NAMA / GKM : PLANT / DIVISION :

LAPORAN HASIL PENINGKATAN MUTU

NO. GKM : DEPARTMENT :
KETUA : Atik koiru rohmah GKM NON GKM SECTION :
FASILITATOR : RIMA NURSAFITRI TGL. PELAPORAN :
NO. TELP. / EXT. :

JUDUL PERBAIKAN : PENEKENAN BIAYA PRODUKSI Produktivitas

EMPEK-EMPEK PALEMBANG ** Kategori Quality
Cost

TEMA KE : 2
PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)
Apa Masalah yang terjadi ?
Harga bahan pokok pembuatan empek-empek naik
Di mana terjadi masalah ?
Dikota Sawahlinto, Padang SUMATERA BARAT
Berapa kali / lama masalah terjadi ?
1 Bulan terakhir
Apa dampak negatif yang ditimbulkan ?
membuat para pedagang empek-empek mengalami penurunan profit
Berapa rupiah kerugian yang ditimbulkan ?
2,000,000
PLAN
Penyebab Dominan
Apa penyebab terjadi masalah?
penyebab dominan nya yaitu mengingkatnya gelombang air laut sehingga membuat para nelayan mengalami kesulitan dalam menari ikan, juga tepung terigu mengalami kenaikan h
DO
Cara Perbaikan
Langkah-Langkah perbaikan apa yang dilakukan
tetap menerapkan harga yang sama namun mengurangi ukuranproduk
Siapa penanggungjawabnya ?
ketua
Kapan perbaikan dilakukan ?
dimulai saat harga ikan dan tepung terigu naik
Monitoring gambaran perbaikan bagaimana?
berhasil, karena setiapproduk akan diluncurkan itu dievaluasi terlebih dahulu
Berapa rupiah biaya yang digunakan?
1,500,000
CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan
Bagaimana perbandingan hasil perbaikan sebelum & sesyudah perbaikan?
sebelum diperbaiki mengakibatkan profit menurun setelah dilakukan perbaikan maka profit kembali stabil kembali
Apa dampak positif & negatif perbaikan ?
dampak positif tidak mengunguntungkan banyak namun juga tidak membuat penjual rugi negatifnya konsumen merasa kurang banyak porsinya
Betrapa rupiah penhematan biaya yang dilakukan ?
2,000,000 0
ACTION
Standarisasi
Bagaimana standar proses (operasioanl ) yang dilakukan?
lakukan pemasangan chip di forklift,lakukan pemeriksaan chip secara berkala,lakukan perawatan dan pemakaian dengan benar agar bisa awet.bila bahan pokok dalam pembuatan
Berapa standar hasil terbaik yang diperoleh ?
1 Bulan terakhir
Apa tindak lanjut dari dampak positif / negatif yang dilakukan?
positifnya kita akan tetap menetapkan harga produk
negatifnya mengurangi ukuran produk

* Isi sesuai format

penomoran Musdalifah Ramdhan

** Pilih Yang Sesuai Plant/Div.Manager TQM Staff Dept. Head Fasilit./Sect. Head
 Delivery
Safety
Moral

PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)

PLAN
Penyebab Dominan

embuat para nelayan mengalami kesulitan dalam menari ikan, juga tepung terigu mengalami kenaikan harga
DO
Cara Perbaikan
 CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan

ACTION
Standarisasi

a,lakukan perawatan dan pemakaian dengan benar agar bisa awet.bila bahan pokok dalam pembuatan empek-empek sudah stabil makaukuran produk akan kembali normal

Gini Lestari

Pelapor
NAMA / GKM : PLANT / DIVISION :
SUMBANG SARAN ( SS)
NO. GKM : DEPARTMENT :
KETUA : ATIK KHOIRU ROHMAH GKM NON GKM SECTION :
FASILITATOR : TGL. PELAPORAN :
perlu teman untuk memperbaiki mesin,supaya cepat selesai NO. TELP. / EXT. :

JUDUL PERBAIKAN : Perbaikan mesin penggilingan tahu Produktivitas

** Kategori Quality
Cost

TEMA KE : 1
PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)
Apa Masalah yang terjadi ?
masalah yang terjadi adalah,mesin hanya mampu menggiling 5 kg per hari/dikatakan sangat lambat dalam menggiling.
Di mana terjadi masalah ?
dibagian mesin penggiling tidak bisa berputar dengan cepat,
Berapa kali / lama masalah terjadi ?
sudah sekitar 6 bulan mesin tidak berfungsi dengan cepat
Apa dampak negatif yang ditimbulkan ?
dampaknya ,hasil yang diperoleh kurang maksimal,seperti kurang banyak dan halus
Berapa rupiah kerugian yang ditimbulkan ?
sekitar rp 200.000 per hari
PLAN
Penyebab Dominan
Apa penyebab terjadi masalah?
penyebab dominanya terjadi pada mesin giling,yang tidak bisa menggiling dengan cepat dan halus,seperti dahulu atau sebelumnya.
DO
Cara Perbaikan
Langkah-Langkah perbaikan apa yang dilakukan
harus dilakukan pengecekan secara berkala,sebelum atau sesudah memakai mesin,dan harus dibersihkan dengan benar agar tidak mudah aus atau rusak
Siapa penanggungjawabnya ?
saya sendiri dan para pekerja yang memekai mesin penggilingan secara langsung.
Kapan perbaikan dilakukan ?
harus segera diperbaiki agar kerusakan tidak memicu kerusakan yang lainya atau merembet.
Monitoring gambaran perbaikan bagaimana?
saya sebdiri yang akan mengawasi dan mengecek,untuk perbaikan dan membersihkan mesin secara langsung akan dilakukan oleh pemakai mesin nya .
Berapa rupiah biaya yang digunakan?
50 ribu sampai 70 ribu rupiah sekali servis,maksudnya servis ringan.
CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan
Bagaimana perbandingan hasil perbaikan sebelum & sesyudah perbaikan?
-sebelum perbaikan hanya bisa menggiling sekitar 5 kg,setelah perbaikan bisa menggiling 10 kg bahkan lebih,hasilnya juga lebih lembut dan cepat
Apa dampak positif & negatif perbaikan ?
dampak positifnya bisa mempercepat pekerjaan,tidak perlu menghaluskan lagi,hasil lebih bagus negatifnya harus mengeluarkan biaya yang banyak.
Betrapa rupiah penhematan biaya yang dilakukan ?
menghemat sekitar rp 50.000 sampai rp100.000
ACTION
Standarisasi
Bagaimana syandar proses (operasioanl ) yang dilakukan?
lakukan pengecekan mesin secara berkala agar bisa terdeteksi sejak dini kerusakanya,lakukan penggantian suku cadang dengan yang baru,lakukan pembersihanmesin dengan tepat
Berapa standar hasil terbaik yang diperoleh ?
ada 3 standar,yaitu dicek secara berkala,diganti yang baru,dirawat.
Apa tindak lanjut dari dampak positif / negatif yang dilakukan?
-dari segi positif akan terus ditingkatkan proses penggilingannya ,dari segi negatif kakan ditekan biaya pengeluaran untuk memperbaiki mesin,dengan cara dicek secara berkala.

* Isi sesuai format

penomoran

** Pilih Yang Sesuai Plant/Div.Manager TQM Staff Dept. Head Fasilit./Sect. Head
 354-Bantul
departemen servis
plant repair section,
Nov-21
82167727026

Delivery
Safety
Moral

PLAN
si Sebelumnya(Masalah)

PLAN
Penyebab Dominan

DO
Cara Perbaikan
 CHECK
disi Setelah Perbaikan

ACTION
Standarisasi

suku cadang dengan yang baru,lakukan pembersihanmesin dengan tepat

Musdalifah

Pelapor
NAMA / GKM :
LAPORAN HASIL PENINGKATAN MU
NO. GKM :
KETUA : ISNAINI FADLILAH
FASILITATOR : RIMA NURSAFITRI

JUDUL PERBAIKAN : Meningkatkan pemahaman makna keterangan

siswa siswi ponpes Minhaajurrosyidiin

TEMA KE : 2
PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)
Apa Masalah yang terjadi ?
Siswa siswi ponpes minhaajurrosyidin kesulitan memahami makna keterangan al-quran dan al-hadist
Di mana terjadi masalah ?
Dikelas saringan
Berapa kali / lama masalah terjadi ?
Setiap kali pengetesan
Apa dampak negatif yang ditimbulkan ?
Siswa siswi tidak dapat menjelaskan makna dan keterangan dari alquran mereka sendiri
Berapa rupiah kerugian yang ditimbulkan ?
0
PLAN
Penyebab Dominan
Apa penyebab terjadi masalah?
Karena mereka memilii kebiasaan makna dan keterangan dari teman dan tidak magkul langsung dari guru
DO
Cara Perbaikan
Langkah-Langkah perbaikan apa yang dilakukan
Diadakan penderesan makna dan keterangan setiap seminggu 4 kali
Siapa penanggungjawabnya ?
Bapak alhamd
Kapan perbaikan dilakukan ?
22 juni 2023
Monitoring gambaran perbaikan bagaimana?
berhasil, karena saya sendiri juga terlibat dalam penderesan berlangsung
Berapa rupiah biaya yang digunakan?
0
CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan
Bagaimana perbandingan hasil perbaikan sebelum & sesyudah perbaikan?
Sebelum da perbaikan siswa siswi minhaajurrosyidiin masih banyak yng kurang memahami makna dan keterangan
Apa dampak positif & negatif perbaikan ?
positif nya siswa siswi lebih siap saat mereka di tes negatifnya target yang dicapai menjadi lebih lama
Betrapa rupiah penhematan biaya yang dilakukan ?
0
ACTION
Standarisasi
Bagaimana syandar proses (operasioanl ) yang dilakukan?
mengevaluasi siswa siswi baik dalammemahami dalam menyampaikan maknaketerangan al-qurannya dan al-hadit
Berapa standar hasil terbaik yang diperoleh ?
2 bulan
Apa tindak lanjut dari dampak positif / negatif yang dilakukan?
positifnya akan tetap dilakukan penderesan setiap sore
negatifnya adalah:kami akan berhati-hati dalam menerapkan penderesan

* Isi sesuai format

penomoran

** Pilih Yang Sesuai Plant/Div.Manager

 PLANT / DIVISION :
LAPORAN HASIL PENINGKATAN MUTU
DEPARTMENT : Gudang barang jadi
GKM NON GKM SECTION : finished goods warehouse
TGL. PELAPORAN : 2-januari-2022
NO. TELP. / EXT. :

man makna keterangan Produktivitas

aajurrosyidiin ** Kategori Quality
Cost

PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)

hami makna keterangan al-quran dan al-hadist

angan dari alquran mereka sendiri

PLAN
Penyebab Dominan

gan dari teman dan tidak magkul langsung dari guru

DO
Cara Perbaikan

p seminggu 4 kali

eresan berlangsung
 CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan
& sesyudah perbaikan?
masih banyak yng kurang memahami makna dan keterangan mereka, tetapi setelah dilakukan perbaikan hasilnya siswa siswi dapat mema

gatifnya target yang dicapai menjadi lebih lama

0
ACTION
Standarisasi

m menyampaikan maknaketerangan al-qurannya dan al-hadit

g dilakukan?

apkan penderesan

Musdalifah Ramdhan

TQM Staff Dept. Head Fasilit./Sect. Head

Gudang barang jadi
finished goods warehouse
2-januari-2022
82167727026

Delivery
Safety
Moral
n perbaikan hasilnya siswa siswi dapat memahami makna dan keterangan yang mereka tulis

Gini Lestari

Pelapor
NAMA / GKM : Musdalifah
LAPORAN HASIL PENINGKATAN
NO. GKM :
KETUA : RIMA NURSAFITRI
FASILITATOR :

JUDUL PERBAIKAN : UPAYA PENINGKATAN KEPEMILIKAN

AKTA KELAHIRAN

TEMA KE : 2
PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masala
Apa Masalah yang terjadi ?
Banyak masyarakat yang belum mempunyai akta kelahiran
Di mana terjadi masalah ?
Di kota pali( penukal abab lematng ilir) sumatera selatan
Berapa kali / lama masalah terjadi ?
sering kali
Apa dampak negatif yang ditimbulkan ?
ketika belum memiliki akta kelahiran maka anak indonesia tersebut tidak diakui keberadaanya oleh negara
Berapa rupiah kerugian yang ditimbulkan ?
33,3 000
PLAN
Penyebab Dominan
Apa penyebab terjadi masalah?
Rendahnya masyarakat memiliki akta kelahiran serta belum familiar dengan teknologi
DO
Cara Perbaikan
Langkah-Langkah perbaikan apa yang dilakukan
Pemerintah bersama dewan perwakilan rakyat daerah mengharuskan semua warga memiliki akta kelahiran sert
Siapa penanggungjawabnya ?
disdukcapil
Kapan perbaikan dilakukan ?
22 juni2023
Monitoring gambaran perbaikan bagaimana?
berhasil stelah pemerintah meningkatkan layanan kepemilikan akta kelahiran tanpa pembayaran guna memenu
Berapa rupiah biaya yang digunakan?
0
CHECK
 Kondisi Setelah Perbaikan
Bagaimana perbandingan hasil perbaikan sebelum & sesyudah perbaikan?
Sebelum ada pelayanan kepemilikan akta kelahiran tanpa pembayaran banyak warga yang belum memiliki akta
Apa dampak positif & negatif perbaikan ?
positif memberkan manfaat nyata dalam penyelenggaraan pemerintah memberikan pelayanan kepada masyara
Betrapa rupiah penhematan biaya yang dilakukan ?
0
ACTION
Standarisasi
Bagaimana syandar proses (operasioanl ) yang dilakukan?
pemerintah memberikan kemudahan bagi masyarakat dalam memperoleh akta kelahiran dengan memanfaatka
Berapa standar hasil terbaik yang diperoleh ?
tiga standar yang diperoleh yaitu 1. memberikan manfaat nyata bagi masyarakat mellalui pelayanan delivery 2.
Apa tindak lanjut dari dampak positif / negatif yang dilakukan?
akan terus memberikan pelayanan delivery bagi masyarakat guna mendapatkan akta kelahiran
negatifnya terbatasnya petugas front office disdukcapil yang menyebabkan kurangnya petugas yang menulis/m

* Isi sesuai format

penomoran

** Pilih Yang Sesuai Plant/Div.Manager

 PLANT / DIVISION :
LAPORAN HASIL PENINGKATAN MUTU
DEPARTMENT : Gudang barang jadi
GKM NON GKM SECTION : finished goods warehouse
TGL. PELAPORAN : 2-januari-2022
NO. TELP. / EXT. :

TAN KEPEMILIKAN Produktivitas

** Kategori Quality
Cost

PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)

esia tersebut tidak diakui keberadaanya oleh negara

PLAN
Penyebab Dominan

belum familiar dengan teknologi

DO
Cara Perbaikan

mengharuskan semua warga memiliki akta kelahiran serta pemerintah menyiapkan pelayanan pembuatan akta kelahiran

emilikan akta kelahiran tanpa pembayaran guna memenuhi kebutuhan dan kepentigan

CHECK
 Kondisi Setelah Perbaikan
& sesyudah perbaikan?
npa pembayaran banyak warga yang belum memiliki akta namun setelah diadaknnya pelayanan tanpa pembyaran dapat membrikan m

aan pemerintah memberikan pelayanan kepada masyarakat melelui pelayanan delivery negatif nya sebagian masyarakat yang belum

0
ACTION
Standarisasi

dalam memperoleh akta kelahiran dengan memanfaatkan pelyanan delivey

aat nyata bagi masyarakat mellalui pelayanan delivery 2. memberikan jaminan direplikasi 3. ada jaminanbaik dari peraturan maupun pe
g dilakukan?
arakat guna mendapatkan akta kelahiran
l yang menyebabkan kurangnya petugas yang menulis/mengatikan.

Musdalifah Ramdhan

TQM Staff Dept. Head Fasilit./Sect. Head

 Gudang barang jadi
finished goods warehouse
2-januari-2022
82167727026

Delivery
Safety
Moral

an pembuatan akta kelahiran

nan tanpa pembyaran dapat membrikan manfaat kepada masyarakat

atif nya sebagian masyarakat yang belum familiar dengan teknologi masih kesulitan untuk mengakses layanan tersebut

ada jaminanbaik dari peraturan maupun perundang-undangan

Gini Lestari

Pelapor
anan tersebut
NAMA / GKM :
LAPORAN HASIL PENINGKATAN MU
NO. GKM : 120117100051
KETUA : RIMA NURSAFITRI
FASILITATOR :

JUDUL PERBAIKAN : BIAYA UNTUK KETANGGUHAN

USAHA UMKM KONTRUKSI

TEMA KE : 2
PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)
Apa Masalah yang terjadi ?
Ketidak mampuan penyediaan sumberdaya modal juga tentang pengelolaan biaya yyang masih belum cukup
Di mana terjadi masalah ?
Dipasar UMKM
Berapa kali / lama masalah terjadi ?
1 TAHUN
Apa dampak negatif yang ditimbulkan ?
Menjadikan penghambat bagi kontraktor umkm
Berapa rupiah kerugian yang ditimbulkan ?
50 juta
PLAN
Penyebab Dominan
Apa penyebab terjadi masalah?
penyebab dominanya
DO
Cara Perbaikan
Langkah-Langkah perbaikan apa yang dilakukan
pertama memasang chip khusus diujung forklif agar bisa secara otomatis menempatkan produk serupa dalam satu
Siapa penanggungjawabnya ?
ketua departemen,kepalagudang dan karyawan yang menggunakan langsung.
Kapan perbaikan dilakukan ?
baru dimulai satu minggu yang lalu.
Monitoring gambaran perbaikan bagaimana?
belum bisa menampilkan gambarnya,tapi secara garis besar baru tahap pemasangan dan uji coba untuk beroperas
Berapa rupiah biaya yang digunakan?
kurang lebih lima puluh juta karena barangnya asli dari luar negri.
CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan
Bagaimana perbandingan hasil perbaikan sebelum & sesyudah perbaikan?
sebelum diperbaiki karyawan gudang harus mondar-mandir mencari rak untuk produk serupa,setelah diperbaiki kar
Apa dampak positif & negatif perbaikan ?
pekerjaan cepat selesai,lebih efisien,barang serupa sangat tidak mungkin tertukar,jarang ada komplain dari produse
Betrapa rupiah penhematan biaya yang dilakukan ?
bisa menghemat 60 juta dalam satu bulan
ACTION
Standarisasi
Bagaimana syandar proses (operasioanl ) yang dilakukan?
lakukan pemasangan chip di forklift,lakukan pemeriksaan chip secara berkala,lakukan perawatan dan pemakaian d
Berapa standar hasil terbaik yang diperoleh ?
memperoleh tiga standar sekaligus dalam pemasangan chip ini.1.mempermudah pekerjaan,lebih cepat dan aman.
Apa tindak lanjut dari dampak positif / negatif yang dilakukan?
positifnya: kami akan terus melakukan peningkatan produk dan mempercepat proses pemeananya karena sudh me
negatifnya adalah:kami akan sangat berhati-hati dalam memakai alat ini agar tidak rusak,melaakukan perawatan kh

* Isi sesuai format

penomoran

** Pilih Yang Sesuai Plant/Div.Manager

 PLANT / DIVISION :
LAPORAN HASIL PENINGKATAN MUTU
DEPARTMENT :
GKM NON GKM SECTION :
TGL. PELAPORAN :
NO. TELP. / EXT. :

ANGGUHAN Produktivitas
** Kategori Quality
Cost

PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)

a tentang pengelolaan biaya yyang masih belum cukup

PLAN
Penyebab Dominan

DO
Cara Perbaikan

sa secara otomatis menempatkan produk serupa dalam satu rak,kedua harus dicek berkala,ketiga harus digunakan dengan hati-hati.

menggunakan langsung.

besar baru tahap pemasangan dan uji coba untuk beroperasi selama sau minggu
 CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan
& sesyudah perbaikan?
andir mencari rak untuk produk serupa,setelah diperbaiki karyawan lebih mudah menemukan dengan adanya sinyal secara otomatis.

ngat tidak mungkin tertukar,jarang ada komplain dari produsen.Negatifnya biayanya sangat mahal,apalagi kalau terjadi kerusakan.

0
ACTION
Standarisasi

aan chip secara berkala,lakukan perawatan dan pemakaian dengan benar agar bisa awet..

n chip ini.1.mempermudah pekerjaan,lebih cepat dan aman.

g dilakukan?
oduk dan mempercepat proses pemeananya karena sudh mempunyai alat canggih yang sangat membantu.
m memakai alat ini agar tidak rusak,melaakukan perawatan khusus,hamya orang yang ahli dan sehat yang boleh mengoperasikanya .

Musdalifah Ramdhan

TQM Staff Dept. Head Fasilit./Sect. Head

 Delivery
Safety
Moral

ketiga harus digunakan dengan hati-hati.

n dengan adanya sinyal secara otomatis.

mahal,apalagi kalau terjadi kerusakan.

gat membantu.
n sehat yang boleh mengoperasikanya .

Gini Lestari

Pelapor
NAMA / GKM : Musdalifah
LAPORAN HASIL PENINGKATAN MU
NO. GKM : 120117100051
KETUA : Ramdhan
FASILITATOR : Gini Lestari

JUDUL PERBAIKAN : memasang alat atau chip pada froklift untuk mempermudah mencari barang.

TEMA KE : 2
PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)
Apa Masalah yang terjadi ?
pekerja forklift sering salah rak,saat menaruh barang jadi di bagian gudang.
Di mana terjadi masalah ?
keteledoran dari manusianya,yang kadang lupa kadang ngantuk,kadang tertumpuk tidak jelas atau lupa rak nya dis
Berapa kali / lama masalah terjadi ?
hampir setiap minggu ada kejadian minimal 2 kali salah dan sudah berlangsung selama 4 bulan.
Apa dampak negatif yang ditimbulkan ?
kesalahan,tertukar dalam pengiriman barang,karena ada produk yang tertumpuk pada rak yang sama,sehimgga dis
Berapa rupiah kerugian yang ditimbulkan ?
satu sampai 3 juta,karena barang yang sudah sampai konsumen apabila salah maka tidak akan dibayar sepeser pu
PLAN
Penyebab Dominan
Apa penyebab terjadi masalah?
penyebab dominanya karena mesin forklift nya belum terintegrasi secara digital otomatis,sehingga akan terus mene
DO
Cara Perbaikan
Langkah-Langkah perbaikan apa yang dilakukan
pertama memasang chip khusus diujung forklif agar bisa secara otomatis menempatkan produk serupa dalam satu
Siapa penanggungjawabnya ?
ketua departemen,kepalagudang dan karyawan yang menggunakan langsung.
Kapan perbaikan dilakukan ?
baru dimulai satu minggu yang lalu.
Monitoring gambaran perbaikan bagaimana?
belum bisa menampilkan gambarnya,tapi secara garis besar baru tahap pemasangan dan uji coba untuk beroperas
Berapa rupiah biaya yang digunakan?
kurang lebih lima puluh juta karena barangnya asli dari luar negri.
CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan
Bagaimana perbandingan hasil perbaikan sebelum & sesyudah perbaikan?
sebelum diperbaiki karyawan gudang harus mondar-mandir mencari rak untuk produk serupa,setelah diperbaiki kar
Apa dampak positif & negatif perbaikan ?
pekerjaan cepat selesai,lebih efisien,barang serupa sangat tidak mungkin tertukar,jarang ada komplain dari produse
Betrapa rupiah penhematan biaya yang dilakukan ?
bisa menghemat 60 juta dalam satu bulan
ACTION
Standarisasi
Bagaimana syandar proses (operasioanl ) yang dilakukan?
lakukan pemasangan chip di forklift,lakukan pemeriksaan chip secara berkala,lakukan perawatan dan pemakaian d
Berapa standar hasil terbaik yang diperoleh ?
memperoleh tiga standar sekaligus dalam pemasangan chip ini.1.mempermudah pekerjaan,lebih cepat dan aman.
Apa tindak lanjut dari dampak positif / negatif yang dilakukan?
positifnya: kami akan terus melakukan peningkatan produk dan mempercepat proses pemeananya karena sudh me
negatifnya adalah:kami akan sangat berhati-hati dalam memakai alat ini agar tidak rusak,melaakukan perawatan kh

* Isi sesuai format

penomoran

** Pilih Yang Sesuai Plant/Div.Manager

 PLANT / DIVISION :
LAPORAN HASIL PENINGKATAN MUTU
DEPARTMENT : Gudang barang jadi
GKM NON GKM SECTION : finished goods warehouse
TGL. PELAPORAN : 2-januari-2022
NO. TELP. / EXT. :

p pada froklift untuk mempermudah mencari barang. Produktivitas

** Kategori Quality
Cost

PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)

adi di bagian gudang.

g ngantuk,kadang tertumpuk tidak jelas atau lupa rak nya disebelah mana,atau dibagian gudang.

h dan sudah berlangsung selama 4 bulan.

da produk yang tertumpuk pada rak yang sama,sehimgga distribusinya tidak lancar karena harus memilah ulang.

konsumen apabila salah maka tidak akan dibayar sepeser pun.

PLAN
Penyebab Dominan

terintegrasi secara digital otomatis,sehingga akan terus menerus terjadi kesalahan atas keteledoran manusianya.
DO
Cara Perbaikan

sa secara otomatis menempatkan produk serupa dalam satu rak,kedua harus dicek berkala,ketiga harus digunakan dengan hati-hati.

menggunakan langsung.

besar baru tahap pemasangan dan uji coba untuk beroperasi selama sau minggu
 CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan
& sesyudah perbaikan?
andir mencari rak untuk produk serupa,setelah diperbaiki karyawan lebih mudah menemukan dengan adanya sinyal secara otomatis.

ngat tidak mungkin tertukar,jarang ada komplain dari produsen.Negatifnya biayanya sangat mahal,apalagi kalau terjadi kerusakan.

0
ACTION
Standarisasi

aan chip secara berkala,lakukan perawatan dan pemakaian dengan benar agar bisa awet..

n chip ini.1.mempermudah pekerjaan,lebih cepat dan aman.

g dilakukan?
oduk dan mempercepat proses pemeananya karena sudh mempunyai alat canggih yang sangat membantu.
m memakai alat ini agar tidak rusak,melaakukan perawatan khusus,hamya orang yang ahli dan sehat yang boleh mengoperasikanya .

Musdalifah Ramdhan

TQM Staff Dept. Head Fasilit./Sect. Head

 Gudang barang jadi
finished goods warehouse
2-januari-2022
82167727026

Delivery
Safety
Moral

arus memilah ulang.

edoran manusianya.

ketiga harus digunakan dengan hati-hati.

n dengan adanya sinyal secara otomatis.

mahal,apalagi kalau terjadi kerusakan.

gat membantu.
n sehat yang boleh mengoperasikanya .

Gini Lestari

Pelapor
NAMA / GKM : Musdalifah
LAPORAN HASIL PENINGKATAN MU
NO. GKM : 120117100051
KETUA : Ramdhan
FASILITATOR : Gini Lestari

JUDUL PERBAIKAN : memasang alat atau chip pada froklift untuk mempermudah mencari barang.

TEMA KE : 2
PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)
Apa Masalah yang terjadi ?
pekerja forklift sering salah rak,saat menaruh barang jadi di bagian gudang.
Di mana terjadi masalah ?
keteledoran dari manusianya,yang kadang lupa kadang ngantuk,kadang tertumpuk tidak jelas atau lupa rak nya dis
Berapa kali / lama masalah terjadi ?
hampir setiap minggu ada kejadian minimal 2 kali salah dan sudah berlangsung selama 4 bulan.
Apa dampak negatif yang ditimbulkan ?
kesalahan,tertukar dalam pengiriman barang,karena ada produk yang tertumpuk pada rak yang sama,sehimgga dis
Berapa rupiah kerugian yang ditimbulkan ?
satu sampai 3 juta,karena barang yang sudah sampai konsumen apabila salah maka tidak akan dibayar sepeser pu
PLAN
Penyebab Dominan
Apa penyebab terjadi masalah?
penyebab dominanya karena mesin forklift nya belum terintegrasi secara digital otomatis,sehingga akan terus mene
DO
Cara Perbaikan
Langkah-Langkah perbaikan apa yang dilakukan
pertama memasang chip khusus diujung forklif agar bisa secara otomatis menempatkan produk serupa dalam satu
Siapa penanggungjawabnya ?
ketua departemen,kepalagudang dan karyawan yang menggunakan langsung.
Kapan perbaikan dilakukan ?
baru dimulai satu minggu yang lalu.
Monitoring gambaran perbaikan bagaimana?
belum bisa menampilkan gambarnya,tapi secara garis besar baru tahap pemasangan dan uji coba untuk beroperas
Berapa rupiah biaya yang digunakan?
kurang lebih lima puluh juta karena barangnya asli dari luar negri.
CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan
Bagaimana perbandingan hasil perbaikan sebelum & sesyudah perbaikan?
sebelum diperbaiki karyawan gudang harus mondar-mandir mencari rak untuk produk serupa,setelah diperbaiki kar
Apa dampak positif & negatif perbaikan ?
pekerjaan cepat selesai,lebih efisien,barang serupa sangat tidak mungkin tertukar,jarang ada komplain dari produse
Betrapa rupiah penhematan biaya yang dilakukan ?
bisa menghemat 60 juta dalam satu bulan
ACTION
Standarisasi
Bagaimana syandar proses (operasioanl ) yang dilakukan?
lakukan pemasangan chip di forklift,lakukan pemeriksaan chip secara berkala,lakukan perawatan dan pemakaian d
Berapa standar hasil terbaik yang diperoleh ?
memperoleh tiga standar sekaligus dalam pemasangan chip ini.1.mempermudah pekerjaan,lebih cepat dan aman.
Apa tindak lanjut dari dampak positif / negatif yang dilakukan?
positifnya: kami akan terus melakukan peningkatan produk dan mempercepat proses pemeananya karena sudh me
negatifnya adalah:kami akan sangat berhati-hati dalam memakai alat ini agar tidak rusak,melaakukan perawatan kh

* Isi sesuai format

penomoran

** Pilih Yang Sesuai Plant/Div.Manager

 PLANT / DIVISION :
LAPORAN HASIL PENINGKATAN MUTU
DEPARTMENT : Gudang barang jadi
GKM NON GKM SECTION : finished goods warehouse
TGL. PELAPORAN : 2-januari-2022
NO. TELP. / EXT. :

p pada froklift untuk mempermudah mencari barang. Produktivitas

** Kategori Quality
Cost

PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)

adi di bagian gudang.

g ngantuk,kadang tertumpuk tidak jelas atau lupa rak nya disebelah mana,atau dibagian gudang.

h dan sudah berlangsung selama 4 bulan.

da produk yang tertumpuk pada rak yang sama,sehimgga distribusinya tidak lancar karena harus memilah ulang.

konsumen apabila salah maka tidak akan dibayar sepeser pun.

PLAN
Penyebab Dominan

terintegrasi secara digital otomatis,sehingga akan terus menerus terjadi kesalahan atas keteledoran manusianya.
DO
Cara Perbaikan

sa secara otomatis menempatkan produk serupa dalam satu rak,kedua harus dicek berkala,ketiga harus digunakan dengan hati-hati.

menggunakan langsung.

besar baru tahap pemasangan dan uji coba untuk beroperasi selama sau minggu
 CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan
& sesyudah perbaikan?
andir mencari rak untuk produk serupa,setelah diperbaiki karyawan lebih mudah menemukan dengan adanya sinyal secara otomatis.

ngat tidak mungkin tertukar,jarang ada komplain dari produsen.Negatifnya biayanya sangat mahal,apalagi kalau terjadi kerusakan.

0
ACTION
Standarisasi

aan chip secara berkala,lakukan perawatan dan pemakaian dengan benar agar bisa awet..

n chip ini.1.mempermudah pekerjaan,lebih cepat dan aman.

g dilakukan?
oduk dan mempercepat proses pemeananya karena sudh mempunyai alat canggih yang sangat membantu.
m memakai alat ini agar tidak rusak,melaakukan perawatan khusus,hamya orang yang ahli dan sehat yang boleh mengoperasikanya .

Musdalifah Ramdhan

TQM Staff Dept. Head Fasilit./Sect. Head

 Gudang barang jadi
finished goods warehouse
2-januari-2022
82167727026

Delivery
Safety
Moral

arus memilah ulang.

edoran manusianya.

ketiga harus digunakan dengan hati-hati.

n dengan adanya sinyal secara otomatis.

mahal,apalagi kalau terjadi kerusakan.

gat membantu.
n sehat yang boleh mengoperasikanya .

Gini Lestari

Pelapor
NAMA / GKM : Musdalifah
LAPORAN HASIL PENINGKATAN MU
NO. GKM : 120117100051
KETUA : Ramdhan
FASILITATOR : Gini Lestari

JUDUL PERBAIKAN : memasang alat atau chip pada froklift untuk mempermudah mencari barang.

TEMA KE : 2
PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)
Apa Masalah yang terjadi ?
pekerja forklift sering salah rak,saat menaruh barang jadi di bagian gudang.
Di mana terjadi masalah ?
keteledoran dari manusianya,yang kadang lupa kadang ngantuk,kadang tertumpuk tidak jelas atau lupa rak nya dis
Berapa kali / lama masalah terjadi ?
hampir setiap minggu ada kejadian minimal 2 kali salah dan sudah berlangsung selama 4 bulan.
Apa dampak negatif yang ditimbulkan ?
kesalahan,tertukar dalam pengiriman barang,karena ada produk yang tertumpuk pada rak yang sama,sehimgga dis
Berapa rupiah kerugian yang ditimbulkan ?
satu sampai 3 juta,karena barang yang sudah sampai konsumen apabila salah maka tidak akan dibayar sepeser pu
PLAN
Penyebab Dominan
Apa penyebab terjadi masalah?
penyebab dominanya karena mesin forklift nya belum terintegrasi secara digital otomatis,sehingga akan terus mene
DO
Cara Perbaikan
Langkah-Langkah perbaikan apa yang dilakukan
pertama memasang chip khusus diujung forklif agar bisa secara otomatis menempatkan produk serupa dalam satu
Siapa penanggungjawabnya ?
ketua departemen,kepalagudang dan karyawan yang menggunakan langsung.
Kapan perbaikan dilakukan ?
baru dimulai satu minggu yang lalu.
Monitoring gambaran perbaikan bagaimana?
belum bisa menampilkan gambarnya,tapi secara garis besar baru tahap pemasangan dan uji coba untuk beroperas
Berapa rupiah biaya yang digunakan?
kurang lebih lima puluh juta karena barangnya asli dari luar negri.
CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan
Bagaimana perbandingan hasil perbaikan sebelum & sesyudah perbaikan?
sebelum diperbaiki karyawan gudang harus mondar-mandir mencari rak untuk produk serupa,setelah diperbaiki kar
Apa dampak positif & negatif perbaikan ?
pekerjaan cepat selesai,lebih efisien,barang serupa sangat tidak mungkin tertukar,jarang ada komplain dari produse
Betrapa rupiah penhematan biaya yang dilakukan ?
bisa menghemat 60 juta dalam satu bulan
ACTION
Standarisasi
Bagaimana syandar proses (operasioanl ) yang dilakukan?
lakukan pemasangan chip di forklift,lakukan pemeriksaan chip secara berkala,lakukan perawatan dan pemakaian d
Berapa standar hasil terbaik yang diperoleh ?
memperoleh tiga standar sekaligus dalam pemasangan chip ini.1.mempermudah pekerjaan,lebih cepat dan aman.
Apa tindak lanjut dari dampak positif / negatif yang dilakukan?
positifnya: kami akan terus melakukan peningkatan produk dan mempercepat proses pemeananya karena sudh me
negatifnya adalah:kami akan sangat berhati-hati dalam memakai alat ini agar tidak rusak,melaakukan perawatan kh

* Isi sesuai format

penomoran

** Pilih Yang Sesuai Plant/Div.Manager

 PLANT / DIVISION :
LAPORAN HASIL PENINGKATAN MUTU
DEPARTMENT : Gudang barang jadi
GKM NON GKM SECTION : finished goods warehouse
TGL. PELAPORAN : 2-januari-2022
NO. TELP. / EXT. :

p pada froklift untuk mempermudah mencari barang. Produktivitas

** Kategori Quality
Cost

PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)

adi di bagian gudang.

g ngantuk,kadang tertumpuk tidak jelas atau lupa rak nya disebelah mana,atau dibagian gudang.

h dan sudah berlangsung selama 4 bulan.

da produk yang tertumpuk pada rak yang sama,sehimgga distribusinya tidak lancar karena harus memilah ulang.

konsumen apabila salah maka tidak akan dibayar sepeser pun.

PLAN
Penyebab Dominan

terintegrasi secara digital otomatis,sehingga akan terus menerus terjadi kesalahan atas keteledoran manusianya.
DO
Cara Perbaikan

sa secara otomatis menempatkan produk serupa dalam satu rak,kedua harus dicek berkala,ketiga harus digunakan dengan hati-hati.

menggunakan langsung.

besar baru tahap pemasangan dan uji coba untuk beroperasi selama sau minggu
 CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan
& sesyudah perbaikan?
andir mencari rak untuk produk serupa,setelah diperbaiki karyawan lebih mudah menemukan dengan adanya sinyal secara otomatis.

ngat tidak mungkin tertukar,jarang ada komplain dari produsen.Negatifnya biayanya sangat mahal,apalagi kalau terjadi kerusakan.

0
ACTION
Standarisasi

aan chip secara berkala,lakukan perawatan dan pemakaian dengan benar agar bisa awet..

n chip ini.1.mempermudah pekerjaan,lebih cepat dan aman.

g dilakukan?
oduk dan mempercepat proses pemeananya karena sudh mempunyai alat canggih yang sangat membantu.
m memakai alat ini agar tidak rusak,melaakukan perawatan khusus,hamya orang yang ahli dan sehat yang boleh mengoperasikanya .

Musdalifah Ramdhan

TQM Staff Dept. Head Fasilit./Sect. Head

 Gudang barang jadi
finished goods warehouse
2-januari-2022
82167727026

Delivery
Safety
Moral

arus memilah ulang.

edoran manusianya.

ketiga harus digunakan dengan hati-hati.

n dengan adanya sinyal secara otomatis.

mahal,apalagi kalau terjadi kerusakan.

gat membantu.
n sehat yang boleh mengoperasikanya .

Gini Lestari

Pelapor
NAMA / GKM : Musdalifah
LAPORAN HASIL PENINGKATAN MU
NO. GKM : 120117100051
KETUA : Ramdhan
FASILITATOR : Gini Lestari

JUDUL PERBAIKAN : memasang alat atau chip pada froklift untuk mempermudah mencari barang.

TEMA KE : 2
PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)
Apa Masalah yang terjadi ?
pekerja forklift sering salah rak,saat menaruh barang jadi di bagian gudang.
Di mana terjadi masalah ?
keteledoran dari manusianya,yang kadang lupa kadang ngantuk,kadang tertumpuk tidak jelas atau lupa rak nya dis
Berapa kali / lama masalah terjadi ?
hampir setiap minggu ada kejadian minimal 2 kali salah dan sudah berlangsung selama 4 bulan.
Apa dampak negatif yang ditimbulkan ?
kesalahan,tertukar dalam pengiriman barang,karena ada produk yang tertumpuk pada rak yang sama,sehimgga dis
Berapa rupiah kerugian yang ditimbulkan ?
satu sampai 3 juta,karena barang yang sudah sampai konsumen apabila salah maka tidak akan dibayar sepeser pu
PLAN
Penyebab Dominan
Apa penyebab terjadi masalah?
penyebab dominanya karena mesin forklift nya belum terintegrasi secara digital otomatis,sehingga akan terus mene
DO
Cara Perbaikan
Langkah-Langkah perbaikan apa yang dilakukan
pertama memasang chip khusus diujung forklif agar bisa secara otomatis menempatkan produk serupa dalam satu
Siapa penanggungjawabnya ?
ketua departemen,kepalagudang dan karyawan yang menggunakan langsung.
Kapan perbaikan dilakukan ?
baru dimulai satu minggu yang lalu.
Monitoring gambaran perbaikan bagaimana?
belum bisa menampilkan gambarnya,tapi secara garis besar baru tahap pemasangan dan uji coba untuk beroperas
Berapa rupiah biaya yang digunakan?
kurang lebih lima puluh juta karena barangnya asli dari luar negri.
CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan
Bagaimana perbandingan hasil perbaikan sebelum & sesyudah perbaikan?
sebelum diperbaiki karyawan gudang harus mondar-mandir mencari rak untuk produk serupa,setelah diperbaiki kar
Apa dampak positif & negatif perbaikan ?
pekerjaan cepat selesai,lebih efisien,barang serupa sangat tidak mungkin tertukar,jarang ada komplain dari produse
Betrapa rupiah penhematan biaya yang dilakukan ?
bisa menghemat 60 juta dalam satu bulan
ACTION
Standarisasi
Bagaimana syandar proses (operasioanl ) yang dilakukan?
lakukan pemasangan chip di forklift,lakukan pemeriksaan chip secara berkala,lakukan perawatan dan pemakaian d
Berapa standar hasil terbaik yang diperoleh ?
memperoleh tiga standar sekaligus dalam pemasangan chip ini.1.mempermudah pekerjaan,lebih cepat dan aman.
Apa tindak lanjut dari dampak positif / negatif yang dilakukan?
positifnya: kami akan terus melakukan peningkatan produk dan mempercepat proses pemeananya karena sudh me
negatifnya adalah:kami akan sangat berhati-hati dalam memakai alat ini agar tidak rusak,melaakukan perawatan kh

* Isi sesuai format

penomoran

** Pilih Yang Sesuai Plant/Div.Manager

 PLANT / DIVISION :
LAPORAN HASIL PENINGKATAN MUTU
DEPARTMENT : Gudang barang jadi
GKM NON GKM SECTION : finished goods warehouse
TGL. PELAPORAN : 2-januari-2022
NO. TELP. / EXT. :

p pada froklift untuk mempermudah mencari barang. Produktivitas

** Kategori Quality
Cost

PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)

adi di bagian gudang.

g ngantuk,kadang tertumpuk tidak jelas atau lupa rak nya disebelah mana,atau dibagian gudang.

h dan sudah berlangsung selama 4 bulan.

da produk yang tertumpuk pada rak yang sama,sehimgga distribusinya tidak lancar karena harus memilah ulang.

konsumen apabila salah maka tidak akan dibayar sepeser pun.

PLAN
Penyebab Dominan

terintegrasi secara digital otomatis,sehingga akan terus menerus terjadi kesalahan atas keteledoran manusianya.
DO
Cara Perbaikan

sa secara otomatis menempatkan produk serupa dalam satu rak,kedua harus dicek berkala,ketiga harus digunakan dengan hati-hati.

menggunakan langsung.

besar baru tahap pemasangan dan uji coba untuk beroperasi selama sau minggu
 CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan
& sesyudah perbaikan?
andir mencari rak untuk produk serupa,setelah diperbaiki karyawan lebih mudah menemukan dengan adanya sinyal secara otomatis.

ngat tidak mungkin tertukar,jarang ada komplain dari produsen.Negatifnya biayanya sangat mahal,apalagi kalau terjadi kerusakan.

0
ACTION
Standarisasi

aan chip secara berkala,lakukan perawatan dan pemakaian dengan benar agar bisa awet..

n chip ini.1.mempermudah pekerjaan,lebih cepat dan aman.

g dilakukan?
oduk dan mempercepat proses pemeananya karena sudh mempunyai alat canggih yang sangat membantu.
m memakai alat ini agar tidak rusak,melaakukan perawatan khusus,hamya orang yang ahli dan sehat yang boleh mengoperasikanya .

Musdalifah Ramdhan

TQM Staff Dept. Head Fasilit./Sect. Head

 Gudang barang jadi
finished goods warehouse
2-januari-2022
82167727026

Delivery
Safety
Moral

arus memilah ulang.

edoran manusianya.

ketiga harus digunakan dengan hati-hati.

n dengan adanya sinyal secara otomatis.

mahal,apalagi kalau terjadi kerusakan.

gat membantu.
n sehat yang boleh mengoperasikanya .

Gini Lestari

Pelapor
NAMA / GKM : Musdalifah
LAPORAN HASIL PENINGKATAN MU
NO. GKM : 120117100051
KETUA : Ramdhan
FASILITATOR : Gini Lestari

JUDUL PERBAIKAN : memasang alat atau chip pada froklift untuk mempermudah mencari barang.

TEMA KE : 2
PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)
Apa Masalah yang terjadi ?
pekerja forklift sering salah rak,saat menaruh barang jadi di bagian gudang.
Di mana terjadi masalah ?
keteledoran dari manusianya,yang kadang lupa kadang ngantuk,kadang tertumpuk tidak jelas atau lupa rak nya dis
Berapa kali / lama masalah terjadi ?
hampir setiap minggu ada kejadian minimal 2 kali salah dan sudah berlangsung selama 4 bulan.
Apa dampak negatif yang ditimbulkan ?
kesalahan,tertukar dalam pengiriman barang,karena ada produk yang tertumpuk pada rak yang sama,sehimgga dis
Berapa rupiah kerugian yang ditimbulkan ?
satu sampai 3 juta,karena barang yang sudah sampai konsumen apabila salah maka tidak akan dibayar sepeser pu
PLAN
Penyebab Dominan
Apa penyebab terjadi masalah?
penyebab dominanya karena mesin forklift nya belum terintegrasi secara digital otomatis,sehingga akan terus mene
DO
Cara Perbaikan
Langkah-Langkah perbaikan apa yang dilakukan
pertama memasang chip khusus diujung forklif agar bisa secara otomatis menempatkan produk serupa dalam satu
Siapa penanggungjawabnya ?
ketua departemen,kepalagudang dan karyawan yang menggunakan langsung.
Kapan perbaikan dilakukan ?
baru dimulai satu minggu yang lalu.
Monitoring gambaran perbaikan bagaimana?
belum bisa menampilkan gambarnya,tapi secara garis besar baru tahap pemasangan dan uji coba untuk beroperas
Berapa rupiah biaya yang digunakan?
kurang lebih lima puluh juta karena barangnya asli dari luar negri.
CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan
Bagaimana perbandingan hasil perbaikan sebelum & sesyudah perbaikan?
sebelum diperbaiki karyawan gudang harus mondar-mandir mencari rak untuk produk serupa,setelah diperbaiki kar
Apa dampak positif & negatif perbaikan ?
pekerjaan cepat selesai,lebih efisien,barang serupa sangat tidak mungkin tertukar,jarang ada komplain dari produse
Betrapa rupiah penhematan biaya yang dilakukan ?
bisa menghemat 60 juta dalam satu bulan
ACTION
Standarisasi
Bagaimana syandar proses (operasioanl ) yang dilakukan?
lakukan pemasangan chip di forklift,lakukan pemeriksaan chip secara berkala,lakukan perawatan dan pemakaian d
Berapa standar hasil terbaik yang diperoleh ?
memperoleh tiga standar sekaligus dalam pemasangan chip ini.1.mempermudah pekerjaan,lebih cepat dan aman.
Apa tindak lanjut dari dampak positif / negatif yang dilakukan?
positifnya: kami akan terus melakukan peningkatan produk dan mempercepat proses pemeananya karena sudh me
negatifnya adalah:kami akan sangat berhati-hati dalam memakai alat ini agar tidak rusak,melaakukan perawatan kh

* Isi sesuai format

penomoran

** Pilih Yang Sesuai Plant/Div.Manager

 PLANT / DIVISION :
LAPORAN HASIL PENINGKATAN MUTU
DEPARTMENT : Gudang barang jadi
GKM NON GKM SECTION : finished goods warehouse
TGL. PELAPORAN : 2-januari-2022
NO. TELP. / EXT. :

p pada froklift untuk mempermudah mencari barang. Produktivitas

** Kategori Quality
Cost

PLAN
Kondisi Sebelumnya(Masalah)

adi di bagian gudang.

g ngantuk,kadang tertumpuk tidak jelas atau lupa rak nya disebelah mana,atau dibagian gudang.

h dan sudah berlangsung selama 4 bulan.

da produk yang tertumpuk pada rak yang sama,sehimgga distribusinya tidak lancar karena harus memilah ulang.

konsumen apabila salah maka tidak akan dibayar sepeser pun.

PLAN
Penyebab Dominan

terintegrasi secara digital otomatis,sehingga akan terus menerus terjadi kesalahan atas keteledoran manusianya.
DO
Cara Perbaikan

sa secara otomatis menempatkan produk serupa dalam satu rak,kedua harus dicek berkala,ketiga harus digunakan dengan hati-hati.

menggunakan langsung.

besar baru tahap pemasangan dan uji coba untuk beroperasi selama sau minggu
 CHECK
Kondisi Setelah Perbaikan
& sesyudah perbaikan?
andir mencari rak untuk produk serupa,setelah diperbaiki karyawan lebih mudah menemukan dengan adanya sinyal secara otomatis.

ngat tidak mungkin tertukar,jarang ada komplain dari produsen.Negatifnya biayanya sangat mahal,apalagi kalau terjadi kerusakan.

0
ACTION
Standarisasi

aan chip secara berkala,lakukan perawatan dan pemakaian dengan benar agar bisa awet..

n chip ini.1.mempermudah pekerjaan,lebih cepat dan aman.

g dilakukan?
oduk dan mempercepat proses pemeananya karena sudh mempunyai alat canggih yang sangat membantu.
m memakai alat ini agar tidak rusak,melaakukan perawatan khusus,hamya orang yang ahli dan sehat yang boleh mengoperasikanya .

Musdalifah Ramdhan

TQM Staff Dept. Head Fasilit./Sect. Head

 Gudang barang jadi
finished goods warehouse
2-januari-2022
82167727026

Delivery
Safety
Moral

arus memilah ulang.

edoran manusianya.

ketiga harus digunakan dengan hati-hati.

n dengan adanya sinyal secara otomatis.

mahal,apalagi kalau terjadi kerusakan.

gat membantu.
n sehat yang boleh mengoperasikanya .

Gini Lestari

Pelapor