DAFTAR ISI

DAFTAR ISI .................................................................................................. i

DAFTAR TABEL .......................................................................................... ii
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... iii
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1 LatarBelakang............................................................................................ 1
1.2 RumusanMasalah ................................................................................. 2
1.3 Tujuan .................................................................................................. ..2
1.4 Luaran Yang Diharapkan ...................................................................... 2
1.5 Manfaat ................................................................................................ 2
BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA
2.1 Analisis Potensi Usaha ......................................................................... 2
2.2 Analisis Proses Produksi ....................................................................... 3
2.3 Promosi ................................................................................................ 3
2.4 Rencana Pemasaran .............................................................................. 4
2.5 Analisis Kelayakan Usaha .................................................................... 4
BAB 3. METODE PELAKSANAAN
3.1 Tahap Awal .......................................................................................... 6
3.2 Tahap Inti ............................................................................................. 6
3.3 Tahap Akhir ......................................................................................... 7
BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
4.1 Anggaran Biaya .................................................................................... ..7
4.2 Jadwal Kegiatan ................................................................................... ..8
Daftar Pustaka ................................................................................................ 8
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1. Biodata Ketua, Anggota dan DosenPembimbing
Lampiran 2. JustifikasiAnggaranKegiatan
Lampiran 3. SusunanOrganisasi Tim Pelaksana dan PembagianTugas
Lampiran 4. Surat PernyataanKetuaPelaksana

i
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Rencana Biaya Produksi............................................................................4
Tabel 2. Rencana Biaya Alat...................................................................................5
Tabel 3.Total Biaya Yang Diperlukan.....................................................................7
Tabel 4. Biaya Kegiatan..........................................................................................8

ii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Penggunaan Produk................................................................................3

iii
 1

BAB 1. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Kabel portable atau sering di sebut Power bank adalah kata yang berasal dari
bahasa Inggris yang artinya “penyimpan daya”. Meskipun bentuknya yang kecil
namun manfaat yang dimiliki tidak bisa kita elak lagi. Power bank merupakan
benda kecil yang bisa kita bawa kemana saja yang dapat di gunakan kapan saja,
asalkan sudah ada pengisian. Tepatnya lagi Power bank adalah suatu benda
elektronik yang mampu menyimpan daya listrik layaknya batrei yang dapat kita
kita gunakan sewaktu – waktu.
Kelengkapan colokan yang di miliki oleh Power bank memang sudah di desain
dari sananya. Agar semua gadget memungkinkan bisa di colokan di Power bank.
Sekarang ini Power bank mempunyai berbagai macam jenis dan model, agar para
konsumen tertarik dengan model – model yang lucu dan mungil. Banyak harga
Power bank yang di pasarkan dengan harga yang murah, hal ini di lakukan karena
agar menarik perhatian masyarakat untuk membeli Power bank. Akan tetapi jika
anda ingin menggunakan Power bank jangan lupa Power banknya di cas terlebih
dahulu, apa lagi kita akan bepergian jauh. Seperti halnya Power bank merupakan
charger gadget yang di dalamnya menyimpan banyak daya listrik. Umumnya jika
kita memiliki android sebesar 1500 mAh maka Power bank menyimpan daya
listrik sebanyak 6000 mAh. Jika kita benar – benar maksimal dalam pengisiannya
Power bank dapat kita gunakan 4 kali charger.
Kali kami mencoba pengembangan baru terhadap Power bank dengan yang
lebih menarik dan tanpa di cas terlebih dahulu untuk pemakaian. Bahan utama
yang kami gunakan dalam pembuatan produk ini yaitu berupa mesin jam dinding
bekas sebagai pengisi daya ponsel portable. Alat ini menggunakan prinsip boost
converter dimana alat ini menaikkan tegangan sehingga dapat digunakan untuk
melakukan pengisian daya baterai ponsel. Hal ini sangat membantu untuk
mengefisienkan waktu seseorang yang memiliki kesibukan diluar maupun
didalam ruangan, alat yang kami buat memiliki kelebihan yang cukup menarik
dimana kita menggunakan jam dinding bekas sehingga menghasilkan sebuah
produk portabel yang lebih ringan dan mampu mengisi daya baterai ponsel tanpa
harus khawatir untuk mengisi ulang bank daya seperti bank daya pada umumnya.
Untuk mengunakan bank daya kami ini sangat mudah pengguna tinggal
membeli batu baterai 1,5 volt yang banyak kita jumpai di otlet sekitar sehingga
pada saat pengguna jauh dari sumber arus listrik atau sedang berada di
pegunungan agar handphone penguna tetap aktif kalian cukup untuk membawa
batu baterai cadangan saja, hal ini dapat mengefesienkan waktu dimana kita tidak
perlu lama menunggu untuk mengecas power bank terlebih dahulu.
Penulis memiliki ide untuk mengembangkan usaha pembuatan produk / alat
untuk membantu mengefisienkan waktu dan penggunaan stabil dan aman untuk
ponsel mereka. Produk ini dibran“Boost Charger”.
 2

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang diatas dapat disimpulkan beberapa rumusan
masalahnya sebagai berikut :
1. Bagaimana kelayakan dari produk“Boost Charger” ini nantinya bagi
konsumen?
2. Bagaimana peluang profit dari usaha“Boost Charger” ini?
1.3 Tujuan
Dari rumusan masalah diatas ada pun tujuan penyusunan program kreatifitas
ini adalah :
1. Untuk mengetahui bagaimana kelayakan produk ini nantinya bagi
konsumen
2. Dapat menciptakan sebuah usaha dalam pengembangan produk ini yang
dapat menciptakan profit yang tinggi
1.4 Luaran yang Diharapkan
Dari adanya pelaksanaan program kreativitas ini, adapun luaran yang
diharapkan yaitu :
1. Dapat menghasilkan produk kreatif dan inovatif berupa alat yang
bermanfaat dan dapat memenuhi kebutuhan konsumen.
2. Dapat meningkatkan kreatifitas mahasiswa dalam mengembankan bakat
yang dimiliki melalui sebuah produk yang kreatif dan inovatif.
3. Adanya strategi pemasaran yang baik,sehingga dapat memberikan
keuntungan yang lebih baik bagi penyusun maupun masyarakat.

1.5 Kegunaan / Manfaat

Adapun Manfaat yang diharapkan dari adanya program kreativitas ini, yaitu :
1. Bagi tim penyusun, diharapkan dapat memahami bagaimana proses
produksi Boost Charger sehingga sesuai dengan selera konsumen. Selain
itu, dapat menumbuhkan dan mengembangkan kemampuan dalam
berwirausaha serta mampu melihat setiap peluang pasar dan dapat
memaksimalkannya sehingga bisa diperoleh keuntungan.
2. Bagi konsumen, diharapkan dapat memperoleh produk Boost Charger
yang berbeda dengan manfaat yang lebih sehingga dapat memenuhi
kebutuhan sehari-hari
3. Bagi masyarakat, diharapkan usaha ini dapat dipakai sebagai penyedia
lapangan pekerjaan bagi masyarakat sehingga dapat menekan angka
pengangguran di negara ini

BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Analisis Potensi Usaha
Tingginya penggunaan bank daya di kalangan masyarakat sebagai cadangan
daya hp saat berpergian, khususnya masyarakat yang suka bermain game pasti
akan membutuhkan bank daya, sehingga memberikan peluang besar untuk
 3

dikembangkannya usaha ini.. Dengan desain yang berbeda dengan memanfaatkan

mesin jam dingding bekas sehingga hal ini akan dapat menarik minat konsumen
terhadap produk Boost Charger Disamping itu, Semua bahan baku pembuatan
produk ini terutama mesin jam bekas masih mudah didapatkan di sekitar daerah
Singaraja. Untuk kapasitas produksi, diasumsikan bahwa dalam satu bulan bisa
diproduksi sebanyak 500 buah produk Boost charger fungsi dengan harga satuan
Rp. 25.000

Gambar 1. Penggunaan Produk

2.2 Analisis Proses Produksi
Proses produksi produk ini dilakukan dengan persiapan yang baik dan
perencanaan yang sangat matang. Mulai dari perencanaa desain produk supaya
menarik minat konsumen khususnya sesuai minat masyarakat dan supaya tidak
membahayakan bagi konsumen. Desain produk akan terus dilakukan
pembaharuan supaya tidak monoton dan dapat menarik konsumen yang luas lagi.
Selain itu, dalam pemilihan bahan baku produk yang dipilih memiliki kualitas di
atas rata-rata tetapi memiliki harga yang terjangkau. Maka dari itu dapat dianalisa
usaha produksi ini akan mampu menghasilkan produk Boost Charger yang
berkualitas, harga terjangkau dan memiliki biaya produksi yang rendah, hal
tersebut dilakukan demi kepuasan konsumen, profit yang besar dan
keberlangsungan usaha ini kedepannya.
2.3 Promosi
Proses promosi pada usaha produk Boost Charger ini dilakukan secara
offline dan online. Secara offline dilakukan dengan penyampaian secara langsung
ke konsumen sambil menyebarkan brosur. Secara online atau melalui media sosial
seperti Facebook, Twiter, dan lainnya dilakukan dengan mengunggah foto produk
ataupun video dokumentasi tentang produk Boost Charger ini sehingga akan
menarik minat konsumen. Dengan hal tersebut produk ini akan cepat dikenal oleh
masyarakat sehingga proses promosi ini akan menjadi kunci keberasilan dalam
pemasaran produk.
2.4 Rencana Pemasaran
 4

Proses pemasaran produk ini dilakukan secara offline dan online. Secara
offline dilakukan dengan penyampaian secara langsung ke target pasar yang telah
ditentukan sebelumnya selain itu dilakukan dengan menitipkan di toko toko
elektronik dan juga tempat usaha orang tua penyusun yang mempunyai tempat
usaha sendiri. Selain itu, juga dapat dilakukan dengan mendirikan stan pada acara-
acara yang dibuat oleh pihak pemerintah ataupun lainnya seperti acara bulfest,
pasar malam ataupun lainnya. Secara online dilakukan melalui media sosial
seperti Facebook, Twiter, Instagram, dan lainnya. Dengan media sosial maka akan
mempermudahkan konsumen dalam pemesanan barang, selain melalui media
sosial kami akan memasarkan produk kami ini di toko online, karena pada zaman
sekarang masyarakat cendrung lebih banyak melakukan transaksi jual beli lewat
took online seperti bukalapak, shope, lazada, tokopedia, dsb
2.2 Analisis Kelayakan Usaha Asumsi
Dalam perencanaan program ini, di asumsikan bahwa dalam waktu sebulan
akan mampu memproduksi sebanyak 500 buah Boost charger. Sehingga dapat
diperhitungkan biaya produksi yang dibutuhkan untuk 500 buah Boost carger
adalah seperti berikut.
a. Biaya produksi (biaya habis pakai)
Tabel 1. Rencana biaya tetap
No Harga
Uraian Volume Satuan Jumlah (Rp)
. Satuan
PCB Lubang
1.
IC 50 Lembar Rp. 9.000, Rp. 450.000,
2. Kabel Telepon 50 Buah Rp. 5.000, Rp. 250.000,
3. Baterai 1,5 v 100 Buah Rp. 5.000, Rp. 500.000,
4. Timah Paragon 5 Roll Rp. 13000, Rp. 65.000,
Transistor Tip
5.
31 100 Buah Rp. 1.000, Rp. 100.000,
Transistor
6.
BC547 400 Buah Rp. 1.500, Rp. 600.000,
C.Milar 47 πf
7.
(473) 500 Buah Rp. 1,000, Rp. 500.000,
C.Milar 100 πf
8.
(104) 500 Buah Rp. 1,500, Rp. 750.000,
Resistor smd
9.
1k 500 Buah Rp. 500, Rp. 250.000,
Resistor smd
10.
4k7 500 Buah Rp. 500, Rp. 250.000,
Mesin jam
11.
dinding 100 Buah Rp. 5,000, Rp. 500.000,
12. Port Usb 100 Buah Rp. 6.000, Rp. 600.000,
 5

13 Avo Meter 1 Buah Rp, 600,000 Rp, 600,000

14 Bor Lisrik 1 Buah Rp, 565,000 Rp, 565,000
Penyedot
15
Timah 3 Buah Rp, 45,000 Rp, 135,000
16 Tang Potong 3 Buah Rp, 70,000 Rp, 210,000
17 Solder 3 Buah Rp, 90,000 Rp, 270,000
18 Lem Tembak 3 Buah Rp, 135,000 Rp, 405,000
19 Obeng 2 Buah Rp, 25,000 Rp, 50,000
20 Gunting 1 Buah Rp, 15,000 Rp, 15,000
21 Cutter 6 Buah Rp, 8,000 Rp, 48,000
22 Kapasitor 10πf 100 Buah Rp, 1,000 Rp, 100,000
23 Induktor 270uh 100 Buah Rp, 1,000 Rp, 100,000
24 Dioda 100 Buah Rp, 1,000 Rp, 100,000
Dioda zenner
25
5.1v 200 Buah Rp, 1,500 Rp, 300,000
Pemeliharaan
26 peralatan
produksi Rp, 150,000
Total Modal Operasional Rp. 7,863,000,

Table 2. Rencana Biaya Alat

No. Uraian Volume Satuan Harga Satuan Jumlah
1. Avo Meter 4 Buah Rp 265,000, Rp 1.060,000,
2. Bor Listrik 2 Buah Rp. 465.000, Rp 930.000,
8. Solder 10 Buah Rp. 80,000, Rp 800,000,
9 Lem Tembak 10 Buah Rp. 55,000, Rp 550,000,
Total Modal Operasional Rp. 3.340.000,

Total biaya produksi produk + biaya alat = hasil

Rp. 7.863.000, + Rp. 3.340.000,= Rp 11.203.000
b. Hasil Usaha
HU = jumlah produk × harga jual
HU = 500 × Rp 25.000 = Rp 12.500.000
c. Laporan laba atau rugi
L/R = HU – BP; karena HU > BP, maka
L/R = Rp 12.500.000 – Rp. 7.863.000, = Rp 4.637.000
d. Break Event Point (BEP)
BEP = BP : total produksi
BEP = Rp. 7.863.000 : 500 = Rp. 15,72
Jadi, titik balik modal produk lampu belajar multi fungsi ini akan di dapatkan
apabila harga jual persatuan adalah Rp. 15,72
 6

e. Benefit Cost (B/C) Ratio

B/C rasio = HU : BP
B/C rasio = Rp. 12.500.000: Rp. 7.863.000 = 1,58
Jadi , dari sebanyak Rp. 7.863.000 biaya yang di keluarkan akan diperoleh
hasil usaha 1,58 kali lipat, sehingga sangat layak untuk di usahakan.
f. Return of Investment (ROI)
ROI = (laba : BP ) × 100 %
ROI = (Rp. 4.637.000: Rp. 7.863.000) × 100 % = 58,97%
Jadi, dari biaya produksi sebesar Rp. 7.863.000 yang dikeluarkan akan
diperoleh keuntungan sebesar 58,97% untuk penggunaan modal usaha yang
sangat efektif.
g . Jangka Waktu Modal Kembali (JWP)
JWP = (Investasi + BP) : (L x lama Produksi)
JWP (G) = (Rp 3.340.000+ Rp. 7.863.000) : (4.637.000x 1 bulan) = 2,4 bulan.
Artinya, modal akan kembali setelah lama produksi 2,4 bulan.

BAB 3. METODE PELAKSANA

Secara umum, kegiatan produksi produk Boost Charger ini dilakukan
dengan beberapa tahap, yaitu
3.1 Tahap awal
Pada tahap awal, akan dilakukan beberapa perencanaan sebelum
melakukan tahap produksi, promosi dan pemasaran :
a. Pertama-tama akan dilakukan perencanaan tentang bagaimana desain yang
akan dibuat dalam proses produksi, selain itu akan dilakukan perencanaan
proses promosi dan pemasaran Boost Charger ini supaya dapat menarik
minat masyarakat terhadap produk ini.
b. Melaksanakan rapat anggota tentang kegiatan survei ke mitra usaha, serta
persiapan alat dan bahan-bahan yang dibutuhkan dalam proses produksi.
c. Merencanakan dan mempersiapkan desain brosur serta perencanaan video
dokumentasi untuk kegiatan promosi.
3.2 Tahap inti
Pada tahap inti ini, akan dilakukan tiga proses, yaitu proses produksi,
promosi dan pemasaran :
a. Proses produksi. Pada tahapan ini dilakukan oleh penyusun dengan
mengikuti perencanaan yang sudah disepakati pada rapat anggota. Proses
produksi direncanakan akan dilakukan setiap tiga kali dalam seminggu
sesuai dengan jangka waktu pelaksanaan kegiatan.
b. Proses promosi, tahap promosi akan dilakukan secara offline dan online.
Secara offline dilakukan dengan penyampaian secara langsung ke konsumen
sambil menyebarkan brosur, dan secara online atau melalui media sosial
seperti Facebook, Twiter, dan lainnya dilakukan dengan mengunggah foto
 7

produk ataupun video dokumentasi tentang produk Boost Charger ini

sehingga akan menarik minat konsumen.
c. Pemasaran, tahap pemasaran ini dilakukan secara offline dan online. Secara
offline dilakukan dengan menitipkan di toko toko elektronik dan juga
tempat usaha orang tua penyusun yang mempunyai tempat usaha sendiri.
Secara online dilakukan melalui media sosial seperti Facebook, Twiter,
Instagram, dan lainnya. Dengan media sosial maka akan mempermudahkan
konsumen dalam pemesanan barang.
3.3 Tahap akhir
Tahap akhir akan dilakukan evaluasi. Evaluasi kegiatan akan dilakukan
secara bertahap dari awal sampai akhir kegiatan, yang meliputi
a. Evaluasi terhadap kapasitas produksi
b. kualitas produk
c. ketercapaian target pemasaran
d. Kendala-kendala atau hambatan yang dialami selama pelaksanaan proses
kegiatan.
e. Selain itu juga akan dilakukan pemecahan masalah untuk mengembangkan
usaha ini jika ada kekurangan baik dalam kapasitas produksi, kualitas
produk dan lainnya. Evaluasi ini akan dilakukan melalui kesepakatan dalam
rapat anggota oleh tim pelaksana.

BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Anggaran Biaya
Tabel 3. Justifikasi Anggaran Kegiatan
No. Jenis Pengeluaran Biaya (Rp.)
1 Peralatan Penunjang Rp.3.340.000,-
2 Bahan Habis Pakai Rp.7.863,000,-
3 Perjalanan Rp.475.000,-
4 Lain-lain Rp.310.000,-
Jumlah Rp. 11.988.000,-
 8

4.2 Jadwal Kegiatan

Adapun program kegiatan kreativitas ini dilaksanakan berdasarkan jadwal
kegiatan sebagai berikut:
Tabel 4. Jadwal Kegiatan
Bulan
No. Kegiatan
1 2 3 4 5
1. Pengumuman diterima DIKTI
2. Persiapan alat dan bahan produksi
3 Produksi, promosi, dan pemasaran
Evaluasi kegiatan dan pembuatan laporan
4
sementara
5 Monev internal
6 Penyusuan dan pengumpulan revisi laporan akhir
7 Monev DIKTI
8 Pengumpulan laporan akhir
9 Pimnas

Daftar Pustaka
Imron,B. (2014). Rancangan produk charger handphone portable dengan
metode quality function deployment. Jurnal Online Institut Teknologi
Nasional, 2338-5081. Diambil dari
https://ejurnal.itenas.ac.id/index.php/rekaintegra/article/viewFile/532/739
9
10
11
12
13
 14

Biodata dosen Pendamping

A. Identitas Dosen Pendamping
1. Nama Lengkap Dr. Nyoman Santiyadnya, S.Si., M.T.
2. Jenis Kelamin Laki Laki
3. Program Studi Pendidikan Teknik Elektro
4. NIDN 0016067103
5. Tempat dan Tanggal Lahir Klungkung, 16 Juni 1971
6. E-mail Santiyadnya@undiksha.ac.id
7. Nomor Telepon/HP 081558692268
B. Riwayat Pendidikan
S1 S2 S3
Nama Institusi UGM ITS Surabaya UNJ
Elektronika &
Jurusan Sistem Pengaturan PEP
instrumentasi
Tahun Masuk-Lulus 1991-1997 1999-2003 2011-2014
C. Rekam Jejak Tri Dharma PT
C.1. Pendidikan/Pengajaran
No Nama mata Kuliah Wajib/Pilihan SKS
1 Sistem Kendali Wajib 3
2 Evaluasi Pembelajaran Wajib 3
3 Metodelogi Penelitian Wajib 3
4 Tata Tulis Karya Ilmiah Wajib 3

C.2. Penelitian
No Judul penelitian Penyandang dana Tahun
1 Pengembangan alat berbasis RFID DIPA 2016
2 Evaluasi Program Uji Kompetensi DIPA 2015
Keahlian Di SMK Negeri 3
Singaraja (Disertasi Doktor)
3 Pengembangan modul sain DIKTI 2011
berbasis TIK untuk siswa SMP
(lanjutan)
15
 16

Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan

1. Jenis Volume Harga Satuan Nilai (Rp)
perlengkapan (Rp)
 Avo Meter 4 Rp 265,000, Rp 1.060,000,
 Bor Listrik 2 Rp. 465.000, Rp 930.000,
 Solder 10 Rp. 80,000, Rp 800,000,
 Lem Tembak 10 Rp. 55,000, Rp 550,000,
SUB TOTAL (Rp) Rp 3.340.000
2. Bahan Habis Volume Harga Satuan Nilai (Rp)
(Rp)
 PCB Lubang IC 50 Rp. 9.000, Rp. 450.000,
 Kabel Telepon 50 Rp. 5.000, Rp. 250.000,
 Baterai 1,5 v 100 Rp. 5.000, Rp. 500.000,
 Timah Paragon 5 Rp. 13000, Rp. 65.000,
 Transistor Tip 31 100 Rp. 1.000, Rp. 100.000,
 Transistor BC547 400 Rp. 1.500, Rp. 600.000,
 C.Milar 47 πf (473) 500 Rp. 1,000, Rp. 500.000,
 C.Milar 100 πf
(104) 500 Rp. 1,500, Rp. 750.000,
 Resistor smd 1k 500 Rp. 500, Rp. 250.000,
 Resistor smd 4k7 500 Rp. 500, Rp. 250.000,
 Mesin jam dinding 100 Rp. 5,000, Rp. 500.000,
 Port Usb 100 Rp. 6.000, Rp. 600.000,
 Avo Meter 1 Rp, 600,000 Rp, 600,000
 Bor Lisrik 1 Rp, 565,000 Rp, 565,000
 Penyedot Timah 3 Rp, 45,000 Rp, 135,000
 Tang Potong 3 Rp, 70,000 Rp, 210,000
 Solder 3 Rp, 90,000 Rp, 270,000
 Lem Tembak 3 Rp, 135,000 Rp, 405,000
 Obeng 2 Rp, 25,000 Rp, 50,000
 Gunting 1 Rp, 15,000 Rp, 15,000
 Cutter 6 Rp, 8,000 Rp, 48,000
 Kapasitor 10πf 100 Rp, 1,000 Rp, 100,000
 Induktor 270uh 100 Rp, 1,000 Rp, 100,000
 Dioda 100 Rp, 1,000 Rp, 100,000
 Dioda zenner 5.1v 200 Rp, 1,500 Rp, 300,000
 Pemeliharaan
peralatan produksi Rp, 150,000
SUB TOTAL (Rp) 7.863.000
3. Perjalanan Volume Harga Satuan Nilai (Rp)
(Rp)
 Pembelian bahan 5 Rp. 75.000 Rp. 375.000
 Pemasaran 4 Rp. 25.000 Rp. 100.000
SUB TOTAL (Rp.) Rp. 475.000
 17

4. Lain-lain Volume Harga Nilai (Rp)

Satuan (Rp)
 Pulsa listrik 2 Rp. 50.000 Rp.100.000
 Pembuatan 3 Rp, 30.000 Rp. 90.000
laporan
 Pulsa internet 2 Rp. 60.000 Rp. 120.000
SUB TOTAL (Rp) 310.000
TOTAL 1+2+3+4(Rp) 11.988.000
(Sebelas Juta Sembilan Ratus Delapan Puluh Delapan Ribu Rupiah)
 18

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas

Tabel 1. Pembagian Tugas Tim Pelaksana Kegiatan
No Nama / NIM Program Bidang Alokasi Uraian Tugas
Studi Ilmu Waktu
(jam/
minggu)

1. I Made Adi Pendidika Teknik 18 jam/ Mengontrol

Krisman n Teknik Elektro minggu seluruh kegiatan
Elektro program,
Membuat
kelengkapan
administrasi dan
Menempatkan
anggota sesuai
dengan keahlian
2. Ni Km Ayu Pendidika Teknik 18 jam/ Membangun dan
Sundari n teknik Elektro minggu menjalin
elektro kerjasama dengan
mitra usaha yang
berkaitan
3. Luh Ria S1 Ekonomi 18 jam/ Mengatur
Wahyuni Akutansi minggu keuangan Mulai
dari Pemasukan
dan pengeluran

4. Komang Adi Teknik Teknik 18 jam/ Melakukan

saputra Elektronik Elektro minggu kegiatan promosi
a usaha melalui
media sosial,
cetak dan
elektronik
5 Made Juliadi Teknik Teknik 18 Melakukan
Elektronik Elektro jam/minggu kegiatan promosi
a usaha melalui
media sosial,
cetak dan
elektronik
19