Annual Report Gudang Garam 2022

2022 Annual Report
Laporan Tahunan
L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T PT GUDANG GARAM TBK a

Contents
Daftar Isi
Introduction
Pendahuluan
Financial Highlights
Data Keuangan Pokok
03
Gudang Garam Products

Produk-Produk Gudang Garam
04
Company Profile
Profil Perseroan
07
Company Milestones
Tonggak Sejarah Perseroan
10
Report of the Board of Commissioners

Laporan Dewan Komisaris
13
Report of the Board of Directors

Laporan Direksi
17
Management’s Discussion of
Financial Condition and Result of Operations
Analisa dan Pembahasan oleh Manajemen
atas Kondisi Keuangan dan Kinerja Operasional
25
Operations
Kegiatan Operasional
33
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
39
Risk Management
Manajemen Risiko
59
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
63
Corporate Data
Data Perseroan
81
Consolidated Financial Statements

Laporan Keuangan Konsolidasian
95
b PT GUDANG GARAM TBK L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T

In 2022 the tobacco sector faced further cost pressure from increased
e x c i s e d u t y ( i n c l u d i n g VAT a n d c i g a r e t t e t a x ) w h i l e p u r c h a s i n g p o w e r
remained weak and below levels experienced pre COVID-19. Despite these
challenges Gudang Garam made progress during the second half of the
year in rebuilding profitability through selected price adjustments. The
Company continues to seek equitable growth at competitive prices in
order to deliver value for all our stakeholders.
Pada tahun 2022, sektor industri tembakau menghadapi tantangan lebih
lanjut dari peningkatan biaya akibat kenaikan cukai (termasuk PPN dan
pajak rokok) sementara daya beli masyarakat masih belum pulih seperti
s e b e l u m p a n d e m i C O V I D - 1 9 . Te r l e p a s d a r i t a n t a n g a n i n i , s e r a n g k a i a n
kenaikan harga jual produk yang dilakukan Gudang Garam selama paruh
kedua tahun 2022, berhasil memperbaiki profitabilitasnya. Perseroan tetap
mengupayakan pertumbuhan yang berimbang dengan harga produk yang
terjangkau dan kompetitif untuk menciptakan nilai bagi semua pemangku
kepentingan.
L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T PT GUDANG GARAM TBK 01

02 PT GUDANG GARAM TBK L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T
Financial Data Keuangan
Highlights Pokok
Year (Rp million) 2018 2019 2020 2021 2022 Tahun (Rp juta)
Sales Penjualan
Domestic Net Sales 93,077,373 108,735,034 112,568,242 123,082,640 123,199,056 Penjualan Bersih Lokal
Export Net Sales 2,630,290 1,788,785 1,909,069 1,798,626 1,483,636 Penjualan Bersih Ekspor
Net Sales 95,707,663 110,523,819 114,477,311 124,881,266 124,682,692 Penjualan Bersih
Profit Laba
Gross Profit 18,644,327 22,783,255 17,388,244 14,272,611 11,095,603 Laba Bruto
Operating Profit 11,156,804 15,073,090 10,045,855 7,361,765 3,908,926 Laba Usaha
Profit 7,793,068 10,880,704 7,647,729 5,605,321 2,779,742 Laba
Profit Attributable to Laba yang Dapat Diatribusikan
7,791,822 10,880,701 7,647,725 5,605,315 2,779,739
Owners of the Company kepada Pemilik Entitas Induk
Comprehensive Income 7,968,008 10,800,102 7,591,709 5,768,435 2,896,890 Penghasilan Komprehensif
Comprehensive Income Penghasilan Komprehensif
Attributable to Owners of 7,966,762 10,800,099 7,591,705 5,768,429 2,896,887 yang Dapat Diatribusikan
the Company kepada Pemilik Entitas Induk
Per Share Data Data per Saham
Outstanding Shares Saham dalam Peredaran
1,924,088 1,924,088 1,924,088 1,924,088 1,924,088
(in thousand shares) (dalam ribuan saham)
Earnings per Share 4,050 5,655 3,975 2,913 1,445 Laba per Saham
Balance Sheet Neraca
Total Assets 69,097,219 78,647,274 78,191,409 89,964,369 88,562,617 Jumlah Aset
Total Liabilities 23,963,934 27,716,516 19,668,941 30,676,095 30,706,651 Jumlah Liabilitas
Total Equity 45,133,285 50,930,758 58,522,468 59,288,274 57,855,966 Jumlah Ekuitas
Addition to Fixed Assets 4,037,363 5,166,648 5,050,050 5,087,848 5,639,686 Penambahan Aset Tetap
Net Working Capital 23,281,152 26,822,406 32,527,937 30,943,295 26,320,117 Modal Kerja Bersih
Margin and Ratio Analysis (%) Analisa Laba dan Rasio (%)
Rasio Laba Bruto
Gross Profit Margin 19.5% 20.6% 15.2% 11.4% 8.9%
terhadap Pendapatan
Rasio Laba Usaha
Operating Profit Margin 11.7% 13.6% 8.8% 5.9% 3.1%
terhadap Pendapatan
Rasio Laba
Profit Margin 8.1% 9.8% 6.7% 4.5% 2.2%
terhadap Pendapatan
Rasio Laba
Profit Margin Attributable terhadap Pendapatan yang
8.1% 9.8% 6.7% 4.5% 2.2%
to Owners of the Company dapat Diatribusikan kepada
Pemilik Entitas Induk
Current Ratio 205.8% 206.2% 291.2% 209.1% 190.4% Rasio Lancar
Profit to Equity Ratio 17.3% 21.4% 13.1% 9.5% 4.8% Rasio Laba terhadap Ekuitas
Profit to Asset Ratio 11.3% 13.8% 9.8% 6.2% 3.1% Rasio Laba terhadap Aset
Debt to Equity Ratio 53.1% 54.4% 33.6% 51.7% 53.1% Rasio Utang terhadap Ekuitas
Debt to Asset Ratio 34.7% 35.2% 25.2% 34.1% 34.7% Rasio Utang terhadap Aset
Market Share and Data Pangsa Pasar dan
Sales Volume Data Jumlah Penjualan
(in million sticks) (dalam jutaan batang)
Market Share Pangsa Pasar
23.1% 25.6% 26.6% 27.1% 25.5%
(estimated %)* (perkiraan dalam %)*
Domestic Sales 82,092 93,779 87,616 89,278 80,957 Penjualan Lokal
Export Sales 3,085 2,163 2,112 1,840 1,578 Penjualan Ekspor
SKT Sales (hand made) 8,215 8,500 9,061 8,970 8,625 Penjualan SKT
SKM Sales (machine made) 76,962 87,442 80,667 82,148 73,910 Penjualan SKM
* Source Market Share Data: Nielsen Market Research * Sumber Data Pangsa Pasar: Riset Pasar Nielsen

Gudang Garam
Products
HAND MADE & KLOBOT

SIGARET KRETEK
TANGAN (SKT) &
KLOBOT
Gudang Garam Gudang Garam Gudang Garam

Merah Djaja Patra
10/12/16 12 12
MACHINE MADE
HIGH TAR
SIGARET KRETEK
MESIN (SKM)
TINGGI TAR
Gudang Garam Gudang Garam GG
International Signature Move
12/50 12 12
MACHINE MADE
LOW TAR
SIGARET KRETEK
MESIN (SKM)
RENDAH TAR
Gudang Garam GG GG
Signature Mild Mild Shiver
12/16 16 16
The numbers stated in the product

description are the number of sticks
within the packaging

Produk-produk
Gudang Garam
Gudang Garam Sriwedari Gudang Garam

Sriwedari
De Luxe Biru Lurik Klobot
12
16 12 6/12
Surya Surya Surya

Surya
Merah Professional Exclusive
12/16/50
12 16 16
Surya
Professional Mild
16
Angka yang tercantum pada keterangan

produk merupakan jumlah batang pada
kemasan yang tersedia

Company Profile
Profil Perseroan

Gudang Garam is a leading producer of kretek Gudang Garam adalah produsen rokok kretek
cigarettes, the clove cigarette synonymous with terkemuka yang identik dengan Indonesia yang
Indonesia and the dominant cigarette category, merupakan salah satu sentra utama perdagangan
drawing on its unique reputation as a major centre of rempah di dunia.
the spice trade.
Dengan total penduduk lebih dari 270 juta jiwa,
With a population of over 270 million, Indonesia Indonesia merupakan salah satu pasar konsumen
represents one of the largest consumer markets in terbesar di dunia dengan populasi berusia 15-64
the world, with 68 per cent of the population aged tahun sebesar 68%.
15-64.
Berdasarkan data riset pasar Nielsen, total
Based on Nielsen market research data total industry volume penjualan industri rokok pada tahun 2022
cigarette volume in 2022 reached almost 250 billion mencapai hampir 250 miliar batang, menunjukkan
sticks, still showing a slight increase as COVID-19 sedikit peningkatan seiring dengan pelonggaran
social restrictions were eased. 54 per cent of adult pembatasan sosial COVID-19. 54% laki-laki dewasa di
men are smokers, based on Nielsen research data. Indonesia diperkirakan adalah perokok, berdasarkan
riset pasar Nielsen.
At the end of 2022, the Company recorded market
share of 25.5 per cent of the domestic cigarette Pada akhir tahun 2022, Gudang Garam memiliki
market, based on the data compiled from Nielsen, pangsa pasar rokok dalam negeri sebesar 25,5%
and continues to be a major consumer brand berdasarkan data Nielsen dengan produk-produk
recognized throughout the archipelago. Gudang yang sudah dikenal luas oleh masyarakat di seluruh
Garam provides livelihoods for a workforce of Nusantara. Gudang Garam menyediakan lapangan
31,559 at the end of 2022, engaged in cigarette kerja bagi 31.559 orang di akhir tahun 2022 yang
manufacturing, marketing, and distribution. In terlibat dalam produksi, pemasaran dan distribusi
addition to its production facilities, the Company rokok. Perusahaan juga memilliki 66 kantor area dan
is represented by a total of 66 area offices and 90 90 stock point yang secara keseluruhan mencakup
stock points which in total represents 156 points 156 titik distribusi di seluruh Indonesia dan armada
of distribution located throughout Indonesia and penjualan lebih dari 7.000 kendaraan termasuk
services its markets with a sales fleet of over 7,000 sepeda motor untuk melayani pasar.
vehicles, including motorcycles.

Company
Profile
Employee welfare is a priority, from proper Kesejahteraan karyawan menjadi perhatian utama,
safety practices and health facilities to training in dari standar keselamatan kerja dan penyediaan
leadership, management, clerical and technical fasilitas kesehatan hingga pelatihan kepemimpinan,
skills through a mixture of internal and external manajemen, administrasi serta keterampilan teknik
courses. Gudang Garam contributes indirectly to the yang diselenggarakan di dalam maupun di luar
lives of about 4 million people comprising tobacco Perusahaan. Gudang Garam secara tidak langsung
and clove farmers, retailers and hawkers across the juga mendukung penciptaan lapangan kerja bagi
archipelago. The cigarette industry, in which Gudang kurang lebih 4 juta orang yang terdiri dari petani
Garam is a leading player, is a major source of tembakau dan cengkeh, pengecer dan pedagang
revenue for the Government in excise duty. asongan yang tersebar di seluruh Indonesia. Industri
rokok sendiri, termasuk Perseroan, merupakan
Gudang Garam operates production facilities at two sumber utama pendapatan cukai bagi negara.
main sites each with its own primary and secondary
kretek manufacturing operations. The first site is in Gudang Garam memiliki fasilitas produksi rokok
the town of Kediri, where the Company was founded kretek di dua lokasi. Pertama, di Kediri, dengan
and home to Gudang Garam headquarters, a busy jumlah penduduk lebih dari 290 ribu jiwa yang
regional commercial centre with a population of merupakan pusat perdagangan regional sekaligus
over 290,000. The second site located in Gempol, lokasi kantor pusat Perseroan. Fasilitas produksi
East Java is 50 kilometres away from Surabaya. Both kedua berlokasi di Gempol, Jawa Timur yang
sites ensure we are well positioned to meet future berjarak 50 kilometer dari Surabaya. Dari kedua
demand. fasilitas produksi ini Perseroan mampu memenuhi
permintaan produk rokok yang ada.
The Company produces a wide range of kretek
cigarettes including low tar (LT) variants, as well Perseroan memproduksi berbagai jenis rokok
as traditional hand-rolled kretek. Gudang Garam kretek, termasuk jenis rendah tar (LT) serta produk
operates an in-house printing facility and seven tradisional sigaret kretek tangan. Gudang Garam
subsidiaries engaged in commercial operations: mengoperasikan fasilitas percetakan kemasan
rokok, dan di samping itu juga memiliki tujuh anak
• PT Surya Pamenang, producing paperboard for perusahaan yang sudah beroperasi komersial yaitu:
Gudang Garam packaging
• PT Surya Madistrindo, sole distributor of the • PT Surya Pamenang, produsen kertas karton untuk
Company’s products kemasan rokok
• PT Surya Air, Galaxy Prime Ltd. and Prime Galaxy • PT Surya Madistrindo, distributor tunggal produk
Ltd., providing non-scheduled air transport Perseroan
services • PT Surya Air, Galaxy Prime Ltd. dan Prime Galaxy
• PT Graha Surya Media, engaged in entertainment Ltd., penyedia layanan jasa transportasi udara tidak
services terjadwal
• PT Surya Inti Tembakau, engaged in tobacco • PT Graha Surya Media, penyedia jasa hiburan
processing • PT Surya Inti Tembakau, bergerak dalam bidang
pengolahan tembakau

Profil
Perseroan
Under reference GGRM on the Indonesian Stock Saham Perseroan yang tercatat di Bursa Efek
Exchange (IDX), the Company’s shares were traded Indonesia (BEI) dengan kode GGRM diperdagangkan
in a range from a low of Rp 18,000 to a high of pada kisaran harga Rp 18.000 hingga Rp 33.575 per
Rp 33,575 per share during 2022. There were no lembar saham sepanjang tahun 2022. Jumlah modal
changes to the issued and paid up capital of disetor dan ditempatkan tidak mengalami perubahan
the Company in 2022 and a dividend of Rp 2,250 pada tahun 2022 dan Perseroan telah membagikan
per share was distributed from 2021 earnings, dividen senilai Rp 2.250 per saham dari laba tahun
as approved at the Annual General Meeting of 2021 sesuai keputusan Rapat umum Pemegang
Shareholders that was held in June 2022. Saham Tahunan pada bulan Juni 2022.
Gudang Garam is a member of the following Gudang Garam terdaftar dalam keanggotaan
associations/organizations: asosiasi/organisasi sebagai berikut:
• GAPPRI (Gabungan Perserikatan Pabrik Rokok • GAPPRI (Gabungan Perserikatan Pabrik Rokok
Indonesia) Indonesia)
• APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) • APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia)
• AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) • AEI (Asosiasi Emiten Indonesia)
Vision Visi
To be a Nation’s pride, as a leading and responsible Menjadi Perusahaan terkemuka kebanggaan bangsa
Company providing added value for shareholders yang bertanggung jawab dan memberikan nilai
and sustainable benefits for stakeholders. tambah bagi para pemegang saham, serta manfaat
bagi segenap pemangku kepentingan secara
Mission berkesinambungan.
The founding principles of Gudang Garam, known
as the ‘Catur Dharma’, embrace timeless and Misi
relevant values, including harmony and respect for Catur Dharma yang merupakan misi Perseroan:
one another, the value of hard work, honesty and • Kehidupan yang bermakna dan berfaedah bagi
diligence, care for health, respect towards faith, and masyarakat luas merupakan suatu kebahagiaan.
the recognition of mutual cooperation, considering • Kerja keras, ulet, jujur, sehat dan beriman adalah
our employees as partners in business. prasyarat kesuksesan.
• Kesuksesan tidak dapat terlepas dari peranan dan
kerja sama dengan orang lain.
• Karyawan adalah mitra usaha yang utama.

Company
Milestones
1958 1979 1983 1993
1971 1980 1990

Subsidiary
PT Surya Pamenang established
in 1990 to manufacture folding
boxboard, commenced operations
Anak perusahaan, PT Surya
Pamenang sebagai produsen
kertas karton yang didirikan pada
tahun 1990 mulai beroperasi
Listed on the Jakarta and

Surabaya Stock Exchanges
Perseroan mencatatkan
sahamnya di Bursa Efek
Jakarta dan Surabaya
Rachman Halim appointed

President Director
Rachman Halim diangkat
menjadi Presiden Direktur
Major expansions in production capacity

Serangkaian kegiatan peningkatan
kapasitas produksi rokok
First cigarette manufacturing

machines were installed
Pemasangan mesin pembuat
rokok yang pertama
Limited Liability status achieved

Bentuk badan hukum Gudang Garam
diubah menjadi Perseroan Terbatas
Company founded by
Surya Wonowidjojo in Kediri, East Java
Gudang Garam didirikan oleh Surya
Wonowidjojo di Kediri, Jawa Timur

Tonggak Sejarah
Perseroan
2002 2008 2009 2018
2004 2008 2015

-2009
The second manufacturing facility at
Gempol launched
Fasilitas produksi kedua mulai
beroperasi di Gempol
Entry into the SKM LT segment

Memasuki segmen
SKM LT
Subsidiary PT Surya
Madistrindo established in 2002,
commenced operations
Anak perusahaan,
PT Surya Madistrindo yang didirikan
pada tahun 2002 mulai beroperasi
Celebrated 50th Anniversary since incorporation

Perseroan merayakan hari jadinya ke-50
Subsidiary
PT Surya Madistrindo appointed sole distributor
Anak perusahaan,
PT Surya Madistrindo ditunjuk sebagai distributor tunggal
Susilo Wonowidjojo appointed President Director

Susilo Wonowidjojo diangkat menjadi Presiden Direktur
Juni Setiawati Wonowidjojo appointed President Commissioner

Juni Setiawati Wonowidjojo diangkat menjadi Presiden Komisaris
Completion of an extensive capital expenditure programme to upgrade

production facilities and enhance capacity
Penyelesaian program belanja modal untuk meningkatkan fasilitas dan
kapasitas produksi
60th Anniversary of the Company

Perayaan hari jadi Perseroan yang ke-60

Report of the Board
of Commissioners
Juni Setiawati
Wonowidjojo
President Commissioner
Presiden Komisaris

Laporan
Dewan Komisaris
Dear Shareholder, Pemegang Saham yang terhormat,
The past year has been difficult for the tobacco Tahun 2022 merupakan tahun yang penuh tantangan
sector already hampered by the effects of COVID-19 bagi sektor tembakau akibat dampak COVID-19 pada
on purchasing power. In a period of rising inflation daya beli konsumen. Kenaikan inflasi yang terjadi
on the back of a succession of increases in bersama dengan kenaikan cukai secara berturut-
excise duties on tobacco, with no improvement in turut, tanpa disertai perbaikan daya beli, berdampak
purchasing power, sales and returns to shareholders terhadap penjualan dan laba bagi pemegang saham.
have been impacted.
Pendapatan penjualan Gudang Garam tidak banyak
Gudang Garam top line sales revenue remain little berubah dari tahun sebelumnya dan mengalami
changed from the previous year with a decrease in penurunan volume penjualan sebesar 9,4%,
sales volume of 9.4 per cent, given consumer price disebabkan oleh beralihnya konsumen ke produk
sensitivity in a competitive market. yang lebih murah di pasar yang sangat kompetitif.
In recent months, the Company has made price Peningkatan harga jual yang dilakukan dalam
adjustments which have helped efforts to improve beberapa bulan terakhir membantu Perseroan dalam
profitability. Gudang Garam draws on past upaya memperbaiki profitabilitas. Pengalaman di
experience in managing high increases in excise tahun-tahun yang lampau membantu Gudang Garam
duty during times of decreased purchasing power. menghadapi kenaikan cukai yang tinggi di tengah
penurunan daya beli.
Assessment of the Performance of

the Board of Directors Penilaian atas Kinerja Direksi
Under difficult conditions, the Board of Directors Dalam kondisi yang sulit, Direksi menanggapi hal
has responded by closely managing operating ini dengan melakukan pengelolaan biaya dan
costs and capital expenditures in line with the belanja modal dengan cermat sejalan dengan
Company’s business needs. The Board has adapted kebutuhan usaha Perseroan. Direksi mampu
to the changing macro economic environment beradaptasi dengan kondisi ekonomi makro yang
and sustained the Company’s presence in all key terus berubah dan produk kami selalu tersedia di
markets. Even as social restrictions continued to semua jalur penjualan. Meskipun Pemerintah telah
ease over the year, health and safety at work for all melonggarkan pembatasan sosial selama tahun
employees have been sustained. 2022, Perseroan terus berupaya untuk menjaga
kesehatan dan keselamatan karyawan di tempat
kerja.
Supervision by the Board of
Commissioners
Pengawasan oleh Dewan Komisaris
Aspects of governance, financial, sustainability and
risk management have been reviewed in meetings Aspek tata kelola, keuangan, keberlanjutan dan
by the Board of Commissioners and with the Board manajemen risiko telah dikaji dalam pertemuan

Report of the Board
of Commissioners
of Directors. The recommended appointments of Dewan Komisaris dan dengan Direksi. Usulan
Indra Gunawan Wonowidjojo as Vice President pengangkatan Indra Gunawan Wonowidjojo sebagai
Director and Slamet Budiono as Director were Wakil Presiden Direktur dan Slamet Budiono sebagai
approved at the Annual General Meeting of Direktur disetujui dalam Rapat Umum Pemegang
Shareholders on June 30, 2022. Shareholders also Saham Tahunan Perseroan pada 30 Juni 2022.
approved the distribution of a dividend of Rp 2,250 Pemegang saham juga menyetujui pembagian
per share. dividen sebesar Rp 2.250 per lembar saham.
Assessment of the Business Outlook Penilaian atas Tinjauan Prospek

prepared by the Board of Directors Usaha yang disusun oleh Direksi
The Board of Commissioners concur with the Dewan Komisaris sependapat dengan prospek bisnis
business outlook prepared by the Board of Directors yang disiapkan oleh Direksi dengan keyakinan dapat
and remains confident for the medium term, taking terlaksana, karena Perseroan memiliki strategi yang
account of the Company’s strategy and adaptability mantap dan mampu beradaptasi dengan perubahan
to changing market conditions and the mix of strong kondisi pasar yang ada yang didasari fundamental
underlying fundamentals in place. yang kuat.
Appreciation Ucapan Terima Kasih
We believe this past year has served as a reminder Tahun lalu merupakan pengingat akan pentingnya
of the importance of staying focused on our untuk tetap berfokus pada kekuatan yang dimiliki
strengths in the face of short-term volatility and the oleh Perseroan dalam menghadapi volatilitas jangka
external strains evident in the global economy. In pendek dan tekanan dari kondisi ekonomi global.
this context, we extend our thanks to our customers Untuk itu, kami menyampaikan terima kasih kepada
who have continued to show loyalty to our brands, para pelanggan yang tetap setia pada produk kami,
to our management team and employees for their tim manajemen dan karyawan atas kerja keras dan
diligence and commitment, to our strategic business dedikasi mereka, mitra bisnis dan pemegang saham
partners and to our shareholders for their support. atas dukungan mereka.
For and on behalf of the Board of Commissioners Untuk dan atas nama Dewan Komisaris
Juni Setiawati Wonowidjojo

President Commissioner
Presiden Komisaris

Laporan
Dewan Komisaris
Frank W. van Gelder Lucas Mulia Suhardja Gotama Hengdratsonata

Independent Independent
Independen Independen

Report of
the Board of Directors
Susilo
Wonowidjojo
President Director
Presiden Direktur

Laporan
Direksi
Dear Shareholder, Pemegang Saham yang terhormat,
The Results in 2022 Kinerja Perseroan Tahun 2022
Company sales revenue of Rp 124.7 trillion was flat Pendapatan penjualan sebesar Rp 124,7 triliun yang
year on year, representing a mix of price increases tidak banyak berubah dibanding tahun sebelumnya,
and a drop in sales volume by 9.4 per cent, terjadi dari kenaikan harga jual dan penurunan
indicative of caution in consumer spending. Cost of volume penjualan Perseroan sebesar 9,4%,
sales continued to escalate. Earnings at the close of mencerminkan belum adanya perkembangan daya
the year were Rp 2.8 trillion or Rp 1,445 per share. beli masyarakat berpenghasilan rendah. Di sisi lain,
biaya pokok penjualan terus meningkat. Pada tahun
At the Annual General Meeting of Shareholders on 2022, laba Perseroan adalah sebesar Rp 2,8 triliun
June 30, 2022, shareholders approved a dividend atau setara Rp 1.445 per lembar saham.
of Rp 2,250 per share being a total of Rp 4.3 trillion
distributed from 2021 earnings. Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
tanggal 30 Juni 2022, pemegang saham menyetujui
pembagian dividen senilai Rp 2.250 per saham atau
Market Conditions sejumlah Rp 4,3 triliun dari laba tahun 2021.
Consumer and business confidence were challenged

in 2022 as international energy prices climbed in the Kondisi Pasar
wake of the Ukraine conflict, contributing to higher
inflation and dampening buying power. Pada tahun 2022, keyakinan konsumen maupun
pelaku usaha menghadapi tantangan lonjakan
Retail sales have yet to fully recover from the harga energi dunia akibat konflik di Ukraina yang
COVID-19 crisis, with additional uncertainty during menyebabkan inflasi meningkat dan daya beli
the period leading up to an increase in fuel prices in melemah.
September, and the subsequent increase of inflation
rates. Social restrictions were slightly eased during Sementara penjualan ritel belum sepenuhnya
the year but remained in place until year end. pulih dari krisis COVID-19, muncul ketidakpastian
menjelang kenaikan harga BBM pada bulan
The tobacco sector faced further cost pressure from September yang diikuti dengan kenaikan inflasi.
increased excise duty (including VAT and cigarette Pembatasan sosial mengalami pelonggaran tapi
tax). Annual increases in excise duty are nothing masih tetap berlaku hingga akhir tahun 2022.
new, however, given tighter spending and cigarette
consumption remaining at a level below that was Sektor industri tembakau menghadapi peningkatan
seen prior to the COVID-19 crisis, it was inevitable biaya akibat kenaikan cukai (termasuk PPN dan
that producer pricing adjustments would need pajak rokok). Kenaikan cukai setiap tahun bukanlah
time in order to preserve market demand and thus hal baru. Di tengah melemahnya belanja konsumen
maintain a sustainable return to all shareholders. dan tingkat konsumsi rokok yang masih berada di
bawah angka sebelum krisis COVID-19, penyesuaian
harga jual yang dapat dilakukan produsen
rokok membutuhkan waktu untuk memulihkan
profitabilitas, dan dengan demikian dapat
mempertahankan imbal hasil yang berkelanjutan
bagi semua pemegang saham.

Report of
Over the second half of the year Gudang Garam Selama paruh kedua tahun 2022, Gudang Garam
was able to make progress towards rebuilding berhasil memperbaiki profitabilitasnya dengan
profitability through price increases. We continue menaikkan harga jual produk-produk kami. Kami
to remain optimistic in seeking equitable growth, tetap optimis dalam mengupayakan pertumbuhan
meaning that our prices remain competitive, that we yang berimbang, dalam arti harga produk kami
meet all financial obligations and deliver value to yang terjangkau dan kompetitif, memenuhi semua
shareholders and stakeholders. kewajiban di aspek keuangan dan menciptakan nilai
bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Company Strategy
Strategi Perseroan
Gudang Garam remains focused on four strategic
pillars encompassing product quality and choice, Gudang Garam senantiasa menerapkan empat pilar
people development, the protection of stakeholder strategi terdiri dari, menyediakan beragam produk
value, and the application of high standards of yang berkualitas, pengembangan sumber daya
corporate responsibility. These strategic priorities manusia, menjaga nilai bagi para pemangku
underlined our performance and business planning kepentingan, dan menjalankan tanggung jawab
during 2022. Our results for the year were assessed dengan sebaik-baiknya. Berlandaskan pada strategi-
against internal forecasts and budgets, and in the strategi di atas, kinerja Perseroan pada tahun 2022
context of the prevailing economic conditions and dievaluasi berdasarkan pada prakiraan dan anggaran
associated challenges. internal, dengan memperhatikan kondisi ekonomi
maupun tantangan yang ada.
Oversight
Pengawasan
The Board of Directors met regularly throughout the
year to assess the effectiveness of the Company’s Direksi bertemu secara berkala sepanjang tahun
business and sustainability strategies, with due 2022 untuk menilai efektivitas strategi bisnis
consideration for prevailing market conditions, dan keberlanjutan Perseroan, dengan tetap
competition and the state of the economy. Meetings mempertimbangkan kondisi pasar, persaingan dan
with the Board of Commissioners during the year perekonomian. Rapat dengan Dewan Komisaris
were used to review performance, operational sepanjang tahun 2022 memfasilitasi kajian atas
routines and governance, including the work of the kinerja, kegiatan operasional dan tata kelola,
Independent Audit Committee, the nomination and termasuk tugas Komite Audit Independen, fungsi
remuneration function as well as risk management nominasi dan remunerasi, serta manajemen risiko
and internal control. dan pengendalian internal.

Laporan
Direksi
Sustainability Keberlanjutan
A full account of our approach to sustainability Penjelasan rinci mengenai pendekatan kami
appears in the pages of this report. I am pleased to terhadap prinsip keberlanjutan diulas dalam laporan
record we have continued to make positive progress ini. Dapat kami sampaikan bahwa Gudang Garam
in our environmental performance in being more mencatat kinerja yang positif dalam pengelolaan
energy and water efficient, in reducing greenhouse dampak lingkungan hidup, yaitu semakin efisien
gas emissions at our operations, as well as in dalam konsumsi energi dan air, mengurangi emisi
maintaining regulatory environmental standards. gas rumah kaca yang dihasilkan di operasi kami, dan
A complete record of social programmes is mematuhi standar peraturan yang berlaku. Program
included in the Sustainability Report. The Dhoho tanggung jawab sosial perusahaan secara lengkap
Airport project continues to make progress and dimuat dalam Laporan Keberlanjutan. Pembangunan
when completed will serve the city of Kediri Bandar Udara Dhoho terus berjalan dan setelah
and surrounding region. We remain committed selesai nanti, bandar udara ini diharapkan dapat
to high standards in all aspects of operations, melayani kota Kediri dan kawasan sekitarnya.
in our relationships with business partners and Gudang Garam senantiasa menjaga standar yang
sustainability governance. tinggi dalam kegiatan operasional kami, menjalin
hubungan bisnis yang saling menguntungkan
dengan mitra usaha, serta penerapan tata kelola
Governance keberlanjutan.
Under the supervision of the Board of

Commissioners, the Board of Directors are Tata Kelola
responsible for maintaining corporate governance
standards. Dengan pengawasan Dewan Komisaris, Direksi
bertanggung jawab untuk menjaga standar tata
The work of the Independent Audit Committee kelola perusahaan.
continued throughout 2022 overseen by the Board
of Commissioners. The governance section and Komite Audit Independen terus menjalankan
the sustainability report provide further information tugasnya sepanjang tahun 2022 diawasi oleh Dewan
covering our approach to financial, environmental Komisaris. Bagian tata kelola dalam laporan ini dan
and social management with the interests of all laporan keberlanjutan membahas pendekatan kami
stakeholders considered. terhadap manajemen keuangan, lingkungan hidup
dan sosial dengan memperhatikan kepentingan
semua pemangku kepentingan.
Changes to the Board of Directors
In 2022 we welcomed Indra Gunawan Wonowidjojo, Perubahan Susunan Anggota Direksi

as Vice President Director and Slamet Budiono as
Director with both appointments approved at the Pada tahun 2022, Perseroan mengangkat Indra
Annual General Meeting of Shareholders. There Gunawan Wonowidjojo sebagai Wakil Presiden
were no other changes to the membership of the Direktur, dan Slamet Budiono sebagai Direktur
Board of Directors and the Board of Commissioners. Perseroan yang disetujui dalam Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan. Selain itu, tidak ada lagi
perubahan lain dalam susunan anggota Direksi dan
Dewan Komisaris.

Report of
Outlook Tinjauan ke Depan
Our efforts since the second half of the year are Upaya kami untuk memulihkan profitabilitas sejak
continuing toward restoring profitability. paruh kedua tahun 2022 terus berlanjut.
The economic outlook is encouraging. Improved Prospek ekonomi tetap positif. Meningkatnya
revenue from the recent commodity exports has pendapatan dari ekspor komoditas belakangan
enabled Government to cut the budget deficit below ini memungkinkan pemerintah untuk menurunkan
the statutory ceiling of 3 per cent of gross domestic defisit APBN mencapai angka di bawah 3% dari
product. Since September inflation has moderated produk domestik bruto. Sejak bulan September 2022
with selected sectors such as tourism showing inflasi terlihat melandai, sementara beberapa sektor
encouraging growth. Indonesia has closed 2022 as seperti sektor pariwisata menunjukkan peningkatan
one of the better growth stories compared to other yang menggembirakan. Pada tahun 2022, Indonesia
countries. merupakan salah satu negara dengan pertumbuhan
ekonomi yang relatif lebih baik di antara negara-
The continuation of global uncertainty relating to negara lainnya.
geopolitical events will have consequences and
therefore requires a degree of caution on how Ketidakpastian global yang berkelanjutan akibat
quickly the economy will fully recover, as the ketegangan geopolitik akan berdampak dan
country approaches an election year. However, oleh karena itu memerlukan kehati-hatian dalam
Indonesia draws upon significant fundamentals, memperkirakan seberapa cepat ekonomi akan pulih
the pillars of domestic consumption, stability, good sepenuhnya, mengingat juga bahwa tahun 2024
labour relations, a diverse natural resources base adalah tahun pemilu. Meski demikian, Indonesia
and the considerable potential for services and memiliki fundamental ekonomi yang kuat, didukung
tourism which will underpin medium term growth. oleh pilar-pilar konsumsi dalam negeri, stabilitas,
hubungan kerja yang baik, sumber daya alam yang
beragam, potensi sektor jasa dan pariwisata yang
besar, akan mendukung pertumbuhan perekonomian
Indonesia dalam jangka menengah.

Laporan
Direksi
Closing Penutup
While the past twelve months have brought Dua belas bulan terakhir merupakan masa yang
considerable challenges – both internationally penuh tantangan, bagi dunia internasional maupun
and domestically including the tobacco sector in dalam negeri termasuk sektor industri tembakau
Indonesia, Gudang Garam has again demonstrated di Indonesia. Gudang Garam menunjukkan
resilience and commitment to shareholder value and ketangguhan dan komitmennya untuk terus
its many stakeholders. menciptakan nilai bagi para pemegang saham dan
pemangku kepentingan.
As is customary we extend our thanks to all our
stakeholders for their support in difficult times, Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih kepada
including our business partners and shareholders semua pihak berkepentingan, termasuk mitra usaha
and we look forward to the year ahead. dan pemegang saham Perseroan, atas dukungan
mereka selama masa sulit ini dan kami siap
menyongsong masa depan.
For and on behalf of the Board of Directors, Untuk dan atas nama Direksi,
Susilo Wonowidjojo
President Director
Presiden Direktur

Report of
Indra Gunawan Heru Herry Istata Taswin

Wonowidjojo Budiman Susianto Siddharta
Vice President Director
Wakil Presiden Direktur

Laporan
Direksi
Andik Hamdhany Slamet Sony Sasono

Wahyudi Halim Budiono Rahmadi
Independent
Independen

Management’s Discussion
of Financial Condition and
Result of Operations
Analisa dan Pembahasan

oleh Manajemen atas
Kondisi Keuangan dan
Kinerja Operasional
Financial Review Tinjauan Keuangan
Economic Overview Sekilas tentang Kondisi Ekonomi

The conflict in Ukraine, commencing February 2022, Konflik di Ukraina yang berawal di bulan Februari
had significant consequences for a global economy 2022, memberikan dampak yang signifikan pada
already contending with uncertainty in the wake of ekonomi global yang sedang berjuang menghadapi
the COVID-19 crisis and its concomitant impacts on ketidakpastian pasca krisis COVID-19, serta pengaruhnya
everyday livelihoods and international supply chains. terhadap mata pencaharian sehari-hari dan rantai
pasokan internasional.
As concerns over energy and food price inflation
have risen, the World Bank has recorded global GDP Sementara kekhawatiran akan inflasi harga energi dan
falling from 5.9 per cent to below 3 per cent in 2022 pangan semakin meningkat, Bank Dunia mencatat PDB
and anticipates a further decline to 1.7 per cent for global turun dari 5,9% menjadi di bawah 3% pada tahun
2023. 2022, dan mengantisipasi terjadinya penurunan lebih
lanjut menjadi 1,7% pada tahun 2023.
In Asia, Indonesia has proven to be somewhat of
an outlier, performing well, avoiding the excessive Di Asia, Indonesia memiliki kinerja yang lebih baik dan
levels of inflation evident in other regions. The mampu menghindari tingkat inflasi yang lebih tinggi
economy expanded by 5.3 per cent in 2022, yang terjadi di kawasan lainnya. Perekonomian Indonesia
benefitting from higher commodity exports. tahun 2022 tumbuh sebesar 5,3% didukung oleh
peningkatan ekspor komoditas.
Tobacco Sector
Based on Nielsen data regarding the entire tobacco Sektor Tembakau
industry, sector sales growth slowed in 2022 to only Berdasarkan data Nielsen, pada tahun 2022 volume
3.7 per cent compared with the recovery of 9.1 per penjualan industri rokok masih tumbuh sebesar 3,7%
cent experienced in 2021. The slow growth in sales dibandingkan dengan peningkatan sebesar 9,1%
volume growth - as disposable income remained pada tahun 2021. Pertumbuhan volume penjualan
under pressure - has continued to affect producer yang melambat terjadi karena adanya kenaikan harga
pricing power, particularly as competition for market jual yang dilakukan dalam kondisi dimana daya beli
share has remained intense. Price adjustments tidak mengalami perbaikan dan ditengah persaingan
undertaken have continued to lag increases in the pasar yang sangat ketat. Namun, kenaikan harga jual
level of excise duty (including VAT and cigarette yang dilakukan masih belum proporsional dengan
tax). Improvement of profitability can be achieved by kenaikan cukai (termasuk PPN dan pajak rokok) yang
subsequent price increases ideally supported by the mengakibatkan tergerusnya profitabilitas. Perbaikan
recovery of consumer purchasing power along with profitabilitas bisa dicapai dengan kenaikan harga lebih
the improvement of the economy in Indonesia. lanjut yang dipengaruhi oleh perkembangan daya
beli konsumen seiring dengan perbaikan ekonomi di
Indonesia.

Gudang Garam Financial Kinerja Keuangan Gudang Garam

Performance in 2022 tahun 2022
Profit or Loss and Other Comprehensive Income Laba-Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Sales/Operating Revenue Penjualan/Pendapatan Usaha

Sales revenue for the year declined by 0.2 per cent Pada tahun 2022, pendapatan penjualan turun 0,2%
to Rp 124.7 trillion compared to Rp 124.9 trillion menjadi Rp 124,7 triliun dibandingkan dengan
recorded a year earlier. Total volume declined by 9.4 Rp 124,9 triliun pada tahun 2021. Total volume penjualan
per cent to 82.5 billion sticks. Perseroan turun 9,4% menjadi 82,5 miliar batang.
With purchasing power of consumers in the lower Dengan tetap tertekannya daya beli konsumen di
income level continuing to be depressed and kalangan menengah kebawah dan adanya persaingan
intense competition in the cigarette industry, price yang ketat dalam industri rokok, kenaikan harga yang
increases carried out by producers have been dilakukan oleh produsen ternyata lebih rendah dari
lower than excise tax increases sustained since kenaikan cukai yang berkelanjutan sejak tahun 2020.
2020. A series of price increases carried out by the Serangkaian kenaikan harga yang dilakukan Perseroan,
Company, especially in the second half of 2022 have terutama pada paruh kedua tahun 2022, mulai
begun to reduce pressure on profitability. mengurangi tekanan terhadap profitabilitas.
Cost of Sales and Gross Profit Biaya Pokok Penjualan dan Laba Bruto
The increase of 7.1 per cent in excise duty (including Kenaikan total biaya cukai (termasuk PPN, dan pajak
VAT and cigarette tax) to Rp 97.6 trillion in 2022 was rokok) sebesar 7,1% menjadi Rp 97,6 triliun pada tahun
the key factor in pushing up cost of sales by 2.7 per 2022 merupakan faktor utama yang menyebabkan
cent to Rp 113.6 trillion with consequent decline in peningkatan biaya pokok penjualan sebesar 2,7%
gross profit from Rp 14.3 trillion to Rp 11.1 trillion. menjadi Rp 113,6 triliun sehingga laba bruto turun dari
Excise duty (including VAT and cigarette tax) now Rp 14,3 triliun menjadi Rp 11,1 triliun. Pada tahun 2022,
represents almost 86 per cent of total cost of sales biaya cukai (termasuk PPN dan pajak rokok) hampir
compared to 82.4 per cent in 2021. In contrast, mencapai 86% dari total biaya pokok penjualan
the cost of raw materials - the second largest dibandingkan 82,4% di tahun 2021. Di sisi lain, biaya
component in cost of sales - reduced from Rp 14.6 bahan baku - komponen terbesar kedua dalam biaya
trillion to Rp 14.3 trillion over the year. Gross profit pokok penjualan - menurun dari Rp 14,6 triliun menjadi
margin declined from 11.4 per cent to 8.9 per cent as Rp 14,3 triliun. Marjin laba bruto mengalami penurunan
a result of increases in cost of sales which were not dari 11,4% menjadi 8,9% disebabkan oleh kenaikan biaya
accompanied by proportional sales price increases. pokok penjualan yang tidak diikuti dengan kenaikan
harga jual secara proporsional.

oleh Manajemen atas
Kinerja Operasional
Cost of Sales Biaya Pokok Penjualan

(billion Rupiah) (miliar Rupiah)
4.5% 4.4% 1.5%
12.6%
14.5% 13.2%
2020 2021 2022

TOTAL TOTAL TOTAL
VALUE VALUE VALUE
81.0% 82.4% 85.9%
97,089 110,609 113,587

Excise Duty (including VAT and cigarette tax) / Raw Materials / Others /
Cukai (termasuk PPN dan pajak rokok) Bahan Baku Lain-lain
Profit and Comprehensive Income Laba dan Jumlah Penghasilan Komprehensif

Selling expenses which include marketing expense Beban penjualan yang mencakup beban pemasaran
were well contained at Rp 4.25 trillion versus dapat dijaga dengan baik yakni sebesar Rp 4,25
Rp 4.27 trillion the previous year while general and triliun dibandingkan dengan Rp 4,27 triliun di tahun
administrative expenses were 6.2 per cent higher sebelumnya, sementara beban umum dan administrasi
at Rp 3.1 trillion, primarily due to an increase in mengalami peningkatan 6,2% menjadi Rp 3,1 triliun,
employee compensation from Rp 925.0 billion terutama disebabkan oleh naiknya biaya kompensasi
to Rp 1.2 trillion related to adjustments in post- karyawan dari Rp 925,0 miliar menjadi Rp 1,2 triliun terkait
employment benefit liabilities balance in 2021. penyesuaian saldo liabilitas imbalan pasca kerja pada
tahun 2021.
Financial expenses, which represent 0.2 per cent of
revenue, increased from Rp 74.9 billion to Rp 262.4 Beban bunga, yang merupakan 0,2% dari pendapatan,
billion attributable to an increase in the average meningkat dari Rp 74,9 miliar menjadi Rp 262,4 miliar
loan outstanding of 350.7 per cent year on year. yang disebabkan oleh peningkatan saldo rata-rata
Weighted-average annual effective interest rate at pinjaman bank sebesar 350,7% dibandingkan periode
year end rose from 4.0 per cent in 2021 to 5.5 per yang sama tahun sebelumnya. Rata-rata tertimbang
cent in 2022. tingkat suku bunga efektif per tahun pada akhir tahun
meningkat dari 4,0% pada tahun 2021 menjadi 5,5% pada
Profit after income tax expense declined from Rp 5.6 tahun 2022.
trillion to Rp 2.8 trillion, reflecting the tighter margins
and flat sales performance, as described. Laba setelah beban pajak penghasilan menurun dari
Rp 5,6 triliun menjadi Rp 2,8 triliun, mencerminkan
marjin yang lebih tipis dan kinerja penjualan yang datar,
sebagaimana telah dijelaskan.

Total comprehensive income for the year after Jumlah penghasilan komprehensif untuk tahun 2022
incorporating other comprehensive income was setelah memperhitungkan penghasilan komprehensif
Rp 2.9 trillion (2021: Rp 5.8 trillion). lain adalah sebesar Rp 2,9 triliun (2021: Rp 5,8 triliun).
Operating Performance Segment Analysis Tinjauan Segmen Operasi

Revenue by segment showed little change year Dari total pendapatan penjualan di tahun 2022, penjualan
on year with cigarette sales contributing 98.7 rokok menyumbang porsi sebesar 98,7%, penjualan
per cent of total sales revenue for 2022, sales of kertas karton sebesar 1,1% dan sisanya adalah penjualan
paperboard accounting for 1.1 per cent with other lainnya yang secara keseluruhan tidak banyak berubah
sales, the remainder. Domestic sales continued to dari tahun sebelumnya. Penjualan dalam negeri tetap
be the dominant contributor at 98.8 per cent of total dominan mencapai 98,8% dari total pendapatan
revenue. More detail is available in Note 26 of the penjualan. Informasi segmen selengkapnya dimuat pada
financial statements. Catatan 26 atas Laporan Keuangan Konsolidasian.
Financial Position Posisi Keuangan
The closing balance sheet for the year reflected Pada akhir tahun 2022, neraca menunjukkan hampir
almost no change in total liabilities, comprising of an tidak adanya perubahan pada jumlah liabilitas, terdiri
increase in short term liabilities, primarily increases dari peningkatan liabilitas jangka pendek terutama
in trade payables and by reductions in long term disebabkan oleh meningkatnya utang usaha dan
liabilities. Current assets reflected a reduction in penurunan liabilitas jangka panjang. Penurunan aset
prepaid value added tax with non-current asset lancar disebabkan oleh PPN dibayar dimuka yang lebih
growth mainly relating to additions to fixed assets. rendah sedangkan peningkatan aset tidak lancar terjadi
dari penambahan aset tetap.
Total Assets
Total Aset
Current Assets
Current assets decreased by 6.5 per cent year to Aset Lancar
year, comprising of a mix of adjustments all in line Pada tahun 2022, aset lancar mengalami penurunan
with the normal course of business. These included sebesar 6,5% dibanding tahun sebelumnya, disebabkan
a lower level of prepaid value added tax of Rp oleh sejumlah perubahan yang sejalan dengan
828.6 billion, a higher level of cash at 4.4 trillion kebutuhan usaha Perseroan, meliputi penurunan PPN
represented a 5.7 per cent increase while trade dibayar dimuka menjadi Rp 828,6 miliar, peningkatan
receivables declined by 21.4 per cent to kas 5,7% menjadi Rp 4,4 triliun, sementara piutang usaha
Rp 2.2 trillion. Inventories at Rp 47.6 trillion was little turun 21,4% menjadi Rp 2,2 triliun. Persediaan sebesar
changed year to year compared with Rp 47.5 trillion Rp 47,6 triliun terbilang tetap sama dibanding tahun
in 2021. sebelumnya sebesar Rp 47,5 triliun.

oleh Manajemen atas
Kinerja Operasional
Trade Receivables and Collectability Piutang Usaha dan Kolektabilitas

Total receivables declined by 21.4 per cent to 2.2 Jumlah piutang usaha turun 21,4% menjadi 2,2 triliun,
trillion of which 2.0 per cent of the total or Rp 43.1 dimana 2,0% dari total atau sebesar Rp 43,1 miliar lewat
billion is past due over 30 days (2021: 0.1 per cent). jatuh tempo lebih dari 30 hari (2021: 0,1%). Seluruh
All receivables were deemed collectable with no piutang dianggap dapat tertagih, oleh karenanya, tidak
impairment provision made. ada penyisihan penurunan nilai.
Non-Current Assets Aset Tidak Lancar

The primary contribution to an increase in non- Penambahan aset tidak lancar dari Rp 30,7 triliun menjadi
current assets from Rp 30.7 trillion to Rp 33.1 trillion Rp 33,1 triliun, terutama berasal dari peningkatan aset
was in respect of additions to fixed assets relating tetap terkait investasi proyek Bandar Udara Dhoho
to the investment in Dhoho airport together with ditambah pembelian peralatan dan mesin untuk
routine replacement of equipment and machinery pemeliharaan rutin dalam kegiatan usaha Perseroan.
used in Company operations.
Total Liabilitas
Total Liabilities Total liabilitas sebesar Rp 30,71 triliun mengalami sedikit
Total liabilities were little changed year to year, at Rp perubahan dari tahun ke tahun (2021: Rp 30,68 triliun)
30.71 trillion (2021: Rp 30.68 trillion) also representing sejalan dengan kegiatan usaha rutin Perseroan. Liabilitas
routine business operations. Current liabilities were jangka pendek meningkat 2,7% menjadi Rp 29,1 triliun
2.7 per cent higher at Rp 29.1 trillion. Increases in berasal dari gabungan kenaikan utang usaha, kenaikan
trade payables, excise duty (including VAT and utang cukai (termasuk PPN dan pajak rokok) dan liabilitas
cigarette tax) and other current liabilities were jangka pendek lainnya. Utang cukai (termasuk PPN dan
the main factors. Excise duty (including VAT and pajak rokok) sebesar Rp 16,3 triliun dan pinjaman jangka
cigarette tax) payable at Rp 16.3 trillion and short pendek sebesar Rp 10,0 triliun mengalami kenaikan
term loans at Rp 10.0 trillion were both 1.0 per cent 1,0% dibanding tahun sebelumnya. Liabilitas jangka
higher year on year. Non-current liabilities decreased panjang turun 31,4% dari Rp 2,3 triliun menjadi Rp 1,6
by 31.4 per cent from Rp 2.3 trillion to Rp 1.6 trillion triliun terutama disebabkan oleh turunnya saldo liabilitas
mainly due to decreases in post-employment imbalan pasca kerja dan liabilitas pajak tangguhan.
benefits liabilities and deferred tax liabilities.
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Repay Debt Total pinjaman pada akhir tahun 2022 sebesar Rp 10,14
Total borrowings at year end amounted to Rp 10.14 triliun, dibandingkan dengan Rp 10,10 triliun pada tahun
trillion, compared with Rp 10.10 trillion the previous sebelumnya. Rasio utang terhadap ekuitas sebesar 53%
year. Total gearing at 53 per cent (2021: 52 per cent) (2021: 52%) sejalan dengan kegiatan usaha Perseroan dan
remains appropriate to business requirements, in tingkat utang beberapa tahun terakhir, dan masih dalam
line with debt levels of past years, and is well within kemampuan Perseroan untuk melunasinya. Pada akhir
the Company’s capability to repay. Less than 1 per tahun 2022, kurang dari 1% dari jumlah utang Perseroan
cent of outstanding debt is long term. Total debt is adalah pinjaman jangka panjang. Perseroan mengambil
spread between a number of leading banks and all pinjaman dari beberapa bank terkemuka dan seluruhnya
denominated in Rupiah. dalam mata uang Rupiah.

Equity Ekuitas
Total equity decreased from Rp 59.3 trillion to Total ekuitas turun dari Rp 59,3 triliun menjadi
Rp 57.9 trillion as a result of a decrease in profit Rp 57,9 triliun akibat dari penurunan laba dan adanya
and dividend payments to shareholders from 2021 pembayaran dividen kepada pemegang saham dari laba
earnings. Perseroan tahun 2021.
Capital Structure Struktur Permodalan

Management regards the Company to be adequately Manajemen menganggap Perseroan memiliki struktur
capitalised, with borrowing requirements and permodalan yang kuat, dengan fasilitas pinjaman yang
available credit sufficient for normal business memadai untuk memenuhi kebutuhan pendanaan
purposes and well serviced by our cash flow. Perseroan yang terdukung dengan baik oleh arus kas
yang tersedia.
Cash Flow
Arus Kas
Operating Activities
Net cash from operating activities increased by 85.3 Aktivitas Operasi
per cent to Rp 9.9 trillion resulting mainly from a Arus kas bersih dari aktivitas operasi meningkat 85,3%
decrease in cash payments to suppliers of Rp 4.4 menjadi Rp 9,9 triliun terutama disebabkan penurunan
trillion due to lower purchases of main raw materials. pembayaran kas kepada pemasok sebesar Rp 4,4 triliun
karena pembelian bahan baku utama yang lebih rendah.
Investing Activities
Net cash used in investing activities of Rp 5.3 trillion Aktivitas Investasi
was primarily for acquisition of fixed assets related Kas bersih untuk aktivitas investasi sebesar Rp 5,3 triliun
to investment in the airport project, together with terutama digunakan untuk perolehan aset tetap terkait
routine expenditures on production machinery and investasi di proyek bandar udara, di samping belanja
equipment, including vehicles. rutin pembelian mesin dan peralatan produksi termasuk
kendaraan.
Capital Expenditure Commitment
At the end of 2022 the Company had import/local Komitmen Belanja Modal
purchase contracts for fixed assets amounting to Pada akhir tahun 2022, Perseroan mempunyai kontrak
Rp 536.8 billion, EUR 8.7 million and equivalent sehubungan dengan pembelian impor/lokal aset tetap,
USD 7.8 million. dengan nilai sebesar Rp 536,8 miliar, EUR 8,7 juta dan
ekuivalen US$ 7,8 juta.
Financing Activities
Net cash used in financing activities was Aktivitas Pendanaan
Rp 4.6 trillion (2021: Rp 1.5 trillion) comprising debt Kas bersih untuk aktivitas pendanaan pada tahun 2022
repayments of Rp 13.8 trillion and drawings under dibukukan sebesar Rp 4,6 triliun (2021: Rp 1,5 triliun)
borrowing facilities of Rp 13.5 trillion. In addition, an terdiri dari pembayaran pinjaman sebesar Rp 13,8 triliun
amount of Rp 4.3 trillion was used for cash payment dan penerimaan dari penarikan pinjaman sebesar Rp
of dividends to shareholders. 13,5 triliun. Selain itu, pembayaran dividen tunai kepada
pemegang saham sebesar Rp 4,3 triliun.

oleh Manajemen atas
Kinerja Operasional
Dividends Dividen
The Company’s policy in respect of dividends Kebijakan pembagian dividen Perseroan adalah berkisar
provides for a range of 20 per cent to 40 per cent pada 20% hingga 40% dari laba per saham, dengan
of earnings per share to be distributed, taking full mempertimbangkan arus kas Perseroan, rencana belanja
account of the current cash flow of the Company, modal atau kebutuhan pendanaan lainnya, rasio utang
the planned level of capital expenditure or any other terhadap ekuitas, serta ketersediaan fasilitas dan biaya
financing needs, gearing as well as the availability kredit perbankan.
and cost of financing from banks.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
At the Annual General Meeting of Shareholders held tanggal 8 Juli 2021, pemegang saham menyetujui
July 8, 2021, shareholders approved payment of a pembagian dividen sebesar 65,4% dari laba tahun 2020
dividend representing 65.4 per cent of 2020 earnings dan pembayaran dividen tunai sebesar Rp 5,0 triliun
and this was distributed in the amount of Rp 5.0 dilaksanakan pada tanggal 29 Juli 2021.
trillion on July 29, 2021.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
At the Annual General Meeting of Shareholders held tanggal 30 Juni 2022, pemegang saham menyetujui
June 30, 2022, shareholders approved payment pembagian dividen sebesar 77,2% dari laba tahun 2021
of a dividend representing 77.2 per cent of 2021 dan pembayaran dividen tunai sebesar Rp 4,3 triliun
earnings in the amount of Rp 4.3 trillion and this was dilaksanakan pada tanggal 28 Juli 2022.
distributed on July 28, 2022.
Transaksi dengan Pihak Berelasi
Related Party Transactions Informasi mengenai transaksi pihak berelasi dimuat
Disclosure on related party transactions is presented dalam Catatan 25 atas Laporan Keuangan Konsolidasian
under Note 25 of the Consolidated Financial yang menjadi bagian dari Laporan Tahunan ini. Transaksi-
Statements which form part of this Annual Report. transaksi tersebut dilaksanakan sesuai dengan praktik
These transactions are carried out in accordance bisnis yang berlaku umum.
with general business practices.
Perubahan Kebijakan dan Standar Akuntansi
Changes in Accounting Standards and Policies Tidak ada perubahan standar akuntansi keuangan dan
There were no new changes in standards and kebijakan yang berlaku bagi Perseroan selain yang sudah
policies to report beyond those already stated. disebutkan. Penjelasan lengkap tentang kebijakan dan
Full details of accounting standards and policies standar akuntansi telah dimuat dalam Catatan 2 atas
is presented under Note 2 of the Consolidated Laporan Keuangan Konsolidasian yang menjadi bagian
Financial Statements which form part of this Annual dari Laporan Tahunan ini.
Report.

Operations
Kegiatan
Operasional

Cigarette Industry Industri Rokok
Growth in volumes of cigarette industry was lower Berdasarkan data riset pasar Nielsen, pertumbuhan
in 2022, down from 9.1 per cent to 3.7 per cent, as volume penjualan rokok nasional lebih rendah pada tahun
measured by Nielsen market research. Total industry 2022, turun dari 9,1% menjadi 3,7%. Total volume penjualan
volume for the year amounted to 249.3 billion sticks. industri rokok pada tahun 2022 adalah sebesar 249,3 miliar
batang.
The machine made high tar category (SKM HT)
continued to dominate at 51.3 per cent, little Sigaret kretek mesin tinggi tar (SKM HT) masih merupakan
changed in terms of share of total market but seeing segmen pasar terbesar dengan pangsa pasar 51,3%, tidak
a decline in growth from 8.7 per cent in 2021 to 0.8 banyak berubah dari tahun sebelumnya namun dengan
per cent in 2022. In contrast, hand made kretek laju pertumbuhan yang lebih rendah dari 8,7% pada tahun
cigarettes (SKT), the second largest category 2021 menjadi 0,8% pada tahun 2022. Kondisi sebaliknya
in 2022, grew 14.5 per cent to 56.7 billion sticks, terjadi pada kategori terbesar kedua pada tahun 2022,
indicative of weaker buying power and a migration yakni sigaret kretek tangan (SKT), yang tumbuh 14,5%
to lower priced cigarettes. This segment benefits menjadi 56,7 miliar batang, menggambarkan tetap
from a lower rate of excise duty (including VAT and lemahnya daya beli konsumen dan beralihnya mereka ke
cigarette tax) as shown in the table below. jenis rokok dengan harga yang lebih terjangkau. Segmen
ini terkena cukai (termasuk PPN dan pajak rokok) yang
Volume of low tar machine made segment (SKM lebih rendah sebagaimana dapat dilihat pada tabel berikut.
LT) was flat year on year at 53.3 billion sticks or
21.4 per cent of the total market. White cigarettes Volume penjualan sigaret kretek mesin rendah tar (SKM
volume grew by 5.4 per cent to 11.4 billion sticks LT) dengan pangsa pasar 21,4% tidak banyak berubah
representing 4.6 per cent of the total market. dari tahun sebelumnya yaitu sebesar 53,3 miliar batang.
Sementara volume penjualan rokok putih naik 5,4%
menjadi 11,4 miliar batang, dengan pangsa pasar sebesar
4.6%.
Excise Duty, VAT and Cigarette Tax Cukai, PPN dan Pajak Rokok
Excise Duty, VAT and Cigarette Tax per pack

Cukai, PPN dan Pajak Rokok per bungkus
Segment 2020 2021 2022 2023 Segmen
SKT 12 sticks Rp 5,466 Rp 5,466 Rp 5,903 Rp 6,250 SKT 12 batang
SKM 12 sticks Rp 11,624 Rp 13,274 Rp 15,267 Rp 16,976 SKM 12 batang

Operations
Excise duty was further increased in 2022 by 8.0 Cukai terus mengalami peningkatan pada tahun
per cent on a 12 stick pack of SKT and 15.0 per cent 2022, untuk produk SKT 12 batang, cukai mengalami
for a 12 stick pack of SKM. Further increases were kenaikan sebesar 8,0% dan untuk produk SKM 12
announced in December 2022 of approximately 6 batang mengalami kenaikan sebesar 15,0%. Pada bulan
percent for SKT and 11 per cent for SKM for the next Desember 2022, Pemerintah kembali mengumumkan
2 years. VAT on cigarettes was raised to 9.9 per cent kenaikan cukai rokok sebesar kisaran 6% untuk produk
effective April 1st 2022. SKT dan 11% untuk produk SKM untuk 2 tahun kedepan.
PPN rokok mengalami peningkatan menjadi 9,9% berlaku
efektif pada 1 April 2022.
Gudang Garam Performance
The Company finished 2022 with a market share of Kinerja Gudang Garam
25.5 per cent, slightly lower year on year, based on
data from Nielsen market research. Gudang Garam Pangsa pasar Gudang Garam di tahun 2022 mengalami
sales volumes overall declined by 9.4 per cent to sedikit penurunan menjadi 25,5% berdasarkan riset pasar
82.5 billion sticks. SKM HT (high tar) declined by 9.2 Nielsen. Total volume penjualan mengalami penurunan
per cent to 72.5 billion sticks representing 87.8 per 9,4% menjadi 82,5 miliar batang. Volume penjualan di
cent of total volume. SKT, the next largest category kategori SKM HT (tinggi tar) turun 9,2% menjadi 72,5
at 10.4 per cent of total volume, was down by miliar batang, yang porsinya mencapai 87,8% dari total
relatively smaller proportion of 3.9 per cent to 8.6 volume penjualan. Volume penjualan SKT turun relatif
billion sticks, indicative of the price sensitivity of the lebih kecil sebesar 3,9% menjadi 8,6 miliar batang atau
market. SKM LT (low tar) was down by 38.6 per cent 10,4% dari total volume penjualan, yang menunjukkan
to 1.4 billion sticks, just 1.7 per cent of total volume. konsumen kelompok bawah cenderung memilih harga
yang lebih murah. Volume penjualan segmen SKM LT
(rendah tar) turun 38,6% menjadi 1,4 miliar batang, hanya
Marketing and Distribution 1,7% dari total volume penjualan Perseroan.
The effects of the pandemic were still being felt, and

the increase in excise remained a challenge for the Pemasaran dan Distribusi
Company. Based on experience from previous years,
the Company continued to adapt to address market Efek pandemi yang masih terasa serta kenaikan cukai
competition in 2022. menjadi tantangan tersendiri bagi Perseroan. Dengan
pengalaman dari tahun-tahun sebelumnya, Perseroan
In accordance with the Company’s commitment to terus melakukan adaptasi untuk menghadapi persaingan
providing the highest quality products, the Company pasar pada tahun 2022.
ensures a range of variants is prepared to meet
consumer preferences. The Company maintains Perseroan menyediakan produk berkualitas tinggi
every distribution channel so that product supply is yang beragam untuk memenuhi preferensi konsumen.
always sufficient with fresh and quality products that Perseroan juga menjaga setiap jalur distribusi agar
meet market demand. suplai produk selalu tercukupi dengan produk segar dan
berkualitas sesuai permintaan pasar.

Kegiatan
Operasional
In 2022, communication activities are optimally Di tahun 2022, kegiatan komunikasi dirancang secara
designed with an emphasis on increasing brand optimal dengan menitikberatkan pada peningkatan
equity. Marketing activities are carried out by ekuitas merek. Kegiatan pemasaran dilakukan
the Company via television or digitally as a Perseroan lewat televisi maupun digital sebagai media
communication medium for our products. Several komunikasi bagi produk-produk kami. Beberapa
adjustments to activities were designed and penyesuaian kegiatan dirancang dan dilaksanakan untuk
implemented to deal with the dynamics of market menghadapi dinamika kondisi pasar, diantaranya dengan
conditions, including by increasing activities in the meningkatkan aktivitas di ranah digital serta melanjutkan
digital realm and continuing community activities. kegiatan komunitas.
All of the marketing strategies implemented were Seluruh strategi pemasaran yang dilakukan dinilai
considered capable of driving the Company to mampu mengantar Perseroan untuk terus bertahan di
continue to survive in a year full of changes and tahun penuh perubahan dan tantangan ini.
challenges.
Untuk seluruh strategi pemasaran yang dilakukan,
In all marketing activities, Gudang Garam, as a Gudang Garam sebagai perusahaan publik yang
responsible Public Company, implements good bertanggung jawab, juga menerapkan tata kelola
corporate governance, by complying with all perusahaan yang baik, dengan mentaati seluruh regulasi
Government regulations. The Company is always Pemerintah. Dalam setiap kegiatannya, Perseroan
oriented towards consumer needs by taking selalu berorientasi pada kebutuhan konsumen dengan
into account market conditions and established mempertimbangkan kondisi pasar dan regulasi yang
regulations. ditetapkan.
Raw Materials Bahan Baku
The Company procures its requirements in raw Perseroan memenuhi kebutuhan bahan baku tembakau
materials, namely tobacco and cloves, from dan cengkeh dari berbagai daerah yang merupakan
extensive growing regions within the country. sentra penghasil bahan baku tersebut di Indonesia.
There were no major increases in tobacco and clove Tidak ada kenaikan harga tembakau dan cengkeh yang
prices during the year. signifikan selama tahun 2022.
Environment and Operations Lingkungan Hidup dan Kegiatan

Operasional
All regulatory requirements in Company operations
were met and for more detail please refer to the Kegiatan operasional dijalankan dengan mematuhi
Sustainability Report. semua peraturan yang berlaku. Penjelasan selengkapnya
dapat dilihat dalam Laporan Keberlanjutan.

Operations
Human Resources Sumber Daya Manusia
Total headcount reduced year on year by 6.2 per Jumlah karyawan berkurang 6,2% atau sebanyak 2.088
cent or 2,088 employees. This decrease arose orang dibanding periode yang sama tahun sebelumnya.
from a combination of employee that passed away, Penurunan ini timbul dari karyawan meninggal dunia,
retirements, early retirements and expiration of pensiun, pensiun dini dan habisnya masa kontrak. Dari
the contract period. Total complement comprised total karyawan 31.559 orang, 5.213 adalah karyawan
31,559 employees of which 5,213 are engaged on kontrak. Proporsi karyawan pria mencapai 68% sedangkan
a contractual basis. The ratio of male to female karyawan wanita 32%. Posisi yang tersedia terbuka bagi
employees remained steady at 68 per cent to 32 per karyawan internal dan diinformasikan kepada mereka.
cent. The Company ensures available positions are Perseroan tetap berpegang pada komitmennya untuk
properly communicated for internal applicants and memberikan kesempatan yang setara bagi semua
available on an equal opportunity basis according karyawannya, tanpa membedakan jenis kelamin, suku atau
to the nature of the work and the education level keyakinan mereka.
required, regardless of gender, ethnic background or
beliefs. Semua karyawan menandatangani kontrak yang berisi
syarat dan ketentuan kerja dan wajib mematuhi kode etik
All employees are given formal working contracts. Perseroan. Tim Sumber Daya Manusia bertanggung jawab
A code of conduct applies to all employees and the untuk menjaga kesehatan dan keselamatan karyawan di
Company’s Human Resources team is responsible tempat kerja, serta melaksanakan pelatihan kerja. Keluhan
for ensuring adequate health and safety standards in yang muncul di tempat kerja ditangani oleh departemen
the workplace and vocational training are available. Sumber Daya Manusia.
Complaints are handled by Human Resources
department. Bekerja dari rumah apabila diperlukan masih berlangsung.
Penyediaan masker dan rapid/PCR tes masih dilakukan,
Working from home has continued where applicable. bila perlu, sejalan dengan persyaratan yang ditetapkan
Provision of masks and rapid/PCR tests are being oleh Pemerintah.
carried out, as necessary, in line with Government
requirements.

Kegiatan
Operasional
Total Employees Jumlah Karyawan

by Category berdasarkan Kategori
as of 31 December 2022 pada 31 Desember 2022
Age Kelompok Level of Jenjang

Group Umur Education Pendidikan
< 25 2,587 8.2% Elementary 1,621 5.1% SD
25-35 16,313 51.8% Junior High 1,932 6.1% SMP
36-45 7,240 22.9% Senior High 17,455 55.4% SMA
46-55 5,311 16.8% Diploma 2,304 7.3% Diploma
> 55 108 0.3% Bachelor & Above 8,247 26.1% Sarjana ke Atas
Total 31,559 100% Total 31,559 100% Total
Employment Status Gender Jenis

Status Ketenagakerjaan Kelamin
Karyawan Male 21,410 67.8% Pria

Permanent 26,346 83.5%
Tetap
Female 10,149 32.2% Wanita
Non Karyawan
5,213 16.5%
Permanent Kontraktual Total 31,559 100% Total
Total 31,559 100% Total
Position Jabatan
Commissioners and Directors 13 0.0% Komisaris dan Direktur
Manager 724 2.3% Manajer
Supervisor 1,880 6.0% Supervisor
Staff 28,942 91.7% Staf
Total 31,559 100% Total

Corporate
Governance
Tata Kelola
Perusahaan

The Board of Commissioners and Board of Directors Dewan Komisaris dan Direksi Gudang Garam mendukung
of Gudang Garam approach governance through penerapan praktik tata kelola Perusahaan yang baik dan
best practices in professional, accountable bertanggung jawab dalam setiap aspek Perusahaan
management of every aspect of the Company as untuk senantiasa memperkuat daya saing Perseroan.
the means to strengthen the Company’s competitive
position.
Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (RUPST)
The Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
diselenggarakan mengikuti hukum dan peraturan yang
The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) berlaku serta Anggaran Dasar Perusahaan. RUPST
is held in accordance with the prevailing laws and memiliki wewenang, antara lain, untuk menyetujui
regulations as well as the Company’s Articles of laporan tahunan dan mengesahkan laporan keuangan
Association. It has authority, inter alia, to approve Perusahaan, penggunaan laba bersih untuk tahun
the annual report and ratify the Company’s financial berjalan, pengunduran diri, pengangkatan dan
statements, the utilization of the net profit for the pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi,
year, the resignation, appointment and dismissal of perubahan Anggaran Dasar dan penunjukan akuntan
members of the Board of Commissioners and the publik.
Board of Directors, amendments to the Articles of
Association and appointment of public auditors. Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 30
The Company held one Annual General Meeting of Juni 2022 di Grand Surya Hotel, Kediri.
Shareholders (AGMS) on June 30th, 2022 at Grand
Surya Hotel, Kediri. Terdapat lima agenda rapat dengan keputusan sebagai
berikut:
There were five agenda items discussed in the
meeting, with the following resolutions: Agenda 1
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan mengenai
Agenda 1 jalannya usaha Perseroan selama tahun buku yang
Approved the Annual Report of the Company berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.
regarding the running of the Company’s business
during the fiscal year ending on December 31st, Agenda 2
2021. Mengesahkan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
Agenda 2 31 Desember 2021, yang telah diaudit oleh Kantor
Ratified the Balance Sheet and Profit and Loss Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan dan yang
Statement of the Company for the fiscal year ended merupakan bagian dari Laporan Tahunan 2021, serta
on December 31st, 2021 which have been audited memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
by Public Accounting Firm, Siddharta Widjaja & kepada para anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Rekan and it is a part of the 2021 Annual Report Perseroan atas tindakan-tindakan serta pengawasan

Corporate
Governance
and to grant full release and discharge (acquit et yang telah mereka jalankan selama tahun buku yang
decharge) to the members of the Board of Directors berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, sejauh tindakan-
and the Board of Commissioners for the actions and tindakan serta pengawasan dari para anggota Direksi dan
supervision undertaken during the fiscal year ended para anggota Dewan Komisaris telah tercermin dalam
December 31st, 2021, to the extent that such actions Neraca dan Perhitungan Laba Rugi tersebut.
are reflected in the said Balance Sheet and Profit
and Loss Statement. Agenda 3
Menyetujui penetapan penggunaan sebagian laba
Agenda 3 Perseroan untuk tahun buku 2021, yaitu sebesar Rp
Approved the determination of the use of a portion 4.329.198.000.000,- (Empat Triliun Tiga Ratus Dua Puluh
of the Company’s profit for the fiscal year 2021, Sembilan Miliar Seratus Sembilan Puluh Delapan Juta
which is Rp 4.329.198.000.000,- (Four Trillion Three Rupiah) sebagai Dividen, sehingga besar Dividen yang
Hundred Twenty Nine Billion One Hundred Ninety diterima masing-masing pemegang saham adalah
Eight Million Rupiah) as dividends, hence the amount sebesar Rp 2.250,- (Dua Ribu Dua Ratus Lima Puluh
of the dividend received by each shareholder is Rp Rupiah) untuk setiap sahamnya.
2.250,- (Two Thousand Two Hundred Fifty Rupiah) for
each share. Sedangkan laba yang tidak dibagikan akan dimasukkan
dalam akun saldo laba dan akan digunakan untuk
The profit that is not distributed will be included menambah modal kerja Perseroan.
as retained earnings and used to increase the
Company’s working capital. Agenda 4
Memutuskan mengangkat :
Agenda 4 Saudara Indra Gunawan Wonowidjojo, sebagai Wakil
Mr. Indra Gunawan Wonowidjojo; Presiden Direktur Perseroan; dan
appointed as Vice President Director of the
Company. Saudara Slamet Budiono, sebagai Direktur Perseroan
Mr. Slamet Budiono; terhitung sejak penutupan Rapat Umum Pemegang

appointed as Director of the Company. Saham untuk jangka waktu yang merupakan sisa masa
jabatan dari anggota Direksi lainnya yang masih menjabat,
effective as of the closing of the Annual General yakni sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang
Meeting of Shareholders for a period that constitutes Saham tahun 2025.
the remaining term of office of the other incumbent
members of the Board of Directors, which is until Dengan demikian terhitung sejak penutupan Rapat, maka
the closing of the Annual General Meeting of susunan Pengurus Perseroan untuk selanjutnya menjadi
Shareholders of the year 2025. sebagai berikut:
Thus, as of the closing of the Meeting, the

composition of the Company’s Management will be
as follows:

Tata Kelola
Perusahaan
The Board of Commissioners Dewan Komisaris
President Commissioner: Presiden Komisaris:

Juni Setiawati Wonowidjojo Juni Setiawati Wonowidjojo
Commissioner: Komisaris:
Lucas Mulia Suhardja Lucas Mulia Suhardja
Independent Commissioners: Komisaris Independen:

Frank Willem van Gelder Frank Willem van Gelder
Gotama Hengdratsonata Gotama Hengdratsonata
The Board of Directors Direksi
President Director: Presiden Direktur:

Susilo Wonowidjojo Susilo Wonowidjojo
Vice President Director: Wakil Presiden Direktur:

Indra Gunawan Wonowidjojo Indra Gunawan Wonowidjojo
Directors: Direktur:
Heru Budiman Heru Budiman
Herry Susianto Herry Susianto
Istata Taswin Siddharta Istata Taswin Siddharta
Andik Wahyudi Andik Wahyudi
Hamdhany Halim Hamdhany Halim
Slamet Budiono Slamet Budiono
Sony Sasono Rahmadi (Independent) Sony Sasono Rahmadi (Independen)
Agenda 5 Agenda 5
Approved the appointment of Siddharta Widjaja & Memutuskan menunjuk Kantor Akuntan Publik Siddharta
Partners Public Accountant Office as the Company’s Widjaja & Rekan selaku Auditor Perseroan untuk tahun
auditor for fiscal year 2022 or its successor as buku 2022 atau penggantinya yang ditunjuk oleh Dewan
appointed by the Board of Commissioners. Komisaris.
In accordance with the announcement of the Sesuai pengumuman hasil rapat RUPST tanggal 4
resolutions of the AGMS on July 4th 2022 and Juli 2022 yang dimuat di situs web Perseroan, 2 (dua)
available on the Company’s website, 2 (two) anggota Direksi dan 2 (dua) anggota Dewan Komisaris
members of the Board of Directors and 2 (two) hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
members of the Board of Commissioners attended tersebut.
the Annual General Meeting of Shareholders.
Seluruh hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
All decisions from the previous AGMS have been Tahunan 1 tahun sebelumnya telah direalisasikan.
realized.

Corporate
Governance
The Board of Commissioners and the Dewan Komisaris dan Direksi

Board of Directors
Dewan Komisaris - Tinjauan
Board of Commissioners - Overview Dewan Komisaris adalah badan non-eksekutif yang
The Board of Commissioners is a non-executive mewakili kepentingan seluruh pemegang saham
body representing the interests of all shareholders Perseroan dan berperan mengawasi manajemen
of the Company with role to monitor the Perseroan. Dalam menjalankan fungsinya, Dewan
management of the Company. It operates under Komisaris mengacu pada pedoman tata kelola yang
governance guidelines described below. The Board dijelaskan di bawah ini. Dewan Komisaris harus
must have a minimum of two members, one of beranggotakan sedikitnya dua orang, dimana salah
whom is appointed as President Commissioner. seorang diantaranya diangkat sebagai Presiden
Commissioners are appointed by the General Komisaris. Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk
Meeting of Shareholders for a period of five years. masa jabatan lima tahun dan disetujui oleh Rapat Umum
Pemegang Saham.
The Board of Commissioners consisted of four
individuals at reporting date and the number of its Saat laporan ini dibuat, Dewan Komisaris Perseroan
members has been determined, in consideration of beranggotakan empat orang. Jumlah anggota Dewan
the size, capacity, goals, needs and the condition Komisaris telah ditentukan dengan mempertimbangkan
of the Company, taking into account the diversity skala usaha, kapasitas, tujuan, kebutuhan dan kondisi
of skills, knowledge and experience required as Perseroan, serta memperhatikan keberagaman keahlian,
set forth in the brief profile of the members of this pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan,
board. Mr. Frank W. van Gelder and Mr. Gotama sebagaimana tercantum dalam profil singkat masing-
Hengdratsonata serve as independent members masing anggota Dewan Komisaris. Frank W. van Gelder
of the Board of Commissioners in line with capital dan Gotama Hengdratsonata ditunjuk menjadi Komisaris
market regulations. Independen Perseroan sesuai peraturan pasar modal.
Self-assessment of the performance of the Board of Swakaji atau ‘self-assessment’ kinerja Dewan Komisaris
Commissioners is reflected in the implementation of sudah terefleksi dalam pelaksanaan tugas dan tanggung
routine tasks and responsibilities. It is evident in the jawab rutin yang meliputi evaluasi kinerja Perseroan
evaluation of Company performance during the year selama tahun berjalan, pelaksanaan fungsi Nominasi dan
and is fully taken into account through the duties Remunerasi, termasuk kebijakan suksesi anggota Dewan
undertaken in respect of the function of Nomination Komisaris dan Direksi.
and Remuneration, including the succession policy
of members of the Board of Commissioners and Berdasarkan Pasal 18 ayat 13 Anggaran Dasar Perseroan,
Board of Directors. masa jabatan anggota Dewan Komisaris akan berakhir
dengan sendirinya apabila anggota Dewan Komisaris
Pursuant to Article 18 paragraph 13 of Articles of tersebut tidak lagi memenuhi persyaratan perundang-
Association of the Company, the term of office of undangan yang berlaku. Salah satu syaratnya adalah
members of the Board of Commissioners will end selama menjabat sebagai Dewan Komisaris tidak
when the members of the Board of Commissioners pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang
do not meet the requirements of applicable law. In merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan
addition, it is a condition of tenure that individuals dengan sektor keuangan.
must never have been convicted of a criminal
offense that is detrimental to the State and/or
related to the financial sector.

Tata Kelola
Perusahaan
Board of Directors - Overview Direksi - Tinjauan

The Company operates under the leadership and Perseroan dipimpin dan dikelola oleh Direksi yang
management of the Board of Directors, which must beranggotakan sedikitnya dua orang, salah seorang di
consist of a minimum of two members, one of whom antaranya ditunjuk menjadi Presiden Direktur. Anggota
is appointed as President Director. Directors are Direksi diangkat untuk masa jabatan lima tahun dan
appointed by the General Meeting of Shareholders disetujui oleh Rapat Umum Pemegang Saham.
for a period of five years.
Saat laporan ini dibuat, Direksi Perseroan beranggotakan
The Board of Directors consisted of nine individuals sembilan orang. Jumlah anggota Direksi telah ditentukan
at reporting date and the number of its members has dengan mempertimbangkan skala usaha, kapasitas,
been determined, in consideration the size, capacity, tujuan, kebutuhan dan kondisi Perseroan, dengan
goals, needs and the condition of the Company, memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan
taking into account the diversity of skills, knowledge dan pengalaman yang dibutuhkan, sebagaimana
and experience required as set forth in the brief tercantum dalam profil singkat masing-masing
profile of the members of this board. The member anggota Direksi. Anggota Direksi yang membawahi
of the Board of Directors overseeing accounting bidang akuntansi dan keuangan, Herry Susianto, telah
and financial functions, Mr. Herry Susianto, has the memiliki pengetahuan dan kualifikasi yang dibutuhkan
knowledge and qualifications required as evidenced sebagaimana dapat dilihat dalam profil singkatnya.
in his brief profile.
Swakaji atau ‘self-assessment’ kinerja Direksi sudah
Self-assessment of the performance of the Board terefleksi dalam setiap pelaksanaan tugas dan tanggung
of Directors is reflected in the implementation of jawab sehari-hari termasuk evaluasi rutin kinerja
day-to-day tasks and responsibilities, including the Perseroan selama tahun berjalan.
routine evaluation of Company performance during
the year. Anggota Direksi tidak diperbolehkan merangkap jabatan
lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan
Members of the Board of Directors may not hold dengan Perseroan atau bertentangan dengan Anggaran
any other position which has the potential to cause Dasar Perseroan, kecuali atas persetujuan Dewan
conflict of interest with the Company or which Komisaris dan hal tersebut wajib dilaporkan dalam
violates the Company’s statutes, except with the Rapat Umum Pemegang Saham. Sesuai peraturan pasar
agreement of the Board of Commissioners, such modal, Sony Sasono Rahmadi ditunjuk menjadi Direktur
exceptions to be reported to the General Meeting Independen Perseroan.
of Shareholders. Mr. Sony Sasono Rahmadi serves
as independent member of the Board of Directors Berdasarkan Pasal 15 ayat 13 Anggaran Dasar Perseroan,
under capital market regulations. masa jabatan anggota Direksi akan berakhir dengan
sendirinya apabila anggota Direksi tersebut tidak lagi
Pursuant to Article 15 paragraph 13 of Articles of memenuhi persyaratan perundang - undangan yang
Association of the Company, the term of office of berlaku. Salah satu syaratnya adalah selama menjabat
members of the Board of Directors will end when sebagai anggota Direksi tidak pernah dihukum karena
the members of the Board of Directors do not meet melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan
the requirements of applicable law. In addition, it negara dan/atau yang berkaitan dengan sektor
is a condition of tenure that individuals must never keuangan.
have been convicted of a criminal offense that
is detrimental to the State and/or related to the
financial sector.

Corporate
Governance
The Board of Directors operates under guidelines for Dalam menjalankan fungsinya, Direksi harus
both boards, as described below. memperhatikan pedoman yang ditetapkan bagi Dewan
Komisaris maupun Direksi seperti yang dijelaskan di
Guidelines of the Board of Directors and Board of bawah ini.
Commissioners
Guidelines of the Board of Directors and Board of Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris
Commissioners of PT Gudang Garam Tbk have been Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris PT Gudang
formally ratified by the Joint Decision of the Board Garam Tbk ini secara resmi disahkan berdasarkan
of Directors and the Board of Commissioners of Keputusan Bersama Direksi dan Dewan Komisaris PT
PT Gudang Garam Tbk No. 0001/GG-30/KEP/V-15 Gudang Garam Tbk No. 0001/GG-30/KEP/V-15 pada
dated May 6, 2015. These guidelines is prepared tanggal 6 Mei 2015 dengan berlandaskan ketentuan
in reference to Article 35 of the Financial Services Pasal 35 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 33/
Authority (OJK) Regulation No.33/POJK.04/ 2014 POJK.04/2014 dan Undang-Undang Nomor 40 tahun
and based on Law No. 40 of 2007 on Limited 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar
Liability Companies and the Company’s Articles of Perusahaan.
Association.
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan
The Board of Commissioners (BoC) is tasked with bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan
supervision of managerial policy, managerial manajerial, jalannya kegiatan manajerial pada umumnya,
operation in general, concerning the Company itself baik mengenai Perseroan atau usaha Perseroan. Dewan
or the Company’s business. The BoC is authorized Komisaris berwenang sewaktu-waktu memeriksa buku-
to audit the books, documents and assets of the buku dan dokumen-dokumen serta kekayaan Perseroan.
Company anytime. The BoC has the authority to Dewan Komisaris berwenang untuk menetapkan besaran
stipulate the amount of salary and allowances of gaji dan tunjangan Direksi, dalam hal RUPS melimpahkan
Directors, in the event that the GMS delegates the wewenang kepada Dewan Komisaris. Dewan Komisaris
said authority to the BoC. The BoC is accountable wajib memberikan laporan tentang tugas pengawasan
to the GMS for reporting on supervisory tasks that yang telah dilakukan selama tahun buku yang telah
have already been performed during the previous berjalan kepada RUPS. Dewan Komisaris terikat oleh
financial year. It is bound by a Code of Ethics. Kode Etik.
The Board of Directors (BoD) shall perform tasks with Direksi melaksanakan tugas dengan penuh tanggung
full responsibility, good faith and prudence for the jawab, itikad baik dan kehati-hatian untuk kepentingan
interest of the Company according to the purpose Perusahaan sesuai maksud dan tujuan Perusahaan.
and objective of the Company. The BoD is obliged Direksi melaksanakan kewajiban untuk membuat
to prepare an annual action plan that includes the rencana kerja tahunan yang memuat anggaran tahunan
Company’s annual budget for the coming fiscal Perusahaan untuk tahun buku yang akan datang dan
year and to submit the financial statement of the menyerahkan laporan keuangan Perseroan kepada
Company to the public accountant to be audited. akuntan publik untuk diaudit. Direksi berkewajiban
The BoD is required to hold the Annual GMS and any menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya dan
Extraordinary GMS, as required and is accountable melakukan pelaporan mengenai pengelolaan Perseroan
to the GMS in the form of the annual report. The BoD dalam bentuk laporan tahunan kepada RUPS. Direksi
is authorized to represent the Company, to bind the berwenang mewakili Perseroan, mengikatkan Perseroan
Company with other parties and carry out any action dengan pihak lain serta menjalankan segala tindakan
for the interest of the Company. It is bound by a untuk kepentingan Perseroan. Direksi terikat oleh Kode
Code of Ethics. Etik.

Tata Kelola
Perusahaan
Meetings of the Board of Commissioners Rapat Dewan Komisaris

Meetings of the Board of Commissioners shall be Rapat Dewan Komisaris diadakan setiap waktu apabila
convened anytime if deemed necessary by the dianggap perlu oleh Presiden Komisaris atau 3 (tiga)
President Commissioner or three members of the orang anggota Dewan Komisaris, atau atas permintaan
Board of Commissioners or by the written request tertulis Rapat Direksi dengan ketentuan minimal 1
of the Meeting of Board of Directors, at least once (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Dewan Komisaris wajib
every two months. Joint meetings with the Board mengadakan rapat bersama Direksi secara berkala
of Directors shall be convened periodically at least minimal 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat Dewan
once every four months. The meeting of the Board Komisaris hanya sah dan dapat mengambil keputusan-
of Commissioners shall only be lawful and entitled keputusan yang mengikat apabila lebih dari 1/2 (satu per
to adopt binding resolutions if more than half of the dua) anggota Dewan Komisaris hadir dan/atau diwakili
total members of the Board of Commissioners are dalam Rapat Dewan Komisaris.
present or represented in the Meeting.
Rapat Direksi
Meetings of Board of Directors Rapat Direksi diadakan setiap waktu apabila dianggap
Meetings of the Board of Directors shall be perlu oleh Presiden Direktur atau 2 (dua) orang anggota
convened anytime if deemed necessary by the Direksi atau atas permintaan Dewan Komisaris, dengan
President Director or two members of the Board of ketentuan minimal 1 (satu) kali dalam setiap bulan.
Directors or pursuant to the request of the Board of Direksi wajib mengadakan rapat Direksi bersama Dewan
Commissioners, at least once a month. The Board Komisaris secara berkala minimal 1 (satu) kali dalam
of Directors shall convene a joint meeting with the 4 (empat) bulan. Rapat Direksi adalah sah dan berhak
Board of Commissioners periodically to a minimum mengambil keputusan yang mengikat apabila lebih dari
of once every four months. The meeting of the 1/2 (satu per dua) jumlah anggota Direksi hadir atau
Board of Directors shall only be lawful and entitled diwakili dalam Rapat.
to adopt binding resolutions if more than half of the
total members of the Board of Directors are present Kehadiran Rapat
or represented in the Meeting. Dewan Komisaris mengadakan rapat sebanyak 6 (enam)
kali di tahun 2022 dengan tingkat kehadiran hampir
Meeting Attendance mencapai 100% dan kuorum tercapai untuk semua
6 (six) meetings of the Board of Commissioners were rapat tersebut. Di tahun 2022, Direksi mengadakan rapat
held during the year. Attendance was nearly 100 per sebanyak 12 (dua belas) kali dengan kuorum tercapai
cent with quorum being met for all meetings. A total untuk semua rapat.
of 12 (twelve) meetings of the Board of Directors
were held in 2022, with quorum being met for all Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi diselenggarakan
meetings. sebanyak 6 (enam) kali di tahun 2022 dengan kuorum
tercapai untuk semua rapat.
There were 6 (six) joint meetings between
Commissioners and Directors during the year with Penilaian Kinerja Komite di bawah Direksi
quorum being met for all meetings. Saat ini Perseroan tidak memiliki komite yang
mendukung pelaksanaan tugas Direksi.
Performance Assessment of Committees under
At present the Company has no committee
established to assist the Board of Directors in the
performance of their duties.

Corporate
Governance
The Nomination and Remuneration Function Fungsi Nominasi dan Remunerasi

Based on OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 Berdasarkan Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 (POJK
(POJK 34) regarding Nomination and Remuneration 34) tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten
Committee of Listed or Public Companies, all Listed atau Perusahaan Publik, setiap Emiten atau Perusahaan
or Public Companies shall have a Nomination and Publik wajib memiliki Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Remuneration Function and the implementation of dan pelaksanaan fungsi Nominasi dan Remunerasi wajib
the Nomination and Remuneration function must be dilaksanakan oleh Dewan Komisaris.
carried out by the Board of the Commissioners.
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 0001/
Based on the Board of Commissioners Decree GG-1/KEP/III-17, tertanggal 10 Maret 2017, Fungsi
No. 0001/GG-1/KEP/III-17, dated 10 March 2017, Nominasi dan Remunerasi Perusahaan telah dijalankan
the Company’s Nomination and Remuneration oleh Dewan Komisaris Perusahaan sesuai dengan
Function has been implemented by the Board of amanat POJK 34.
Commissioners, in line with the mandate of POJK 34.
Selama tahun 2022, Dewan Komisaris telah
During 2022, the Board of Commissioners has menyelenggarakan rapat dengan agenda tentang
held meetings with an agenda on Nomination and Nominasi dan Remunerasi setiap 1 (satu) kali dalam 4
Remuneration once every 4 (four) months. (empat) bulan.
Nomination of candidates for membership of the Nominasi calon anggota Dewan Komisaris dan anggota
Board of Commissioners and the Board of Directors Direksi dilakukan sesuai dengan tata cara dan prosedur
is conducted in accordance with the procedures yang telah ditetapkan dalam Pedoman Dewan Komisaris
stipulated in the Board of Commissioners’ Guidelines Perusahaan tentang Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan
on Implementation of the Nomination and Remunerasi.
Remuneration Function.
Segala hal dan kebijakan terkait suksesi anggota Direksi
All matters and policies related to the succession of mengacu dan dijalankan dalam kerangka Anggaran
members of the Board of Directors refer to and are Dasar Perusahaan.
implemented within the framework of the Company’s
Articles of Association. Terkait nominasi anggota Dewan Komisaris, Dewan
Komisaris tidak mengusulkan perubahan terhadap
Regarding the nomination of the members komposisi anggota Dewan Komisaris.
of the Board of Commissioners, the Board of
Commissioners does not propose changes to Selanjutnya, terkait nominasi anggota Direksi, Perseroan
the composition of members of the Board of menerima usulan Direksi dan dengan memperhatikan
Commissioners. rekomendasi dari Dewan Komisaris, maka Perseroan
melalui RUPS telah menyetujui untuk mengangkat Bp.
Furthermore, regarding the nomination of members Indra Gunawan Wonowidjojo dan Bp. Slamet Budiono
of the Board of Directors, the Company accepted the masing-masing sebagai anggota Direksi Perseroan.
proposal of the Board of Directors and heeded the
recommendations of the Board of Commissioners,
and through the GMS approved the appointment
of Mr. Indra Gunawan Wonowidjojo and Mr. Slamet
Budiono respectively as members of the Board of
Directors.

Tata Kelola
Perusahaan
Proposals for the remuneration of members of the Pengusulan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan
Board of Commissioners and Directors were made anggota Direksi dilaksanakan sesuai dengan tata cara
pursuant to the procedures stipulated in the Board dan prosedur yang telah ditetapkan dalam Pedoman
of Commissioners’ Guidelines on implementation of Dewan Komisaris tentang Pelaksanaan Fungsi Nominasi
the Nomination and Remuneration Function. dan Remunerasi.
In 2022 and 2021 the aggregate remuneration of the Pada tahun 2022 dan 2021, total remunerasi untuk Dewan
Board of Commissioners and the Board of Directors Komisaris dan Direksi Perseroan adalah masing-masing
was Rp 180,680 million and Rp 151,753 million sebesar Rp 180.680 juta dan Rp 151.753 juta.
respectively.
Kebijakan Insentif Jangka Panjang
Long-term Incentives Policy Saat ini Perseroan tidak memiliki program kepemilikan
At present the Company does not operate a share saham.
ownership programme.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under Dewan Komisaris mengawasi rencana kerja tahunan
the Board of Commissioners Komite Audit Independen dan menilai bahwa tugas telah
The Board of Commissioners oversees the annual dilaksanakan dengan memuaskan pada tahun 2022.
workplan of Independent Audit Committee and
the programme of activities and duties which was Pengungkapan Informasi mengenai Kepemilikan
carried out satisfactorily in 2022. Saham Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan melaksanakan kebijakan pengungkapan
Information Disclosure of Share Ownership by informasi mengenai kepemilikan saham oleh anggota
the Board of Commissioners and the Board of Dewan Komisaris dan Direksi. Setelah terjadinya
Directors kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas
The Company has implemented a policy of saham Perseroan wajib diungkapkan kepada Perseroan
information disclosure regarding share ownership paling lambat 3 (tiga) hari kerja.
by members of the Board of Directors and
Commissioners. The occurrence of ownership or any
change in ownership of shares to be disclosed to the
Company no later than 3 (three) working days.

Corporate
Governance
The Audit Committee Komite Audit
Legal Basis Dasar Hukum

The Audit Committee (AC) is an independently Komite Audit adalah komite yang dibentuk secara
established committee, appointed by and independen, ditunjuk oleh dan bertanggung jawab
responsible to the Board of Commissioners. The kepada Dewan Komisaris. Penunjukan anggota Komite
appointment of its members is based upon a Audit adalah berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris.
resolution of the Board of Commissioners.
Independensi
Independence Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi
All members of the Audit Committee have complied ketentuan yang berlaku untuk persyaratan independensi
with the provisions applicable that require members anggota Komite Audit yang dituangkan dalam Piagam
be independent, as set forth in the Audit Committee Komite Audit.
Charter.
Keanggotaan
Membership Komite Audit terdiri dari pihak-pihak independen dan
It comprises independent parties, chaired by Gotama diketuai oleh Gotama Hengdratsonata, Komisaris
Hengdratsonata, an Independent Commissioner and Independen serta dua anggota lainnya, Tony Gunawan
two other members, Tony Gunawan and Chetryana dan Chetryana Gunardi, yang semuanya merupakan
Gunardi all of whom are Indonesian citizens. The warga negara Indonesia. Masa tugas anggota Komite
Working Period of the members of the Audit Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan
Committee shall not be longer than the term of Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar
office of the Board of Commissioners as set out in Perseroan dan dapat dipilih kembali hanya untuk satu
the Articles of Association and can be re-elected periode berikutnya. Selama periode tersebut Dewan
only for the following one term of office. During Komisaris dapat memberhentikan anggota Komite Audit.
the said period, the Board of Commissioners can
terminate any member of the Audit Committee. Anggota Komite Audit
Audit Committee Members Gotama Hengdratsonata

Ketua Komite Audit
Gotama Hengdratsonata Usia 67 tahun, warga negara Indonesia
Audit Committee Chairman (profil dapat dibaca pada profil Dewan Komisaris)
67 years old, Indonesian citizen
(please refer to Board of Commissioners profiles) Tony Gunawan
Anggota Komite Audit
Tony Gunawan Usia 52 tahun, warga negara Indonesia
Audit Committee Member Tony Gunawan menjabat sebagai Anggota Komite
52 years old, Indonesian citizen Audit sejak tahun 2015. Sebelumnya pernah berkarir
Tony Gunawan was appointed as an Audit sebagai akuntan pada Kantor Akuntan Publik (KAP)
Committee Member in 2015. Previously served as Siddharta Siddharta & Widjaja, anggota dari KPMG
an accountant in Public Accounting Firm (KAP) International, selama sebelas tahun. Tony Gunawan
Siddharta Siddharta & Widjaja, a member firm of meraih gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas
KPMG International, for eleven years. Tony Gunawan Tarumanagara. Saat ini juga menjabat sebagai Direktur
holds a Bachelor Degree in Accounting from PT Dwi Ciptakarsa dan PT Trimanita Dwipersada serta
Tarumanagara University. He concurrently also Anggota Komite Audit PT Central Java Power.
serves as a Director of PT Dwi Ciptakarsa and PT
Trimanita Dwipersada also as an Audit Committee
Member of PT Central Java Power.

Tata Kelola
Perusahaan
Chetryana Gunardi Chetryana Gunardi

Audit Committee Member Anggota Komite Audit
66 years old, Indonesian citizen Usia 66 tahun, warga negara Indonesia
Chetryana Gunardi was appointed as an Audit Chetryana Gunardi menjabat sebagai Anggota Komite
Committee Member in 2015. Previously was General Audit sejak tahun 2015. Sebelumnya menjabat sebagai
Manager of Finance, Accounting and Tax at Sentra General Manager Keuangan, Akuntansi dan Pajak di
Medika Group until May 2022. Her prior experiences Group Sentra Medika hingga Mei 2022. Selain itu, pernah
include Chief Financial Officer at Sun Motor Group, juga menjabat sebagai Chief Financial Officer di Sun
Accounting Manager at PT Asuransi Jiwa Central Asia Motor Group, sebagai Manager Akuntansi di PT Asuransi
Raya and Finance Director for PT Nissan Financial Jiwa Central Asia Raya dan sebagai Direktur Keuangan
Services Indonesia. She holds a Bachelor Degree PT Nissan Financial Services Indonesia. Meraih gelar
in Accounting from University of Indonesia and has Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia dan pernah
served with accounting firm Siddharta & Co as an bekerja sebagai auditor di Kantor Akuntan Siddharta &
auditor. Co.
Audit Committee Meetings and Meeting Rapat dan Kehadiran Rapat Komite Audit
Attendance Sesuai ketentuan dalam Piagam Komite Audit, Komite
Pursuant to the Audit Committee Charter, the Audit Audit wajib melaksanakan rapat secara berkala paling
Committee shall convene a meeting periodically at tidak satu kali dalam 3 (tiga) bulan.
least once in 3 (three) months.
Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan apabila
The meeting can only be convened if attended by dihadiri lebih dari 1/2 (satu per dua) jumlah anggota.
more than half of total members.
Sepanjang tahun 2022, Komite Audit melaksanakan
In 2022, the Audit Committee held 7 (seven) 7 (tujuh) kali rapat dengan tingkat kehadiran anggota
meetings with attendance rate of the Audit Komite Audit sebagai berikut:
Committee members as follows:
Total Percentage of
Name
Position Total Meeting Attendance Attendance
Nama
Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Persentase
Kehadiran Kehadiran
Gotama Hengdratsonata Chairman/ Ketua 7 7 100%%
Tony Gunawan Member/ Anggota 7 7 100%
Chetryana Gunardi Member/ Anggota 7 7 100%

Corporate
Governance
Audit Committee Activities Aktivitas Komite Audit

A number of meetings were held with the Directors, Sejumlah pertemuan telah diadakan dengan Direksi,
the Commissioners, the Internal Auditors and the Dewan Komisaris, Auditor Internal dan Auditor Eksternal
Independent External Auditors to examine the Independen untuk mengkaji dan mendiskusikan hal-hal
effectiveness of the internal audit plan and its yang timbul dari kegiatan audit dan penerapan rencana
implementation, to review and discuss matters rising tindak lanjut pada setiap masalah yang membutuhkan
from audit activities and follow up action on all perhatian.
issues needing attention.
Sepanjang tahun 2022, aktivitas utama Komite Audit
During 2022, the Audit Committee’s main activities adalah sebagai berikut:
were as follows: • mengkaji dan membahas draf laporan keuangan
• reviewed and discussed the 2021 draft annual tahun 2021 maupun laporan keuangan kuartal
financial statements, those for the first quarter, pertama, laporan keuangan tengah tahunan dan
the half-year and the third quarter 2022 financial laporan keuangan kuartal ketiga 2022.
statements of the Company • mendiskusikan berbagai masalah yang terkait
• discussed issues relating thereto with the Internal dengan departemen Audit Internal. Tidak terdapat
Audit department. There were no outstanding or permasalahan yang masih berjalan atau belum
unresolved issues. diselesaikan.
• evaluated the performance of audit service for the • mengevaluasi pelaksanaan pemberian jasa audit
2021 financial year provided by the Independent atas laporan keuangan tahun buku 2021 oleh
External Auditors and provided recommendation Auditor Eksternal Independen serta memberikan
on the appointment of Independent External rekomendasi atas penunjukan Auditor Eksternal
Auditors for the 2022 financial year. Independen untuk tahun buku 2022.
The Audit Committee’s meetings with the Pertemuan dengan Auditor Eksternal Independen dan
Independent External Auditor were held in March perwakilan manajemen Perseroan diselenggarakan pada
2022 and December 2022 plus the representatives Maret 2022 dan Desember 2022. Pertemuan membahas
of Company management. Matters discussed agenda Audit Internal untuk tahun 2022 dan tindak lanjut
comprised the Internal Audit agenda for 2022 and atas agenda tahun 2021. Pertemuan juga membahas
follow up on the work done by the Internal Audit perubahan peraturan yang berhubungan dengan
department for 2021. Amendments and updates pelaporan Perusahaan Terbuka dan untuk memastikan
in reporting guidelines for public companies Perseroan mematuhi peraturan dan perundang-
were examined and to ensure the Company was undangan yang berlaku. Komite Audit juga mengadakan
compliant with prevailing laws and regulations. A pertemuan dengan pihak Auditor Eksternal Independen
review of the 2022 draft annual financial statements dalam penelaahan laporan keuangan tahun 2022
was also undertaken with the Independent External (setahun penuh) dan membahas standar akuntansi baru
Auditors along with discussions on new accounting dan implementasinya pada laporan keuangan Perseroan.
standards applicable and their implementation.

Tata Kelola
Perusahaan
Internal Audit Audit Internal

The Head of Internal Audit is appointed based on a Kepala Audit Internal diangkat berdasarkan keputusan
Board of Directors resolution. The Head of Internal Direksi. Kepala Audit Internal melapor langsung kepada
Audit reports directly to the President Director. Presiden Direktur.
Profile of Head of Internal Audit Profil Kepala Audit Internal

Suwardi serves as Head of the Internal Audit. Suwardi menjabat sebagai Kepala Audit Internal. Suwardi
Suwardi commenced working in the Company’s mulai bekerja di Divisi Keuangan Perseroan pada
Finance Division in 1993 and was involved in tahun 1993 dan terlibat dalam pengembangan sistem
developing the Company’s operational systems. operasional Perusahaan. Dari tahun 2006 sampai dengan
From 2006 until 2009, Suwardi served as Head 2009, Suwardi menjabat sebagai Kepala Badan Divisi
of Logistics Agency. He was appointed as Head Logistik. Diangkat sebagai Kepala Audit Internal pada
of Internal Audit in 2009, a position he held until tahun 2009, posisi yang dijabatnya sampai dengan tahun
2013. From 2013-2016 Suwardi joined the President 2013. Tahun 2013-2016, Suwardi bergabung dalam tim
Director’s expert staff team and in 2017 he was staf ahli Presiden Direktur dan pada tahun 2017 beliau
reappointed as Head of Internal Audit. diangkat kembali sebagai Kepala Audit Internal.
Internal Audit Charter Piagam Audit Internal

The responsibilities and duties of the Company’s Tanggung jawab dan kewajiban Audit Internal diatur
Internal Audit body is governed by a charter, in dalam sebuah piagam, sesuai peraturan Otoritas Jasa
compliance with the requirements of the Financial Keuangan Indonesia/OJK berdasarkan Peraturan No. IX
Services Authority pursuant to Rule No. IX 1.7 and 1.7 dan Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal
the Decision of the Head of Capital Market and dan Lembaga Keuangan No. KEP-496/BL/2008 tentang
Financial Institution Supervisory Board No. KEP 496/ Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit
BL/2008 on the Establishment and Guidelines for Audit Internal.
the Preparation of Internal Audit Charter.
Tujuan: Internal Audit berfungsi sebagai suatu aktivitas
Purpose: Internal Audit functions as an independent penilaian yang independen dalam Perseroan untuk
audit activity, assisting the Board of Directors and membantu Direksi dan Manajemen dalam melakukan
management in conducting observation, evaluation, observasi, evaluasi, penilaian serta memberikan
assessment and providing recommendations and rekomendasi dan pendapat/saran terhadap manajemen
opinion/suggestion on risk management, internal risiko, pengendalian internal, dan proses tata kelola
control, and corporate governance process based Perusahaan berdasarkan kajian yang independen dan
on an independent and objective research by objektif melalui pendekatan yang sistematis.
systematic approach.
Ruang Lingkup: Menguji keandalan dan integritas
Scope of Work: To test the reliability and integrity of informasi, dan mengevaluasi ketaatan Perseroan terhadap
information and to evaluate the observance of the hukum, peraturan perundang-undangan dan kebijakan
Company to the prevailing law, legislation and policy serta prosedur Perseroan yang berlaku. Mengidentifikasi
and procedure of the Company. To identify potential setiap potensi efisiensi dan efektifitas biaya yang masih
for improving cost efficiency and effectiveness, ada, mengamankan aset Perseroan dan menjamin
secure Company’s assets and assure the tercapainya tujuan dan sasaran operasi atau program
achievement of targets and objectives of operation yang telah ditetapkan.
or programs which are already stipulated.

Corporate
Governance
Authority: Internal Audit duties are based on the Wewenang: Audit Internal melaksanakan tugasnya
Annual Audit Plan and/or other Audit Assignment berdasarkan Rencana Audit Tahunan dan/atau
approved by the President Director. Penugasan Audit lainnya yang disetujui oleh Presiden
Direktur.
Responsibility: Prepare and perform the annual
Internal Audit plan independently and objectively Tanggung Jawab: Menyusun dan melaksanakan
while still referring to the prevailing Company’s rencana Audit Internal tahunan secara independen
policies. Prepare and submit audit reports to the dan objektif dengan tetap mengacu pada kebijakan
President Director, and the Audit Committee while Perseroan yang berlaku. Membuat laporan hasil audit
maintaining confidentiality of all information, data, dan menyampaikan laporan tersebut kepada Presiden
reports, working papers, processes and methods. Direktur dan Komite Audit, serta menjaga kerahasiaan
seluruh informasi, data, laporan, kertas kerja, proses
Internal Audit Activities rencana dan metode yang diperoleh sehubungan
During 2022, the Internal Audit Unit has dengan pelaksanaan audit.
independently and objectively carried out the
examination and evaluation of the implementation of Kegiatan Audit Internal
the internal control and risk management system in Selama tahun 2022, Unit Audit Internal telah secara
accordance with the Company policy. independen dan obyektif melakukan pengujian dan
evaluasi atas pelaksanaan pengendalian internal dan
Meetings of Internal Audit sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan
Meetings between the President Director and Perseroan.
Internal Audit were held periodically throughout the
year as and when required. Meetings between the Rapat Audit Internal
Audit Committee and Internal Audit took place as Rapat antara Presiden Direktur dan Audit Internal
and when required, with a minimum frequency of diadakan secara berkala sepanjang tahun dan setiap
one meeting every 3 months. waktu apabila dianggap perlu. Rapat antara Komite
Audit dan Audit Internal diadakan setiap waktu apabila
Internal Control dianggap perlu, minimal 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan.
The Company has implemented an internal control
system that includes methods, standard operating Pengendalian Internal
procedures (SOP) and policies formulated with Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal
consideration given to the applicable legislation. The yang meliputi metode, prosedur operasional standar dan
overriding aim is to control financial and operational kebijakan yang disusun dengan mempertimbangkan
risks that arise from daily operations. peraturan perundang-undangan yang berlaku. Tujuan
utamanya adalah mengendalikan risiko keuangan dan
Please also read the Risk Management Section of operasional yang mungkin timbul dari kegiatan usaha
this report. Perusahaan sehari-hari.
Silakan membaca juga Bagian Manajemen Risiko dalam

Governance and Stakeholder laporan ini.
Relations
Code of Conduct Tata Kelola dan Hubungan dengan

Based on a joint decision of both Boards dated May Pemangku Kepentingan
6th 2015, a Code of Conduct is in place in conformity
with standing regulation of the OJK No.33/ Kode Etik
POJK.04/2014. Berdasarkan keputusan bersama Dewan Komisaris dan
Direksi pada tanggal 6 Mei 2015 ditetapkan Kode Etik
Perseroan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
33/POJK.04/2014.

Tata Kelola
Perusahaan
The Code of Conduct refers to the values contained Kode Etik ini mengacu pada nilai-nilai yang terkandung
within the vision of the Company to be responsible dalam visi Perseroan, yakni menjadi kebanggaan nasional,
in maintaining national pride, giving added value to menghasilkan nilai tambah bagi semua pemegang saham
all shareholders on an ongoing basis. The Code of secara berkesinambungan. Kode Etik harus berdasarkan
Conduct shall adopt, and be fully aligned with, the dan selaras dengan prinsip Catur Dharma yang digagas
founder’s Catur Dharma principles, as disclosed in pendiri Perseroan, yang telah dijabarkan di bagian Profil
the Company Profile section of this report. Perusahaan dalam laporan ini.
The Catur Dharma principles form a framework for Keempat prinsip Catur Dharma menjadi kerangka acuan
the Code of Conduct and the basis for the guidelines Kode Etik dan dijadikan rujukan dalam penyusunan
for all Commissioners and Directors, in compliance pedoman kerja bagi semua Komisaris dan Direktur,
with the prevailing laws and regulations of Indonesia. dengan mematuhi peraturan perundang-undangan yang
berlaku di Indonesia.
Legal Compliance
Every Commissioner, Director and employee of the Kepatuhan Hukum
Company is required to comply with all applicable Setiap Komisaris, Direktur dan karyawan Perseroan wajib
laws regionally and nationally. mematuhi semua ketentuan hukum yang berlaku di
tingkat daerah maupun di tingkat nasional.
Implementation of Tasks
The Commissioners, Director and all employees Pelaksanaan Tugas
have the obligation, mandated by the Company Komisaris, Direktur dan semua karyawan wajib,
and shareholders of the Company to complete their sebagaimana diamanatkan Perseroan dan pemegang
tasks responsibly, in good faith and with prudence. saham Perseroan, untuk melaksanakan tugas dengan
penuh tanggung jawab, itikad baik dan kehati-hatian.
Conflicts of Interest
Commissioners, Directors and all employees are Benturan Kepentingan
required to avoid any activity or the pursuit of any Komisaris, Direktur dan semua karyawan berkewajiban
interest that is in conflict with the carrying out of menghindarkan diri dari kegiatan atau kepentingan
their tasks and their responsibilities to the Company. yang menyebabkan timbulnya benturan kepentingan
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab terhadap
Employees Perseroan.
Diversity is respected at all times within the
work environment, based on mutual trust and Karyawan
responsibility in protecting and enhancing the Perseroan menghargai keragaman dalam lingkungan
reputation of the Company. Employees shall be kerja yang dilandasi oleh sikap saling percaya serta
recruited based upon the required qualification memiliki rasa tanggung jawab bersama untuk kemajuan
and competence stipulated for the work assigned. dan reputasi Perseroan. Perseroan merekrut karyawan
The Company shall facilitate a safe and healthy atas dasar kualifikasi dan kompetensi yang disyaratkan
working environment at all times. The Company may bagi pekerjaan yang relevan. Perseroan memiliki
not employ children. Employees are considered komitmen untuk menyediakan kondisi kerja yang
as business partners, and the Company shall aman dan sehat. Perseroan tidak mempekerjakan anak
cooperate to strengthen both the skills and abilities di bawah umur. Karyawan dipandang sebagai mitra
of each individual employee. Open and regular usaha, dan karenanya Perseroan bekerja sama dengan
communications shall be facilitated. This Code karyawan demi mengembangkan keterampilan maupun
of Conduct serves as an addition to the existing kemampuan setiap karyawannya. Komunikasi rutin dan
policies and procedures of the Company, including terbuka selalu diupayakan. Ketentuan dalam Kode Etik ini
but not limited to the Collective Labour Agreement merupakan tambahan terhadap kebijakan dan prosedur
covering the period 2021 to 2023. yang ada, termasuk namun tidak terbatas pada Perjanjian
Kerja Bersama yang berlaku untuk periode 2021 hingga
2023.

Corporate
Governance
Business Integrity Integritas Usaha

The Company upholds honesty and business Perseroan menjunjung tinggi kejujuran dan integritas
integrity. The Company is committed not to accept bisnis. Perseroan berkomitmen untuk tidak menerima
or give any bribe either directly or indirectly or obtain atau memberi suap, baik langsung maupun tidak
any unreasonable profit or business advantage. No langsung, atau keuntungan lainnya yang tidak wajar
employee shall be allowed to offer, give or receive untuk mendapat keuntungan bisnis. Setiap karyawan
any gift or payment which could be considered as tidak boleh menawarkan, memberi atau menerima
bribery under the law. Any offer of bribery must be hadiah atau pembayaran yang dapat diartikan sebagai
declined immediately and reported to management. suap menurut hukum. Setiap permintaan, atau
The accounting records of the Company and all penawaran suap harus ditolak langsung dan dilaporkan
supporting documents must accurately and clearly kepada manajemen Perseroan. Catatan akuntansi
describe and reflect the nature of the transaction. Perseroan dan dokumen pendukungnya harus secara
There shall be no hidden or unrecorded fund or tepat menjelaskan dan mencerminkan kondisi transaksi
asset transaction. All transactions shall be formally secara jelas. Tidak ada transaksi aset atau dana yang
recorded. disembunyikan atau tidak dicatat. Semua transaksi akan
dicatat serta dibukukan.
Relationships with Business Partners
Good cooperation and relationships with all business Hubungan dengan Mitra Usaha
partners shall be the guiding principle at all times. Kerjasama dan hubungan baik dengan semua mitra
The Company is committed to mutual beneficial usaha merupakan salah satu prinsip yang dianut oleh
business relationships with suppliers, customers and Perseroan. Perseroan memiliki komitmen tinggi dalam
business partners, and in turn the Company expects menjalin hubungan bisnis yang saling menguntungkan
all business partners to comply with the principles of dengan pemasok, pelanggan dan mitra usaha, dan
the Company. sebaliknya, Perseroan mengharapkan para mitra usaha
mematuhi prinsip bisnis yang sejalan dengan prinsip
Corporate Social Responsibility bisnis Perseroan.
The Company is committed to act as a reliable
and integrated part of society and is actively Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
participating in being socially responsible to society Perseroan memiliki komitmen untuk menjadi perusahaan
at large and local communities. handal dan menjadi bagian integral dari masyarakat
serta aktif menjalankan tanggung jawab sosial terhadap
Clarification and Settlement masyarakat dan komunitas setempat.
Any matters relating to the enforcement of the
Company’s Code of Conduct shall be made through Klarifikasi dan Penyelesaian
the meeting of the Board of Directors and the Board Klarifikasi dan penyelesaian atas hal-hal terkait dengan
of Commissioners. Clarification and settlement of penegakan Kode Etik Perseroan dilakukan dan
any matters in respect of employee compliance with diputuskan dalam Rapat Direksi dan Dewan Komisaris.
the Code of Conduct shall be made and resolved by Klarifikasi dan penyelesaian atas hal-hal terkait
the Human Resources Department of the Company. kepatuhan karyawan terhadap Kode Etik Perusahaan
dilakukan dan diputuskan oleh Departemen Sumber
Amendment and Waiver Daya Manusia Perseroan.
This Code of Conduct may be amended or waived
in part or whole by virtue of a decision by the Perubahan dan Pengesampingan
Board of Directors with approval of the Board of Kode Etik ini dapat diubah atau dinyatakan tidak berlaku
Commissioners. sebagian atau seluruhnya melalui keputusan Direksi dan
dengan persetujuan Dewan Komisaris.

Tata Kelola
Perusahaan
Socialisation of Company Code of Conduct Sosialisasi Kode Etik Perseroan

The Code of Conduct is communicated to all Kode Etik dikomunikasikan kepada semua karyawan
employees and a copy is accessible at all times on dan salinannya dapat diakses setiap saat di situs web
the corporate website. In addition, the Collective Perusahaan. Selain itu, Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
Labour Agreement (CLA) is distributed to all juga didistribusikan kepada semua karyawan.
employees.
Kebijakan Tata Kelola terkait

Governance Policies relating to Perdagangan
Trading
Pencegahan Insider Trading
Prevention of Insider Trading Sesuai ketentuan terkait Kepatuhan Hukum dan
Code of Conduct provisions in respect of legal Benturan Kepentingan dalam Kode Etik.
compliance and conflicts of interest are applicable.
Anti-Korupsi dan Pencegahan Kecurangan
Anti-Corruption and Prevention of Fraud Sesuai ketentuan terkait Integritas Usaha dalam Kode
Code of Conduct provisions regarding Business Etik.
Integrity are applicable.
Kebijakan Seleksi Pemasok/Vendor
Supplier/Vendor Selection Policy Keputusan Direksi PT Gudang Garam Tbk No: 0003/
Board of Directors Decree No: 0003/GG-01/III- GG-01/III-17 tanggal 9 Maret 2017 menetapkan kebijakan
17 dated 9 March 2017 stipulates policy on the tentang seleksi pemasok/vendor.
selection of suppliers/vendors.
Kebijakan Pemenuhan Hak-hak Kreditur
Rights of Creditors Policy Keputusan Direksi PT Gudang Garam Tbk No: 0004/
Board of Directors Decree No: 0004/GG-01/III- GG-01/III-17 tanggal 9 Maret 2017 menetapkan kebijakan
17 dated 9 March 2017 stipulates the Policy of tentang pemenuhan hak-hak kreditur yang mengatur
Fulfillment of the Rights of Creditors. This includes seleksi kreditur dan pertimbangan yang memadai dalam
selection of creditors and adequate consideration in melakukan perjanjian kredit.
credit agreements.
Hak dan Tugas Karyawan

Employee Rights and Duties
Karyawan
Employees Karyawan memiliki hak dan tugas untuk menghubungi
Employees have the right and duty to contact the Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan
Human Resources Department (HRD) and report any melaporkan segala kejanggalan yang ditemui. Tugas
irregularities. HRD is tasked to ensure employee Departemen SDM adalah memastikan hak-hak karyawan
rights are adequately protected. dilindungi secara memadai.
Whistleblowing Whistleblowing
All employees may contact the Human Resources Semua karyawan dapat menghubungi Departemen
Department if they suspect improper or irregular Sumber Daya Manusia jika mereka mencurigai praktik
practices. yang tidak patut atau janggal.

Corporate
Governance
Outstanding Litigation Kasus Litigasi yang Masih Berjalan

No outstanding litigation matters were evident at Tidak ada kasus litigasi yang masih berjalan pada tanggal
reporting date. pelaporan.
Administrative Sanctions Sanksi Administratif

No administrative sanctions were imposed on the Tidak ada sanksi administratif yang diberlakukan
Company, the Board of Commissioners and the terhadap Perseroan, Dewan Komisaris dan Direksi oleh
Board of Directors by the capital market regulators regulator pasar modal maupun pihak berwenang lainnya.
and other authorities.
Hubungan dengan Pemangku

Stakeholder Relations Kepentingan
Corporate Secretary Sekretaris Perusahaan

The Corporate Secretary is appointed based on Sekretaris Perusahaan diangkat berdasarkan keputusan
a Board of Directors resolution. Heru Budiman, Direksi. Heru Budiman, Direktur, menjabat sebagai
Director, serves as Corporate Secretary, domiciled in Sekretaris Perusahaan. Beliau berdomisili di Jakarta.
Jakarta.
Peran
Role Penghubung - Sekretaris Perusahaan bertindak sebagai
Liaison – The Corporate Secretary acts as liaison penghubung antara perusahaan publik sebagai penerbit
between the public company as issuer of shares and saham dengan pemegang saham, OJK, Bursa Efek
shareholders, OJK, Indonesia Stock Exchange (IDX) Indonesia (BEI) dan pemangku kepentingan lainnya,
and other stakeholders, as required. sebagaimana diperlukan.
Capital Market Compliance - The Corporate Kepatuhan Pasar Modal - Sekretaris Perusahaan
Secretary has the role of ensuring that Gudang berperan untuk memastikan agar Gudang Garam
Garam complies with regulations and advisory senantiasa mematuhi peraturan dan perundangan
notices as issued by the capital market authority yang dikeluarkan oleh badan otoritas pasar modal, dan
and advises the Board of Directors and the Board memberikan masukan kepada Direksi serta Dewan
of Commissioners on any issues in this respect. Komisaris mengenai permasalahan yang terkait dengan
The Corporate Secretary also keeps the capital hal tersebut. Sekretaris Perusahaan memiliki tugas
market authority and all shareholders informed on untuk memberikan informasi yang dibutuhkan oleh
the business performance of the Company through badan otoritas pasar modal dan para pemegang saham
the issue of the financial results, through meetings mengenai kinerja bisnis Perseroan, melalui publikasi
requested from time to time and via an annual laporan keuangan, pertemuan dan paparan publik
public expose, held virtually September 16th, 2022 tahunan. Paparan publik tahunan dilaksanakan pada 16
at the Gudang Garam office Jakarta, hosted by September 2022 secara virtual di kantor Gudang Garam
IDX and supported by OJK during which Company Jakarta yang diselenggarakan oleh BEI dan didukung
management updated the financial community, oleh OJK, dimana manajemen Perseroan menyampaikan
shareholders, the press and the general public on laporan keuangan terbaru yang dipublikasikan, kondisi
the latest published financial statements, market pasar dan prospek, yang dihadiri oleh komunitas
conditions and prospects. keuangan, para pemegang saham, pers dan masyarakat
umum.

Tata Kelola
Perusahaan
Training Pelatihan
As identified from time to time the Corporate Sebagaimana telah berlangsung dari waktu ke
Secretary attends briefings and ensures he is waktu, Sekretaris Perusahaan menghadiri sosialisasi
aware of new developments relating to scope dan memastikan mengetahui perkembangan terkait
of the position in adopting best practice and full dengan ruang lingkup posisinya dalam menerapkan
compliance with capital market regulations and praktik terbaik dan kepatuhan terhadap peraturan dan
reporting. pelaporan pasar modal.
Communications Komunikasi
The responsibility for all routine communications Tanggung jawab untuk menjalin komunikasi rutin
with investors and shareholders falls under the dengan investor dan pemegang saham dilaksanakan
office of investor relations. Shareholders, investors oleh pejabat hubungan investor. Para pemegang saham,
and analysts may request meetings with the investor dan analis dapat mengajukan pertemuan
Company from time to time through the investor dengan pejabat hubungan investor dari waktu ke waktu.
relations officer of the Company. The Company Situs web Perseroan, yang merupakan salah satu
website, as another source of information is sumber informasi dapat diakses setiap saat oleh investor,
available to investors, shareholders and the general pemegang saham maupun masyarakat umum.
public.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure Sebagai Perusahaan Terbuka, Gudang Garam
As a Public Company, Gudang Garam utilizes its memanfaatkan situs web Perseroan sebagai sarana
website as a medium of information disclosure. The untuk menyampaikan keterbukaan informasi. Perseroan
Company also facilitates disclosure of information juga menyampaikan keterbukaan informasi melalui
via IDXnet facilitated by the Indonesia Stock IDXnet yang difasilitasi oleh Bursa Efek Indonesia.
Exchange and considers the use of aforementioned Perseroan menganggap penggunaan media di atas
media as sufficient and efficient communications efisien dan memadai sebagai jalur komunikasi.
channels.

Risk
Management
Manajemen
Risiko

Overview of Major Risks and Sekilas tentang Risiko Utama dan
Company Policy Kebijakan Risiko
Financial Risks Risiko Keuangan

To avoid exposure to foreign exchange rate Untuk menghindari risiko gejolak nilai tukar valuta asing,
movements, the Company maintains a preference Perseroan mempertahankan kebijakan untuk melakukan
to undertake financing in Rupiah. Foreign exchange pendanaan dalam Rupiah. Risiko nilai tukar valuta asing
exposure does arise from time to time in periodical terjadi dari waktu ke waktu, khususnya saat dilakukan
purchases of machinery/equipment from overseas pengadaan peralatan/mesin dari luar negeri dan dalam
suppliers and, to lesser degree, from the routine skala yang lebih kecil, dari pengadaan rutin bahan baku
procurement of imported raw materials such as filter pembantu impor misalnya filter, perasa, serta suku
material, flavours, and spare parts. Such exposure cadang. Risiko ini berjangka relatif pendek dan sebagian
is for relatively short durations and is partially kecil dapat dikurangi dengan hasil penjualan ekspor
mitigated by export proceeds in foreign currency. dalam mata uang asing. Dampak dari risiko nilai tukar
The extent of the exposure is also small, taking into valuta asing relatif kecil jika dibandingkan dengan skala
consideration the scale of the financial operations of keuangan Perseroan secara keseluruhan.
the Company, in its entirety.
Kebutuhan pendanaan terutama untuk modal kerja,
Financing requirements are primarily for working dipenuhi dari fasilitas pinjaman jangka pendek dari
capital purposes and met through revolving short- sejumlah bank lokal dan asing. Seluruh fasilitas pinjaman
term credit facilities obtained from several domestic ditinjau setiap tahun dan dapat diperbaharui dengan
and foreign banks on a one-year basis. All credit persetujuan kedua belah pihak. Jumlah dan periode
facilities are annually reviewed and are renewable pinjaman disesuaikan dengan kebutuhan pendanaan
subject to consent from both parties. The amounts dan kondisi pasar uang. Periode bunga pinjaman pada
drawn down and the relative interest periods directly umumnya adalah 1, 3 hingga 6 bulan dan pada akhir
correlate to the Company’s funding requirements periode, Perseroan memiliki opsi untuk memperpanjang
and money market conditions. Interest periods are atau melunasi pinjaman tersebut. Perseroan menghadapi
generally for 1, 3 and up to 6 months and at the risiko pergerakan suku bunga di pasar karena suku
end of each period the Company has the option to bunga untuk setiap pinjaman ditetapkan pada tanggal
repay or rollover for further period. The Company penarikan dan perpanjangan pinjaman tersebut. Sesuai
is exposed to market fluctuations of interest rates kebutuhan Perusahaan, dari waktu ke waktu, Perseroan
prevailing at the time of any drawdown as well as at melakukan pengambilan kredit berjangka panjang.
any rollover date. From time to time the Company
enters into long term credit agreements as and
when applicable to its business requirements.

Risk
Management
Supply Risks Risiko Pasokan

A substantial level of inventory is maintained in Perseroan memiliki tingkat persediaan yang memadai
order to minimize the impact of any fluctuations in untuk memperkecil dampak yang mungkin ditimbulkan
availability of raw materials. Weather and growing oleh naik turunnya ketersediaan bahan baku di pasar.
conditions can affect the outcome of the harvest of Kondisi cuaca dapat mempengaruhi hasil panen
the primary raw materials being tobacco and cloves; bahan baku utama yaitu tembakau dan cengkeh.
yields can and do fluctuate. The purchases of these Pengadaan bahan baku setiap tahun dilakukan dengan
materials made each year are taken with a view as mempertimbangkan kualitas, kuantitas, harga dan
to the quality, quantity and price at harvest time and tingkat persediaan Perseroan. Tujuan yang ingin dicapai
the existing inventory levels held. The overriding Perseroan adalah stabilitas kualitas dan biaya bahan
objective is to maintain stability of the quality and baku.
the cost of raw materials.
Risiko Piutang
Receivable Risk Piutang Perseroan pada umumnya berjangka pendek
Receivables are short term, in general less than kurang dari sebulan dan tersebar di sejumlah pelanggan
one month and well spread over a large number of yang ada di mata rantai distribusi sehingga tidak
customers in the retail value chain, with no undue terjadi konsentrasi yang tidak semestinya. Manajemen
concentrations. Management believes that all berkeyakinan bahwa semua piutang yang ada pada
receivables are collectible at reporting date. tanggal laporan keuangan dapat tertagih.
Regulatory Change and Inherent Risks Perubahan Peraturan dan Risiko Terkait
We recognize and expect further changes in the Perseroan menyadari akan adanya pengetatan dalam
regulation of advertising by the tobacco sector, an periklanan rokok yang dampaknya tentu akan dirasakan
impact of equal significance for all producers. We oleh semua produsen. Kami dengan tegas mendukung
support responsible retailing and do not condone penjualan rokok secara bertanggung jawab dan tidak
under-age smoking. We believe the enhancements membenarkan penjualan rokok kepada orang yang
we have made in the distribution and marketing of belum dewasa. Kami percaya pembenahan yang kami
our products will be effective in support of sales lakukan pada distribusi dan pemasaran akan mendukung
and will ensure our products are fresh and readily penjualan secara efektif dan memastikan produk selalu
available in the market for the convenience of our tersedia bagi konsumen dewasa dan layak untuk
adult customers. dikonsumsi.
We are routinely attuned to changes in the method Perseroan juga memantau dengan seksama perubahan
and application of excise duty, which, dependent ketentuan cukai pada industri rokok yang dapat
upon their extent have a varying impact on our berpengaruh pada operasi Perseroan dan penjualan
operations and the market at large. We give careful produk rokok secara luas. Kami mempertimbangkan
consideration to all changes, noting this risk factor semua perubahan dengan cermat, dampak dari risiko
is not confined to Gudang Garam, but applicable ini tidak hanya relevan untuk Perseroan namun juga
to the entire industry. We continue to monitor untuk industri rokok secara keseluruhan. Kami akan
developments with regard to all Government terus memantau perkembangan seputar rancangan dan
regulations. perubahan peraturan Pemerintah.

Manajemen
Risiko
Internal Control and Evaluation of Risk Pengendalian Internal dan Evaluasi Sistem
Management Systems Manajemen Risiko
The role of financial and operational control is Pengendalian keuangan dan operasional merupakan
integral to normal business routines in the relevant bagian dari kegiatan usaha rutin di departemen terkait.
departments of the Company, with an oversight Fungsi pengawasan dijalankan oleh Komite Audit
role for the Audit Committee in its annual workplan sebagaimana ditetapkan dalam rencana kerja tahunan
to review compliance with prevailing laws and Komite Audit untuk mengkaji kepatuhan terhadap
regulations. Please refer to the Audit Committee peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
Report section of this report. Pembahasan secara lebih rinci dapat dibaca pada bagian
Laporan Komite Audit pada laporan ini.
Evaluation of risk management systems is included
as part of the routines undertaken by Internal Audit, Evaluasi sistem manajemen risiko merupakan bagian
reporting to the President Director and by the dari kegiatan rutin yang dilakukan oleh Audit Internal dan
Audit Committee under oversight by the Board of dilaporkan kepada Presiden Direktur dan Komite Audit
Commissioners. The effectiveness and consistency yang berada di bawah pengawasan Dewan Komisaris.
of risk management activities as well as follow-up Efektivitas dan konsistensi kegiatan manajemen risiko
recommendations are an integral part of this process serta tindak lanjut dari rekomendasi yang diusulkan
and considered to be adequate. merupakan bagian kesatuan dari proses ini dan dianggap
memadai.
The Annual Report to Shareholders contains the
affirmation that the Board of Directors has reviewed Laporan Tahunan bagi para Pemegang Saham berisi
the Company’s material controls, including systems penegasan bahwa Direksi telah mengkaji pengawasan
covering operations, financial, compliance and risk penting terhadap Perseroan, termasuk sistem yang
management. mencakup operasional, keuangan, kepatuhan dan
manajemen risiko.

Sustainability
Report
Laporan
Keberlanjutan
In line with guidelines issued by Financial Services Sesuai panduan yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa
Authority (OJK) Regulation No. 51/POJK.03/2017 Keuangan (OJK) Peraturan No. 51/POJK.03/2017, Laporan
Gudang Garam presents this Sustainability Report Keberlanjutan Gudang Garam ini merupakan satu
as an integrated part of the Annual Report to kesatuan dengan Laporan Tahunan Perseroan kepada
shareholders. pemegang saham.
For ease of reference, compliance with OJK Untuk membantu referensi, kepatuhan terhadap
guidelines (from A1 to G4) have been identified using panduan OJK (dari nomor A1 hingga G4) telah
the relative index number marked in blue text. dicantumkan menggunakan nomor indeks dengan teks
berwarna biru.
A1 represents sustainability strategy, B1-B3
describes economic, environmental and social A1 mencakup penjelasan tentang strategi keberlanjutan,
aspects, C1-C6 for key information relating to the B1-B3 menjelaskan kinerja Perseroan untuk aspek
Company’s profile, D1 and E1-E5 on aspects of ekonomi, lingkungan hidup dan sosial, C1-C6 mencakup
sustainability governance, F1-F30 on sustainability informasi utama mengenai profil Perseroan, D1 dan E1-E5
performance and G1-G4 on verification and meliputi aspek tata kelola keberlanjutan, F1-F30 adalah
feedback. kinerja keberlanjutan dan G1-G4 terdiri dari verifikasi dan
tanggapan.
For more information please refer to OJK Regulation
No. 51/POJK.03/2017. Untuk informasi lebih lanjut dapat merujuk pada
Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017.
The 2022 Sustainability Report addresses the
following: Laporan Keberlanjutan 2022 mengulas hal-hal berikut:
• The Company’s strategy relating to sustainability • Strategi yang dijalankan Perseroan terkait
• A summary of sustainability aspects relating to keberlanjutan
economic, social and environmental matters • Ikhtisar keberlanjutan yang berkaitan dengan
• An overview on sustainability governance and aspek ekonomi, sosial dan lingkungan
performance • Ikhtisar tata kelola dan kinerja terkait keberlanjutan
Introduction Pendahuluan
In 2022 the challenge of climate change continued Pada tahun 2022, tantangan perubahan iklim terus
to rank high on the agenda of world leaders, menjadi prioritas utama bagi para pemimpin global,
particularly as global population passed 8 billion in terutama ketika populasi dunia melampaui 8 miliar orang
November. Months earlier, as Indonesia marked its pada bulan November. Beberapa bulan sebelumnya,
presidency of the G20 at an international summit, saat Indonesia memegang Presidensi G20 pada sebuah
President Joko Widodo announced a US$20 billion pertemuan internasional, Presiden Joko Widodo
investment plan to contribute towards the national mengumumkan rencana investasi senilai US$20 miliar
goal of net zero emissions by 2050. yang akan berkontribusi dalam mencapai nol emisi
karbon pada tahun 2050.
In this context, efficient energy management has
been a recurring theme at Gudang Garam. In 2022 Sejalan dengan ini, pengelolaan energi secara efisien
the trend of reduced electricity consumption telah menjadi fokus Gudang Garam. Pada tahun 2022,
continued, together with lower dependence on upaya pengurangan konsumsi listrik dan ketergantungan
fossil fuels resulting in a reduction in energy pada bahan bakar fosil terus berlanjut sehingga dapat

Sustainability
Report
intensity - being the amount of energy required for menurunkan intensitas energi yang digunakan - jumlah
a given level of output - and therefore lower carbon energi yang diperlukan untuk tingkat output tertentu
emissions from our operations. The details of our - dan oleh karena itu menurunkan emisi karbon dari
environmental and energy performance is shown in operasi kami. Rincian kinerja lingkungan hidup dan
the table on page 77. [A.1] pemakaian energi Perseroan disampaikan dalam tabel
pada halaman 77. [A.1]
Indonesia’s Tobacco Industry
The tobacco sector continues to generate significant Industri Tembakau di Indonesia
economic value through the day-to-day operations Sektor industri tembakau terus menghasilkan manfaat
of producers and in livelihoods created both through ekonomi yang signifikan dengan menyediakan lapangan
direct employment and within the entire value chain kerja bagi karyawan maupun mereka yang terlibat dalam
- from tobacco and clove farming to retailing. The rantai nilai – dari petani tembakau dan cengkeh hingga
sector continues to make a substantial contribution kegiatan pemasaran dan distribusi rokok. Kontribusi
to Government tax revenues. [B.1] sektor Ini masih sangat besar dalam bentuk pendapatan
pajak bagi Pemerintah. [B.1]
As one of the leading kretek cigarette manufacturers,
Gudang Garam has complied with all government Sebagai salah satu produsen rokok kretek terkemuka,
regulations, including the depiction of health Gudang Garam telah mematuhi semua Peraturan
warnings on packaging and advertisements. Pemerintah antara lain seperti peringatan kesehatan
pada kemasan serta iklan.
Global tobacco companies operating in Indonesia
have begun to offer alternative cigarette products. Perusahaan tembakau global yang beroperasi
Gudang Garam will continue to closely monitor di Indonesia mulai menawarkan produk rokok
consumer attitudes so that the Company can alternatif. Gudang Garam akan terus memantau sikap
maintain its position among competitors and konsumen dengan seksama agar Perseroan dapat
maintain value for shareholders, employees and all mempertahankan posisinya di antara para pesaing dan
stakeholders. menjaga nilai bagi para pemegang saham, karyawan dan
semua pemangku kepentingan.
Sustainability Strategy and

Sustainability Aspects Strategi Keberlanjutan dan Aspek
Keberlanjutan
Since the Company was established in 1958 a set
of principles known as ‘Catur Dharma’ including Sejak Gudang Garam didirikan pada tahun 1958, prinsip
harmony and respect for one another, the value of 'Catur Dharma', yakni kehidupan yang bermakna dan
hard work, honesty and diligence, care for health, berfaedah bagi masyarakat luas merupakan suatu
respect for faith and recognition of our employees kebahagiaan; kerja keras, ulet, jujur, sehat dan beriman
as partners in business have guided progress and adalah prasyarat kesuksesan; kesuksesan tidak
have become integral to the modern concept of dapat terlepas dari peranan dan kerjasama dengan
sustainability. We have applied this through four orang lain; karyawan adalah mitra usaha yang utama,
strategic pillars and across the aspects of economic, menjadi landasan kami untuk mencapai kemajuan
environmental, social and governance performance. dan merupakan bagian tak terpisahkan dari konsep
[A.1, C.1, F.1] keberlanjutan. Kami telah menerapkannya melalui empat
pilar strategi yang terhubung dengan aspek ekonomi,
lingkungan, sosial dan pelaksanaan tata kelola.
[A.1, C.1, F.1]

Laporan
Keberlanjutan
Gudang Garam Sustainable Strategi Bisnis Berkelanjutan

Business Strategy - at a glance Gudang Garam - sekilas
[A.1, B.1, B.2, B.3] [A.1, B.1, B.2, B.3]
Four Strategic Pillars

Empat Pilar Strategi
Sustainability
Aspects Quality People Delivering Value to Responsibility
Aspek and Choice Development Stakeholders Tanggung Jawab
Keberlanjutan Kualitas Pengembangan Menghasilkan Manfaat
dan Pilihan Karyawan bagi Pemangku
Kepentingan
Brand value, variety Fair remuneration, Sound earnings, Financial discipline,

and freshness of career and skills dividends and cost timely disclosure,
products, easy to development, management efficient management
obtain at affordable a good place to work of debt and working
prices capital
Economic
Brand value, Pengupahan Laba, dividen dan Disiplin mengelola
Ekonomi beragam produk yang wajar, manajemen biaya aspek keuangan,
yang kesegarannya mengembangkan yang baik menyampaikan
senantiasa terjaga, keterampilan dan karir, informasi tepat pada
mudah diperoleh tempat bekerja yang waktunya, mengelola
dengan harga yang diminati utang dan modal kerja
terjangkau secara efisien
Resource efficient Health and Safety at Transparent Operational

operations work engagement on compliance with
environmental all environmental
management regulations
Environmental
Kegiatan operasional Kesehatan dan Keterlibatan Kegiatan operasional
Lingkungan Hidup
yang efisien dalam Keselamatan karyawan Perseroan yang senantiasa memenuhi
pengunaan sumber di tempat kerja terbuka dalam peraturan lingkungan
daya pengelolaan hidup yang berlaku
lingkungan hidup
Long term Social infrastructure An investment Responsible

commitment to CSR and support including approach to improving marketing
education and community living
religious activities
for surrounding
Social communities
Sosial Komitmen yang Prasarana dan Meningkatkan taraf Pemasaran produk

berkelanjutan untuk bantuan sosial antara hidup masyarakat yang bertanggung
menjalankan tanggung lain pendidikan dan sekitar melalui jawab
jawab sosial kegiatan keagamaan pendekatan
untuk masyarakat berkelanjutan
sekitar
Ethical Complete Oversight Integrity and

business focus Code of Conduct, by the Board of accountability
labour relations Commissioners and
and trading policy Independent Audit
Governance
framework Committee
Tata Kelola
Fokus menjalankan Kode etik, hubungan Pengawasan Perusahaan
usaha secara etis dengan karyawan dan dilakukan oleh Dewan terkemuka yang
kebijakan dagang Komisaris dan Komite berintegritas
yang menyeluruh Audit Independen

Sustainability
Report
Gudang Garam takes into account environmental Gudang Garam memperhitungkan aspek lingkungan
and social considerations in the normal course hidup dan sosial dalam menjalankan usahanya dan
of business. In so doing, the Company meets the Perseroan menerapkan prinsip keuangan berkelanjutan
widely understood definition of sustainable finance yang dipahami secara luas sebagai pendukung
as supporting economic growth. As a non-financial pertumbuhan ekonomi. Sebagai lembaga non-
institution, the Company is engaged through keuangan, Perseroan memahami prinsip keuangan
banking relationships with the financial services berkelanjutan melalui kerjasama dengan perbankan di
sector and therefore aware of sustainable finance sektor jasa keuangan. [D.1, E.2]
principles. [D.1, E.2]
Dalam aspek ekonomi, fokus kami adalah memastikan
In economic terms our focus is on affordability, produk-produk Gudang Garam harganya terjangkau,
availability and freshness of our products, the mudah diperoleh, dan kesegarannya senantiasa terjaga.
provision of fair employment terms and career Memberikan persyaratan kerja dan peluang karir yang
opportunities for all employees, the pursuit of sound setara bagi semua karyawannya, menghasilkan laba
earnings for shareholders and commercial returns yang baik bagi pemegang saham, dan penghasilan
for our business partners. [F.17, F.18] komersial yang memadai bagi mitra usaha kami. [F.17,
F.18]
Environmental considerations include responsible
operational management to minimise emissions, Aspek lingkungan hidup meliputi manajemen
waste and the use of recycling where possible as operasional yang bertanggung jawab untuk
well as the preservation of biodiversity. Our approach meminimalisir emisi, limbah dan penggunaan daur ulang,
is thorough, primarily to ensure all operations meet jika memungkinkan, serta pelestarian keanekaragaman
regulatory standards with cooperation with the hayati. Pendekatan kami bersifat menyeluruh, terutama
environmental management authorities. In addition, untuk memastikan semua kegiatan operasional berjalan
we always pay attention to health and safety in sesuai ketentuan dan bekerja sama dengan otoritas
the workplace and efforts are continuously being pengelolaan lingkungan hidup. Selain itu, kami juga
made to preserve the environment both within the senantiasa memperhatikan keselamatan kerja dan
Company’s area of operations and the surrounding kesehatan karyawan di tempat kerja dan menjaga
environment. [F.21, F.23, F.25] kelestarian lingkungan baik di area Perusahaan maupun
di lingkungan sekitar. [F.21, F.23, F.25]
Social considerations include equality,
inclusiveness, sound labour relations including Aspek sosial meliputi kesetaraan, inklusivitas, hubungan
provision of minimum wages, investment in kerja yang baik termasuk pemberlakuan upah minimum,
human capital and communities. Reaching out investasi pada sumber daya manusia dan lingkungan
and giving support to local communities has been sekitar. Memberikan bantuan kepada masyarakat
a tradition since the Company was established. sekitar sudah menjadi tradisi kami sejak Perseroan
Corporate Social Responsibility (CSR) programmes berdiri. Program-program tanggung jawab sosial
continue to be carried out to support education, (CSR) terus dijalankan mencakup program pendidikan,
infrastructure, beliefs and the improvement of the pembangunan prasarana, keagamaan dan peningkatan
lives of those less fortunate, as well as providing taraf hidup warga prasejahtera, serta pertolongan
emergency assistance in times of natural disaster dalam kondisi darurat seperti saat bencana alam dan
and economic crisis. We believe in the effectiveness krisis ekonomi. Kami berkeyakinan pada efektivitas
of an investment approach for long term beneficial pendekatan investasi untuk memperoleh manfaat
outcomes versus monetary donations alone. jangka panjang dibandingkan dengan hanya sekedar
[F.20, F.21, F.23] sumbangan moneter. [F.20, F.21, F.23]

Laporan
Keberlanjutan
We continue to uphold responsible marketing of our Pemasaran produk terus kami lakukan dengan
products. bertanggung jawab.
Company Profile Profil Perseroan
Please refer to pages 3-11, 37 and 90-92 for Profil, produk, skala usaha dan alamat Perseroan dapat
Company profile, products, scale and address. [C.2, dibaca pada halaman 3-11, 37 dan 90-92. [C.2, C.3, C.4,
C.3, C.4, C.5] C.5]
There were no significant changes regarding the Tidak terdapat perubahan yang signifikan pada
Company in 2022. [C.6] Perseroan di tahun 2022. [C.6]

Sustainability
Report
Sustainability Governance Tata Kelola Keberlanjutan
In applying good governance across our Dalam menerapkan tata kelola yang baik di seluruh
operations, we are committed to preserving ethics aktivitas operasional Perseroan, kami berkomitmen
in all business dealings and a code of conduct for untuk menjaga etika dalam semua kegiatan bisnis dan
employees with supervision and oversight by our menerapkan kode etik bagi karyawan. Pengawasan
Board of Commissioners and Independent Audit dan supervisi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan
Committee. Taking all these aspects together we Komite Audit Independen. Penerapan semua aspek ini
seek to demonstrate integrity and accountability. bersama-sama diharapkan dapat menjadikan Gudang
A detailed examination of the Company’s approach Garam sebagai sebuah perusahaan publik terkemuka
to corporate governance is included as a separate yang berintegritas. Penjelasan rinci tentang pendekatan
section within this report. All sustainability Perseroan terhadap tata kelola perusahaan dapat
programmes are considered to be integral to dibaca pada bagian terpisah dalam laporan ini. Semua
this approach and the Board of Directors, with program keberlanjutan dianggap sebagai satu kesatuan
oversight by the Board of Commissioners are dari pendekatan ini dan Direksi, dengan pengawasan
responsible through normal operations for aspects Dewan Komisaris, bertanggung jawab atas semua aspek
of sustainability, including implementation and keberlanjutan dalam aktivitas operasional Perseroan
competence. Risk assessments are incorporated yang berjalan secara normal, termasuk implementasi
within the established Governance protocols and dan kompetensi. Penilaian risiko merupakan bagian dari
there were no issues in 2022 in implementation protokol tata kelola perusahaan yang telah ditetapkan
of sustainability programmes. Please also see dan tidak ada masalah dalam implementasi program
Governance and Risk Management sections page keberlanjutan pada tahun 2022. Dapat dibaca juga di
39-61. [D.1, E.1, E.2, E.3, E.5] bagian Tata Kelola dan Manajemen Risiko pada halaman
39-61. [D.1, E.1, E.2, E.3, E.5]
How We Engage With Our Key

Stakeholders Bagaimana Kami Menjalin Hubungan
Dengan Pemangku Kepentingan
In the course of any business year the Company
engages on a regular basis with many stakeholders. Perseroan secara rutin menjalin hubungan dengan
This process helps us to understand the issues that banyak pihak yang berkepentingan dalam menjalankan
matter to them (as well as to ourselves) and allows kegiatan usahanya. Proses ini membantu kami dalam
us to make the appropriate decisions, in support of memahami permasalahan yang dialami kedua belah
our business strategy and its implementation, that pihak. Dengan demikian, kami dapat membuat
shape our business and its impacts. [E.4] keputusan yang tepat untuk mendukung strategi
Perseroan dan implementasinya yang selanjutnya
membentuk jalannya usaha kami dan dampak yang
timbul. [ E.4]

Laporan
Keberlanjutan
How Gudang Garam

Stakeholder Group
Engages and Adds Value Engagement Channel
Kelompok Pemangku
Cara Gudang Garam Menjalin Jalur Partisipasi
Kepentingan
Hubungan yang Bermanfaat
We focus on the lifestyle and preferences of our Market research

consumers, to ensure our products are relevant, Website and social media
of the highest quality and readily available at Advertising media channels/events
Consumers competitive prices.
Konsumen Fokus kami adalah gaya hidup dan pilihan Riset pasar
konsumen, supaya produk kami sesuai dengan Situs web dan media sosial
kebutuhan mereka. Produk kami bermutu tinggi dan Media iklan dan kegiatan/event
mudah didapat dengan harga yang bersaing.
Our marketing and sales teams work with the retail Market visits
community to provide information on products, Online contact
Distributors advertising campaigns, and to ensure our supply Meetings
and Retailers chain performs effectively.
Distributor dan Tim pemasaran dan penjualan kami bekerja sama Kunjungan ke pasar
Peritel dengan para peritel untuk memberikan informasi Kontak daring
tentang produk dan penayangan iklan, dan untuk Pertemuan
memastikan rantai pasokan bekerja dengan baik.
We maintain relationships with suppliers including Field visits and meetings

tobacco and clove farmers so that the supply flow Online contact, as needed
Suppliers is smooth and sustainable.
Pemasok Kami menjaga hubungan dengan pemasok Kunjungan ke lapangan

termasuk petani tembakau dan cengkeh agar arus Pertemuan
pasokan lancar dan berkesinambungan. Kontak daring, sesuai kebutuhan
Employees rights are protected under formal Internal communications channels

contracts. We provide vocational training, career Career development activities
development, a fair code of conduct and a Training events
Employees
collective labour agreement.
Karyawan
Hak-hak karyawan tertuang dalam kontrak kerja. Jalur komunikasi internal
Kami menyediakan pelatihan kejuruan, jenjang karir, Kegiatan pengembangan karir
kode etik yang wajar dan perjanjian kerja bersama. Acara pelatihan
Our CSR programmes provide assistance in Collaboration programmes

terms of social needs, education, beliefs and Meetings
infrastructure improvements. We also offer
emergency assistance programmes during natural
Local Communities disasters.
Komunitas Sekitar Perseroan memberikan bantuan kepada masyarakat Program kerja sama
melalui kegiatan tanggung jawab sosial yang Pertemuan
mencakup kebutuhan sosial, pendidikan, kegiatan
keagamaan, dan perbaikan infrastruktur. Kami juga
menyediakan bantuan darurat akibat bencana alam.

Sustainability
Report
How Gudang Garam

Stakeholder Group
Engages and Adds Value Engagement Channel
Kelompok Pemangku
Cara Gudang Garam Menjalin Jalur Partisipasi
Kepentingan
Hubungan yang Bermanfaat
Investor relations facilitates the delivery of Quarterly financial reporting

information to shareholders/analysts and financial Online and office meetings
Shareholders, institutions regarding the financial performance and The annual report and public expose
Financial Markets governance of the Company.
Pemegang Saham, Hubungan investor memfasilitasi penyampaian Penyampaian laporan keuangan

Lembaga Keuangan informasi kepada pemegang saham/analis dan triwulanan
lembaga keuangan terkait kinerja keuangan dan Pertemuan di kantor maupun daring
tata kelola Perseroan. Laporan tahunan dan paparan publik
We comply with all regulations in respect of our Periodic reporting and reviews
obligations as a public company, including product Online contacts, as needed
labelling and advertising, environmental impacts,
labour law, health and safety at work and financial
reporting.
Government/
Regulators
Kami mematuhi semua peraturan yang berlaku Pelaporan berkala dan peninjauan
sehubungan dengan kewajiban kami sebagai Kontak daring, sesuai kebutuhan
Pemerintah/
perusahaan terbuka, termasuk yang terkait
Regulator
pemasangan label peringatan pada produk,
penayangan iklan, dampak kegiatan terhadap
lingkungan hidup, ketenagakerjaan, keselamatan
dan kesehatan kerja, serta penyusunan laporan
keuangan.
As a leading public company, employer and Brand advertising

corporate citizen we communicate via the media on Press conferences/releases
specific issues from time to time, as appropriate. Website and social media
The General Public
Sebagai perusahaan publik terkemuka, penyedia Penayangan iklan
Masyarakat Umum lapangan kerja dan pelaku usaha, kami menjalin Konferensi/siaran pers
komunikasi dengan masyarakat luas melalui media Situs web dan media sosial
mengenai hal-hal tertentu, dari waktu ke waktu,
sesuai kebutuhan.
Sustainability Performance Kinerja Keberlanjutan
We provide a summary of our performance for Kami memberikan ringkasan kinerja Perseroan
each sustainability aspect. Performance for the untuk masing-masing aspek keberlanjutan. Kinerja
year was satisfactory when measured against keberlanjutan Perseroan di tahun ini menunjukkan hasil
targets and reviewed against strategic business and yang memuaskan bila diukur terhadap target dan ditinjau
sustainability plans. [F.2, F.3] terhadap strategi bisnis dan rencana keberlanjutan.
[F.2, F.3]

Laporan
Keberlanjutan
Economic Ekonomi
Economic Value Generated and Distributed [B.1] Manfaat Ekonomi yang Dihasilkan dan Disalurkan [B.1]
Semua Angka dalam Rp Miliar

All figures Rp Billion or as stated 2020 2021 2022
atau Seperti yang Dinyatakan
Economic Value Generated: Manfaat Ekonomi yang Dihasilkan:
Cigarette sales volume (billion sticks) 89.7 91.1 82.5 Volume penjualan rokok (miliar batang)
Sales revenue 114,477 124,881 124,683 Pendapatan penjualan
Net profit 7,648 5,605 2,780 Laba bersih
Economic Value Distributed: Manfaat Ekonomi yang Disalurkan:
Operating expenses 7,581 7,160 7,325 Beban usaha
Employee compensation 3,658 3,382 3,542 Kompensasi karyawan
Dividen yang dibayarkan kepada

Dividend paid to shareholders 0 5,003 4,329
pemegang saham
Total Taxes Paid: Total Pajak yang Dibayarkan:
Excise duty (including VAT and cigarette tax) 78,663 91,100 97,594 Cukai (termasuk PPN dan pajak rokok)
Corporate income tax 2,015 1,682 867 Pajak penghasilan
CSR Spend: 48.4 47.4 46.3 Biaya Kegiatan CSR:
Product Quality and Choice Kualitas Produk dan Pilihan

Despite the challenges posed by the pandemic we Meskipun terkendala kondisi pandemi, kami tetap
were able to keep to our commitment to supply dapat memenuhi komitmen kami dalam memastikan
customers with the best choice, consistent freshness konsumen dapat menikmati berbagai produk-produk
and quality, ease of availability and satisfaction. We Gudang Garam dengan kualitas dan kesegarannya
maintained a strong brand presence across all sales senantiasa terjaga, mudah diperoleh dan memberikan
channels. [F.28] kepuasan. Produk kami selalu tersedia di semua jalur
penjualan. [F.28]
Product Responsibility
At every stage in the procurement and processing Tanggung Jawab Produk
of raw materials, in the making and packing of Perseroan tetap menjaga kualitas serta menerapkan
cigarettes, in distribution and marketing, the standar keselamatan dan kesehatan kerja dalam
Company has ensured quality controls, workplace setiap tahapan pengadaan dan pengolahan bahan
health and safety standards has been in place. The baku maupun dalam pembuatan dan pengepakan
Company ensures production capacity is adequate rokok, dan dalam distribusi dan pemasaran. Perseroan
to meet the needs of its customers in every segment memastikan kapasitas produksi yang memadai untuk
and category. Gudang Garam is in full compliance memenuhi kebutuhan pelanggan di setiap segmen
with Government regulations on health warnings dan kategori. Gudang Garam sepenuhnya mematuhi

Sustainability
Report
in respect of packaging and display advertising, Peraturan Pemerintah yang berlaku mengenai peringatan
including regulations on television and other forms kesehatan pada kemasan serta iklan, termasuk ketentuan
of advertising and event sponsorship. Gudang Garam tentang penayangan iklan televisi maupun iklan lainnya
is committed to the responsible sale of our products dan sponsor acara. Gudang Garam berkomitmen untuk
to adults only, and the rights of customers to choose melakukan penjualan rokok secara bertanggung jawab,
Gudang Garam brands. We do not condone under- yakni hanya kepada orang dewasa, dan menghargai hak
age smoking, nor the sale of our products to minors. konsumen untuk memilih produk Gudang Garam. Kami
[F.27, F.28] tidak membenarkan penjualan rokok kepada anak di
bawah umur. [F.27, F.28]
Innovation and Development
The development of technology and the pursuit of Inovasi dan Pengembangan
innovation are embedded into routine operations Pengembangan teknologi dan inovasi menjadi bagian
to continually improve process, efficient use of raw yang tidak terpisahkan dalam aktivitas operasional
materials and resources and product excellence. Perseroan untuk terus meningkatkan proses, efisiensi
A commitment to quality and a better consumer penggunaan bahan baku dan sumber daya serta
experience are key elements of our approach to keunggulan produk. Komitmen terhadap kualitas dan
sustainability. [F.26] kepuasan pelanggan adalah elemen penting dari
pendekatan kami terhadap keberlanjutan. [F.26]
Regular surveys are carried out by the Company to
ensure our products are of the highest quality to Survey berkala dilakukan oleh Perusahaan untuk
meet consumer needs. [F.30] memastikan produk-produk yang dihasilkan adalah
produk dengan kualitas terbaik yang dapat memenuhi
In addition, an integral part of our continual quest kebutuhan konsumen. [F.30]
for improvement is consumer feedback which
is encouraged via the ‘Contact Us’ page on our Selain itu, sebagai bagian dari upaya kami untuk terus
website. [G.2] melakukan peningkatan kinerja adalah melalui umpan
balik konsumen yang dapat disampaikan melalui halaman
Local Livelihood Creation 'Hubungi Kami' di situs web Perseroan. [G.2]
The Company contributes to local living standards
both as the largest local employer in the city Penciptaan Lapangan Kerja Lokal
of Kediri and indirectly through the network of Perseroan berperan dalam meningkatkan taraf hidup
suppliers and related services used by Gudang masyarakat lokal baik sebagai perusahaan penyedia
Garam. Livelihoods are created across the lapangan kerja terbesar di Kota Kediri maupun secara
Company’s network of area offices and warehouses tidak langsung melalui jaringan pemasok dan layanan
nationwide and through the commercial yang digunakan oleh Gudang Garam. Jaringan kantor
relationships maintained with business suppliers area dan gudang Perseroan di seluruh Indonesia sebagai
and partners. Indirectly, our significant domestic bagian dari rantai pasokan juga menyediakan lapangan
purchases of main raw materials, tobacco and clove kerja dan nilai komersial bagi para pemasok dan mitra
also contribute to the earnings of local agricultural usaha. Secara tidak langsung, pembelian bahan baku
communities. [E. 4, F.1, F.23] utama yang signifikan yakni tembakau dan cengkeh juga
berkontribusi bagi pendapatan petani lokal. [E. 4, F.1, F.23]
Local Parties - Sustainable Finance
Gudang Garam engages with leading local banks in Pihak Lokal - Keuangan Berkelanjutan
sourcing the Company’s financial needs. Gudang Garam bekerja sama dengan bank-bank lokal
terkemuka untuk memenuhi kebutuhan pendanaan
Perseroan.

Laporan
Keberlanjutan
Social Sosial
In 2022 Gudang Garam spent Rp 46.3 billion on CSR Pada tahun 2022, Gudang Garam mengeluarkan dana
programmes. sebesar Rp 46,3 miliar untuk kegiatan tanggung jawab
sosial Perusahaan.
COVID-19
As the pandemic eased off, the Company has COVID-19
maintained the health and safety of all employees as Di tengah situasi COVID-19 yang lebih terkendali,
the prime consideration and in complete adherence Perseroan terus berupaya untuk menjaga kesehatan
to government regulations. Effective screening using dan keselamatan karyawan di tempat kerja. Pengukuran
temperature checks, the use of staggered working suhu tubuh, pengaturan jam kerja, pembagian masker
hours, the provision of masks and sanitation facilities dan penyediaan fasilitas sanitasi terus dilakukan untuk
were continued to minimize the risk of infection. menekan risiko penularan. Sejak awal krisis COVID-19,
Since the beginning of the health crisis among local Perseroan telah memberikan bantuan bagi masyarakat
communities in Kediri and Surabaya, the Company di sekitar operasional Perusahaan di Kediri dan Surabaya.
has responded with a range of support measures Bantuan yang diberikan antara lain, alat dan pakaian
which include protective equipment, and the pelindung khusus, dan sumbangan kendaraan untuk
donation of vehicles for social and medical support. mendukung mobilitas staf pelayanan masyarakat dan
[F.21] kesehatan. [F.21]
Employment Ketenagakerjaan
The Company is an equal opportunities employer, Perseroan memberikan kesempatan yang setara bagi
does not condone child labour and forced indenture. semua karyawannya, tidak mempekerjakan anak di
[F.18, F.19] bawah umur dan tenaga kerja paksa. [F.18, F.19]
Supporting the City of Kediri and its Surroundings Dukungan untuk Kota Kediri dan Sekitarnya
A longstanding tradition has been to participate with Melanjutkan tradisi lama, selama bulan Ramadhan,
community and government officials, local security Perseroan mengadakan buka puasa bersama dengan
and defence forces in breaking the fast (buka puasa) tokoh masyarakat, pejabat pemerintah, pihak kepolisian
during the fasting month as well as ‘zakat’ and ‘fitrah’ dan TNI. Perseroan juga ikut berpartisipasi dalam
activities. kegiatan pembagian zakat fitrah.
In and around the communities of Kediri in the vicinity Perseroan memberikan bantuan bagi komunitas
of the Company’s operations, the Company donated di sekitar operasional Perusahaan di Kediri berupa
an ambulance and portable engine generator for sumbangan ambulans dan generator set portabel
Kediri City government office in support of the needs kepada pemerintah Kota Kediri dalam rangka menunjang
of its citizens. pelayanan kepada masyarakat.
Homecomings during the year associated with Tradisi mudik senantiasa berlangsung menjelang dan
special seasons include Idul Fitri, Christmas and New sesudah Idul Fitri, Natal dan Tahun Baru. Perseroan
Year. The Company donated tent facilities for officers memberikan sumbangan berupa tenda bagi petugas
on duty to supervise the busy vehicle traffic during yang berdinas menjaga jalur padat kendaraan di daerah
the homecoming season across East and Central Java Jawa Timur dan Jawa Tengah saat musim mudik tersebut
to ensure road safety and security during this period. guna memastikan keselamatan dan keamanan di jalan
selama periode tersebut.

Sustainability
Report
Progress continued with the Dhoho Airport project Pembangunan proyek Bandar Udara Dhoho berlanjut
in 2022. A long-term initiative, once completed this di tahun 2022. Inisiatif jangka panjang ini, setelah selesai
facility will provide the city and the region with new nanti, diharapkan akan dapat menciptakan lapangan
employment, trade and commercial opportunities. kerja baru, kesempatan usaha yang bermanfaat bagi
[E.4, F.23, F.25] masyarakat Kediri dan sekitarnya. [E.4, F.23, F.25]
Contributing to the Environment in Local Kontribusi bagi Lingkungan di Komunitas

Communities Sekitar
In commemoration of Environment Day 2022 held by
the Environmental Office of the East Java Provincial Dalam rangka memperingati Hari Lingkungan Hidup
Government, Gudang Garam participated in the tahun 2022 yang diselenggarakan oleh Dinas Lingkungan
planting of Mangrove trees in Banyuurip Mangrove Hidup Pemerintah Provinsi Jawa Timur, Gudang Garam
Forest, Ujungpangkah Beach, Gresik Regency. berpartisipasi dalam kegiatan penanaman pohon
bakau di Hutan Bakau Banyuurip Pantai Ujungpangkah
The Company also provided shrub and ornamental Kabupaten Gresik.
plant seeds for the ‘Kotaku Indah’ program by
the Department of Environment, Cleanliness and Perseroan juga menyediakan bibit tanaman perdu dan
Landscaping of Kediri City. [F.9, F.10] hias untuk program ‘Kotaku Indah’ bekerja sama dengan
Dinas Lingkungan Hidup, Kebersihan dan Pertamanan
Kota Kediri. [F.9, F.10]
Environmental
Environmental and Occupational Safety Lingkungan

Management
Pengelolaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan
Occupational Health and Safety (K3) Lingkungan
To mitigate risks and disruptions to the Company’s
operational activities, Gudang Garam is always Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
committed to creating a safe, comfortable, Untuk memitigasi risiko dan gangguan terhadap kegiatan
efficient and productive work environment. In 2022 operasional Perseroan, Gudang Garam senantiasa
improvements continued to be made throughout the memiliki komitmen untuk menciptakan lingkungan kerja
Company’s work environment in an effort to control yang aman, nyaman, efisien dan produktif. Pada tahun
the spread of COVID-19 in accordance with the 2022 Perseroan terus melakukan pembenahan di seluruh
provisions issued by the Ministry of Manpower. lingkungan kerja perusahaan dalam upaya pengendalian
penyebaran COVID-19 sesuai dengan ketentuan yang
The Company’s K3 Management System (SMK3) dikeluarkan oleh Kementerian Ketenagakerjaan.
is compliant with Government regulations. The
implementation of SMK3 in the Company is audited Pengelolaan K3 di lingkungan Perseroan dilaksanakan
regularly by external auditor PT. Sucofindo. The melalui penerapan Sistem Manajemen K3 (SMK3) yang
Company achieved a satisfactory rating in the mengacu pada Peraturan Pemerintah. Penerapan
advanced assessment category and received SMK3 SMK3 di Perseroan telah diaudit secara berkala oleh
certification in 2020 which is valid for 3 years. [F.21] PT Sucofindo selaku auditor eksternal SMK3. Perseroan
memperoleh capaian yang memuaskan untuk kategori
penilaian tingkat lanjutan dan menerima sertifikasi SMK3
pada tahun 2020 yang berlaku selama 3 tahun. [F.21]

Laporan
Keberlanjutan
Wastewater Air Limbah

The Company’s wastewater treatment facilities Pengelolaan air limbah Perseroan dilaksanakan sesuai
operate in compliance with Regulation No. 72, dengan Peraturan Gubernur Jawa Timur No. 72 Tahun
2013 issued by the Governor of East Java on 2013 tentang Baku Mutu Air Limbah Bagi Industri /
Wastewater Quality Standards. Treated wastewater Kegiatan Usaha Lainnya. Setiap bulan dilakukan pengujian
is tested monthly in collaboration with the National kualitas air limbah bekerja sama dengan Komite Akreditasi
Accreditation Committee (KAN) to ensure it fulfills Nasional (KAN) untuk memastikan bahwa air limbah
prescribed quality standards in accordance with the telah memenuhi standar kualitas yang ditetapkan dalam
Governor’s Regulation. The quality of river water is Peraturan Gubernur di atas. Kualitas badan air penerima
also independently examined monthly in compliance (sungai) juga diuji secara terpisah setiap bulan sesuai
with Regional Regulation No. 2 of 2008. [F.13, F.14] dengan Peraturan Daerah No. 2/2008. [F.13, F.14]
Air Pollution Control Pengendalian Polusi Udara

Air quality tests are carried out every six months by Uji kualitas udara dilakukan enam bulan sekali di
an external KAN laboratory, including emissions from laboratorium eksternal KAN. Obyek pengujian mencakup
boiler units, generators and non B3 incinerators. emisi dari unit-unit boiler, generator dan insinerator
There are inspections of ambient air throughout non-B3. Pada semua fasilitas produksi dilakukan
all production facilities. Results were better than pemeriksaan udara ambien. Hasil yang diperoleh lebih
approved standard under Regulation No. 10, 2009 baik dibanding standar baku mutu yang ditetapkan dalam
issued by the Governor of East Java. [F.12] Peraturan Gubernur Jawa Timur No. 10 Tahun 2009. [F.12]
Hazardous and Toxic (B3) Waste Management Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun
B3 waste is stored in Temporary Storage Sites under (B3)
a license from local government. Removal and Limbah B3 disimpan di Tempat Penyimpanan Sementara
treatment is undertaken by licensed third parties (TPS) dengan izin pemerintah setempat. Untuk mengelola
and handled in accordance with Government dan membuang limbah tersebut, Perseroan bekerja
Regulations. [F.13, F.14] sama dengan pihak ketiga yang telah memiliki izin
dan semuanya dilakukan dengan mengikuti ketentuan
Non-B3 Waste Management Peraturan Pemerintah. [F.13, F.14]
All non-B3 waste is sorted into organic and
inorganic waste. Organic waste with a high calorific Pengelolaan Limbah Non-B3
value is used for alternative energy generation, Semua limbah yang bukan termasuk kategori bahan
the remainder converted to garden compost. berbahaya dan beracun (non-B3) dipilah menjadi
Inorganic waste is taken to a site for final processing limbah organik dan anorganik. Limbah organik yang nilai
handled in cooperation with the local environment, kalorinya tinggi dimanfaatkan menjadi sumber energi
cleanliness and landscaping agency. [F.5, F.13, F.14] alternatif sedangkan sisanya dikelola menjadi kompos
untuk tanaman. Limbah anorganik dikirim ke Tempat
Emissions – Direct and Indirect Pemrosesan Akhir (TPA) untuk dikelola lebih lanjut
The Company directly measures and manages dengan bekerja sama dengan Dinas Lingkungan Hidup,
Scope 1 emissions from its manufacturing Kebersihan dan Pertamanan setempat. [F.5, F.13, F.14]
operations as shown in the table on page 77. No
formal assessment has been made of Scope 2 - Emisi – Langsung dan Tidak Langsung
indirect emissions - resulting from the generation Perseroan secara langsung mengukur dan mengelola
of electrical energy supplied by third parties to emisi Lingkup 1 dari aktivitas produksinya seperti
Gudang Garam and therefore beyond the direct yang tertera pada tabel pada halaman 77. Tidak
control of the Company. Scope 3 emissions by third ada pengukuran formal yang dilakukan untuk emisi

Sustainability
Report
parties up and down the value chain, from farming Lingkup 2 - emisi tidak langsung - yang dihasilkan dari
communities and other suppliers to distributors and pembangkit tenaga listrik yang dipasok oleh pihak
retailers - again outside the direct control of Gudang ketiga dan karenanya berada di luar kendali langsung
Garam - have not been estimated. The Company Perseroan. Emisi Lingkup 3 oleh pihak ketiga yang terlibat
encourages all stakeholders to take a responsible dalam rantai nilai, dari komunitas petani dan pemasok
approach to managing their level of emissions and lain hingga distributor dan pengecer - sekali lagi di luar
relative impact. [F.11, F.12] kendali langsung Gudang Garam - sehingga belum dapat
diperkirakan. Perseroan mendorong semua pemangku
Company Operations – Environmental Site kepentingan untuk ikut terlibat dalam pendekatan yang
Improvements bertanggung jawab dalam mengelola tingkat emisi dan
Well drilling and management around the dampaknya. [F.11, F.12]
Company’s operational area in Kediri is used
to capture and conserve rainwater and sustain Perbaikan Lingkungan di sekitar wilayah Operasional
groundwater levels. Greening of our operational Perseroan
sites also contributes to retention of water and soil Pengelolaan sumur resapan di sekitar wilayah
protection. operasional Perseroan di Kediri digunakan untuk menjaga
kelangsungan dan ketersediaan air bawah tanah.
The Company’s ongoing greening programme Penghijauan di area tersebut juga berkontribusi terhadap
at Kediri uses a variety of different vegetation to retensi air dan perlindungan tanah.
improve air quality, by natural absorption of CO2 as
well as contributing aesthetically to the operating Program penghijauan Perseroan berupa penanaman
area. [F.8, F.9, F.10] berbagai jenis tanaman yang berfungsi ekologis
memperbaiki kualitas udara dan area serapan
Energy Conservation karbondioksida (CO2) serta menambah nilai estetika di
The use of renewable resources in the form of lingkungan Perseroan terus berlanjut. [F.8, F.9, F.10]
biomass (used tobacco packaging and used wood
packaging) as a source of fuel contributes to Konservasi Energi
responsible energy management. [F.5, F.7] Untuk program konservasi energi, Perseroan
memanfaatkan sumber daya terbarukan berupa biomassa
Complaints Mechanism for Environmental (kemasan bekas tembakau dan kayu bekas kemasan)
Problems sebagai sumber bahan bakar. [F.5, F.7]
Complaints about environmental problems
can be submitted via email to sustainability@ Mekanisme Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
gudanggaramtbk.com. There were no instances of Pengaduan terkait lingkungan hidup dapat disampaikan
complaints in 2022. [F.16, F.24] melalui email ke sustainability@gudanggaramtbk.com
Perseroan tidak menerima pengaduan di tahun 2022. [F.16,
There were no spillages relating to waste and F.24]
effluent management from Company operations in
2022. [F.15] Tidak terdapat tumpahan terkait pengelolaan limbah
dan buangan limbah (efluen) dari aktivitas operasional
Company Performance Rating Program in Perseroan di tahun 2022. [F.15]
Environmental Management (PROPER)
Both the Kediri and Gempol facilities were rated Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam
Blue signifying the Company meets with national Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER)
regulatory standards. Kedua fasilitas produksi di Kediri dan Gempol memperoleh
peringkat Biru yang menunjukkan bahwa Perseroan
mampu memenuhi standar yang ditetapkan untuk tingkat
nasional.

Laporan
Keberlanjutan
Environmental Costs Biaya Terkait Lingkungan Hidup

All aspects of operational activities in respect of Seluruh aspek kegiatan operasional yang berkaitan
environmental performance are not differentiated dengan kinerja lingkungan hidup tidak dipisahkan
from the review and assessment of the Company’s dari penilaian atas biaya operasional Perseroan. Tidak
operating costs. There were no extraordinary costs terdapat biaya yang luar biasa terkait dampak lingkungan
relating to environmental impacts during 2022. [F.4] hidup selama tahun 2022. [F.4]
Environmental Performance Data Data Kinerja Lingkungan Hidup

[F.6, F.7, F.8, F.11, F.12, F.13] [F.6, F.7, F.8, F.11, F.12, F.13]
Environmental
Aspects Category Units
2020 2021 2022
Aspek Kategori Unit
Lingkungan Hidup
Electricity consumption Gigajoules

561,977 584,051 553,956
Konsumsi listrik
Compressed natural gas

Gigajoules 210,941 185,978 136,154
Gas alam terkompresi
Energy
Energy recovered: biomass
Gigajoules 156,794 142,307 98,642
Energi Energi daur ulang: biomassa
Diesel Gigajoules 58,584 82,461 35,833
Energy intensity
Gigajoules/ton 7.49 7.37 6.55
Intensitas pemakaian energi
Total CO2 emissions

Tons CO 2-eq 145,060 148,006 132,042
Total emisi CO2
GHG
GRK
Emissions intensity
Tons CO 2-eq/ton 1.10 1.10 1.05
Intensitas emisi
Total groundwater drawn

Water Million cubic metres
Total air bawah tanah yang 2.84 3.04 1.78
Air Juta meter kubik
digunakan
Non-Hazardous solid waste Tons

13,968 9,930 8,613
Limbah padat non-B3 Ton
B3 (Hazardous) waste Tons

Waste 282 292 235
Limbah B3 Ton
Limbah
Waste composted
Tons
Limbah yang diolah menjadi 240 89 513
Ton
kompos
PROPER rating Environmental compliance Blue Blue Blue

-
Peringkat PROPER Kepatuhan lingkungan hidup Biru Biru Biru

Sustainability
Report
Feedback Umpan Balik

Feedback on this Sustainability Report can Umpan balik atas Laporan Keberlanjutan ini dapat
be submitted via email to sustainability@ disampaikan melalui email ke sustainability@
gudanggaramtbk.com. [G.2] gudanggaramtbk.com. [G.2]
References in the Compilation of this Rujukan dalam Penyusunan Laporan Keberlanjutan

Sustainability Report Dalam menyusun Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan
The Company has prepared this Sustainability merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
Report by referring to Financial Services Authority 51/POJK.03/2017 mengenai Penerapan Keuangan
Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the Berkelanjutan untuk Lembaga Jasa Keuangan, Emiten
Implementation of Sustainable Finance for Financial dan Perusahaan Publik.
Institutions, Issuers, and Public Companies.

Laporan
Keberlanjutan
The financial data disclosed in this Sustainability Data keuangan yang diungkap dalam Laporan
Report is data that has been audited by Public Keberlanjutan ini adalah data yang telah diaudit oleh
Accounting Firm Siddharta Widjaja & Rekan for Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan yang
the purposes of the Company’s Audited Financial ditunjuk untuk kepentingan penyusunan Laporan
Statements denominated in Rupiah, unless Keuangan Konsolidasian Perseroan dalam mata uang
otherwise indicated. Rupiah, kecuali disebutkan lain.
The non-financial information incorporated in this Data non-keuangan yang terdapat dalam Laporan
Sustainability Report is sourced from Company data. Keberlanjutan ini diambil dari data Perusahaan.

Corporate
Data
Data
Perseroan

The Board of Commissioners Dewan Komisaris
Legal Basis of Appointment Dasar Hukum Pengangkatan

The members of the Board of Commissioners were Anggota Dewan Komisaris dinominasikan dan ditunjuk
nominated and appointed by the Annual General oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Meeting of Shareholders (AGMS) as of August 28th pada 28 Agustus 2020 dengan masa jabatan selama lima
2020 to serve for a period of five years, until the tahun hingga penutupan RUPST pada tahun 2025.
closing of the AGMS in 2025.
Juni Setiawati Wonowidjojo
Juni Setiawati Wonowidjojo Presiden Komisaris
President Commissioner Usia 69 tahun, warga negara Indonesia
69 years old, Indonesian citizen. Diangkat menjadi Presiden Komisaris Perseroan pada
Appointed President Commissioner of the Company 20 Juni 2009. Setelah meninggalkan SMA, beliau mulai
on June 20th 2009. Upon leaving high school, bekerja di Perseroan dan menjabat sebagai Komisaris
Mrs. Wonowidjojo was employed by the Company sejak tahun 1983. Saat ini beliau juga menjabat sebagai
and she has been a Commissioner since 1983. Presiden Komisaris PT Suryamitra Kusuma, dan sebagai
Concurrently, she serves as President Commissioner Komisaris PT Suryaduta Investama, PT Surya Wisata dan
of PT Suryamitra Kusuma as well as Commissioner of PT Taman Sriwedari. Beliau juga merupakan Presiden
PT Suryaduta Investama, PT Surya Wisata and Direktur PT Surya Pamenang dan PT Surya Zig Zag.
PT Taman Sriwedari. She is also the President
Director of PT Surya Pamenang and PT Surya Zig Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Susilo
Zag. Wonowidjojo, Presiden Direktur Perseroan, dan terafiliasi
sebagai pemegang 9,92% saham di PT Suryaduta
She is affiliated to Susilo Wonowidjojo, President Investama.
Director and is affiliated as the holder of 9.92 per
cent shares in PT Suryaduta Investama. Lucas Mulia Suhardja
Komisaris
Lucas Mulia Suhardja Usia 88 tahun, warga negara Indonesia
Commissioner Diangkat menjadi Komisaris Perseroan pada 20 Juni
88 years old, Indonesian citizen. 2009. Profesinya sendiri dokter umum dan selama
Appointed Commissioner of the Company on June periode 1976-2009, Dr Suhardja menjabat sebagai
20th 2009. A general practitioner by professional Kepala Kantor Perwakilan Jakarta. Beliau lulusan Fakultas
background, Dr Suhardja formerly served the Kedokteran Universitas Airlangga, Surabaya.
Company as Head of the Jakarta Representative
Office from 1976 until 2009. He is a graduate of the Tidak memiliki jabatan rangkap dan tidak terafiliasi
Medical School, Airlangga University, Surabaya. dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
maupun Pemegang Saham Pengendali.
No concurrent position and not affiliated with
members of the Board of Commissioners, Board of
Directors and Controlling Interest Shareholders.

Corporate
Data
Frank W. van Gelder Frank W. van Gelder

Independent Commissioner Komisaris Independen
65 years old, Dutch citizen. Usia 65 tahun, warga negara Belanda
Appointed Independent Commissioner of the Diangkat menjadi Komisaris Independen Perseroan pada
Company on March 8th 2002. Currently he is 8 Maret 2002. Saat ini beliau duduk sebagai Managing
Managing Partner of the consulting firm New Partner di perusahaan konsultan New Frontier Solutions
Frontier Solutions Pte. Ltd., Singapore with an Pte. Ltd., Singapura yang memiliki keahlian di bidang
expertise in Risk Management. Formerly served with manajemen risiko. Sebelumnya beliau pernah 12 tahun
ABN AMRO bank for 12 years and with the World berkarya di Bank ABN AMRO dan di Bank Dunia Jakarta
Bank Jakarta for 2 years. He holds a Masters Degree selama 2 tahun. Gelar Magister Hukum Sipil diraihnya dari
in Civil Law, Leiden University, Netherlands. Leiden University, Belanda.
Not affiliated with members of the Board of Tidak terafiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Commissioners, Board of Directors and Controlling anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali.
Interest Shareholders.
Gotama Hengdratsonata
Gotama Hengdratsonata Komisaris Independen
Independent Commissioner Usia 67 tahun, warga negara Indonesia
67 years old, Indonesian citizen. Diangkat menjadi Komisaris Independen Perseroan
Appointed Independent Commissioner of the pada 24 Juni 2014. Sejak tahun 2000 sampai 2019, beliau
Company on June 24th 2014. He served as menjabat sebagai Komisaris PT Semesta Indovest
Commissioner of PT Semesta Indovest Securities, Securities, Jakarta. Sebelum itu, beliau bekerja di Bank
Jakarta from 2000-2019. Formerly served with Lippo Lippo, sejak 1985 hingga 2004, sebagai Group Head
Bank from 1985 to 2004 during which time he served untuk Indonesia Timur. Beliau lulusan Teknik Sipil dari
as Group Head for East Indonesia. He graduated as a Feng Chia University, Taiwan.
Civil Engineer from Feng Chia University, Taiwan.
Tidak memiliki jabatan rangkap dan tidak terafiliasi
No concurrent position and not affiliated with dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
members of the Board of Commissioners, Board of maupun Pemegang Saham Pengendali.

Data
Perseroan
The Board of Directors Direksi
Legal Basis of Appointment Dasar Hukum Pengangkatan

The members of the Board of Directors were Anggota Direksi dinominasikan dan ditunjuk oleh Rapat
nominated and appointed by the Annual General Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 28
Meeting of Shareholders (AGMS) as of August Agustus 2020 dengan masa jabatan selama lima tahun
28th 2020 to serve for a period of five years until hingga penutupan RUPST pada tahun 2025. Penunjukan
the closing of the AGMS in 2025. In addition, the Bapak Indra Gunawan Wonowidjojo dan Bapak Slamet
appointment of Mr. Indra Gunawan Wonowidjojo and Budiono masing-masing sebagai anggota Direksi
Mr. Slamet Budiono, respectively as members of the Perseroan adalah efektif sejak penutupan RUPST pada
Board of Directors of the Company effective as of tanggal 30 Juni 2022 untuk periode yang merupakan
the closing of the AGMS on June 30th, 2022 will be sisa masa jabatan anggota Direksi lainnya yang masih
for a period that constitutes the remaining term of menjabat yakni sampai dengan penutupan RUPST pada
office of the incumbent members of the Board of tahun 2025.
Directors, which is until the closing of the AGMS in
the year 2025. Susilo Wonowidjojo
Presiden Direktur
Susilo Wonowidjojo Usia 67 tahun, warga negara Indonesia
President Director Susilo Wonowidjojo diangkat menjadi Presiden
67 years old, Indonesian citizen. Direktur pada 20 Juni 2009. Beliau memutuskan untuk
Appointed President Director on June 20th 2009. meninggalkan SMA untuk membantu ayahnya bekerja di
Mr. Wonowidjojo decided to leave high school Perseroan. Setelah lebih dari lima dekade, beliau telah
assisting his father working in the Company. Over membangun pengetahuan yang menyeluruh melalui
five decades, he has built an exceptional level of pengalaman kerja, mulai dari pengadaan/pengelolaan
expertise through work experience in the field of bahan baku, perasa, persediaan serta manajemen
procurement of raw materials, flavours, inventory produksi. Beliau telah menjabat sebagai Direktur
and production management. He has served as a Perseroan sejak 1976 dan kemudian menjabat sebagai
Director since 1976 and subsequently served as Vice Wakil Presiden Direktur sejak 1990.
President Director since 1990.
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Presiden Komisaris
Concurrently, he serves as President Commissioner PT Surya Madistrindo dan sebagai Komisaris PT Surya Air
of PT Surya Madistrindo and Commissioner of dan PT Surya Dhoho Investama. Beliau juga merupakan
PT Surya Air and PT Surya Dhoho Investama. He Presiden Direktur PT Suryamitra Kusuma dan Direktur
is also the President Director of PT Suryamitra PT Suryaduta Investama, PT Suryaduta Mandiri, dan PT
Kusuma and Director of PT Suryaduta Investama, Surya Halim Karya Sejahtera.
PT Suryaduta Mandiri, and PT Surya Halim Karya
Sejahtera. Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Juni Setiawati
Wonowidjojo, Presiden Komisaris Perseroan dan
He is affiliated to Juni Setiawati Wonowidjojo, Indra Gunawan Wonowidjojo, Wakil Presiden Direktur
President Commissioner and Indra Gunawan Perseroan serta terafiliasi sebagai pemegang 19,85%
Wonowidjojo, Vice President Director and is affiliated saham di PT Suryaduta Investama.
as the holder of 19.85 per cent shares in
PT Suryaduta Investama.

Corporate
Data
Indra Gunawan Wonowidjojo Indra Gunawan Wonowidjojo

Vice President Director Wakil Presiden Direktur
37 years old, Indonesian citizen. Usia 37 tahun, warga negara Indonesia.
Appointed Vice President Director on June 30th Diangkat menjadi Wakil Presiden Direktur Perseroan
2022. His previous position was Chief Marketing pada 30 Juni 2022. Sebelumnya menjabat sebagai
Officer from 2013 to 2022. Joined Gudang Garam Kepala Direktorat Pemasaran dari 2013 hingga 2022.
in 2012 as Assistant to the President Director – Beliau mulai bekerja di Gudang Garam pada tahun 2012
Secretariat of the Board of Directors. He studied sebagai Asisten Presiden Direktur – Sekretariat Direksi.
Chemical Engineering at Santa Monica College, USA. Beliau menempuh studi Teknik Kimia di Santa Monica
College, USA.
He is affiliated to Susilo Wonowidjojo, President
Director and has no concurrent position. Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Susilo
Wonowidjojo, Presiden Direktur Perseroan dan tidak
Heru Budiman memiliki jabatan rangkap.
Director
71 years old, Indonesian citizen. Heru Budiman
Appointed Director on June 9th 2000. Joined the Direktur
Company in 1990 with responsibilities for Treasury Usia 71 tahun, warga negara Indonesia
and Investor Relations. Appointed as Corporate Diangkat menjadi Direktur Perseroan pada 9 Juni 2000.
Secretary in 1996. His background includes senior Beliau mulai bekerja di Gudang Garam pada tahun 1990
management positions with international and di bidang Treasuri dan Hubungan Investor dan diangkat
leading national banks. He holds a Bachelors Degree menjadi Sekretaris Perusahaan pada tahun 1996.
in English, Satya Wacana University, Salatiga. He is Sebelumnya menduduki sejumlah posisi manajemen
a Commissioner of PT Graha Surya Media, PT Surya senior di bank terkemuka internasional dan nasional.
Abadi Semesta and PT Medika Madistrindo Perkasa. Beliau meraih gelar Sarjana Muda Sastra Inggris dari
He also serves as President Director of PT Surya Universitas Satya Wacana, Salatiga. Saat ini beliau juga
Madistrindo. merupakan Komisaris PT Graha Surya Media, PT Surya
Abadi Semesta dan PT Medika Madistrindo Perkasa.
Not affiliated with members of the Board of Beliau juga menjabat sebagai Presiden Direktur PT Surya
Commissioners, Board of Directors and Controlling Madistrindo.
Tidak terafiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Herry Susianto anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali.
Director
66 years old, Indonesian citizen. Herry Susianto
Appointed Director with responsibility for Finance on Direktur
June 25th 2007. His previous position was Internal Usia 66 tahun, warga negara Indonesia
Audit Head, a role he filled between 2002-2007. He Herry Susianto menjabat sebagai Direktur bidang
served as Head of Accounting Division from 2001 to Keuangan sejak 25 Juni 2007. Sebelumnya menjabat
2002. Joined the Company in 1983 and was assigned sebagai Kepala Internal Audit, yaitu sejak tahun 2002
to the Accounting Division. He holds a Degree in Law hingga tahun 2007 dan Kepala Divisi Akuntansi antara
from Airlangga University, Surabaya and a Masters tahun 2001 dan 2002. Bergabung dengan Perseroan
in Management from Gajayana University, Malang. pada tahun 1983 di Divisi Akuntansi. Gelar Sarjana Hukum
Concurrently, he serves as a Commissioner of diraihnya dari Universitas Airlangga, Surabaya, dan gelar
PT Surya Madistrindo and PT Surya Inti Tembakau. Magister Manajemen dari Universitas Gajayana, Malang.
He is also the President Director of PT Graha Surya Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Surya

Data
Perseroan
Media and Director of PT Surya Air and PT Surya Madistrindo dan PT Surya Inti Tembakau. Beliau juga
Abadi Semesta. merupakan Presiden Direktur PT Graha Surya Media,
serta Direktur PT Surya Air dan PT Surya Abadi Semesta.
Not affiliated with members of the Board of
Commissioners, Board of Directors and Controlling Tidak terafiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Interest Shareholders. anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali.
Istata Taswin Siddharta Istata Taswin Siddharta

Director Direktur
58 years old, Indonesian citizen. Usia 58 tahun, warga negara Indonesia
Appointed Director on June 27th 2012 with major Diangkat menjadi Direktur pada 27 Juni 2012 untuk
responsibility for Information Technology. Joined the menangani urusan Teknologi Informasi. Beliau
Company in 2008 and served as Deputy Marketing bergabung dengan Perseroan pada tahun 2008, dan
Director from 2008 to 2010. Formerly served as menjabat sebagai Wakil Direktur Pemasaran sejak 2008
partner of KPMG Indonesia and has extensive hingga 2010. Sebelum bergabung dengan Perseroan,
experience as a public accountant for 20 years. He beliau adalah Partner di KPMG Indonesia dan berkarir
holds a Bachelors Degree in Accounting, University di kantor akuntan publik selama dua puluh tahun.
of Indonesia, Jakarta. Concurrently, he serves as a Gelar Sarjana Akuntansi diperolehnya dari Universitas
Commissioner of PT Surya Pamenang, PT Surya Zig Indonesia, Jakarta. Saat ini beliau juga menjabat sebagai
Zag and all subsidiaries of PT Surya Madistrindo Komisaris PT Surya Pamenang, PT Surya Zig Zag dan
except PT Medika Madistrindo Perkasa. He serves semua anak perusahaan PT Surya Madistrindo kecuali
as a President Director in PT Surya Dhoho Investama PT Medika Madistrindo Perkasa. Beliau juga merupakan
and PT Surya Kertaagung Toll and Director of Presiden Direktur PT Surya Dhoho Investama dan
PT Surya Madistrindo and PT Surya Kerta Agung. PT Surya Kertaagung Toll dan Direktur PT Surya
Madistrindo dan PT Surya Kerta Agung.
Commissioners, Board of Directors and Controlling Tidak terafiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Interest Shareholders. anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali.
Andik Wahyudi Andik Wahyudi

Director Direktur
Appointed Director on June 26th 2019 with Diangkat menjadi Direktur pada 26 Juni 2019 yang
responsibility for production facilities at Kediri which bertanggung jawab atas fasilitas produksi di Kediri
include SKT, SKM as well as the maintenance of meliputi SKT dan SKM serta perawatan mesin produksi.
all secondary processing machineries. Joined the Bergabung dengan Perseroan sejak Oktober 2013
Company in October 2013 and served as Deputy dan menjabat sebagai Wakil Direktur Produksi SKT.
Director of SKT Production. Prior to this, he worked Sebelumnya, beliau pernah bekerja di beberapa
at several leading cigarette companies in Indonesia perusahaan rokok terkemuka di Indonesia dan memiliki
and has vast experience in cigarette production. He pengalaman yang luas dalam bidang produksi rokok.
earned his Bachelors Degree in Management from Beliau memperoleh gelar Sarjana Manajemen dari
Kertanegara School of Economics, Malang. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kertanegara, Malang.
No concurrent position and not affiliated with Tidak memiliki jabatan rangkap dan tidak terafiliasi
members of the Board of Commissioners, Board of dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
Directors and Controlling Interest Shareholders. maupun Pemegang Saham Pengendali.

Corporate
Data
Hamdhany Halim Hamdhany Halim

Director Direktur
Appointed Director on June 26th 2019 with Diangkat menjadi Direktur pada 26 Juni 2019 yang
responsibility for SKM production facilities at bertanggung jawab atas fasilitas produksi SKM di
Gempol. Joined the Company in January 2019 Gempol. Bergabung dengan Perseroan sejak Januari
and served as Deputy Director of Production 2019 menjabat sebagai Wakil Direktur Direktorat Produksi
Directorate Gempol. Previously held various Gempol. Beliau pernah memegang berbagai posisi
managerial positions at several leading cigarette manajerial di beberapa perusahaan rokok terkemuka
companies with assignments in Indonesia as well as dengan penempatan di Indonesia maupun luar negeri
overseas and is experienced in the field of cigarette dan berpengalaman dalam bidang produksi rokok dan
production and engineering. He earned his Bachelor teknik. Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari
of Science Degree in Mechanical Engineering from Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta dan Master Teknik
Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta and Master of Mesin dari National University of Singapore.
Science Degree in Mechanical Engineering from the
National University of Singapore. Tidak memiliki jabatan rangkap dan tidak terafiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
No concurrent position and not affiliated with maupun Pemegang Saham Pengendali.
members of the Board of Commissioners, Board of
Directors and Controlling Interest Shareholders. Slamet Budiono
Direktur
Slamet Budiono Usia 63 tahun, warga negara Indonesia.
Director Diangkat menjadi Direktur pada 30 Juni 2022 yang
63 years old, Indonesian citizen. bertanggung jawab atas proses pencampuran bahan
Appointed Director on June 30th 2022 with baku utama. Sebelumnya menjabat sebagai Wakil
responsibility for blending of main raw materials. Direktur di divisi yang sama dari tahun 2021 sampai 2022
Previously served as Deputy Director in the same dan sebagai Wakil Direktur Sumber Daya Manusia dan
division from 2021 to 2022 and Deputy Director of Pelayanan Umum dari 2008 sampai 2021. Bergabung
Human Resources and General Affairs from 2008 dengan Perseroan sejak Juli 1987 di bagian hukum.
to 2021. Joined the Company in July 1987 in the Beliau meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Satya
legal department. He holds a Bachelors degree Wacana, Salatiga. Saat ini beliau juga menjabat sebagai
in Law from Satya Wacana University, Salatiga. Direktur PT Bukit Dhoho Indah dan PT Puri Dhoho Kediri.
Concurrently, he serves as a Director of PT Bukit
Dhoho Indah and PT Puri Dhoho Kediri. Tidak terafiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali.
Commissioners, Board of Directors and Controlling

Data
Perseroan
Sony Sasono Rahmadi Sony Sasono Rahmadi

Independent Director Direktur Independen
61 years old, Indonesian citizen Usia 61 tahun, warga negara Indonesia
Joined the Company in 2012 and was appointed Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2012 dan
Director with responsibility for printing operations diangkat menjadi Direktur yang membidangi pencetakan
of cigarette packaging on June 27th 2012. From kemasan rokok pada 27 Juni 2012. Dari tahun 2008
2008-2012, served as Director at PT Cipta Kretek hingga 2012, beliau menjabat sebagai Direktur PT Cipta
Nusantara and PT Karyadibya Mahardhika. Prior Kretek Nusantara dan PT Karyadibya Mahardhika dan
to that, he worked at PT Surya Zig Zag during sebelum itu bekerja di PT Surya Zig Zag sebagai General
which time he served as General Manager Manager dan Management Representative. Beliau
and Management Representative. Appointed diangkat menjadi Direktur Independen pada tahun
Independent Director in 2014. He holds a Bachelors 2014 dan meraih gelar Sarjana Teknik Kimia dari Institut
Degree in Chemical Engineering from the Institute of Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya.
Technology, Sepuluh Nopember, Surabaya.
Tidak memiliki jabatan rangkap dan tidak terafiliasi
No concurrent position and not affiliated with dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
members of the Board of Commissioners, Board of maupun Pemegang Saham Pengendali.

Corporate
Data
Organisation
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Structure R A PAT U M U M P E M E G A N G S A H A M
Board of Commissioners
Dewan Komisaris
J U N I S E T I AWATI LUCAS MUL IA F R ANK W. GOTAMA

WO N OW I DJ OJ O SUHARDJA VAN GELDER H ENGDR ATSO NATA
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner

Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Audit Committee H ERU H ER RY SLAMET ANDIK

Komite Audit BUDIMAN SUSIANTO BUDIO NO WAH YUDI
Director Director Director Director

Direktur Direktur Direktur Direktur
G OTA MA SAMANTH A LUSIA ADJI BUDI
H E N G D R AT S O N ATA DER MAWAN ER LINAWATI GUNAWAN SENTOSA
Chairman Investor & Head of Blending of Head of
Ketua Banking Accounting Main Raw Machine

Relations, Division Materials Made Kretek
Corporate Kepala Divisi Pencampuran Cigarettes
Secretariat Akuntansi Bahan Baku (SKM)
Hubungan Utama Kepala Divisi
Investor & Sigaret Kretek
Perbankan, Mesin (SKM)
TO N Y CH E TRYANA
Sekretariat
GUN AWA N G UNARDI
Perusahaan
Member Member F R EEDY AGUS
Anggota Anggota RO BY P
Head of Head of Hand

Finance Rolled Kretek
Division Cigarettes
Kepala Divisi (SKT)
Keuangan Kepala Divisi
Sigaret Kretek
Tangan (SKT)

Data
Perseroan
Struktur
Organisasi
Board of Directors
Direksi
S U S ILO WONOWIDJOJO
President Director
Presiden Direktur
I N D R A G UNAWAN WONOWIDJOJO
Vice President Director

Wakil Presiden Direktur
SUWAR DI
Head of Internal Audit

Kepala Audit Internal
H A MD H A N Y SONY SASONO ISTATA TASWIN

HALIM RAHMADI SIDDHARTA
Director Independent Director

Direktur Director Direktur
Direktur
Independen
E KO MANUE L MAHE NDR A H ENRY MAKSIN PAOLO DA I SY

H A D I N OTO TRIWIMBANU E K AP UTR A GUNAWAN AR ISANDI ZULIAN PUSPA R I N I
Head of Head of Head of Deputy Chief Head of Head of Head of Supply

Gempol Kediri Printing Business Marketing General Affairs Engineering Chain Division
Production Division Solution Officer Kepala Divisi Project Kepala Divisi
Kepala Divisi Kepala Divisi Kepala Divisi Wakil Kepala Pelayanan Kepala Supply Chain
Produksi Percetakan Pengembangan Direktorat Umum Divisi Proyek
Gempol Kediri Sistem Informasi Pemasaran Teknik
dan Aplikasi
PATR ICIUS
IMAN
SETIANTO
Head of
Human
Resources
Kepala Divisi
Sumber Daya
Manusia

Corporate
Data
Information Informasi kepada para

for Shareholders Pemegang Saham
Share Price Data, Trading Volume and Harga Saham, Volume Perdagangan
Market Capitalization per Quarter dan Data Kapitalisasi Pasar per Kuartal
Quarter Highest Price Lowest Price Closing Price Volume Market Capitalization
Kuartal Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan Volume Kapitalisasi Pasar
2021
I 41,800 35,600 36,175 105,062,838 69,603,883,400,000
II 44,750 32,750 44,200 101,476,891 85,044,689,600,000
III 47,250 29,925 32,550 89,084,481 62,629,064,400,000
IV 36,050 30,475 30,600 49,724,257 58,877,092,800,000
2022
I 33,575 30,100 31,600 51,855,778 60,801,180,800,000
II 32,225 29,850 31,175 61,837,861 59,983,443,400,000
III 31,950 22,100 22,925 91,649,803 44,109,717,400,000
IV 25,750 18,000 18,000 128,837,435 34,633,584,000,000
Share Ownership: by Amount of Kepemilikan Saham: berdasarkan Jumlah

Shares, Par Value and Percentage Saham, Nilai Nominal dan Persentase
as of 1 January 2022 and 31 December 2022 pada 1 Januari 2022 dan 31 Desember 2022
0. 5 8 % 0. 09 %
Juni Setiawati Wonowidjojo Susilo Wonowidjojo
Rp 5,616 million / juta Rp 854 million / juta
11,231,645 shares / lembar saham 1,709,685 shares / lembar saham
0. 00%
Lucas Mulia Suhardja
Rp 3 million / juta
5,600 shares / lembar saham
2 3 .7 8%
PT Suryaduta Investama
Others / Lainnya Rp 666,574 million / juta
Rp 228,776 million / juta 6.26% 1,333,146,800 shares
457,551,570 shares/ lembar saham 69 . 29 %
/ lembar saham
PT Suryamitra Kusuma
Rp 60,221 million / juta
120,442,700 shares /lembar saham
TOTAL
Rp 962,044 million / juta
1,924,088,000 shares / lembar saham

Data
Perseroan
Shareholder Komposisi
Composition Pemegang Saham
31 December 2022 Number of Shareholders Ownership Percentage 31 Desember 2022

Shareholders Jumlah Pemegang Saham Persentase Kepemilikan Pemegang Saham
Local Lokal
Individual 31,837 8.9% Perorangan
Institutional 403 84.0% Institusi
Sub Total 32,240 92.9% Sub Total
Foreign Asing
Individual 98 0.1% Perorangan

Institutional 343 7.0% Institusi
Sub Total 441 7.1% Sub Total
Total 32,681 100.0% Total
Share Kronologis
Chronology Pencatatan Saham
Partial Listing in 1990 96,204,400 Partial Listing pada tahun 1990
Company Listing in 1994 481,022,000 Partial Listing pada tahun 1994
Stock Split in 1996 962,044,000 Stock Split pada tahun 1996

(nominal Rp 500,-) (nominal Rp 500,-)
Share Bonus 1:1 in 1996 1,924,088,000 Saham Bonus 1:1 pada tahun 1996
The Company’s shares are listed and traded on the Saham Perseroan tercatat dan diperdagangkan di
Indonesia Stock Exchange under reference GGRM Bursa Efek Indonesia dengan kode GGRM

Corporate Data
Data Perseroan
Head Office, Representative Offices and

Capital Market Supporting
Subsidiaries
Institutions and Professionals
Kantor Pusat, Kantor Perwakilan dan
Lembaga dan Profesi Penunjang
Anak Perusahaan
Pasar Modal
Public Accountant/Akuntan Publik Head Office/Kantor Pusat

Siddharta Widjaja & Rekan Jl. Semampir II/1
Wisma GKBI, 33rd Fl. Kediri 64121, Indonesia
Jl. Jendral Sudirman Kav. 28 Tel: (62-354) 682091-7; Fax: (62-354) 681555
Jakarta 10210, Indonesia
Surabaya Rep. Office/Kantor Perwakilan Surabaya
The Company uses the services of Public Jl. Letjen Sutoyo 55
Accountant Siddharta Widjaja & Rekan to Sidoarjo 61256, Indonesia
audit the Company’s financial report for Tel: (62-31) 2985100; Fax: (62-31) 2985111
the fiscal year of 2022. The fees for audit
and non-audit services provided by the Jakarta Rep. Office/Kantor Perwakilan Jakarta
Public Accountant to the Company in 2022 Jl. Jendral A. Yani 75-79
were Rp 7.2 billion and Rp 110 million, Jakarta 10510, Indonesia
respectively. Tel: (62-21) 29557000; Fax: (62-21) 29557009
Perseroan menggunakan jasa Akuntan Sole Distributor/Distributor Tunggal

Publik Siddharta Widjaja & Rekan untuk PT. Surya Madistrindo
mengaudit laporan keuangan Perseroan Jl. Jendral A. Yani 75-79
tahun buku 2022. Biaya jasa audit dan jasa Jakarta 10510, Indonesia
non-audit yang diberikan kepada Perseroan Tel: (62-21) 29557000; Fax: (62-21) 4202295
selama tahun 2022 adalah masing-masing
sebesar Rp 7,2 milliar dan Rp 110 juta. Subsidiary/ Anak Perusahaan
PT. Surya Pamenang
Share Registrar/Biro Administrasi Efek Jl. Raya Kediri Kertosono Km. 7
PT Raya Saham Registra Kediri 64182, Indonesia
Plaza Sentral, 2nd Fl. Tel: (62-354) 681360; Fax: (62-354) 681591
Jl. Jendral Sudirman Kav. 47-48
Jakarta 12930, Indonesia Corporate Secretary and
Investor Relations
Notary/Notaris Jl. Jendral A. Yani 75-79
Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn Jakarta 10510, Indonesia
Jl.Semolowaru No. 35 Tel: (62-21) 29557000; Fax: (62-21) 4243136
Surabaya 60119, Indonesia
Corporate website address
Legal Consultant/Konsultan Hukum www.gudanggaramtbk.com
Tumbuan & Partners Corporate email address
Jl. Gandaria Tengah III/8 corporate_secretary@gudanggaramtbk.com
Kebayoran Baru
Jakarta 12130, Indonesia For complete address of all subsidiaries,
please see page 8-9 of Consolidated Financial Statements
Alamat lengkap untuk semua anak Perusahaan dapat dilihat
pada halaman 8-9 Laporan Keuangan Konsolidasian

Statement of Responsibility of the Members of Board of Commissioners and Directors for the 2022 Annual
Report of PT Gudang Garam Tbk.
We, the undersigned, declare that the information contained in the 2022 Annual Report of PT Gudang Garam
Tbk. is a full and fair account to the best of our knowledge and we remain fully responsible for its accuracy
and completeness.
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
2022 PT Gudang Garam Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Gudang
Garam Tbk. tahun 2022 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
Tahunan Perusahaan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2023
Board of Commissioners Board of Directors

Dewan Komisaris Direksi
Juni Setiawati Wonowidjojo Susilo Wonowidjojo

President Commissioner President Director
Presiden Komisaris Presiden Direktur
Lucas Mulia Suhardja Indra Gunawan Wonowidjojo Heru Budiman

Commissioner Vice President Director Director
Komisaris Wakil Presiden Direktur Direktur
Frank W. van Gelder Herry Susianto Istata Taswin Siddharta

Independent Commissioner Director Director
Komisaris Independen Direktur Direktur
Gotama Hengdratsonata Andik Wahyudi Hamdhany Halim

Independent Commissioner Director Director
Komisaris Independen Direktur Direktur
Slamet Budiono Sony Sasono Rahmadi

Director Independent Director
Direktur Direktur Independen

PT Gudang Garam Tbk.
and Subsidiaries
PT Gudang Garam Tbk.

dan Entitas Anak
Consolidated
Financial Statements
Laporan Keuangan
Konsolidasian
Year Ended
31 December 2022 and 2021
Tahun Berakhir
31 Desember 2022 dan 2021

Contents
Daftar Isi
Board of Directors’ Statement of Responsibility

Surat Pernyataan Tanggung Jawab Direksi
Consolidated Financial Statements for the Year Ended 31 December 2022

Laporan Keuangan Konsolidasian untuk Tahun Berakhir 31 Desember 2022

1 - 2 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
3 Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
4 Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian
5 Consolidated Statements of Cash Flows

Laporan Arus Kas Konsolidasian
6-46 Notes to the Consolidated Financial Statements

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Independent Auditors’ Report

Laporan Auditor Independen

PT GUDANG GARAM Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT GUDANG GARAM Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2022 DAN 2021/31 DECEMBER 2022 AND 2021
Catatan/ 31 Desember/December
Dalam jutaan Rupiah Notes 2022 2021 In millions of Rupiah
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 3 4,407,033) 4,169,740) Cash and cash equivalents
Piutang usaha pihak ketiga 4 2,181,496) 2,773,872) Trade receivables, third parties
Persediaan 5 47,639,885) 47,456,225) Inventories
PPN dibayar dimuka 828,585) 4,466,524) Prepaid VAT
Beban dibayar dimuka 6 199,962) 210,811) Prepaid expenses
Aset lancar lainnya 7 188,166) 235,406) Other current assets
Total Aset Lancar 55,445,127) 59,312,578) Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tetap, bersih 8 32,426,439) 29,780,132) Fixed assets, net

Aset hak-guna, bersih 71,063) 43,674) Right-of-use assets, net
Aset pajak tangguhan, bersih 12 118,861) 123,422) Deferred tax assets, net
Pajak penghasilan dibayar dimuka 3,259) 23,710) Prepaid income tax
Aset tidak lancar lainnya 9 497,868) 680,853) Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 33,117,490) 30,651,791) Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 88,562,617) 89,964,369) TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan ini. form an integral part of these financial statements.
1
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2022 DAN 2021/31 DECEMBER 2022 AND 2021
Catatan/ 31 Desember/December
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 10 10,048,007) 9,948,336) Short-term bank loans

Pinjaman bank jangka panjang yang jatuh Current maturities of long-term
tempo dalam satu tahun 10 23,077) 32,000) bank loans
Utang usaha 11 1,308,958) 1,002,233) Trade payables
Utang pajak 12 573,773) 531,620) Taxes payable
Excise duty, VAT and cigarettes
Utang cukai, PPN dan pajak rokok 13 16,266,318) 16,102,573) tax payables
Liabilitas jangka pendek lainnya 14 904,877) 752,521) Other current liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 29,125,010) 28,369,283) Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities

Pinjaman bank jangka panjang, setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam Long-term bank loans, net of current
satu tahun 10 65,385) 122,667) maturities
Liabilitas imbalan pascakerja 15 1,188,123) 1,538,656) Post-employment benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan, bersih 12 328,133) 645,489) Deferred tax liabilities, net
Total Liabilitas Jangka Panjang 1,581,641) 2,306,812) Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 30,706,651) 30,676,095) TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham, nilai nominal Share capital, par value of
Rp500 (Rupiah penuh) Rp 500 (whole Rupiah)
per saham: per share:
Modal dasar: Authorized capital:
2.316.000.000 saham 2,316,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh: Issued and paid-up capital:
1.924.088.000 saham 16 962,044) 962,044) 1,924,088,000 shares
Agio saham 17 53,700) 53,700) Capital paid in excess of par
Selisih transaksi dengan pihak Difference from transaction with
nonpengendali 18 (33,379) (33,379) non-controlling interest
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 19 200,000) 200,000) Appropriated
Belum dicadangkan 56,673,532) 58,105,843) Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to
pemilik entitas induk 57,855,897) 59,288,208) owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 69) 66) Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 57,855,966) 59,288,274) TOTAL EQUITY

TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 88,562,617) 89,964,369) EQUITY
2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 DAN 2021/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2022 AND 2021
Tahun berakhir 31 Desember/

Catatan/ Year ended 31 December
Pendapatan 20 124,682,692) 124,881,266) Revenue

Biaya pokok penjualan 21 (113,587,089) (110,608,655) Cost of sales
Laba bruto 11,095,603) 14,272,611) Gross profit
Pendapatan lainnya 151,740) 236,677) Other income
Beban usaha 22 (7,324,975) (7,159,938) Operating expenses
Beban lainnya (4,268) (4,303) Other expenses
(Rugi) laba kurs, bersih (9,174) 16,718) Foreign exchange (loss) gain, net
Laba usaha 3,908,926) 7,361,765) Operating profit
Beban bunga (262,405) (74,919) Interest expense
Laba sebelum pajak penghasilan 3,646,521) 7,286,846) Profit before income tax
Beban pajak penghasilan 12 (866,779) (1,681,525) Income tax expense
Laba 2,779,742) 5,605,321) Profit
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan pernah Items that will never be reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of defined
pasti 15 150,189) 209,121) benefit liabilities
Beban pajak penghasilan atas Income tax expense on
penghasilan komprehensif lain 12 (33,041) (46,007) other comprehensive income
Total penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain 117,148) 163,114) income
Total penghasilan komprehensif 2,896,890) 5,768,435) Total comprehensive income
Laba yang dapat diatribusikan kepada: Profit attributable to:

Pemilik entitas induk 2,779,739) 5,605,315) Owners of the Company
2,779,742) 5,605,321)
Total penghasilan komprehensif yang Total comprehensive income

dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 2,896,887) 5,768,429) Owners of the Company
2,896,890) 5,768,435)
Laba per saham, dasar dan dilusian Earnings per share, basic and dilutive
(dalam Rupiah penuh) 23 1,445) 2,913) (in whole Rupiah)
3
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/

Equity attributable to owners of the Company
Selisih Saldo laba/

transaksi Retained earnings
dengan pihak Kepentingan
Agio nonpengendali/ non
Modal saham/ Difference from pengendali/
saham/ Capital paid transaction with Belum Non- Total
Catatan/ Share in excess of non-controlling Dicadangkan/ dicadangkan/ Total/ controlling ekuitas/
Dalam jutaan Rupiah Notes capital par interest Appropriated Unappropriated Total interest Total equity In millions of Rupiah
Saldo pada tanggal Balance as of

31 Desember 2020 962,044) 53,700 (33,379) 200,000) 57,340,043) 58,522,408) 60) 58,522,468) 31 December 2020
Total penghasilan Total comprehensive

komprehensif - 2021: income - 2021:
Laba -) -) -) -) 5,605,315) 5,605,315) 6) 5,605,321) Profit
Total penghasilan Total other
komprehensif comprehensive
lain -) -) -) -) 163,114) 163,114) -) 163,114) income
Dividen kas 24 -) -) -) -) (5,002,629) (5,002,629) -) (5,002,629) Cash dividends

31 Desember 2021 962,044) 53,700 (33,379) 200,000) 58,105,843) 59,288,208) 66) 59,288,274) 31 December 2021
Total penghasilan Total comprehensive

komprehensif - 2022: income - 2022:
Laba -) -) -) -) 2,779,739) 2,779,739) 3) 2,779,742) Profit
Total penghasilan Total other
komprehensif comprehensive
lain -) -) -) -) 117,148) 117,148) -) 117,148) income
Dividen kas 24 -) -) -) -) (4,329,198) (4,329,198) -) (4,329,198) Cash dividends

962,044) 53,700 (33,379) 200,000) 56,673,532) 57,855,897) 69) 57,855,966)
31 Desember 2022 31 December 2022
4
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Tahun berakhir 31 Desember/

Catatan/ Year ended 31 December
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING

OPERASI: ACTIVITIES:
Penerimaan kas dari pelanggan 125,276,203) 124,662,749) Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (106,238,153) (110,646,705) Cash paid to suppliers
Pembayaran untuk beban usaha (3,888,218) (3,805,354) Payments for operating expenses
Pembayaran kas kepada karyawan (3,875,827) (3,952,283) Payments to employees
Penerimaan bunga 84,748) 125,454) Receipts of interest
Pembayaran bunga (241,897) (67,698) Payments of interest
Pembayaran pajak penghasilan badan (1,179,292) (1,224,291) Payments of corporate income tax
(Pembayaran) penerimaan lainnya (69,580) 233,295) Other cash (paid) received
Kas bersih dari aktivitasoperasi 9,867,984) 5,325,167) Net cash from operatingactivities)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING

INVESTASI: ACTIVITIES:
Penarikan deposito berjangka -) 40,000) Withdrawal of time deposits
Penempatan deposito berjangka (5,000) (75,000) Placement of time deposits
Perolehan aset tetap (5,423,876) (4,934,572) Acquisition of fixed assets
Penerimaan kas dari penjualan aset tetap 8 79,019) 125,405) Cash receipt from sale of fixed assets
Kas bersih untuk aktivitas investasi (5,349,857) (4,844,167) Net cash used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING

PENDANAAN: ACTIVITIES:
Penerimaan dari pinjaman jangka pendek 13,500,000) 10,150,000) Proceeds from short-term loans
Pembayaran pinjaman jangka pendek (13,700,000) (6,600,000) Repayments of short-term loans
Pembayaran pinjaman jangka panjang (66,205) (22,000) Repayments of long-term loan
Pembayaran dividen kepada: Payments of dividends to:
Pemilik entitas induk 24 (4,329,198) (5,002,629) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali -) -) Non-controlling interest
Kas bersih untuk aktivitas pendanaan (4,595,403) (1,474,629) Net cash used in financing activities
Foreign exchange gain (loss) on cash

Laba (rugi) kurs atas kas dan setara kas 14,898) (13) and cash equivalents
Penurunan bersih kas dan setara kas (62,378) (993,642) Net decrease in cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents, beginning
Kas dan setara kas, awal tahun 3,771,404) 4,765,046) of year
Kas dan setara kas, akhir tahun 3 3,709,026) 3,771,404) Cash and cash equivalents, end of year
5
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
1. UMUM 1.GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Gudang Garam Tbk (“Perseroan”), yang semula bernama PT Gudang Garam Tbk (“the Company”), previously named
PT Perusahaan Rokok Tjap “Gudang Garam” Kediri as PT Perusahaan Rokok Tjap “Gudang Garam” Kediri
(PT Gudang Garam), didirikan dengan akta Suroso SH, wakil (PT Gudang Garam), was established by deed of Mr. Suroso
notaris sementara di Kediri, tanggal 30 Juni 1971 No. 10, SH, acting notary public in Kediri, dated 30 June 1971 No. 10,
diubah dengan akta notaris yang sama tanggal 13 Oktober amended by deed of the same notary dated 13 October 1971
1971 No.13; akta-akta ini disetujui oleh Menteri Kehakiman No. 13; these deeds were approved by the Minister of Justice
dengan No. J.A.5/197/7 pada tanggal 17 November 1971, under No. J.A.5/197/7 on 17 November 1971, registered at the
didaftarkan di Pengadilan Negeri Kediri dengan No. 31/1971 Kediri Court of Justice under No.)31/1971 and No. 32/1971
dan No. 32/1971 tanggal 26 November 1971, dan diumumkan on 26 November 1971, and published in Supplement No. 586
dalam Tambahan No. 586 pada Berita Negara No. 104 to State Gazette No. 104 dated 28.December 1971.
tanggal 28 Desember 1971.
Perseroan merupakan kelanjutan dari Perusahaan Perorangan The Company is a continuation of a Proprietorship which was
yang didirikan tahun 1958. Pada tahun 1969 berubah status established in 1958. In 1969, the Company changed its legal
menjadi Firma dan pada tahun 1971 menjadi Perseroan status to a Partnership and in 1971 it was further changed its
Terbatas. Operasi komersial dimulai tahun 1958. legal entity as a Limited Liability Company. Commercial
operation was commenced in 1958.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan. Perubahan terakhir dilakukan dengan akta notaris several times. The latest amendment was effected by deed of
Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn tanggal 2 Agustus 2021 No. 2 notary public Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn dated 2 August
untuk memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 2021 No. 2 to comply with the Otoritas Jasa Keuangan
15/POJK.04/2020. Regulation No.15/POJK.04/2020.
Perseroan berdomisili di Indonesia dengan Kantor Pusat di The Company is an Indonesian domiciled company with its
Jl.Semampir II/1, Kediri, Jawa Timur, serta memiliki pabrik Head Office at Jl. Semampir II/1, Kediri, East Java, and its
yang berlokasi di Kediri, Gempol, Karanganyar dan Sumenep. plants are located in Kediri, Gempol, Karanganyar and
Perseroan juga memiliki Kantor-kantor Perwakilan yaitu Sumenep. The Company also has representative offices, which
Kantor Perwakilan Jakarta di Jl. Jenderal A. Yani 79, Jakarta are Jakarta Representative Office at Jl. Jenderal A. Yani 79,
dan Kantor Perwakilan Surabaya di Jl. Letjen. Sutoyo 55, Jakarta and Surabaya Representative Office at Jl. Letjen.
Sidoarjo, Jawa Timur. Sutoyo 55, Sidoarjo, East Java.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasarnya, Perseroan In accordance with article 3 of its Articles of Association, the
bergerak di bidang industri rokok dan aktivitas lain yang Company is engaged in cigarette industry and other related
terkait dengan industri rokok. cigarette industry activities.
PT Suryaduta Investama merupakan entitas induk terakhir PT Suryaduta Investama is the Company’s ultimate parent.
Perseroan.
6
1. UMUM (Lanjutan) 1.GENERAL (Continued)
b. Penawaran umum efek b. Public offering of securities issued
Dengan izin Menteri Keuangan No. SI-126/SHM/ By Minister of Finance license No. SI-
KMK.10/1990 tanggal 17 Juli 1990, Perseroan melakukan 126/SHM/KMK.10/1990 dated 17 July 1990, the Company
penawaran umum kepada masyarakat melalui pasar modal publicly offered through the capital market its 57,807,800
sejumlah 57.807.800 saham dengan nominal Rp1.000 shares at par value of Rp1,000 (whole Rupiah) per share.
(Rupiah penuh) per saham.
Dengan surat PTBursa Efek Surabaya No. 372/D- By a letter from PT Bursa Efek Surabaya No. 372/D-
129/BES/VIII/90 tanggal 21 Agustus 1990 telah disetujui 129/BES/VIII/90 dated 21 August 1990, 96,204,400 of the
untuk dicatatkan di Bursa Efek Surabaya (“BES”) sebanyak Company’s shares have been agreed to be listed in the
96.204.400 saham Perseroan sejak 27 Agustus 1990. Dengan Surabaya Stock Exchange (“BES”) since 27 August 1990.
surat PT Bursa Efek Jakarta No. S-204/BEJ/VI/92tanggal By a letter from PT Bursa Efek Jakarta No. S-204/BEJ/VI/92
24 Juni 1992, telah disetujui untuk dicatatkan di Bursa Efek dated 24 June 1992, the same number of shares have been
Jakarta (“BEJ”) sejumlah saham yang sama. Dengan surat agreed to be listed in the Jakarta Stock Exchange (“BEJ”).
PT Bursa Efek Surabaya No. 48/EMT/LIST/BES/V/94 tanggal By a letter from PT Bursa Efek Surabaya No.
26 Mei 1994 dan surat PT Bursa Efek Jakarta No. S- 48/EMT/LIST/BES/V/94 dated 26May 1994 and a letter
359/BEJ.I.1/V/1994 tanggal 27Mei 1994 telah dicatatkan lagi from PTBursa Efek Jakarta No. S-359/BEJ.I.1/V/1994
sejumlah 384.817.600 saham Perseroan di kedua Bursa dated 27 May 1994, an additional 384,817,600 shares were
tersebut sehingga seluruh saham Perseroan yang beredar saat listed in both Stock Exchanges; accordingly, all of the
itu telah dicatatkan, yaitu 481.022.000 saham. Company’s issued shares at that time, i.e., 481,022,000
shares, have been listed.
Dalam tahun 1996 telah dilakukan pemecahan nilai nominal In 1996, the par value of the shares has been split (“stock
saham (“stock split”) dari Rp 1.000 (Rupiah penuh) menjadi split”) from Rp 1,000 (whole Rupiah) to Rp 500 (whole
Rp 500 (Rupiah penuh) per saham dan pengeluaran satu Rupiah) per share and a one-for-one bonus share has been
saham bonus untuk setiap saham yang beredar sehingga distributed; consequently, the number of outstanding shares
jumlah saham beredar bertambah dari 481.022.000 menjadi increased from 481,022,000 to 1,924,088,000. By a letter
1.924.088.000. Dengan surat PT Bursa EfekJakarta No. S- from PT Bursa Efek Jakarta No. S-039/BEJ.I.2/0596 dated
039/BEJ.I.2/0596 tanggal 24 Mei 1996 dan surat PTBursa 24 May 1996 and a letter from PTBursa Efek Surabaya
Efek Surabaya No. 31/EMT/LIST/BES/V/96 tanggal 27 Mei No. 31/EMT/LIST/BES/V/96 dated 27 May 1996, all of the
1996 seluruh saham Perseroan yang beredar, yaitu sebanyak Company’s issued shares, i.e., 1,924,088,000 shares, have been
1.924.088.000 saham, telah dicatatkan di kedua Bursa listed in both Stock Exchanges.
tersebut.
Terhitung sejak tanggal 30 November 2007, BES telah efektif As of 30 November 2007, BES has effectively been merged
digabung ke dalam BEJ dan selanjutnya BEJ berubah nama into BEJ and BEJ subsequently changed its name to
menjadi PT Bursa Efek Indonesia. PT Bursa Efek Indonesia.
Sesuai dengan surat PTBursa Efek Surabaya No. JKT- Based on a letter from PTBursa Efek Surabaya No. JKT-
026/LIST-EMITEN/BES/XI/2007 tanggal 30 November 2007, 026/LIST-EMITEN/BES/XI/2007 dated 30 November 2007,
saham Perseroan yang sebelumnya tercatat di BES dan BEJ the Company’s shares, 1,924,088,000 shares which were
sebanyak 1.924.088.000 saham, efektif tercatat dan previously listed in BES and BEJ are listed and traded in
diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia terhitung sejak Bursa Efek Indonesia starting from 3 December 2007.
tanggal 3 Desember 2007.
7

c. Entitas anak c. Subsidiaries
Perseroan memiliki kepemilikan secara langsung dan tidak The Company has direct and indirect ownership in the following
langsung pada entitas anak sebagai berikut: subsidiaries:
Tahun mulai Total aset
beroperasi sebelum eliminasi
komersial/ Persentase (Dalam jutaan Rupiah) /
Year kepemilikan/ Total assets
commenced Percentage of before elimination
Nama perusahaan/ Alamat/ Kegiatan utama/ commercial ownership (In millions of Rupiah)
Entity’s name Address Principal activities operations 2022 2021 2022 2021
Kepemilikan langsung/
Directly-owned
PT Surya Pamenang Jl. Raya Kediri Kertosono Industri kertas/ Paper 1993 99.99%(a) 99.99%(a) 2.,603,095 2,302,135
KM.7, desa Ngebrak, Kediri industry
(a) (a)
PT Surya Madistrindo Jl. Jend Ahmad Yani No. 79, Perdagangan/ 2004 99.99% 99.99% 11,207,658 10,563,115
Cempaka Putih Timur, Trading
Cempaka Putih, Jakarta Pusat
PT Surya Air Jl. Mataram No. 1, Kediri Jasa transportasi udara 2011 99.99%(a) 99.99%(a) 452,318 435,279
tidak terjadwal/Non-
scheduled air transport
services
PT Graha Surya Media Jl. Semampir II/1, Kediri Jasa hiburan/ 2013 99.99%(a) 99.99%(a) 178,758 172,297
Entertainment services
PT Surya Inti Tembakau Jl. Raya Kediri Kertosono, Industri pengolahan 2018 100.00%(c) 100.00%(c) 561,157 563,079
desa Ngebrak, Kediri tembakau/Tobacco
processing industry
PT Surya Abadi Semesta Jl. Mataram Kel. Semampir, Industri peralatan (b) 99.99%(a) 99.99%(a) 36,596 35,882
Kediri pelindung
keselamatan/Safety
protective equipments
industry
Galaxy Prime Ltd. Nerine Chambers, 905 Road Jasa transportasi udara 2015 100.00% 100.00% 256,802 271,907
Town, Tortola, British Virgin tidak terjadwal/Non-
Island scheduled air transport
services
PT Surya Dhoho Investama Jl. Jawa, Dusun Bedrek Infrastruktur/ (b) 99.99%(a) 99.99%(a) 8,938,116 6,045,873
Selatan, Grogol, Kab. Kediri Infrastructure
Prime Galaxy Ltd. Nerine Chambers, 905 Road Jasa transportasi udara 2019 100.00% 100.00% 679,739 712,108
Town, Tortola, British Virgin tidak terjadwal/Non-
Island scheduled air transport
services
PT Surya Kerta Agung Jl. Semampir II/1, Kediri Konstruksi/Construction (b) 99.99%(a) 99.99%(a) 1,035,427 1,019,941
Kepemilikan tidak langsung
melalui/
Indirectly-owned through
PT Surya Madistrindo
PT Surya Andalas Perkasa Jl. Ujung Tanah No. 1 Perdagangan/ 2009 99.99%(a) 99.99%(a) 42 128
Lubuk Begalung, Padang Trading
PT Surya Babel Perkasa Jl. Minfo GG SMK Gudang Perdagangan/ 2009 99.97%(a) 99.97%(a) 2,095 2,062
Asun RT.12 Desa Beluluk, Trading
Pangkalan Baru, Bangka
Tengah, Kep. Bangka
Belitung
PT Surya Celebes Perkasa Jl. Prof. Dr. Ir. Sutami Perdagangan/ 2009 99.99%(a) 99.99%(a) 3,147 3,500
No. 19B RT. 01 RW. 02 Trading
Bulurokeng - Biringkanaya,
Makassar
PT Surya Indo Khatulistiwa Jl. Pahlawan No. 23 Perdagangan/ 2009 99.98%(a) 99.98%(a) 3,177 3,126
Benua Melayu Darat, Trading
Pontianak
PT Surya Kaltim Perkasa Jl. Ir. Sutami Blok I No.3, Perdagangan/ 2009 99.98%(a) 99.98%(a) 2,747 2,693
RT34, Karang Asam, Trading
Sungai Kunjang, Samarinda
PT Surya Lampung Perkasa Jl. Yos Sudarso No. 11 RT 01 Perdagangan/ 2009 99.99%(a) 99.99%(a) 11,117 10,918
RW 01 Waylunik Teluk Trading
Betung Selatan,
Bandar Lampung
(a) 100% kurang 1 (satu) saham. (a) 100% less 1 (one) share.
(b) Sampai akhir tahun 2022, PT Surya Abadi Semesta, PT Surya Dhoho (b) Up to the end of 2022, PT Surya Abadi Semesta, PT Surya Dhoho Investama and
Investama dan PT Surya Kerta Agung belum beroperasi komersial. PT Surya Kerta Agung have not commenced its commercial operations.
(c) 1 (satu) saham dimiliki melalui PT Surya Madistrindo. (c) 1 (one) share is owned through PT Surya Madistrindo.
8

c. Entitas anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
Tahun mulai Total aset
beroperasi sebelum eliminasi
komersial/ Persentase (Dalam jutaan Rupiah) /
Year kepemilikan/ Total assets
commenced Percentage of before elimination
Nama perusahaan/ Alamat/ Kegiatan utama/ commercial ownership (In millions of Rupiah)
Entity’s name Address Principal activities operations 2022 2021 2022 2021
Kepemilikan tidak langsung melalui/

PT Surya Madistrindo
PT Surya Masaindah Perkasa Jl. Chairil Anwar No. 88 Perdagangan/ 2009 99.95%(a) 99.95%(a) 24 549
RT.25 RW.09 Puuwatu, Trading
Kendari
PT Surya Minahasa Perkasa Jl. Raya Winangun No. 28 Perdagangan/ 2009 99.99%(a) 99.99%(a) 6,672 6,524
Winangun Satu, Trading
Malalayang, Manado
PT Surya Printis Riau Perkasa Jl. Tuanku Tambusai No. 37- Perdagangan/ 2009 99.99%(a) 99.99%(a) 11,557 11,321
38, Pekanbaru Trading
PT Surya Sriwijaya Perkasa Jl. Soekarno Hatta No. 2553 Perdagangan/ 2009 99.99%(a) 99.99%(a) 2,496 3,057
Karya Baru, Alang-Alang Trading
Lebar, Palembang
PT Surya Lombok Perkasa Jl. A. Yani No. 8 RT.01 Butun Perdagangan/ 2009 99.96%(a) 99.96%(a) 3,189 3,139
Indah, Bertais – Sandubaya, Trading
Mataram
PT Surya Bima Perkasa Jl. Gatot Subroto RT 17 RW Perdagangan/ 2009 99.96%(a) 99.96%(a) 73 18,680
09 Muatapaga - Ende Timur Trading
Ende
PT Surya Kerbaumas Perkasa Jl. Timor Raya No. 88 RT. 02 Perdagangan/ 2009 99.95%(a) 99.95%(a) 1,421 1,409
RW. 01 Kelapa Lima, Kupang Trading
PT Surya Raharja Perkasa Jl. A. Yani Km. 9 Menarap Perdagangan/ 2009 99.98%(a) 99.98%(a) 29 2,384
Lama - Kertak Hanyar - Trading
Banjar
PT Surya Mandala Perkasa Jl. Diponegoro,Wolomarang Perdagangan/ 2010 99.97%(a) 99.97%(a) 9,892 9,848
Alok Barat, Kab.Sikka, Nusa Trading
Tenggara Timur
PT Surya Papua Perkasa Jl. Argapura No.70, Jayapura Perdagangan/ 2010 99.98%(a) 99.98%(a) 100 862
Trading
PT Medika Madistrindo Perkasa Jl. Jend A. Yani No. 79, Perdagangan/ 2020 99.99%(a) 99.99%(a) 3,214 3,299
Jakarta Trading
PT Surya Abadi Nusantara Jl. A. Yani No. 75 – 76, Perdagangan/ (b) 99.00% 99.00% 3,216 3,149
Jakarta Trading
PT Surya Abadi Pertiwi Jl. A. Yani No. 75 – 76, Perdagangan/ (b) 99.90%(a) 99.90%(a) 1,201 1,180
Jakarta Trading

PT Graha Surya Media
PT Surya Wisata Jl. Semampir II/1, Pengusahaan objek 1988 99.99%(a) 99.99%(a) 11,022 11,783
Kediri wisata/Tourism industry
PT Surya Kerta Agung
PT Surya Kertaagung Toll Jl. Semampir II/1, Konstruksi/Construction (b) 99.99%(a) 99.99%(a) 312,917 306,983
Kediri
(a) 100% kurang 1 (satu) saham. (a) 100% less 1 (one) share.
(b) Sampai akhir tahun 2022, PT Surya Abadi Nusantara, PT Surya Abadi (b) Up to the end of 2022, PT Surya Abadi Nusantara, PT Surya Abadi Pertiwi and PT Surya
Pertiwi dan PT Surya Kertaagung Toll belum beroperasi komersial. Kertaagung Toll have not commenced its commercial operations.
9
c. Entitas anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
Pada tahun 2021, Perseroan menambah setoran modal saham di In 2021, the Company made additional share capital
PT Surya Dhoho Investama sebesar Rp 2.000.000 juta. payment of Rp 2,000,000 million in PT Surya Dhoho
Investama.
Pada tahun 2022, Perseroan menambah setoran modal saham di In 2022, the Company made additional share capital
PT Surya Dhoho Investama sebesar Rp 2.900.000 juta. payment of Rp 2,900,000 million in PT Surya Dhoho
Investama.
Pada tahun 2021, PT Surya Madistrindo menambah setoran In 2021, PT Surya Madistrindo made additional share
modal saham di PT Medika Madistrindo Perkasa sebesar Rp capital payment of Rp 750 million in PT Medika Madistrindo
750 juta. Perkasa.
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan d. Board of Commissioners, Board of Directors,
Audit Committee and Employees
Dewan Komisaris 2022 2021 Board of Commissioners
Presiden Komisaris Ny./Mrs. Juni Setiawati Wonowidjojo Ny./Mrs. Juni Setiawati Wonowidjojo President Commissioner
Komisaris-komisaris Tn./Mr. Lucas Mulia Suhardja Tn./Mr. Lucas Mulia Suhardja Commissioners
Tn./Mr. Frank Willem van Gelder(*) Tn./Mr. Frank Willem van Gelder(*)
Tn./Mr. Gotama Hengdratsonata(*) Tn./Mr. Gotama Hengdratsonata(*)
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Tn./Mr. Susilo Wonowidjojo Tn./Mr. Susilo Wonowidjojo President Director
Wakil Presiden Direktur Tn./Mr. Indra Gunawan Wonowidjojo Tn./Mr. - Vice President Director
Direktur-direktur Tn./Mr. Heru Budiman Tn./Mr. Heru Budiman Directors
Tn./Mr. Herry Susianto Tn./Mr. Herry Susianto
Tn./Mr. Istata Taswin Siddharta Tn./Mr. Istata Taswin Siddharta
Tn./Mr. Andik Wahyudi Tn./Mr. Andik Wahyudi
Tn./Mr. Hamdhany Halim Tn./Mr. Hamdhany Halim
Tn./Mr. Slamet Budiono Tn./Mr. Sony Sasono Rahmadi (**)
Tn./Mr. Sony Sasono Rahmadi (**)
Komite Audit Audit Committee
Ketua Tn./Mr. Gotama Hengdratsonata Tn./Mr. Gotama Hengdratsonata Chairman

Anggota Tn./Mr. Tony Gunawan Tn./Mr. Tony Gunawan Members
Ny./Mrs. Chetryana Gunardi Ny./Mrs. Chetryana Gunardi
(*) Komisaris Independen Independent Commissioners (*)

(**) Direktur Independen Independent Director (**)
Beberapa anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Certain members of the Company’s Board of Commissioners
juga merupakan pemegang saham Perseroan (Catatan 16). and Directors are also the shareholders of the Company
(Note16).
10
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan d. Board of Commissioner, Board of Directors, Audit
(Lanjutan) Committee and Employees (Continued)
Pada akhir tahun 2022 dan 2021, Perseroan dan entitas anak At year-end 2022 and 2021, the Company and subsidiaries
mempekerjakan masing-masing 31.559 karyawan dan 33.647 employed 31,559 employees and 33,647 employees,
karyawan (tidak diaudit). respectively (unaudited).
e. Persetujuan untuk penerbitan e. Authorization for issuance
Laporan keuangan konsolidasian disetujui untuk diterbitkan The consolidated financial statements were authorized for
oleh Direksi pada tanggal 30 Maret 2023. issuance by the Board of Directors on 30 March 2023.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

 PENTING POLICIES
Kebijakan-kebijakan akuntansi yang penting yang diterapkan secara The significant accounting policies consistently applied in the
konsisten dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah preparation of the consolidated financial statements were as
sebagai berikut: follows:
a. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian a. Basis for preparation of consolidated financial statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan The consolidated financial statements have been prepared
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”). in conformity with Indonesian Financial Accounting
Standards (“SAK”).
Laporan keuangan konsolidasian, yang disajikan dalam jutaan The consolidated financial statements, presented in millions
Rupiah, disusun atas dasar akrual, kecuali dinyatakan lain. of Rupiah, are prepared on the accrual basis, unless
otherwise specified.
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan perubahan dalam The consolidated statements of cash flows present the
kas dan setara kas dari aktivitas operasi, investasi dan changes in cash and cash equivalents from operating,
pendanaan yang disusun dengan metode langsung. Untuk investing and financing activities and are prepared using
tujuan ini, kas dan setara kas disajikan setelah dikurangi the direct method. For this purpose, cash and cash
dengan cerukan. equivalents are presented net of bank overdrafts.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai SAK The preparation of the consolidated financial statements in
menyebabkan manajemen perlu membuat pertimbangan, conformity with SAK requires the management to make
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi penerapan kebijakan judgements, estimates and assumptions that affect the
akuntansi serta jumlah aset, liabilitas, pendapatan, dan beban application of accounting policies and the reported amounts
yang dilaporkan. Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan of assets, liabilities, income and expenses. Although these
pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian dan tindakan estimates are based on management’s best knowledge of
saat ini, hasil aktual mungkin berbeda dengan jumlah yang current events and activities, actual results may differ from
diestimasi semula. those estimates.
Estimasi dan asumsi yang digunakan ditelaah secara Estimates and underlying assumptions are reviewed on an
berkesinambungan. Revisi atas estimasi akuntansi diakui pada ongoing basis. Revisions to accounting estimates are
periode dimana estimasi tersebut direvisi dan periode recognized in the period in which the estimate is revised
mendatang yang terdampak oleh revisi estimasi tersebut. and in any future periods affected.
11

 PENTING (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Prinsip konsolidasi b. Basis of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan The consolidated financial statements include the financial
Perseroan dan entitas anak. Entitas anak adalah entitas yang statements of the Company and subsidiaries. Subsidiaries are
dikendalikan oleh Perseroan. Perseroan mengendalikan entities controlled by the Company. The Company controls an
entitas ketika Perseroan terekspos dengan, atau memiliki hak entity when it is exposed to, or has rights to, variable returns
atas, imbal hasil variabel dari keterlibatan Perseroan dengan from its involvement with the subsidiary and has the ability to
entitas anak dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi affect those returns through its power over the subsidiary.
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya di entitas anak.
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal Perseroan Subsidiaries are consolidated from the date on which effective
memperoleh pengendalian secara efektif dan tidak lagi control is obtained by the Company and is no longer
dikonsolidasikan sejak pengendalian tersebut tidak lagi consolidated from the date that control ceased.
dimiliki.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam laporan keuangan The accounting policies adopted in the consolidated financial
konsolidasian diterapkan secara konsisten oleh Perseroan dan statements are consistently applied by the Company and
entitas anak. subsidiaries.
Transaksi signifikan antara Perseroan dan entitas anak, serta Significant intercompany transactions, balances and unrealized
saldo dan keuntungan yang belum direalisasi yang signifikan gains on transactions between the Company and subsidiaries
dari transaksi tersebut, dieliminasi. are eliminated.
Kepentingan nonpengendali disajikan di ekuitas dalam Non-controlling interest is presented in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari ekuitas statements of financial position within equity, separately from
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk. Laba atau the equity attributable to the owners of the Company. Profit or
rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif lain loss and each component of other comprehensive income are
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan kepada kepentingan attributed to the owners of the Company and to the non-
nonpengendali berdasarkan proporsi kepemilikan. controlling interest based on the ownership interest
proportionally.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada Changes in parent’s ownership interest in subsidiaries that do
entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya not result in the loss of control are accounted for as equity
pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Perbedaan transactions. Any difference between the adjusted carrying
antara jumlah nilai tercatat kepentingan nonpengendali yang amount of non-controlling interest and the fair value of the
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang diberikan atau consideration paid or received is recognized directly in equity
diterima diakui secara langsung dalam ekuitas yang dapat attributable to the owners of the Company.
diatribusikan pada pemilik entitas induk.
c. Kas dan setara kas c. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas Perseroan dan entitas anak meliputi kas, Cash and cash equivalents of the Company and subsidiaries
kas di bank dan deposito berjangka yang jatuh temponya tidak include cash on hand, cash in banks and short-term time
lebih dari tiga bulan dari tanggal perolehannya. deposits with maturities of not more than three months from the
date of acquisition.
Di laporan arus kas konsolidasian, kas dan setara kas In the consolidated statements of cash flows, cash and cash
disajikan setelah dikurangi cerukan. equivalents are presented net of bank overdrafts.
12

d. Pengakuan pendapatan dan beban d. Revenue and expense recognition
Pendapatan diukur sebesar imbalan yang ditetapkan dalam Revenue is measured based on the consideration specified in a
kontrak dengan pelanggan. Perseroan dan entitas anak contract with a customer. The Company and subsidiaries
mengakui pendapatan ketika Perseroan dan entitas anak recognize revenue when they transfer control over a goods to a
mengalihkan pengendalian atas suatu barang kepada customer.
pelanggan.
Tabel berikut memberikan informasi tentang sifat dan waktu The following table provides information about the nature and
pemenuhan kewajiban pelaksanaan dalam kontrak dengan timing of the satisfaction of performance obligations in
pelanggan, termasuk syarat pembayaran yang signifikan, dan contracts with customers, including significant payment terms,
kebijakan pengakuan pendapatan terkait. and the related revenue recognition policies.
Sifat dan waktu pemenuhan kewajiban pelaksanaan, termasuk

syarat pembayaran yang signifikan/Nature and timing of
satisfaction of performance obligations, including significant
payment terms Pengakuan pendapatan/Revenue recognition
Pelanggan memperoleh pengendalian atas barang ketika Pendapatan dari penjualan diakui ketika pelanggan memperoleh
barang dikirim kepada pelanggan. Faktur diterbitkan dan pengendalian atas barang, pada umumnya ketika barang
pendapatan diakui pada waktu tersebut. Faktur biasanya diterima di gudang pelanggan atau saat memuat barang ke jasa
terutang dalam waktu 7 - 30 hari/Customers obtain control of angkut, karena pada saat itu pelanggan dapat mengarahkan
the goods upon delivery of the goods to the customers. penggunaan barang dan pelanggan akan memperoleh secara
Invoices are generated and revenue is recognized at that substansial seluruh manfaat ekonomi dari barang
point in time. Invoices are usually payable within 7 - 30 days. tersebut/Revenue from sales is recognized when the customer
obtains control of the goods, usually when the goods are
received at the customer’s warehouse or upon loading the
goods onto the relevant carrier, because by that time the
customer can direct the use of the goods and the customer will
obtain substantially all of the economic benefits from the goods.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
e. Penilaian persediaan e. Inventory valuation
Persediaan dinilai menurut harga yang lebih rendah antara Inventories are valued at the lower of cost or net realizable
biaya perolehan atau nilai bersih yang dapat direalisasi (net value.
realizable value).
Biaya perolehan barang jadi rokok dihitung berdasarkan biaya Cost of cigarette finished goods is computed based on average
produksi rata-rata sebenarnya, ditambah biaya pembungkusan actual production cost, plus cost of packaging and excise duty
dan pita cukai (termasuk PPN dan pajak rokok) untuk rokok ribbons (including VAT and cigarettes tax) for cigarettes
yang telah dibungkus dan diberi pita cukai. already packed and provided with excise duty ribbons.
Biaya perolehan barang jadi kertas karton dihitung Cost of paperboard finished goods is computed based on
berdasarkan biaya produksi rata-rata sebenarnya, ditambah average actual production cost, plus cost of packaging.
biaya pembungkusan.
13

e. Penilaian persediaan (Lanjutan) e. Inventory valuation (Continued)
Biaya perolehan barang dagangan dihitung dengan metode Cost of merchandise is computed using the FIFO method.
FIFO.
Biaya perolehan barang dalam pengolahan dihitung Cost of goods in process is computed based on average actual
berdasarkan biaya produksi rata-rata sebenarnya sesuai dengan production cost proportional to their stage of completion.
tingkat penyelesaiannya.
Biaya perolehan bahan baku/pembantu, suku cadang dan Cost of raw/supplementary materials, spare parts and factory
keperluan pabrik dihitung dengan metode rata-rata. supplies is computed using the average method.
Biaya perolehan pita cukai (termasuk PPN dan pajak rokok) Cost of excise duty ribbons (including VAT and cigarettes tax)
diperhitungkan berdasarkan identifikasi khusus terhadap harga is assigned by using specific identification of their actual
beli aktualnya. purchase price.
f. Instrumen keuangan f. Financial instruments
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Pada pengakuan awal, aset keuangan diklasifikasikan On initial recognition, a financial asset is classified as
sebagai diukur pada biaya perolehan diamortisasi; nilai measured at amortized cost; fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif lain (FVOCI) – comprehensive income (FVOCI) – debt instrument; FVOCI
instrumen utang; FVOCI – instrumen ekuitas; atau, nilai – equity instrument; or, fair value through profit or loss
wajar melalui laba rugi (FVTPL). (FVTPL).
Aset keuangan tidak direklasifikasi setelah pengakuan Financial assets are not reclassified subsequent to their
awalnya kecuali jika Perseroan dan entitas anak initial recognition unless the Company and subsidiaries
mengubah model bisnisnya dalam mengelola aset change its business model for managing financial assets in
keuangan dimana dalam hal ini semua aset keuangan which case all affected financial assets are reclassified on
yang terkena dampak direklasifikasi pada hari pertama the first day of the first reporting period following the
periode pelaporan setelah perubahan dalam model bisnis. change in the business model.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan The financial assets that are measured at amortized cost
diamortisasi terdiri dari kas dan setara kas, piutang usaha consist of cash and cash equivalents, trade receivables-
pihak ketiga dan sebagian aset lancar lainnya. Aset third parties, and part of other current assets. These
keuangan ini pada awalnya diakui pada nilai wajar financial assets are initially recognized at fair value plus
ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara directly attributable transaction costs, and subsequently
langsung, dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost using the effective interest
diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif. method. The amortized cost is reduced by allowance for
Biaya perolehan diamortisasi dikurangi dengan cadangan impairment losses. Interest income, foreign exchange gains
kerugian penurunan nilai. Pendapatan bunga, keuntungan and losses and impairment loss are recognized in profit or
dan kerugian selisih kurs dan kerugian penurunan nilai loss. Any gain or loss on derecognition is recognized in
diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau kerugian dari profit or loss.
penghentian pengakuan diakui dalam laba rugi.
14

f. Instrumen keuangan (Lanjutan) f. Financial instruments (Continued)
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai diukur pada Financial liabilities are classified as either measured at
biaya perolehan diamortisasi, atau FVTPL. Suatu amortized cost, or FVTPL. A financial liability is classified
liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai FVTPL jika as FVTPL if it is classified as held-for-trading, it is a
diklasifikasikan sebagai dimiliki-untuk-diperdagangkan, derivative, or it is designated as such on initial
derivatif, atau dilakukan penetapan pada saat pengakuan recognition.
awal.
Pinjaman bank, utang usaha, beban akrual dan liabilitas Bank loans, trade payables, accrued expenses and other
jangka pendek lainnya pada awalnya diakui pada nilai current liabilities are initially recognized at fair value plus
wajar ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur transaction costs and subsequently measured at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode cost using the effective interest method. Interest expense
suku bunga efektif. Beban bunga dan keuntungan dan and foreign exchange gains and losses are recognized in
kerugian selisih kurs diakui pada laba rugi. Setiap profit or loss. Any gain or loss on derecognition is also
keuntungan atau kerugian dari penghentian pengakuan recognized in profit or loss.
juga diakui dalam laba rugi.
(iii) Penghentian Pengakuan (iii) Derecognition
Aset keuangan Financial assets
Perseroan dan entitas anak menghentikan pengakuan aset The Company and subsidiaries derecognize a financial
keuangan ketika hak kontraktual atas arus kas dari aset asset when the contractual rights to the cash flows from the
keuangan berakhir, atau ketika mengalihkan hak untuk financial asset expire, or when it transfers the rights to
menerima arus kas kontraktual dalam suatu transaksi receive the contractual cash flows in a transaction in
dimana secara substansial seluruh risiko dan manfaat which substantially all of the risks and rewards of
kepemilikan aset keuangan dialihkan: yaitu ketika ownership of the financial assets are transferred: i.e., when
kendali atas aset keuangan dilepaskan. control over the financial assets is relinquished.
Dalam transaksi dimana aset keuangan dialihkan tetapi In transactions where a financial asset is transferred but
risiko dan manfaat yang berhubungan dengan the risks and rewards associated with ownership are
kepemilikan aset yang dialihkan tetap dipertahankan, somehow retained, the transferred asset is not
aset yang ditransfer tidak dihentikan pengakuannya. derecognized.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Perseroan dan entitas anak menghentikan pengakuan The Company and subsidiaries derecognize a financial
liabilitas keuangan ketika kewajiban kontraktualnya liability when its contractual obligations are discharged,
dilepaskan, dibatalkan, atau sebaliknya dihapuskan. cancelled, or otherwise extinguished. The Company and
Perseroan dan entitas anak juga menghentikan subsidiaries also derecognize a financial liability when its
pengakuan liabilitas keuangan ketika persyaratannya terms are modified and the cash flows of the modified
dimodifikasi dan arus kas dari liabilitas yang liability are substantially different, in which case a new
dimodifikasi berbeda secara substansial, dalam hal ini financial liability, based on the modified terms, is
liabilitas keuangan baru, berdasarkan persyaratan yang recognized at fair value.
dimodifikasi, diakui pada nilai wajar.
15

Liabilitas keuangan (Lanjutan) Financial liabilities (Continued)
Pada saat penghentian pengakuan liabilitas keuangan, On derecognition of a financial liability, the difference
perbedaan antara nilai tercatat yang dihapuskan dan between the carrying amount extinguished and the
imbalan yang dibayarkan (termasuk aset non tunai yang consideration paid (including any non-cash assets
dialihkan atau liabilitas yang diambil alih) diakui dalam transferred or liabilities assumed) is recognized in profit or
laba rugi. loss.
(iv) Saling hapus (iv) Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan Financial assets and financial liabilities are offset and the
nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan net amount presented in the consolidated statements of
konsolidasian jika, dan hanya jika Perseroan dan entitas financial position when, and only when, the Company and
anak saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk subsidiaries currently have a legally enforceable right to
melakukan saling hapus dan bermaksud untuk set off the amounts and it intends either to settle them on a
menyelesaikannya secara neto atau untuk merealisasikan net basis or to realize the asset and settle the liability
aset dan menyelesaikan liabilitas secara simultan. simultaneously.
(v) Penurunan nilai (v) Impairment
Perseroan dan entitas anak mengakui penyisihan kerugian The Company and subsidiaries recognize loss allowances
untuk kerugian kredit ekspektasian (“KKE”) atas aset for expected credit loss (“ECL”) on financial assets
keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi. measured at amortized cost.
Pengukuran KKE Measurement of ECLs
KKE adalah estimasi probabilitas-tertimbang atas ECLs are a probability-weighted estimate of credit losses.
kerugian kredit. Kerugian kredit diukur sebagai nilai Credit losses are measured as the present value of all cash
sekarang dari semua kekurangan kas (yaitu perbedaan shortfalls (i.e. the difference between the cash flows due to
antara arus kas terutang kepada Perseroan dan entitas anak the Company and subsidiaries in accordance with the
berdasarkan kontrak dan arus kas yang diharapkan contract and the cash flows that the Company and
diterima Perseroan dan entitas anak). KKE didiskontokan subsidiaries expect to receive). ECLs are discounted at the
pada suku bunga efektif dari aset keuangan. effective interest rate of the financial assets.
Penyajian penyisihan untuk KKE dalam laporan posisi Presentation of allowance for ECL in the consolidated
keuangan konsolidasian statements of financial position
Penyisihan untuk KKE pada aset keuangan yang diukur Allowances for ECL on financial assets measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dikurangkan dari amortized cost are deducted from the gross carrying
jumlah tercatat aset bruto. amount of the assets.
16

(v) Penurunan nilai (Lanjutan) (v) Impairment (Continued)
Perseroan dan entitas anak mengukur penyisihan kerugian The Company and subsidiaries measure loss allowances
dengan jumlah yang sama dengan KKE sepanjang umur, at an amount equal to lifetime ECL, except for cash in
kecuali untuk saldo bank dan sebagian aset lancar lainnya banks and part of other current assets for which credit
dimana risiko kredit (yaitu risiko gagal bayar yang terjadi risk (i.e. the risk of default occurring over the expected
selama umur ekspektasian instrumen keuangan) tidak life of the financial instrument) has not increased
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal, yaitu significantly since initial recognition, which are measured
diukur sebagai KKE 12 bulan. as 12-month ECL.
Penyisihan kerugian untuk piutang usaha pihak ketiga Loss allowance for trade receivables-third parties that are
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi selalu measured at amortized cost is always measured at an
diukur pada jumlah yang sama dengan KKE sepanjang amount equal to lifetime ECL.
umur.
g. Aset tetap g. Fixed assets
Tanah disajikan dengan biaya perolehan dan tidak disusutkan. Land is presented at acquisition cost and not depreciated.
Aset tetap selain tanah diukur dengan model biaya, dimana Fixed assets other than land are measured using the cost
pada pengakuan awalnya diukur sebesar biaya perolehan dan model, i.e., initially measured at cost and subsequently net of
selanjutnya dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and impairment losses.
penurunan nilai.
Penyusutan aset tetap selain tanah dihitung dengan metode Depreciation of the fixed assets other than land is applied
garis lurus selama taksiran masa manfaat sebagai berikut: using the straight-line method, over the estimated useful lives
as follows:
Bangunan 20 - 30 tahun/years Buildings

Mesin dan peralatan 4 - 25 tahun/years Machinery and equipment
Inventaris 4 - 5 tahun/years Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor, helikopter, pesawat udara Motor vehicles, helicopters, aeroplane and related
dan peralatannya 3 - 16, 25 tahun/years equipment
Aset dalam penyelesaian merupakan akumulasi dari biaya- Assets under construction represent the accumulated cost of
biaya bahan, peralatan serta biaya lainnya yang berkaitan materials, equipment and other costs directly related to the
langsung dengan penyelesaian aset tetap. Akumulasi biaya construction of the fixed assets. The accumulated cost is
tersebut akan direklasifikasi ke dalam akun aset tetap yang reclassified to the related fixed assets when asset construction
bersangkutan pada saat pekerjaan selesai dan aset tersebut siap is completed and ready to put into service.
untuk digunakan.
17

g. Aset tetap (Lanjutan) g. Fixed assets (Continued)
Biaya perbaikan dan pemeliharaan normal dibebankan ke Normal repair and maintenance costs are charged to profit or
laba rugi, sedangkan biaya penambahan dan pemugaran loss, while cost of betterments and renovations that are
signifikan yang menambah manfaat ekonomis masa depan significant and increase the future economic benefits of the fixed
aset tetap dikapitalisasi. assets are capitalized.
Aset tetap yang sudah tidak digunakan atau yang dijual, Fixed assets which are no longer utilized or sold are removed
dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang bersangkutan, from the related group of fixed assets, and the gains (losses) are
sedangkan laba (rugi) yang terjadi dibukukan dalam laba recorded in profit or loss.
rugi.
h. Sewa h. Leases
Pada awal kontrak, Perseroan dan entitas anak menilai apakah At inception of a contract, the Company and subsidiaries
suatu kontrak merupakan, atau mengandung, suatu sewa determine if a contract is, or contains, a lease by considering
dengan mempertimbangkan apakah kontrak tersebut whether the contract conveys the right to control the use of an
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan suatu aset identified asset for a period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu tertentu untuk consideration. A contract conveys the right to control the use of
dipertukarkan dengan imbalan. Suatu kontrak memberikan hak an identified asset if all of the following conditions are meet:
untuk mengendalikan penggunaan aset identifikasian jika
semua kondisi berikut ini terpenuhi:
‐ Kontrak melibatkan penggunaan secara substansial semua ‐ The contract involves the use of substantially all of the
kapasitas dari aset identifikasian yang secara fisik berbeda capacity of an identified asset that is physically distinct (as
(sebagaimana ditentukan secara eksplisit atau implisit specified explicitly or implicitly in the contract). If the
dalam kontrak). Jika pemasok memiliki hak substitusi supplier has a substantive substitution right, then the asset
substantif, maka aset tersebut tidak dapat dianggap dapat cannot be considered as identifiable;
diidentifikasi;
‐ Perseroan dan entitas anak memiliki hak untuk ‐ The Company and subsidiaries have the right to obtain
memperoleh secara substansial seluruh manfaat ekonomi substantially all of the economic benefits from the use of the
dari penggunaan aset selama periode penggunaan; dan asset throughout the period of use; and
‐ Perseroan dan entitas anak memiliki hak untuk ‐ The Company and subsidiaries have the right to direct the
mengarahkan penggunaan aset; yaitu memiliki hak use of the asset: i.e. it has decision-making rights that are
pengambilan keputusan yang paling relevan untuk most relevant to changing how and for what purpose the
mengubah cara dan tujuan penggunaan aset. asset is used.
Pada insepsi atau pada saat penilaian kembali kontrak yang At inception or on reassessment of a contract that contains a
mengandung komponen sewa, Perseroan dan entitas anak lease component, the Company and subsidiaries allocate
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke masing-masing consideration in the contract to each lease component on the
komponen sewa berdasarkan harga tersendiri relatif dari basis of their relative stand-alone prices.
komponen sewa.
18

h. Sewa (Lanjutan) h. Leases (Continued)

Perseroan dan entitas mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Company and subsidiaries recognize a right-of-use assets
sewa pada tanggal permulaan sewa. Aset hak-guna awalnya and a lease liability at the lease commencement date. The right
diukur pada biaya perolehan, yang terdiri dari jumlah of-use assets is initially measured at cost, which comprises the
pengukuran awal dari liabilitas sewa disesuaikan dengan initial amount of the lease liability adjusted for any lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal payments made at or before the commencement date, plus any
permulaan, ditambah dengan biaya langsung awal yang initial direct costs incurred and an estimate of costs to
dikeluarkan dan estimasi biaya untuk membongkar dan dismantle and remove the underlying asset or to restore the
memindahkan aset pendasar atau untuk merestorasi aset underlying asset or the site on which it is located, less any
pendasar atau tempat di mana aset berada, dikurangi insentif lease incentives received.
sewa yang diterima.
Aset hak-guna selanjutnya disusutkan dengan menggunakan The right-of-use assets is subsequently depreciated using the
metode garis-lurus dari tanggal permulaan sewa hingga yang straight-line method from the commencement date to the earlier
lebih awal antara akhir masa manfaat aset hak-guna atau of the end of the useful life of the right-of-use assets or the end
akhir masa sewa. Estimasi umur manfaat dari aset hak-guna of the lease term. The estimated useful lives of right-of-use
ditentukan atas dasar yang sama dengan aset tetap. Selain itu, assets are determined on the same basis as those of fixed
aset hak-guna secara berkala dikurangi dengan kerugian assets. In addition, the right-of-use assets are periodically
penurunan nilai, jika ada, dan disesuaikan dengan reduced by impairment losses, if any, and adjusted for certain
pengukuran kembali tertentu dari liabilitas sewa. remeasurements of the lease liability.
Liabilitas sewa pada awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the present value of
pembayaran sewa yang belum dibayar pada tanggal the lease payments that are not paid at the commencement
permulaan, didiskontokan menggunakan suku bunga implisit date, discounted using the interest rate implicit in the lease or,
dalam sewa atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat if that rate cannot be readily determined, it can use the
ditentukan, dapat menggunakan suku bunga pinjaman Company and subsidiaries’ incremental borrowing rate.
inkremental Perseroan dan entitas anak.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran liabilitas Lease payments included in the measurement of the lease
sewa meliputi: liability comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap secara- - fixed payments, including in-substance fixed payments;
substansi;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung pada suatu - variable lease payments that depend on the index or a rate,
indeks atau suku bunga, yang pada awalnya diukur initially measured using the index or rate as at the
dengan menggunakan indeks atau suku bunga pada commencement date;
tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan berdasarkan - amounts expected to be payable under a residual value
jaminan nilai residual; dan guarantee; and
- harga eksekusi opsi beli dimana Perseroan dan entitas - the exercise price under a purchase option that the
anak cukup pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut, Company and subsidiaries reasonably certain to exercise,
pembayaran sewa dalam periode perpanjangan opsional lease payments in an option renewal period if the Company
jika Perseroan dan entitas anak cukup pasti untuk and subsidiaries reasonably certain to exercise an
mengeksekusi opsi perpanjangan, dan penalti untuk extension option, and penalties for early termination of a
penghentian dini dari sewa kecuali jika Perseroan dan lease unless the Company and subsidiaries are reasonably
entitas anak cukup pasti untuk tidak mengakhirinya lebih certain not to terminate early.
dini.
19

h. Sewa (Lanjutan) h. Leases (Continued)
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan diamortisasi The lease liability is measured at amortized cost using the
menggunakan metode suku bunga efektif. Liabilitas sewa effective interest method. It is remeasured when there is a change
diukur kembali ketika ada perubahan pembayaran sewa masa in future lease payments arising from a change in an index or
depan yang timbul dari perubahan indeks atau suku bunga, rate, if there is a change in the Company and subsidiaries’
jika ada perubahan estimasi Perseroan dan entitas anak atas estimate of the amount expected to be payable under a residual
jumlah yang diperkirakan akan dibayar dalam jaminan nilai value guarantee, or if the Company and subsidiaries change its
residual, atau jika Perseroan dan entitas anak mengubah assessment of whether they will exercise a purchase, extension or
penilaiannya apakah akan mengeksekusi opsi beli, termination option.
perpanjangan atau penghentian.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan cara ini, When the lease liability is remeasured in this way, a
penyesuaian terkait dilakukan terhadap jumlah tercatat aset corresponding adjustment is made to the carrying amount of the
hak-guna, atau dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat right-of-use assets, or is recorded in profit or loss if the carrying
aset hak-guna telah dikurangi menjadi nol. amount of the right-of-use assets has been reduced to zero.
Sewa jangka-pendek dan sewa aset bernilai-rendah Short-term leases and leases of low-value assets
Perseroan dan entitas anak memilih untuk tidak mengakui The Company and subsidiaries have elected not to recognize
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka-pendek right-of-use assets and lease liabilities for short-term leases of
properti yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang dan property that have a lease term of 12 months or less and leases of
sewa atas aset bernilai-rendah, termasuk peralatan dan low-value assets, including office supplies and furniture and
inventaris kantor. Perseroan dan entitas anak mengakui fixtures. The Company and subsidiaries recognize the lease
pembayaran sewa terkait dengan sewa ini sebagai beban payments associated with these leases as an expense on a
dengan dasar garis-lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
i. Beban dibayar dimuka i.  Prepaid expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasi sesuai dengan masa Prepaid expenses are amortized over the benefited periods
manfaat beban yang bersangkutan menggunakan metode garis using the straight-line method.
lurus.
j. Penjabaran mata uang asing j. Foreign currencies translation
Mata uang fungsional dan mata uang pencatatan/pelaporan The functional and recording/reporting currency of the Company
Perseroan dan entitas anak adalah Rupiah. and subsidiaries is the Indonesian Rupiah.
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan dalam Rupiah Transactions in foreign currencies are translated into Rupiah at
dengan kurs tanggal transaksi. Pada tanggal pelaporan, saldo the rates of exchange prevailing at transaction date. At the
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan reporting date, balances of monetary assets and liabilities in
dalam Rupiah dengan kurs yang berlaku pada tanggal foreign currencies are translated into Rupiah at the exchange
tersebut. rates prevailing at that date.
20

j. Penjabaran mata uang asing (Lanjutan) j. Foreign currencies translation (Continued)
Per akhir tahun, kurs utama yang digunakan, berdasarkan At year end, the main exchange rates used, based on Bank
kurs tengah Bank Indonesia adalah sebagai berikut: Indonesia middle rates, are as follows:
31 Desember/December
2022 2021
Rupiah penuh/ Rupiah penuh/
In whole Rupiah In whole Rupiah
Dolar Amerika Serikat (“USD”) 15,731 14,269 United States Dollar (“USD”)
Euro (“EUR”) 16,713 16,127 Euro (“EUR”)
Laba (rugi) kurs, yang telah maupun yang belum direalisasi, Foreign exchange gains (losses), realized and unrealized, are
diakui dalam tahun yang bersangkutan. recognized in the related year.
k. Pajak penghasilan k. Income tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari beban pajak kini dan Income tax expense comprises current and deferred taxes which
tangguhan, yang diakui dalam laba rugi kecuali jika pajak are recognized in profit or loss except to the extent that they
tersebut terkait dengan transaksi yang langsung diakui dalam relate to items recognized directly in equity or in other
ekuitas atau dalam penghasilan komprehensif lainnya. comprehensive income.
Pajak kini adalah utang atau piutang pajak yang diharapkan Current tax is the expected tax payable or receivable on the
atas penghasilan atau rugi kena pajak selama tahun berjalan, taxable income or loss for the year, using tax rates enacted or
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substantively enacted at the reporting date, and any adjustment
substantif berlaku pada tanggal pelaporan keuangan, dan to tax payable in respect of previous years.
penyesuaian terhadap utang pajak tahun-tahun sebelumnya.
Pajak tangguhan diakui atas semua perbedaan temporer Deferred tax is recognized in respect of temporary differences
antara nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tujuan pelaporan between the carrying amounts of assets and liabilities for
keuangan dan nilai yang digunakan untuk tujuan perpajakan. financial reporting purposes and the amounts used for taxation
Pajak tangguhan ditentukan dengan menggunakan tarif pajak purposes. Deferred tax is measured at the tax rates that are
yang diharapkan akan diterapkan terhadap perbedaan expected to be applied to temporary differences when they
temporer pada saat pembalikan, berdasarkan peraturan yang reverse, based on the laws that have been enacted or
telah berlaku atau secara substantif berlaku pada tanggal substantively enacted at the reporting date. Future tax benefits,
pelaporan keuangan. Keuntungan pajak di masa yang akan such as tax loss carry forwards, is recognized as deferred tax
datang, seperti kompensasi rugi fiskal, diakui sebagai pajak asset to the extent that realization of such benefits is probable.
tangguhan jika kemungkinan realisasi manfaat tersebut di
masa mendatang cukup besar.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan saling hapus di Deferred tax assets and liabilities are offset in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian, kecuali jika aset dan statements of financial position, except if these are for different
liabilitas pajak tangguhan adalah untuk entitas yang berbeda, legal entities, in the same manner the current tax assets and
sesuai dengan penyajian aset dan liabilitas pajak kini. liabilities are presented.
21

l. Laba per saham l. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun Earnings per share are computed by dividing profit for the year
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to owners of the Company with the weighted
induk dengan total rata-rata tertimbang saham beredar/ average of total outstanding/issued shares during the year.
ditempatkan dalam tahun yang bersangkutan.
m. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi m. Transactions with related parties
Istilah pihak berelasi digunakan sesuai dengan Pernyataan Related party terms used are in accordance with Statement of
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) 7 tentang Financial Accounting Standard (“PSAK”) 7, “Related Party
“Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. Disclosures”.
Semua transaksi dan saldo signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions and balances with related parties are
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan disclosed in the notes to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
n. Segmen operasi n. Operating segment
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Perseroan An operating segment is a component of the Company and
dan entitas anak yang melakukan aktivitas bisnis yang subsidiaries that engages in business activities which generate
menghasilkan pendapatan dan menimbulkan beban, revenues and incur expenses, including revenues and expenses
termasuk pendapatan dan beban terkait dengan transaksi relating to transactions with other components, whose
dengan komponen lain, yang hasil operasinya dikaji ulang operating results are regularly reviewed by the chief operating
secara reguler oleh pengambil keputusan operasional decision maker to make decisions about resources to be
untuk membuat keputusan tentang sumber daya yang allocated to the segment and assess its performance.
dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya.
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang konsisten Operating segments are reported in a manner consistent with
dengan pelaporan internal yang diberikan kepada the internal reporting provided to the chief operating decision
pengambil keputusan operasional. Pengambil keputusan maker. Chief operating decision maker of the Company and
operasional Perseroan dan entitas anak adalah Direksi. subsidiaries is the Board of Directors.
Pelaporan segmen operasi Perseroan dan entitas anak The operating segment reporting of the Company and
adalah berdasarkan segmen bisnis yang terdiri dari rokok, subsidiaries is based on business segments that consist of
kertas karton, infrastruktur dan lainnya. cigarettes, paperboards, infrastructure and others.
o. Imbalan kerja o. Employee benefits
Liabilitas yang diakui di laporan posisi keuangan The liabilities recognized in consolidated statements of
konsolidasian adalah nilai kini liabilitas imbalan pasti financial position are the present value of the defined benefit
pada tanggal laporan posisi keuangan, dimana Perseroan liabilities as at the statements of financial position date, in
dan entitas anak wajib memberikan imbalan kepada which the Company and subsidiaries are required to provide
karyawannya pada saat pemutusan hubungan kerja atau benefits to their employees when their employment is
pada saat karyawan pensiun. Imbalan kerja ini diberikan terminated or when they retire. These benefits are primarily
berdasarkan masa kerja dan kompensasi karyawan pada based on years of service and employees’ compensation at
saat pemutusan hubungan kerja atau pensiun. termination or retirement.
22

o. Imbalan kerja (Lanjutan) o. Employee benefits (Continued)
Liabilitas imbalan pascakerja Perseroan dan entitas anak Post-employment benefits liabilities of the Company and
dihitung sebesar nilai kini dari estimasi jumlah imbalan subsidiaries is calculated at present value of estimated future
pascakerja di masa depan yang timbul dari jasa yang telah benefits that the employees have earned in return for their
diberikan oleh karyawan pada masa kini dan masa lalu. service in the current and prior periods. The calculation is
Perhitungan dilakukan oleh aktuaris berkualifikasi dengan performed by qualified actuaries using the projected unit credit
metode projected unit credit. method.
Pengukuran kembali nilai bersih atas liabilitas imbalan pasti Remeasurements on the net defined benefit liability (for
(misalnya keuntungan dan kerugian aktuarial) diakui segera example, actuarial gains and losses) is recognized immediately
dalam penghasilan komprehensif lainnya. Beban jasa lalu in other comprehensive income. Past service costs is
diakui pada laba rugi pada saat perubahan atau kurtailmen recognized in profit or loss when the amendment or curtailment
program terjadi. of the program occurred.
Keuntungan atau kerugian dari kurtailmen atau penyelesaian Gains or losses on the curtailment or settlement of a defined
program manfaat pasti diakui di laba rugi ketika kurtailmen benefit plan are recognized in profit or loss when the
atau penyelesaian tersebut terjadi. curtailment or settlement occurs.
3. KAS DAN SETARA KAS 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Dalam jutaan Rupiah 2022 2021 In millions of Rupiah

Kas: Cash on hand:
Rupiah 112,077) 164,597) Rupiah
Valuta asing 481) 378) Foreign currency
Total kas 112,558) 164,975) Total cash
Bank pihak ketiga: Cash in third parties’ banks:
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 851,332) 768,885) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 665,854) 692,343) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 152,412) 80,447) PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 113,935) 102,388) PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 85,659) 126,197) PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 65,022) 43,138) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 43,795) 72,725) PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Panin Tbk 41,058) 35,541) PT Bank Panin Tbk
Standard Chartered Bank Indonesia 24,249) 15,882) Standard Chartered Bank Indonesia
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 11,834) 6,469) PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 10,504) 7,340) PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Permata Tbk -) 13,597) PT Bank Permata Tbk
Lainnya 42,477) 108,199) Others
Total Rupiah 2,108,131) 2,073,151) Total Rupiah
23
3. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)

Valuta asing Foreign currency
Standard Chartered Bank Indonesia 15,003) 22,373) Standard Chartered Bank Indonesia
PT Bank UOB Indonesia 11,714) 33,971) PT Bank UOB Indonesia
Citibank, N.A. – Cabang Indonesia 5,626) 5,198) Citibank, N.A. – Indonesia Branch
Total valuta asing 671,150) 510,137) Total foreign currency
Total bank pihak ketiga 2,779,281) 2,583,288) Total cash in third parties’ banks
Deposito berjangka pada bank pihak ketiga: Time deposits in third parties’ banks:
Rupiah Rupiah
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 390,922) ) 357,914) PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 295,973) 283,406) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Panin Tbk 182,092) 102,076) PT Bank Panin Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 82,896) 94,560) PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk 75,000) 50,000) PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10,006) -) PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 10,000) -) PT Bank KB Bukopin Tbk
Total deposito berjangka Rupiah pada bank pihak ketiga 1,595,194) 1,496,477) Total Rupiah time deposits in third parties’ banks
Dikurangi deposito berjangka yang jatuh temponya Less time deposits with maturities of
lebih dari tiga bulan dari tanggal more than three months from the date of
perolehannya (Catatan 7) (80,000) (75,000) acquisition (Note 7)
1,515,194) 1,421,477)
Kas dan setara kas 4,407,033) 4,169,740) Cash and cash equivalents
Cerukan pada bank pihak ketiga (Catatan 10): Bank overdraft from third parties’ bank (Note 10):
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk (284,841) (249,076) PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (217,113) (65,335) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (196,053) (83,925) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(698,007) (398,336)
Cash and cash equivalents in the consolidated

Kas dan setara kas per laporan arus kas konsolidasian 3,709,026) 3,771,404) statements of cash flows
2022 2021
Tingkat suku bunga rata-rata per tahun: The average annual interest rates:
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah 1.90% - 5.50% 2.10% - 7.25% Rupiah
Cerukan Bank overdraft
Rupiah 6.50% - 8.00% 6.75% - 8.00% Rupiah
Lihat Catatan 27 untuk rincian saldo dalam valuta asing. See Note 27 for details of balances in foreign currencies.
24
4. PIUTANG USAHA PIHAK KETIGA 4. TRADE RECEIVABLES, THIRD PARTIES
Umur piutang usaha pihak ketiga adalah sebagai berikut: The aging of trade receivables, third parties, was as follows:
Belum jatuh tempo 1,894,707 2,460,905 Not yet due

Lewat jatuh tempo: Past due:
1 – 30 hari 243,683 309,773 1 – 30 days
31 – 60 hari 3,222 1,972 31 – 60 days
61 – 90 hari 35,883 1 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 4,001 1,221 Over 90 days
2,181,496 2,773,872
Pada tanggal 31 Desember 2022, piutang usaha pihak ketiga As of 31 December 2022, trade receivables, third parties
sebesar Rp 286.789 juta (2021: Rp 312.967 juta) telah jatuh tempo amounted to Rp 286,789 million (2021: Rp 312,967 million) were
namun tidak mengalami penurunan nilai. Hal ini terkait dengan past due but not impaired. These accounts relate to a number of
sejumlah pelanggan yang tidak memiliki sejarah gagal bayar. independent customers with whom there was no recent history of
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang dapat tertagih. default. Management believes that all receivables are collectible.
Oleh karenanya, penyisihan penurunan nilai nihil. Therefore, the provision for impairment was nil.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, piutang usaha sebesar As of 31 December 2022 and 2021, trade receivables amounted
nihil dan Rp 15.070 juta dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman nil and Rp 15,070 million are pledged as collateral for bank
bank (Catatan 10). loans (Note 10).
5. PERSEDIAAN 5. INVENTORIES
Barang jadi/dagangan 12,081,039 8,732,553 Finished goods/merchandise inventories

Barang dalam pengolahan 362,317 566,722 Goods in process
Bahan baku/pembantu 26,957,083 28,531,434 Raw/supplementary materials
Pita cukai, PPN dan pajak rokok 5,774,450 7,174,191 Excise duty ribbons, VAT and cigarettes tax
Suku cadang dan keperluan pabrik 2,008,712 2,013,309 Spare parts and factory supplies
Persediaan dalam perjalanan 456,284 438,016 Inventories in transit
47,639,885 47,456,225
Pada tanggal 31 Desember 2022, seluruh persediaan diasuransikan As of 31 December 2022, all inventories were insured against the
terhadap risiko kebakaran, pencurian, huru hara, penjarahan dan risk of fire, theft, riots, civil commotion damage and natural
bencana alam dengan total pertanggungan sebesar Rp 46.704.794 disaster for a total coverage of Rp 46,704,794 million (2021:
juta (2021: Rp 46.443.024 juta). Manajemen berkeyakinan bahwa Rp 46,443,024 million). Management believes that the total
total pertanggungan asuransi ini memadai. insurance coverage is adequate.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, persediaan sebesar nihil As of 31 December 2022 and 2021, inventories amounted to nil
dan Rp 14.781 juta dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman bank and Rp 14,781 million are pledged as collateral for bank loans
(Catatan 10). (Note 10).
25
6. BEBAN DIBAYAR DIMUKA 6. PREPAID EXPENSES
Beban promosi 63,807 74,217 Promotion expenses

Beban sewa 29,173 28,598 Rent expenses
Beban perbaikan dan pemeliharaan 21,524 17,045 Repair and maintenance expenses
Lainnya 85,458 90,951 Others
199,962 210,811
7. ASET LANCAR LAINNYA 7. OTHER CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian persediaan 99,656 150,566 Advances for the purchase of inventories
Deposito berjangka (Lihat Catatan 3) 80,000 75,000 Time deposits (See Note 3)
188,166 235,406
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
2022
Saldo Saldo
awal/ akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Dalam jutaan Rupiah balance Additions Deductions Reclassifications balance In millions of Rupiah
BIAYA PEROLEHAN: ACQUISITION COST:

Tanah 4,323,590) 214,808) -) -) 4,538,398) Land
Bangunan 8,334,912) 204) (2,588) 737,792) 9,070,320) Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 27,328,806) 2,489) (85,534) 1,701,802) 28,947,563) equipment
Inventaris 4,011,970) 69,036) (23,384) 248,696) 4,306,318) Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor, Motor vehicles,
helikopter, pesawat helicopters, aeroplane
udara dan and
peralatannya 4,365,723) 101,592) (190,410) 33,633) 4,310,538) related equipment
48,365,001) 388,129) (301,916) 2,721,923) 51,173,137)
Aset dalam Assets under
penyelesaian 6,661,246) 5,251,557) -) (2,721,923) 9,190,880) construction
55,026,247) 5,639,686) (301,916) -) 60,364,017)
AKUMULASI ACCUMULATED
PENYUSUTAN: DEPRECIATION:
Bangunan (3,003,587) (416,496) 2,005) - (3,418,078) Buildings
peralatan (17,102,232) (1,765,739) 74,358) - (18,793,613) equipment
Inventaris (3,126,990) (406,886) 22,195) - (3,511,681) Furniture and fixtures
udara dan and
peralatannya (2,013,306) (383,485) 182,585) - (2,214,206) related equipment
(25,246,115) (2,972,606) 281,143) - (27,937,578)
NILAI TERCATAT 29,780,132) 32,426,439) CARRYING AMOUNT
26
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
2021
Saldo Saldo
awal/ akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Dalam jutaan Rupiah balance Additions Deductions Reclassifications Balance In millions of Rupiah
BIAYA PEROLEHAN: ACQUISITION COST:

Tanah 4,110,173) 213,417) -) -) 4,323,590) Land
Bangunan 7,847,042) 1,512) (5,521) 491,879) 8,334,912) Buildings
peralatan 25,942,802) 12,188) (5,008) 1,378,824) 27,328,806) equipment
Inventaris 3,477,380) 73,799) (38,962) 499,753) 4,011,970) Furniture and fixtures
udara dan and
peralatannya 4,286,234) 302,381) (276,035) 53,143) 4,365,723) related equipment
45,663,631) 603,297) (325,526) 2,423,599) 48,365,001)
Aset dalam Assets under
penyelesaian 4,600,294) 4,484,551) -) (2,423,599) 6,661,246) construction
50,263,925) 5,087,848) (325,526) -) 55,026,247)
AKUMULASI ACCUMULATED
PENYUSUTAN: DEPRECIATION:
Bangunan (2,609,165) (395,410) 988) -) (3,003,587) Buildings
peralatan (15,372,262) (1,732,916) 2,946) -) (17,102,232) equipment
Inventaris (2,772,559) (393,208) 38,777) -) (3,126,990) Furniture and fixtures
udara dan and
peralatannya (1,904,901) (375,004) 266,599) -) (2,013,306) related equipment
(22,658,887) (2,896,538) 309,310) -) (25,246,115)
NILAI TERCATAT 27,605,038) 29,780,132) CARRYING AMOUNT
Aset dalam penyelesaian terdiri dari: Assets under construction consist of:
Bangunan 5,977,722 3,334,373 Buildings

Mesin dan peralatan 3,096,751 3,287,682 Machinery and equipment
Inventaris 32,793 33,004 Furniture and fixtures
Kendaraan bermotor, helikopter dan Motor vehicles, helicopters and related
peralatannya 83,614 6,187 equipment
9,190,880 6,661,246
Persentase penyelesaian 5% - 95% 5% - 95% Percentage of completion
Aset dalam penyelesaian pada tanggal 31 Desember 2022 Assets under construction as of 31 December 2022 are expected
diharapkan untuk selesai di tahun 2023. to be completed in 2023.
27
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
Penyusutan dibebankan pada: Depreciation expense was charged to:

Biaya produksi 2,110,588 2,124,058 Production costs
Beban usaha 862,018 772,480 Operating expenses
2,972,606 2,896,538
Pada tanggal 31 Desember 2022, sebagian tanah dan bangunan As of 31 December 2022, part of the land and buildings at
dengan nilai tercatat Rp 98.107 juta dijadikan sebagai jaminan atas carrying amount of Rp 98,107 million are pledged as collateral
pinjaman bank dari PT Bank CIMB Niaga Tbk (Catatan 10). for the bank loan from PT Bank CIMB Niaga Tbk (Note 10).
Pada tanggal 31 Desember 2021, sebagian tanah, bangunan, dan As of 31 December 2021, part of the land, buildings, and
mesin dan peralatan dengan nilai tercatat Rp 769.758 juta dijadikan machinery and equipment at carrying amount of Rp 769,758
sebagai jaminan atas pinjaman bank dari PT Bank Negara million are pledged as collateral for the bank loans from PT
Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank DBS Indonesia (Catatan 10). Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk and PT Bank DBS
Indonesia (Note 10).
Pada tanggal 31 Desember 2022, seluruh aset tetap (di luar tanah As of 31 December 2022, all fixed assets (excluding land, certain
serta bangunan dan kendaraan bermotor tertentu) dengan nilai buildings and motor vehicles) at a total carrying amount of
tercatat sebesar Rp 26.239.318 juta (2021: Rp. 23.803.357 juta), Rp 26,239,318 million (2021: Rp23,803,357 million), were
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian, penjarahan dan insured against the risk of fire, theft, civil commotion damage
huru hara, bencana alam dan kecelakaan dengan jumlah and riots, natural disaster and accident for a total coverage of
pertanggungan sebesar Rp 41.787.247 juta (2021: Rp 37.441.381 Rp 41,787,247 million (2021: Rp. 37,441,381 million).
juta). Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah pertanggungan Management believes that the total insurance coverage is adequate.
asuransi ini memadai.
Dalam tahun 2021, PT Surya Dhoho Investama membeli asset In 2021, PT Surya Dhoho Investama acquired fixed assets amounted
tetap senilai Rp 22.535 juta dari PT Bukit Dhoho Indah, pihak to Rp 22,535 million from PT Bukit Dhoho Indah, related party
berelasi (Catatan 25). (Note 25).
Dalam tahun 2022 dan 2021, Perseroan dan entitas anak menjual In 2022 and 2021, the Company and subsidiaries sold certain
aset tetap tertentu sebagai berikut: fixed assets as follows:
Hasil penjualan bersih 79,019) 125,405) Net proceeds

Nilai tercatat (20,773) (16,216) Carrying amount
Laba penjualan aset tetap 58,246) 109,189) Gain on sale of fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, biaya perolehan dari As of 31 December 2022 and 2021, the acquisition cost of fully
aset tetap yang telah disusutkan penuh tetapi masih digunakan depreciated assets that were still being used amounted to
adalah masing-masing sebesar Rp 9.462.747 juta dan Rp 6.994.878 Rp 9,462,747 million and Rp 6,994,878 million, respectively.
juta.
Pada tanggal 31 Desember 2022, nilai wajar tanah dan bangunan As of 31 December 2022, fair value of land and buildings of the
(termasuk tanah dan bangunan yang dicatat dalam aset dalam Company and subsidiaries (including land and buildings recorded
penyelesaian) yang dimiliki Perseroan dan entitas anak adalah in assets under construction) is amounted to Rp 24,534,129
sebesar Rp 24.534.129 juta (2021: Rp 23.936.773 juta). Nilai wajar million (2021: Rp 23,936,773 million). The fair value is
tersebut dihitung menggunakan teknik perbandingan nilai pasar dan calculated using the market comparison technique and cost
teknik biaya. Model penilaian mempertimbangkan harga pasar technique. The fair value model considers quoted market prices
kuotasian untuk barang serupa apabila tersedia, pendapatan dan for similar items when they are available, income and costs that
biaya yang berhubungan dengan properti yang dinilai dan biaya are related to the property which were being valued and
pengganti yang telah disusutkan, apabila tepat. Biaya pengganti depreciated replacement cost when appropriate. Depreciated
yang telah disusutkan mencerminkan penyesuaian untuk kerusakan replacement cost reflects adjustment for physical deterioration
fisik maupun keusangan fungsional dan ekonomi. as well as functional and economic absolescence.
28
9. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 9. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian aset tetap 367,338) 555,692) Advances for the purchase of fixed assets
497,868) 680,853)
10. PINJAMAN BANK 10. BANK LOANS
Perseroan dan entitas anak memperoleh pinjaman The Company and subsidiaries obtained
bank jangka pendek dalam mata uang Rupiah dari short-term bank loans in Rupiah currency from
bank-bank berikut ini: the following banks:
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 4,967,113) 3,065,335) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1,396,053) 2,583,925) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1,284,841) 2,199,076) PT Bank Central Asia Tbk
MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta 1,000,000) 850,000) MUFG Bank, Ltd., Jakarta Branch
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 850,000) 550,000) PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 300,000) 100,000) PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Shinhan Indonesia 150,000) ) 300,000) PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank HSBC Indonesia 100,000) 100,000) PT Bank HSBC Indonesia
Citibank, N.A – Cabang Indonesia -) 200,000) Citibank, N.A. - Indonesia Branch
10,048,007) 9,948,336)
Perseroan dan entitas anak memperoleh pinjaman The Company and subsidiaries obtained long-
bank jangka panjang dalam mata uang Rupiah term bank loans in Rupiah currency from the
dari bank berikut ini: following banks:
PT Bank CIMB Niaga Tbk 88,462) -) PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank DBS Indonesia -) 154,667) PT Bank DBS Indonesia
Pinjaman bank jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities of
dalam satu tahun (23,077) (32,000) long-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang, setelah dikurangi Long-term bank loans,
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 65,385) 122,667) net of current maturities
Tingkat bunga per tahun 3.40% - 8.00% 3.60% - 8.00% Annual interest rates
Rata-rata tertimbang tingkat suku bunga efektif Weighted-average annual effective
per tahun pada akhir tahun 5.49% 4.03% interest rate at year end
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, pinjaman bank jangka As of 31 December 2022 and 2021, short-term bank loans of the
pendek Perseroan dan entitas anak termasuk cerukan masing- Company and subsidiaries included bank overdraft amounting Rp
masing sebesar Rp 698.007 juta dan Rp 398.336 juta (Catatan 3). 698,007 million and Rp 398,336 million, respectively
(Note 3).
Pada tanggal 31 Desember 2022, pinjaman bank dari PT Bank As of 31 December 2022, bank loan from PT Bank CIMB Niaga
CIMB Niaga Tbk dijamin dengan sebagian aset tetap entitas anak. Tbk is secured by a portion of fixed assets of the subsidiary.
Pada tanggal 31 Desember 2021, pinjaman bank dari PT Bank As of 31 December 2021, bank loans from PT Bank Negara
Negara Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank DBS Indonesia Indonesia (Persero) Tbk and PT Bank DBS Indonesia are secured
dijamin dengan sebagian piutang, persediaan dan aset tetap by a portion of trade receivables, inventories and fixed assets of
Perseroan dan entitas anak. the Company and subsidiaries.
29
10. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 10. BANK LOANS (Continued)
Perjanjian pinjaman bank yang diperoleh Perseroan dan entitas anak The bank loan agreements entered into by the Company and
mencantumkan beberapa pembatasan, antara lain sehubungan subsidiaries include certain restrictions, among other things, on
dengan ketaatan rasio keuangan dan persyaratan administrasi yang compliance with determined financial ratios and administrative
telah ditentukan. requirements.
Informasi mengenai tanggal jatuh tempo dari pinjaman pada tanggal Information on due dates of outstanding loans as of
31.Desember 2022 adalah sebagai berikut: 31.December 2022 were as follows:
Kreditur/Lenders Jatuh tempo/Due dates
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 4, 24 Januari/January 2023, 6, 21, 23 Maret/March 2023
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5, 27 Januari/January 2023, 23 Maret/March 2023
PT Bank Central Asia Tbk 13 Januari/January 2023, 3 Februari/February 2023,
23 Maret/March 2023
MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta/Jakarta Branch 12, 20 Januari/January 2023, 3 Februari/February 2023
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 5, 26 Januari/January 2023
PT Bank CIMB Niaga Tbk 23 Maret/March 2023, Januari/January 2023 – Oktober/October
2026 (dibayarkan penuh Januari 2023/fully paid in January
2023)
PT Bank Shinhan Indonesia 26 Januari/January 2023
PT Bank HSBC Indonesia 13 Januari/January 2023
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
Utang usaha terutama berasal dari pembelian bahan baku/pembantu. Trade payables are mainly originated from purchase of
raw/supplementary materials.
Utang usaha pada pihak ketiga 1,292,527 977,315 Trade payables to third parties
Utang usaha pada pihak berelasi (Catatan 25) 16,431 24,918 Trade payables to related parties (Note 25)
1,308,958 1,002,233
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Utang pajak terdiri dari: a. Taxes payable consist of:
Perseroan: Company:
Pajak Penghasilan Badan 491,934 390,408 Corporate Income Tax
Pajak lainnya: Other taxes:
Pasal 21 35,495 8,628 Article 21
Pasal 22 48 - Article 22
Pasal 23/26 4,702 5,431 Article 23/26
532,179 404,467
Entitas anak: Subsidiaries:

Pajak Penghasilan Badan 16,886 105,540 Corporate Income Tax
Pajak lainnya 24,708 21,613 Other taxes
41,594 127,153
573,773 531,620
30
12. PERPAJAKAN (Lanjutan) 12. TAXATION (Continued)
b. Komponen beban pajak adalah sebagai berikut: b. The components of income tax expense are as follows:
Perseroan: Company:
Kini: ) Current:
Pajak penghasilan badan 916,741) 1,392,901) Corporate income tax
Surat ketetapan pajak 135,851) -) Tax assessment
Tangguhan: Deferred:
Permulaan dan pembalikan perbedaan Origination and reversal of temporary
temporer (362,602) 46,139) differences
Efek perubahan tarif pajak yang berlaku 16,305) 66,634) Effect of change in enacted tax rate
706,295) 1,505,674)
Entitas anak: Subsidiaries:
Kini ) Current
Pajak penghasilan badan 160,023) 176,867) Corporate income tax
temporer 461) 13,007) differences
Efek perubahan tarif pajak yang berlaku -) (14,023) Effect of change in enacted tax rate
160,484) 175,851)
Konsolidasi: Consolidated:
Kini: Current:
Pajak penghasilan badan 1,076,764) 1,569,768) Corporate income tax
temporer (362,141) 59,146) differences
866,779) 1,681,525)
c. Rekonsiliasi antara laba akuntansi konsolidasian sebelum pajak c. The reconciliation between the consolidated accounting
penghasilan dikalikan tarif pajak yang berlaku dengan beban profit before income tax multiplied by the enacted tax rate
pajak adalah sebagai berikut: and income tax expense is as follows:
Laba akuntansi konsolidasian sebelum Consolidated accounting profit before

pajak penghasilan 3,646,521) 7,286,846) income tax
Tarif pajak yang berlaku 22%) 22%) Enacted tax rate
802,235) 1,603,106)
Pengaruh pajak dari perbedaan permanen: Tax effect of permanent differences:
Perseroan 47,101) 21,090) Company
Entitas anak) 1,138) 4,718) Subsidiaries
48,239) 25,808)
Beban pajak penghasilan 866,779) 1,681,525) Income tax expense
31
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 DAN 2021 /YEARS ENDED 31 DECEMBER 2022 AND 2021
d. Rekonsiliasi fiskal Perseroan adalah sebagai berikut: d. The Company’s fiscal reconciliation is as follows:
Laba konsolidasian sebelum pajak penghasilan 3,646,521) 7,286,846) Consolidated profit before income tax
Laba sebelum pajak penghasilan entitas anak (724,300) (841,617) Subsidiaries’ profit before income tax
Eliminasi transaksi dengan entitas anak 212,306) (3,119) Elimination of transactions with subsidiaries
3,134,527) 6,442,110)
Koreksi fiskal: Fiscal corrections:

Imbalan kerja (46,962) (202,859) Employee benefits
Sumbangan 48,631) 50,622) Donations
Penjualan aset tetap (4,962) (3,604) Sale of fixed assets
Pendapatan bunga dan sewa (78,484) (105,312) Interest and rental income
Penyusutan aset tetap 793,870) 41,526) Depreciation of fixed assets
Laba kena pajak Perseroan 4,167,003) 6,331,369) Taxable profit of the Company
e. Perhitungan beban pajak kini dan utang pajak penghasilan adalah e. The calculation of current tax expense and income tax
sebagai berikut: payable is as follows:
Laba kena pajak Perseroan 4,167,003) 6,331,369) Taxable profit of the Company
Tarif pajak yang berlaku 22%) 22%) Enacted tax rate
Beban pajak kini Perseroan 916,741) 1,392,901) Current tax expense of the Company
Pajak dibayar dimuka Perseroan Prepaid income taxes of the Company:

PPh pasal 22 (170,248) (142,964) Income tax article 22
PPh pasal 23 (2) (8) Income tax article 23
PPh pasal 25 (390,408) (859,521) Income tax article 25
(560,658) (1,002,493)
Utang Pajak Penghasilan Badan pasal 29 Corporate Income Tax payable article 29 of
Perseroan 491,934) 390,408) the Company
Di Maret 2020, UU No.2/2020 menurunkan tarif pajak In March 2020, Law No. 2/2020 decreased the corporate
penghasilan badan yang semula 25% menjadi 22% untuk tahun income tax rate that was originally 25% to 22% for fiscal
pajak 2020 dan 2021, dan menjadi 20% untuk tahun pajak 2022 years 2020 and 2021, and to 20% for fiscal years 2022
dan selanjutnya. Di Oktober 2021, UU No. 7/2021 membatalkan onwards. In October 2021, Law No. 7/2021 revoked the
penurunan tarif pajak penghasilan badan menjadi 20% untuk reduction of the corporate income tax rate to 20% for
tahun pajak 2022 dan selanjutnya, sehingga tarif pajak fiscal years 2022 onwards, thus the applicable corporate
penghasilan badan yang berlaku untuk tahun pajak 2022 dan income tax rate for 2022 onwards remains at 22%. The
selanjutnya tetap sebesar 22%. Dampak perubahan-perubahan impacts of these rate changes have been accounted for in
tarif tersebut telah diperhitungkan dalam pengukuran aset dan measurement of the tax assets and liabilities as of
kewajiban pajak per 31 Desember 2022 dan 2021. 31 December 2022 and 2021.
Jumlah laba kena pajak tahun 2022 akan menjadi dasar pengisian The amount of 2022 taxable profit will become the basis
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) pajak penghasilan badan for filing the Company’s corporate income tax return.
Perseroan.
Jumlah laba kena pajak tahun 2021 telah sesuai dengan SPT pajak The amount of 2021 taxable profit agreed with the amount
penghasilan badan Perseroan. reported in the Company’s corporate income tax return.
32
f. Perbedaan temporer yang membentuk bagian signifikan dari f. The items that give rise to significant portions of the deferred
aset dan liabilitas pajak tangguhan pada tanggal . tax assets and liabilities as of 31 December 2022 and 2021
31 Desember 2022 dan 2021, adalah sebagai berikut: are as follows:
Diakui di
penghasilan
komprehensif
Diakui di laba lain/ Recognized
rugi/ in other
Recognized in comprehensive
Dalam jutaan Rupiah 2021 profit or loss income 2022 In millions of Rupiah
Aset pajak tangguhan entitas anak, Deferred tax assets of subsidiaries,

bersih 123,422) (461) (4,100) 118,861) net
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets (liabilities) of

Perseroan: the Company:
Laba belum terealisasi dalam
persediaan 107,602) 46,707) -) 154,309) Unrealized profits in inventories
Liabilitas imbalan pascakerja 218,326) (32,035) (28,941) 157,350) Post-employment benefits liabilities
Liabilitas lain-lain 58,215) 54,805) -) 113,020) Other liabilities
Aset tetap (1,029,632) 276,820) -) (752,812) Fixed assets
(645,489) 346,297) (28,941) (328,133)
Diakui di
penghasilan
komprehensif
Diakui di laba lain/ Recognized
rugi/ in other
Recognized in comprehensive
Dalam jutaan Rupiah 2020 profit or loss income 2021 In millions of Rupiah
Aset pajak tangguhan entitas anak, Deferred tax assets of subsidiaries,

bersih 141,905) 1,016) (19,499) 123,422) net
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets (liabilities) of

Perseroan: the Company:
Laba belum terealisasi dalam
persediaan 108,288) (686) -) 107,602) Unrealized profits in inventories
Liabilitas imbalan pascakerja 263,148) (18,314) (26,508) 218,326) Post-employment benefits liabilities
Liabilitas lain-lain 51,847) 6,368) -) 58,215) Other liabilities
Aset tetap (929,491) (100,141) -) (1,029,632) Fixed assets
(506,208) (112,773) (26,508) (645,489)
g. Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Perseroan dan entitas g. Under the taxation laws of Indonesia, the Company and
anak melaporkan/menyetorkan pajak untuk setiap perusahaan subsidiaries submit/pay individual company tax returns on
sebagai suatu badan hukum yang terpisah berdasarkan sistem the basis of self-assessment. The tax authorities may assess
self-assessment. Fiskus dapat menetapkan atau mengubah or amend taxes within the statute of limitations, under
pajak-pajak tersebut dalam batas waktu yang ditentukan sesuai prevailing regulations.
dengan ketentuan yang berlaku.
13. UTANG CUKAI, PPN DAN PAJAK ROKOK 13. EXCISE DUTY, VAT AND CIGARETTES
TAX PAYABLES

Pita cukai 14,105,592 14,637,724 Excise duty ribbons
PPN dan pajak rokok 2,160,726 1,464,849 VAT and cigarettes tax
16,266,318 16,102,573
33
14. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAINNYA 14. OTHER CURRENT LIABILITIES

Uang jaminan distributor 427,257 393,897 Distributors’ guarantee deposits
Utang lain-lain 248,170 179,335 Other payables
Beban akrual 117,700 96,138 Accrued expenses
Utang pembelian aset tetap 61,788 37,587 Payables for the purchase of fixed assets
904,877 752,521
15. IMBALAN KERJA 15. EMPLOYEE BENEFITS
a. lmbalan pascakerja a. Post-employment benefits
Perubahan kewajiban imbalan pasti Movement in defined benefits obligation

Kewajiban imbalan pasti, awal tahun Defined benefits obligation, beginning of
1,538,656) 1,996,074) year
Termasuk dalam laba rugi Included in profit or loss

- Biaya jasa kini 138,833) 173,995) Current service cost -
- Biaya bunga 104,270) 119,910) Interest cost -
- Biaya jasa lalu (337,624) (417,168) Past service cost -
1,444,135) 1,872,811)
Termasuk dalam penghasilan komprehensif Included in other comprehensive
lain income
Keuntungan aktuarial yang timbul atas: Actuarial gains arising from:
- Asumsi finansial (18,816) (95,067) Financial assumptions -
- Penyesuaian pengalaman (131,373) (114,054) Experience adjustment -
Lainnya Others
- Imbalan yang dibayarkan (105,823) (125,034) Benefits paid -
Kewajiban imbalan pasti, akhir tahun 1,188,123) 1,538,656) Defined benefits obligation, end of year
Dalam jutaan Rupiah 2022 2021 2020 2019 2018 In millions of Rupiah
Informasi historis : Historical information :

Present value of the
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 1,188,123) 1,538,656) 1,996,074) 1,765,824) 1,509,943 defined benefits obligation
Penyesuaian pengalaman yang Experience adjustments
timbul pada liabilitas arising on plan
program (131,373) (114,054) (45,240) (26,165) 22,177 liabilities
34
15. IMBALAN KERJA (Lanjutan) 15. EMPLOYEE BENEFITS (Continued)
b. Asumsi aktuaria b. Actuarial assumptions
Asumsi aktuaria utama yang digunakan dalam menghitung Principal actuarial assumptions used in computing the
jumlah liabilitas imbalan pascakerja pada tanggal 31 Desember amount of the post-employment benefits liabilities as of
2022 dan 2021 adalah sebagai berikut: 31 December 2022 and 2021 were as follows:
2022 2021
Tingkat kenaikan upah per tahun 5.00% - 8.00% 5.00% - 8.00% Salary increment rate per annum
Tingkat bunga diskonto per tahun 6.75% - 7.25% 5.75% - 7.50% Discount rate per annum
Pada tanggal 31 Desember 2022, rata-rata tertimbang durasi As of 31 December 2022, the weighted-average duration of
kewajiban imbalan pasti adalah 8,87 tahun (2021: 11,21 tahun). the defined benefits obligation was 8.87 years (2021: 11.21
years).
Tingkat diskonto digunakan dalam menentukan nilai kini The discount rate is used in determining the present value
kewajiban imbalan kerja pada tanggal penilaian. Secara umum, of the benefits obligation at valuation date. In general, the
tingkat diskonto biasanya ditentukan sesuai dengan ketersediaan discount rate is usually determined in line with the
obligasi pemerintah yang ada di pasar modal aktif pada tanggal availability of government bond in the active capital market
pelaporan. at the reporting date.
Asumsi tingkat kenaikan upah di masa depan memproyeksikan The future salary increase assumption projects the benefits
kewajiban imbalan kerja mulai dari tanggal penilaian sampai obligation starting from the valuation date up to the normal
dengan usia pensiun normal. Tingkat kenaikan gaji pada retirement age. The increase rate of salary is generally
umumnya ditentukan berdasarkan penyesuaian inflasi terhadap determined based on inflation adjustment to pay scales and
tingkat upah dan kenaikan masa kerja. increase in length of service.
c. Analisa sensitivitas c. Sensitivity analysis
Kemungkinan perubahan yang wajar pada tanggal pelaporan Reasonably possible changes at the reporting date to one
terhadap salah satu asumsi aktuarial, dimana asumsi lainnya of the actuarial assumptions, holding other assumptions
konstan, akan mempengaruhi kewajiban imbalan pasti dengan constant, would have affected the defined benefits
nilai di bawah ini: obligation by the amount shown below:

Naik/ Turun/ Naik/ Turun/
Increase Decrease Increase Decrease
Tingkat bunga (pergerakan 1%) (92,309) 105,989) (147,925) 175,283) Discount rate (1% movement)
Salary growth rate
Tingkat kenaikan upah (pergerakan 1%) 104,531) (92,769) 172,781) (148,681) (1% movement)
Meskipun analisa tersebut tidak memperhitungkan keseluruhan Although the analysis does not take account of the full
distribusi arus kas yang diharapkan atas program tersebut, distribution of cash flows expected under the plan, it
analisa tersebut memberikan perkiraan sensitivitas asumsi yang approximates the sensitivity of the assumption shown.
ditunjukkan.
35
16. MODAL SAHAM 16. SHARE CAPITAL
Modal dasar: Authorized capital:

Jumlah saham 2,316,000,000 saham/shares Number of shares
Nilai nominal per saham (dalam Rupiah penuh) Rp 500 Par value per share (in whole Rupiah)
Total nominal Rp 1,158,000 juta/million Total par value
Modal ditempatkan dan disetor penuh: Issued and paid-up capital:
Jumlah saham 1,924,088,000 saham/shares Number of shares
Total nominal Rp 962,044 juta/million Total par value
Susunan pemegang saham Perseroan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai berikut: 311December 2022 and 2021 was as follows:
Jumlah saham/ Total nominal/

Pemegang saham Number of shares Par value % Shareholders
Rp juta/million
Ny. Juni Setiawati Wonowidjojo 11,231,645 5,616 0.58 Mrs. Juni Setiawati Wonowidjojo
Tn. Susilo Wonowidjojo 1,709,685 854 0.09 Mr. Susilo Wonowidjojo
Tn. Lucas Mulia Suhardja 5,600 3 0.00 Mr. Lucas Mulia Suhardja
PT Suryaduta Investama 1,333,146,800 666,574 69.29 PT Suryaduta Investama
PT Suryamitra Kusuma 120,442,700 60,221 6.26 PT Suryamitra Kusuma
Lainnya 457,551,570 228,776 23.78 Others
1,924,088,000 962,044 100.00
17. AGIO SAHAM 17. CAPITAL PAID IN EXCESS OF PAR
Merupakan selisih antara harga penawaran saham Rp 10.250 Represents the premium as a result of the difference between
(Rupiah penuh) per sahamdengan nilai nominal Rp 1.000 (Rupiah offering price of Rp 10,250 (whole Rupiah) and par value of
penuh) per saham dari 57.807.800 sahamyang dijual dalam masa Rp1,000 (whole Rupiah) per sharefrom 57,807,800 shares sold
penawaran perdana 21Juli -3Agustus 1990, dimana sejumlah during the initial public offering period of 21 July – 3 August
Rp481.022 juta direklasifikasi menjadi modal saham dengan 1990, of which Rp 481,022 million was reclassified to share
pengeluaran saham bonusdalam tahun 1996 (Catatan 1). capital through the issuance of bonus shares in 1996 (Note 1).
18. SELISIH TRANSAKSI DENGAN PIHAK 18. DIFFERENCE FROM TRANSACTION NON-
NONPENGENDALI CONTROLLING INTEREST
Merupakan selisih lebih dari jumlah yang dibayarkan untuk Represents the excess of the amount paid to purchase the shares
membeli saham dari pemegang saham nonpengendali dengan nilai from non-controlling shareholders over the adjusted carrying
tercatat kepentingan nonpengendali yang disesuaikan. amount of the non-controlling interest.
36
19. SALDO LABA DICADANGKAN 19. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
Merupakan penyisihan cadangan wajib yang dibentuk untuk Represents the statutory reserve which was set up to comply
memenuhi ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas. with the provisions of Indonesian Company Law.
20. PENDAPATAN 20. REVENUE
Merupakan penjualan/pendapatan usaha bersih (setelah Represent net sales/operating revenue (after
dikurangi retur dan potongan penjualan): deduction of sales returns and discounts):
Ekspor: Export:
Sigaret kretek mesin 1,251,040 1,396,138 Machine-made clove cigarettes
Sigaret kretek tangan - 6,745 Hand-rolled clove cigarettes
Kertas karton 193,304 375,036 Paperboard
1,483,636 1,798,626
Lokal: Domestic:
Sigaret kretek tangan 8,766,918 8,547,342 Hand-rolled clove cigarettes
Rokok klobot 17,097 19,315 Klobot (corn silk) clove cigarettes
Kertas karton 1,239,133 1,224,894 Paperboard
123,199,056 123,082,640
Total: Total:
Sigaret kretek tangan 8,766,918 8,554,087 Hand-rolled clove cigarettes
Rokok klobot 17,097 19,315 Klobot (corn silk) clove cigarettes
Kertas karton 1,432,437 1,599,930 Paperboard
124,682,692 124,881,266
Dalam tahun 2022 dan 2021, tidak ada penjualan/pendapatan usaha In 2022 and 2021, there was no sales/operating revenue
dari pelanggan yang melebihi 10% dari total penjualan/pendapatan earned from any customer exceeded 10% of total
usaha. sales/operating revenue.
37
21. BIAYA POKOK PENJUALAN 21. COST OF SALES
Rokok dan kertas karton: Cigarettes and paperboard:

Biaya produksi langsung: Direct production costs:
Bahan baku yang digunakan 14,335,838) 14,571,324) Raw materials used
Upah langsung 973,797) 968,573) Direct labor
Biaya produksi tak langsung 4,111,902) 4,161,255) Indirect production costs
Total biaya produksi 19,421,537) 19,701,152) Total production costs
Persediaan awal barang dalam pengolahan 566,722) 589,203) Beginning balance of goods in process
Persediaan akhir barang dalam pengolahan (362,317) (566,722) Ending balance of goods in process
Biaya pokok produksi 19,625,942) 19,723,633) Cost of goods manufactured
Excise duty ribbons, VAT and
Pita cukai, PPN dan pajak rokok 97,593,866) 91,099,726) cigarettes tax
117,219,808) 110,823,359)
Persediaan awal barang jadi/ Beginning balance of finished goods/
merchandise inventories
barang dagangan 8,732,553) 8,723,119)
Pembelian barang dagangan 122,847) 182,527) Purchase of merchandise inventories
Persediaan akhir barang jadi/ Ending balance of finished goods/
barang dagangan (12,081,039) (8,732,553) merchandise inventories
Barang jadi untuk promosi dan lain-lain (650,553) (636,695) Finished goods for promotion and others
Biaya pokok penjualan rokok dan kertas karton 113,343,616) 110,359,757) Cost of sales of cigarettes and paperboard
Biaya pokok penjualan lainnya 243,473) 248,898) Cost of other sales
113,587,089) 110,608,655)
22. BEBAN USAHA 22. OPERATING EXPENSES
Beban Penjualan: Selling Expenses:
Transportasi, pengangkutan, iklan, promosi dan Transportation, freight, advertising, promotion

beban pemasaran lainnya 2,197,650 2,132,922 and other marketing expenses
Kompensasi karyawan 1,418,074 1,488,524 Employees’ compensation
Keperluan kantor, perbaikan dan pemeliharaan 327,508 349,198 Office supplies, repairs and maintenance
Penyusutan aset tetap 164,406 138,672 Depreciation of fixed assets
Lain-lain 145,219 157,431 Miscellaneous
4,252,857 4,266,747
Beban Umum dan Administrasi: General and Administrative Expenses:
Kompensasi karyawan 1,150,031 925,033 Employees’ compensation

Penyusutan aset tetap 697,612 633,808 Depreciation of fixed assets
Utilitas 170,550 170,850 Utilities
Perjalanan dinas dan akomodasi 161,080 139,302 Travelling and accommodation
Perbaikan dan pemeliharaan 109,686 121,755 Repairs and maintenance
Keperluan kantor, komunikasi, dan Office supplies, communication, and
jasa profesional 103,012 132,110 professional fees
Sumbangan, jamuan tamu/atensi relasi, Donations, entertainment,
Pajak Bumi dan Bangunan 71,789 68,380 Tax on Land and Building
Asuransi 48,733 45,047 Insurance
Lain-lain 559,625 656,906 Miscellaneous
3,072,118 2,893,191
7,324,975 7,159,938
38
23. LABA PER SAHAM 23. EARNINGS PER SHARE
2022 2021
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan ke Current year profit attributable to owners
pemilik entitas induk (dalam jutaan Rupiah) 2,779,739 5,605,315 of the Company (in millions of Rupiah)
Total rata-rata tertimbang saham beredar/ Weighted average of total outstanding/
ditempatkan (dalam ribuan saham) 1,924,088 1,924,088 issued shares (in thousands of share)
Laba per saham, dasar dan dilusian Earnings per share, basic and dilutive
(dalam Rupiah penuh) 1,445 2,913 (in whole Rupiah)
Perseroan dan entitas anak tidak memiliki efek berpotensi saham The Company and subsidiaries do not have any dilutive potential
yang bersifat dilutif; sehingga, laba per saham dasar sama dengan shares; therefore, diluted earnings per share is equivalent to
laba per saham dilusian. basic earnings per share.
24. DIVIDEN KAS 24. CASH DIVIDENDS
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal The Annual General Shareholders’ Meeting of the Company on
30 Juni 2022 (risalah dibuat oleh notaris Siti Nurul Yuliami, S.H., 30 June 2022 (minutes prepared by notary public Siti Nurul
M.Kn., dengan akta No. 47) memutuskan untuk membagikan Yuliami, S.H., M.Kn., by deed No. 47) resolved to declare cash
dividen kas sejumlah Rp 4.329.198 juta [Rp 2.250 (Rupiah penuh) dividends in the amount of Rp 4,329,198 million [Rp 2,250 (whole
per saham], yang dibagikan tanggal 28 Juli 2022. Rupiah) per share], which was distributed on 28 July 2022.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 8 Juli The Annual General Shareholders’ Meeting of the Company on
2021 (risalah dibuat oleh notaris Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn., 8 July 2021 (minutes prepared by notary public Siti Nurul
dengan akta No. 6) memutuskan untuk membagikan dividen kas Yuliami, S.H., M.Kn., by deed No. 6) resolved to declare cash
sejumlah Rp 5.002.629 juta [Rp 2.600 (Rupiah penuh) per saham], dividends in the amount of Rp 5,002,629 million [Rp 2,600 (whole
yang dibagikan tanggal 29 Juli 2021. Rupiah) per share], which was distributed on 29 July 2021.
25. TRANSAKSI PIHAK BERELASI 25. RELATED PARTY TRANSACTIONS

Ikhtisar transaksi Perseroan dan entitas anak dengan pihak-pihak The summary of transactions of the Company and subsidiaries
berelasinya pada tahun 2022 dan 2021 adalah sebagai berikut: with their related parties in 2022 and 2021 was as follows:
Pembelian Purchases
Jumlah (Dalam jutaan Rupiah)/ Persentase dari pembelian/
Amount (In millions of Rupiah) Percentage from purchases
2022 2021 2022 2021
PT Surya Zig Zag 248,610 280,650 1.96% 1.47% PT Surya Zig Zag
PT Taman Sriwedari 27,741 29,557 0.22% 0.15% PT Taman Sriwedari
276,351 310,207 2.18% 1.62%
Pembelian Aset Tetap Acquisition of Fixed Assets

Jumlah (Dalam jutaan Rupiah)/ Persentase dari penambahan aset tetap/
Amount (In millions of Rupiah) Percentage from additional of fixed assets
2022 2021 2022 2021
PT Bukit Dhoho Indah - 22,535 - 0.44% PT Bukit Dhoho Indah
- 22,535 - 0.44%
Utang usaha Trade payables

Jumlah (Dalam jutaan Rupiah)/ Persentase dari utang usaha/
Amount (In millions of Rupiah) Percentage from trade payables
2022 2021 2022 2021
PT Surya Zig Zag 14,273 23,714 1.09% 2.37% PT Surya Zig Zag
PT Taman Sriwedari 2,158 1,204 0.16% 0.12% PT Taman Sriwedari
16,431 24,918 1.25% 2.49%
39
25. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (Lanjutan) 25. RELATED PARTY TRANSACTIONS

(Continued)
Kompensasi Compensation
Total kompensasi (imbalan kerja jangka pendek) direksi dan Total compensation (short-term employee benefits) of the
komisaris Perseroan pada tahun 2022 dan 2021 adalah masing- Company’s directors and commissioners in 2022 and 2021 were
masing sebesar Rp 180.680 juta dan Rp 151.753 juta. Rp 180,680 million and Rp 151,753 million, respectively.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai Nature of relationships with related parties are as follows:
berikut:
Pihak-pihak berelasi/Related parties Sifat hubungan/Nature of relationship
Dimiliki oleh pemegang saham akhir yang sama/
PT Bukit Dhoho Indah
Owned by the same ultimate shareholders
PT Surya Zig Zag
PT Taman Sriwedari
Komisaris dan Direksi/Commissioners and Directors Personil manajemen kunci/Key management personnel
26. INFORMASI SEGMEN 26. SEGMENT INFORMATION
2022
Kertas
Rokok/ karton/ Infrastruktur/ Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Dalam jutaan Rupiah Cigarettes Paperboard Infrastructure Others Eliminations Consolidated In millions of Rupiah
PENDAPATAN REVENUE
Pihak eksternal 123,242,989) 1,435,537) -) 4,166) -) 124,682,692) External customers
Antar segmen -) 829,926) -) 91,108) (921,034) -) Inter-segment
Total pendapatan 123,242,989) 2,265,463) -) 95,274) (921,034) 124,682,692) Total revenue
LABA PROFIT
Laba segmen 3,498,177) 427,083) (9,089) (5,659) (1,586) 3,908,926) Segment profit
Beban bunga (262,405) Interest expense
Laba sebelum pajak penghasilan 3,646,521) Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (866,779) Income tax expense
Laba tahun berjalan 2,779,742) Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain, setelah Other comprehensive income,
pajak 117,148) net of tax
Total penghasilan komprehensif 2,896,890) Total comprehensive income
ASET DAN LIABILITAS ASSETS AND LIABILITIES
Aset segmen 74,445,415) 2,603,095) 8,938,116) 2,639,640) (63,649) 88,562,617) Segment assets
Liabilitas segmen 30,464,384) 262,660) 13,222) 17,287) (50,902) 30,706,651) Segment liabilities
INFORMASI SEGMEN OTHER SEGMENT

LAINNYA INFORMATION
Perolehan aset tetap 2,719,985) 96,066) 2,758,586) 65,049) -) 5,639,686) Capital expenditures
Penyusutan aset tetap 2,867,999) 26,610) 354) 77,643) -) 2,972,606) Depreciation of fixed asset
40
26. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 26. SEGMENT INFORMATION (Continued)

INFORMASI GEOGRAFIS Di luar/ GEOGRAPHICAL INFORMATION
Indonesia Outside Indonesia Total
Penjualan/pendapatan usaha Sales/operating revenue
Rokok 121,952,657 1,290,332 123,242,989 Cigarettes
Kertas karton 1,242,233 193,304 1,435,537 Paperboard
Lainnya 4,166 - 4,166 Others
123,199,056 1,483,636 124,682,692
Aset Assets
Rokok 74,427,199 - 74,427,199 Cigarettes
Kertas karton 2,557,676 - 2,557,676 Paperboard
Infrastruktur 8,938,116 - 8,938,116 Infrastructure
Lainnya 1,703,099 936,527 2,639,626 Others
87,626,090 936,527 88,562,617
2021
Kertas
Rokok/ karton/ Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Dalam jutaan Rupiah Cigarettes Paperboard Others Eliminations Consolidated In millions of Rupiah
PENDAPATAN REVENUE
Pihak eksternal 123,277,398) 1,602,298) 1,570) -) 124,881,266) External customers
Antar segmen -) 769,240) 90,555) (859,795) -) Inter-segment
Total pendapatan 123,277,398) 2,371,538) 92,125) (859,795) 124,881,266) Total revenue
LABA PROFIT
Laba segmen 6,894,995) 467,362) 491) (1,083) 7,361,765) Segment profit
Beban bunga (74,919) Interest expense
Laba sebelum pajak penghasilan 7,286,846) Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (1,681,525) Income tax expense
Laba tahun berjalan 5,605,321) Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain, setelah Other comprehensive income,
pajak 163,114) net of tax
Total penghasilan komprehensif 5,768,435) Total comprehensive income
ASET DAN LIABILITAS ASSETS AND LIABILITIES
Aset segmen 79,031,688) 2,302,135) 8,693,286) (62,740) 89,964,369) Segment assets

Liabilitas segmen 30,401,835) 297,890) 27,950) (51,580) 30,676,095) Segment liabilities
INFORMASI SEGMEN OTHER SEGMENT
LAINNYA INFORMATION
Perolehan aset tetap 3,147,274) 76,616) 1,863,958) -) 5,087,848) Capital expenditures
Penyusutan aset tetap 2,793,471) 23,100) 79,967) -) 2,896,538) Depreciation of fixed asset
INFORMASI GEOGRAFIS Di luar/ GEOGRAPHICAL INFORMATION

Indonesia Outside Indonesia Total
Penjualan/pendapatan usaha Sales/operating revenue
Rokok 121,853,808 1,423,590 123,277,398 Cigarettes
Kertas karton 1,227,262 375,036 1,602,298 Paperboard
Lainnya 1,570 - 1,570 Others
123,082,640 1,798,626 124,881,266
Aset Assets
Rokok 79,015,916 - 79,015,916 Cigarettes
Kertas karton 2,255,196 - 2,255,196 Paperboard
Lainnya 7,709,257 984,000 8,693,257 Others
88,980,369 984,000 89,964,369
41
27. INSTRUMEN KEUANGAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS
Klasifikasi dan nilai wajar Classification and fair value
Instrumen keuangan Perseroan dan entitas anak pada tanggal Financial instruments of the Company and subsidiaries as of
31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai berikut: 31 December 2022 and 2021 consist of the following:
Aset keuangan: Financial assets:

Kas dan setara kas 4,407,033 4,169,740 Cash and cash equivalents
Piutang usaha pihak ketiga 2,181,496 2,773,872 Trade receivables, third parties
Aset lancar lainnya 88,510 84,840 Other current assets
6,677,039 7,028,452
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:

Pinjaman bank jangka pendek 10,048,007 9,948,336 Short-term bank loans
Utang usaha 1,308,958 1,002,233 Trade payables
Pinjaman bank jangka panjang 88,462 154,667 Long-term bank loans
Liabilitas jangka pendek lainnya 904,877 752,521 Other current liabilities
12,350,304 11,857,757
Kecuali kas dan setara kas, deposito berjangka (bagian dari aset Except for cash and cash equivalents, time deposits (part of other
lancar lainnya), pinjaman bank jangka pendek dan pinjaman bank current assets), short-term bank loans and long-term bank loans,
jangka panjang, seluruh aset dan liabilitas keuangan lainnya all other financial assets and liabilities of the Company and
Perseroan dan entitas anak tidak mengandung bunga. Seluruh aset subsidiaries are non-interest bearing. All financial assets and
dan liabilitas keuangan Perseroan dan entitas anak, kecuali liabilities of the Company and subsidiaries, except long-term bank
pinjaman bank jangka panjang, diharapkan dapat terealisasi atau loans, are expected to be realized or settled in near term.
diselesaikan dalam waktu dekat. Oleh karena itu, nilai tercatat Therefore, the carrying amounts approximate the fair values, as
diperkirakan mendekati nilai wajarnya, karena dampak dari the impact of discounting is not significant.
diskonto tidak signifikan.
Arus kas kontraktual pinjaman bank jangka panjang Perseroan dan The contractual cash flows of long-term bank loans of the
entitas anak dihitung dengan menggunakan suku bunga Company and subsidiaries are calculated using the floating
mengambang yang mirip dengan suku bunga pasar. Oleh karena interest rate which similar to the market interest rates. Therefore,
itu, nilai tercatat diperkirakan mendekati nilai wajarnya. the carrying amounts approximate the fair values.
Manajemen risiko keuangan Financial risk management
Risiko utama yang timbul dari aset dan liabilitas keuangan The main risks arising from the financial assets and liabilities of
Perseroan dan entitas anak adalah risiko kredit, risiko likuiditas the Company and subsidiaries are credit risk, liquidity risk and
dan risiko pasar. market risk.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit Perseroan dan entitas anak terutama dari simpanan The credit risk of the Company and subsidiaries mainly arises
di bank dan risiko kerugian apabila pelanggan gagal memenuhi from deposits with banks and risk of loss if customers fail to
kewajiban kontraktual mereka. discharge their contractual obligations.
Perseroan dan entitas anak meminimalisir risiko kredit dari The Company and subsidiaries minimize credit risk from deposits
simpanan di bank dengan menyimpan dana hanya pada bank yang with banks by placing their funds only in banks of good standing.
memiliki reputasi baik.
42
27. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 27. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Risiko Kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
Perseroan dan entitas anak meminimalisir risiko kredit dari The Company and subsidiaries minimize credit risk from
piutang dengan menetapkan uang jaminan dan batasan jumlah receivables by obtaining guarantee deposits and setting credit
piutang yang dapat diberikan. Risiko ini juga dijaga dengan limits. This risk is also managed by ongoing monitoring over the
pengawasan berkesinambungan atas jumlah dan status balance and collectability of the receivables.
ketertagihan piutang tersebut.
Tidak terdapat risiko kredit yang terpusat secara signifikan karena There is no significant concentration of credit risk as the Company
Perseroan dan entitas anak memiliki banyak pelanggan tanpa and subsidiaries have a large number of customers without any
adanya pelanggan individu yang signifikan. significant individual customer.
Eksposur maksimum Perseroan dan entitas anak atas risiko kredit Maximum exposure of the Company and subsidiaries to credit risk
adalah sebesar nilai tercatat bersih dari setiap aset keuangan di is represented by net carrying amount of each financial assets in
laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statements of financial position.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Perseroan dan entitas anak dapat terekspos terhadap risiko The Company and subsidiaries would be exposed to liquidity risk
likuiditas apabila ada perbedaan waktu signifikan antara if there is a significant mismatch in the timing of collection of
penerimaan piutang dengan penyelesaian utang dan pinjaman. receivables and the settlement of payables and borrowings.
Perseroan dan entitas anak mengelola risiko likuiditas dengan The Company and subsidiaries manage the liquidity risk by
pengawasan proyeksi dan arus kas aktual secara ongoing monitoring over the projected and actual cash flows, as
berkesinambungan, serta menjaga kecukupan kas dan setara kas well as the adequacy of cash and cash equivalents and available
dan fasilitas pinjaman yang tersedia. Risiko ini juga diminimalisir credit facilities. This risk is also minimized by managing
dengan mengelola berbagai sumber pembiayaan dari para diversified funding resource from reliable high quality lenders.
pemberi pinjaman yang dapat diandalkan.
Berikut ini adalah jatuh tempo kontraktual dari liabilitas keuangan The following are the contractual maturities of financial liabilities
per 31 Desember 2022 dan 2021: as of 31 December 2022 and 2021:
2022
Arus kas
Nilai tercatat/ kontraktural/ Kurang dari 1
Carrying Contractual tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/
Dalam jutaan Rupiah amount cash flows Less than 1 year 1-2 years 2-5 years In millions of Rupiah
Pinjaman bank jangka pendek 10,048,007 10,126,431 10,126,431 - - Short-term bank loans
Utang usaha 1,308,958 1,308,958 1,308,958 - - Trade payables
Pinjaman bank jangka panjang 88,462 99,005 27,814 26,421 44,770 Long-term bank loans
Liabilitas jangka pendek lainnya 904,877 904,877 904,877 - - Other current liabilities
12,350,304 12,439,271 12,368,080 26,421 44,770
2021
Arus kas
Nilai tercatat/ kontraktural/ Kurang dari 1
Carrying Contractual tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/
Dalam jutaan Rupiah amount cash flows Less than 1 year 1-2 years 2-5 years In millions of Rupiah
Pinjaman bank jangka pendek 9,948,336 10,000,009 10,000,009 - - Short-term bank loans
Utang usaha 1,002,233 1,002,233 1,002,233 - - Trade payables
Pinjaman bank jangka panjang 154,667 179,155 41,012 38,952 99,191 Long-term bank loans
Liabilitas jangka pendek lainnya 752,521 752,521 752,521 - - Other current liabilities
11,857,757 11,933,918 11,795,775 38,952 99,191
43
Risiko pasar Market risk

Risiko pasar Perseroan dan entitas anak meliputi risiko tingkat The Company and subsidiaries’ market risks consist of interest
bunga dan risiko mata uang. rate risk and currency risk.
1. Risiko tingkat bunga 1. Interest rate risk
Risiko tingkat bunga Perseroan dan entitas anak berasal dari The interest rate risk of the Company and subsidiaries was
simpanan di bank dan fasilitas pinjaman yang didasarkan arised from deposits with banks and credit facilities, which
pada tingkat bunga mengambang. are based on floating interest rates.
Perseroan meminimalisir risiko tingkat bunga dari fasilitas The Company minimizes the interest rate risk from credit
pinjaman dengan mendapatkan fasilitas pinjaman dari facilities by maintaining credit facilities from diversified
berbagai pemberi pinjaman dan pengawasan terhadap lenders and monitoring the market interest rate movement.
pergerakan tingkat bunga pasar. Perseroan mengelola risiko The Company manages this risk by using a fix interest rate
ini dengan menggunakan tingkat bunga tetap untuk tiap for each borrowing which will be agreed at the date of any
pinjaman yang disepakati pada tanggal penarikan atau drawdown or roll over.
perpanjangan.
Pada tanggal 31 Desember 2022, jika suku bunga pada As of 31 December 2022, if the interest rates at that date had
tanggal tersebut lebih rendah/tinggi 25 basis poin, dengan been 25 basis points lower/higher, with all other variables
semua variabel lain tetap, maka laba untuk tahun berjalan held constant, profit for the year would have been
lebih tinggi/rendah sebesar Rp 11.236 juta. higher/lower by Rp 11,236 million.
Pada tanggal 31 Desember 2021, jika suku bunga pada As of 31 December 2021, if the interest rates at that date had
tanggal tersebut lebih rendah/tinggi 25 basis poin, dengan been 25 basis points lower/higher, with all other variables
semua variabel lain tetap, maka laba untuk tahun berjalan held constant, profit for the year would have been
lebih tinggi/rendah sebesar Rp 11.745 juta. higher/lower by Rp 11,745 million.
2. Risiko mata uang 2. Currency risk
Transaksi pembelian aset tetap dan persediaan menyebabkan Purchases of fixed assets and inventories expose the
Perseroan dan entitas anak terekspos risiko nilai tukar valuta Company and subsidiaries to foreign exchange rate risk. The
asing. Risiko ini berkurang dengan melakukan penjualan risk is reduced by carrying out export sales.
ekspor.
Perseroan dan entitas anak memonitor dan mengelola risiko The Company and subsidiaries monitor and manage the risk
ini dengan menyepadankan liabilitas keuangan dalam valuta by matching the foreign currency financial liabilities with
asing dengan aset keuangan dalam valuta asing terkait dan relevant foreign currency financial assets and buying foreign
melakukan pembelian valuta asing pada spot rate saat currencies at spot rate when necessary.
diperlukan.
Eksposur bersih terhadap perubahan nilai tukar valuta asing The net exposure to fluctuation in foreign currencies of the
Perseroan dan entitas anak pada tanggal 31 Desember 2022 Company and subsidiaries as of 31 December 2022 and 2021
dan 2021 adalah sebagai berikut: was as follows:
2022
Ekuivalen
dengan jutaan
Rupiah/
Equivalent in
Lainnya/ millions
USD EUR Others*) of Rupiah
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 26,265,665) 8,217,113) 7,699,237) 671,631) Cash and cash equivalents
Piutang usaha pihak ketiga 8,427,461) -) -) 132,572) Trade receivables, third parties
Total aset 34,693,126) 8,217,113) 7,699,237) 804,203) Total assets
Utang usaha (31,302,159) (11,505,825) (2,582,748) (725,336) Trade payables
Liabilitas jangka pendek lainnya (7,528) (1,078,248) -) (18,139) Other current liabilities
Total liabilitas (31,309,687) (12,584,073) (2,582,748) (743,475) Total liabilities
Eksposur bersih 3,383,439) (4,366,960) 5,116,489) 60,728) Net exposure
44

2021
Ekuivalen
dengan jutaan
Rupiah/
Equivalent in
Lainnya/ millions
USD EUR Others*) of Rupiah
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 35,091,376) 606,582) 985) 510,515) Cash and cash equivalents
Piutang usaha pihak ketiga 5,915,502) -) -) 84,408) Trade receivables, third parties
Total aset 41,006,878) 606,582) 985) 594,923) Total assets
Utang usaha (19,462,007) (9,287,204) (2,630,995) (465,018) Trade payables
Liabilitas jangka pendek lainnya (7,528) (49,631) (1,069,084) (16,163) Other current liabilities
Total liabilitas (19,469,535) (9,336,835) (3,700,079) (481,181) Total liabilities
Eksposur bersih 21,537,343) (8,730,253) (3,699,094) 113,742) Net exposure
* Aset dan liabilitas dalam valuta asing lainnya disajikan dalam jumlah * Assets and liabilities denominated in other foreign currencies are
yang setara dengan USD dengan menggunakan kurs pada tanggal presented in USD equivalents using the exchange rates prevailing at the
pelaporan. reporting date.
Pada tanggal 31 Desember 2022, jika Rupiah menguat/melemah As of 31 December 2022, if Rupiah had strengthened/weakened
5% terhadap USD, dengan seluruh variabel lain tetap, maka laba by 5% against USD, with all other variables held constant, profit
untuk tahun berjalan lebih rendah/tinggi sebesar Rp 5.215 juta. for the year would have been lower/higher by Rp 5,215 million.
5% terhadap USD, dengan seluruh variabel lain tetap, maka laba by 5% against USD, with all other variables held constant, profit
untuk tahun berjalan lebih rendah/tinggi sebesar Rp 9.927 juta. for the year would have been lower/higher by Rp 9,927 million.
5% terhadap EUR, dengan seluruh variabel lain tetap, maka laba by 5% against EUR, with all other variables held constant, profit
untuk tahun berjalan lebih tinggi/rendah sebesar Rp 2.846 juta. for the year would have been higher/lower by Rp 2,846 million.
5%. terhadap EUR, dengan seluruh variabel lain tetap, maka laba by 5% against EUR, with all other variables held constant, profit
untuk tahun berjalan lebih tinggi/rendah sebesar Rp 5.491 juta. for the year would have been higher/lower by Rp 5,491 million.
Manajemen risiko permodalan Capital risk management
Tujuan Perseroan dalam mengelola permodalan adalah untuk The objectives of the Company in managing capital are to
melindungi kemampuannya mempertahankan kelangsungan usaha safeguard their ability to continue as a going concern so that it
agar dapat memaksimalkan imbal hasil bagi pemegang saham dan can maximize the return for shareholders and benefits for other
manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Perseroan mengelola struktur permodalan dan imbal hasil bagi The Company manages optimum capital structure and returns
pemegang saham secara optimal dengan mempertimbangkan for shareholders by taking into consideration future capital
kebutuhan modal masa depan dan efisiensi modal. Dalam rangka needs and capital efficiency. In order to maintain or adjust the
mempertahankan atau menyesuaikan struktur permodalan, capital structure, the Company may adjust the amount of
Perseroan dapat menyesuaikan jumlah dividen yang dibayar kepada dividends paid to shareholders or sell assets to reduce debts.
pemegang saham atau menjual aset untuk mengurangi utang.
Perseroan memonitor modal dengan dasar rasio utang terhadap The Company monitors capital on the basis of the debt to equity
modal. Rasio ini dihitung dengan membagi total liabilitas dengan ratio. This ratio is calculated as total liabilities divided by total
total ekuitas. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, rasio utang equity. As of 31 December 2022 and 2021, debt to equity ratio
terhadap modal adalah masing-masing sebesar 53 % dan 52%. was 53 % and 52%, respectively.
45
28. KOMITMEN 28. COMMITMENTS
Pada akhir 2022, Perseroan dan entitas anak mempunyai kontrak At year-end 2022, the Company and subsidiaries had various
sehubungan dengan pembelian impor/lokal atas persediaan bahan import/local purchase contracts for raw materials, supplementary
baku utama, bahan baku pembantu dan suku cadang dengan nilai and spare part inventory amounted to Rp 124,600 million,
sebesar Rp 124.600 juta, EUR 2.113.585 dan ekuivalen EUR 2,113,585 and equivalent USD 17,017,364.
USD 17.017.364.
Pada akhir 2022, Perseroan dan entitas anak mempunyai kontrak At year-end 2022, the Company and subsidiaries had various
sehubungan dengan pembelian impor/lokal aset tetap dengan nilai import/local purchase contracts for fixed assets amounted to
sebesar Rp 536.791 juta, EUR 8.652.561 dan ekuivalen Rp 536,791 million, EUR 8,652,561 and equivalent
USD 7.773.747. USD 7,773,747.
Pada akhir 2022, Perseroan mempunyai fasilitas pinjaman jangka At year-end 2022, the Company had unused revolving credit
pendek yang dapat diperpanjang (“revolving”) yang belum terpakai facilities from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT
dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Mandiri Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Central Asia Tbk, MUFG
(Persero) Tbk, PT Bank Central Asia Tbk, MUFG Bank, Ltd., Bank, Ltd., Jakarta Branch, PT Bank Danamon Indonesia Tbk,
Cabang Jakarta, PT Bank Danamon Indonesia Tbk, PT Bank PT Bank Shinhan Indonesia, Citibank, N.A – Indonesia Branch,
Shinhan Indonesia, Citibank, N.A – Cabang Indonesia, PT Bank PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank HSBC Indonesia, PT Bank
CIMB Niaga Tbk, PT Bank HSBC Indonesia, PT Bank BTPN Tbk, BTPN Tbk, Standard Chartered Bank Indonesia and PT Bank
Standard Chartered Bank Indonesia dan PT Bank UOB Indonesia UOB Indonesia with a total amount of Rp 23,366,845 million.
yang seluruhnya berjumlah Rp 23.366.845 juta.
Pada akhir 2022, Perseroan mempunyai fasilitas cerukan yang At year-end 2022, the Company had unused overdraft facilities
belum terpakai dari PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank Mandiri from PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Persero) Tbk dan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, yang and PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, with a total
seluruhnya berjumlah Rp 1.301.993 juta. amount of Rp 1,301,993 million.
Pada akhir 2022, Perseroan mempunyai fasilitas Letter of Credit At year-end 2022, the Company had unused Letter of Credit
yang belum terpakai dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, facilities from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Standard Chartered Bank Mandiri (Persero) Tbk, Standard Chartered Bank Indonesia and
Indonesia dan MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta yang seluruhnya MUFG Bank, Ltd., Jakarta Branch with a total amount of
berjumlah USD 156.220.684 dan Rp 300.000 juta. USD 156,220,684 and Rp 300,000 million.
Pada akhir 2022, Perseroan mempunyai fasilitas garansi bank yang At year-end 2022, the Company had unused bank guarantee
belum terpakai dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk yang facilities from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with a total
seluruhnya berjumlah Rp 4.259 juta. amount of Rp 4,259 million.
Pada akhir 2022, Perseroan mempunyai fasilitas garansi bank yang At year-end 2022, the Company had guaranteed bank guarantee
dijaminkan dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk yang facilities from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk with a
seluruhnya berjumlah Rp 133.155 juta. total amount of Rp 133,155 million.
Pada akhir 2022, PT Surya Pamenang mempunyai fasilitas Letter of At year-end 2022, PT Surya Pamenang had unused Letter of
Credit yang belum terpakai dari Standard Chartered Bank Indonesia Credit facilities from Standard Chartered Bank Indonesia and
dan PT Bank UOB Indonesia yang berjumlah USD 23.615.700. PT Bank UOB Indonesia with a total amount of
USD 23,615,700.
Pada akhir 2022, PT Surya Inti Tembakau mempunyai fasilitas At year-end 2022, PT Surya Inti Tembakau had combined
gabungan yang terdiri dari fasilitas Letter of Credit dan Trust facilities which comprise of unused revolving Letter of Credit
Receipt yang dapat diperpanjang (“revolving”) yang belum terpakai and Trust Receipt facilities from PT Bank CIMB Niaga Tbk with
dari PT Bank CIMB Niaga Tbk yang berjumlah Rp 43.605 juta. total amount of Rp 43,605 million.
46
W W W. G U DA N G G A R A M T B K . C O M

Annual Report Gudang Garam 2022

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Annual Report Gudang Garam 2022

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2022 Annual Report

L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T PT GUDANG GARAM TBK a

Gudang Garam Products

Report of the Board of Commissioners

Report of the Board of Directors

Consolidated Financial Statements

b PT GUDANG GARAM TBK L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T

year in rebuilding profitability through selected price adjustments. The

Company continues to seek equitable growth at competitive prices in

order to deliver value for all our stakeholders.

Pada tahun 2022, sektor industri tembakau menghadapi tantangan lebih

kedua tahun 2022, berhasil memperbaiki profitabilitasnya. Perseroan tetap

mengupayakan pertumbuhan yang berimbang dengan harga produk yang

terjangkau dan kompetitif untuk menciptakan nilai bagi semua pemangku

L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T PT GUDANG GARAM TBK 01

L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T PT GUDANG GARAM TBK 03

HAND MADE & KLOBOT

Gudang Garam Gudang Garam Gudang Garam

The numbers stated in the product

04 PT GUDANG GARAM TBK L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T

Gudang Garam Sriwedari Gudang Garam

Surya Surya Surya

Angka yang tercantum pada keterangan

L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T PT GUDANG GARAM TBK 05

06 PT GUDANG GARAM TBK L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T

L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T PT GUDANG GARAM TBK 07

08 PT GUDANG GARAM TBK L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T

L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T PT GUDANG GARAM TBK 09

1958 1979 1983 1993

1971 1980 1990

Listed on the Jakarta and

Rachman Halim appointed

Major expansions in production capacity

First cigarette manufacturing

Limited Liability status achieved

10 PT GUDANG GARAM TBK L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T

2002 2008 2009 2018

2004 2008 2015

Entry into the SKM LT segment

Celebrated 50th Anniversary since incorporation

Susilo Wonowidjojo appointed President Director

Juni Setiawati Wonowidjojo appointed President Commissioner

Completion of an extensive capital expenditure programme to upgrade

60th Anniversary of the Company

L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T PT GUDANG GARAM TBK 11

12 PT GUDANG GARAM TBK L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T

Dear Shareholder, Pemegang Saham yang terhormat,

Assessment of the Performance of

L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T PT GUDANG GARAM TBK 13

Assessment of the Business Outlook Penilaian atas Tinjauan Prospek

Appreciation Ucapan Terima Kasih

Juni Setiawati Wonowidjojo

14 PT GUDANG GARAM TBK L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T

Frank W. van Gelder Lucas Mulia Suhardja Gotama Hengdratsonata

L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T PT GUDANG GARAM TBK 15

16 PT GUDANG GARAM TBK L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T

Dear Shareholder, Pemegang Saham yang terhormat,

The Results in 2022 Kinerja Perseroan Tahun 2022

Consumer and business confidence were challenged

L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T PT GUDANG GARAM TBK 17

18 PT GUDANG GARAM TBK L A P O R A N TA H U N A N 2 0 2 2 A N N U A L R E P O R T

Under the supervision of the Board of

In 2022 we welcomed Indra Gunawan Wonowidjojo, Perubahan Susunan Anggota Direksi