Media Visit - Contoh KAK
Media Visit - Contoh KAK
994
PROGRAM :
Program Dukungan Manajemen
KEGIATAN :
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Ditjen Pendidikan Tinggi, Riset dan Teknologi
KRO :
4257.EBA
Layanan Dukungan Manajemen Internal
RO :
4257.EBA.994
Layanan Perkantoran
UNIT KERJA :
Universitas Udayana
A. Latar Belakang
1. Dasar Hukum
a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
b. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
c. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
d. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan;
e. Peraturan Pemerintah No. 90 Tahun 2010 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran
Kementerian/Lembaga.
2. Gambaran Umum
Tri Dharma Perguruan Tinggi terdiri dari tiga dharma yaitu pendidikan, penelitian dan pengabdian
masyarakat. Dalam mendukung pelaksanaan tiga dharma tersebut harus didukung dengan berbagai
fasilitas/sarana prasarana fisik dan SDM yang memadai.
Untuk mewujudkan Tri Dharma Perguruan Tinggi seperti yang dijabarkan diatas salah satunya dapat
dilakukan dengan memberikan pelayanan yang terbaik serta kenyamanan bagi seluruh civitas dan
masyarakat. Untuk memberikan pelayanan yang maksimal, fasilitas dan sarana harus dalam keadaan yang
baik. Misalnya dalam bidang kesehatan. Unud memiliki Poliklinik yang dapat dimanfaatkan oleh semua
pegawai, dosen dan mahasiswa yang ada dilingkungan Unud. Namun pelayanan klinik yang disediakan
tidak akan sempurna jika tidak didukung oleh sarana dan prasarana yang baik, seperti kelengkapan obat-
obatan.
Gedung pendidikan juga merupakan sarana utama dalam proses belajar mengajar. Dalam memberikan
kenyamanan dalam proses belajar itu sendiri, kondisi gedung harus diperhatikan. Mahasiswa dan dosen
tidak akan merasa nyaman jika berada dalam kondisi gedung yang rusak dan kotor. Untuk itulah perlu
diadakan perawatan/pemeliharaan gedung bertingkat dan perawatan untuk kebersihan halaman gedung
itu sendiri. Pemeliharaan ini bertujuan untuk memberikan kenyamanan dan kelancaran dalam
penggunaannya nanti.
Bukan hanya gedung, dalam pelaksanaan operasional perkantoran kendaraan juga termasuk faktor utama
yang harus diperhatikan. Misalnya dalam pendistribusian data dan surat. Kendaraan ini akan sangat
memberikan kemudahan mengingat kampus Universitas Udayana itu sendiri berada dalam 2 (dua) lokasi
yang berbeda dan memiliki jarak yang lumayan jauh. Satu kampus berada di jantung kota yaitu di Jln.
Sudirman Denpasar dan satu lokasi lagi berada di Bukit Jimbaran Badung. Untuk kelancaran
pendistribusian itu sendiri maka sangat diperlukan adanya kendaraan dinas baik roda 2 maupun roda 4.
Kendaraan itu sendiri perlu diadakan perawatan dan pemeliharaan operasional, agar dapat digunakan
dalam jangka waktu yang relatif lama.
Selain sarana gedung, untuk melancarkan proses pelaksanaan layanan perkantoran maupun proses
perkuliahan juga perlu didukung dengan listrik, air, telepon dan internet. Jika unsur-unsur diatas tidak
diperhatikan maka secara otomatis pelaksanaan perkantoran dan perkuliahan tidak dapat berjalan dengan
baik.
Banyak yang harus diperhatikan untuk mencapai kelancaran yang diinginkan. Kelancaran yang dimaksud
disini bukan hanya dalam proses belajar mengajar tetapi juga dalam proses pelayanan administrasi
perkantoran yang ada.
Untuk itulah perawatan yang harus dilakukan bukan hanya sebatas gedung saja, tetapi harus juga
diperhatikan untuk peralatan yang ada. Perawatan yang dapat dilakukan dapat berupa perawatan alat
laboratorium maupuan perawatan peralatan kantor seperti PC (Personal Computer), printer, AC maupun
genset.
Berdasarkan uraian diatas, dapat disimpulkan bahwa untuk mendapatkan kelancaran dalam proses belajar
mengajar maupun dalam proses pelayanan administrasi yang akan diberikan, Universitas Udayana harus
mampu memberikan kenyamanan bagi semua pihak. Kenyaman dan kelancaran itu sendiri dapat
diwujudkan jika adanya perawatan tidak hanya untuk gedung dan halaman tapi juga semua fasilitas yang
ada didalamnya.
B. Penerima Manfaat
1. Dosen.
Jika semua hal yang tersebut diatas dapat dilaksanakan dengan baik, maka hal ini akan memberikan
kenyamanan untuk dosen dalam pelaksanaan proses belajar mengajar maupun pelaksanaan kegiatan lainnya
yang berhubungan dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi.
2. Pegawai.
Sama halnya dengan dosen, pegawai juga akan merasakan kenyamanan dan kelancaran dalam pelaksanaan
pekerjaannya masing-masing, disetiap unit kerja.
4. Masyarakat.
Masyarakat juga dapat merasakan hal yang sama yang dirasakan oleh mahasiswa, dosen dan pegawai.
Dengan adanya layanan perkantoran yang dijelaskan seperti diatas, masyarakat juga akan merasakan
kenyamanan namun dalam hal yang sedikit berbeda. Misalnya dalam pencarian informasi atau data yang
diinginkan, dengan adanya teknologi internet masyarakat dapat memanfaatkannya untuk pencarian informasi
mengenai Universitas Udayana melalui alamat www.unud.ac.id. Dengan kemudahan itu diharapkan
masyarakat tidak perlu datang langsung ke Unud, karena dapat diakses dimanapun dan kapanpun.
2. Waktu Pelaksanaan
Triwulan Triwulan Triwulan Triwulan
No Tahapan
I II III IV
a. Layanan Perkantoran
1. Gaji dan Tunjangan √ √ √ √
2. Operasional dan Pemeliharaan Kantor √ √ √ √
PROGRAM :
Program Pendidikan Tinggi
KEGIATAN :
Penyediaan Dana
Bantuan Operasional Perguruan Tinggi Negeri
KRO :
4470.BEI
Bantuan Lembaga
RO :
4470.BEI.001
PT Penerima Bantuan Dukungan Operasional
(BOPTN)
UNIT KERJA :
Universitas Udayana
A. Latar Belakang
1. Dasar Hukum
a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
b. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
c. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 1999 tentang Pendidikan Tinggi;
d. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan;
e. Peraturan Pemerintah No. 90 Tahun 2010 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran
Kementerian/Lembaga.
2. Gambaran Umum
Tri Dharma Perguruan Tinggi terdiri dari tiga dharma yaitu pendidikan, penelitian dan pengabdian
masyarakat. Dalam mendukung pelaksanaan tiga dharma tersebut harus didukung dengan berbagai
fasilitas/ sarana prasarana fisik yang memadai.
Disamping sarana dan fasilitas fisik lainnya hal yang diperlukan adalah sumber daya manusia, mengingat
sumberdaya berperanan penting dalam pengelolaan fasilitas/sarana prasarana yang ada. Selain sarana
gedung serta sumber daya manusia, untuk melancarkan proses pelaksanaan layanan perkantoran maupun
proses perkuliahan juga perlu didukung dengan listrik, air, telepon dan internet. Jika unsur-unsur diatas
tidak diperhatikan maka secara otomatis pelaksanaan perkantoran dan perkuliahan tidak dapat berjalan
dengan baik. Untuk melancarkan pelaksanaan proses belajar mengajar dan kegiatan perkantoran, sangat
diperlukan langganan daya dan jasa, berupa air, telepon, listrik dan internet.
Untuk mewujudkan layanan perkantoran yang sesuai seperti yang disebutkan diatas, harus didukung
dengan dana yang mencukupi pula. Maka kami menganggarkan dana untuk layanan perkantoran yang
mencangkup semua hal tersebut.
B. Penerima Manfaat
1. Dosen.
Jika semua hal yang tersebut diatas dapat dilaksanakan dengan baik, maka hal ini akan memberikan
kenyamanan untuk dosen dalam pelaksanaan proses belajar mengajar maupun pelaksanaan kegiatan lainnya
yang berhubungan dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi.
2. Pegawai.
Sama halnya dengan dosen, pegawai juga akan merasakan kenyamanan dan kelancaran dalam pelaksanaan
pekerjaannya masing-masing, disetiap unit kerja.
4. Masyarakat.
Masyarakat juga dapat merasakan hal yang sama yang dirasakan oleh mahasiswa, dosen dan pegawai.
Dengan adanya layanan perkantoran yang dijelaskan seperti diatas, masyarakat juga akan merasakan
kenyamanan namun dalam hal yang sedikit berbeda. Misalnya dalam pencarian informasi atau data yang
diinginkan, dengan adanya teknologi internet masyarakat dapat memanfaatkannya untuk pencarian informasi
mengenai Universitas Udayana melalui alamat www.unud.ac.id. Dengan kemudahan itu diharapkan
masyarakat tidak perlu datang langsung ke Unud, karena dapat diakses dimanapun dan kapanpun.
2. Waktu Pelaksanaan
Triwulan Triwulan Triwulan Triwulan
No Tahapan
I II III IV
a. Dukungan Operasional PTN (BOPTN)
1. Dukungan Operasional Penyelenggaraan Pendidikan √ √ √ √
PROGRAM :
Program Pendidikan Tinggi
KEGIATAN :
Peningkatan Kualitas dan Kapasitas Perguruan Tinggi
KRO :
4471.CAA
Sarana Bidang Pendidikan
RO :
4471.CAA.001
Sarana Pendukung Pembelajaran
UNIT KERJA :
Universitas Udayana
A. Latar Belakang
1. Dasar Hukum
a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
b. Undang- Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
c. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
d. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
e. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang
Standar Nasional Pendidikan Tinggi;
f. Peraturan Presiden Nomor 70 tahun 2012 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Presiden
Nomor 54 tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah.
2. Gambaran Umum
Peningkatan kualitas pendidikan merupakan suatu proses yang terintegrasi dengan proses peningkatan
kualitas sumber daya manusia. Perguruan Tinggi harus dinamis dan kreatif dalam melaksanakan
perannya untuk mengupayakan peningkatan kualitas/mutu pendidikan. Perguruan Tinggi dengan
berbagai keragamannya itu, diberikan kepercayaan untuk mengatur dan mengurus dirinya sendiri
sesuai dengan kondisi lingkungan dan kebutuhan anak didiknya. Agar mutu tetap terjaga dan agar
proses peningkatan mutu tetap terkontrol, maka ada standar yang diatur dan disepakati secara nasional
untuk dijadikan indikator evaluasi keberhasilan peningkatan mutu tersebut. Lulusan Perguruan Tinggi
harus memiliki pengetahuan dan ketrampilan serta berperilaku yang baik. Semua ini akan lebih mudah
dengan adanya kelengkapan alat pendidikan, karena dengan alat pendidikan yang memadai membantu
tenaga pendidik dan pengelola perguruan tinggi dalam rangka peningkatan mutu Pendidikan. Sebagai
salah satu perguruan tinggi negeri di Bali, memberikan semua hal yang terbaik kepada mahasiswa dan
masyarakat merupakan suatu keharusan. Untuk itu diperlukan pengadaan alat-alat pendidikan yang
terbaru dan terbaik. Misalnya dengan mengganti LCD yang lama atau mungkin yang sudah rusak
dengan yang baru. Begitu juga dengan Laptop, karena Laptop terus saja berkembang, pengadaan
laptop yang terbaru dan disesuaikan dengan kebutuhan merupakan keputusan yang tepat.
Alat pendidikan akan selalu menopang dan mendukung proses belajar mengajar yang ada di
Universitas Udayana. Maka dari itu alat pendidikan yang ada juga harus mengikuti perkembangan
teknologi yang ada, karena pendidikan harus diikuti dengan perkembangan teknologi, jika tidak
informasi yang didapat akan terhambat. Oleh karena itu diperlukan adanya pengadaan alat pendidikan
pendukung pembelajaran sesuai dengan yang dibutuhkan masing-masing program studi.
Selain alat pendidikan sarana yang mendukung pembelajaran juga didapat dari buku-buku pustaka.
Dengan mengadakan atau menambah koleksi buku-buku pustaka akan mempermudah mahasiswa dan
dosen dalam mencari referensi yang diperlukan. Dengan melengkapi sarana dan prasarana yang
mendukung pembelajaran seperti uarain diatas akan memberikan kemudahan dan kenyamanan bagi
dosen dan mahasiswa dalam melakukan proses belajar mengajar yang terjadi.
B. Penerima Manfaat
1. Fakultas-Fakultas.
Manfaat yang dapat dirasakan oleh fakultas antara lain terlaksananya pelaksanya proses belajar mengajar
dengan lancar dan sesuai dengan jadwal. Dengan adanya alat pendidikan yang sesuai tidak akan lagi ada
keterhambatan dalam proses belajar mengajar.
2. Lembaga Penelitian dan Laboratorium dan unit kerja lainnya.
Dengan adanya alat pendidikan yang sesuai lembaga penelitian dan laboratorium yang ada di
masing-masing fakultas atau program studi dapat melaksanakan kegiatan praktek sesuai dengan jadwal
yang telah diteteapkan.
3. Dosen dan mahasiswa yang ada di lingkungan Universitas Udayana.
Tidak akan ada lagi keterlambatan dan hambatan yang dirasakan oleh dosen dan mahasiswa dalam
pelaksanaan proses belajar mengajar, baik di dalam ruang kelas maupun dalam penyelenggaraan praktek.
4. Pegawai.
Alat perlengkapan sarana gedung yang telah tersedia akan memberikan rasa nyaman dan memberikan
lingkungan yang bersih. Ini akan mempengaruhi kinerja pegawai dalam pelaksanaan pekerjaan mereka
masing-masing.
2. Waktu Pelaksanaan
Triwulan Triwulan Triwulan Triwulan
No Tahapan
I II III IV
Sarana Pendukung Pembelajaran
1. Pengadaan Alat Pendidikan Pendukung Pembelajaran √ √ √
Umum.
Kinerja Utama Perguruan Tinggi Negeri (IKU PTN) yang tersebar dalam
empat sasaran strategis antara lain yaitu sasaran strategis satu adalah
kampus, atau meraih prestasi paling rendah tingkat nasional dengan target
sertifikat kompetensi/profesi yang diakui oleh industri dan dunia kerja, atau
berasal dari kalangan praktisi profesional, dunia industri, atau dunia kerja
oleh masyarakat per jumlah dosen dengan target 0.15. Sasaran Strategis tiga
dengan mitra dengan target 50%, Persentase mata kuliah S1 dan D4/D3/D2
sebagian bobot evaluasi dengan target 35%, Persentase program studi S1 dan
tata Kelola satuan kerja di lingkungan Ditjen Pendidikan Tinggi yang teridiri
dari Rata-rata Predikat SAKIP Satker minimal BB, Rata-rata Nilai Kinerja
Kinerja Tahun 2021 dengan Dirjen Perbendaharaan terdapat dua belas (12)
Indikator Kinerja Utama Perguruan Tinggi Negeri (IKU PTN) yang sama
target 75%, Realisasi Pendapatan BLU tahun 2021 dengan target sebesar Rp.
pendapatan adalah 43,88% dan target belanja BLU Unud tahun 2021
29,26%. Pencapaian Kinerja BLU Unud Tahun 2021 juga dijabarkan melalui
capaian delapan IKU PTN tahun 2021 dimana sampai dengan triwulan 1
kampus; atau meraih prestasi paling rendah tingkat nasional dengan capaian
aling rendah tingkat nasional dalam 5 (lima) Tahun Terakhir dengan capaian
sertifikat kompetensi/profesi yang diakui oleh industri dan dunia kerja; atau
berasal dari kalangan praktisi profesional, dunia industri, atau dunia kerja
oleh masyarakat per jumlah dosen dengan capaian 0.10; Persentase program
studi S1 dan D4/D3/D2 yang melaksanakan kerja sama dengan mitra dengan
capaian 20.
Umum. RBA tersebut merupakan bagian dari rencana kerja BLU Unud
Makro yang terdapat dalam Buku II Nota Keuangan dan RAPBN 2022
yaitu : inflasi sebesar 3,0%, Tingkat pertumbuhan ekonomi 5,0% hingga 5,5%,
Tingkat kurs atau nilai tukar rupiah Rp 14.350 per USD, dan Tingkat suku
bentuk deposito jangka pendek satu bulan. Hal ini dilakukan untuk
Umum, yang telah diubah pada Peraturan Pemerintah No. 74 Tahun 2012
dana hibah, tarif disusun berdasarkan standar biaya umum dan standar
biaya yang ditetapkan oleh pimpinan BLU; (5) Volume layanan BLU Unud
dinyatakan dalam daya tampung untuk mahasiwa baru dan total mahasiswa
yaitu belanja BLU dapat melampaui atau dibawah pagu anggaran sesuai
dapat dilakukan dengan ambang batas sebesar 10%. RBA BLU Unud tahun
adalah Rp 651.606.488.000,-
2) Perkiraan Belanja BLU Unud tahun 2022 dirinci per unit kerja, dengan
belanja jasa pada setiap unit kerja. Secara keseluruhan Target Belanja
4) Ikhtisar RBA berupa belanja BLU Unud tahun 2022 menurut program
Sakit Pendidikan.
6) Perhitungan biaya layanan BLU Unud per unit kerja tahun anggaran
7) Laporan Arus Kas BLU Unud meliputi : Arus Kas dari Aktivitas Operasi,
Arus Kas dari Aktivitas Investasi, Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan,
Halaman
HALAMAN DEPAN................................................................................................. i
Gambar 1.1 Road Map Pencapaian Jangka Panjang Unud Pada Tahun
2009-2024 ........................................................................................ 10
Gambar 2.1 Perkembangan Jumlah Mahasiswa Universitas Udayana
Tahun Akademik 2017/2018 - 2021/2022 .................................... 33
Gambar 2.2 Indeks Prestasi Komulatif Lulusan Universitas Udayana
Tahun 2021 ..................................................................................... 34
Gambar 2.3 Masa Studi Lulusan Universitas Udayana Tahun 2021 .......... 35
Gambar 2.4 Usulan Penelitan yang diterima Unud Tahun 2021 ................. 39
Gambar 2.5 Usulan Pengabdian Kepada Masyarakat Unud yang
diterima Tahun 2021 ..................................................................... 41
Gambar 2.6 Perbandingan Daya Serap Anggaran PNBP Tahun
Anggaran 2020 dan 2021 (TW1, TW2 , TW3 dan TW4) ........... 47
Gambar 2.7 Profile Bandwidth Internet Unud (Mbps) ................................... 88
Gambar 2.8 Perkiraan Pendapatan BLU Unud Tahun 2022....................... 107
Gambar 2.9 Perkiraan Pendapatan Perunit Kerja BLU Unud Tahun
2022 ................................................................................................ 108
Gambar 2.10 Ikhtisar Pendapatan Unud Tahun 2022 ................................... 109
Gambar 2.11 Ikhtisar Belanja BLU Unud Tahun 2022 .................................. 110
Gambar 2.12 Belanja Agregate BLU Unud Tahun 2022 ................................ 111
Gambar 2.13 Biaya Layanan Perunit Kerja BLU Unud Tahun 2022 ........... 114
5. LEMBAR PERSETUJUAN
Dian Wahyuni
2.
PENDAHULUAN
A. Umum
Perguruan Tinggi dan Ilmu Pengetahuan (PTIP), Nomor 104 Tahun 1962,
Perikanan (2011).
sampai bulan maret 2021 sebanyak 27.506 orang dengan rincian jenjang
diploma (S0) = 778 (2,83%), jenjang sarjana (S1) = 21.719 (78,96%), Program
(2,68%).
Spesialis 2 = 1,14%. Jumlah guru besar = 158 orang (11,27%). Dosen yang
berikut:
DIPA UNUD.
tentang Tata Cara Revisi Rencana Bisnis dan Anggaran Definitif dan
Umum.
Universitas Udayana.
sebagai berikut :
6. Peningkatan Beasiswa
Mahasiswa
2. Pengembangan Laboratorium
Kerja
Udayana. Badan Pengelola Usaha dipimpin oleh Direktur dan dibantu oleh
Sekretaris BPU yang mempunyai tugas sebagai pengelola Unit Bisnis yang
Badung Bali;
Badung Bali;
Berbudaya
tatakelola TerciptanyaQualityculture
Tahap II 2015-2020 Penguatan AIPT–UNGGUL(A)
Termasuk dalam 10 PT
Terbaik di Indonesia
PTN-BH
QS***
PS)
ABET(1PS)
ABEST 21 (2 PS)
QS*****
Berdasarkan Buku Putih Unud tahun 2009, Renstra Unud Tahun
WCU tahun 2027 dengan estimasi bahwa diperlukan satu decade (10
tahun) dari target awal Unud mencapai AIPT A (Tahun 2016). Sesuai
target Unud menjadi WCU dari semula tahun 2027 menjadi tahun 2024.
karakteristik yang unik dari sisi budaya. Bali dikatakan unik karena
dan inovasi.
mencapai visi, misi, tujuan dan sasasan, Unud telah menetapkan 28 butir
6) Peningkatan Beasiswa
Mahasiswa
Kerja
visi dan misi telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Bisnis dan Program
yang menerapkan PK-BLU, Unud telah mencoba dan mengubah pola pikir
PNS menjadi pola pikir yang harus mengedepankan kegiatan yang berbasis
Universtas Udayana
a) Senat
b) Rektor
d) Dewan Pertimbangan
a) Senat
akademik
b) Rektor
seperti berikut
M.Eng.IPU.
Wakil Rektor Bidang : Prof. Dr. Ir. I Gede Rai Maya Temaja, M.P.
Akademik
Kemahasiswaan M.T.,Ph.D.,IPU.
Wakil Rektor Bidang : Prof. Dr. dr. I Putu Gede Adiatmika, M.Kes.
Perencanaan, Kerja
Akademik (BAA).
Kemahasiswaan (BAK).
Informasi (BAPSI).
(4) Lembaga
d) Dewan Pertimbangan
2) Dewan Pengawas
BLU Unud telah memiliki Dewas PK-BLU Unud (Dewas Unud) yang
Dewas. Sekretaris Dewan Pengawas PK BLU Unud adalah Prof. Dr. I Ketut
berikut.
berkala.
ANGGARAN 2022
1. Kondisi Internal
1) Pelayanan
pukul 08.00 – 16.00 wita setiap hari kerja. Tempat pelayanan dilakukan di
kampus Bukit Jimbaran, Kampus Jln. PB Sudirman, dan Kampus Jln. Nias
Denpasar.
Satker PK-BLU Unud mulai tahun 2015 telah melakukan tugas besar
sistem informasi ke dalam suatu layanan Single Sign On (SSO). Model ini
framework yang telah disusun di IMISSU. Dengan kata lain, dengan konsep
SSO, seluruh user (dosen, pegawai dan mahasiswa) hanya perlu login ke
IMISSU, dan di dalam IMISSU sudah tersedia semua sistem yang dapat
BLU Unud dalam pelayanan dosen, pegawai dan mahasiswa baik bidang
direktori) dari universitas yang diindeks oleh mesin pencari Google. Impact
(.pdf), Adobe PostScript (.ps, .eps), Microsoft Word (.doc,.docx) dan Microsoft
Powerpoint (.ppt, .pptx) yang terindeks mesin pencari (Google Scholar). Excellence
Keuangan dan Laporan Kinerja dapat diketahui secara cepat dan akurat.
Laporan Keuangan dan Laporan Kinerja Unud per unit yang terintegrasi.
BLU Unud sejak tahun 2013 telah memiliki sertifikat ISO 9001:2008
pada unit BAUK, BAK, BAPSI, BAA, LPPM, BPMU, Perpustakaan, Fakultas
Universitas Udayana maka sertifikat ISO 9001: 2008 yang sudah dimiliki
ini, di tahun 2018 diupgrade melalui sertifikasi ISO 9001: 2015 untuk
lebih baik, sehingga pelayanan yang diberikan oleh PK-BLU Unud menjadi
lebih unggul dari satker lain yang memberikan pelayanan yang sama
dengan Unud.
a) Fakultas
2. Kedokteran 1962
3. Peternakan 1962
4. Hukum 1964
5. Teknik 1965
6. Pertanian 1976
8. MIPA 1993
b) Program Studi
Spesialis (SP1), dan 4 program diploma (D3 dan D4). Untuk program
Strata satu reguler, Unud telah memiliki empat puluh delapan (48)
Profesi Insinyur, serta 4 program diploma (D3 dan D4). Secara Detail
Fakultas dan Prodi yang dimiliki Unud tahun 2021 disajikan pada Tabel
2.2
8 Arsitektur S2 Magister
sebanyak 27.506 orang dengan rincian jenjang diploma (S0) = 778 mhs
(2,83%), jenjang sarjana (S1) = 21.719 mhs (78,96%), Program Profesi = 1.184
738 (2,68%)
25000
20000
15000
10000
5000
0
Diploma Sarjana Profesi Spesialis Magister Doktor
(S-0) (S-1) (Sp-1)
2017/2018 1052 20210 1132 960 2176 785
2018/2019 1011 21390 1172 904 2268 803
2019/2020 794 22204 1135 972 2052 761
2020/2021 778 21719 1184 1078 2009 738
yang meliputi Diploma 54 mhs, Sarjana (S1) 1.111 mhs, Profesi 230 mhs,
Spesialis (Sp 1) 49 mhs, Magister 252 mhs dan Doktor 61 mhs. Lulusan
disajikan pada Tabel 2.4 dan Gambar 2.2 dan lulusan Unud berdasarkan
900
600
300
0
Diploma Sarjana Profesi Spesialis Magister Doktor
(Sp1)
IPK 2.51 - 3.00 25 1
IPK 3.01 - 3.50 9 367 23 8 24 3
IPK 3.51 - 4.00 45 719 206 41 228 58
Tahun 2021 sebagian besar (73,82%) berada antara 3,51 – 4,00, IPK 3,01-3,50
sebesar 24,70%, dan IPK 2,51 - 3,00 sebesar 1,48%, kedua IPK tersebut
600
400
200
0
Diploma Sarjana Profesi Spesialis Magister Doktor
(Sp1)
<= 7 Semester 1 363 226 4 171 18
8 - 9 Semester 32 488 22 36 7
10 - 11 Semester 17 123 20 17 15
>= 12 Semester 4 137 4 3 28 21
. Data rinci usulan penelitian tersebut disajikan pada Tabel 2.6 dan Gambar
2.4
2021
Sumber
Jenis/Skema Hibah Penelitian
Diterima
Terlibat
Jumlah
Usulan
Dana
Dosen
Dana
A Hibah Penelitian Unud
Diterima
Terlibat
Jumlah
Usulan
Dana
Dosen
Dana
Penelitian Unggulan Travel
A14 PNBP - - - -
Medicine
A15 Penelitian Inovasi Udayana PNBP - - - -
A16 Penelitian Invensi PUI Pariwisata PNBP - - - -
Penelitian Pranata Laboratorium
A17 PNBP 12 8 24 60.000.000
Pendidikan
Penelitian Produk Inovatif
A18 PNBP 20 15 45 3.712.500.000
Udayana
B3 Pekerti DIKTI - - - -
B7 Unggulan PT DIKTI - - - -
Penelitian Pengembangan
B14 DIKTI 12 - - -
Unggulan Perguruan Tinggi
B15 Penelitian Tesis Magister DIKTI 3 1 3 34.580.000
Diterima
Terlibat
Jumlah
Usulan
Dana
Dosen
Dana
C2 Hibah Kompetensi DIKTI - - - -
C8 MP3EI DIKTI - - -
-
Jumlah C - - - -
Jumlah D - - - -
E Insentif
Jumlah E - - - -
Diterima
Terlibat
Jumlah
Usulan
Dana
Dosen
Dana
TOTAL 1.017 802 2.394 38.422.093.000
dana Rp 6.446.093.000,-
2.7 dan Gambar 2.5 Berdasarkan tabel dan gambar tersebut, menunjukkan
2021
Diterima
Jumlah
Usulan
Terlibat
Dosen
Dana
Dana
Program Pengembangan
B2 DIKTI 1 1 3 100.000.000
Kewirahusahaan (PPK)
Program Pengembangan Produk
B3 DIKTI - - - -
Ekspor (PPPE)
Jumlah B 55 20 60 2.599.400.000
300
225
150
75
-
A1 A2 B1 B2 B4 B5 B6 B8 B9
Usulan 232 43 26 1 8 5 8 2 5
Diterima 116 10 2 1 8 - 4 2 3
Dosen Terlibat 348 30 6 3 24 - 12 6 9
2) Keuangan
BLU Unud saat ini sudah memiliki Sistem Informasi Akuntansi dan
Responsibilitas). Namun, SIAKU yang dimiliki Unud sampai saat ini baru
bisa menghasilkan SP2D, belum sampai pada Laporan Keuangan. Hal ini
Tabel 2.8 Laporan Aktivitas BLU Unud per 31 Desember Tahun 2021
URAIAN JUMLAH
KEGIATAN OPERASIONAL
PENDAPATAN OPERASIONAL
Pendapatan Alokasi APBN 292.482.264.724
Pendapatan Jasa Layanan dari Masyarakat 556.923.778.718
Pendapatan Jasa Layanan dari Entitas Lain 0
Pendapatan Hibah BLU 0
Pendapatan Hasil Kerja Sama BLU 4.755.486.978
Pendapatan BLU Lainnya 6.516.962.048
JUMLAH PENDAPATAN OPERASIONAL 860.678.492.468
BEBAN OPERASIONAL
Beban Pegawai 494.736.777.501
Beban Persediaan 383.057.831
Beban Barang dan Jasa 126.196.790.967
Beban Pemeliharaan 14.275.090.163
Beban Perjalanan Dinas 2.446.580.933
Beban Barang untuk Dijual/Diserahkan kepada 0
kewajiban, dan ekuitas dana pada 21 Juli 2021. Neraca yang disajikan
adalah hasil dari proses Sistem Akuntansi Instansi, yang diwajibkan dalam
1 2
ASET
ASET LANCAR
Kas Lainnya dan Setara Kas 17.395.401.381
Kas pada Badan Layanan Umum 263.043.410.814
Belanja Dibayar Dimuka (prepaid) 900.000.000
Pendapatan yang Masih Harus Diterima 71.455.544.460
Piutang dari kegiatan Operasional Badan Layanan
Umum 1.200.000.000
Penyisihan Piutang Tidak Tertagih - Piutang dari
Kegiatan Operasional BLU (6.000.000)
Piutang dari Kegiatan Operasional BLU (Netto) 1.194.000.000
Persediaan 2.661.756.505
Persediaan yang Belum Diregister 8.848.032.309
JUMLAH ASET LANCAR 365.498.145.469
ASET TETAP
Tanah 8.664.060.331.000
Peralatan dan Mesin 733.985.941.741
Peralatan dan Mesin Belum Diregister 29.526.877.750
Gedung dan Bangunan 954.410.047.027
Gedung dan Bangunan Belum Diregister 50.287.143.780
Jalan, Irigasi dan Jaringan 14.402.105.150
Aset Tetap Lainnya 17.231.749.417
Konstruksi Dalam Pengerjaan 55.682.471.523
Akumulasi Penyusutan (656.332.748.879)
JUMLAH ASET TETAP 9.863.253.918.509
ASET LAINNYA
Aset Tak Berwujud 4.681.772.910
Aset Lain-lain 2.088.253.200
Aset Lainnya yang Belum Diregister 163.125.000
Akumulasi Penyusutan/Amortisasi Aset Lainnya (4.920.935.261)
JUMLAH ASET LAINNYA 2.012.215.849
JUMLAH ASET 10.230.764.279.827
KEWAJIBAN
KEWAJIBAN JANGKA PENDEK
Utang kepada Pihak Ketiga 125.129.138.007
JUMLAH KEWAJIBAN JANGKA PENDEK 125.129.138.007
JUMLAH KEWAJIBAN 125.129.138.007
EKUITAS
EKUITAS
Ekuitas 10.105.635.141.820
JUMLAH EKUITAS 10.105.635.141.820
JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 10.230.764.279.827
Sumber : Biro Perencanaan dan Keuangan
sebesar Rp 2.012.215.849,-
dimulai dari usulan unit terbawah (bottom up) dengan mengacu pada Visi,
daya saing baik tingkat nasional maupun global. Arah kebijakan program
lingkungan Unud yang tujuannya agar seluruh program kerja dan kegiatan
dari unit terbawah selaras dengan Visi, Misi, serta Target Capaian Sasaran
dan tim dari BPKU dengan menggunakan sistem on line (SILUNA) dan
dengan proporsi TW1 minimal 15%, TW2 minimal 30%, TW3 minimal 30%
TW yang sama tahun sebelumnya, seperti tertera pada Tabel 2.10 dan
Gambar 2.6 daya serap anggaran pada triwulan I tahun 2021 masih belum
pandemic covid19 yang terjadi pada tahun 2021, dan kedepan diyakini
daya serap anggaran akan lebih maksimal oleh karena Rektor telah
2020 2021
Periode
Pagu Realisasi Pagu Realisasi
400.000.000.000
300.000.000.000
200.000.000.000
100.000.000.000
-
TW1 TW2 TW3 TW4
2019 45.732.141.2 117.240.740. 241.141.632. 492.184.257.
2020 - 71.239.742.4 136.081.585. 396.763.548.
yang terdiri atas dua unsur atau komponen yaitu Dosen dan Pelaksana
Jumlah Tenaga Pendidik Unud sampai bulan maret 2021 adalah 1.402
orang PNS dan 178 orang Tenaga Pendidik Kontrak dan BLU. Tenaga
perguruan tinggi.
Dari 1.402 tenaga pendidik yang ada, sudah 158 dosen (11,27%) yang
memiliki jabatan Guru Besar dan Lektor Kepala 447 dosen ( 31,88%). Perlu
Tenaga kependidikan yang ada di Unud sampai saat ini, masih ada
dosen tetap, dosen luar biasa atau dosen tidak tetap, dan dosen tamu.
Jumlah dan kualifikasi dosen tidak tetap atau dosen tamu ditentukan oleh
Kerja pada Tabel 2.11 serta berdasarkan pendidikan dan Unit Kerja pada
Tabel 2.12.
Tabel 2.11 Komposisi Dosen PNS Unud Berdasarkan Jabatan Tahun 2021
JABATAN
No FAKULTAS/PS TENAGA ASISTEN LEKTOR GURU JUMLAH
LEKTOR
PENGAJAR AHLI KEPALA BESAR
1 Fakultas Ilmu Budaya 3 12 45 55 22 137
2 Fakultas Kedokteran 21 69 108 32 20 250
Tabel 2.12 Komposisi Dosen PNS Unud Berdasarkan pendidikan Tahun 2021
Pendidikan
No FAKULTAS/PS JUMLAH
S1 Profesi S2 S3 Sp 1 Sp 2
1 Fakultas Ilmu Budaya 0 0 72 65 0 0 137
2 Fakultas Kedokteran 0 6 87 94 47 16 250
3 Fakultas Peternakan 0 0 25 29 0 0 54
4 Fakultas Hukum 0 0 43 39 0 0 82
5 Fakultas Teknik 1 0 97 102 0 0 200
6 Fakultas Pertanian 0 0 51 54 0 0 105
7 Fakultas Ekonomi dan Bisnis 0 0 82 71 0 0 153
8 Fakultas Matematika dan IPA 0 0 108 67 0 0 175
9 Fakultas Kedokteran Hewan 0 0 29 44 0 0 73
10 Fakultas Teknologi Pertanian 0 0 30 31 0 0 61
11 Fakultas Pariwisata 0 0 36 9 0 0 45
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu 0 0 29 10 0 0 39
12
Politik
Fakultas Kelautan dan 0 0 15 7 0 0 22
13
Perikanan
14 UPT PPKB 0 0 3 3 0 0 6
JUMLAH 1 6 707 625 47 16 1402
Sumber: Bagian SDM dan USDI Unud, 2021
terdiri dari Guru Besar sebanyak 158 dosen (11,27%), Lektor Kepala
(44,58%).
pendidikan terakhir terdiri dari 193 orang (34,84%) kurang dari sama
Magister.
dimiliki Unud disajikan pada Tabel 2.14. Tahun 2021 Unud memiliki
dosen tetap sebanyak 178 orang dan pegawai kontrak sebanyak 1.035
Tabel 2.14 Tenaga Pendidik dan Kependidikan Kontrak per Unit kerja
Universitas Udayana Tahun 2021
NO UNIT KERJA DOSEN PEGAWAI
(hardware dan software), dan sistem pengamanan asset dan kampus. Sarana
dan prasarana yang ada merupakan barang milik Negara (BMN) yang
lahan yang cukup luas yang berlokasi di Kampus Bukit Jimbaran dan
Namun pada sisi lain ada beberapa kelemahan tentang sarana dan
2) Unit Bisnis yang sudah dimiliki, belum dikelola secara optimal untuk
Dalam upaya pemanfaatan secara optimal lahan yang ada dan unit
Kecamatan Kuta Selatan, Badung dan Denpasar. Secara Rinci Lahan yang
Badung
Jl.Diponegoro, Kel.Dauh
Digunakan sendiri Asrama Putra dan
20 Puri Klod Kec.Denbar, 1.895 M2
untuk Operasional Putri
Denpasar
Denpasar
Jl..Dr.Goris, Kel.Dauh
Digunakan sendiri Dr. Goris,
24 Puri Klod, Kec.Denbar, 2.495 M2
untuk Operasional Denpasar
Denpasar,
Badung
Badung (BH)
Badung
Gd.Kuliah/Adm
Digunakan sendiri
120 Jl. P. Nias Denpasar Fs Dps (B) 1.050 M2
untuk Operasional
Denbar
Perkantoran/ Terawat
1 325 11.213 Milik Sendiri
administrasi
I tipe A
Milik Terawat
1 UKM bersama 1 4.500
Sendiri
Milik Terawat
2 Asrama 3 1.488
Sendiri
Milik Terawat
5 Pos jaga 2 66
Sendiri
Milik Terawat
6 Tempat ibadah 3 950
Sendiri
Milik Terawat
7 Gudang 1 50
Sendiri
batas Sendiri
Milik Terawat
9 Lantai parkir 4 47.303
Sendiri
3 bidang yaitu:
dan Intranet Unud melalui dua pusat data. Kedua pusat data tersebut
yang disediakan via fiber optic (FO) dan wifi (hotspot). Setiap tahun
poin.
Forensic IT, EDSA dan Matlab, serta anti virus Kaspersky yang
akses terhadap buku dan jurnal yang saat ini sudah banyak tersedia
IMISSU. Koleksi terdiri dari puluhan ribu jurnal proquest, e-book dari
berbagai disiplin ilmu, dan koleksi Unud baik berupa buku maupun
karya skripsi, thesis dan disertasi yang bisa diakses secara online.
dapat diakses juga melalui laman web Unud tanpa perlu login ulang
ke sistem wisuda dengan konten data sama persis dengan isi SIM
wisuda dan tanpa sinkronisasi karena sudah bersifat real time. Portal
http://staff.Unud.ac.id/~namadosen dan
adalah http://staff.Unud.ac.id/~madeutama/.
http://ocw.Unud.ac.id.
- Koleksi journal terbitan Unud juga disediakan untuk bisa diakses via
Internet di http://ojs.Unud.ac.id
Unud baik yang ada di perpustakaan pusat maupun pustaka yang ada
dipakai sejak tahun 2007. Saat ini SIMAK telah terintegrasi menjadi 1 portal
kekuatannya. Seluruh sistem ini juga telah online dan bisa diakses melalui
seluruh jaringan UNUD dan dari internet di luar kampus. Data yag
disajikan dalam SIM-SIM ini adalah data yang bersifat real time dan bersifat
cepat.
Portal ini dapat diakses oleh mahasiswa melalui internet kapan pun
dan dimanapun
setup dan pencetakan laporan mulai dari level pusat (BAA), fakultas
disediakan oleh tim DIKTI. Aplikasi ini sudah digunakan untuk proses
informasi diantaranya:
ada di udayana.
maupun yang berasal dari output aplikasi seperti SIMAK, UKT dan
Wisuda
http://simaya.unud.ac.id
menu SPP. Portal ini dapat diakses oleh seluruh pimpinan prodi,
SIM diantaranya
mengelola seluruh data dosen di Unud mulai dari dosen PNS sampai
remunerasi dosen.
level prodi, fakultas dan universitas. Output dari SIM ini menjadi
Unud.
pengajuan ijin, cuti dan proses aprovalnya yang bisa diakses oleh
semua pegawai.
berbasis web dan terintegrasi dengan IMISSU. Sistem ini bisa diakses
secara online oleh setiap unit di UNUD dari seluruh jaringan lokal dan
internet. Melalui sistem ini setiap unit dapat mencatat prasarana dan
sistem baik sistem baru mapun pengembangan sistem yang sudah ada.
2018 sampai bulan juli 2021. Adapun sistem tersebut adalah sbb:
13 SISTER Web Service Web Service atau aplikasi guna menarik data di SIMDOS ke SISTER
DIKTI
14 MCA Multi Channel Access untuk notifikasi sistem menggunakan Bot
Telegram. Progress sedang integrasi node.js di SIRAISA agar setiap
menerima surat langsung memberikan notifikasi
15 SISKA Penambahan role baru untuk menerbitkan SK Rektor di ttd di
Fakultas
16 Laporan Kinerja Perubahan menu keseluruhan menjadi tree untuk sasaran dan
indikator menyesuaikan dengan kontrak kinerja rektor
17 OSCE Modul Di Dalam SIMAK-NG yang dipergunakan dalam menyajikan
Ujian Kompetensi Keahlian di FK
18 PKM Program Kreatifitas Mahasiswa yang isinya untuk pendaftaran dari
Dosen dan mahasiswa
19 Udayana Network Web Untuk WR 4 mengenai kerjasama yang akan diadakan di
UNUD
20 KKN Ujian Online untuk Post Test KKN
26 MOBILE APPS Pengembangan aplikasi berbasis mobile untuk seluruh aplikasi yang
ada dalam IMISSU. Sebagai pilot project saat ini sedang
dikembangkan untuk simak-NG.
yaitu:
Gedung USDI,
Pemindahan data center ini dipandang perlu karena posisi data center
menguntungkan dan tidak baik bagi beban kerja server. Meskipun sudah
disokong oleh UPS, namun tetap saja kondisi listrik yang tidak stabil dapat
center yang lama ke lokasi yang baru yang memiliki tingkat kestabilan
listrik yang lebih baik dan disupport dengan sistem grounding yang lebih
baik. Disamping permasalahan listrik data center yang baru pun memiliki
konstruksi yang lebih baik pada bagian lantai. Dimana perkabelan lebih
permasalahan secara fisik. Hal ini sudah ssuai dengan standar data center
center, pekerjaan yang telah dikerjakan pada tahun 2018 ini adalah
civitas Unud. Perlu diketahui bahwa bandwidth yang sudah dimiliki oleh
yang telah dilakukan oleh USDI pada tahun 2018 adalah pengembangan
Unud apabila tidak diantisipasi dengan cepat dan benar. Berbagai macam
faktor eksternal tersebut antara lain: faktor ekonomi dan sosial, politik dan
yang ada. Permasalahan yang datangnya dari luar Unud seperti kebijakan-
1) Kondisi Eksternal
didukung oleh program dan kegiatan yang jelas. Jalannya program itu
yang harus dihadapi. Unud sebagai PTN yang berada di Provinsi Bali
umum dan terus menerus. Secara umum dampak dari inflasi ini adalah
sebagainya.
Tingkat kurs atau nilai tukar rupiah merupakan harga mata uang
terhadap mata uang lainnya. Kurs merupakan salah satu harga yang
tahun 2022, yaitu suku bunga Surat Utang Negara (SUN) tenor 10
tahun antara 6,32% sampai 7,27%. SUN adalah singkatan dari Surat
pendapatan tambahan.
ini.
mahasiwa baru dan total mahasiswa dari tahun 2020 sampai dengan
yang dimiliki oleh Unud sebagai dasar untuk menuju perguruan tinggi
sangat tinggi.
4 Jumlah dosen di Unud yang ideal dengan rasio dosen tetap dan
belajar mengajar.
gedung laboratorium.
non akademik
penggunaan laboratorium.
Keuangan
pendapatan adalah 43,88% dan target belanja BLU Unud tahun 2021
29,26%.
capaian delapan IKU PTN tahun 2021 dimana sampai dengan triwulan 1
kerja; atau berasal dari kalangan praktisi profesional, dunia industri, atau
meliputi 4 butir: (1) pembukaan program studi baru; (2) sistem akreditasi
perguruan tinggi; (3) perguruan tinggi negeri berbadan hukum; dan (4) hak
dirinya.
paling sedikit 20 (dua puluh) sks di luar kampus; atau meraih prestasi
diakui oleh industri dan dunia kerja, atau berasal dari kalangan
dosen.
Umum.
bottom-up dan top down atau dimulai dari usulan masing-masing unit
kerja sesuai dengan visi, misi, tujuan, sasaran strategis serta target kinerja
Rencana Kerja dan Anggaran oleh masing-masing unit kerja sesuai dengan
dibahas paralel oleh Tim Pembahas yang terdiri dari: Tim Perencanaan
terkait kesesuaian struktur RKA), Tim BMN terkait pengadaan barang dan
Sosial dan Politik, Fakultas Ilmu Kelautan dan Perikanan, Program Pasca
Sarjana (PPS), dan Rektorat. LPPM, Unit Usaha dan Unit Pelaksana Teknis
pendapatan diakui pada saat kas diterima oleh satker BLU, dan belanja
diakui pada saat kas dikeluarkan oleh satker BLU. Basis akuntansi
keuangan. Basis akuntansi pada umumnya ada dua yaitu basis kas (cash
keuangan pada saat terjadinya transaksi, bukan pada saat kas diterima atau
dibayarkan .
layanan per unit kerja berdasarkan basis akrual, yang berarti sudah diakui
dan dicatat saat terjadinya transaksi tanpa memperhatikan saat kas telah
dibayarkan atau belum oleh satker BLU. Laporan keuangan BLU pada
prinsipnya disusun atas dasar akrual, hal ini memberikan informasi kepada
dijabarkan sebagai target dan realisasi pendapatan Tahun 2021 dan target
Gambar 2.8.
357.000.000.000
294.606.488.000
Pariwisata, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Fakultas Ilmu Kelautan dan
80.000.000.000
40.000.000.000
-
15,83
110,98
27,53
39,44
9,43
51,55
2,92
11,64
6,57
4,57
13,35
6,75
3,65
2,03
50,68
FIB FK FH FT FP FEB FAPETFMIPA FKH FTP FPAR FISIP FKP PPS BLU
Gambar 2.9 Perkiraan Pendapatan Perunit Kerja BLU Unud Tahun 2022
belanja dirinci berdasarkan kode kegiatan dan output kegiatan yang sudah
disesuaikan dengan kode RKAKL dan ditampilkan juga sesuai dengan jenis
akun yang digunakan. Output kegiatan meliputi Belanja BLU (PNBP) dan
belanja modal, belanja jasa, belanja bansos pada setiap unit kerja. Pada
2.10.
dan Pelatihan Internal, . Ikhtisar RBA belanja BLU Unud tahun 2022 disajikan
4470.QEI(RM) 4471.QDB(BLU) 4471.QEI (BLU) 4471.RAA(BLU) 4471.RBJ(BLU) 4471.RCA(BLU) 4471.SBA(BLU) 4471.TAA(BLU) 4471.TAM(BLU) 4257.EAA(RM)
meliputi Realisasi Pendapatan dan Belanja Agregat tahun 2021 dan Target
Unud Tahun 2021 sampai bulan maret adalah sebesar 71,15%. Belanja
Agregat BLU Unud Tahun 2022 disajikan pada pada gambar 2.12
350.000.000.000 349.581.172.440
300.000.000.000 294.606.488.000
250.000.000.000
200.000.000.000
150.000.000.000
100.000.000.000
50.000.000.000
7.418.827.560 -
-
mengelola dan memanfaatkan dana lancar yang ada dalam hal ini
tersebut melalui kemitraan dengan bank. Saat ini BLU Universitas Udayana
optimalisasi idle cash yang dimiliki dalam bentuk instrumen tabungan. Kas
Pengelolaan Kas dan Investasi yang dilakukan oleh Tim Monev Direktorat
PPK BLU Tahun 2021 direkomendasikan agar Perencanaan Kas yang telah
diperoleh jumlah idle cash yang dapat dioptimalkan (tidak termasuk kas
Tinggi.
investasi gedung dan bangunan, peralatan dan mesin serta belanja modal
belum ada kas masuk. Rincian investasi tersebut dapat dirinci pada
Lampiran V.
Secara ringkas biaya layanan per unit kerja BLU Unud tahun anggaran
Biaya Tidak
Biaya Langsung
NO Fakultas Langsung Total Biaya (Rp.)
(Rp.)
(Rp.)
1 Fakultas Ilmu Budaya 3.637.748.500 451.789.500 4.089.538.000
20,00
15,00
10,00
5,00
-
FAP FMI FPA
FIB FK FH FT FP FEB FKH FTP FISIP FKP PPS RS
ET PA R
Milyar 4,0 23, 4,6 8,0 2,6 9,2 1,0 4,0 1,9 1,3 2,5 1,7 0,8 0,2 18,
Gambar 2.13 Biaya Layanan Perunit Kerja BLU Unud Tahun 2022
Arus Kas dari Aktivitas Operasi, Arus Kas dari Aktivitas Investasi, Arus
Kas Dari Aktivitas Pendanaan, dan Arus Kas Dari Aktivitas Transitoris.
sertifikat ISO dari unit BAUK, BAK, BAPSI, BAA, LPPM, BPMU,
sertifikat ISO 9001: 2008 yang sudah dimiliki ini, di tahun 2018 diupgrade
melalui sertifikasi ISO 9001: 2015 untuk menjamin mutu pelayanan yang
diberikan oleh PK-BLU Unud menjadi lebih unggul dari satker lain yang
dimiliki oleh Unud lebih dari 90% sudah terakreditasi oleh BAN PT.
penting. Dari 117 program studi, telah terakreditasi 112 program studi
sebesar 10%.
Program/Kegiatan/Sumber
Kode TA 2021 TA 2022 TA 2023 TA 2024
Pendapatan/Kode Ukun
3 Pendapatan Hasil - -
Kerjasama BLU
424312 Pendapatan Hasil 500,000,000 1,100,000,000 1,188,000,000 1,283,040,000
Kerjasama Lembaga/Badan
usaha
424313 Pendapatan Hasil 500,000,000 600,000,000 648,000,000 699,840,000
Kerjasama Pemerintah
Daerah
Tabel 2.24 Target Pendapatan dan Belanja BLU Unud Tahun 2021 – 2024
PENUTUP
A. Kesimpulan
sebagai berikut.
sebagai berikut.
dapat diketahui secara cepat dan akurat. Terhadap hal ini, perlu
b. BLU Unud sejak tahun 2013 telah memiliki sertifikat ISO 9001:2008
9001: 2008 yang sudah dimiliki ini, di tahun 2018 diupgrade melalui
yang diberikan oleh PK-BLU Unud menjadi lebih unggul dari satker
Responsibilitas). SIAKU yang dimiliki Unud sampai saat ini sudah bisa
perguruan tinggi. Dari 1.402 tenaga pendidik yang ada, sudah 158 dosen
(11,27%) yang memiliki jabatan Guru Besar dan Lektor Kepala 447 dosen
ada di Unud sampai saat ini, masih ada yang belum memiliki
lahan yang cukup luas yang berlokasi di Bukit Jimbaran, hal ini menjadi
Master Plan yang disusun. Namun pada sisi lain jumlah lahan yang luas
yang kurang kondusif baik dalam negeri maupun luar negeri. Unud
4,0%, Tingkat pertumbuhan ekonomi 5,2% - 5,8%, Tingkat kurs atau nilai
tukar rupiah sebesar Rp 13.900 – Rp 15.000 per USD, dan suku bunga
6,32% -7,27%.
dalam daya tampung untuk mahasiwa baru dan total mahasiswa dari
dengan target Pendapatan dan Belanja BLU Unud Tahun 2022 serta
Terwujudnya tata kelola yang baik serta kualitas layanan prima sesuai
9. RBA BLU Unud menganut pola anggaran fleksibel (flexible budget) yaitu
anggaran dapat dilakukan dengan ambang batas sebesar 10%. RBA BLU
b. Perkiraan Belanja BLU Unud tahun 2022 dirinci per unit kerja,
belanja modal, belanja jasa, belanja bansos pada setiap unit kerja.
651.606.488.000,-
Murni Rp 294.606.488.000 ,-
Pendidikan.
Murni.
f. Perhitungan biaya layanan BLU Unud per unit kerja tahun anggaran
2022 meliputi biaya langsung dan biaya tak langsung dari masing-
g. Laporan Arus Kas BLU Unud meliputi : Arus Kas dari Aktivitas
Operasi, Arus Kas dari Aktivitas Investasi, Arus Kas Dari Aktivitas
B. Perhatian Khusus
≤ 1 tahun 5%
≥ 2 tahun 50%
1 dan 2 tahun disisihkan dengan tarif 25 persen dan piutang yang umur
pihak ketiga, seperti dengan BPD Bali, Pemda Kabupaten/kota dan Pemda
Udayana di masyarakat.
II Fakultas Kedokteran
IV Fakultas Teknik
023.17.DK Program Pendidikan Tinggi
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan
4257
Tugas Teknis
A. Pendapatan BLU 44.744.067.000 46.354.006.000 104% 39.444.575.000
1. Pendapatan Jasa Layanan Umum 44.744.067.000 46.354.006.000 104% 39.444.575.000
424112 Pendapatan Jasa Pelayanan Pendidikan 44.744.067.000 46.354.006.000 104% 39.444.575.000
a. Pendapatan dari SPP (berisi jumlah 44.744.067.000 46.354.006.000 104% 39.444.575.000
pendapatan dari SPP untuk semua jalur
masuk)
- Strata 1 (S1) 35.908.965.000 37.201.007.000 104% 31.192.900.000
- Strata 2 (S2) 5.710.853.000 5.916.335.500 104% 5.473.075.000
- Strata 3 (S3) 2.307.747.000 2.390.782.500 104% 2.073.600.000
- Tropical Living 816.502.000 845.881.000 104% 705.000.000
Total Pendapatan Fakultas Teknik 44.744.067.000 46.354.006.000 104% 39.444.575.000
V Fakultas Pertanian
023.17.DK Program Pendidikan Tinggi
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan
4257
Tugas Teknis
A. Pendapatan BLU 10.390.958.000 10.764.836.000 104% 9.434.375.000
1. Pendapatan Jasa Layanan Umum 10.390.958.000 10.764.836.000 104% 9.434.375.000
424112 Pendapatan Jasa Pelayanan Pendidikan 10.390.958.000 10.764.836.000 104% 9.434.375.000
a. Pendapatan dari SPP (berisi jumlah 10.390.958.000 10.764.836.000 104% 9.434.375.000
pendapatan dari SPP untuk semua jalur
masuk)
- Strata 1 (S1) 9.066.256.000 9.392.469.500 104% 7.586.050.000
- Strata 2 (S2) 804.573.000 833.522.500 104% 878.425.000
- Strata 3 (S3) 520.129.000 538.844.000 104% 969.900.000
Total Pendapatan Fakultas Pertanian 10.390.958.000 10.764.836.000 104% 9.434.375.000
URAIAN TAHUN 2021 TAHUN 2022
KODE UNIT/PROGRAM/KEGIATAN/AKUN PROGNOSA s.d.
PENDAPATAN TARGET % TARGET
AGUSTUS
VI Fakultas Ekonomi dan Bisnis
023.17.DK Program Pendidikan Tinggi
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan
4257
Tugas Teknis
A. Pendapatan BLU 61.865.293.000 64.091.271.500 104% 51.551.287.000
1. Pendapatan Jasa Layanan Umum 61.865.293.000 64.091.271.500 104% 51.551.287.000
424112 Pendapatan Jasa Pelayanan Pendidikan 61.865.293.000 64.091.271.500 104% 51.551.287.000
a. Pendapatan dari SPP (berisi jumlah 61.865.293.000 64.091.271.500 104% 51.551.287.000
pendapatan dari SPP untuk semua jalur
masuk)
- Diploma (D3) 4.365.101.000 4.522.162.000 104% 3.179.050.000
- Strata 1 (S1) 38.076.822.000 39.446.865.500 104% 30.624.300.000
- Strata 2 (S2) 11.067.253.000 11.465.464.500 104% 9.792.687.000
- Strata 3 (S3) 3.639.515.000 3.770.469.000 104% 4.591.400.000
- Profesi (Akuntan) 1.184.217.000 1.226.826.500 104% 663.850.000
- IBSN 3.532.385.000 3.659.484.000 104% 2.700.000.000
Total Pendapatan Fakultas Ekonomi dan 61.865.293.000 64.091.271.500 104% 51.551.287.000
Bisnis
XI Fakultas Pariwisata
023.17.DK Program Pendidikan Tinggi
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan
4257
Tugas Teknis
A. Pendapatan BLU 18.287.678.000 18.945.689.000 104% 13.354.725.000
1. Pendapatan Jasa Layanan Umum 18.287.678.000 18.945.689.000 104% 13.354.725.000
424112 Pendapatan Jasa Pelayanan Pendidikan 18.287.678.000 18.945.689.000 104% 13.354.725.000
a. Pendapatan dari SPP (berisi jumlah 18.287.678.000 18.945.689.000 104% 13.354.725.000
pendapatan dari SPP untuk semua jalur
masuk)
- Diploma (D4) 4.448.026.000 4.608.071.000 104% 4.593.500.000
- Strata 1 (S1) 4.157.675.000 4.307.272.500 104% 3.967.950.000
- Strata 2 (S2) 2.626.704.000 2.721.216.000 104% 2.020.675.000
- Strata 3 (S3) 1.808.812.000 1.873.895.000 104% 2.072.600.000
- Go Bali 5.246.461.000 5.435.234.500 104% 700.000.000
Total Pendapatan Fakultas Pariwisata 18.287.678.000 18.945.689.000 104% 13.354.725.000
URAIAN TAHUN 2021 TAHUN 2022
KODE UNIT/PROGRAM/KEGIATAN/AKUN PROGNOSA s.d.
PENDAPATAN TARGET % TARGET
AGUSTUS
XII Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
023.17.DK Program Pendidikan Tinggi
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan
4257
Tugas Teknis
A. Pendapatan BLU 7.184.987.000 7.443.510.500 104% 6.759.000.000
1. Pendapatan Jasa Layanan Umum 7.184.987.000 7.443.510.500 104% 6.759.000.000
424112 Pendapatan Jasa Pelayanan Pendidikan 7.184.987.000 7.443.510.500 104% 6.759.000.000
a. Pendapatan dari SPP (berisi jumlah 7.184.987.000 7.443.510.500 104% 6.759.000.000
pendapatan dari SPP untuk semua jalur
masuk)
- Diploma (D3) 303.090.000 313.995.500 104% 298.100.000
- Strata 1 (S1) 6.881.897.000 7.129.515.000 104% 6.460.900.000
Total Pendapatan Fakultas Ilmu Sosial dan 7.184.987.000 7.443.510.500 104% 6.759.000.000
Ilmu Politik
4471.QEI.001.054.525119 Belanja BLU Lainnya Mengikuti Seminar Nasional Dan Internasional 2 Keg Rp 2.000.000 PNBP
4471.QEI.001.054.525119 Belanja BLU Lainnya Peningkatan Penerbitan Buku Teks Berbasis Riset 2 Keg Rp 800.000 PNBP
4471.QEI.001.054.525119 Belanja BLU Lainnya Proseding/Jurnal/Publikasi Jurnal 30 Keg Rp 150.000.000 PNBP
4471.QEI.001.054.525119 Belanja BLU Lainnya Kegiatan Melaksanakan Seminar Nasional Dan Internasional 2 Keg Rp 15.400.000 PNBP
5.1. Terwujudnya penelitian dan publikasi
yang inovatif berbasis kearifan lokal yang
berdampak kuat pada perkembangan iptek 055 Penerbitan Jurnal Rp 107.745.000
untuk kepentingan bangsa, negara, dan
kemanusiaan
525111 Belanja Gaji dan Tunjangan Rp 14.260.000
4471.QEI.001.055.525111 Honorarium Kegiatan Penerbitan Jurnal - 525111 43 OK Rp 14.260.000
4471.QEI.001.055.525111 Honorarium Kegiatan Penerbitan Jurnal 2 OK Rp 660.000 PNBP
4471.QEI.001.055.525111 Honorarium Kegiatan Pengelolaan E-Jurnal/Majalah 5 OK Rp 1.500.000 PNBP
4471.QEI.001.055.525111 Honorarium Kegiatan Pengelolaan Jurnal / Majalah 16 OK Rp 4.800.000 PNBP
4471.QEI.001.055.525111 Honorarium Kegiatan Pengelolaan Jurnal Lontar Komputer 2 OK Rp 1.800.000 PNBP
4471.QEI.001.055.525111 Honorarium Kegiatan Pengelolaan Jurnal Merpati 2 OK Rp 1.800.000 PNBP
4471.QEI.001.055.525111 Honorarium Kegiatan Penyusunan dan Penerbitan Jurnal 6 OK Rp 900.000 PNBP
4471.QEI.001.055.525111 Honorarium Tim Penyusun Jurnal Jitter 2 OK Rp 1.800.000 PNBP
4471.QEI.001.055.525111 Honorarium Kegiatan Penyusunan Jurnal 8 OK Rp 1.000.000 PNBP
525112 Belanja Barang Rp 93.485.000
4471.QEI.001.055.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penerbitan Jurnal - 525112 12 Keg Rp 93.485.000
4471.QEI.001.055.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penerbitan Jurnal 4 Keg Rp 16.000.000 PNBP
4471.QEI.001.055.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengelolaan E-Jurnal/Majalah 12 Keg Rp 5.870.000 PNBP
4471.QEI.001.055.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengelolaan Jurnal / Majalah 11 Keg Rp 15.755.000 PNBP
4471.QEI.001.055.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengelolaan Jurnal Lontar Komputer 2 Keg Rp 9.420.000 PNBP
4471.QEI.001.055.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengelolaan Jurnal Merpati 2 Keg Rp 9.420.000 PNBP
4471.QEI.001.055.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyusunan dan Penerbitan Jurnal 22 Keg Rp 27.600.000 PNBP
4471.QEI.001.055.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengelolaan Jurnal Jitter 2 Keg Rp 9.420.000 PNBP
TA 2022
URAIAN SASARAN STRATEGIS/AKTIVITAS/KRO/RO/KOMPONEN/SUB
SASARAN STRATEGIS RENSTRA KODE
KOMPONEN/AKUN/DETAIL VOL SATUAN TARGET (Rp.) SD
4471.QEI.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pelatihan/Sosialisasi Penyusunan Proposal Penelitian - 525112 1 Keg Rp 12.438.000
4471.QEI.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Unit Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (UP2M) 8 Keg Rp 12.438.000 PNBP
525115 Belanja Perjalanan Rp 1.584.000
4471.QEI.001.057.525115 Biaya Perjalanan Dinas Kegiatan Pelatihan/Sosialisasi Penyusunan Proposal Penelitian - 525115
6 OK Rp 1.584.000
4471.QEI.001.057.525115 Biaya Perjalanan Kegiatan Unit Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (UP2M) 6 OK Rp 1.584.000 PNBP
5.1. Terwujudnya penelitian dan publikasi
yang inovatif berbasis kearifan lokal yang
berdampak kuat pada perkembangan iptek 058 Kemitraan dan Kerjasama Penelitian Rp 13.064.000
untuk kepentingan bangsa, negara, dan
kemanusiaan
525115 Belanja Perjalanan Rp 13.064.000
4471.QEI.001.058.525115 Biaya Perjalanan Dinas Kegiatan Kemitraan dan Kerjasama Penelitian - 525115 2 OK Rp 13.064.000
4471.QEI.001.058.525115 Biaya Perjalanan Dinas Kegiatan Peningkatan Kerjasama 2 OK Rp 13.064.000 PNBP
4471.QEI.002 Pengabdian Masyarakat [Base Line] Rp 379.425.020
5.1. Terwujudnya penelitian dan publikasi
yang inovatif berbasis kearifan lokal yang
berdampak kuat pada perkembangan iptek 052 Pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat Rp 343.145.600
untuk kepentingan bangsa, negara, dan
kemanusiaan
525112 Belanja Barang Rp 104.665.600
4471.QEI.002.052.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengembangan Model Pengabdian Kepada Masyarakat - 525112 13 Keg Rp 104.665.600
4471.QEI.002.052.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat 21 Keg Rp 95.265.600 PNBP
4471.QEI.002.052.525112 ATK dan BHP Kegiatan Melakukan Pengabdian Kepada Masyarakat di Desa Binaan 2 Keg Rp 9.400.000 PNBP
TA 2022
URAIAN SASARAN STRATEGIS/AKTIVITAS/KRO/RO/KOMPONEN/SUB
SASARAN STRATEGIS RENSTRA KODE
KOMPONEN/AKUN/DETAIL VOL SATUAN TARGET (Rp.) SD
4471.RAA.001.051.A.537112 Pengadaan Komputer/PC (Per Unit 1 Juta Keatas) 10 Unit Rp 145.022.000 PNBP
4471.RAA.001.051.A.537112 Pengadaan LCD Proyektor (Pembelajaran) - 537112 3 Unit Rp 50.841.000
4471.RAA.001.051.A.537112 Pengadaan LCD Proyektor (Per Unit 1 Juta Keatas) 3 Unit Rp 50.841.000 PNBP
B Alat Laboratorium Pendukung Pembelajaran Rp 174.710.250
537112 Belanja Modal Peralatan dan Mesin Rp 174.710.250
4471.RAA.001.051.B.537112 Pengadaan Alat Laboratorium (Pembelajaran) - 537112 4 Unit Rp 174.710.250
4471.RAA.001.051.B.537112 Pengadaan Alat Laboratorium (Per Unit 1 Juta Keatas) 4 Unit Rp 174.710.250 PNBP
1.5. Tersedianya sarana prasarana
pendidikan tinggi yang memadai,
berkualitas, dan memfasilitasi yang
berkebutuhan khusus yang merata di semua
052 Pengadaan Peralatan Pendukung Pembelajaran Rp 47.421.000
unit kerja untuk mendukung
penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi
yang bermutu dan berdaya saing
internasional
4471.RAA.002.052.525112 Pengadaan Kursi (Per Unit di Bawah 1 Juta) 14 Unit Rp 5.880.000 PNBP
537112 Belanja Modal Peralatan dan Mesin Rp 3.503.500
4471.RAA.002.052.537112 Pengadaan Meubelair Pendukung Perkantoran - 537112 2 Unit Rp 3.503.500
4471.RAA.002.052.537112 Pengadaan Kursi (Per Unit 1 Juta Keatas) 2 Unit Rp 3.503.500 PNBP
4471.RBJ.002.051.C.525114 Perawatan Gedung Kuliah (Nilai Dibawah 25 Juta) 3000 M2 Rp 697.000.000 PNBP
537113 Belanja Modal Gedung dan Bangunan Rp 100.000.000
4471.RBJ.002.051.C.537113 Perawatan Gedung Kapitalisasi - 537113 3250 M2 Rp 100.000.000
4471.RBJ.002.051.C.537113 Perawatan Gedung Kuliah (Nilai 25 Juta Keatas) 3250 M2 Rp 100.000.000 PNBP
4471.SBA.001.051.A.525112 ATK dan BHP Kegiatan Sosialisasi dan Promosi 3 Keg Rp 9.800.000 PNBP
4471.SBA.001.051.A.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pembuatan Leaflet dan Map Prodi 1 Keg Rp 2.400.000 PNBP
525115 Belanja Perjalanan Rp 15.334.000
4471.SBA.001.051.A.525115 Belanja Perjalanan Dinas Sosialisasi dan Promosi (Pascasarjana) - 525115 2 OK Rp 15.334.000
4471.SBA.001.051.A.525115 Biaya Perjalanan Dinas Kegiatan Sosialisasi dan Promosi (Pascasarjana) 2 OK Rp 15.334.000 PNBP
525119 Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya Rp 3.750.000
4471.SBA.001.051.A.525119 Belanja BLU Lainnya Sosialisasi dan Promosi (Pascasarjana) - 525119 1 Keg Rp 3.750.000
4471.SBA.001.051.A.525119 Belanja BLU Lainnya Sosialisasi dan Promosi 1 Keg Rp 3.750.000 PNBP
C Orientasi Mahasiswa Baru Rp 132.589.083
525111 Belanja Gaji dan Tunjangan Rp 1.800.000
4471.SBA.001.051.C.525111 Honorarium Kegiatan Student Day Tingkat Fakultas (Sarjana) - 525111 6 OK Rp 1.800.000
4471.SBA.001.051.C.525111 Honorarium Kegiatan Melaksanakan Student Day Tingkat Fakultas 6 OK Rp 1.800.000 PNBP
4471.SBA.001.051.C.525112 ATK dan BHP Kegiatan PKKMB Tingkat Fakultas (Sarjana) - 525112 1 Keg Rp 56.999.000
4471.SBA.001.051.C.525112 ATK dan BHP Kegiatan Melaksanakan PKKMB Tingkat Fakultas 1 Keg Rp 56.999.000 PNBP
4471.SBA.001.051.C.525112 ATK dan BHP Kegiatan Student Day Tingkat Fakultas (Sarjana) - 525112 1 Keg Rp 66.290.000
4471.SBA.001.051.C.525112 ATK dan BHP Kegiatan Melaksanakan Student Day Tingkat Fakultas 1 Keg Rp 66.290.000 PNBP
4471.SBA.001.051.C.525112 ATK dan BHP Kegiatan Orientasi Mahasiswa Baru (Pascasarjana) - 525112 2 Keg Rp 3.800.083
4471.SBA.001.051.C.525112 ATK dan BHP Kegiatan Matrikulasi 3 Keg Rp 3.800.083 PNBP
525115 Belanja Perjalanan Rp 2.700.000
4471.SBA.001.051.C.525115 Biaya Perjalanan Dinas Kegiatan PKKMB Tingkat Fakultas (Sarjana) - 525115 18 OK Rp 2.700.000
4471.SBA.001.051.C.525115 Biaya Perjalanan Dinas Kegiatan Melaksanakan PKKMB Tingkat Fakultas 18 OK Rp 2.700.000 PNBP
525119 Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya Rp 1.000.000
4471.SBA.001.051.C.525119 Belanja BLU Lainnya Kegiatan PKKMB Tingkat Fakultas (Sarjana) - 525119 1 Keg Rp 1.000.000
4471.SBA.001.051.C.525119 Belanja BLU Lainnya Kegiatan Melaksanakan PKKMB Tingkat Fakultas 1 Keg Rp 1.000.000 PNBP
1.2. Terwujudnya proses pembelajaran yang
bermutu, relevan, dan berdaya saing 052 Proses Belajar Mengajar Rp 471.928.709
nasional dan internasional lintas disiplin
TA 2022
URAIAN SASARAN STRATEGIS/AKTIVITAS/KRO/RO/KOMPONEN/SUB
SASARAN STRATEGIS RENSTRA KODE
KOMPONEN/AKUN/DETAIL VOL SATUAN TARGET (Rp.) SD
4471.SBA.001.052.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pelaksanaan Ujian Proposal atau Tugas Akhir 2 Keg Rp 2.660.000 PNBP
4471.SBA.001.052.525112 ATK dan Bahan Habis Pakai Pelaksanaan Merdeka Belajar Kampus Merdeka - 525112 9 Keg Rp 38.504.500
4471.SBA.001.052.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan Kampus Merdeka Belajar 11 Keg Rp 15.404.500 PNBP
4471.SBA.001.052.525112 ATK dan BHP Kegiatan Monev Pelaksanaan Program Merdeka Belajar 13 Keg Rp 23.100.000 PNBP
4471.SBA.001.052.525112 ATK dan Bahan Habis Pakai Proses Belajar Mengajar (Pascasarjana) - 525112 10 Keg Rp 51.837.084
4471.SBA.001.052.525112 ATK dan BHP Kegiatan Kuliah Tamu 6 Keg Rp 17.496.121 PNBP
4471.SBA.001.052.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pelaksanaan Ujian Tertutup 10 Keg Rp 1.500.000 PNBP
4471.SBA.001.052.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pelaksanaan Proses Belajar Mengajar (Pascasarjana) 4 Keg Rp 14.883.563 PNBP
4471.SBA.001.052.525112 ATK dan BHP Kegiatan Seminar dan Kuliah Umum Program Studi 1 Keg Rp 1.973.600 PNBP
4471.SBA.001.052.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pelaksanaan Ujian Terbuka 10 Keg Rp 15.983.800 PNBP
525115 Belanja Perjalanan Rp 93.478.000
4471.SBA.001.052.525115 Biaya Perjalanan Dinas Kegiatan Proses Belajar Mengajar (Sarjana) - 525115 55 OK Rp 55.504.000
4471.SBA.001.052.525115 Biaya Perjalanan Dinas Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan Kampus Merdeka Belajar 55 OK Rp 55.504.000 PNBP
4471.SBA.001.052.525115 Biaya Perjalanan Dinas Kegiatan Pelaksanaan Proses Belajar Mengajar (Pascasarjana) - 5251151 OK Rp 5.782.000
4471.SBA.001.052.525115 Biaya Perjalanan Dinas Kegiatan Kuliah Tamu 1 OK Rp 5.782.000 PNBP
TA 2022
URAIAN SASARAN STRATEGIS/AKTIVITAS/KRO/RO/KOMPONEN/SUB
SASARAN STRATEGIS RENSTRA KODE
KOMPONEN/AKUN/DETAIL VOL SATUAN TARGET (Rp.) SD
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyusunan Dokumen Akreditasi (Borang dan Evaluasi) 2 Keg Rp 13.680.000 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyusunan/Penyempurnaan Buku Pedoman Akademik 4 Keg Rp 10.675.000 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyusunan/Penyempurnaan Silabus, SAP, Kontrak Perkuliahan 1 Keg Rp 4.020.000 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyusunan Evaluasi Diri 3 Keg Rp 8.122.500 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pelaksanaan Evaluasi Masa Studi Mahasiswa 5 Keg Rp 4.370.000 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penjaminan Mutu Akademik Prodi / Fakultas 8 Keg Rp 19.258.920 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyempurnaan Standar Pendidikan 4 Keg Rp 2.200.000 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyempurnaan Panduan Standar Mutu Pendidikan 1 Keg Rp 4.020.000 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyempurnaan SOP Pembelajaran 1 Keg Rp 4.020.000 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyusunan Instrumen Akreditasi LED dan Dokumen Pendukung 1 Keg Rp 6.650.000 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyusunan Laporan Evaluasi Diri dan Kinerja Program Studi 4 Keg Rp 21.547.300 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Visitasi Program Studi 4 Keg Rp 15.526.164 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Monev Lulusan Tepat Waktu 4 Keg Rp 2.200.000 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penguatan Penjaminan Mutu Prodi 2 Keg Rp 1.900.000 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP lainnya Kegiatan Persiapan Akreditasi Program Studi 2 Keg Rp 5.415.000 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Tim Penyusunan Magang dan Tugas Akhir 2 Keg Rp 1.140.000 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyusunan Dokumen Borang IABEE (Indonesian Accreditation Board for Engineering)
2 Keg Rp 13.710.000 PNBP
4471.SBA.001.057.525112 ATK dan BHP Kegiatan Visitasi Akreditasi IABEE (Indonesian Accreditation Board for Engineering) 2 Keg Rp 29.000.872 PNBP
TA 2022
URAIAN SASARAN STRATEGIS/AKTIVITAS/KRO/RO/KOMPONEN/SUB
SASARAN STRATEGIS RENSTRA KODE
KOMPONEN/AKUN/DETAIL VOL SATUAN TARGET (Rp.) SD
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pelatihan Penyusunan Proposal PKM 1 Keg Rp 1.195.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pelatihan Pengembangan Bakat Minat 2 Keg Rp 9.500.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pendampingan dan Monev Kegiatan Kemahasiswaan 2 Keg Rp 7.125.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengembangan Minat, Bakat dan Penalaran HMJ 5 Keg Rp 8.125.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan TBTN (Teknik Back To Nature) 1 Keg Rp 14.250.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Himpunan Mahasiswa IT-ESEGA 1 Keg Rp 5.700.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Musyawarah Anggota HMTI 1 Keg Rp 2.650.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Himpunan Mahasiswa BUIL-IT 1 Keg Rp 4.725.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyelenggaraan Seminar Nasional (ELFEST) 4 Keg Rp 6.175.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyelenggaraan Pelatihan 4 Konsentrasi 2 Keg Rp 2.375.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Musyawarah Anggota HME 2 Keg Rp 2.375.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyelenggaraan Kegiatan Olahraga (POR ELEKTRO) 3 Keg Rp 3.800.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Himpunan Mahasiswa ELCCO 4 Keg Rp 4.987.500 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Himpunan Mahasiswa (Open Talk) 2 Keg Rp 2.375.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Education for Development (EFD) 1 Keg Rp 5.210.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kompetisi Rancang Bangun (KRB) 1 Keg Rp 5.000.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan PORSENI 1 Keg Rp 16.625.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Himpunan Mahasiswa PILMAPRES 1 Keg Rp 1.425.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Himpunan Pelatihan PKM 1 Keg Rp 4.550.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Kemahasiswaan Lomba KSR 1 Keg Rp 10.000.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Kemahasiswaan Lomba KRTI 1 Keg Rp 9.992.450 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Kemahasiswaan Lomba Komurindo 1 Keg Rp 9.992.100 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Kemahasiswaan Lomba KMHE 1 Keg Rp 9.997.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Kemahasiswaan Lomba Ureka 2 Keg Rp 10.000.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Civil Education Festival 1 Keg Rp 6.440.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525112 ATK dan BHP Kegiatan Kemahasiswaan Lomba IEEE 1 Keg Rp 9.991.700 PNBP
525115 Belanja Perjalanan Rp 78.184.000
4471.SBA.001.060.525115 Biaya Perjalanan Dinas Kegiatan Kemahasiswaan (Sarjana) - 525115 26 OK Rp 78.184.000
4471.SBA.001.060.525115 Biaya Perjalanan Dinas Kegiatan Kelompok Studi Kegiatan Pengembangan Bakat Minat 12 OK Rp 75.384.000 PNBP
4471.SBA.001.060.525115 Biaya Perjalanan Dinas Kegiatan TBTN (Teknik Back To Nature) 14 OK Rp 2.800.000 PNBP
525119 Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya Rp 37.000.000
4471.SBA.001.060.525119 Belanja BLU Lainnya Kegiatan Kemahasiswaan (Sarjana) - 525119 8 Keg Rp 37.000.000
4471.SBA.001.060.525119 Belanja BLU Lainnya Kelompok Studi Kegiatan Pengembangan Bakat Minat 2 Keg Rp 9.000.000 PNBP
TA 2022
URAIAN SASARAN STRATEGIS/AKTIVITAS/KRO/RO/KOMPONEN/SUB
SASARAN STRATEGIS RENSTRA KODE
KOMPONEN/AKUN/DETAIL VOL SATUAN TARGET (Rp.) SD
4471.SBA.001.064.525112 ATK dan BHP Kegiatan Workshop Series (Pascasarjana) 2 Keg Rp 475.000 PNBP
TA 2022
URAIAN SASARAN STRATEGIS/AKTIVITAS/KRO/RO/KOMPONEN/SUB
SASARAN STRATEGIS RENSTRA KODE
KOMPONEN/AKUN/DETAIL VOL SATUAN TARGET (Rp.) SD
4471.TAA.001.051.C.525112 ATK dan BHP Kegiatan Rapat Koordinasi Pimpinan 12 Keg Rp 9.120.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525111 Honorarium Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 1 OK Rp 4.800.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525111 Honorarium Kegiatan Penyusunan Revisi Rencana Kinerja dan Anggaran 3 OK Rp 14.400.000 PNBP
525112 Belanja Barang Rp 91.202.700
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengembangan Kelembagaan - 525112 5 Keg Rp 29.144.700
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengelolaan Arsip Fakultas 12 Keg Rp 5.742.200 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Melaksanakan Kegiatan Unit Bisnis 8 Keg Rp 4.750.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pertemuan Rutin Koordinasi Pimpinan (Rapim, Senat dan Komisi) 5 Keg Rp 15.375.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengembangan Website 11 Keg Rp 3.277.500 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Administrasi BMN - 525112 1 Keg Rp 4.020.500
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengecekan Barang Ruangan 4 Keg Rp 4.020.500 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Administrasi Keuangan - 525112 2 Keg Rp 18.050.000
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Monev dan Realisasi Keuangan 5 Keg Rp 6.175.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Verifikasi dan Validasi Permohonan Keringanan Pembayaran Uang kuliah Tunggal10 (UKT)
Keg Rp 11.875.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Administrasi Perencanaan - 525112 4 Keg Rp 39.987.500
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 7 Keg Rp 6.460.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyusunan Revisi Rencana Kinerja dan Anggaran 21 Keg Rp 25.222.500 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyusunan LAKIP Fakultas 2 Keg Rp 5.350.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Musrenbang Tingkat Fakultas 2 Keg Rp 2.955.000 PNBP
525115 Belanja Perjalanan Rp 36.864.000
4471.TAM.001.053.525115 Biaya Perjalanan Dinas Kegiatan Pengembangan Kelembagaan - 525115 6 OK Rp 36.864.000
4471.TAM.001.053.525115 Biaya Perjalanan Dinas Kegiatan Pertemuan Rutin Koordinasi Pimpinan (Rapim, Senat dan Komisi)6 OK Rp 36.864.000 PNBP
RINCIAN BELANJA PER UNIT KERJA TA. 2022
SATKER BLU UNIVERSITAS UDAYANA
4471.TAM.001.053.525111 Honorarium Kegiatan Lanjutan Pengembangan Sistem Perencanaan dan Realisasi Anggaran Terintegrasi
20 OK Rp 59.400.000 PNBP
525112 Belanja Barang Rp 28.500.000
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengembangan Kelembagaan - 525112 4 Keg Rp 22.800.000
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Working Group Reportase News Online Universitas Udayana 1 Keg Rp 5.700.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengembangan Layanan SIMAK-NG Terintegrasi 1 Keg Rp 5.700.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengembangan Aplikasi Mobile Terintegrasi 1 Keg Rp 5.700.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengembangan Lanjutan Single Sign On Versi 2.0 1 Keg Rp 5.700.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Administrasi Perencanaan - 525112 1 Keg Rp 5.700.000
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Lanjutan Pengembangan Sistem Perencanaan dan Realisasi Anggaran Terintegrasi
1 Keg Rp 5.700.000 PNBP
525119 Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya Rp 300.000.000
4471.TAM.001.053.525119 Belanja BLU Lainnya Kegiatan Pengembangan Kelembagaan - 525119 4 Keg Rp 250.000.000
4471.TAM.001.053.525119 Belanja BLU Lainnya Kegiatan Peningkatan dan Penyempurnaan (Upgrading) Web Universitas 1 Keg Rp 50.000.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525119 Belanja BLU Lainnya Pengembangan Layanan SIMAK-NG Terintegrasi 1 Keg Rp 75.000.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525119 Belanja BLU Lainnya Pengembangan Aplikasi Mobile Terintegrasi 1 Keg Rp 75.000.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525119 Belanja BLU Lainnya Pengembangan Lanjutan Single Sign On Versi 2.0 1 Keg Rp 50.000.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525119 Belanja BLU Lainnya Administrasi Perencanaan - 525119 1 Keg Rp 50.000.000
4471.TAM.001.053.525119 Belanja BLU Lainnya Kegiatan Lanjutan Pengembangan Sistem Perencanaan dan Realisasi Anggaran
1 Keg
TerintegrasiRp 50.000.000 PNBP
RINCIAN BELANJA PER UNIT KERJA TA. 2022
SATKER BLU UNIVERSITAS UDAYANA
TARGET (Rp.) SD
(6) (7)
Rp 19.913.000
Rp 19.913.000
Rp 19.913.000
Rp 19.913.000
Rp 19.913.000
Rp 19.913.000
Rp 19.913.000 PNBP
RINCIAN BELANJA PER UNIT KERJA TA. 2022
SATKER BLU UNIVERSITAS UDAYANA
4471.TAM.001.052.525112 ATK dan BHP Kegiatan Peningkatan Mutu SDM Tenaga Kependidikan - 525112 1 Keg Rp 12.171.900
4471.TAM.001.052.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pelatihan / Penyegaran Asesor Internal APS 1 Keg Rp 12.171.900 PNBP
3.1. Terwujudnya kemampuan organisasi
dan kepemimpinan institusi selaras dengan
prinsip-prinsip tata kelola pendidikan tinggi 053 Penyusunan Dokumen/Laporan Sistem Tata Kelola dan Kelembagaan Rp 90.136.700
yang baik sesuai dengan prinsip penjaminan
mutu dan BLU
525112 Belanja Barang Rp 90.136.700
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pengembangan Kelembagaan - 525112 6 Keg Rp 90.136.700
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyusunan Usulan Prodi PJJ 1 Keg Rp 21.527.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyusunan Dokumen Perangkingan Nasional 2 Keg Rp 14.599.800 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyempurnaan Standar Turunan UNUD 1 Keg Rp 5.210.800 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyusunan Dokumen Perangkingan Internasional 2 Keg Rp 14.413.200 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Penyempurnaan SIM-Q 1 Keg Rp 9.373.500 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Visitasi Perguruan Tinggi 1 Keg Rp 25.012.400 PNBP
RINCIAN BELANJA PER UNIT KERJA TA. 2022
SATKER BLU UNIVERSITAS UDAYANA
4471.SBA.001.053.525111 Honorarium Kegiatan Melaksanakan Wisuda Mahasiswa Asing Gostudy 2 OK Rp 6.500.000 PNBP
4471.TAM.001.051.525111 Honorarium Kegiatan Melakukan Workshop Penguatan Program Internasional 5 OK Rp 34.400.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Administrasi Keuangan - 525112 3 Keg Rp 19.371.000
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Monev dan Audit Internal 16 Keg Rp 13.636.500 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Pembuatan Laporan Tahunan SPI 1 Keg Rp 2.501.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525112 ATK dan BHP Kegiatan Reviu Laporan Keuangan Triwulan, Semester, dan Tahunan 6 Keg Rp 3.233.500 PNBP
525119 Belanja Penyediaan Barang dan Jasa BLU Lainnya Rp 128.000.000
4471.TAM.001.053.525119 Belanja BLU Lainnya Kegiatan Pengembangan Kelembagaan - 525119 2 Keg Rp 128.000.000
4471.TAM.001.053.525119 Belanja BLU Lainnya Biaya Audit Eksternal KAP 1 Keg Rp 100.000.000 PNBP
4471.TAM.001.053.525119 Belanja BLU Lainnya Operasional Audit Eksternal KAP 1 Keg Rp 28.000.000 PNBP
RINCIAN BELANJA PER UNIT KERJA TA. 2022
SATKER BLU UNIVERSITAS UDAYANA
Tabel II.B.4 Ikhtisar RBA : Target Pendapatan menurut Program dan Kegiatan TA 2021
Sumber Pendapatan
1. Pendapatan Jasa Layanan Umum 306.311.597.000
424112 Pendapatan Jasa Pelayanan Pendidikan 306.311.597.000
- Diploma (D3) 3.477.150.000
- Diploma (D4) 4.593.500.000
- Strata 1 (S1) 183.374.325.000
- Strata 2 (S2) 37.284.240.000
- Strata 3 (S3) 19.413.550.000
- Profesi 24.705.332.000
- Spesialis 27.758.500.000
- BIPA 100.000.000
- BIPAS 1.500.000.000
- Tropical Living 705.000.000
- IBSN 2.700.000.000
- Go Bali 700.000.000
xxxx.xx Output :
SUMBER DANA ***)
1. RM - 294.606.488.000 -
2. RMP
3.PNBP/BLU - 349.581.172.440 7.418.827.560
4. ..... ***)
Catatan :
Alokasi jenis belanja mengikuti ketentuan dalam penyusunan RKA/KL. Alokasi Pembiayaan dicantumkan apabila BLU menerima alokasi
*) pembiayaan dari APBN
**) Apabila diperlukan, output dapat dijabarkan/dirinci lebih lanjut dalam Suboutput
***) Sumber Dana (SD) diisi sesuai dengan kebutuhan. Kode SD mengikuti ketentuan kode SD dalam penyusunan RKA K/L
Lampiran V
Tabel B. 6 Pendapatan dan Belanja Agregat TA 2021
PENDAPATAN DAN BELANJA AGREGAT TA 2021
PROGRAM :
Program Pendidikan Tinggi
KEGIATAN :
Peningkatan Kualitas dan Kapasitas Perguruan Tinggi
KRO :
4471.CAA
Sarana Bidang Pendidikan
RO :
4471.CAA.001
Sarana Pendukung Pembelajaran
UNIT KERJA :
Universitas Udayana
A. Latar Belakang
1. Dasar Hukum
a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
b. Undang- Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
c. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
d. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
e. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang
Standar Nasional Pendidikan Tinggi;
f. Peraturan Presiden Nomor 70 tahun 2012 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Presiden
Nomor 54 tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah.
2. Gambaran Umum
Peningkatan kualitas pendidikan merupakan suatu proses yang terintegrasi dengan proses peningkatan
kualitas sumber daya manusia. Perguruan Tinggi harus dinamis dan kreatif dalam melaksanakan
perannya untuk mengupayakan peningkatan kualitas/mutu pendidikan. Perguruan Tinggi dengan
berbagai keragamannya itu, diberikan kepercayaan untuk mengatur dan mengurus dirinya sendiri
sesuai dengan kondisi lingkungan dan kebutuhan anak didiknya. Agar mutu tetap terjaga dan agar
proses peningkatan mutu tetap terkontrol, maka ada standar yang diatur dan disepakati secara nasional
untuk dijadikan indikator evaluasi keberhasilan peningkatan mutu tersebut. Lulusan Perguruan Tinggi
harus memiliki pengetahuan dan ketrampilan serta berperilaku yang baik. Semua ini akan lebih mudah
dengan adanya kelengkapan alat pendidikan, karena dengan alat pendidikan yang memadai membantu
tenaga pendidik dan pengelola perguruan tinggi dalam rangka peningkatan mutu Pendidikan. Sebagai
salah satu perguruan tinggi negeri di Bali, memberikan semua hal yang terbaik kepada mahasiswa dan
masyarakat merupakan suatu keharusan. Untuk itu diperlukan pengadaan alat-alat pendidikan yang
terbaru dan terbaik. Misalnya dengan mengganti LCD yang lama atau mungkin yang sudah rusak
dengan yang baru. Begitu juga dengan Laptop, karena Laptop terus saja berkembang, pengadaan
laptop yang terbaru dan disesuaikan dengan kebutuhan merupakan keputusan yang tepat.
Alat pendidikan akan selalu menopang dan mendukung proses belajar mengajar yang ada di
Universitas Udayana. Maka dari itu alat pendidikan yang ada juga harus mengikuti perkembangan
teknologi yang ada, karena pendidikan harus diikuti dengan perkembangan teknologi, jika tidak
informasi yang didapat akan terhambat. Oleh karena itu diperlukan adanya pengadaan alat pendidikan
pendukung pembelajaran sesuai dengan yang dibutuhkan masing-masing program studi.
Selain alat pendidikan sarana yang mendukung pembelajaran juga didapat dari buku-buku pustaka.
Dengan mengadakan atau menambah koleksi buku-buku pustaka akan mempermudah mahasiswa dan
dosen dalam mencari referensi yang diperlukan. Dengan melengkapi sarana dan prasarana yang
mendukung pembelajaran seperti uarain diatas akan memberikan kemudahan dan kenyamanan bagi
dosen dan mahasiswa dalam melakukan proses belajar mengajar yang terjadi.
B. Penerima Manfaat
1. Fakultas-Fakultas.
Manfaat yang dapat dirasakan oleh fakultas antara lain terlaksananya pelaksanya proses belajar mengajar
dengan lancar dan sesuai dengan jadwal. Dengan adanya alat pendidikan yang sesuai tidak akan lagi ada
keterhambatan dalam proses belajar mengajar.
2. Lembaga Penelitian dan Laboratorium dan unit kerja lainnya.
Dengan adanya alat pendidikan yang sesuai lembaga penelitian dan laboratorium yang ada di
masing-masing fakultas atau program studi dapat melaksanakan kegiatan praktek sesuai dengan jadwal
yang telah diteteapkan.
3. Dosen dan mahasiswa yang ada di lingkungan Universitas Udayana.
Tidak akan ada lagi keterlambatan dan hambatan yang dirasakan oleh dosen dan mahasiswa dalam
pelaksanaan proses belajar mengajar, baik di dalam ruang kelas maupun dalam penyelenggaraan praktek.
4. Pegawai.
Alat perlengkapan sarana gedung yang telah tersedia akan memberikan rasa nyaman dan memberikan
lingkungan yang bersih. Ini akan mempengaruhi kinerja pegawai dalam pelaksanaan pekerjaan mereka
masing-masing.
2. Waktu Pelaksanaan
Triwulan Triwulan Triwulan Triwulan
No Tahapan
I II III IV
Sarana Pendukung Pembelajaran
1. Pengadaan Alat Pendidikan Pendukung Pembelajaran √ √ √
PROGRAM :
Program Pendidikan Tinggi
KEGIATAN :
Peningkatan Kualitas dan Kapasitas Perguruan Tinggi
KRO :
4471.CAA
Sarana Bidang Pendidikan
RO :
4471.RAA.002
Sarana Pendukung Perkantoran
UNIT KERJA :
Universitas Udayana
A. Latar Belakang
1. Dasar Hukum
a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
b. Undang- Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
c. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
d. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
e. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang
Standar Nasional Pendidikan Tinggi;
f. Peraturan Presiden Nomor 70 tahun 2012 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Presiden
Nomor 54 tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah.
2. Gambaran Umum
Tri Dharma Perguruan Tinggi terdiri dari tiga dharma yaitu pendidikan, penelitian dan pengabdian
masyarakat. Dalam mendukung pelaksanaan tiga dharma tersebut harus didukung dengan berbagai
fasilitas/ sarana prasarana fisik yang memadai. Fasilitas fisik tersebut yaitu tersedianya berbagai
peralatan untuk menunjang tidak hanya pengajaran kepada mahasiswa tetapi juga untuk mendukung
layanan perkantoran yang ada.
Contoh sarana dan prasarana yang harus ada antara lain kendaraan bermotor. Seperti yang dapat
dilihat Universitas Udayana memiliki kampus yang terletak di dua tempat yang berbeda. Lokasi kampus
utama terletak di Bukit Jimbaran Kabupaten Badung, sedangkan kampus Pascasarjana dan Ekstensi
terletak di Jalan Sudirman Denpasar. Dengan keadaan yang demikian, untuk memudahkan mobilitas
dan penyaluran data adanya kendaraan bermotor sangatlah diperlukan. Kendaraan bermotor seperti
kendaraan roda 4 sangat diperlukan untuk memudahkan dalam melaksanakan kegiatan kedinasan.
Selain kendaraan bermotor, hal yang tidak kalah pentingnya untuk mendukung pelaksanaan
perkantoran adalah adanya peralatan dan fasilitas yang memadai. Untuk mendapatkan pelayanan
prima yang maksimal peralatan dan fasilitas di dalam perkantoran harus memiliki alat pengolah data
seperti computer PC, laptop, printer, dan lain sebagainya. Semua peralatan tersebut akan
memudahkan para pegawai di lingkungan Universitas Udayana dalam memberikan pelayanan.
Keberadaan gedung/bangunan sebagai sarana prasarana utama merupakan suatu keharusan dalam
rangkai mencapai sasaran dan tujuan pendidikan tinggi. Dengan keberadaan gedung yang memadai
akan memberikan kenyamanan pula kepada penggunanya, dalam hal ini mahasiswa, dosen dan
pegawai yang ada di lingkungan Universitas Udayana.
Berdasarkan uraian diatas dapat disimpulkan bahwa sarana/prasarana pendukung perkantoran berupa
kendaraan roda 4 dan fasilitas perkantoran sangat diperlukan untuk mendukung layanan yang
diberikan.
B. Penerima Manfaat
1. Fakultas-Fakultas.
Manfaat yang dapat dirasakan oleh fakultas antara lain terlaksananya pelaksanya proses belajar mengajar
dengan lancar dan sesuai dengan jadwal. Dengan adanya alat pendidikan yang sesuai tidak akan lagi ada
keterhambatan dalam proses belajar mengajar.
4. Pegawai.
Alat perlengkapan sarana gedung yang telah tersedia akan memberikan rasa nyaman dan memberikan
lingkungan yang bersih. Ini akan mempengaruhi kinerja pegawai dalam pelaksanaan pekerjaan mereka
masing-masing.
2. Waktu Pelaksanaan
Triwulan Triwulan Triwulan Triwulan
No Tahapan
I II III IV
Sarana Pendukung Perkantoran
1. Pengadaan Sarana Pendukung Perkantoran √ √ √
PROGRAM :
Program Pendidikan Tinggi
KEGIATAN :
Peningkatan Kualitas dan Kapasitas Perguruan Tinggi
KRO :
4471.CBJ
Prasarana Bidang Pendidikan
RO :
4471.CBJ.001
Prasarana Pendukung Pembelajaran
UNIT KERJA :
Universitas Udayana
A. Latar Belakang
1. Dasar Hukum
a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
b. Undang- Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
c. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
d. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
e. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang
Standar Nasional Pendidikan Tinggi;
f. Peraturan Presiden Nomor 70 tahun 2012 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Presiden
Nomor 54 tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah.
2. Gambaran Umum
Peningkatan kualitas pendidikan merupakan suatu proses yang terintegrasi dengan proses peningkatan
kualitas sumber daya manusia. Perguruan Tinggi harus dinamis dan kreatif dalam melaksanakan
perannya untuk mengupayakan peningkatan kualitas/mutu pendidikan. Perguruan Tinggi dengan
berbagai keragamannya itu, diberikan kepercayaan untuk mengatur dan mengurus dirinya sendiri
sesuai dengan kondisi lingkungan dan kebutuhan anak didiknya. Agar mutu tetap terjaga dan agar
proses peningkatan mutu tetap terkontrol, maka ada standar yang diatur dan disepakati secara nasional
untuk dijadikan indikator evaluasi keberhasilan peningkatan mutu tersebut. Lulusan Perguruan Tinggi
harus memiliki pengetahuan dan ketrampilan serta berperilaku yang baik. Semua ini akan lebih mudah
dengan adanya kelengkapan alat pendidikan, karena dengan alat pendidikan yang memadai membantu
tenaga pendidik dan pengelola perguruan tinggi dalam rangka peningkatan mutu Pendidikan. Sebagai
salah satu perguruan tinggi negeri di Bali, memberikan semua hal yang terbaik kepada mahasiswa dan
masyarakat merupakan suatu keharusan. Untuk itu diperlukan pengadaan alat-alat pendidikan yang
terbaru dan terbaik. Misalnya dengan mengganti LCD yang lama atau mungkin yang sudah rusak
dengan yang baru. Begitu juga dengan Laptop, karena Laptop terus saja berkembang, pengadaan
laptop yang terbaru dan disesuaikan dengan kebutuhan merupakan keputusan yang tepat.
Alat pendidikan akan selalu menopang dan mendukung proses belajar mengajar yang ada di
Universitas Udayana. Maka dari itu alat pendidikan yang ada juga harus mengikuti perkembangan
teknologi yang ada, karena pendidikan harus diikuti dengan perkembangan teknologi, jika tidak
informasi yang didapat akan terhambat. Oleh karena itu diperlukan adanya pengadaan alat pendidikan
pendukung pembelajaran sesuai dengan yang dibutuhkan masing-masing program studi.
Selain alat pendidikan sarana yang mendukung pembelajaran juga didapat dari buku-buku pustaka.
Dengan mengadakan atau menambah koleksi buku-buku pustaka akan mempermudah mahasiswa dan
dosen dalam mencari referensi yang diperlukan. Dengan melengkapi sarana dan prasarana yang
mendukung pembelajaran seperti uarain diatas akan memberikan kemudahan dan kenyamanan bagi
dosen dan mahasiswa dalam melakukan proses belajar mengajar yang terjadi.
B. Penerima Manfaat
1. Fakultas-Fakultas.
Manfaat yang dapat dirasakan oleh fakultas antara lain terlaksananya pelaksanya proses belajar mengajar
dengan lancar dan sesuai dengan jadwal. Dengan adanya alat pendidikan yang sesuai tidak akan lagi ada
keterhambatan dalam proses belajar mengajar.
4. Pegawai.
Alat perlengkapan sarana gedung yang telah tersedia akan memberikan rasa nyaman dan memberikan
lingkungan yang bersih. Ini akan mempengaruhi kinerja pegawai dalam pelaksanaan pekerjaan mereka
masing-masing.
2. Waktu Pelaksanaan
Triwulan Triwulan Triwulan Triwulan
No Tahapan
I II III IV
Prasarana Pendukung Pembelajaran
1. Pengadaan Prasarana Pendukung Pembelajaran √ √ √ √
PROGRAM :
Program Pendidikan Tinggi
KEGIATAN :
Peningkatan Kualitas dan Kapasitas Perguruan Tinggi
KRO :
4471.CBJ
Prasarana Bidang Pendidikan Tinggi
RO :
4471.CBJ.002
Prasarana Pendukung Perkantoran
UNIT KERJA :
Universitas Udayana
A. Latar Belakang
1. Dasar Hukum
a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
b. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
c. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
d. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang
Standar Nasional Pendidikan Tinggi;
e. Peraturan Pemerintah No. 90 Tahun 2010 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran
Kementerian Negara/Lembaga.
2. Gambaran Umum
Tri Dharma Perguruan Tinggi terdiri dari tiga dharma yaitu pendidikan, penelitian dan pengabdian
masyarakat. Dalam mendukung pelaksanaan tiga dharma tersebut harus didukung dengan berbagai
fasilitas/sarana prasarana fisik dan SDM yang memadai.
Contoh sarana dan prasarana yang harus ada antara lain kendaraan bermotor. Seperti yang dapat dilihat
Universitas Udayana memiliki kampus yang terletak di dua tempat yang berbeda. Lokasi kampus utama
terletak di Bukit Jimbaran Kabupaten Badung, sedangkan kampus Pascasarjana dan Ekstensi terletak di
Jalan Sudirman Denpasar. Dengan keadaan yang demikian, untuk memudahkan mobilitas dan
penyaluran data adanya kendaraan bermotor sangatlah diperlukan. Kendaraan bermotor seperti
kendaraan roda 4 sangat diperlukan untuk memudahkan dalam melaksanakan kegiatan kedinasan.
Selain kendaraan bermotor, hal yang tidak kalah pentingnya untuk mendukung pelaksanaan perkantoran
adalah adanya peralatan dan fasilitas yang memadai. Untuk mendapatkan pelayanan prima yang
maksimal peralatan dan fasilitas di dalam perkantoran harus memiliki alat pengolah data seperti computer
PC, laptop, printer, dan lain sebagainya. Semua peralatan tersebut akan memudahkan para pegawai di
lingkungan Universitas Udayana dalam memberikan pelayanan.
Keberadaan gedung/bangunan sebagai sarana prasarana utama merupakan suatu keharusan dalam
rangkai mencapai sasaran dan tujuan pendidikan tinggi. Dengan keberadaan gedung yang memadai
akan memberikan kenyamanan pula kepada penggunanya, dalam hal ini mahasiswa, dosen dan pegawai
yang ada di lingkungan Universitas Udayana.
Berdasarkan uraian diatas dapat disimpulkan bahwa sarana/prasarana pendukung perkantoran berupa
kendaraan roda 4 dan fasilitas perkantoran sangat diperlukan untuk mendukung layanan yang diberikan.
Sarana dan prasarana pendukung pembelajaran dan perkantoran juga merupakan aspek penting dalam
peningkatan pelayanan prima. Pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana sangat diperlukan.
Beberapa sarana dan prasarana yang sudah tersedia beberapa belum sesuai dengan kondisi sekarang
sehingga perlu dilakukan pembaharuan atau pengadaan. Sedangkan beberapa sarana dan prasarana
yang memang sudah tersedia dan memadai hanya perlu dilakukan pemeliharaan saja.
B. Penerima Manfaat
1. Manfaat yang pertama diperoleh oleh tenaga pendidik atau dosen dilingkungan universitas. Kegiatan ini
merupakan kegiatan yang menunjang dalam memberikan kelancaran dan kenyaman untuk civitas
akademika dalam melaksanakan kewajibannya. Dengan adanya sarana dan prasarana yang mendukung
dan terawatt dengan baik akan memudahkan dosen dalam melakukan proses belajar mengajar dan
melaksanakan Tri Dharma perguruan Tinggi.
2. Pegawai dilingkungan Universitas Udayana. Jika layanan pendidikan yang diberikan dapat berjalan dengan
baik, maka hal yang dapat dirasakan berupa terciptanya suasana kerja yang kondusif. Pelayanan di
Universitas Udayana di mata masyarakat juga akan memberikan citra yang baik.
3. Mahasiswa di lingkungan universitas Udayana. Manfaat yang dapat dirasakan oleh mahasiswa berupa
kelancaran dalam pencarian data maupun pelaksanaan proses belajar mengajar. Dengan adanya sarana
dan prasarana yang terawatt dan update akan memberikan kenyamanan dan memudahkan mahasiswa
dalam mencari data dan informasi yang diperlukan.
2. Waktu Pelaksanaan
Triwulan Triwulan Triwulan Triwulan
No Tahapan
I II III IV
PTN Melaksanakan Tridharma Perguruan Tinggi
1. Pengadaan Prasarana Pendukung Perkantoran √ √ √ √
PROGRAM :
Program Pendidikan Tinggi
KEGIATAN :
Peningkatan Kualitas dan Kapasitas Perguruan Tinggi
KRO :
4471.DBA
Pendidikan Tinggi
RO :
4471.DBA.001
Layanan Pendidikan
UNIT KERJA :
Universitas Udayana
A. Latar Belakang
1. Dasar Hukum
a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
b. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
c. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
d. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang
Standar Nasional Pendidikan Tinggi;
e. Peraturan Pemerintah No. 90 Tahun 2010 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran
Kementerian Negara/Lembaga.
2. Gambaran Umum
Tri Dharma Perguruan Tinggi terdiri dari tiga dharma yaitu pendidikan, penelitian dan pengabdian
masyarakat. Dalam mendukung pelaksanaan tiga dharma tersebut harus didukung dengan berbagai
fasilitas/sarana prasarana fisik dan SDM yang memadai.
Layanan pendidikan yang bermutu akan menentukan tinggi atau rendahnya perolehan hasil belajar
mahasiswa. Selain itu, hasil belajar mahasiswa berkaitan dengan seberapa besar mereka memiliki
keinginan yang kuat untuk terlibat secara aktif dalam proses belajar. Keinginan yang kuat serta
keterlibatan aktif dalam proses belajar menunjukkan kadar atau kondisi motivasi belajar yang dimiliki
mahasiswa. Kualitas pendidikan di perguruan tinggi sangat dipengaruhi oleh kurikulum yang
direncanakan dan disusun. Perguruan tinggi harus mempunyai kurikulum yang baku, baik untuk pedoman
pembelajaran, dalam melaksanakan pendidikan/pengajaran/perkuliahan (termasuk penyelenggaraan
praktek). Pelaksanaan pendidikan yang sesuai dengan perkembangan jaman akan memberikan output
mahasiswa yang memiliki kompetensi, motivasi dan dedikasi yang tinggi. Layanan pendidikan terdiri dari
2 sub kegiatan yaitu layanan operasional pendidikan dan layanan administrasi pendidikan. Layanan
operasional pendidikan dilakukan melalui Pengenalan Kehidupan Kampus Mahasiswa Baru (PKKMB),
Student Day, Jas Almamater, Pelepasan Wisuda, Jurnal Berbagai Bidang Ilmu, Pembuatan Bantuan
Standar Mutu Pendidikan, Bantuan Pembinaan Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM), Jurnal Nasional
Terakreditasi, Non Terakreditasi dan Jurnal Internasional.
Sedangkan layanan administrasi pendidikan dilakukan melalui Penyusunan Kalender Akademik,
Pengembangan Aplikasi/Software/SIM, Remunerasi, Tracer Study, Proses Belajar Mengajar,
Inventarisasi Bahan Pustaka, Mahasiswa Baru Diploma, Mahasiswa Baru S1, Mahasiswa Baru
Pascasarjana, Pemberian Bantuan kepada Mahasiswa Berprestasi, Pendidikan dan Pelatihan Teknis
bagi Pendidik dan Tenaga Kependidikan, Short Course bagi Pendidik dan Tenaga Kependidikan.
Layanan operasional pendidikan yang dilakukan di lingkungan Universitas Udayana merupakan kegiatan
pendukung untuk melancarkan pendidikan dan proses belajar mengajar yang terjadi. Misalnya untuk
mahasiswa yang baru bergabung di dalam keluarga besar Universitas Udayana (mahasiswa baru),
diwajibkan untuk mengikuti kegiatan Pengenalan Kehidupan Kampus Mahasiswa Baru (PKKMB).
Kegiatan ini akan memberikan informasi mengenai gambaran umum tentang Universitas Udayana itu
sendiri, bagaimana lingkungannya bahkan sampai pengenalan pejabat seperti Rektor dan para
Pembantu Rektor yang menjabar pada saat itu.
Selain kegiatan PKKMB, kegiatan yang serupa juga dilakukan setiap tahunnya untuk menyambut
mahasiswa baru, kegiatan tersebut bernama Student Day. Perbedaan PKKMB dan Student Day terletak
pada siapa panitia pelaksana kegiatan tersebut. Jika PKKMB dilaksanakan oleh panitia dari pihak
pegawai dan dosen, Student Day dilaksanakan oleh panitia dari pihak mahasiswa (BEM) langsung.
Dalam menempuh pendidikan di perguruan tinggi tidak akan bisa terlepas dengan kegiatan
kemahasiswaan, begitu juga di Universitas Udayana. Badan Eksekutif Mahasiswa atau yang biasa
disingkat dengan nama BEM merupakan wadah organisasi kemahasiswaan dalam melatih
kepemimpinan, organisasi dan tanggung jawab. BEM ini juga memerlukan pembinaan dalam berbagai
hal, begitu juga untuk berbagai kegiatan yang dilaksanakan oleh Dewan Perwakilan Pemerintahan
Mahasiswa (DPM) dan BEM itu sendiri.
Layanan yang ada di Universitas Udayana juga mencakup layanan administrasi pendidikan, layanan ini
berfungsi untuk melancarkan proses belajar mengajar yang terjadi. Penyusunan Kalender Akademik
diperlukan untuk mempersiapkan pelaksanaan selama satu tahun ajaran.
Pengembangan aplikasi/software digunakan untuk memperlancar proses administrasi yang terjadi di
lingkungan Universitas Udayana, dengan adanya aplikasi yang selalu di maintenance dan diupdate tentu
saja akan sangat memberikan kemudahan bagi user dan admin.
Remunerasi bertujuan unyuk memberikan reward kepada pegawai dan dosen yang ada
dilingkungan Universitas Udayana sesuai dengan kinerja yang dimiliki masing-masing. Honorarium
diberikan kepada tenaga kependidikan dan tenaga pendidik non PNS (Pegawai Kontrak)
Berdasarkan uraian tersebut dapat disimpulkan bahwa semua kegiatan-kegiatan yang telah dijabarkan
diatas sangat diperlukan dalam membantu atau melancarkan seluruh layanan pendidikan yang ada di
lingkungan Universitas Udayana.
B. Penerima Manfaat
1. Manfaat yang pertama diperoleh oleh tenaga pendidik atau dosen dilingkungan universitas. Kegiatan ini
merupakan kegiatan yang menunjang dalam memberikan kelancaran dan kenyaman untuk civitas
akademika dalam melaksanakan kewajibannya. Dengan adanya sarana dan prasarana yang mendukung
dan terawatt dengan baik akan memudahkan dosen dalam melakukan proses belajar mengajar dan
melaksanakan Tri Dharma perguruan Tinggi.
2. Pegawai dilingkungan Universitas Udayana. Jika layanan pendidikan yang diberikan dapat berjalan dengan
baik, maka hal yang dapat dirasakan berupa terciptanya suasana kerja yang kondusif. Pelayanan di
Universitas Udayana di mata masyarakat juga akan memberikan citra yang baik.
3. Mahasiswa di lingkungan universitas Udayana. Manfaat yang dapat dirasakan oleh mahasiswa berupa
kelancaran dalam pencarian data maupun pelaksanaan proses belajar mengajar. Dengan adanya sarana
dan prasarana yang terawatt dan update akan memberikan kenyamanan dan memudahkan mahasiswa
dalam mencari data dan informasi yang diperlukan.
4. Masyarakat yang berada disekitar kampus akan dipermudah dalam mendapatkan informasi yang
diperlukan, baik berupa informasi penerimaan mahasiswa baru maupun informasi lainnya mengenai
kampus Universitas Udayana
C. Strategi Pencapaian Keluaran
1. Tahapan
Dilakukan dengan tahapan :
a. Penyelenggaraan Layanan Pendidikan Perguruan Tinggi.
- Penerimaan Mahasiswa Baru. Terdiri dari belanja gaji dan tunjangan, belanja barang, belanja
jasa, belanja perjalanan, belanja penyedia barang dan jasa BLU lainnya dan belanja barang
persediaan barang konsumsi. Belanja tersebut diperuntukkan untuk kegiatan yang
berhubungan dengan penerimaan mahasiswa baru seperti kegiatan sosialisasi dan promosi,
kegiatan seleksi ujian masuk mahasiswa baru, kegiatan PKKMB tingkat universitas dan
fakultas, kegiatan student day tingkat universitas dan fakultas, kegiatan kuliah umum dan
kegiatan orientasi mahasiswa baru. Sedangkan untuk belanja barang persediaan barang
konsumsi diperuntukkan untuk pengadaan jas almamater.
- Proses Belajar Mengajar. Terdiri dari belanja gaji dan tunjangan, belanja barang, belanja jasa,
belanja perjalanan, belanja penyedia barang dan jasa BLU lainnya, belanja barang persediaan
barang konsumsi dan belanja barang BLU-penanganan pandemic covid-19. Dianggarkan
untuk kegiatan yang berhubungan dengan proses belajar mengajar seperti proses belajar
mengajar diploma, sarjana, pascasarjana. Pelaksanaan praktek untuk program profesi,
pembelian barang persediaan untuk kegiatan praktikum. Sedangkan belanja untuk
penanganan pandemic covid ditujukan untuk penekanan covid dalam proses belajar mengajar
yang terpaksa dilakukan secara tatap muka dengan menerapkan protocol Kesehatan.
- Wisuda dan Yudisium. Terdiri dari belanja gaji dan tunjangan, belanja barang, belanja jasa,
belanja perjalanan, belanja penyedia barang dan jasa BLU lainnya dan belanja barang
persediaan barang konsumsi. Belanja tersebut diperuntukkan untuk kegiatan yang
berhubungan dengan pelaksanaan kegiatan wisuda, yudisium, tracer study. Sedangkan untuk
belanja barang persediaan barang konsumsi diperuntukkan untuk pengadaan toga
wisudawan.
- Pemberian beasiswa. Terdiri dari belanja gaji dan tunjangan, belanja barang, belanja
perjalanan, dan jasa BLU lainnya yang ditujukan untuk kegiatan pemberian beasiswa.
- Pembinaan Karir Mahasiswa. Terdiri dari belanja gaji dan tunjangan, belanja barang,dan ,
belanja penyedia barang dan jasa BLU lainnya yang ditujukan untuk kegiatan pembinaan karir
mahasiswa.
- Administrasi Pendidikan. Terdiri dari belanja gaji dan tunjangan, belanja barang, belanja jasa,
belanja perjalanan, belanja penyedia barang dan jasa BLU lainnya yang ditujukan untuk
kegiatan administrasi Pendidikan baik di tingkat diploma, sarjana maupun pascasarjana.
- Pengembangan kurikulum, Akreditasi dan Mutu Akademik. Terdiri dari belanja gaji dan
tunjangan, belanja barang, belanja jasa, belanja perjalanan, belanja penyedia barang dan jasa
BLU lainnya yang dianggarkan untuk pengambangan kurikulum, akreditasi dan mutu
akademik sarjana, pascasarjana dan merdeka belajar.
- Kerjasama Berbasis Pendidikan. Terdiri dari belanja gaji dan tunjangan, belanja barang,
belanja perjalanan, belanja penyedia barang dan jasa BLU lainnya untuk kegiatan Kerjasama
Pendidikan sarjana dan pascasarjana.
- Pengadaan Buku Pustaka dan Jurnal Pendukung Pendidikan. Terdiri dari belanja penyedia
barang dan jasa BLU lainnya untuk kegiatan berlangganan e-journal dan e-book. Belanja
modal lainnya berupa pengadaan buku-buku Pustaka sarjana dan pascasarjana.
- Kegiatan Kemahasiswaan. Terdiri dari belanja gaji dan tunjangan, belanja barang, belanja
jasa, belanja perjalanan, belanja penyedia barang dan jasa BLU lainnya untuk kegiatan
kemahasiswaan di tingkat diploma dan sarjana.
- Unit Kegiatan Mahasiswa dan Organisasi Kemahasiswaan. Terdiri dari belanja gaji dan
tunjangan, belanja barang, belanja jasa, belanja perjalanan, belanja penyedia barang dan jasa
BLU lainnya untuk kegiatan Unit Kegiatan Mahasiswa dan Organisasi Kemahasiswaan di
tingkat sarjana.
- Kewirausahaan Mahasiswa. Terdiri dari belanja gaji dan tunjangan, belanja barang dan
belanja penyedia barang dan jasa BLU lainnya untuk kegiatan kewirausahaan mahasiswa di
tingkat sarjana.
- Kompetensi/Lomba Mahasiswa. Terdiri dari belanja gaji dan tunjangan, belanja barang,
belanja perjalanan, belanja penyedia barang dan jasa BLU lainnya untuk kegiatan lomba
mahasiswa di tingkat diploma dan sarjana.
- Seminar/Pelatihan/Workshop Pengembangan Mutu SDM Tenaga Pendidik. Terdiri dari
belanja gaji dan tunjangan, belanja barang, belanja jasa, belanja perjalanan, belanja penyedia
barang dan jasa BLU lainnya untuk kegiatan Pengembangan Mutu SDM Tenaga Pendidik
ditingkat diploma, sarjana dan pascasarjana.
- Pembayaran Honor Tenaga Pendidik Non PNS. Terdiri dari belanja gaji dan tunjangan untuk
gaji dosen tetap BLU dan Insentif untuk tenaga pendidik Non PNS.
- Pembayaran Honorarium Tugas Tambahan dan Kelebihan Jam Mengajar. Terdiri dari belanja
gaji dan tunjangan untuk Pembayaran Honorarium Tugas Tambahan dan Kelebihan Jam
Mengajar di tingkat pascasarjana.
- Pembayaran Remunerasi Tenaga Pendidik. Terdiri dari belanja gaji dan tunjangan untuk
pembayaran remunerasi tenaga pedidik sebanyak 1.540 orang selama satu tahun.
2. Waktu Pelaksanaan
Triwulan Triwulan Triwulan Triwulan
No Tahapan
I II III IV
Layanan Pendidikan
1. Penyelenggaraan Layanan Pendidikan Perguruan Tinggi √ √ √ √
PROGRAM :
Program Pendidikan Tinggi
KEGIATAN :
Peningkatan Kualitas dan Kapasitas Perguruan Tinggi
KRO :
4471.DBA
Pendidikan Tinggi
RO :
4471.DBA.003
Dukungan Operasional Pembelajaran
UNIT KERJA :
Universitas Udayana
A. Latar Belakang
1. Dasar Hukum
a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
b. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
c. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
d. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang
Standar Nasional Pendidikan Tinggi;
e. Peraturan Pemerintah No. 90 Tahun 2010 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran
Kementerian Negara/Lembaga.
2. Gambaran Umum
Tri Dharma Perguruan Tinggi terdiri dari tiga dharma yaitu pendidikan, penelitian dan pengabdian
masyarakat. Dalam mendukung pelaksanaan tiga dharma tersebut harus didukung dengan berbagai
fasilitas/sarana prasarana fisik dan SDM yang memadai.
Untuk mewujudkan Tri Dharma Perguruan Tinggi seperti yang dijabarkan diatas salah satunya dapat
dilakukan dengan memberikan pelayanan yang terbaik serta kenyamanan bagi seluruh civitas dan
masyarakat. Untuk memberikan pelayanan yang maksimal, fasilitas dan sarana harus dalam keadaan
yang baik. Misalnya dalam bidang kesehatan. Universitas Udayana sendiri telah memiliki sebuah rumah
sakit pendidikan.
Rumah Sakit Universitas Udayana lahir dari kebutuhan wahana Pendidikan Dokter bagi Mahasiswa
Kedokteran Universitas Udayana dan tenaga kesehatan lainnya di lingkungan Universitas Udayana.
Dimulai pada tahun 2010 dengan multi years menggunakan APBN Negara. Mulai beroperasi pada tahun
2013 dengan membuka pelayanan kesehatan bagi masyarakat umum sebagai penyedia pelayanan
kesehatan tingkat pertama. Pada tahun 2018 Meningkatkan status operasional menjadi Rumah Sakit
Tipe C dengan pelayanan empat besar meliputi Obgyn, Anak, Bedah dan Interna.
RS Unud memiliki visi untuk Menjadi Rumah Sakit Perguruan Tinggi Negeri yang berbasis pendidikan,
riset, dan pelayanan kesehatan yang unggul, mandiri, dan berbudaya. Sedangkah misi yang diusung RS
Unud adalah Menyelenggarakan pendidikan yang menghasilkan dokter dan tenaga kesehatan lainnya
yang professional, unggul, mandiri, berbudaya, dan berwawasan global, Menyelenggarakan riset yang
bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan, Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang berkualitas
dan terjangkau bagi seluruh masyarakat.
Untuk mewujudkan visi dan misi tersebut dan untuk memberikan pelayanan prima kepada seluruh aspek
baik mahasiswa, dosen, pegawai maupun masyarakat luar, diperlukan adanya pemeliharaan dan
peningkatan dalam segala hal. Hal kecil yang harus diperhatikan dalam pengelolaan sebuah rumah sakit
adalah sampah medis dan laundry. Hal ini bisa saja terlihat kecil namun bagi sebuah rumah sakit,
pengelolaan sampah medis dan jasa laundry merupakan salah satu hal penting.
Hal lain yang harus diperhatikan adalah pemeliharaan gedung dan kebersihan di rumah sakit itu
sendiri. Gedung yang tidak layak secara otomatis juga akan memberikan penilaian negatif dari
masyarakat dan pengguna rumah sakit dari dalam lingkungan Universitas Udayana. Sedangkan
honorarium diberikan kepada tenaga kependidikan dan tenaga pendidik non PNS (Pegawai Kontrak)
Sarana dan prasarana pendukung pembelajaran dan perkantoran juga merupakan aspek penting dalam
peningkatan pelayanan prima. Pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana sangat diperlukan.
Beberapa sarana dan prasarana yang sudah tersedia beberapa belum sesuai dengan kondisi sekarang
sehingga perlu dilakukan pembaharuan atau pengadaan. Sedangkan beberapa sarana dan prasarana
yang memang sudah tersedia dan memadai hanya perlu dilakukan pemeliharaan saja.
B. Penerima Manfaat
1. Manfaat yang pertama diperoleh oleh tenaga pendidik atau dosen dilingkungan universitas. Kegiatan ini
merupakan kegiatan yang menunjang dalam memberikan kelancaran dan kenyaman untuk civitas
akademika dalam melaksanakan kewajibannya. Dengan adanya sarana dan prasarana yang mendukung
dan terawatt dengan baik akan memudahkan dosen dalam melakukan proses belajar mengajar dan
melaksanakan Tri Dharma perguruan Tinggi.
2. Pegawai dilingkungan Universitas Udayana. Jika layanan pendidikan yang diberikan dapat berjalan dengan
baik, maka hal yang dapat dirasakan berupa terciptanya suasana kerja yang kondusif. Pelayanan di
Universitas Udayana di mata masyarakat juga akan memberikan citra yang baik.
3. Mahasiswa di lingkungan universitas Udayana. Manfaat yang dapat dirasakan oleh mahasiswa berupa
kelancaran dalam pencarian data maupun pelaksanaan proses belajar mengajar. Dengan adanya sarana
dan prasarana yang terawatt dan update akan memberikan kenyamanan dan memudahkan mahasiswa
dalam mencari data dan informasi yang diperlukan.
4. Tenaga Kesehatan yang ada di RS Unud akan mendapatkan kemudahan dan kelancaran dalam
melaksanakan kegiatan pelayanan yang ada di RS. Hal ini juga tentu akan memberikan perasaan nyaman
Ketika masyarakat melakukan pemeriksaan ke RS unud.
5. Masyarakat yang berada disekitar rumah sakit akan dipermudah dalam mendapatkan fasilitas yang
diperlukan. Baik dalam mendapatkan informasi mengenai Universitas Udayana maupun mendapatkan
fasilitas Kesehatan di RS Unud.
2. Waktu Pelaksanaan
Triwulan Triwulan Triwulan Triwulan
No Tahapan
I II III IV
Dukungan Operasional Pembelajaran
1. Penyelenggaraan Dukungan Operasional Pembelajaran √ √ √ √
2. Operasional Rumah Sakit Pendidikan √ √ √ √
3. Pelaksanaan Layanan Pengembangan Sistem Tata √ √ √ √
Kelola, Kelembagaan, dan SDM
PROGRAM :
Program Pendidikan Tinggi
KEGIATAN :
Peningkatan Kualitas dan Kapasitas Perguruan Tinggi
KRO :
4471.DBA
Pendidikan Tinggi
RO :
4471.DBA.004
Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
UNIT KERJA :
Universitas Udayana
A. Latar Belakang
1. Dasar Hukum
a. Undang-Undang Dasar 1945 : Pada pasal 31 ayat 5 mengamanatkan bahwa pemerintah memajukan
ilmu pengetahuan dan teknologi dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama dan persatuan bangsa
untuk kemajuan peradaban serta Kesejahteraan umat manusia;
b. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan dan
Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi;
c. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
d. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen.
2. Gambaran Umum
Pengabdian kepada masyarakat merupakan pelaksanaan pengamalan ilmu pengetahuan, teknologi dan
seni budaya langsung pada masyarakat secara kelembagaan melalui metodologi ilmiah sebagai
penyebaran Tri Dharma Perguruan Tinggi serta tanggung jawab yang luhur dalam usaha
mengembangkan kemampuan masyarakat, sehingga dapat mempercepat laju pertumbuhan untuk
tercapainya tujuan pembangunan nasional.
Universitas Udayana memiliki lembaga yang menaungi atau menangani Pengabdian kepada masyarakat
yang bernama LPPM (Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat). LPPM yang ada di
lingkungan Universitas Udayana memiliki visi, misi dan tujuan yang selaras dengan Tri Dharma
Perguruan Tinggi.
Visi yang dimiliki LPPM sebagai lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat di Universitas Udayana
adalah Mewujudkan Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Udayana
sebagai institusi penelitian dan pengabdian masyarakat yang unggul dan mandiri sehingga menjadi
pendorong utama (Prime Mover) Universitas Udayana menuju World Class University.
Selain visi LPPM Universitas Udayana juga memiliki misi antara lain :
• Menyusun kebijakan dan melaksanakan kegiatan keunggulan dalam bidang penelitian,
• Menyusun dan melaksanakan kegiatan keunggulan dalam bidang pengabdian kepada masyarakat,
• Melakukan sinkronisasi antara kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat,
• Mengembangkan manajemen penelitian dan pengabdian masyarakat yang modern dan efisien.
Tujuan yang dimiliki oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat di Universitas
Udayana antara lain :
• Mengembangkan dan melaksanakan program penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang
menjamin peningkatan kapasitas dan mutu penyelenggaraan program.
• Mengembangkan penelitian, inovasi teknologi dan pengabdian masyarakat guna memanfaatkan
sumberdaya alam secara optimal dan berkelanjutan, sehingga dapat mempercepat proses
pembaharuan, pengembangan dan penerapan ipteks.
• Meningkatkan kemampuan SDM peneliti dan pengabdi serta sarana pendukungnya untuk
meningkatkan kemampuan lembaga dalam menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat.
• Membangun kemampuan dalam ilmu pengetahuan dan teknologi dasar dan ilmu pengetahuan
terapan yang strategis untuk landasan pengembangan dalam rangka sumbangan penelitian pada
proses pendidikan dan kegiatan pengabdian kepada masyarakat.
• Meningkatkan peran dan kontribusi lembaga dalam penyelenggaraan penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat untuk pemecahan masalah bangsa dan kepekaan lingkungan dalam
mendukung pembangunan daerah dan nasional.
Selain adanya seleksi proposal dan pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat, hasil pengabdian ini
dapat dilihat juga dengan telah dilaksanakannya Kuliah Kerja Nyata Pembelajaran Masyarakat (KKN-
PM). KKN ini merupakan bentuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat oleh mahasiswa dengan
pendekatan lintas keilmuan dan sektoral pada waktu dan daerah tertentu. Pelaksanaan kegiatan KKN
biasanya berlangsung antara satu sampai dua bulan dan bertempat di daerah setingkat desa. Direktorat
Jenderal Pendidikan Tinggi di Indonesia telah mewajibkan setiap perguruan tinggi untuk melaksanakan
KKN sebagai kegiatan intrakurikuler yang memadukan tri dharma perguruan tinggi yaitu: pendidikan,
penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Universitas Udayana juga melaksanakan KKN
diberbagai desa yang ada di Provinsi Bali, diantaranya di desa Nusa Penida, Kabupaten Bangli,
Kabupaten Karangasem dan lainnya. Honorarium diberikan kepada tenaga kependidikan dan tenaga
pendidik non PNS (Pegawai Kontrak)
B. Penerima Manfaat
1. Manfaat yang pertama diperoleh oleh tenaga pendidik atau dosen dilingkungan universitas. Manfaat yang
dapat dirasakan oleh dosen antara lain dapat terlaksananya proses belajar mengajar dengan baik, dan
terciptanya suasana kerja yang baik pula.
2. Pegawai dilingkungan Universitas Udayana. Jika layanan pendidikan yang diberikan dapat berjalan
dengan baik, maka hal yang dapat dirasakan berupa terciptanya suasana kerja yang kondusif. Pelayanan
di Universitas Udayana di mata masyarakat juga akan memberikan citra yang baik.
3. Mahasiswa di lingkungan universitas Udayana. Manfaat yang dapat dirasakan oleh mahasiswa berupa
kelancaran dalam pencarian data maupun pelaksanaan proses belajar mengajar.
4. Masyarakat luas. Manfaat yang dapat dirasakan oleh masyarakat berupa kepuasan dalam penerimaan
layanan yang diberikan. Nantinya akan memberikan citra yang baik di mata masyarakat.
2. Waktu Pelaksanaan
Triwulan Triwulan Triwulan Triwulan
No Tahapan
I II III IV
a. Penelitian
1. Seleksi dan Penilaian Proposal Penelitian √ √
2. Pelaksanaan Penelitian √ √ √
3. Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Penelitian √ √
4. Seminar dan Publikasi Penelitian √ √
5. Penerbitan Jurnal √ √
6. Kemitraan dan Kerjasama Pengabdian kepada √ √ √
Masyarakat
7. Hak Kekayaan Intelektual (HKI) √ √ √ √
8. Pelatihan/Sosialisasi Penyusunan Proposal Penelitian √ √ √ √
9. Kemitraan dan Kerjasama Penelitian √ √ √ √
b. Pengabdian
1. Seleksi dan Penilaian Proposal Pengabdian kepada √ √
Masyarakat
2. Pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat √ √ √
3. Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Pengabdian kepada √ √
Masyarakat
4. Seminar dan publikasi Pengabdian kepada Masyarakat √ √
5. Pelatihan/Sosialisasi Penyusunan Proposal Pengabdian √ √
kepada Masyarakat
6. Kemitraan dan Kerjasama Pengabdian kepada √ √ √
Masyarakat