LAPORAN PROGRES PENDAMPINGAN

NATIONAL SLUM UPGRADING PROGRAM (NSUP) – PROGRAM KOTAKU

KABUPATEN SOPPENG
KORKOT 3 (PALOPO-TATOR-TORUT-BONE-SOPPENG-WAJO-SIDRAP)
PROVINSI SULAWESI SELATAN

PERIODE OKTOBER 2022

NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT (NSUP)
PROGRAM KOTA TANPA KUMUH (KOTAKU)
KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan
limpahan rahmat dan hidayah, sehingga penyusunan Progres Report Kegiatan
Pelaksanaan pendampingan National Slum Upgrading Project (NSUP) - Program
Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU) Kabupaten Soppeng dapat terselesaikan.

Penyusunan progres report kegiatan pelaksanaan pendampingan National Slum

Upgrading Project (NSUP) - Program Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU) Kabupaten
Soppeng dimaksudkan untuk memberikan gambaran dan informasi tentang
pelaksanaan kegiatan pendampingan selama periode penugasan bulan Juni
2022.

Sesuai target Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMN) 2020 – 2024

telah menetapkan target penanganan peningkatan kualitas permukiman kumuh
10.000 Ha yang tentunya membutuhkan kerja keras terhadap semua pemangku
kepentingan (pemerintah, masyarakat, swasta dan kelompok peduli lainnya)
untuk mengambil peran sesuai kewenangan yang dimiliki untuk berbuat bersama
dan berperan setara dalam mewujudkan permukiman yang layak huni, produktif
dan berkelanjutan.

Kami sangat berharap melalui penyampaian progress report pelaksanaan

pendampingan National Slum Upgrading Project (NSUP) - Program Kota Tanpa
Kumuh (KOTAKU) di Kabupaten Soppeng dapat memberi informasi terhadap
capaian kegiatan kepada semua pemangku kepentingan dan menjadi masukan
dalam merumuskan kebijakan dan strategi pelaksanaan pendampingan NSUP –
Program KOTAKU.

Watansoppeng, 30 Okt 2022

IBRAHIM HUSAIN, S.T

FASILITATOR TEKNIK KABUPATEN SOPPENG

PERIODE OKTOBER 2022 i|P age

TIM 30
EXCECUTIVE SUMMARY

Pelaksanaan pendampingan National Slum Upgrading Project (NSUP) – Program

Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU dikabupaten Soppeng tetap mengacu pada Surat
Direktur Pengembangan Kawasan Permukiman Direktorat Jenderal Cipta Karya
Kementerian PUPR Nomor : PA.01.04-CK/66 tanggal 18 Mei 2022 perihal
Pelaksanaan Kegiatan Pendampingan pada National Slum Upgrading Project
(NSUP) – Program Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU) Tahun Anggaran 2022 dan
Master Schedule NSUP – Program KOTAKU Tahun 2022.

Berdasarkan rencana kerja periode Oktober 2022 yang merujuk pada ketentuan
penugasan yang diatur dalam Surat Direktur Pengembangan Kawasan
Permukiman Direktorat Jenderal Cipta Karya Kementerian PUPR, telah
dilaksanakan kegiatan bersama Tim Korkot dan Tim Fasilitator 30 Kabupaten
Soppeng antara lain :

1. Penguatan Pokja PKP dan Forum PKP Kabupaten Soppeng;

2. Penyampaian Numerik Kekumuhan Kelurahan Macanre ke Bapppeda
Kabupaten Soppeng.
3. Advokasi pemerintah kabupaten Soppeng dalam penyusunan dokumen
perencanaan tingkat kabupaten RP2KPKPK.
4. Advokasi pemerintah kelurahan Macanre terhadap pelaksanaan
kolaborasi penanganan permukiman kumuh di Kelurahan Macanre.

Progres pelaksanaan pendampingan Oktober 2022 dilakukan beberapa kegiatan

antara lain Pokja PKP Kabupaten Soppeng melakukan rapat koordinasi evaluasi
capaian rencana kerja Pokja PKP Tahun 2022 sekaligus pengguatan teradap
peran dan fungsi Pokja PKP dalam penyelesaian persoalan permukiman kumuh
di Kabupaten Soppeng.

Pada pelaksanaan rapat evaluasi diperoleh report progres capaian rencana kerja
Pokja PKP Tahun 2022 sebagai berikut :

PERIODE OKTOBER 2022 ii | P a g e

TIM 30
EXCECUTIVE SUMMARY

Rencana Kerja Pokja PKP Tahun

No Penanggungjawab Realisasi Capaian
2022
1 Pembentukan Forum PKP Bappeda/Perkim Selesai
2 Penyusunan Baseline Pernukiman Perkim Proses
Kumuh untuk Update SK Kumuh
Tahun 2023
3 Advokasi Penyusunan Perkada Perkim Selesai
RP3KPK
4 Advokasi Penyusunan Dokumen SSK Dinkes/PUPR Selesai
5 Sosialisasi Perkada RP3KPK Perkim Selesai
6 Advokasi Penyusunan Perbup RP3KP Perkim Proses
7 Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pokja Pokja PKP Continue
PKP
8 Advokasi Penyusunan Perda Kumuh Perkim Persetujuan
anggaran Tahun
2023
9 Advokasi Penyusunan Perda PSU Perkim Selesai
10 Sosialisasi Perda Limbah PUPR Selesai
11 Advokasi Desa STBM Dinkes Selesai
12 Advokasi Penyusunan Perkada PUPR Selesai
RISPAM
13 Penyusunan Amdal IPLT DLH Selesai
14 Sosialisasi Penanganan Sampah DLH Selesai
berbasis TPS3R
15 Penyusunan Data Base Drainase PUPR Selesai
16 Lokakarya hasil pengurangan kumuh Pokja PKP / Perkim Desember 2022
Tahun 2022

Kegiatan lain yang dilakukan pada Oktober 2022 adalah koordinasi dengan Dinas
Lingkungan Hidup Kabupaten Soppeng terkait pengelolaan sampah di Kawasan
permukiman dengan memaksimalkan pemanfaatan TPS 3R yang telah dibangun
melalui pendanaan BPM Program KOTAKU

Ditingkat kelurahan dilakukan koordinasi dengan pemerintah Kelurahan Macanre

terkait capaian penanganan permukiman kumuh dan kolaborasi penanganan
kumuh di Kelurahan Macanre.

Dalam rangka memastikan pelaksanaan penanganan permukiman kumuh di

Kelurahan Macanre melalui pendanaan Kolaborasi maka dilakukan survey lokasi
pelaksanaan kegiatan kolaborasi yang didanai melalui Alokasi Dana Kelurahan

PERIODE OKTOBER 2022 iii | P a g e

TIM 30
EXCECUTIVE SUMMARY

Macanre dan APBD Provinsi Sulawesi Selatan melalui Dinas Perumahan

Permukiman dan Pertanahan Provinsi Sulawesi Selatan

Koordinasi rutin bersama pimpinan kolektif LKM Taro Ada Taro Gau sebagai
advokasi pendampingan NSUP – Program KOTAKU untuk peningkatan kapasitas
pimpinan kolektif LKM Taro Ada Taro Gau.

PERIODE OKTOBER 2022 iv | P a g e

TIM 30
DAFTAR ISI

Sampul Laporan.........................................................................................................
Kata Pengantar........................................................................................................... i
Executive Summary ................................................................................................... ii
Daftar Isi...................................................................................................................... v

BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Gambaran Umum
1.1.1 Latar Belakang..................................................................... 1
1.1.2 Tujuan Program ................................................................... 3
1.1.3 Komponen Program ............................................................ 4
1.2 Pelaksanaan Kegiatan NSUP Program KOTAKU
1.2.1 Lokasi NSUP Program KOTAKU ........................................ 5
1.2.2 Komposisi Tim Pendamping............................................... 5
1.2.3 Lingkup Penugasan............................................................. 5
1.3 Orientasi Program Tahun 2022 ................................................... 10

BAB 2 RENCANA KERJA BULAN JUNI

2.1 Realisasi Kerja dan Target Bulan Sebelumnya .......................... 11
2.2 Rencana Kerja dan Target Bulan ini............................................ 12

BAB 3 REALISASI PENDAMPINGAN DAN CAPAIAN TARGET PROGRAM

3.1 Realisasi Program dan Target Bulan ini ...................................... 13
3.2 Pengelolaan PIM ........................................................................... 22
3.3 Capaian Komulatif Target Program............................................. 23

BAB 4 PERMASALAHAN BULAN JUNI DAN RENCANA KERJA BULAN JULI

4.1 Pemasalahan dan Rencana Tindaklanjut Bulan Juni ................. 26
4.2 Rencana Kerja dan Target Bulan Juli .......................................... 26

BAB 5 PENUTUP
5.1 Kesimpulan .................................................................................... 27
5.2 Saran dan Rekomendasi .............................................................. 27
Dokumentasi Kegiatan............................................................................................. 28

PERIODE OKTOBER 2022 v|P ag e

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Gambaran Umum Kegiatan NSUP Program Kotaku

1.1.1. Latar Belakang

Permukiman kumuh merupakan masalah kompleks di perkotaan yang
mencakup persoalan lingkungan, sosial, dan ekonomi. Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2020-2024 telah
mengamanatkan target kawasan permukiman kumuh yang ditangani secara
terpadu seluas 10.000 ha dan 10 kawasan di permukiman kumuh perkotaan
yang ditangani melalui peremajaan kota. Untuk mencapai target tersebut,
dibutuhkan upaya penanganan permukiman kumuh secara holistik dan
terintegrasi yang didukung dengan perencanaan penanganan yang terpadu.
Perwujudan permukiman perkotaan menjadi layak huni dimulai dengan
penanganan permukiman kumuh perkotaan yang komprehensif dan
kolaboratif. Penanganan berbagai aspek permukiman kumuh sangat
diperlukan untuk menjamin penuntasan permasalahan yang terintegrasi
dengan pengembangan mulai dari skala lingkungan atau komunitas, skala
kawasan, dan skala kabupaten/kota. Penanganan permukiman kumuh
perkotaan merupakan upaya bersama pelaku pembangunan untuk
mencapai perkembangan kota yang berkesinambungan.
Upaya Strategis Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman
Direktorat Jenderal Cipta Karya dalam rangka percepatan penanganan
Kawasan kumuh dan Gerakan 100-0-100 pada tahun 2015 – 2019 dan
RPJMN 2020 – 2024. Konstribusi Program National Slum Upgrading Poject
(NSUP) – Program Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU) terhadap penanganan
kumuh di Indonesia dengan target penanganan kumuh pada tahun 2020 –
2024 sebesar 10.000 Ha.
Sebagai upaya pencapaian hasil penanganan kumuh tersebut dilaksanakan
melalui dua pendekatan yaitu pembangunan infrastruktur skala lingkungan
dan infrastruktur skala kawasan.
Melalui pelaksanaan kegiatan NSUP – Program KOTAKU diharapkan
mampu membangun platform (pendekatan) KOLABORASI dalam
pencegahan dan peningkatan kualitas kawasan permukiman sehingga
terjadi keterpaduan antar sector pembangunan untuk bersama-sama
bergerak mewujudkan permukiman yang laya huni menuju permukiman
tanpa kumuh.
Sesuai penjelasan di atas penanganan kumuh telah diamanatkan untuk
dilaksanakan Pemerintah melalui penetapan target nasional melalui

PERIODE OKTOBER 2022 1|P a ge

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

Peraturan Presiden Nomor 18 tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan

Rencana Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2020-2024 yaitu
peremajaan pada 10 kawasan permukiman kumuh dan peningkatan kualitas
10.000 ha permukiman kumuh. Amanat tersebut diterjemahkan dalam
Rencana Strategis Kementerian PUPR tahun 2020 – 2024 yaitu:
a. pemenuhan akses 90% air minum layak;
b. pemenuhan akses 80% sanitasi dan persampahan layak; dan
c. penanganan 10.000 ha permukiman kumuh
Penanganan permukiman kumuh membutuhkan kolaborasi banyak sector
oleh banyak pihak untuk dapat mengerahkan beragam sumber daya dan
dana dari tingkat pusat, provinsi, kota/kabupaten, kelurahan/desa, termasuk
pihak swasta, perguruan tinggi dan kelompok peduli lainnya melalui
keterpaduan program.
Pemerintah kabupaten/kota diharapkan mampu menggalang kolaborasi
tersebut dalam peningkatan kualitas permukiman di wilayahnya untuk
mewujudkan 0 ha permukiman kumuh hingga tahun 2024 untuk
mewujudkan harapan pemerintah yaitu meningkatkan akses terhadap
infrastruktur dan pelayanan dasar di permukiman kumuh perkotaan untuk
mendukung terwujudnya permukiman perkotaan yang layak huni, produktif
dan berkelanjutan.
Untuk mendukung harapan pemerintah dalam mewujudkan permukiman
perkotaan yang layak huni, produktif dan berkelanjutan menuju permukiman
tanpa kumuh maka perlu dilakukan beberapa strategi, antara lain :
1. Melakukan pengembangan kapasitas kelembagaan masyarakat,
pemerintah kabupaten/kota dan pemerintahan kelurahan/desa dalam
mengelola penataan lingkungan permukiman, termasuk pencegahan dan
peningkatan kualitas permukiman kumuh, secara mandiri dan
berkelanjutan;
2. Mendorong terjadinya kolaborasi banyak pihak, berbagai tingkatan, dan
banyak sector antara pemerintah kabupaten/kota termasuk
pemerintahan kecamatan dan pemerintahan kelurahan/desa, BKM/LKM,
masyarakat dan kelompok peduli terkait penataan lingkungan
permukiman, utamanya dalam mewujudkan permukiman yang layak huni,
produktif dan berkelanjutan di tingkat desa/kelurahan ;
3. Mendorong keterpaduan kelembagaan, keterpaduan produk
perencanaan, dan keterpaduan penganggaran dari beragam sumber

PERIODE OKTOBER 2022 2|P a ge

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

pendanaan untuk penataan lingkungan permukiman di tingkat

kelurahan/desa, utamanya penanganan permukiman kumuh;
4. Mendorong terjadinya perubahan sikap dan perilaku masyarakat dan
pemerintahan kelurahan/desa dalam mengelola lingkungan permukiman
agar layak huni, produktif dan berkelanjutan;
5. Meningkatnya kepastian bermukim bagi masyarakat berpenghasilan
rendah, utamanya di Kawasan permukiman kumuh
6. Mengembangkan potensi ekonomi local sebagai sarana peningkatan
penghidupan berkelanjutan.

1.1.2. Tujuan Program

Tujuan program adalah meningkatkan akses terhadap infrastruktur dan
pelayanan dasar di permukiman kumuh perkotaan di Indonesia,
merekonstruksi dan memperkuat fasilitas publik serta permukiman di
daerah terkena dampak bencana.
Tujuan tersebut dicapai melalui tujuan antara sebagai berikut:
a. Menurunnya luas permukiman kumuh;
b. Terbentuknya Kelompok Kerja Perumahan dan Kawasan Permukiman
(Pokja PKP) di tingkat kabupaten/kota dalam penanganan permukiman
kumuh yang berfungsi dengan baik1;
c. Tersusunnya rencana penanganan permukiman kumuh tingkat
kabupaten/kota dan tingkat masyarakat yang terintegrasi dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD);
d. Mendukung peningkatan kesejahteraan Masyarakat Berpenghasilan
Rendah (MBR) melalui penyediaan infrastruktur dan kegiatan
peningkatan penghidupan masyarakat dalam upaya pencegahan dan
peningkatan kualitas permukiman kumuh;
e. Terlaksananya aturan bersama sebagai upaya perubahan perilaku
hidup bersih dan sehat masyarakat dan pencegahan kumuh; dan
f. Terlaksananya kegiatan tanggap darurat dan percepatan
rehabilitasi/rekonstruksi pasca bencana.

PERIODE OKTOBER 2022 3|P a ge

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

1.1.3. Komponen Program

KOMPONEN 1
Pengembangan kelembagaan,
strategi dan kebijakan
KOMPONEN 2
Pengembangan kapasitas untuk
pemerintah daerah dan
masyarakat termasuk dukungan
untuk perencanaan penanganan
permukiman kumuh yang
terintegrasi

KOMPONEN 3
Pendanaan Investasi untuk infrastruktur dan pelayanan perkotaan, yang
terdiri dari :
1. Infrastruktur skala lingkungan untuk mendukung perbaikan akses
infrastruktur serta pengembangan penghidupan berkelanjutan termasuk
didalamnya jika terdapat kegiatan skala lingkungan dalam bentuk pilot
2. Kegiatan padat karya (termsuk cash for work) yang mendukung
pemeliharaan infrastruktur permukiman serta meingkatkan pendapatan
dan daya beli masyarakat yang terdampak oleh pandemic

Dukungan pelaksanaan dan Dukungan program/kegiatan

bantuan teknis termasuk dukungan
bantuan teknis untuk program
pemerintah pusat dengan
pembiayaan dana fisik yang
berasal dari APBN (Rupiah Murni)
lainnya, termasuk dukungan untuk
kondisi tanggap bencana serta
rehabilitasi dan rekonstruksi pasca
bencana.

KOMPONEN 4 KOMPONEN 5

PERIODE OKTOBER 2022 4|P a ge

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

1.2. Pelaksanaan Kegiatan NSUP-Program Kotaku Provinsi Sulawesi

Selatan
Pelaksanaan kegiatan NSUP – Program KOTAKU Provinsi Sulawesi Selatan
dilaksanakan berdasarkan Surat Keputusan Kepala Balai Prasarana
Permukiman Wilayah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor :
90/KPTS/CB29/2022 tanggal 6 Juni 2022 tentang Penetapan dan Mobilisasi
Personil Pendamping Tim Koordinator Provinsi (Korprov), Tim Koordinator
Kota (Korkot), Tim Fasilitator Kelurahan (Faskel) dan Lokasi Dampingan
National Slum Upgrading Project (NSUP) – Program KOTAKU Provinsi
Sulawesi Selatan untuk pelaksanaan 02 Juni s/d 31 Desember 2022.

1.2.1. Lokasi Kotaku

Lokasi pendampingan pelaksanaan kegiatan National Slum Upgrading
Project (NSUP) – Program KOTAKU Provinsi Sulawesi Selatan berada di
Kabupaten Soppeng dengan sebaran lokasi dampingan berada di
Kelurahan Macanre Kecamatan Lilirilau.

1.2.2. Komposisi Tim Pendamping

Berdasarkan Surat Keputusan Kepala Balai Prasarana Permukiman
Wilayah Sulawesi Selatan Nomor : 90/KPTS/CB29/2022, terlampir
komposisi pendamping pelaksanaan kegiatan National Slum Upgrading
Project (NSUP) – Program KOTAKU Provinsi Sulawesi Selatan di Kabupaten
Soppeng sebagai berikut :
1.1 Tabel Komposisi Tim Fasilitator Kelurahan
No Nama Personil L/K Jabatan
TIM 30 KABUPATEN SOPPENG
1 Hasruddin, S.Pd L Asisten Koordinator Kota Mandiri
2 Drs. Haeruddin L Senior Fasilitator
3 Ibrahim Husain, ST L Fasilitator Teknik
4 Ulfiyah Asrah P Fasilitator Ekonomi

1.2.3. Lingkup Penugasan

Berdasarkan Surat Keputusan Kepala Balai Prasarana Permukiman Wilayah
Provinsi Sulawesi Selatan No. 90/KPTS/Cb29/2022 Tanggal 6 Juni 2022
tentang Penetapan dan Mobilisasi Personil Pendamping Tim Koordinator
Provinsi (Korprov), Tim Koordinator Kota (Korkot), Tim Fasilitator Kelurahan
(Faskel) dan Lokasi Dampingan National Slum Upgrading Project (NSUP)
Program KOTAKU Provinsi Sulawesi Selatan untuk pelaksanaan 02 Juni
2022 s/d 31 Desember 2022, menetapkan tugas utama tim pendamping
PERIODE OKTOBER 2022 5|P a ge
TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

NSUP – Program KOTAKU didasarkan terhadap kategori lokasi dampingan

yang terdiri dari :
1. Kategori A : Kabupaten Gowa dan Kota Palopo
2. Kategori B : Kota Makassar
3. Kategori C : Takalar, Jeneponto, Bantaeng, Bulukumba, Sinjai,
Selayar, Maros, Pangkep, Barru, Pare-pare, Pinrang,
Toraja Utara, Tana Toraja, Bone, Wajo, Soppeng dan
Sidrap
Berdasarkan penetapan kategori lokasi dampingan, maka kabupaten
Soppeng masuk pada lokasi Kategori C, dengan tugas utama pendamping
NSUP – Program KOTAKU Tim Fasilitator Kelurahan (Faskel) adalah
sebagai berikut :

Tabel 1.2 Lingkup Kegiatan Tim Fasilitator Kelurahan

Tugas Utama Tim
No Lingkup Kegiatan Output
Fasilitator
A Penyelesaian Temuan-temuan dan Audit, Aide Memoire dan Pengaduan
1 Fasilitasi • Memfasilitasi dan • Menyelesaikan setiap
pendampingan dan mendokumetasikan pengaduan dan
penyelesaian setiap bentuk mendokumentasikannya
penanganan pengaduan ditingkat dengan baik
pengaduan tingkat masyarakat .
masyarakat.
• Memfasilitasi • Temporer
Mendukung
penyelesaian temuan
2 penyelesaian temuan
audit dan pengaduan
dan Aide Memoire
lainnya di masyarakat
dan pengaduan
sesuai dengan
lainnya di tinggkat
PMU/PIU NSUP
masyarakat.
KOTAKU
B Keberlanjutan Program (Program Sustainability)
1 Fasilitasi BKM/TPP & Membantu dan • 100% BKM/TPP &
Pemerintah Mendukung Pemerintah Kelurahan
kelurahan untuk Alih Balai/Satker Provinsi: telah melakukan Alih
Kelola Hasil Kegiatan Kelola Hasil Kegiatan
• Memfasilitasi Pemda
skala Lingkungan ke Skala Lingkungan ke
untuk melaksanakan
Masyarakat (Reguler, Masyarakat (Reguler,
Fasilitasi BKM/TPP &
CFW, DFAT, CFW, DFAT,
Pemerintah Kelurahan
Livelihood, dll) Livelihood,ll) di 2.106
untuk Alih Kelola Hasil
kelurahan;
Kegiatan Skala

PERIODE OKTOBER 2022 6|P a ge

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

Tugas Utama Tim

No Lingkup Kegiatan Output
Fasilitator
2 Fasilitasi Pemda Lingkungan ke • Pokja PKP dan Forum
Kabupaten/Kota Masyarakat (Reguler, PKP terbentuk dan aktif
untuk Kesiapan Alih CFW, DFAT, di seluruh kota
Kelola Hasil Kegiatan Livelihood, dll); dampingan;
Skala Kawasan • Fasilitasi Pemda untuk • RP2KPKPK Terintegrasi
selesai Tahun 2020 Pendampingan dengan RPLP;
dan 2021 (PHO, Penguatan BKM, KPP • Temuan Aide Memoire
Perencanaan, dan Kerelawanan di (WB/AIIB) atau PIASR
budgeting, dll)) kelurahan; (IsDB) 100%
Pendampingan • Fasilitasi Pemda untuk ditindaklanjuti Pemda;
Penguatan BKM, KPP Pendampingan
Terdapat alokasi dan
dan Kerelawanan di Penguatan Pokja PKP
pembiayaan O&P hasil
6.143 kelurahan dan Forum PKP sesuai kegiatan Skala
PermenPUPR ; Lingkungan oleh
Pendampingan
• Fasilitasi Pemda untuk Pemerintah Kelurahan
PenguatanPokja PKP
3 Pendampingan dan BKM.
dan Forum PKP
Integrasi Perencanaan
sesuai PermenPUPR
Kota dan Masyarakat
Pendampingan (RPKPKPK) sesuai
Integrasi PermenPUPR;
4 Perencanaan Kota • Fasilitasi Pemda
dan Masyarakat Penyelesaian Hasil-
(RPKPKPK) sesuai Hasil Temuan Aide
PermenPUPR Memoire (WB/AIIB)
atau PIASR (IsDB);
Pendampingan
Tugas lain terkait
5 Integrasi MISGIS
dukungan kegiatan
KOTAKU dg MIS Keberlanjutan Program
Dit.PKP & MIS-GIS (Program Sustainability)
Kabupaten/Kota di tingkat Kota, sesuai
kebijakan Balai/Satker
Provinsi & PMU/PIU
NSUP KOTAKU.

PERIODE OKTOBER 2022 7|P a ge

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

Tugas Utama Tim

No Lingkup Kegiatan Output
Fasilitator
C Pengelolaan Pengetahuan (Knowledge Management)
1 Penguatan Kapasitas Membantu dan • Knowledge
Pemda dalam Mendukung Management hasil-hasil
Perencanaan, Balai/Satker Provinsi: kegiatan Skala
penganggaran & • Memfasilitasi Lingkungan oleh
Penanganan Kumuh Penguatan Kapasitas Pemda, Pemerintah
Terpadu Pemda dalam Kelurahan dan BKM;
Perencanaan, • Lesson Learned dan
Knowledge
2 penganggaran & Best Practice NSUP
Management
Penanganan Kumuh KOTAKU (Skala
Hasilhasil Kegiatan
Terpadu; Lingkungan, CERC,
Skala Lingkungan
• Melaksanakan CFW dan DFAT);
(Reguler, CFW, &
Fasilitasi Pemda • E-Learning NSUP
DFATdll)
Kabupaten/Kota untuk KOTAKU diterapkan
Knowledge Knowledge oleh Pemda, Pemerintah
3 Management Hasil- Management Hasil- Kelurahan dan Forum
hasil Kegiatan Skala hasil Kegiatan Skala BKM;
Kawasan (Reguler, Lingkungan (Reguler, • Award Achievement
Livelihood Kota, dll) CFW, & DFATdll); bagi Pemda & BKM
• Penyusunan Lesson terbaik
Penyusunan Lesson
4 Learned dan Best
Learned dan Best
Practice NSUP
Practice NSUP
KOTAKU (Skala
KOTAKU (Skala
Lingkungan, CERC,
Lingkungan, Skala
CFW dan DFAT)
Kawasan, CERC,
• Fasilitasi Pemda untuk
CFW dan DFAT)
penerapan E-Learning
E-Learning NSUP NSUP KOTAKU
5
KOTAKU sebagai sebagai
Model/Mainstreaming Model/Mainstreaming;
• Fasilitasi Achievement
6 Award Achievement
bagi Pemda & BKM
bagi Pemda & BKM
terbaik;
terbaik
Tugas lain terkait
dukungan kegiatan
Pengelolaan
Pengetahuan
(Knowledge
Management) di
tingkat Kota, sesuai

PERIODE OKTOBER 2022 8|P a ge

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

Tugas Utama Tim

No Lingkup Kegiatan Output
Fasilitator
kebijakan
Balai/Satker Provinsi
& PMU/PIU NSUP
KOTAKU.
D Final Report dan PCR
1 Menyiapkan Laporan Membantu dan • Dokumen Laporan Akhir
Akhir NSUP KOTAKU Mendukung LKM dan NSUP KOTAKU tingkat
Tingkat Masyarakat Pemerintah Kelurahan: masyarakat
bersama LKM dan • Dokumen Laporan Akhir
• Menyiapkan Laporan
Pemerintah NSUP KOTAKU tingkat
Akhir NSUP KOTAKU
Kelurahan masyarakat.
tingkat Kelurahan;
• Menyampaikan
Laporan Final Tingkat
Masyarakat ke
Support Penyusunan Balai/Satker Provinsi
2 Dokumen Impact melalui Tim Korkot
• Temporer
Evaluation dan • Tugas lain terkait
Dokumen PCR NSUP dukungan kegiatan
PenyusunanDokumen-
dokumen Final Report
di tingkat Kota, sesuai
kebijakan Balai/Satker
Provinsi & PMU/PIU
NSUP KOTAKU

PERIODE OKTOBER 2022 9|P a ge

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN
1.3. Orientasi Program NSUP – Program KOTAKU Juni – Desember 2022
Tabel 1.3 Orientasi Program NSUP – Program KOTAKU
ORIENTASI PROGRAM - 1
Phase Pendampingan
Penyelesaian Kegiatan Skala
Kawasan dan sisa skala lingkungan
ORIENTASI PROGRAM - 2
Phase penyiapan Keberlanjutan
program
ORIENTASI PROGRAM - 3
Phase Penyusunan Pengelolaan
Pengetahuan Program Kotaku
ORIENTASI PROGRAM - 4
Integrasi Asset Data, Informasi,
GIS, Profil dll KOTAKU dgn Sistem
di Pemda & Dit. PKP
ORIENTASI PROGRAM - 5
Penuntasan Tindak Lanjut Aide
Memoire dan PIASR, Temuan-
Temuan Hasil Audit dan
Penanganan Pengaduan
Masyarakat
ORIENTASI PROGRAM - 6
Phase Penyusunan Laporan Akhir
dan PCR
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
1. Memastikan seluruh Komponen Program, seluruh tujuan
program dan KPI tercapai;
2. Optimalisasi Kolaborasi Program dan pendanaan, di seluruh
wilayah dampingan;
3. Memastikan Kinerja Akhir Program NSUP adalah “Husnul
Khotimah
1. Kebijakan dan Mekanisme Pembangunan Partisipatif dan
Kolaborasi diterapkan masyarakat serta Pemda
2. Kinerja BKM Mandiri
3. Pokja PKP dan Forum PKP Berfungsi
4. Serah Asset (tingkat masyarakat dan tingkat
Pemkot/Kabupaten)
5. Integrasi terkait Data, Informasi, Profil, Perencanaan,
Pelaksanaan, Pemeliharaan, dll
1. LESSON LEARNED ( Lesson Learned Skala Lingkungan,
Skala Kawasan, pendampingan dan CB di era pendemic,
CERC, DFAT, Pendampingan Pemda, dll);
2. BEST PRACTICES ( Best Practices Skala Lingkungan,
Skala Kawasan, CERC, DFAT, BKM Terbaik, Pokja PKP dan
Forum PKP terbaik, Pemda terbaik dll);
3. E-LEARNING Modul Pelatihan dan Media Sosialisasi serta
komunikasi massa dll
4. Optimalisasi Website, Media Sosial (Instagram, Youtube,
FB, dll) & integrasi ke Dit.PKP
1. Asset-Asset Program KOTAKU terintegrasi ke Dit. PKP;
2. Integrasi data, system informasi, GIS dan Profil sejak tingkat
masyarakat dan tingkat Kota/Kab (Pokja & Forum PKP),
tingkat Propinsi (Balai), hingga ke tingkat Pusat (Dit.PKP)
1. Backlog dan deviasi capaian KPI dapat dituntaskan;
2. Tindak Lanjut Aide Memoire dan PIASR dapat diselesaikan;
3. Temuan-temuan hasil Audit BPKP atau BPK dapat
dituntaskan;
4. Pengaduan-Pengaduan Masyarakat dapat dituntaskan
1. Profil BKM seluruh Kelurahan dan Profil Pokja PKP &
Forum PKP
2. Laporan Akhir Faskel, Korkot dan CE
3. Laporan Akhir TMC, OC/OSP dan NMC
4. Impac Evaluation KME
5. Project Completion Report (PCR)
10 | P a g e
BAB II. RENCANA KERJA

2.1. Realiasi Kerja dan Target Oktober 2022

No Rencana Kerja Oktober 2022 Realisasi Kerja Oktober 2022

Peningkatan Kapasitas Sekreteriat
1 peningkatan kapasitas dalam
LKM Taro Ada Taro Gau melalui OJT
2 KBIK Peran dan Fungsi LKM
Sosialisasi RPLP bersama LKM Taro
3 Ada Taro Gau dan Pemerintahan
Kelurahan Macanre
Review RPLP untuk memastikan
4 rembug warga tahunan untuk
dokumen RPLP tetap up to date
Penguatan telah dilakukan
terhadap sekretaris LKM untuk
melakukan pencatatan
pembukuan kelembagaan LKM
Penguatan diberikan secara
berkelanjutan dan
berkesinambungan agar
memiliki pemahaman dalam
menjalankan peran dan
fungsinya KPP
Penguatan dilakukan kepada
pemerintah kelurahan terhadap
keberadaan dokumen RPLP
sebagai acuan perencanaan
pembangunan kelurahan dalam
pencegahan dan peningkatan
kualitas permukiman
Telah dilakukan review terhadap
dokumen RPLP dan proses ini
berjalan sampai pelaksanaan
dijadikan acuan bersama dalam
perencanaan penanganan
permukiman tahun 2023

2.2. Rencana Kerja dan Target Bulan November 2022

Output dan Target Kerja

No Rencana Kerja Oktober 2022
Oktober 2022
1 Rapat koordinasi bersama Tim Rencana kerja dan strategi
Fasilitator untuk penyepakatan pendampingan tim fasilitator
strategi pendampingan NSUP –
Program KOTAKU Periode November
2022

PERIODE OKTOBER 2022 A11 | P a g e

TIM 30
BAB II. RENCANA KERJA

2 Koordinasi pemerintah kelurahan Jadwal pelaksanaan Workshop

Macanre untuk pelaksanaan
Workshop penanganan permukiman
kumuh kelurahan

PERIODE OKTOBER 2022 A12 | P a g e

TIM 30
 REALISASI PENDAMPINGAN
DAN CAPAAN TARGET PROGRAM

3.1. Realisasi Pendampingan dan Capaian Target Program

Lingkup Kegiatan Program Realisasi Capaian
No Target
KOTAKU Tahun 2022 Pendampingan
1 Penyelesaian Dokumen dan Data SIM Kegiatan Skala Lingkungan dan Skala Kawasan Tahun
2021
1.1 Penyelesaian serah terima 100% serah terima pengelolaan 100% Sudah dilakukan
pemeliharaan dan dari PPK ke Pemerintah serah terima pengelolaan
pemanfaatan kegiatan skala Kel/Desa dari PPK ke peerintah
lingkungan 2021 kelurahan dan dilengkapi
dengan Berita Acara Serah
Terima
100% serah terima 100% serah terima
pemanfaatan dan pemeliharaan pemanfaatan dan
dari Pemerintah kel/desa ke pemeliharaan dari
KPP Pemerintah kel/desa ke KPP
100% dokumen kegiatan skala 100% dokumen kegiatan
lingkungan 2021 lengkap dan skala lingkungan tahun 2021
terupload di GD lengkap dan sudah
terupload di GD
100% SIM kegiatan skala 100% SIM kegiatan skala
lingkungan 2021 lengkap dan lingkungan 2021 lengkap
valid dan valid
100% SIM kegiatan skala
kawasan lengkap dan valid
2 Pengendalian Fasilitasi penyiapan Audit KAP TB 2021 dan Penyelesaian Temuan-temuan Audit,
AM, PIASR dan Pengaduan
2.1 Pengendalian Identifikasi- 90% Audit KAP TB 2021 Hasil Audit Tahun Buku
Sosialisasi-Rekomendasi- terlaksana dan keluar opini 2021 sudah dilaksanakan
Pelaksanaan-Pelaporan hasil audit dan diinput dalam tetapi masih menunggu
kegiatan Audit KAP aplikasi SIM Opini Hasil Audit dari auditor
2.2 Penyelesaian Hasil Audit 100% Temuan Hasil Audit Tidak ada temuan hasil
Tahun 2021 untuk Kegiatan Tahun Buku 2020 telah selesai Audit 2020
tahun 2020 ditindaklanjuti dan telah ada
bukti print out dari SIM BPKP
(status 03)
2.3 Pendampingan dan 100% Temuan Hasil Audit Tidak ada temuan hasil
Penyelesaian Hasil Audit Tahun Buku 2021 telah selesai Audit 2021
Tahun 2022 untuk Kegiatan ditindaklanjuti dan telah ada
tahun 2021 bukti print out dari SIM BPKP
(Status 03)
2.4 Pendampingan dan 100% pengaduan masyarakat 100% Pengaduan
Penyelesaian Penanganan telah tertangani dan selesai Masyarakat tetangani dan
Pengaduan selesai
13 | P a g e
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
 REALISASI PENDAMPINGAN
DAN CAPAAN TARGET PROGRAM

Lingkup Kegiatan Program Realisasi Capaian

No Target
KOTAKU Tahun 2022 Pendampingan
3 Keberlanjutan Program (Program Sustainability)
3.1 Fasilitasi BKM/TPP & 100% aset infrastruktur skala 100% asset infrastruktur
Pemerintah Kelurahan untuk lingkungan tahun 2017-2022 telah dialihkelolakan ke
Alih Kelola Hasil Kegiatan telah dialihkelolakan ke masyarakat oleh pemerintah
Skala Lingkungan ke masyarakat oleh pemerintah kelurahan
Masyarakat (Reguler, CFW, kelurahan/desa
Livelihood)
3.2 Pengendalian kegiatan 100% BKM/LKM, UP, KSM dan 100% telah dilakukan
penguatan kapasitas KPP di lokasi BPM 2017-2022 penguatan peningkatan
kelembagaan, keuangan, telah mendapat penguatan kapasitas kelembagaan,
infrastruktur BKM/LKM, UP, kapasitas untuk melakukan keuangan, infrastruktur,
KSM dan KPP ( teknik operasional dan pemeliharaan BKM, UP dan KPP tentang
operasional dan Teknik operasional dan
pemeliharaan infrastruktur di pemeliharaan infrastruktur
seluruh lokasi BPM 2017- lokasi BPM Tahun 2020 -
2022) 2021
3.3 Pendampingan Integrasi 100% kota/kabupaten yang Proses penyusunan
Perencanaan Kota dan melaksanakan kegiatan skala dokumen RP2KPKPK dan
Masyarakat (RPKPKPK) kawasan telah melakukan Review RPLP untuk
sesuai Permen PUPR integrasi perencanaan dilakukan sinkronisasi
RP2KPKPK dengan RPLP perencanaan penanganan
permukiman
3.4 Pendampingan Integrasi MIS- 100% kota/kabupaten yang -
GIS KOTAKU dg MIS Dit.PKP telah memiliki SIM PKP, data
& MIS-GIS Kota/Kabupaten kumuh Kotaku telah
diintegrasikan kedalam SIM
PKP Kota/Kabupaten dan 100%
kota/kabupaten yang belum
memiliki SIM PKP, data kumuh
Kotaku telah diserahterimakan
kepada Pemda
3.6 Kolaborasi penanganan 100% kegiatan kolaborasi -
rumah tidak layak huni penanganan kumuh tahun 2022
dengan PT. Sarana Multigriya dengan stakeholders (SMF,
Finansial (SMF) SMI, BSPS, DAK Integrasi, dll)
terlaksana dan selesai sesuai
dengan rencana
3.7 Pendampingan struktur 70% Pemda memiliki struktur Kegiatan Monitoring Pemda
Monev Pemda dalam monev sudah dituangkan dalam
penanganan kumuh Rencana Kerja Pokja PKP
tinggal hanya

14 | P a g e
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
 REALISASI PENDAMPINGAN
DAN CAPAAN TARGET PROGRAM

Lingkup Kegiatan Program Realisasi Capaian

No Target
KOTAKU Tahun 2022 Pendampingan
memaksimalkan peran
Monev Pemda yang
dilakukan melalui Pokja PKP
3.8 Advokasi dukungan Pemda 70% kota/kabupaten telah -
dalam penyiapan personil menyusun skema dukungan
pendamping untuk pendampingan pasca program
keberlanjutan pasca program
4 Knowledge Management
Penguatan Kapasitas Pemda 100% Pemda memiliki Perencanaan keterpaduan
dalam Perencanaan, dokumen rencana keterpaduan penanganan kumuh sudah
penganggaran & Penanganan penanganan kumuh dan menjadi bagian dari
Kumuh Terpadu melaksanakan rencana penyusunan dokumen
tersebut RP2KPKPK
Knowledge management hasil 100% kota/kabupaten memiliki Proses
kegiatan skala lingkungan dan dokumentasi hasil kegiatan
skala kawasan Kotaku (skala lingkungan dan
skala kawasan)
Penyusunan Lesson Learned 100% kota/kabupaten memiliki Dokumen Best Practice
dan info grafis Best Practice dokumen lesson learned dan sudah selesai dan dokumen
KOTAKU (Skala Lingkungan best practice hasil kegiatan Lesson Learned masih
dan Skala Kawasan) Kotaku (skala lingkungan dan dalam proses penyusunan
skala kawasan)
Pelatihan Vokasi (khusus 100% Tim Korprov, Tim Korkot -
wilayah IsDB) dan Tim Fasilitator paham dan
mampu melakukan
pendampingan pelaksanaan
Pelatihan Vokasi kotaku 2022
E-Learning KOTAKU sbg E-learning kotaku dapat -
Model/Mainstreaming menyediakan konten tentang
best practice, data dan
informasi, lesson learned dll
yang dapat dijadikan model
/mainstreaming pembelajaran
semua pihak

3.1.2. Capaian Penanganan Kumuh

CAPAIAN CAPAIAN SISA

LUAS CAPAIAN
PENGURANGA PENGURANGA KUMUH
Kabupaten KUMUH PENGURANGA
N KUMUH N KUMUH AKHIR
AWAL 2020 N KUMUH 2020
2021 2020-2021 2021
15 | P a g e
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
 REALISASI PENDAMPINGAN
DAN CAPAAN TARGET PROGRAM

(Lokasi
Kotaku)

Soppeng 37.99 13.39 14.25 27.64 10.35

3.1.3. Numerik Kumuh Kelurahan Macanre

a. Kondisi Bangunan
Ketidaksesuaian
Ketidakteraturan Kepadatan
Lokasi Satuan dengan Persy Teknis
Bangunan Bangunan
Bangunan
RT001-RW001 Unit 17 0 35
RT001-RW005 Unit 12 0 0
RT002-RW001 Unit 59 0 48
RT002-RW005 Unit 12 0 1
RT003-RW001 Unit 24 0 16
RT003-RW005 Unit 24 0 2
Jumlah Unit 148 0 102
Sumber : Data SIM Program KOTAKU 2020

b. Kondisi Jalan Lingkungan

Cakupan Pelayanan Kualitas Permukaan Jalan
Lokasi Satuan
Jalan Lingkungan lingkungan
RT001-RW001 Meter 175 1630
RT001-RW005 Meter 360 366
RT002-RW001 Meter 0 529
RT002-RW005 Meter 400 423
RT003-RW001 Meter 120 210
RT003-RW005 Meter 220 1588
Jumlah Meter 1275 4746
Sumber : Data SIM Program KOTAKU 2020

c. Kondisi Air Minum

Ketersediaan Akses Tidak terpenuhinya
Lokasi Satuan
Aman Air Minum Kebutuhan Air Minum
RT001-RW001 KK 4 0
RT001-RW005 KK 0 0

16 | P a g e
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
 REALISASI PENDAMPINGAN
DAN CAPAAN TARGET PROGRAM

RT002-RW001 KK 11 7
RT002-RW005 KK 2 11
RT003-RW001 KK 0 0
RT003-RW005 KK 2 30
Jumlah KK 19 48
Sumber : Data SIM Program KOTAKU 2020

d. Kondisi Drainase Lingkungan

Ketidakmampuan
Kualitas
Mengalirkan Ketidaktersediaan
Lokasi Satuan Konstruksi
Limpasan Air Drainase
Drainase
(Ha)
RT001-RW001 Meter 0 637 792
RT001-RW005 Meter 0 1120 0
RT002-RW001 Meter 0 473 452.96
RT002-RW005 Meter 2.52 1646 201
RT003-RW001 Meter 0 640 50
RT003-RW005 Meter 5.07 2616 0
Jumlah Meter 7.59 7132 1495.96
Sumber : Data SIM Program KOTAKU 2020

e. Kondisi Pengelolaan Air Limbah

Prasarana dan Sarana
Sistem Pengelolaan
Pengelolaan Air Limbah Tidak
Lokasi Satuan Air Limbah Tidak
Sesuai dengan Persyaratan
Sesuai Standar Teknis
Teknis
RT001-RW001 KK 1 4
RT001-RW005 KK 8 8
RT002-RW001 KK 2 4
RT002-RW005 KK 0 1
RT003-RW001 KK 0 0
RT003-RW005 KK 0 1
Jumlah KK 11 18
Sumber : Data SIM Program KOTAKU 2020

f. Kondisi Pengelolaan Persampahan

17 | P a g e
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
 REALISASI PENDAMPINGAN
DAN CAPAAN TARGET PROGRAM

Prasarana dan Sarana

Sistem Pengelolaan
Persampahan Tidak
Lokasi Satuan Persampahan yang tidak
Sesuai dengan
sesuai Standar Teknis
persyaratan Teknis
RT001-RW001 KK 112 41
RT001-RW005 KK 12 12
RT002-RW001 KK 63 63
RT002-RW005 KK 26 26
RT003-RW001 KK 27 27
RT003-RW005 KK 62 62
Jumlah KK 302 231
Sumber : Data SIM Program KOTAKU 2020

g. Kondisi Proteksi Kebakaran

Ketidaktersediaan
Ketidaktersediaan Sarana
Lokasi Satuan Prasarana Proteksi
Proteksi Kebakaran
Kebakaran
RT001-RW001 KK 0 91
RT001-RW005 KK 12 12
RT002-RW001 KK 0 60
RT002-RW005 KK 25 25
RT003-RW001 KK 0 26
RT003-RW005 KK 0 57
Jumlah KK 37 271

3.1.4. Pokja PKP Kabupaten Soppeng

• Indikator Pokja PKP Aktif
SK Pokja PKP Indikator Keaktifan
NilaI
Kabupaten Soppeng Pokja PKP
Nomor : 237/IV/2021 Memiliki Rencana Kerja 1
Tanggal 7 April 2021 Memiliki Sekretariat Pokja 1
Dukungan BOP 1
Aktivitas Rapat Rutin (Min. 3 kali dalam -
setahun)
Aktivitas Monitoring Rutin (Minimal 3 kali -
dalam setahun)
Jumlah Score 3
Hasil Penilaian Kurang Aktif

• Indikator Pokja PKP berfungsi

18 | P a g e
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
 REALISASI PENDAMPINGAN
DAN CAPAAN TARGET PROGRAM

SK Pokja PKP Indikator Keberfungsian

NilaI
Kabupaten Soppeng Pokja PKP
Nomor : 237/IV/2021 Memiliki Rencana Penanganan Proses
Tanggal 7 April 2021 Kumuh Kota (RP2KPKPK)
Update SK Pengurangan Kumuh Proses
Ada Pendanaan Kolaborasi 1
Jumlah Score 1
Hasil Penilaian Kurang Berfungsi

3.1.5. Update Status Dokumen RP2KPKPK

Kabupaten Status Tahapan Lokasi Usulan

Soppeng Proses Proses konsolidasi data Kecamatan Lilirilau
baseline permukiman Kecamatan Marioriawa

3.1.6. Forum PKP

Capaian Pembentukan Forum PKP
Kabupaten No. SK Sudah Penerbitan SK Forum
Terbentuk PKP
Soppeng 050/09/SK.Bap/III/2022 1 1
Tgl. 07 Maret 2022

3.1.7. Peningkatan Kapasitas Pokja PKP / CB Mandiri

No Uraian Realisasi
1 Tanggal Pelaksanaan 12 Oktober 2022
2 Jumlah Peserta :
• Laki - Laki 15 Orang
• Perempuan 9 Orang
3 Unsur Peserta :
• Pokja PKP 19 Orang
• Forum PKP -
• Tim Korkot 4 Orang
4 Biaya
• Pendamping Rp. 250.000
• Pemda Rp. 1.500.000
5 Materi -
6 Narasumber
19 | P a g e
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
 REALISASI PENDAMPINGAN
DAN CAPAAN TARGET PROGRAM

No Uraian Realisasi
• Nama Nur Inayah, SE, M.Si
• Jabatan Ketua Pelaksana Pokj PKP Soppeng
7 Keterangan
• KBIK KBIK
• OJT -
• Pelatihan -

3.1.8. Penguatan KPP

No Uraian Realisasi
1 Tanggal Pelaksanaan -
2 Jumlah Peserta :
• Laki - Laki -
• Perempuan -
3 Unsur Peserta :
• Pemerintah Kelurahan -
• BKM -
• UPK -
• UPL -
• UPS -
• Sekretaris -
• Relawan dan Masyarakat -
• Anggota KPP -
4 Biaya
• Pendamping -
• Pihak Ketiga -
5 Materi -
6 Narasumber -
• Nama -
• Unsur (Pemkel, CSR, Kel. Peduli) -
7 Keterangan
• KBIK -
• OJT -
• Pelatihan -

3.1.9. Penguatan BKM

No Uraian Realisasi

20 | P a g e
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
 REALISASI PENDAMPINGAN
DAN CAPAAN TARGET PROGRAM

1 Tanggal Pelaksanaan -
2 Jumlah Peserta :
• Laki - Laki -
• Perempuan -
3 Unsur Peserta :
• Pemerintah Kelurahan -
• BKM -
• UPK -
• UPL -
• UPS -
• Sekretaris -
• Relawan dan Masyarakat -
4 Biaya
• Pendamping -
• Pihak Ketiga -
5 Materi -
6 Narasumber
• Nama -
• Unsur (Pemkel, CSR, Kel. Peduli) -
7 Keterangan
• KBIK -
• OJT -
• Pelatihan -

3.1.10. Dukungan Penyusunan RP2KPKPK

No Uraian Realisasi
1 Tanggal Pelaksanaan -
2 Jumlah Peserta :
• Laki - Laki -
• Perempuan -
3 Unsur Peserta :
• Pokja PKP -
• Forum PKP -
• Tim Korkot -
• Konsultan Penyusun -
• Balai -
4 Agenda Kegiatan -
5 Dukungan Penyusunan RP2KPKPK (Pilih salah
satunya) :

21 | P a g e
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
 REALISASI PENDAMPINGAN
DAN CAPAAN TARGET PROGRAM

No Uraian Realisasi
• Data-Data, Peta, Baseline, Sk Kumuh dll -
• Substansi sesuai dengan Pakem RP2KPKPK -
• Substansi terkait Aksesibilitas Universal -
• Substansi terkait pengelolaan resiko bencana
6 Status Dokumen RP2KPKPK :
• Belum -
• Selesai -
• Proses -

3.1.11. Capaian Penyusunan Profil Kabupaten dan Kelurahan

No Uraian Capaian
1 Profil BKM Tuntas 100%
2 Profil Kelurahan Tuntas 100%

3.1.12. Capaian Key Performance Indikator (KPI)

Target Capaian Capaian
No Indicator Unit
Sulsel Sulsel Soppeng
1 Masyarakat dikawasan kumuh People 638,507 530,104 1.099
yang mendapat
perbaikan/peningkatan
pembangunan infrastruktur
2 Masyarakat yang mendapat People 74,706 56,934 -
perbaikan/peningkatan akses air
bersih
3 Masyarakat yang mendapat People 30,296 29,090 -
perbaikan/peningkatan akses
sanitasi layak
4 Masyarakat yang mendapat People 379,353 315,649 872
perbaikan/peningkatan akses
jalan sepanjang waktu dalam
radius 500 meter
5 Masyarakat mendapat People 142,885 182,274 1.099
perbaikan/peningkatan
pembangunan persampahan

22 | P a g e
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
 REALISASI PENDAMPINGAN
DAN CAPAAN TARGET PROGRAM

Target Capaian Capaian

No Indicator Unit
Sulsel Sulsel Soppeng
6 Masyarakat yang mendapat People 306,195 313,050 872
perbaikan/peningkatan
pembangunan drainase
7 Luas Kumuh Ha 690.37 283.23 27.64
8 Jumlah penerima manfaat People 656,753 562,378 1.263
langsung program
9 Jumlah penerima manfaat People 328,377 272,482 576
perempuan program

3.1.13. Rencana Penataan Lingkungan Permukiman (RPLP)

Status Kualitas Dokumen RPLP
No Kelurahan Keterangan
Kurang Cukup Baik
1 Macanre  Proses Review

3.1.14. Kelompok Pemanfaat dan Pemeliharan (KPP)

Jumlah Jumlah Anggota
No Kelurahan Jumlah Total
KPP Laki - Laki Perempaun
1 Macanre 1 16 1 17

3.1.15. Penyusunan Best Practice dan Lesson Learned

Status Dokumen
No Kelurahan Dokumen
Belum Proses Selesai
1 Macanre Best Practice 
Lesson Learned 

3.1.16. Dokumentasi Program

Tahun
Jumlah Status
No Kelurahan Pelaksanaan Keterangan
Kegiatan Dokumen
Kegiatan
1 Macanre 2018 - - Intervensi Program 2020
2 Macanre 2019 - - Intervensi Program 2020
3 Macanre 2020 Upload GD Selesai
4 Macanre 2021 Upload GD Selesai

3.2. Pengeelolaan PIM

3.2.1. Kegiatan Program Kotaku

23 | P a g e
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
 REALISASI PENDAMPINGAN
DAN CAPAAN TARGET PROGRAM

Uraian Kategori Kegiatan

No Jumlah Skala Kegiatan
Program
1 Pencegahan & Peningkatan 1 Skala Lingkungan
Kualitas Permukiman Kumuh
Tingkat Kelurahan/Desa
2 Pencegahan & Peningkatan - Skala Kawasan
Kualitas Permukiman Kumuh
Tingkat Kota

3.2.2. Jenis Aduan

Jenis Pengaduan
No Kelurahan Permintaan Penyampaian
Masalah
Informasi Aspirasi
1 Macanre 3 - -
3.2.3. Tema Aduan

No Tema Aduan Kelurahan

1 Data dan Informasi 1
2 Mekanisme dan Prosedur Program -
3 Anggaran -
4 Kelembagaan 1
5 Perencanaan -
6 Pelaksanaan Kegiatan (SEL) -
7 O&P -
8 Safeguard -
9 Manajemen Keuangan -
10 Pengadaan Barang & Jasa -

3.3. Capaian Komulatif Target Program

No Tugas Utama Askot Mandiri Capaian Komulatif

Penyelesaian Temuan-temuan dan Audit, Aide Memoire dan Pengaduan
1 Mengendalikan dan pelaksanaan Proses pengendalian pendampingan
pendampingan secara intensif untuk sudah dilakukan secara intensif dengan
memastikan tercapainya tujuan dan target mengacu pada rencana kerja yang telah
Key Performance Indicators (KPI) Program disusun dan disepakati bersama tim
di wilayah kerjanya; fasilitator

24 | P a g e
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
REALISASI PENDAMPINGAN
DAN CAPAAN TARGET PROGRAM

No Tugas Utama Askot Mandiri Capaian Komulatif

2 Pendampingan Kepala Daerah dan Pemda Proses pemberian pemahaman secara
secara intensif untuk memperkuat Pemda bertahap terkait exit strategi kepada
melaksanakan exit strategy dan Pemerintah daerah melalui Pokja PKP,
keberlanjutan program sesuai NSUP Bappeda dan Dinas Perumahan dan
KOTAKU mainstreaming Kawasan Permukiman
3 Mengendalikan lingkup kegiatan dan
output tahun 2022, yakni :
• Penyelesaian Temuan-temuan dan • Telah dilakukan fasilitasi dan
Audit, Aide Memoire dan Pengaduan pengendalian terhadap pengaduan
hasil Tahun 2020 - 2021 dan bersama Askot CHU terkait
menyiapkan pelaksanaan di Tahun pelaksanaan kegiatan BPM Tahun
2022; 2020
• Hasil fasilitasi terhadap penyidikan
yang dilakukan Tim Tipikor Polres
Soppeng telah diberhentikan proses
penyidikannya dan telah
ditandatangani Berita Acara
Pengembalian Barang Bukti
• Melakukan pendampingan dan Telah dilakukan pendampingan dan
pengendalian kegiatan serta hasil yang pengendalian kegiatan untuk
optimal terkait Keberlanjutan Program keberlanjutan program, melalui
(Program Sustainability); peningkatan kapasitas pemerintah
daerah dan kelembagaan BKM bersama
Unit Pengelola
• Melakukan pendampingan dan -
pengendalian kegiatan serta hasil yang
optimal terkait kegiatan Pengelolaan
Pengetahuan (Knowledge
Management);
• Melakukan pendampingan dan -
pengendalian kegiatan serta hasil yang
optimal terkait penyusunan laporan
akhir tingkat kota dan tingkat
masyarakat
4 Bersama Tim Korkot, Menyusun strategi -
operasional secara menyeluruh
pelaksanaan dan pengendalian program
sesuai karakteristik wilayah kerjanya
5 Bersama Tim Korkot, Memberikan -
rekomendasi tindakan yang diperlukan oleh
Satker/PPK (reward and punishment) bila

25 | P a g e
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
REALISASI PENDAMPINGAN
DAN CAPAAN TARGET PROGRAM

No Tugas Utama Askot Mandiri Capaian Komulatif

ditemukan hal-hal krusial yang berpotensi
mengganggu pelaksanaan dan pencapaian
tujuan program;
6 Telah dilakukan pengendalian kinerja
Mengendalikan Kinerja seluruh personil
personil Tim 30 Fasilitator kelurahan
Fasilitator bekerja secara optimal untuk
mencapai tujuan program sesuai dengan
dengan penyepakatan target kerja
strategi dan rencana kerja yang telah
melalui RKTL yang telah disusun dan
ditetapkan; disepakati
7 Melakukan dukungan optimal terhadap -
Asisten GIS dan memastikan kinerja
Asisten GIS sesuai KAK yang ditetapkan;
8 Mengendalikan pemenuhan dan validitas -
digitisasi dokumen NSUP KOTAKU
9 Memfasilitasi Pemda untuk mewujudkan Sudah dilakukan koordinasi dengan
Kolaborasi perencanaan, kelembagaan, Bappeda Kab. Soppeng terkait fasilitasi
pendanaan, operasional dan anggaran kolaborasi untuk pemeliharaan
pemeliharaan, termasuk kelembagaan kegiatan infrastruktur yang telah
penataan permukiman berkelanjutan; terbangun.
10 Memastikan seluruh data untuk pelaporan Seluruh data untuk pelaporan sudah
berbasis Sistem Informasi Manajemen berbasis Sistem Informasi Manajemen
(SIM); (SIM)
11 Memastikan penyelesaian pengaduan dan Pengaduan terhadap pendampingan
informasi di tingkat kota dan di tingkat program telah selesai dan terlaporkan di
masyarakat; PIM Program KOTAKU
12 Tugas lain yang terkait pengendalian -
pelaksanaan dan capaian hasil NSUP
KOTAKU di tingkat Kota dan tingkat
masyarakat, sesuai ketetapan Balai/Satker
Provinsi dan PMU/PIU NSUP KOTAKU

26 | P a g e
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
04 PERMASALAHAN DAN RENCANA
KERJA NOVEMBER 2022

4.1. Permasalahan dan Rencana Kerja Tindak Lanjtu Bulan Oktober 2022

No Permasalahan
1 Pemahaman KPP terhadap peran dan
fungsinya masih belum maksimal
2 Pemahaman BKM terhadap peran dan
fungsinya belum maksimal
3 Kekatifan Forum PKP dalam
menjalankan peran dan fungsinya perlu
dimaksimalkan
4 Dokumen RPLP belum dilakukan review
perencanaan tahun 2021
5 Keaktifan Pimpinan Kolektif LKM Taro
Ada Taro Gau belum maksimal
Tindaklanjut
Peningkatan kapasitas KPP melalui OJT
KBIK Peran dan Fungsi LKM
Penguatan Forum PKP melalui KBIK
Review RPLP untuk memastikan dokumen
RPLP tetap up to date
Koordinasi dengan Koordinator LKM Taro
Ada Taro Gau untuk pelaksanaan rapat
koordinasi pimpinan kolektif

4.2. Rencana Kerja dan Target Bulan Oktober 2022

Target Waktu Pelaksanaan

No Uraian Kegiatan Minggu Minggu Minggu Minggu
I II III IV
1 Peningkatan kapasitas Sekretariat LKM
Taro Ada Taro Gau melalui OJT

2 KBIK Peran dan Fungsi LKM

3 Penyusunan Draft Laporan Akhir

Tahun 2022
4 Review RPLP untuk memastikan
dokumen RPLP tetap up to date

27 | P a g e
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
05 KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan
1. Pelaksanaan pendampingan NSUP – Program KOTAKU Periode
September 2022 telah dilaksanakan berdasarkan tugas dan fungsi
penugasan yang telah dikeluarkan oleh Balai Prasarana Permukiman
Provinsi Sulawesi Selatan;
2. Dalam pendampingan NSUP – Program KOTAKU di kabupaten
Soppeng masih perlu dilakukan penguatan terhadap pemahaman LKM
dan KPP dalam menjalankan peran dan fungsinya melalui OJT/KBIK;
3. Kolaborasi penanganan permukiman masih perlu lebih dimaksimalkan
dengan mendorong keterlibatan pemerintah kelurahan dan pihak lain
dengan memakasimlkan Forum PKP
4. Perlu dilakukan knowledge management dalam dalam penyusunan
lesson learned dan best practice
5. Perlu dilakukan advokasi kepada pemda secara continue untuk
memaksimalkan peran dan fungsi Pokja dan Forum PKP dalam
penanganan permukiman di kabupaten Soppeng.

5.2 Saran dan Rekomendasi

1. Kegiatan Capacity Building dalam rangka peningkatan kapasitas dan
pemahaman tim korkot, tim fasilitator dan pemda perlu dilakukan secara
berkala dan continue;
2. Memaksimalkan peran dan fungsi Pokja dan Forum Pengembangan
Kawasan Permukiman dalam penanganan permukiman kumuh di
kabupaten Soppeng.
3. Perlu dilakukan advokasi kepada pimpinan kolektif LKM Taro Ada Taro
Gau untuk maksimalisasi keberfungsian kelembagaan

28 | P a g e
PERIODE OKTOBER 2022
TIM 30
DOKUMENTASI PERIODE OKTOBER 2022

Rapat koordinasi Pokja PKP Kabupaten Soppeng yang dibuka langsung oleh Sekretaris
Bappelitbangda Kabupaten Soppeng yang dihadiri Pokja PKP Kabupaten Soppeng dan Tim
Konsultan Pendamping NSUP – Program Kota Tanpa Kumuh

PERIODE SEPTEMBER 2022 i|P age

TIM 30
DOKUMENTASI PERIODE OKTOBER 2022

Identifikasi kegiatan kolaborasi penanganan permukiman kumuh di kelurahan Macanre Tahun

Anggaran 2022 melalui pendanaan APBD Kabupaten Soppeng dan Provinsi Sulawesi Selatan

PERIODE SEPTEMBER 2022 1|P a ge

TIM 30