LAPORAN TENGAH/AKHIR

MAGANG & STUDI INDEPENDEN BERSERTIFIKAT

Peran Project Management Officer (PMO) dalam
Project Fisheries Cyber Center (FCC)
Di PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk

Diajukan untuk memenuhi persyaratan kelulusan

Program MSIB MBKM

oleh :
Nurul Isnaenita / 210110190103

Program Studi Ilmu Komunikasi - Universitas Padjadjaran 2021

Lembar Pengesahan Program Studi Ilmu Komunikasi Universitas Padjadjaran
Peran Project Management Officer (PMO) dalam Project Fisheries
Cyber Center (FCC)

Di PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk

oleh :

Nurul Isnaenita / 210110190103

disetujui dan disahkan sebagai

Laporan Magang atau Studi Independen Bersertifikat Kampus Merdeka

Jakarta, 18 Februari 2022

Pembimbing Magang atau Studi Independen Program Studi Ilmu Komunikasi –

Universitas Padjadjaran

Rachmaniar, S.Sos., M.I.Kom NIP:

198101282015042002
 Lembar Pengesahan
Peran Project Management Officer (PMO) dalam Project Fisheries Cyber
Center (FCC)

Di PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk

oleh :

Nurul Isnaenita / 210110190103

disetujui dan disahkan sebagai

Laporan Magang atau Studi Independen Bersertifikat Kampus Merdeka

Jakarta, 28 Februari 2022

SM Partnership Operation Management

Fauzan Feisal
NIK 83015
 Abstraksi

Magang dan Studi Independen Bersertifikat (MSIB) merupakan program

yang diluncurkan oleh Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
pada tahun 2021. Program ini memberikan kesempatan bagi mahasiswa aktif yang
terdaftar di perguruan tinggi untuk belajar serta mengembangkan diri di luar
aktivitas perkuliahan. Pada program ini mahasiswa akan mendapatkan pengalaman
bekerja di dunia profesi di berbagai perusahaan yang telah bekerjasama dengan
program Kampus Merdeka (Kampus Merdeka, 2021). Salah satu perusahan yang
membuka kesempatan magang pada program Magang Bersertifikat Kampus
Merdeka adalah PT. Telkom Indonesia (Persero), Tbk yang merupakan salah satu
BUMN yang bergerak di sektor penyedia telekomunikasi di Indonesia. Kegiatan
magang yang dilakukan penulis dilakukan dilakukan pada satuan bisnis Telkom
Indonesia yaitu Telkom Coorporate University (Telkom CorpU), khususnya di unit
Partnership Operation Managamenet (POM).

Program MSIB sangat berperan penting dalam membantu PT. Telkom

Indonesia, Tbk dalam mewujudkan visi , misi, dan tujuan yang akan dicapai
melalui unit POM. Dalam kegiatan ini, posisi serta peran penulis adalah sebagai
Project Management Officcer (PMO) yang akan melakukan kegiatan di lingkup
partnership dan menjalankan komersialisasi produk yang dimiliki oleh Telkom
CorpU melalui sebuah project yang nantinya akan dibagi ke dalam masing masing
squad (terdiri dari beberapa posisi dan peran). Selama magang, penulis tergabung
ke dalam squad project Fisheries Cyber Center (FCC) hingga akhir periode magang
berlangsung. Bidang pekerjaan yang dilakukan penulis antara lain yaitu partnership,
validasi produk, hingga marketing produk dan konten. Secara keseluruhan,
kegiatan MSIB ini membawa pengaruh positif yang signifikan , terutama dalam
pengembangan soft skill dan hard skill penulis.

Kata Kunci : Magang Bersertififat, Project Management Officer, Telkom

Indonesia
 Kata Pengantar
Alhamdulillah, segala puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan yang
Maha Esa atas nikmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan
seluruh kegiatan Magang dan Studi Independen Bersertifikat (MSIB) dengan baik
selama enam bulan di PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. Penulis banyak
mendapatkan wawasan serta pengalaman yang sangat bermanfaat bagi penulis
mengenai dunia kerja.
Dalam kesempatan ini, penulis ingin mengucapkan rasa terimakasih kepada
seluruh pihak yang telah membantu keberlangsungan kegiatan serta penyusunan
laporan Magang dan Studi Independen Bersertifikat (MSIB), terutama pihak-pihak
yang penulis sebutkan di bawah ini:
1. Kedua orang tua penulis yang selalu mendukung baik materi serta
memberikan motivasi kepada penulis selama kegiatan Magang dan
Studi Independen Bersertifikat (MSIB)
2. Fauzan Feisal, selaku Senior Manager Partnership Operation
Management Corpu
3. Widya Hapsari dan Siti Tarwiyah, selaku mentor chapter Project
Management Officer (PO3)
4. Ridwan Esa dan Fauzan S. Farrand, selaku tribe leader project
Fisheries Cyber Center (FCC)
5. Tim SKM POM yang telah membantu dalam urusan administrasi
selama kegiatan MSIB berlangsung
6. Seluruh teman-teman yang telah memberikan motivasi kepada
penulis selama kegiatan berlangsung sampai penyusunan laporan
akhir kegiatan MSIB.
7. Seluruh rekan kerja selama kegiatan MSIB berlangsung.
 Penulis menyadari bahwa laporan akhir kegiatan Magang dan Studi
Independen Bersertifikat ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, penulis
membuka diri untuk segala saran dan kritik yang membangun. Akhir kata, laporan
akhir Magang dan Studi Independen Bersertifikat (MSIB) ini diharapkan dapat
menjadi manfaat bagi penulis mapun para pembaca.

Jakarta, 18 Februari 2022

Nurul Isnaenita
 Daftar Isi
Lembar Pengesahan Program Ilmu Komunikasi i
Lembar Pengesahan ii
Abstraksi iii
Kata Pengantar iv
Daftar Isi 1
Bab I Pendahuluan 2
I.1 Latar Belakang 2
I.2 Lingkup 3
I.3 Tujuan 4
Bab II Organisasi atau Lingkungan MSIB 5
II.1 Struktur Organisasi 5
II.2 Lingkup Project 7
II.3 Deskripsi Project 8
II.4 Jadwal MSIB (Project dan Pembelajaran) 9
Bab III 11
III.1 Partnership Relation dan Product Validation 11
III.2 13
Bab IV Penutup 15
IV.1 55
IV.2 55
Bab V Referensi 16
Bab VI Lampiran A. <TOR> 17
Bab VIII Lampiran B. Log Activity 18
Bab IX Lampiran Dokumen Teknik 32

1
 2

Bab I Pendahuluan

I.1 Latar belakang

PT. Telkom Indonesia (Persero), Tbk (Telkom) merupakan perusahaan
Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang layanan teknologi
informasi dan komunikasi (TIK) serta jaringan telekomunikasi di Indonesia
(Telkom Indonesia, 2020). Sebagai upaya untuk menjadi digital
telecommunication company dan terus bertumbuh seiring perkembangan
teknologi, informasi serta digitalisasi maka Telkom Indonesia atau Telkom
Group terus berupaya untuk terus mengembangkan strategi bisnis yang
mengedepankan customer orientation sehingga perkembangan terjadi secara
lean dan agile.

Untuk mendukung strategi bisnis serta visi, misi, dan tujuan Telkom
Indonesia yang ingin terus beriovasi di era perkembangan data dan teknologi,
maka hal tersebut mendorong partisipasi Telkom Indonesia sebagai mitra dalam
program MSIB Batch 1. Tujuan tersebut tentunya sangat sejalan dengan dengan
tujuan program MSIB yaitu sebagai bentuk upaya dalam mewujudkan
mewujudkan bangsa yang sejahtera dan berdaya saing agar dapat memberikan
nilai tambah yang baik bagi para pemangku kepentingan. Program magang yang
dilakukan di PT Tekom Indonesia (Persero), Tbk ini memiliki visi sebagai upaya
untuk membentuk digital telco dalam memajukan masyarakat. Selain itu Magang
Merdeka bersertifikat membuka kesempatan bagi Telkom Indonesia dalam
melaksanakan misi Telkom Indonesia yang berkaitan dengan pengembangan
teknologi. Diantaranya adalah mempercepat pembangunan infrastruktur digital
cerdas, mengembangkan talenta digital, hingga malakukan orkestrasi ekosistem
digital untuk pengalaman terbaik bagi pelanggan. Diharapkan program MSIB ini
nantinya akan membawa perubahan signifikan terhadap perusahaan yang
 3

tentunya sejalan dengan tujuan, visi, serta misi perusahaan dan pengembangan
diri bagi mahasiswa sebagai peserta program ini.

I.2 Lingkup
Dalam pelaksanaan kegiatan magang di PT Telkom Indonesia (Persero),
Tbk, khususnya di Telkom CorpU terdapat banyak unit untuk mendukung visi misi
dan tujuan yang akan dicapai oleh PT Telkom Indonesia (Persero) sebagai induk
perusahaan. Namun, dalam kegiatan ini penulis ditempatkan di unit Partnership
Operation Management (POM) yang merupakan unit Telkom CorpU yang bertugas
untuk melakukan kegiatan partnership serta menjalankan komersialisasi produk
yang dimiliki oleh Telkom CorpU. Terdapat banyak posisi magang yang dibuka
oleh PT Telkom Indonesia (Persero), Tbk dalam program MSIB ini yang nantinya
akan digabung ke dalam “squad” selama proses magang berlangsung. Squad
tersebur akan memegang berbagai produk serta project yang miliki oleh Telkom
CorpU diantaranya yaitu My Digilearn, Fisheries Cyber Center (FCC), Innovation
Center, dan lain sebagainya.
Sebagai peserta MSIB, penulis aktif mengikuti kegiatan magang yang
diselenggarakan oleh PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk sejak tanggal 1
September 2021 s.d 28 Februari 2022 pada chapter Project Management Officer
(PMO). Selama periode magang berlangsung, penulis bergabung dalam squad
project Fisheries Cyber Center (FCC) hingga akhir periode magang.
Fisheries Cyber Center merupakan sebuah project berbasis website yang
dikembangkan oleh Telkom CorpU-ITDRI bersama FPIK IPB dengan konsep 3D,
Virtual Reality, dan Augmented Reality. Para pelaku di industri perikanan dan
kelautan (seperti dosen, peneliti, mahasiswa, komunitas, dan masyarakat) dapat
memanfaatkan website FCC untuk memperkenalkan aktivitas penelitian,
pengembangan, bahkan inovasi terkait perikanan dan kelautan Indonesia kepada
dunia. Website FCC juga dapat dijadikan referensi untuk para pelaku industri
perikanan dan kelautan untuk mengakses informasi serta saling berdiskusi dan
berinteraksi dengan para expert yang tergabung dalam fitur chat.
 4

I.3 Tujuan
Tujuan Program MSIB di Telkom Indonesia, khususnya pada posisi Project
Management Officer (PMO) adalah sebagai berikut:
1. Mengimplementasikan ilmu serta pelatihan pengembangan diri yang telah
didapat selama menempuh perkuliahan di Program Studi Ilmu Komunikasi
Universitas Padjadjaran yang sesuai dengan profil lulusan prodi, terutama
dalam hal job deskripsi.
2. Mengembangan kemampuan serta pengetahuaan yang dimiliki mahasiswa
dalam dunia profesi, khususnya pada perusahaan BUMN sektor
telekomunikasi
3. Melatih kemampuan untuk menyeselesaikan permasalahaan serta daya pikir
kritis dan analitis dalam dunia kerja
4. Mempelajari dan menerapkan etika profesi dalam lingkungan kerja
 Bab II Organisasi atau Lingkungan Organisasi Mitra MSIB

2.1 Struktur Organisasi

Gambar 1. Struktur Organisasi Telkom Indonesia

PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) adalah Badan Usaha Milik
Negara (BUMN) yang bergerak di bidang jasa layanan teknologi informasi dan
komunikasi (TIK) dan jaringan telekomunikasi di Indonesia. TelkomGroup
mengimplementasikan strategi bisnis dan operasional perusahaan yang berorientasi
kepada pelanggan (customer-oriented). Bidang Usaha Utama PT Telkom Indonesia
(Persero) Tbk adalah Jaringan Telekomunikasi dan Informatika (Telkom Infra,
Mitratel, dll), Layanan Jasa Telekomunikasi dan Informatika (Telkomsel,
Telkomsat, dll), Investasi pada perusahaan lain yang sejalan dengan tujuan
perusahaan. Tujuan dari PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk adalah mewujudkan
bangsa yang lebih sejahtera dan berdaya saing serta memberikan nilai tambah yang
terbaik bagi para pemangku kepentingan. Visi nya yaitu menjadi digital telco
pilihan utama untuk memajukan masyarakat. Sedangkan misinya adalah:
1. Mempercepat pembangunan Infrastruktur dan platform digital cerdas yang
berkelanjutan, ekonomis, dan dapat diakses oleh seluruh masyarakat
2. Mengembangkan talenta digital unggulan yang membantu mendorong

1
 2

kemampuan digital dan tingkat adopsi digital bangsa; Mengorkestrasi

ekosistem digital untuk memberikan pengalaman digital pelanggan terbaik.
PT Telkom Indonesia berusaha untuk mengimplementasikan core values,
yaitu AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif).
Sebagai Sebagai upaya untuk menjadi digital telecommunication company dan
terus bertumbuh seiring perkembangan teknologi, informasi serta digitalisasi maka
Telkom Indonesia atau Telkom Group terus berupaya untuk terus mengembangkan
strategi bisnis yang mengedepankan customer orientation sehingga perkembangan
terjadi secara lean dan agile. Dalam pelaksanaannya terdapat banyak sekali satuan
perusahaan yang menjadi bagian dari Telkom Group dan salah satu yang dibentuk
oleh Telkom Group adalah Telkom Corporate University.Telkom Corporate
University Center (TCU) yang diposisikan sebagai sebagai alat strategis yang
dirancang untuk mencapai Misi perusahaan,yang dimana berupaya meningkatkan
kemampuan belajar individu ataupun organisasi sehingga menjadi "Center of
Excellence". TCU Melayani pendidikan dan pengembangan karyawan, pemasok,
dan mitra lainnya demi kemajuan bisnis perusahaan. TCU menjadi center of
chiefship, competence, and certification.
ITDRI juga merupakan bentuk inisiatif Telkom lainnya yang terbentuk atas
arahan Kementrian BUMN untuk membantu BUMN lainnya agar bisa lebih cepat
membangun kapabilitas digital mereka baik dari sisi penyiapan digital talent
maupun inovasi yang berkontribusi terhadap kemandirian teknologi (technology
leadership) berbasis business model yang menciptakan economic and social values.
ITDRI punya visi dan misi untuk mempersiapkan Indonesia dalam meningkatkan
kemampuan dan kapabilitas talenta digital untuk mendukung inovasi yang terus
berkembang. ITDRI punya 3 pilar utama, yaitu lembaga riset, akademi digital, dan
pusat kemampuan komunikasi dan digital.TCU merupakan partner ITDRI dalam
membangun ekosistem dari 3 pilar utama ITDRI. Saat ini Telkom CorpU – ITDRI
berlokasi di Jl, Gegerkalong Hilir No. 47, Kota Bandung.
 3

Gambar1.1 Logo TCU Gambar 1.2 Logo ITDRI

Dalam TCU dan ITDRI terdapat unit bernama POM (Partnership

Operational Management) yang merupakan unit sebuah unit yang men-support
TCU dan ITDRI mulai dari membuat strategi operational hingga partnership
management agar tujuan dapat tercapai dengan lebih mudah.
Unit POM dapat dikatakan sebagai alat pemersatu pentahelix
(pemerintah/goverment, akademisi/institusi dll, pelaku usaha atau business,
komunitas/community, dan teknologi provider). Kapabilitas POM diantaranya
yaitu account management; partnership management; brand & communication
management; dan support management.

2.2 Lingkup Pekerjaan

Dalam pelaksanaan kegiatan magang di PT Telkom Indonesia (Persero),
Tbk, khususnya di Telkom CorpU terdapat banyak unit untuk mendukung visi misi
dan tujuan yang akan dicapai oleh PT Telkom Indonesia (Persero) sebagai induk
perusahaan. Namun, dalam kegiatan ini penulis ditempatkan di unit Partnership
Operation Management (POM) yang merupakan unit Telkom CorpU yang bertugas
untuk melakukan kegiatan partnership serta menjalankan komersialisasi produk
yang dimiliki oleh Telkom CorpU. Terdapat banyak posisi magang yang dibuka
oleh PT Telkom Indonesia (Persero), Tbk dalam program MSIB ini yang nantinya
akan digabung ke dalam “squad” selama proses magang berlangsung. Squad
tersebur akan memegang berbagai produk serta project yang miliki oleh Telkom
CorpU diantaranya yaitu My Digilearn, Fisheries Cyber Center (FCC), Innovation
Center, dan lain sebagainya.
 4

Sebagai peserta MSIB, penulis aktif mengikuti kegiatan magang yang

diselenggarakan oleh PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk sejak tanggal 1
September 2021 s.d 28 Februari 2022 pada chapter Project Management Officer
(PMO). Selama periode magang berlangsung, penulis bergabung dalam squad
project Fisheries Cyber Center (FCC) hingga akhir periode magang.
Fisheries Cyber Center merupakan sebuah project berbasis website yang
dikembangkan oleh Telkom CorpU-ITDRI bersama FPIK IPB dengan konsep 3D,
Virtual Reality, dan Augmented Reality. Para pelaku di industri perikanan dan
kelautan (seperti dosen, peneliti, mahasiswa, komunitas, dan masyarakat) dapat
memanfaatkan website FCC untuk memperkenalkan aktivitas penelitian,
pengembangan, bahkan inovasi terkait perikanan dan kelautan Indonesia kepada
dunia. Website FCC juga dapat dijadikan referensi untuk para pelaku industri
perikanan dan kelautan untuk mengakses informasi serta saling berdiskusi dan
berinteraksi dengan para expert yang tergabung dalam fitur chat.

2.3 Deskripsi Pekerjaan

Penulis bergabung ke dalam squad project Fisheries Cyber Center (FCC)

hingga akhir periode magang. Pada squad Fisheries Cyber Center (FCC)
merupakan squad yang memiliki produk unggulan yaitu sebuah website yang
dikembangkan oleh Telkom CorpU-ITDRI bersama FPIK IPB. Produk website
FCC memiliki fitur Data Expert, Data Mentor, Data Observasi, Data Institusi,
dan Data Biota. Untuk mendukung proses pengembangan fitur serta peningkatan
pengguna website, maka FCC telah menjalin kerja sama dengan lebih dari 100
mitra helix yang terdiri dari akademisi, bisnis, pemerintah, serta komunitas.

Dalam squad ini, penulis bertugas untuk mencari mitra di bidang

perikanan dan ilmu kelautan (PIK) yang ingin bekerja sama dalam project
Fisheries Cyber Center (FCC) bersama dengan anggota tim lainnya. Mitra
tersebut daintaranya terdiri dari helix akademisi, bisnis, komunitas, serta
pemerintah. Namun dalam hal ini, fokus utama kegiatan partnership adalah
 5

kepada mitra komunitas dan akademisi. Selain itu, squad FCC juga melakukan
brainstorming produk FCC yang akan dikembangkan sebagai upaya
meningkatkan kualitas sumber daya manusia di bidang perikanan dan ilmu
kelautan. Salah satu hasil brainstorming yang dilakukan oleh squad FCC adalah
Gema Baruna yang merupakan media pemasaran untuk memperkenalkan produk
FCC kepada masyarakat luas, dengan target utama masyarakat yang memiliki
ketertarikan di bidang perikanan dan ilmu kelautan. Penulis beserta tim
melakukan aktivasi media sosial serta menyediakan konten di media sosial yang
terdiri dari konten hiburan maupun informasi yang diserta dengan soft selling
produk FCC untuk meningkatkan transaksi produk melalui website FCC. Dalam
kegiatan ini, penulis dan tim bekerja sama dengan tim Brand and Communication
(BnC) di Unit POM untuk dapat melakukan publikasi di media sosial seperti
Linkedin Showcase, Facebook Showcase, Tiktok, serta Twitter Fisheries Cyber
Center (FCC).
Selanjutnya adalah project Talent Showcase yang merupakan sebuah
project yang dijalankan oleh seluruh peserta magang di bawah naungan POM. Pada
project ini, seluruh squad yang telah berkontribusi dalam sebuah project diminta
untuk menunjukkan hasil kerja mereka. Terdapat rangkaian acara dalam project
Talent Showcase ini yaitu sharing session dan penjelasan seitan project. Selain itu,
kami juga membuat virtual event dan expo dalam rangka menutup sesi kegiatan
magang bersertifikat di Telkom Indonesia.

2.4 Jadwal Kerja

Dalam pelaksanaan MBKM di Telkom Indonesia, khususnya di Telkom

Coorporate University – Unit Partnership Operation Management, program
magang berlangsung dari pukul 09.00 s.d 17.00 WIB. Untuk pelaksananya, para
peserta magang diminta untuk berupaya mencapai target yang telah ditentukan
dalam kurun waktu dua minggu atau menggunakan metode sprint. Dalam project
FCC penulis beserta tim tergabung selama 10 sprint yaitu sejak 13 September
 6

2021 hingga 28 Januari 2022. Terakhir pada project Talent Showcase sebagai
project penutup kegiatan magang yang dilakukan selama 2 sprint, yaitu sejak 31
Januari 2022 hingga 28 Februari 2022.
 Bab III Peran Project Management Officer (PMO) dalam Project
Fisheries Cyber Center (FCC)
Penulis ditempatkan pada posisi Project Management Officer (PMO) pada kegiatan
Magang Bersertifikat yang dilakukan di Telkom Corporate University (Tekom
CorpU) unit Partnership Operation Management (POM). Dalam kegiatan magang
kali ini, penulis melakukan kegiatan partnership yaitu dengan mencari calon mitra
yang memiliki potensi serta melakukan negosiasi penawaran kerja sama dalam
project Fisheries Cyber Center (FCC). Penulis juga membuat riset terhadap audiens
sesuai dengan media yang digunakan, membuat strategi perencanaan media yang
tepat sesuai dengan konten produk serta target audiens, melakukan brainstorming
terhadap ide konten yang akan diunggah di media pemasaran yaitu Gema Baruna,
serta tahapan akhir yaitu menganalisis dan mengevaluasi konten yang telah
diunggah. Tidak hanya itu, penulis juga melakukan validasi produk kepada user dan
praktisi yang berasal dari bidang scientist, entrepreneur, government, dan digital
melalui proses wawancara secara langsung maupun penyebaran kuesioner.

3.1 Partnership Relation & Product Validation

Partnership relation merupakan bidang kegiatan yang dilakukan oleh
penulis dalam project Fisheries Cyber Center (FCC). Di bidang ini, penulis
merancang strategi komunikasi untuk menjangkau calon partner sehingga tertarik
untuk berkolaborasi atau berkontribusi secara aktif (mengikuti kegiatan secara
aktif) dalam project FCC dari tahapan MoM hingga ke tahap akhir yaitu sign MoU.
Calon partner merupakan bagian dari pentahelix yang terdiri dari akademisi,
komunitas, bisnis, tech-provider, dan pemerintah. Namun dalam bidang kegiatan
partnership relation ini, penulis hanya berfokus untuk menjangkau calon partner
maupun partner bidang akademisi dan komunitas yang bergerak di ranah Perikanan
dan Ilmu Kelautan (PIK).
Strategi komunikasi tersebut dalam hal ini diawali dengan riset calon
partner terlebih dahulu yang terdiri dari pihak akademisi dan komunitas untuk
mengetahui potensi kerja sama yang dapat dilakukan sehingga dapat merumuskan
bentuk kerja sama yang dapat didiskusikan dalam kegiatan meeting berlangsung.

1
 2

Lalu penulis mulai menyusun pembuatan wording untuk approach calon partner
potensial melalui WhatsApp untuk menawarkan ketersediaan calon partner untuk
mengikuti sosialisasi maupun meeting dengan pihak FCC dalam rangka penawaran
kerja sama.
Dalam kegiatan meeting tersebut, penulis beserta tim mengidentifikasikan,
menganalisis, serta menggali lebih dalam mengenai kebutuhan atau permasalahan
yang pihak. Setelah itu, perumusan bentuk kerja sama yang telah didiskusikan
dalam kegiatan meeting tersebut dituangkan ke dalam MoM (Minute of Meeting)
yang perlu ditanda tangani oleh kedua pihak yang bersangkutan dan akan
dilanjutkan ke tahap selanjutnya yaitu MoU yang akan ditangani secara langsung
oleh tim legal Telkom CorpU. Selama menuju tahap MoU memerlukan proses yang
panjang sehingga penulis harus tetap menjaga hubungan dengan calon partner
maupun partner FCC (Fisheries Cyber Center).
Setelah itu, penulis dan tim melakukan product validation yaitu Virtual
Learning yang bernama Aramoana kepada para user dan praktisi yang berasal dari
bidang scientist, entrepreneur, government, dan digital. Dalam kegiatan ini, penulis
beserta tim mengumpulkan data dari hasil wawancara secara langsung maupun
kuesioner yang dibagikan dan disebarkan kepada pihak akademisi. Tujuan dari
pengumpulan data ini adalah sebagai acuan untuk mengembangkan fitur produk
Virtual Learning yaitu Aramoana.
Data tersebut kemudian di analisis dan diolah untuk menemukan main
problem, finding, dan rekomendasi fitur produk Virtual Learning yaitu Aramoana.
Dari pengolahan data ini, kemampuan penulis dalam bidang critical thinking dan
problem solving sangat diasah sehingga hasil analisis tersebut dapat tersampaikan
dengan baik dalam bentuk report progress.
 3

3.2 Product & Content Marketing

Bentuk kegiatan magang lainnya yang penulis lakukan dalam project FCC
(Fisheries Cyber Center) adalah melakukan pemasaran produk FCC (Fisheries
Cyber Center) yang sudah siap dipasarkan secara umum meliputi produk Virtual
Learning dan Website FCC melalui wadah atau media pemasaran digital yang
dinamakan Gema Baruna. Gema Baruna dibentuk untuk mengenalkan produk
kepada masyarakat luas dengan target pentahelix (akademisi,komunitas, bisnis,
pemerintah, dan tech-provider) serta masyarakat umum.
Dalam hal ini, penulis sebagai Project Management Officer (PMO) terlebih
dahulu menyusun Menyusun STPDB (Segmenting, Targetting, Positioning,
Differentiation, dan Branding) ITDRI dan FCC yang dapat digunakan sebagai
acuan dalam membuat strategi marketing media Gema Baruna yang dapat berupa
event marketing seperti webinar, lomba, ataupun melalui pembuatan konten di
media sosial (Instagram, Tiktok, Twitter, Facebook Page, dan Linkedin) untuk
menjangkau para audiens, khususnya dari keempat helix (Academic, Business,
Community, dan Government). Lalu penulis juga membuat Lean Canvas sebagai
bentuk ide marketing yang dituangkan secara detail.
Penulis beserta tim juga melakukan analisis karakteristik media sosial,
audiens serta data pendukung lainnya sehingga dapat mengetahui kekurangan serta
kelebihan dari masing- masing media kampanye yang digunakan melalui mitigation
risk media campaign. Hal ini juga dilakukan untuk menentukan audiens yang tepat
sesuai dengan media campaign yang akan digunakan. Penulis juga melakukan
meeting dengan pihak manajer Brand & Communication untuk mendiskusikan
terkait inovasi yang ingin dilakukan oleh penulis yaitu membuat Linkedin
Showcase dan Facebook Page untuk memperkenalkan produk Fisheries Cyber
Center (FCC) dengan target sasaran yaitu government, academic, dan business.
Setelah proses pengajuan pembuatan akun linkedin showcase tersebut
disetujui, penulis beserta tim dibidang design dan content creator mulai membuat
content planning yang berisi jenis konten apa saja yang akan diupload dalam media
 4

sosial FCC meliputi Facebook Page, Twitter, Tiktok Linkedin Showcase, dan
Instagram dengan jangka waktu yang telah ditentukan.
Konten tersebut umumnya berupa informasi maupun konten hiburan yang
disertai dengan Call to Action sebagai upaya dari soft selling produk FCC. Setelah
konten tersebut diunggah, penulis beserta tim melakukan analisis engagement
audiens terhadap konten yang disajikan. Analisis insight di media sosial yang
meliputi views, reach, likes, comment, saved, share, answer, dan retweet tersebut
dengan menggunakan tools analisis sehingga dapat mengetahui karakteristik konten
yang disenangi audiens, jam aktif audiens, usia audiens, jenis kelamin audiens, dan
lain sebagainya
 5

Bab IV Penutup
4.1 Kesimpulan
Banyak manfaat yang diperoleh dari mengikuti kegiatan MBKM yang
dilakukan di PT Telkom Indonesia (Persero), Tbk dalam hal pengetahuan
maupukan praktek secara lansung. Hard skill dan Soft skill penulis juga semakin
terasah. Soft skill tersebut diantaranya adalah kemampuan untuk berkomunikasi di
hadapan kalangan tertentu, manajemen waktu, berpikir kritis dan kreatif, serta
kemampuan dalam beradaptasi. Hard skill penulis juga semakin terasah terutama
dalam melakukan controlling sebuah project serta copywriting sebuah konten.
Selama periode magang, penulis diberikan kesempatan untuk terjun ke
dalam dunia profesional dengan mengimplementasikan ilmu dan kemampuan yang
sudah dipelajari saat menempuh pendidikan di Prodi Ilmu Komunikasi, Fakultas
Ilmu Komunikasi. Universitas Padjadjaran

4.2 Saran
Saran untuk PT Telkom Indonesia, khususnya ITDRI-POM untuk
menangani secara cepat mengenai administrasi peserta magang serta
pengelompokkan para peserta magang. Selain itu, perlunya meminimalisir adanya
miskomunikasi antara tribe leader dengan para peserta magang serta meningkatkan
kemampuan tribe leader dalam membimbing para peserta magang agar tidak
kehilangan arah
 Bab V Referensi

Kampus Merdeka. (2021). Magang. Retrieved from Kampus Merdeka:

https://kampusmerdeka.kemdikbud.go.id/program/magang/detail
Telkom Indonesia. (2020). Profil dan Riwayat Singkat. Retrieved from Telkom
Indonesia: https://www.telkom.co.id/sites/about-telkom/id_ID/page/profil-
dan-riwayat-singkat-22
Telkom Corporate University. (2018). Telkom Corporate University. Retrieved
from https://telkomcorpu.id/: https://telkomcorpu.id/

8
Bab VI Lampiran A. TOR

A-1
 Bab VII Lampiran B. Log Activity

Minggu/Tgl Kegiatan Hasil

01/09/2021 Briefing syarat administrasi Cek ulang berkas
dan pengenalan Job Description terkait administratif untuk
pemenuhan data kampus
posisi oleh mentor. merdeka dan mengetahui
penjelasan jobdesk yang
akan dilakukan oleh posisi
yang penulis pilih.
02/09/2021 Mengikuti webinar “Understand Your Menghadiri kegiatan yang
Team’s Strength and Weakness and diselenggarakan Telkom
Create Super Team” terkait agility Corporate University dan
assessment. menambah wawasan terkait
agility sebagai bekal awal
bekerja.
03/09/2021 Onboarding Session magang kampus Dilakukan sesi penerimaan
merdeka PT. Telkom Indonesia bersama oleh pihak Telkom
Telkom Corporate University Corporate University
(POMITDRI). (POMITDRI). Lewat acara
ini diketahui lebih jelas
terkait pengenalan profil
perusahan, timeline serta
peta konsep jalannya
magang selama 6 bulan
kedepan dan berkenalan
dengan mentor-mentor di
unit POM-ITDRI Telkom
Corporate University.
06/09/2021 Bergabung di grup Whatsapp bersama Dapat mengetahui nilai-
mentor, sesi perkenalan dan pemberian nilai serta kriteria kerja
modul panduan terkait pengenalan
yang dipegang oleh
lingkungan PT Telkom Indonesia.
POMITDRI (aware, cerdas,
waras, produktif).
Mendapatkan modul-modul
pembekalan berisi laporan
tahunan PT. Telkom,
website untuk memperluas
wawasan terkait PT.

B-1
 2

Telkom.
07/09/2021 Mempelajari website ITDRI PT Telkom Mendapat pengetahuan
dan mempelajari profil ITDRI dan juga mengenai profil ITDRI dan
Telkom Corporate University.
juga Telkom Corporate
University dari dua website
yang diberikan, mulai dari
visi misi, fokus perusahaan,
hasil impact yang telah
dicapai dan produk-produk
dari ITDRI sebagai bentuk
bekal sebelum memulai
pekerjaan.
08/09/2021 Mempelajari annual report PT. Telkom Mendapat pengetahuan
dan berdiskusi dengan mentor terkait mengenai keadaan PT.
inovasi pada posisi project management Telkom yang masih dapat
officer. . bertahan di antara BUMN
lain saat masa pandemi dan
menjawab dan di test oleh
mentor terkait wawasan
mengenai perusahan dan
pemberian ide inovasi
selama melakukan magang
di posisi project
management officer.
10/09/2021 Menghadiri live event “SpeakU” terkait Sesi ini diberikan untuk
“AKHLAK” di BUMN dengan bersama memahami nilai
SGM Telkom Corpu dan Chairman of
“AKHLAK” yang dipegang
ITDRI, Bapak Jemy V Confido di
Instagram Telkom Corpu. oleh BUMN agar dapat
dipahami dan
diterapkan saat melakukan
magang di Telkom.
13/09/2021 Deployment mentee dan tribe leader ke Memahami project FCC
Dalam group whatsapp. (Fisheries Cyber Center)
secara detail meliputi
latar belakang, tujuan,
benefit bagi perusahaan,
 3

benefit bagi universitas,

pihak yang terlibat,
tujuan membuat MoU
dalam project tersebut, dan
lain
14/09/2021 Meeting untuk membahas rincian Memahami sistematika
Target dan membuat planning untuk 2 pengajuan MoU calon
minggu kedepan. mitra dalam sebuah project
15/09/2021 mempelajari dasar project FCC, serta Memahami tahapan serta
Daily Report oleh seluruh squad FCC tips & trick dalam approach
calon mitra agar mitra
tersebut tertarik untuk
bergabung ke dalam sebuah
project FCC.
16/09/2021 Meeting dengan tim Partnership Memahami teknis dan data
Relation Management (PRM) dan aktivasi mitra maupun
Meeting dengan squad untuk membahas calon mitra.
hasil meeting dengan PRM
17/09/2021 Mulai engage 15 universitas secara Menghasilkan dashboard
serentak dan mengupdate perkembangan wording untuk approach
tersebut kepada tribe leader dan universitas, strategi untuk
dashboard FCC approach universitas, serta
rencana pembuatan
playbook
20/09/2021 Meeting dengan pihak PRM Update perkembangan serta
PRM memberikan jawaban
terkait pertanyaan yang
telah disampaikan melalui
list pertanyaan
21/09/2021 Menentukan materi playbook Menghasilkan materi
playbook yang didalamnya
terdiri dari penjelasan
jobdesk squad serta golden
circle dari squad FCC
22/09/2021 Townhall Tribe FCC serta mulai Mengetahui Golden Circle
menghubugi PIC Universitas. FCC dan squad FCC-03
serta wawasan mengenai
sqpotify engineering cultre
23/09/2021 Meeting dengan squad terkait dengan Menjadi penghubung
penambahan tugas di FCC-03 dengan pihak universitas
serta melakukan konfirmasi
bahwa pihak dosen tersebut
akan dihubungi oleh pihak
FCC.
 4

24/09/2021 Sounding bersama squad FCC serta Terdapat perubahan

PRM dan briefing dengan squad FCC-03 penawaran kerja sama
antara ITDRI dengan pihak
universitas serta terdapat
dashboard wording yang
baru.
27/09/2021 Menghubungi PIC Universitas Muara Memperoleh data expert
Bungo dan Universitas Nahdhlatul yang diminta oleh squad
Ulama Sumatera Barat serta daily recap FCC-05 serta laporan
dengan squad FCC-03 progress serta kendala yang
dihadapi
28/09/2021 Meeting dengan seluruh squad dan Mendapatkan feedback dari
mengirimkan data yang diperlukan oleh tribe leader terhadap
FCC-05 meeting yang dilakukan
bahwa jika ada
permasalahan, cukup
selesaikan dengan pihak
yang bersangkutan saja.
29/09/2021 Follow up PIC Universitas Muara Memperoleh feedback
Bungo dan Daily Recap positif dari PIC Universitas
Muara Bungo terkait
dengan rencana kerja sama
yang ditawarkan
30/09/2021 Meeting dengan squad untuk Menyusun Progress report yang terdiri
progress report serta playbook dari executive summary,
finding, evidence, serta
revisi materi playbook
1/10/2021 Membuat planning untuk 2 minggu Memberikan informasi
kedepan serta menghubungi PIC terkait acara MyDigiLearn
Universitas Muara Bungo dan yang wajib dihadiri oleh
Universitas Diponegoro perwakilan universitas
selaku calon partner
FCC
4/10/2021 Meeting dengan squad FCC-01, meeting Mendiskusikan terkait
dengan tribe leader, dan daily recap dengan progress serta
progress kendala yang dihadapi
FCC-03. Terdapat jobdesc
tambahan yaitu
menawarkan project joint
research kepada universitas
yang berstatus hold dan
MoU yaitu Universitas
Muara Bungo dan
Universitas Diponegoro
5/10/2021 Learning & Sharing “Kitab” POM yang Mengetahui secara detail

sudah diapresiasi SGM dan DGSM
Telkom CorpU.
6/10/2021 Meeting dengan tribe leader serta follow Mendiskusikan terkait
up Universitas Diponegoro dan
Universitas Muara Bungo
7/10/2021 Follow up Universitas Muhammadiyah Hasil diskusi terkait dengan
Malang dan Universitas Nahdhlatul
Ulama serta meeting dengan squad
8/10/2021 Membuat report bersama squad serta
melakukan check point progress report berdasarkan hasil
kepada senior manager POM-ITDRI
11/10/2021 Forum diskusi dengan seluruh squad
FCC, briefing squad FCC, dan follow up antar squad sehingga dapat
Universitas Muhammadiyah Malang
12/10/2021 Menghadiri FCC Day serta meeting
dengan PRM (Partnership Relation
Management)
13/10/2021 Melakukan progress report kepada
Senior Manager POM-ITDRI
14/10/2021 Meeting dengan tribe leader dan Tim
tech hub serta meeting dengan squad
FCC-03.
5
mengenai “kitab” POM
yang sudah mendapatkan
persetujuan dari pihak
SGM dan DGSM Telkom
CorpU
dengan feedback positif
yang didapatkan terkait
dengan penawaran kerja
sama joint research
progress serta kendala yang
dihadapi selama approach
pihak universitas serta data
expert dan mahasiswa
universitas Nahdhlatul
Ulama Sumatera Barat dan
Universitas
Muhammadiyah Malang
Merevisi progress report
checkpoint
Mengetahui kebutuhan
berkoordinasi satu sama
lain serta mengetahui
kendala yang dihadapi
Menambah wawasan
mengenai FCC mencakup
tujuan, golden circle, visi
misi, dan lain sebagainya
melalui acara FCC Day
serta mengupdate progress
serta dashboard kepada
PRM
Squad kami mendapatkan
feedback yang memuaskan
saat progress report dari
SM POM-ITDRI
Hasil diskusi terkait dengan
KR (Key Result) yang baru
terkait mencakup project
LIR (Learning, Innovation,
dan Riset) serta minat
perguruan tinggi terhadap
 6

topik riset.
15/10/2021 Meeting dengan Pak Bagus serta Hasil pembahasan
menyimak FGD antara pihak LIPI dan mengenai project riset yang
Pihak Telkom mencakup isi proposal
(output/outcome, timeline,
tim riset, biaya riset yang
diusulkan), hal yang perlu
disiapkan (draft request for
proposal, rentang waktu),
serta poin RFP.
18/10/2021 Meeting dengan tribe leader serta Diskusi menghasilkan
meeting bersama squad FCC-03 goals mencakup pain &
gain researcher, daftar
lembaga pendana riset.
20/10/2021 Meeting bersama squad FCC-03 Progress list pendanaan dan
PIC Universitas serta key
result.
21/10/2021 Checkpoint progress report bersama Mendiskusikan terkait
senior manager POM-ITDRI dengan perubahan KR, cara
mencapai KR tersebut, dan
pertimbangan apakah KR
tersebut layak lanjutkan
atau tidak
22/10/2021 Merumuskan KR baru bersama squad Menghasilkan KR (Key
FCC-03 serta konsul dengan Tribe result) yang baru yaitu
Leader mengenai KR yang baru mengaktifkan setidaknya
10 NGO untuk turut serta
berkontribusi dalam project
FCC
25/10/2021 Mengumpulkan daftar komunitas dan Menghasilkan dashboard
NGO yang bergerak di bidang Perikanan yang berisi data komunitas
dan Ilmu Kelautan (PIK) untuk dan NGO untuk diajukan
dihubungi serta mengajukan perubahan kepada SM POM-ITDRI
KR kepada senior manager POM-ITDRI
26/10/2021 Menyusun pitch deck untuk presentasi Menghasilkan pitch deck
ke komunitas atau NGO yang berisi perkenalan
FCC, bentuk kerja sama,
serta benefit yang
ditawarkan saat menyetujui
kerja sama yang
ditawarkan.
27/10/2021 Blasting universitas untuk Mendapatkan feedback
menyampaikan info course positif dari PIC Universitas
Mydigilearn. yang telah dihubungi.
 7

28/10/2021 Follow up universitas untuk konfirmasi Mendapatkan feedback

keikutsertaan course mydigilearn dan positif dari Komunitas /
mulai engage komunitas / NGO NGO yang dihubungi
antara lain yaitu IOJI
(Indonesia Ocean Justice
Initiative), National
Oceanographic, Marine
Buddies, dan Pandu Laut
Nusantara
29/10/2021 Meeting dengan Squad FCC 01 "The Mendiskusikan terkait
Project" dan Squad FCC 05 "The dengan teknis MoM
Expert" (Minute of Meeting) serta
teknis persuratan yang akan
dilampirkan kepada
komunitas dan NGO.
1/11/2021 Meeting dengan squad FCC-03 Kegiatan diskusi
menghasilkan strategi
untuk approach komunitas /
NGO, pitch deck, teknis
MoM, serta teknis
persuratan
2/11/2021 Briefing dengan squad serta meeting Meeting tersebut
dengan NGO yaitu IOJI (Indonesia memperoleh finding atau
Ocean Justice Initiative) permasalahan atau
kebutuhan calon mitra yang
memiliki potensi untuk
kerja sama dalam project
FCC
3/11/2021 Menyelesaikan MoM dan melampirkan Menghasilkan MoM yang
MoM tersebut kepada calon mitra serta siap dilampirkan kepada
membuat progress report calon mitra serta progresss
report dalam bentuk power
point (masih bersifat
mentahan)
4/11/2021 Meeting dengan squad dan melakukan Menghasilkan executive
checkpoint dengan senior manager summary (berisi finding)
ITDRI- POM yang dapat dicantumkan
dalam progress report
5/11/2021 Meeting dengan squad serta meeting Meeting tersebut
dengan komunitas / NGO yaitu KNTI memperoleh finding atau
(Kesatuan Nelayan Tradisional permasalahan atau
Indonesia) kebutuhan calon mitra yang
memiliki potensi untuk
kerja sama dalam project
FCC

8/11/2021 Menyelesaikan MoM bersama squad
dan melampirkan MoM tersebut kepada
calon mitra yaitu KNTI (Kesatuan
Nelayan Tradisional Indonesia)
9/11/2021 Briefing dengan squad dan meeting
dengan komunitas / NGO Marine
Buddies
10/11/2021 Menyelesaikan MoM bersama squad
dan melampirkan MoM tersebut kepada siap dilampirkan kepada
calon mitra yaitu Marine Buddies
11/11/2021 Briefing dengan squad dan meeting
dengan komunitas / NGO ISPIKANI
dan ISKINDO
12/11/2021 Menyelesaikan MoM bersama squad
dan melampirkan MoM tersebut kepada siap dilampirkan kepada
calon mitra yaitu ISPIKANI dan
ISKINDO
15/11/2021 Briefing dengan squad dan meeting
dengan komunitas / NGO National
Oceanographic
16/11/2021 Menyelesaikan MoM bersama squad
dan melampirkan MoM tersebut kepada siap dilampirkan kepada
calon mitra yaitu National
Oceanographic
17/11/2021 Meeting dengan squad dan mulai
menyusun progress report bersama
squad
18/11/2021 Meeting dengan squad serta meeting Menghasilkan dashboard
dengan tribe leader
8
Menghasilkan MoM yang
siap dilampirkan kepada
calon mitra
Meeting tersebut
memperoleh finding atau
permasalahan atau
kebutuhan calon mitra yang
memiliki potensi untuk
kerja sama dalam project
FCC
Menghasilkan MoM yang
calon mitra yaitu Marine
Buddies
Meeting tersebut
memperoleh finding atau
permasalahan atau
kebutuhan calon mitra yang
memiliki potensi untuk
kerja sama dalam project
FCC
Menghasilkan MoM yang
calon mitra yaitu
ISPIKANI dan ISKINDO
Meeting tersebut
memperoleh finding atau
permasalahan atau
kebutuhan calon mitra yang
memiliki potensi untuk
kerja sama dalam project
FCC
Menghasilkan MoM yang
calon mitra yaitu National
Oceanographic
Menghasilkan executive
summary (berisi finding)
yang dapat dicantumkan
dalam progress report
MoM, Follow up
sosialisasi MBKM kepada
PIC Universitas, serta

19/11/2021 Meeting dengan squad serta melakukan Menghasilkan evaluasi
checkpoint dengan tribe leader dan
senior manager POM-ITDRI
22/11/2021 Meeting dengan squad serta
mengeksplorasi penta helix
23/11/2021 Meeting dengan Universitas Nahdhlatul Sosialisasi program
Ulama Sumatra Barat
24/11/2021 Townhall dengan seluruh squad FCC
dan finalisasi progress report
25 /11/2021 Menunggu deployment squad
26/11/2021 Menunggu Deployment Squad
29/11/2021 Redeployment squad berdasarkan
kategori innovator/expert, Briefing
bersama Tribe Leader dan Senior
Manager, Briefing bersama squad The
Communication
30/11/2021 Brainstorming dengan all squad FCC
dan suqad “The Communication”
1/12/2021 Meeting dengan squad The
Communication
9
evaluasi meeting dengan
pihak ekternal di lingkup
koorporat yang telah
dilakukan.
terhadap report yang telah
dibuat serta report yang
telah direvisi
Menghasilkan dashboard
penta helix yang memiliki
potensi untuk melakukan
kerja sama diantaranya
yaitu (kepemudaan, hobi,
mahasiswa, profesi,
kepemudaan, NGO, dan
usaha) serta helix academy
(Universitas, Politeknik,
SMK).
MBKM yang diadakan
oleh PT Telkom Indonesia,
Tbk
Perpisahan akhir sprint
serta progress report yang
telah direvisi melalui
kegiatan checkpoint
-
-
Rancangan KR (Key Result
Baru) dan OKR (Objective
Key Result) serta memilih
squad sesuai bidang
Menetapkan KR dan OKR,
memilih CEO dan COO
squad FCC, serta
merancang program yang
dapat menyatukan
pentahelix FCC
Rancangan konsep program
Laut Bercerita dan
Fisheries Academy dengan
mempertimbangkan
STPDB ITDRI, STPDB
 10

PHN, STPDB FCC, dan

ECTAM
2/12/2021 Meeting dengan squad “The Marketing” Hasil diskusi terkait dengan
program yang mencakup
infografis, ide kreatif dan
mascot atau logo dari
program yang telah
dirancang
3/12/2021 Meeting dengan Komunitas Marine Menghasilkan kesepakatan
Buddies kerja sama yang baru dan
dicantumkan dalam MoM
(Minute of Meeting)
6/12/2021 Mempelajari secara mandiri (STPD Menghasilkan rancangan
golde circle program (raw)
ITDRI SPDB PHN, dan product guide
Gema Baruna.
FCC),
7/12/2021 Meeting dengan all squad FCC serta Helix yang memiliki
mengeksplorasi helix yang memiliki
potensi untuk bergabung
potensi untuk bergabung ke dalam
program Gema Baruna ke dalam Gema Baruna
adalah helix academic,
business, government, dan
community.
8/12/2021 Menyusun dokumen STPDB FCC dan Menghasilkan dokumen
golden Circle Gema Baruna STPDB FCC dan Golden
Circle Gema Baruna
9/12/2021 Meeting dengan CEO untuk Menghasilkan dokumen
mendiskusikan seluruh golden circle STPDB FCC dan Golden
dari masing – masing program Circle Seluruh Program
(raw)
10/12/2021 Meeting dengan senior manager dan Menghasilkan dokumen
tribe leader untuk mendiskusikan terkait STPDB FCC dan Golden
dengan dokumen STPDB FCC dan Circle Gema Baruna
Golden Circle Gema Baruna (revisi)
13/12/2021 Meeting dengan senior manager dan Menghasilkan dokumen
tribe leader untuk mendiskusikan terkait STPDB FCC dan Golden
dengan dokumen STPDB FCC dan Circle Gema Baruna
Golden Circle Gema Baruna (revisi)
14/12/2021 Meeting dengan senior manager dan Menghasilkan dokumen
tribe leader untuk mendiskusikan terkait STPDB FCC dan Golden
dengan dokumen STPDB FCC dan Circle Gema Baruna
Golden Circle Gema Baruna (revisi)
 11

15/12/2021 Checkpoint dengan senior manager dan Menghasilkan dokumen

tribe leader untuk mendiskusikan terkait STPDB FCC dan Golden
dengan dokumen STPDB FCC dan Circle Gema Baruna
Golden Circle Gema Baruna (fixed)
16/12/2021 Meeting dengan squad Gema Baruna Menghasilkan KR,
Pembagian Tugas,
benchmarking struktur
media sosial mitra, serta
mendiskusikan narasi yang
tepat.
17/12/2021 Meeting dengan squad Gema Baruna Menghasilkan strategi
marketing, Lean Canvas,
serta Benchmarking
program (SVCC,
MyDigiLearn, dan DLI)
20/12/2021 Meeting dengan squad Gema Baruna Menghasilkan konsep
terkait dengan definisi
produk, product goals,
kekurangan , serta
kelebihan produk Gema
Baruna (raw)
21/12/2021 Meeting dengan squad Gema Baruna Merevisi konsep terkait
dengan definisi produk,
product goals, kekurangan ,
serta kelebihan produk
Gema Baruna.
22/12/2021 Meeting dengan squad Gema Baruna Menetapkan konsep terkait
dengan definisi produk,
product goals, kekurangan ,
serta kelebihan produk
Gema Baruna. (Fixed)
23/12/2021 Meeting dengan squad Gema Baruna Pembuatan akun media
campaign FCC (Twitter.
Facebook Page, Instagram,
dan Tiktok), Membuat
content time planning, serta
mengeksekusi konten untuk
media sosial Gema Baruna.
28/12/2021 Meeting dengan squad Gema Baruna Membuat content time
planning, serta
mengeksekusi konten untuk
media sosial Gema
Baruna.
29/12/2021 Meeting dengan squad Gema Baruna Membuat content time
planning, serta
 12

mengeksekusi konten untuk

media sosial Gema
Baruna.
30/12/2021 Meeting dengan squad Gema Baruna Membuat content time
planning, serta
mengeksekusi konten untuk
media sosial Gema
Baruna.
31/12/2021 Meeting dengan squad Gema Baruna Membuat content time
planning, serta
mengeksekusi konten untuk
media sosial Gema
Baruna.
3/1/2022 Meeting dengan squad Gema Baruna Membuat content time
planning, serta
mengeksekusi konten untuk
media sosial Gema
Baruna.
4/1/2022 Meeting dengan squad Gema Baruna Membuat content time
planning, serta
mengeksekusi konten untuk
media sosial Gema
Baruna.
5/1/2022 Meeting dengan squad Gema Baruna Membuat content time
planning, serta
mengeksekusi konten untuk
media sosial Gema
Baruna.
6/1/2022 Meeting dengan squad Gema Baruna Membuat content time
planning, serta
mengeksekusi konten untuk
media sosial Gema
Baruna.
7/1/2022 Meeting dengan squad Gema Baruna Membuat content time
planning, serta
mengeksekusi konten untuk
media sosial Gema
Baruna.
10/1/2022 Meeting dengan squad Gema Baruna Menghasilkan Akun
untuk memaparkan ide pembuatan Linkedin Showcase FCC
Linkedin Showcase serta meeting
dengan Brand & Communication
Manager untuk memaparkan ide
pembuatan Linkedin Showcase FCC
11/1/2022 Meeting dengan squad Gema Baruna eksekusi konten, riset
 13

podcast, pengembangan
web (forum diskusi, cari
data pendukung forum ),
strategi marketing v1.5,
membuat webinar
planning (event profile,
rundown, budgeting,
konsep webinar) serta
flowchart webinar.
12/1/2022 Meeting dengan squad Gema Baruna eksekusi konten, riset
podcast, pengembangan
web (forum diskusi, cari
data pendukung forum ),
strategi marketing v1.5,
membuat webinar
planning (event profile,
rundown, budgeting,
konsep webinar) serta
flowchart webinar (fix)
13/1/2022 Meeting dengan squad “The Marketing” Hasil diskusi terkait dengan
progress program Gema
Baruna dan strategi
marketing seperti apa yang
tepat untuk program
tersebut.
14/1/2022 Meeting dengan squad “The Operation” monetisasi program Gema
Baruna secara detail
mencakup flowchart event
marketing, User Journey,
Narasumber, Budgeting,
Menyusun WIIFM, dan
Menyusun Exum untuk
event marketing.
15/1/2022 Meeting dengan squad Gema Baruna, Menghasilkan revisi user
Meeting dengan ex “The Expert” dan journey & budgeting serta
squad “The Product” menghimbpun informasi
mengenai transaksi expert.
Mengembangkan ftur
forum diskusi dan finishing
report (Analisa Insight
media sosial serta finding
selama sprint 23),
Koordinasi dengan SVC
dan implementasi website.
18-29 / 1 / Mentee tergabung ke dalam pool SKM .Menghasilkan dokumen
 14

2022 dan menunggu kepastian dari tim pool yang mereview project
SKM terkait dengan deployment mentee yang sudah dijalankan
selama periode magang
serta peran seorang mentee
dalam project tersebut
(posisi Project
Management Officer)
2-11/02/2022 Tergabung ke dalam tim PMO 3 yang Membuat dokumen yang
kemudian dibagi lagi ke dalam sub- berisi poin profil dari sub-
squad (kelompok kecil) squad tersebut, penggunaan
tools, cara kerja, kontribusi
terhadap project, serta
preferensi terhadap project
yang akan di handle.
7 – 18 / Tergabung ke dalam tim “The Product” Melakukan validasi product
02/2022 yang masih berbentuk
figma terhadap para expert
di lingkup akademisi,
government, dan business
melalui penyebaran
kuesioner dan interview
langsung.
21 – 25 / Tergabung ke dalam tim “Brand & Menghasilkan konten yang
02/2022 Communication” Talent Show Case dapat diunggah di media
sosial untuk
mempromosikan project
Talent Showcase kepada
Batch 2
 Bab VIII Lampiran C. Dokumen Teknik

On Boarding Magang

Meeting dengan squad "The Network" FCC

Meeting dengan squad "The Communication" FCC

C-1
 2

Meeting
dengan
PRM

(Partnership Relation Manager)

Meeting dengan Pihak Akademisi

 3

Content Twitter FCC

Content planning
 4

Konten Tiktok FCC

Caption dan Materi Visual Konten Linkedin Showcase

 5

Hasil Meeting (MoM) dengan Komunitas IOJI

Mitigation Risk Media

 6

Caption dan Materi Konten Facebook Page FCC