkan pergerakan peralatan atau orang yang tidak perlu

Meminimalkan cacat Mengurangi pemrosesan ulang dan pengerjaan
ulang Menganalisis transportasi yang tidak perlu Negosiasi ulang harga
dengan penyedia Mempertimbangkan outsourcing Mengkonversi biaya
“tetap” menjadi “variabel” dengan membayar per pemakaian Menyatukan
aset yang digunakan perusahaan Anda (kebanyakan maskapai
penerbangan, misalnya , fokus pada Boeing atau Airbus sebagai penyedia
pesawat terbang, sehingga meminimalkan biaya pelatihan dan pemeliharaan)
Menyederhanakan produk atau layanan
Pengeluaran umum
Mengurangi biaya umum jauh lebih mudah daripada mengurangi harga pokok penjualan, dan
dapat memberikan keuntungan jangka pendek lebih cepat. Di masa sulit keuangan, perusahaan
mengurangi pengeluaran yang tidak penting (menurut manajemen)
seperti perjalanan bisnis, perekrutan, dan pelatihan. Dalam beberapa kasus, perusahaan akan
memberhentikan karyawan.
Tindakan tersebut memiliki dampak positif langsung pada laporan laba rugi dan arus kas, namun dapat
mengurangi kemampuan jangka panjang perusahaan untuk menghasilkan nilai.
Pilihan untuk memotong biaya tanpa merusak kualitas produk atau lingkungan kerja terbatas, dan
mungkin tergoda untuk melewati batas tersebut demi kemanfaatan. Manajemen bertanggung jawab
atas hasil inisiatif mereka jika mereka terus mengurangi biaya di atas tingkat tertentu.
Meningkatkan likuiditas
Tanda-tanda peringatan masalah arus kas meliputi:

Perusahaan Anda terus-menerus kehabisan uang tunai dan harus bergantung pada pembiayaan
jangka pendek yang mahal seperti anjak piutang (menjual piutangnya ke pihak ketiga).
Anda tidak dapat menjual inventaris pada saat penjualan menurun.

Anda memiliki piutang lebih dari 60 hari.
Bagaimana arus kas dapat ditingkatkan?

Periksa kembali dan kurangi persyaratan kredit pelanggan Anda. Pengisian lebih cepat akan
memberikan likuiditas yang lebih baik dan mengurangi biaya bunga Anda, karena Anda perlu
meminjam lebih sedikit.
Tingkatkan penagihan. Mengirimkan faktur lebih cepat dan menindaklanjuti dengan pelanggan
biasanya efektif.
Mengurangi persediaan.
Tidak menggunakan aset secara efisien
Beberapa tantangan tidak sepenuhnya bersifat finansial tetapi dapat berdampak negatif terhadap hasil
keuangan. Kurangnya motivasi karyawan dapat dianggap sebagai masalah SDM tetapi jika meningkat terlalu
jauh, orang-orang berbakat akan mulai meninggalkan perusahaan. Oleh karena itu, masalah SDM ini dapat
meningkatkan biaya karena kebutuhan untuk merekrut pengganti, dan dapat menyebabkan hilangnya
pendapatan karena layanan pelanggan yang buruk.
Tanda-tanda peringatan dari masalah tersebut meliputi:

Kerja tim yang buruk dan kurangnya keselarasan antar departemen
Proyek tidak selesai tepat waktu atau sesuai anggaran
Reorganisasi perusahaan yang konstan
Komunikasi yang buruk
Meningkatnya absensi
Perputaran lebih tinggi
Ciptakan atau hancurkan nilai: penghasil ide

Berikut ini, Anda akan menemukan kumpulan lebih dari 30 strategi dan bagaimana pengaruhnya:
Penjualan
Harga pokok penjualan / biaya layanan

Pengeluaran umum
Penggunaan aset
Arus kas
Membeli peralatan baru seperti pada gambar dapat membantu Anda mengurangi harga pokok penjualan
karena proses produksi Anda akan lebih efisien. Namun, tindakan yang sama akan berdampak negatif
bagi arus kas Anda (khususnya jika Anda membayar total investasi dalam bentuk tunai). Pembelian ini
juga akan meningkatkan biaya umum. Bagaimana peralatan baru akan mempengaruhi profitabilitas?
Negatif dalam jangka pendek, terutama jika itu adalah investasi yang signifikan. Dalam jangka panjang,
ini dapat meningkatkan profitabilitas karena penghematan kumulatif atas pengeluaran.
Perlu diingat bahwa dalam sistem yang kompleks seperti perusahaan, tidak semua tindakan dapat
direduksi menjadi "hitam atau putih" dan dalam beberapa kasus hasilnya bergantung pada banyak faktor
tambahan.
potensi dampak negatif
dampak positif
Penjualan HPP Umum Profitabilitas Aset Kas
Pengeluaran mengalir
Miliki stok lebih banyak dari yang dibutuhkan
Menyederhanakan
Kurangi cacat
Mengurangi kebutuhan transportasi
Minimalkan waktu tunggu
Mengurangi persediaan
Kampanye promosi
Menghasilkan lebih banyak dengan modal yang sama
Kurangi harga
Menghasilkan lebih sedikit dengan modal yang sama
Bayar penyedia nanti
Bayar penyedia lebih cepat
Jual produk atau layanan tambahan
Tawarkan pengiriman tepat waktu
Minimalkan limbah
Meningkatkan pengendalian biaya
Tingkatkan komunikasi
Fokus pada pelanggan yang lebih menguntungkan
Fokus pada pelanggan di bagian bawah
piramida
Berinvestasi dalam R&D
Hilangkan pergerakan orang dan peralatan yang tidak perlu
Hilangkan kelebihan produksi
Delegasikan dan berdayakan

Beli bahan baku di muka dengan diskon
Isi daya lebih cepat
Belajar dari praktik terbaik
Hemat energi
Inisiatif hijau

Jual secara kredit
Meningkatkan retensi karyawan
Meningkatkan perekrutan karyawan

Gunakan lebih banyak pembiayaan eksternal
Gunakan lebih banyak pembiayaan internal
Bayar gaji lebih tinggi dari norma industri
Tingkatkan iklan
Menaikkan harga
Buka kantor baru (tambah wilayah)
Meningkatkan komisi untuk tenaga penjualan
Ganti peralatan lama

Investasikan dalam pelatihan layanan pelanggan
Investasikan dalam pelatihan penjualan
Kegiatan membangun tim
Tindakan apa lagi yang dapat Anda terapkan pada bisnis Anda? Bagaimana mereka akan
memengaruhi penjualan, profitabilitas, pengeluaran, dan arus kas?
Kejahatan Keuangan
Bagaimana mendeteksi dan mencegah penipuan
"Ada kesalahan pengetikan kecil dalam Laporan Hasil Setengah Tahun

kami. Untuk 'laba', harap baca 'rugi.'" Ex - CFO
Penipuan akuntansi adalah kejahatan "kerah putih". Mampu mendeteksi penipuan semacam itu
membantu Anda melindungi kepentingan Anda dengan lebih baik. Penipuan dapat sangat merugikan
bisnis itu sendiri serta para pemangku kepentingan.
Karyawan dapat kehilangan pekerjaan, tabungan, dan dana pensiun.
Kreditur dan penyedia dapat menderita kerugian jika mereka tidak dapat membebankan biaya
untuk produk atau layanan mereka.
Pemegang saham bisa kehilangan uang karena runtuhnya saham perusahaan.
Regulasi menjadi lebih ketat. Undang-Undang Sarbanes-Oxley diadopsi untuk perusahaan publik AS,
dan sebagian besar negara memiliki padanan serupa. Meski begitu, setiap tahun ada tambahan
skandal akuntansi.
Kecurangan sulit diungkap, terutama karena dalam banyak kasus auditor juga terlibat. Dalam banyak
contoh skandal terungkap oleh whistle blower internal. Di negara lain, kecurangan menjadi begitu nyata
sehingga tidak bisa lagi disembunyikan.
Dalam sebagian besar keadaan, kecurangan akuntansi disengaja. Di bawah ini adalah beberapa
contoh terkenal baru-baru ini:
Peningkatan waktu penyusutan peralatan (Waste Management, 1998)

Menjaga utang dari neraca (Enron, 2001)
Mengkapitalisasi daripada membebankan biaya (WorldCom, 2002)
Menggembungkan penjualan (Lehman Brothers, 2008)
Memanipulasi harga saham (AIG, 2005)
Dalam kasus lain, skandal akuntansi terjadi karena manajemen yang tidak kompeten.
Pada 2013, produsen obat Prancis Sanofi mengalami kerugian karena penghapusan besar-besaran
di Brasil. Mengharapkan kenaikan pajak di masa depan dari pemerintah, manajemen perusahaan
mulai menjual secara agresif, dengan asumsi pelanggan akan membeli sekarang untuk menabung
dari kenaikan yang akan datang.
Namun, produk tersebut tidak dapat dijual karena mendekati tanggal kedaluwarsa.
Sebagian besar persediaan dikembalikan ke perusahaan. Kerugiannya melebihi 122 juta
euro.
Dalam contoh lain, HP harus menghapus $8,8 miliar karena merger yang gagal dengan
Autonomy dan telah membayar harga yang "sangat tinggi" meskipun banyak peringatan.
Penghapusan menyebabkan kerugian dramatis dalam laba tahunan perusahaan yang
stabil.
Di halaman berikut, Anda akan menemukan beberapa teknik penipuan umum dan cara
mendeteksinya. Namun, perlu diingat bahwa penjahat kerah putih menjadi semakin kreatif.
Pendapatan palsu
Perusahaan mungkin mencatat pendapatan yang tidak ada, terutama ketika akhir kuartal
atau tahun keuangan sudah dekat. Tujuannya di sini adalah memalsukan permintaan
yang meningkat untuk layanan atau produk perusahaan, sesuatu yang biasanya
meningkatkan harga saham.
Beberapa indikatornya
adalah: Channel stuffing. Mengirim inventaris ke distributor dan mengakuinya
sebagai pendapatan jauh sebelum pelanggan akhir membelinya.
Pengiriman barang yang bahkan tidak dipesan.
Mengenali penjualan masa depan pada periode saat ini. Dalam industri jasa,
pengiriman bisa berlangsung selama beberapa tahun. Malpraktik yang umum adalah
melaporkannya sebagai penjualan saat ini alih-alih menyebarkannya sesuai dengan
durasi kontrak.
Tahan dan tagihan. Mengenali penjualan segera setelah pembeli melakukan tanpa
benar-benar mengirimkan barang.
Bagaimana cara mendeteksinya
Penjualan reguler harus diubah menjadi uang tunai cepat atau lambat. Jika
pendapatan meningkat, arus kas juga harus meningkat. Selain itu, kenaikan drastis
dalam piutang dapat berarti bahwa perusahaan mengakui penjualan yang belum
dilakukan.
Pertumbuhan pendapatan yang tiba-tiba juga bisa menjadi pertanda, terutama pada
akhir periode akuntansi. Mungkin kenaikan ini berasal dari penjualan aset utama,
bukan produk atau layanan. Selalu disarankan untuk membandingkan pertumbuhan
pendapatan perusahaan dengan pesaing. Peningkatan penjualan yang jauh lebih
tinggi dari pesaing bisa jadi mencurigakan.
Margin laba bersih perusahaan terlalu tinggi dibandingkan dengan industri.
Perusahaan telah mengubah kebijakan pengakuan pendapatan sebagaimana

tercantum dalam catatan kaki laporan keuangannya.
Kewajiban dan pengeluaran tersembunyi
Manajemen juga bisa "memasak" neracanya dengan menyembunyikan kewajiban.

Contohnya meliputi:
Utang macet yang disamarkan sebagai piutang
dagang Aset tetap yang usang, rusak, atau perlu diperbaiki
Persediaan rusak, kedaluwarsa, atau usang Tuntutan hukum yang
tertunda Masalah lingkungan Kewajiban pajak
Beberapa cara perusahaan dapat mendistorsi liabilitas atau beban: Alih-

alih mengakui beban, catatlah sebagai investasi (kapitalisasi beban). Tindakan ini membuat
aset yang tidak ada.
Kenali kewajiban jangka pendek sebagai jangka panjang dan ciptakan kesan palsu tentang
solvabilitas yang lebih baik.
Penilaian aset yang salah
Sama seperti menyembunyikan utang, pencatatan aset fiktif membuat bisnis terlihat lebih kuat dan
sehat.
Inventaris adalah salah satu aset yang paling mudah untuk dimanipulasi karena volumenya
seringkali sangat banyak dan sering didistribusikan di lokasi yang berbeda. Perusahaan dapat
meningkatkan jumlah item, nilainya, atau keduanya. Kecurangan semacam itu sulit ditemukan tanpa
pemeriksaan fisik persediaan secara langsung.
Teknik penipuan meliputi:

Menghitung item yang sama berulang kali setelah memindahkannya di antara pabrik dan
gudang yang berbeda
Menghitung kotak kosong sebagai persediaan
"Meminjam" inventaris dari penyedia
Piutang usaha adalah peluang lain untuk manipulasi. Perusahaan dapat mencatat hutang yang
tidak dapat ditagih sebagai aset.
Dalam contoh lain, sebuah bisnis dapat meningkatkan nilai aset tetapnya.

Harga pokok penjualan yang sangat rendah jika dibandingkan dengan pendapatan adalah tanda
peringatan.
Perputaran persediaan yang sangat lambat dibandingkan dengan penjualan juga merupakan tanda bahaya.
Pertumbuhan penjualan piutang, bukan uang tunai, dapat mengindikasikan bahwa

perusahaan memalsukan piutang.
Waktu yang dimanipulasi
Salah satu prinsip utama akuntansi (prinsip pencocokan) menyatakan bahwa perusahaan harus
melaporkan beban selama periode pendapatan saat beban tersebut dihasilkan.
Melanggar prinsip ini dan “bermain-main” dengan waktu sering digunakan untuk melakukan
penipuan. Beberapa metode umum adalah: Mengenali penjualan di masa depan lebih awal, seperti
yang disebutkan sebelumnya.
Menunda pengeluaran. Bisnis dapat menyimpan faktur dari penyedia dan tidak mengenalinya
sebagai beban hingga awal periode akuntansi berikutnya. Dengan cara ini, keuntungan untuk
periode saat ini terlihat lebih tinggi.
Membayar biaya di depan. Jika manajemen perusahaan mencoba menjualnya, mereka

mungkin menyerap biaya masa depan dalam periode akuntansi saat ini.
Akibatnya, laba periode berikutnya melonjak karena biaya sudah terserap.
Depresiasi. Perusahaan juga bisa "bermain" dengan istilah penyusutan. Meningkatkan jumlah
tahun di mana suatu aset disusutkan akan mengurangi beban dalam laporan laba rugi.
Untuk meminimalkan pajak, manajemen dapat memindahkan biaya dari satu periode
akuntansi ke periode lainnya.
Waspadai pertumbuhan penjualan yang tiba-tiba pada akhir periode akuntansi.

Periksa persyaratan penyusutan dan apakah mereka berbeda dari standar industri.
Pertimbangkan apakah biaya pengiriman terlalu rendah, karena item yang diakui
sebagai penjualan mungkin belum benar-benar dikirim ke pelanggan.
Lampiran 1: Model satu halaman

Lampiran 2: Membaca laporan keuangan

perusahaan Anda dengan model satu halaman
Di mana dan mengapa menemukannya
Sekarang mari kita lihat laporan tahunan perusahaan Anda dan lihat bagaimana hal itu dapat
diuraikan menggunakan apa yang telah dibahas dalam buku ini.
Jika Anda bekerja untuk perusahaan publik, laporan tahunan perusahaan dapat dengan mudah
diunduh dari situs web atau portal perusahaan seperti Yahoo Finance.
Jika Anda bekerja untuk perusahaan swasta, manajemen Anda tidak memiliki kewajiban untuk
mengungkapkan laporan tahunan, dan biasanya tidak demikian. Namun, ada perusahaan yang
berspesialisasi dalam meneliti bisnis swasta. Layanan tersebut adalah Business Insights, Dun
& Bradstreet, PrivCo, dan ReferenceUSA. Jurnal bisnis dan organisasi cabang juga
mempublikasikan informasi keuangan.
Apa yang biasanya dimasukkan dalam laporan tahunan?

Halaman judul yang menarik
Kata-kata dari manajemen dan ringkasan informasi yang paling relevan Informasi tentang
tren yang mempengaruhi industri Rencana masa depan Daftar manajemen saat ini Surat
dari auditor yang menjamin bahwa informasi keuangan yang disajikan telah diaudit dan
benar
Laporan keuangan termasuk neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan variasi
ekuitas
Banyak halaman cetak halus
Bagaimana dengan cetakan kecilnya?
Salah satu contoh seni akuntansi yang paling mencengangkan adalah mereduksi seluruh
perusahaan menjadi laporan satu halaman, seperti laporan laba rugi atau neraca.
Bayangkan sebuah perusahaan multinasional besar yang beroperasi di beberapa negara,

menjual ke pelanggan yang menggunakan banyak mata uang, dan harus berurusan dengan
peraturan ekonomi yang berbeda. Menjumlahkan nilai semua asetnya menjadi satu angka
membutuhkan banyak sekali jam kerja dan membutuhkan asumsi (estimasi) tertentu. Inilah
salah satu alasan tim keuangan begitu tertekan menjelang akhir tahun fiskal.
Perkiraan tersebut dijelaskan dalam cetakan halus setelah laporan perusahaan, yang
mencakup informasi tentang:
Metode penyusutan. Berapa lama perusahaan menggunakan peralatan? Semakin
pendek periode, semakin tinggi biaya penyusutan tahunan.
Piutang yang tidak tertagih.

Persediaan usang.
Probabilitas kerugian dalam litigasi.
Selain perkiraan, cetakan kecil juga dapat berisi informasi berikut:
Catatan atas laporan keuangan. Ini adalah informasi yang lebih rinci tentang setiap
baris dalam neraca dan laporan laba rugi.
Pengungkapan risiko keuangan yang telah diambil perusahaan.
Sumber daya
Sumber daya internet yang direkomendasikan
http://finance.yahoo.com
Laporan keuangan dan rasio yang mudah diakses untuk perusahaan publik,
ditambah berita ekonomi yang relevan
http://www.gurufocus.com dan http://www.csimarket.com Rasio

akuntansi berdasarkan industri atau perusahaan
http://www.wolframalpha.com
Mesin pencari pengetahuan yang dapat memberikan informasi keuangan yang
sangat berguna. (Misalnya, “pendapatan Apple Inc. selama 10 tahun terakhir”)
http://www.financeformulas.net/Net_Present_Value.html
Informasi selengkapnya tentang cara menghitung nilai sekarang bersih
https://studies2.hec.fr/jahia/webdav/site/hec/shared/sites/jeanjean/acces_elev es/
finance%20a%20cour%20terme/Hggins.pdf Informasi tentang menghitung
keseimbangan pertumbuhan perusahaan
Bibliografi (sumber fakta dan statistik)
Markku Rimpiläinen. (2015). Penjualan dan Pemasaran – Lebih Penting Dari

Sebelumnya. news/sales-and-marketing-more-important
2015, Situs Web
dari Acara Manajemen: http://managementevents.com/
than-ever/
Wansink, Brian dan Jeffrey Sobal (2007), “Makan Tanpa Pikiran: The 200 Daily
Keputusan Pangan yang Kami Abaikan,” Lingkungan dan Perilaku 39:1, 106-123
Kulikova LI, Goshunova AV (November 2014). Akuntansi Sumber Daya Manusia

dalam Olahraga Profesional: Bukti dari Sepak Bola Profesional Muda. Jurnal Ilmu
Sosial Mediterania, Vol 5 No 24, 44-48.
Survei literasi keuangan dilakukan oleh Atkinson et al., 2007, Fessler et al., 2007,
Szafranska & Matysik-Pejas, 2010, Sibley, 2010, dan O'Donnell & Keeney, 2009.
Jadikan pembelajaran lebih menarik
Apakah Anda menyukai buku ini dan ingin menayangkannya langsung bersama tim Anda?
Silega Pulse™ adalah simulasi bisnis berbasis alas meja yang sangat dapat disesuaikan
dan kuat. Peserta mengelola semua bagian dari proses bisnis - perencanaan, operasi,
keuangan, dan pengembangan personel. Tim membuat jenis keputusan yang dibuat oleh
pemilik bisnis sebenarnya: cara menentukan harga produk, pelanggan dan pasar mana
yang harus bersaing, berapa banyak stok yang harus dibeli, dan cara membayar pemasok.
Pada saat yang sama, peserta memiliki kesempatan untuk melihat apa yang dialami
departemen lain dan fungsi organisasi selama ini.
Sesi analisis singkat dilakukan setelah setiap periode aktivitas, diikuti dengan latihan aplikasi
langsung.
Simulasi ini dapat diadaptasi untuk berbagai jenis bisnis (ritel, manufaktur, dll.) dan bahkan
dapat dipersonalisasi untuk memasukkan angka dari neraca perusahaan Anda.
Silakan kunjungi situs web kami untuk informasi lebih

lanjut. http://www.silega.com/pulse
tentang Penulis
Georgi Tsvetanov
Email: georgi.tsvetanov@silega.com
Profil LinkedIn: ca.linkedin.com/in/georgi
Direktur Regional Silega Americas sejak 2010, Georgi telah bekerja di

Bidang Pelatihan & Pengembangan selama lebih dari sepuluh tahun untuk pelanggan global di dalamnya
FMCG, farmasi, bank dan keuangan, manufaktur, dan industri ritel. Ia belajar
Ekonomi di Universitas Ekonomi Nasional dan Dunia di Sofia, dan juga
memiliki gelar Sarjana Manajemen Sumber Daya Manusia dengan spesialisasi
Pelatihan dan Pembinaan dari Person Technological University of Latin
America.
Mr Tsvetanov telah memfasilitasi lebih dari 450 sesi pembelajaran

pengalaman (beberapa dengan hingga 500 peserta simultan) di negara-
negara termasuk Amerika Serikat, Meksiko, Cina, Singapura, Indonesia,
Malaysia, Brasil, Argentina, Turki, Kolombia, Dubai, Ekuador, Republik
Dominika , Rumania, Guatemala, dan Spanyol.
Dia juga sering menjadi pembicara di konferensi pelatihan dan pengembangan

terbesar, Konferensi & Pameran Internasional ATD (sebelumnya ASTD) dan
Konferensi Tahunan ABSEL (Association for Business Simulation and
Experiential Learning).
Terima kasih khusus
Buku ini tidak mungkin terwujud tanpa segelintir orang. Terima kasih pribadi
kepada tim global Silega, distributor, dan ribuan peserta lokakarya simulasi
Pulse di seluruh dunia.
Penghargaan khusus untuk Kalin Blajev atas bantuan dan sarannya.

Daftar isi
Pendahuluan
Bahasa bisnis Apa yang
akan Anda pelajari Buku ini
untuk siapa Peran Anda
dalam perusahaan Mengapa
keuangan visual?
Pertanyaan yang sering
diajukan Apa jenis akuntansi?
Bagaimana perusahaan menciptakan
nilai Mengapa perusahaan Anda dalam bisnis?
Mendefinisikan
nilai Menciptakan
nilai Memaksimalkan
nilai Bisnis sebagai gerakan
Sumber daya untuk menciptakan nilai: neraca Apa
yang Anda miliki, dan apa yang Anda berutang?
Dua jenis utang Dua
jenis aset
Memperkenalkan neraca Neraca
pribadi Anda Neraca perusahaan
Aplikasi: memeriksa contoh
neraca Nilai apa yang Anda ciptakan? Laporan laba
rugi Bagaimana kabarmu?
Aplikasi top line to bottom

line: memeriksa sampel laporan laba rugi Penjualan Kapan
penjualan diakui?
Depresiasi: biaya yang tidak memerlukan

uang tunai Rasio laporan laba rugi EBITDA
vs laba bersih Biaya tetap dan variabel Titik
impas Tidak semua bisnis sama-sama
menguntungkan
Menyatukan semuanya
Kas: mata rantai yang
hilang Kas vs. laba Laporan
arus kas dan laporan laba rugi Arus masuk dan
arus keluar Aplikasi: memeriksa contoh laporan
arus kas Siklus konversi kas Arus kas dan waktu Apa yang ada
di balik angka Cara membaca laporan keuangan Horizontal dan
vertikal analisis Mendapatkan lebih banyak dari neraca Bisakah
Anda membayar kewajiban jangka pendek Anda?

Profitabilitas dan efektivitas manajemen

Visual Finance The One Page Visual Model To Understand Financial Statements and Make Better Business Decisions B.indonesia

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Visual Finance The One Page Visual Model To Understand Financial Statements and Make Better Business Decisions B.indonesia

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Machine Translated by Google

Machine Translated by Google

Publikasi ini dirancang untuk memberikan informasi yang akurat

© 2015 Georgi T. Tsvetanov Semua hak dilindungi

undang-undang. © 2015 Ilustrasi oleh Carolina Sanchez

Publikasi ini tidak boleh direproduksi, disimpan dalam sistem

Kepada istri saya Carolina yang mendukung saya tanpa syarat.

Pertanyaan yang sering diajukan

Bagaimana perusahaan menciptakan

Sumber daya untuk menciptakan nilai: neraca Apa yang Anda

Aplikasi top line to bottom line:

Depresiasi: biaya yang tidak memerlukan uang tunai

tetap dan variabel Titik impas Tidak semua bisnis

Kas: mata rantai yang hilang

konversi kas Arus kas dan waktu

Ada apa di balik angka Bagaimana

horizontal dan vertikal Mendapatkan lebih

Hutang hari terutang Siklus konversi

Apakah perusahaan Anda menuju kebangkrutan?

Membuat keputusan yang lebih baik

Menciptakan atau menghancurkan nilai

Bagaimana mendeteksi dan mencegah penipuan

Kewajiban dan pengeluaran tersembunyi

Waktu yang dimanipulasi

Lampiran 1: Model satu halaman

Lampiran 2: Membaca laporan keuangan perusahaan Anda Bagaimana

Jadikan pembelajaran lebih menarik

Terima kasih khusus

Apakah Anda berbicara bahasa bisnis?

Akuntansi adalah cara mengukur, menganalisis, dan mengkomunikasikan informasi keuangan

Apa yang akan Anda pelajari

Buku ini untuk siapa saja yang ingin:

Pahami cerita yang diceritakan oleh angka-angka.

Kenali tren dan sinyal peringatan jauh sebelum masalah terjadi.

Untuk siapa buku ini

Peran Anda dalam perusahaan

persaingan ketat dari seluruh dunia.

penjualan dan pemasaran – agresif, spekulatif, dan optimis.

melakukannya. Di perusahaan mana pun Anda membutuhkan kedua sisi persamaan. . . .

memenuhi pasar atau tetap kompetitif.”

Lee Iacocca Iacocca: Sebuah Otobiografi

Keuangan dan Akuntansi

Sumber Daya Manusia dan Pelatihan

Pemasaran dan Penjualan

Mengukur dengan benar biaya dan pengembalian investasi teknologi utama.

Manufaktur dan Operasi

R&D dan Rekayasa

membantu Anda mengajarkan keuangan dengan cara yang lebih interaktif.

meningkatkan efisiensi, profitabilitas, dan likuiditas.

Pulse™ yang dikembangkan dan dijual oleh Silega.

Mengapa Keuangan Visual?

Sekarang, untuk pertama kalinya, akhirnya dirilis dalam format paperback.

Akuntansi lebih mudah dari yang Anda pikirkan

Tiga mitos umum menciptakan resistensi terhadap angka:

Akuntansi membutuhkan keterampilan matematika yang baik.

Pertanyaan yang sering diajukan

Berapa persentase eksekutif yang dapat memahami laporan keuangan?

Bagaimana cara memaksimalkan nilai bisnis?

Bagaimana cara membaca neraca?

Apa yang dimaksud dengan garis atas dan garis bawah?

Kapan penjualan harus diakui?

Apakah depresiasi benar-benar ada?

Apa hubungan antara titik impas dan laporan laba rugi?