LAPORAN PROGRES PENDAMPINGAN

NATIONAL SLUM UPGRADING PROGRAM (NSUP) – PROGRAM KOTAKU

KABUPATEN SOPPENG
KORKOT 3 (PALOPO-TATOR-TORUT-BONE-SOPPENG-WAJO-SIDRAP)
PROVINSI SULAWESI SELATAN

PERIODE SEPTEMBER 2022

NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT (NSUP)
PROGRAM KOTA TANPA KUMUH (KOTAKU)
KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan
limpahan rahmat dan hidayah, sehingga penyusunan Progres Report Kegiatan
Pelaksanaan pendampingan National Slum Upgrading Project (NSUP) - Program
Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU) Kabupaten Soppeng dapat terselesaikan.

Penyusunan progres report kegiatan pelaksanaan pendampingan National Slum

Upgrading Project (NSUP) - Program Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU) Kabupaten
Soppeng dimaksudkan untuk memberikan gambaran dan informasi tentang
pelaksanaan kegiatan pendampingan selama periode penugasan bulan Juni
2022.

Sesuai target Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMN) 2020 – 2024

telah menetapkan target penanganan peningkatan kualitas permukiman kumuh
10.000 Ha yang tentunya membutuhkan kerja keras terhadap semua pemangku
kepentingan (pemerintah, masyarakat, swasta dan kelompok peduli lainnya)
untuk mengambil peran sesuai kewenangan yang dimiliki untuk berbuat bersama
dan berperan setara dalam mewujudkan permukiman yang layak huni, produktif
dan berkelanjutan.

Kami sangat berharap melalui penyampaian progress report pelaksanaan

pendampingan National Slum Upgrading Project (NSUP) - Program Kota Tanpa
Kumuh (KOTAKU) di Kabupaten Soppeng dapat memberi informasi terhadap
capaian kegiatan kepada semua pemangku kepentingan dan menjadi masukan
dalam merumuskan kebijakan dan strategi pelaksanaan pendampingan NSUP –
Program KOTAKU.

Watansoppeng, 30 Sept 2022

IBRAHIM HUSAIN, S.T

FASILITATOR TEKNIK KABUPATEN SOPPENG

PERIODE SEPTEMBER 2022 i|Page

TIM 30
EXCECUTIVE SUMMARY

Pelaksanaan pendampingan National Slum Upgrading Project (NSUP) – Program

Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU dikabupaten Soppeng tetap mengacu pada Surat
Direktur Pengembangan Kawasan Permukiman Direktorat Jenderal Cipta Karya
Kementerian PUPR Nomor : PA.01.04-CK/66 tanggal 18 Mei 2022 perihal
Pelaksanaan Kegiatan Pendampingan pada National Slum Upgrading Project
(NSUP) – Program Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU) Tahun Anggaran 2022 dan
Master Schedule NSUP – Program KOTAKU Tahun 2022.

Berdasarkan rencana kerja periode bulan September 2022 yang merujuk pada
ketentuan penugasan yang diatur dalam Surat Direktur Pengembangan Kawasan
Permukiman Direktorat Jenderal Cipta Karya Kementerian PUPR, telah
dilaksanakan kegiatan bersama Tim Korkot dan Tim Fasilitator 30 Kabupaten
Soppeng antara lain :

1. Penguatan Pokja PKP dan Forum PKP Kabupaten Soppeng;

2. Fasilitasi keberfungsian KPP terhadap pemanfaatan infrastruktur
permukiman yang telah terbangun melalui pendanaan BPM Program
KOTAKU Tahun 2020 – 2021 dan kegiatan kolaborasi;
3. Penguatan kelembagaan LKM dalam memahami peran dan fungsinya
sebagai motor penggerak dalam penanganan permukiman kumuh di
wilayahnya;
4. Advokasi pemerintah kabupaten Soppeng dalam penyusunan dokumen
perencanaan tingkat kabupaten RP2KPKPK

Dalam proses pendampingan tim fasilitator dilakukan penguatan melalui KBIK

kepada KPP dan Pimpinan Kolektif LKM dalam memastikan keberfungsian
kelembagaan tersebut.

Kegiatan yang dilakukan di bulan September 2022 adalah advokasi pemerintah

daerah melalui Dinas Perumahan dan Permukiman untuk penyusunan Dokumen
RP2KPKPK. Penyusunan Dokumen RP2KPKPK di kabupaten Soppeng sudah
berproses yang dilakukan oleh konsultan perecana yang disetujui pemerintah
daerah Kabupaten Soppeng.

Bentuk dukungan yang kami lakukan sebagai kegiatan advokasi adalah

melakukan transfer pemahaman terhadap tata cara penyusunan dokumen
RP2KPKPK berdasarkan ketentuan yang diatur dalam Surat Edaran Direktur
Jenderal Cipta Karya Nomor : 30/SE/DC/2021 tentang Panduan Penyusunan
Rencana Pencegahan dan Peningkatan Kualitas Perumahan Kumuh dan
Permukiman Kumuh (RP2KPKPK).

PERIODE SEPTEMBER 2022 ii | P a g e

TIM 30
EXCECUTIVE SUMMARY

Terkait numerik kekumuhan kelurahan Macanre masih menyisahkan beberapa

persoalan infrastruktur dasar permukiman berdasarkan data SIM Program
KOTAKU.

PERIODE SEPTEMBER 2022 iii | P a g e

TIM 30
EXCECUTIVE SUMMARY

PERIODE SEPTEMBER 2022 iv | P a g e

TIM 30
DAFTAR ISI

Sampul Laporan .............................................................................................................

Kata Pengantar ............................................................................................................... i
Executive Summary ....................................................................................................... ii
Daftar Isi ........................................................................................................................... v

BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Gambaran Umum
1.1.1 Latar Belakang ........................................................................ 1
1.1.2 Tujuan Program ...................................................................... 3
1.1.3 Komponen Program............................................................... 4
1.2 Pelaksanaan Kegiatan NSUP Program KOTAKU
1.2.1 Lokasi NSUP Program KOTAKU .......................................... 5
1.2.2 Komposisi Tim Pendamping ................................................. 5
1.2.3 Lingkup Penugasan ............................................................... 5
1.3 Orientasi Program Tahun 2022......................................................10

BAB 2 RENCANA KERJA BULAN JUNI

2.1 Realisasi Kerja dan Target Bulan Sebelumnya ............................ 11
2.2 Rencana Kerja dan Target Bulan ini ..............................................12

BAB 3 REALISASI PENDAMPINGAN DAN CAPAIAN TARGET PROGRAM

3.1 Realisasi Program dan Target Bulan ini ........................................13
3.2 Pengelolaan PIM ..............................................................................22
3.3 Capaian Komulatif Target Program ...............................................23

BAB 4 PERMASALAHAN BULAN JUNI DAN RENCANA KERJA BULAN JULI

4.1 Pemasalahan dan Rencana Tindaklanjut Bulan Juni ..................26
4.2 Rencana Kerja dan Target Bulan Juli ............................................26

BAB 5 PENUTUP
5.1 Kesimpulan........................................................................................27
5.2 Saran dan Rekomendasi .................................................................27
Dokumentasi Kegiatan .................................................................................................28

PERIODE SEPTEMBER 2022 v|Page

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Gambaran Umum Kegiatan NSUP Program Kotaku

1.1.1. Latar Belakang

Permukiman kumuh merupakan masalah kompleks di perkotaan yang
mencakup persoalan lingkungan, sosial, dan ekonomi. Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2020-2024 telah
mengamanatkan target kawasan permukiman kumuh yang ditangani secara
terpadu seluas 10.000 ha dan 10 kawasan di permukiman kumuh perkotaan
yang ditangani melalui peremajaan kota. Untuk mencapai target tersebut,
dibutuhkan upaya penanganan permukiman kumuh secara holistik dan
terintegrasi yang didukung dengan perencanaan penanganan yang terpadu.
Perwujudan permukiman perkotaan menjadi layak huni dimulai dengan
penanganan permukiman kumuh perkotaan yang komprehensif dan
kolaboratif. Penanganan berbagai aspek permukiman kumuh sangat
diperlukan untuk menjamin penuntasan permasalahan yang terintegrasi
dengan pengembangan mulai dari skala lingkungan atau komunitas, skala
kawasan, dan skala kabupaten/kota. Penanganan permukiman kumuh
perkotaan merupakan upaya bersama pelaku pembangunan untuk
mencapai perkembangan kota yang berkesinambungan.
Upaya Strategis Direktorat Pengembangan Kawasan Permukiman
Direktorat Jenderal Cipta Karya dalam rangka percepatan penanganan
Kawasan kumuh dan Gerakan 100-0-100 pada tahun 2015 – 2019 dan
RPJMN 2020 – 2024. Konstribusi Program National Slum Upgrading Poject
(NSUP) – Program Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU) terhadap penanganan
kumuh di Indonesia dengan target penanganan kumuh pada tahun 2020 –
2024 sebesar 10.000 Ha.
Sebagai upaya pencapaian hasil penanganan kumuh tersebut dilaksanakan
melalui dua pendekatan yaitu pembangunan infrastruktur skala lingkungan
dan infrastruktur skala kawasan.
Melalui pelaksanaan kegiatan NSUP – Program KOTAKU diharapkan
mampu membangun platform (pendekatan) KOLABORASI dalam
pencegahan dan peningkatan kualitas kawasan permukiman sehingga
terjadi keterpaduan antar sector pembangunan untuk bersama-sama
bergerak mewujudkan permukiman yang laya huni menuju permukiman
tanpa kumuh.
Sesuai penjelasan di atas penanganan kumuh telah diamanatkan untuk
dilaksanakan Pemerintah melalui penetapan target nasional melalui

PERIODE SEPTEMBER 2022 1|Page

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

Peraturan Presiden Nomor 18 tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan

Rencana Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2020-2024 yaitu
peremajaan pada 10 kawasan permukiman kumuh dan peningkatan kualitas
10.000 ha permukiman kumuh. Amanat tersebut diterjemahkan dalam
Rencana Strategis Kementerian PUPR tahun 2020 – 2024 yaitu:
a. pemenuhan akses 90% air minum layak;
b. pemenuhan akses 80% sanitasi dan persampahan layak; dan
c. penanganan 10.000 ha permukiman kumuh
Penanganan permukiman kumuh membutuhkan kolaborasi banyak sector
oleh banyak pihak untuk dapat mengerahkan beragam sumber daya dan
dana dari tingkat pusat, provinsi, kota/kabupaten, kelurahan/desa, termasuk
pihak swasta, perguruan tinggi dan kelompok peduli lainnya melalui
keterpaduan program.
Pemerintah kabupaten/kota diharapkan mampu menggalang kolaborasi
tersebut dalam peningkatan kualitas permukiman di wilayahnya untuk
mewujudkan 0 ha permukiman kumuh hingga tahun 2024 untuk
mewujudkan harapan pemerintah yaitu meningkatkan akses terhadap
infrastruktur dan pelayanan dasar di permukiman kumuh perkotaan untuk
mendukung terwujudnya permukiman perkotaan yang layak huni, produktif
dan berkelanjutan.
Untuk mendukung harapan pemerintah dalam mewujudkan permukiman
perkotaan yang layak huni, produktif dan berkelanjutan menuju permukiman
tanpa kumuh maka perlu dilakukan beberapa strategi, antara lain :
1. Melakukan pengembangan kapasitas kelembagaan masyarakat,
pemerintah kabupaten/kota dan pemerintahan kelurahan/desa dalam
mengelola penataan lingkungan permukiman, termasuk pencegahan dan
peningkatan kualitas permukiman kumuh, secara mandiri dan
berkelanjutan;
2. Mendorong terjadinya kolaborasi banyak pihak, berbagai tingkatan, dan
banyak sector antara pemerintah kabupaten/kota termasuk
pemerintahan kecamatan dan pemerintahan kelurahan/desa, BKM/LKM,
masyarakat dan kelompok peduli terkait penataan lingkungan
permukiman, utamanya dalam mewujudkan permukiman yang layak huni,
produktif dan berkelanjutan di tingkat desa/kelurahan;
3. Mendorong keterpaduan kelembagaan, keterpaduan produk
perencanaan, dan keterpaduan penganggaran dari beragam sumber

PERIODE SEPTEMBER 2022 2|Page

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

pendanaan untuk penataan lingkungan permukiman di tingkat

kelurahan/desa, utamanya penanganan permukiman kumuh;
4. Mendorong terjadinya perubahan sikap dan perilaku masyarakat dan
pemerintahan kelurahan/desa dalam mengelola lingkungan permukiman
agar layak huni, produktif dan berkelanjutan;
5. Meningkatnya kepastian bermukim bagi masyarakat berpenghasilan
rendah, utamanya di Kawasan permukiman kumuh
6. Mengembangkan potensi ekonomi local sebagai sarana peningkatan
penghidupan berkelanjutan.

1.1.2. Tujuan Program

Tujuan program adalah meningkatkan akses terhadap infrastruktur dan
pelayanan dasar di permukiman kumuh perkotaan di Indonesia,
merekonstruksi dan memperkuat fasilitas publik serta permukiman di
daerah terkena dampak bencana.
Tujuan tersebut dicapai melalui tujuan antara sebagai berikut:
a. Menurunnya luas permukiman kumuh;
b. Terbentuknya Kelompok Kerja Perumahan dan Kawasan Permukiman
(Pokja PKP) di tingkat kabupaten/kota dalam penanganan permukiman
kumuh yang berfungsi dengan baik1;
c. Tersusunnya rencana penanganan permukiman kumuh tingkat
kabupaten/kota dan tingkat masyarakat yang terintegrasi dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD);
d. Mendukung peningkatan kesejahteraan Masyarakat Berpenghasilan
Rendah (MBR) melalui penyediaan infrastruktur dan kegiatan
peningkatan penghidupan masyarakat dalam upaya pencegahan dan
peningkatan kualitas permukiman kumuh;
e. Terlaksananya aturan bersama sebagai upaya perubahan perilaku
hidup bersih dan sehat masyarakat dan pencegahan kumuh; dan
f. Terlaksananya kegiatan tanggap darurat dan percepatan
rehabilitasi/rekonstruksi pasca bencana.

PERIODE SEPTEMBER 2022 3|Page

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

1.1.3. Komponen Program

KOMPONEN 1
Pengembangan kelembagaan,
strategi dan kebijakan
KOMPONEN 2
Pengembangan kapasitas untuk
pemerintah daerah dan
masyarakat termasuk dukungan
untuk perencanaan penanganan
permukiman kumuh yang
terintegrasi

KOMPONEN 3
Pendanaan Investasi untuk infrastruktur dan pelayanan perkotaan, yang
terdiri dari :
1. Infrastruktur skala lingkungan untuk mendukung perbaikan akses
infrastruktur serta pengembangan penghidupan berkelanjutan termasuk
didalamnya jika terdapat kegiatan skala lingkungan dalam bentuk pilot
2. Kegiatan padat karya (termsuk cash for work) yang mendukung
pemeliharaan infrastruktur permukiman serta meingkatkan pendapatan
dan daya beli masyarakat yang terdampak oleh pandemic

Dukungan pelaksanaan dan Dukungan program/kegiatan

bantuan teknis termasuk dukungan
bantuan teknis untuk program
pemerintah pusat dengan
pembiayaan dana fisik yang
berasal dari APBN (Rupiah Murni)
lainnya, termasuk dukungan untuk
kondisi tanggap bencana serta
rehabilitasi dan rekonstruksi pasca
bencana.

KOMPONEN 4 KOMPONEN 5

PERIODE SEPTEMBER 2022 4|Page

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

1.2. Pelaksanaan Kegiatan NSUP-Program Kotaku Provinsi Sulawesi Selatan

Pelaksanaan kegiatan NSUP – Program KOTAKU Provinsi Sulawesi Selatan
dilaksanakan berdasarkan Surat Keputusan Kepala Balai Prasarana
Permukiman Wilayah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor :
90/KPTS/CB29/2022 tanggal 6 Juni 2022 tentang Penetapan dan Mobilisasi
Personil Pendamping Tim Koordinator Provinsi (Korprov), Tim Koordinator
Kota (Korkot), Tim Fasilitator Kelurahan (Faskel) dan Lokasi Dampingan
National Slum Upgrading Project (NSUP) – Program KOTAKU Provinsi
Sulawesi Selatan untuk pelaksanaan 02 Juni s/d 31 Desember 2022.

1.2.1. Lokasi Kotaku

Lokasi pendampingan pelaksanaan kegiatan National Slum Upgrading
Project (NSUP) – Program KOTAKU Provinsi Sulawesi Selatan berada di
Kabupaten Soppeng dengan sebaran lokasi dampingan berada di
Kelurahan Macanre Kecamatan Lilirilau.

1.2.2. Komposisi Tim Pendamping

Berdasarkan Surat Keputusan Kepala Balai Prasarana Permukiman
Wilayah Sulawesi Selatan Nomor : 90/KPTS/CB29/2022, terlampir
komposisi pendamping pelaksanaan kegiatan National Slum Upgrading
Project (NSUP) – Program KOTAKU Provinsi Sulawesi Selatan di Kabupaten
Soppeng sebagai berikut :
1.1 Tabel Komposisi Tim Fasilitator Kelurahan
No Nama Personil L/K Jabatan
TIM 30 KABUPATEN SOPPENG
1 Hasruddin, S.Pd L Asisten Koordinator Kota Mandiri
2 Drs. Haeruddin L Senior Fasilitator
3 Ibrahim Husain, ST L Fasilitator Teknik
4 Ulfiyah Asrah P Fasilitator Ekonomi

1.2.3. Lingkup Penugasan

Berdasarkan Surat Keputusan Kepala Balai Prasarana Permukiman Wilayah
Provinsi Sulawesi Selatan No. 90/KPTS/Cb29/2022 Tanggal 6 Juni 2022
tentang Penetapan dan Mobilisasi Personil Pendamping Tim Koordinator
Provinsi (Korprov), Tim Koordinator Kota (Korkot), Tim Fasilitator Kelurahan
(Faskel) dan Lokasi Dampingan National Slum Upgrading Project (NSUP)
Program KOTAKU Provinsi Sulawesi Selatan untuk pelaksanaan 02 Juni
2022 s/d 31 Desember 2022, menetapkan tugas utama tim pendamping

PERIODE SEPTEMBER 2022 5|Page

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

NSUP – Program KOTAKU didasarkan terhadap kategori lokasi dampingan

yang terdiri dari :
1. Kategori A : Kabupaten Gowa dan Kota Palopo
2. Kategori B : Kota Makassar
3. Kategori C : Takalar, Jeneponto, Bantaeng, Bulukumba, Sinjai,
Selayar, Maros, Pangkep, Barru, Pare-pare, Pinrang,
Toraja Utara, Tana Toraja, Bone, Wajo, Soppeng dan
Sidrap
Berdasarkan penetapan kategori lokasi dampingan, maka kabupaten
Soppeng masuk pada lokasi Kategori C, dengan tugas utama pendamping
NSUP – Program KOTAKU Tim Fasilitator Kelurahan (Faskel) adalah
sebagai berikut :

Tabel 1.2 Lingkup Kegiatan Tim Fasilitator Kelurahan

Tugas Utama Tim
No Lingkup Kegiatan Output
Fasilitator
A Penyelesaian Temuan-temuan dan Audit, Aide Memoire dan Pengaduan
1 Fasilitasi • Memfasilitasi dan • Menyelesaikan setiap
pendampingan dan mendokumetasikan pengaduan dan
penyelesaian setiap bentuk mendokumentasikannya
penanganan pengaduan ditingkat dengan baik
pengaduan tingkat masyarakat .
masyarakat.
• Memfasilitasi • Temporer
Mendukung
penyelesaian temuan
2 penyelesaian temuan
audit dan pengaduan
dan Aide Memoire
lainnya di masyarakat
dan pengaduan
sesuai dengan
lainnya di tinggkat
PMU/PIU NSUP
masyarakat.
KOTAKU
B Keberlanjutan Program (Program Sustainability)
1 Fasilitasi BKM/TPP & Membantu dan • 100% BKM/TPP &
Pemerintah Mendukung Pemerintah Kelurahan
kelurahan untuk Alih Balai/Satker Provinsi: telah melakukan Alih
Kelola Hasil Kegiatan Kelola Hasil Kegiatan
• Memfasilitasi Pemda
skala Lingkungan ke Skala Lingkungan ke
untuk melaksanakan
Masyarakat (Reguler, Masyarakat (Reguler,
Fasilitasi BKM/TPP &
CFW, DFAT, CFW, DFAT,
Pemerintah Kelurahan
Livelihood, dll) Livelihood,ll) di 2.106
untuk Alih Kelola Hasil
kelurahan;
Kegiatan Skala

PERIODE SEPTEMBER 2022 6|Page

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

Tugas Utama Tim

No Lingkup Kegiatan Output
Fasilitator
2 Fasilitasi Pemda Lingkungan ke • Pokja PKP dan Forum
Kabupaten/Kota Masyarakat (Reguler, PKP terbentuk dan aktif
untuk Kesiapan Alih CFW, DFAT, di seluruh kota
Kelola Hasil Kegiatan Livelihood, dll); dampingan;
Skala Kawasan • Fasilitasi Pemda untuk • RP2KPKPK Terintegrasi
selesai Tahun 2020 Pendampingan dengan RPLP;
dan 2021 (PHO, Penguatan BKM, KPP • Temuan Aide Memoire
Perencanaan, dan Kerelawanan di (WB/AIIB) atau PIASR
budgeting, dll)) kelurahan; (IsDB) 100%
Pendampingan • Fasilitasi Pemda untuk ditindaklanjuti Pemda;
Penguatan BKM, KPP Pendampingan
Terdapat alokasi dan
dan Kerelawanan di Penguatan Pokja PKP
pembiayaan O&P hasil
6.143 kelurahan dan Forum PKP sesuai kegiatan Skala
PermenPUPR ; Lingkungan oleh
Pendampingan
• Fasilitasi Pemda untuk Pemerintah Kelurahan
PenguatanPokja PKP
3 Pendampingan dan BKM.
dan Forum PKP
Integrasi Perencanaan
sesuai PermenPUPR
Kota dan Masyarakat
Pendampingan (RPKPKPK) sesuai
Integrasi PermenPUPR;
4 Perencanaan Kota • Fasilitasi Pemda
dan Masyarakat Penyelesaian Hasil-
(RPKPKPK) sesuai Hasil Temuan Aide
PermenPUPR Memoire (WB/AIIB)
atau PIASR (IsDB);
Pendampingan
Tugas lain terkait
5 Integrasi MISGIS
dukungan kegiatan
KOTAKU dg MIS
Keberlanjutan Program
Dit.PKP & MIS-GIS (Program Sustainability)
Kabupaten/Kota di tingkat Kota, sesuai
kebijakan Balai/Satker
Provinsi & PMU/PIU
NSUP KOTAKU.

PERIODE SEPTEMBER 2022 7|Page

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

Tugas Utama Tim

No Lingkup Kegiatan Output
Fasilitator
C Pengelolaan Pengetahuan (Knowledge Management)
1 Penguatan Kapasitas Membantu dan • Knowledge
Pemda dalam Mendukung Management hasil-hasil
Perencanaan, Balai/Satker Provinsi: kegiatan Skala
penganggaran & • Memfasilitasi Lingkungan oleh
Penanganan Kumuh Penguatan Kapasitas Pemda, Pemerintah
Terpadu Pemda dalam Kelurahan dan BKM;
Perencanaan, • Lesson Learned dan
Knowledge
2 penganggaran & Best Practice NSUP
Management
Penanganan Kumuh KOTAKU (Skala
Hasilhasil Kegiatan
Terpadu; Lingkungan, CERC,
Skala Lingkungan
• Melaksanakan CFW dan DFAT);
(Reguler, CFW, &
Fasilitasi Pemda • E-Learning NSUP
DFATdll)
Kabupaten/Kota untuk KOTAKU diterapkan
Knowledge Knowledge oleh Pemda, Pemerintah
3 Management Hasil- Management Hasil- Kelurahan dan Forum
hasil Kegiatan Skala hasil Kegiatan Skala BKM;
Kawasan (Reguler, Lingkungan (Reguler, • Award Achievement
Livelihood Kota, dll) CFW, & DFATdll); bagi Pemda & BKM
• Penyusunan Lesson terbaik
Penyusunan Lesson
4 Learned dan Best
Learned dan Best
Practice NSUP
Practice NSUP
KOTAKU (Skala
KOTAKU (Skala
Lingkungan, CERC,
Lingkungan, Skala
CFW dan DFAT)
Kawasan, CERC,
• Fasilitasi Pemda untuk
CFW dan DFAT)
penerapan E-Learning
E-Learning NSUP NSUP KOTAKU
5
KOTAKU sebagai sebagai
Model/Mainstreaming Model/Mainstreaming;
• Fasilitasi Achievement
6 Award Achievement
bagi Pemda & BKM
bagi Pemda & BKM
terbaik;
terbaik
Tugas lain terkait
dukungan kegiatan
Pengelolaan
Pengetahuan
(Knowledge
Management) di
tingkat Kota, sesuai

PERIODE SEPTEMBER 2022 8|Page

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN

Tugas Utama Tim

No Lingkup Kegiatan Output
Fasilitator
kebijakan
Balai/Satker Provinsi
& PMU/PIU NSUP
KOTAKU.
D Final Report dan PCR
1 Menyiapkan Laporan Membantu dan • Dokumen Laporan Akhir
Akhir NSUP KOTAKU Mendukung LKM dan NSUP KOTAKU tingkat
Tingkat Masyarakat Pemerintah Kelurahan: masyarakat
bersama LKM dan • Dokumen Laporan Akhir
• Menyiapkan Laporan
Pemerintah NSUP KOTAKU tingkat
Akhir NSUP KOTAKU
Kelurahan masyarakat.
tingkat Kelurahan;
• Menyampaikan
Laporan Final Tingkat
Masyarakat ke
Support Penyusunan Balai/Satker Provinsi
2 Dokumen Impact melalui Tim Korkot
• Temporer
Evaluation dan • Tugas lain terkait
Dokumen PCR NSUP dukungan kegiatan
PenyusunanDokumen-
dokumen Final Report
di tingkat Kota, sesuai
kebijakan Balai/Satker
Provinsi & PMU/PIU
NSUP KOTAKU

PERIODE SEPTEMBER 2022 9|Page

TIM 30
BAB I. PENDAHULUAN
1.3. Orientasi Program NSUP – Program KOTAKU Juni – Desember 2022
Tabel 1.3 Orientasi Program NSUP – Program KOTAKU
ORIENTASI PROGRAM - 1
Phase Pendampingan
Penyelesaian Kegiatan Skala
Kawasan dan sisa skala lingkungan
ORIENTASI PROGRAM - 2
Phase penyiapan Keberlanjutan
program
ORIENTASI PROGRAM - 3
Phase Penyusunan Pengelolaan
Pengetahuan Program Kotaku
ORIENTASI PROGRAM - 4
Integrasi Asset Data, Informasi,
GIS, Profil dll KOTAKU dgn Sistem
di Pemda & Dit. PKP
ORIENTASI PROGRAM - 5
Penuntasan Tindak Lanjut Aide
Memoire dan PIASR, Temuan-
Temuan Hasil Audit dan
Penanganan Pengaduan
Masyarakat
ORIENTASI PROGRAM - 6
Phase Penyusunan Laporan Akhir
dan PCR
PERIODE SEPTEMBER 2022
TIM 30
1. Memastikan seluruh Komponen Program, seluruh tujuan
program dan KPI tercapai;
2. Optimalisasi Kolaborasi Program dan pendanaan, di seluruh
wilayah dampingan;
3. Memastikan Kinerja Akhir Program NSUP adalah “Husnul
Khotimah
1. Kebijakan dan Mekanisme Pembangunan Partisipatif dan
Kolaborasi diterapkan masyarakat serta Pemda
2. Kinerja BKM Mandiri
3. Pokja PKP dan Forum PKP Berfungsi
4. Serah Asset (tingkat masyarakat dan tingkat
Pemkot/Kabupaten)
5. Integrasi terkait Data, Informasi, Profil, Perencanaan,
Pelaksanaan, Pemeliharaan, dll
1. LESSON LEARNED ( Lesson Learned Skala Lingkungan,
Skala Kawasan, pendampingan dan CB di era pendemic,
CERC, DFAT, Pendampingan Pemda, dll);
2. BEST PRACTICES ( Best Practices Skala Lingkungan,
Skala Kawasan, CERC, DFAT, BKM Terbaik, Pokja PKP dan
Forum PKP terbaik, Pemda terbaik dll);
3. E-LEARNING Modul Pelatihan dan Media Sosialisasi serta
komunikasi massa dll
4. Optimalisasi Website, Media Sosial (Instagram, Youtube,
FB, dll) & integrasi ke Dit.PKP
1. Asset-Asset Program KOTAKU terintegrasi ke Dit. PKP;
2. Integrasi data, system informasi, GIS dan Profil sejak tingkat
masyarakat dan tingkat Kota/Kab (Pokja & Forum PKP),
tingkat Propinsi (Balai), hingga ke tingkat Pusat (Dit.PKP)
1. Backlog dan deviasi capaian KPI dapat dituntaskan;
2. Tindak Lanjut Aide Memoire dan PIASR dapat diselesaikan;
3. Temuan-temuan hasil Audit BPKP atau BPK dapat
dituntaskan;
4. Pengaduan-Pengaduan Masyarakat dapat dituntaskan
1. Profil BKM seluruh Kelurahan dan Profil Pokja PKP &
Forum PKP
2. Laporan Akhir Faskel, Korkot dan CE
3. Laporan Akhir TMC, OC/OSP dan NMC
4. Impac Evaluation KME
5. Project Completion Report (PCR)
10 | P a g e
BAB II. RENCANA KERJA

2.1. Realiasi Kerja dan Target September 2022

No Rencana Kerja Agustus 2022 Realisasi Kerja Agustus 2022

Rapat Koordinasi bersama Tim Korkot
1
dalam penyusunan RKTL Tim
RKTL Tim telah disusun bersama
sebagai acuan kerja tim untuk
pencapaian target sesuai master
schedule 2022

Melakukan KBIK untuk

2 Penguatan KPP
peningkatan kapasitas KPP

Penilaian pelaksanaan dan kualitas
3
infrastruktur Tahun 2020 - 2021
Identifikasi infrastruktur
permukiman skala lingkungan
terhadap kualitas dan
pemanfaatnya

2.2. Rencana Kerja dan Target Bulan Ini

Output dan Target Kerja

No Rencana Kerja September 2022
September 2022
1 Review Dokumen Perencanaan Memastikan update Dokumen
Tingkat Kelurahan (RPLP) bersama RPLP sebagai acuan
Tim Korkot perencanaan di Kelurahan
2 Koordinasi KPP untuk mendorong Mendorong keterlibatan semua
kolaborasi dalam pengelolaan TPS 3R pihak dalam mengidentifikasi
mitra potensi kolaborasi
3 Penyusunan Profil Kelurahan Update Profil Kelurahan
Soppeng Soppeng

PERIODE SEPTEMBER 2022 A11 | P a g e

TIM 30
 REALISASI PENDAMPINGAN
DAN CAPAIAN TARGET PROGRAM

3.1. Realisasi Pendampingan dan Capaian Target Program

3.1.1. Realisasi Pendampingan dan Realisasi
Lingkup Kegiatan Realisasi Capaian
No Program KOTAKU Tahun Target Pendampingan
2022
Penyelesaian Dokumen dan Data SIM Kegiatan Skala Lingkungan dan Skala
1
Kawasan Tahun 2021
1.1 Penyelesaian serah 100% serah terima 100% Sudah dilakukan
terima pemeliharaan dan pengelolaan dari PPK ke serah terima
pemanfaatan kegiatan Pemerintah Kel/Desa pengelolaan dari PPK
skala lingkungan 2021 ke peerintah kelurahan
dan dilengkapi dengan
Berita Acara Serah
Terima
100% serah terima 100% serah terima
pemanfaatan dan pemanfaatan dan
pemeliharaan dari pemeliharaan dari
Pemerintah kel/desa ke KPP Pemerintah kel/desa
ke KPP
100% dokumen kegiatan 100% dokumen
skala lingkungan 2021 kegiatan skala
lengkap dan terupload di GD lingkungan tahun 2021
lengkap dan sudah
terupload di GD
100% SIM kegiatan skala 100% SIM kegiatan
lingkungan 2021 lengkap dan skala lingkungan 2021
valid lengkap dan valid
100% SIM kegiatan skala
kawasan lengkap dan valid
2 Pengendalian Fasilitasi penyiapan Audit KAP TB 2021 dan Penyelesaian Temuan-
temuan Audit, AM, PIASR dan Pengaduan
2.1 90% Audit KAP TB 2021 Hasil Audit Tahun Buku
Pengendalian
terlaksana dan keluar opini 2021 sudah
Identifikasi-Sosialisasi-
hasil audit dan diinput dilaksanakan
Rekomendasi-
dalam aplikasi SIM namunmasih
Pelaksanaan-Pelaporan
menunggu opini hasil
kegiatan Audit KAP
audit dari auditor
2.2 Penyelesaian Hasil Audit 100% Temuan Hasil Audit Tidak ada temuan hasil
Tahun 2021 untuk Tahun Buku 2020 telah audit 2020
Kegiatan tahun 2020 selesai ditindaklanjuti dan

PERIODE SEPTEMBER 2022 13 | P a g e

TIM 30
 PERMASALAHAN
DAN RENCANA KERJA OKTOBER 2022

Lingkup Kegiatan Realisasi Capaian

No Program KOTAKU Tahun Target Pendampingan
2022
telah ada bukti print out
dari SIM BPKP (status 03)
2.3 Pendampingan dan 100% Temuan Hasil Audit Tidak ada temuan hasil
Penyelesaian Hasil Audit Tahun Buku 2021 telah Audit 2020
Tahun 2022 untuk selesai ditindaklanjuti dan
Kegiatan tahun 2021 telah ada bukti print out
dari SIM BPKP (Status 03)
2.4 Pendampingan dan 100% pengaduan masyarakat 100% Pengaduan
Penyelesaian Penanganan telah tertangani dan selesai Masyarakat tetangani
Pengaduan dan selesai
3 Keberlanjutan Program (Program Sustainability)
3.1 Fasilitasi BKM/TPP & 100% aset infrastruktur skala 100% asset
Pemerintah Kelurahan lingkungan tahun 2017-2022 infrastruktur telah
untuk Alih Kelola Hasil telah dialihkelolakan ke dialihkelolakan ke
Kegiatan Skala masyarakat oleh pemerintah masyarakat oleh
Lingkungan ke kelurahan/desa pemerintah kelurahan
Masyarakat (Reguler,
CFW, Livelihood)
3.2 100% BKM/LKM, UP, KSM dan 100% telah dilakukan
Pengendalian kegiatan KPP di lokasi BPM 2017-2022 penguatan
penguatan kapasitas telah mendapat penguatan peningkatan kapasitas
kelembagaan, keuangan, kapasitas untuk melakukan kelembagaan,
infrastruktur BKM/LKM, operasional dan keuangan,
UP, KSM dan KPP ( teknik pemeliharaan infrastruktur, BKM, UP
operasional dan dan KPP tentang
pemeliharaan Teknik operasional dan
infrastruktur di seluruh pemeliharaan
lokasi BPM 2017-2022) infrastruktur lokasi
BPM Tahun 2020 - 2021
3.3 Pendampingan Integrasi 100% kota/kabupaten yang Proses penyusunan
Perencanaan Kota dan melaksanakan kegiatan dokumen RP2KPKPK
Masyarakat (RPKPKPK) skala kawasan telah
sesuai Permen PUPR melakukan integrasi
perencanaan RP2KPKPK
dengan RPLP
3.4 Pendampingan Integrasi 100% kota/kabupaten yang -
MIS-GIS KOTAKU dg MIS telah memiliki SIM PKP, data
kumuh Kotaku telah

PERIODE SEPTEMBER 2022 14 | P a g e

TIM 30
 PERMASALAHAN
DAN RENCANA KERJA OKTOBER 2022

Lingkup Kegiatan Realisasi Capaian

No Program KOTAKU Tahun Target Pendampingan
2022
Dit.PKP & MIS-GIS diintegrasikan kedalam SIM
Kota/Kabupaten PKP Kota/Kabupaten dan
100% kota/kabupaten yang
belum memiliki SIM PKP,
data kumuh Kotaku telah
diserahterimakan kepada
Pemda
3.6 Kolaborasi penanganan 100% kegiatan kolaborasi -
rumah tidak layak huni penanganan kumuh tahun
dengan PT. Sarana 2022 dengan stakeholders
Multigriya Finansial (SMF) (SMF, SMI, BSPS, DAK
Integrasi, dll) terlaksana
dan selesai sesuai dengan
rencana
3.7 Pendampingan struktur 70% Pemda memiliki
Kegiatan Monitorting
Monev Pemda dalam struktur monev Pemda telah
penanganan kumuh dituangkan dalam
Rencana Kerja Pokja
PKP hanya perlu
memaksimalkan peran
Monev Pemda yang
dilakukan melalui
Pokja PKP
3.8 Advokasi dukungan 70% kota/kabupaten telah -
Pemda dalam penyiapan menyusun skema dukungan
personil pendamping pendampingan pasca
untuk keberlanjutan program
pasca program
4 Knowledge Management
Penguatan Kapasitas 100% Pemda memiliki
Perencanaan
Pemda dalam dokumen rencana
keterpaduan
Perencanaan, keterpaduan penanganan
penanganan kumuh
penganggaran & kumuh dan melaksanakan sudah menjadi bagian
Penanganan Kumuh rencana tersebut dari penyusunan
Terpadu dokumen RP2KPKPK
100% kota/kabupaten Proses
Knowledge management
memiliki dokumentasi hasil
hasil kegiatan skala
kegiatan Kotaku (skala

PERIODE SEPTEMBER 2022 15 | P a g e

TIM 30
 PERMASALAHAN
DAN RENCANA KERJA OKTOBER 2022

Lingkup Kegiatan Realisasi Capaian

No Program KOTAKU Tahun Target Pendampingan
2022
lingkungan dan skala lingkungan dan skala
kawasan kawasan)
100% kota/kabupaten Dokumen Best Practice
Penyusunan Lesson
memiliki dokumen lesson sudah selesai dan
Learned dan info grafis
learned dan best practice dokumen Lesson
Best Practice KOTAKU
hasil kegiatan Kotaku (skala Learned masih dalam
(Skala Lingkungan dan
lingkungan dan skala proses penyusunan
Skala Kawasan)
kawasan)
Pelatihan Vokasi (khusus 100% Tim Korprov, Tim -
wilayah IsDB) Korkot dan Tim Fasilitator
paham dan mampu
melakukan pendampingan
pelaksanaan Pelatihan
Vokasi kotaku 2022
E-Learning KOTAKU sbg E-learning kotaku dapat -
Model/Mainstreaming menyediakan konten
tentang best practice, data
dan informasi, lesson
learned dll yang dapat
dijadikan model
/mainstreaming
pembelajaran semua pihak

3.1.2. Capaian Penanganan Kumuh

LUAS CAPAIAN CAPAIAN SISA
CAPAIAN
KUMUH PENGURAN PENGURAN KUMU
Kabupat PENGURANGA
AWAL 2020 GAN GAN H
en N KUMUH
(Lokasi KUMUH KUMUH AKHIR
2021
Kotaku) 2020 2020-2021 2021
Soppeng 37.99 13.39 14.25 27.64 10.35

PERIODE SEPTEMBER 2022 16 | P a g e

TIM 30
 PERMASALAHAN
DAN RENCANA KERJA OKTOBER 2022

3.1.3. Numerik Kumuh Kelurahan Macanre

• Kondisi Bangunan Hunian
Ketidaksesuaian
Ketidakteraturan Kepadatan
Lokasi Satuan dengan Persy
Bangunan Bangunan
Teknis Bangunan
RT001-RW001 Unit 17 0 35
RT001-RW005 Unit 12 0 0
RT002-RW001 Unit 59 0 48
RT002-RW005 Unit 12 0 1
RT003-RW001 Unit 24 0 16
RT003-RW005 Unit 24 0 2
Jumlah Unit 148 0 102
Sumber : Data SIM Program KOTAKU 2020

• Kondisi Jalan Lingkungan

Cakupan Pelayanan Kualitas Permukaan Jalan

Lokasi Satuan
Jalan Lingkungan lingkungan
RT001-RW001 Meter 175 1630
RT001-RW005 Meter 360 366
RT002-RW001 Meter 0 529
RT002-RW005 Meter 400 423
RT003-RW001 Meter 120 210
RT003-RW005 Meter 220 1588
Jumlah Meter 1275 4746
Sumber : Data SIM Program KOTAKU 2020

• Kondisi Air Minum

Ketersediaan Akses Tidak terpenuhinya
Lokasi Satuan
Aman Air Minum Kebutuhan Air Minum
RT001-RW001 KK 4 0
RT001-RW005 KK 0 0
RT002-RW001 KK 11 7
RT002-RW005 KK 2 11
RT003-RW001 KK 0 0
RT003-RW005 KK 2 30
Jumlah KK 19 48
Sumber : Data SIM Program KOTAKU 2020

PERIODE SEPTEMBER 2022 17 | P a g e

TIM 30
 PERMASALAHAN
DAN RENCANA KERJA OKTOBER 2022

• Kondisi Drainase Lingkungan

Ketidakmampuan Kualitas
Ketidaktersediaan
Lokasi Satuan Mengalirkan Konstruksi
Drainase
Limpasan Air (Ha) Drainase
RT001-RW001 Meter 0 637 792
RT001-RW005 Meter 0 1120 0
RT002-RW001 Meter 0 473 452.96
RT002-RW005 Meter 2.52 1646 201
RT003-RW001 Meter 0 640 50
RT003-RW005 Meter 5.07 2616 0
Jumlah Meter 7.59 7132 1495.96
Sumber : Data SIM Program KOTAKU 2020

• Kondisi Pengelolaan Air Limbah

Prasarana dan Sarana
Sistem Pengelolaan Air
Pengelolaan Air Limbah Tidak
Lokasi Satuan Limbah Tidak Sesuai
Sesuai dengan Persyaratan
Standar Teknis
Teknis
RT001-RW001 KK 1 4
RT001-RW005 KK 8 8
RT002-RW001 KK 2 4
RT002-RW005 KK 0 1
RT003-RW001 KK 0 0
RT003-RW005 KK 0 1
Jumlah KK 11 18
Sumber : Data SIM Program KOTAKU 2020

• Kondisi Pengelolaan Persampahan

Prasarana dan Sarana
Sistem Pengelolaan
Persampahan Tidak
Lokasi Satuan Persampahan yang tidak
Sesuai dengan
sesuai Standar Teknis
persyaratan Teknis
RT001-RW001 KK 112 41
RT001-RW005 KK 12 12
RT002-RW001 KK 63 63
RT002-RW005 KK 26 26
RT003-RW001 KK 27 27
RT003-RW005 KK 62 62
Jumlah KK 302 231
Jumlah KK 11 18
Sumber : Data SIM Program KOTAKU 2020

PERIODE SEPTEMBER 2022 18 | P a g e

TIM 30
 PERMASALAHAN
DAN RENCANA KERJA OKTOBER 2022

Kondisi Proteksi Kebakaran

Ketidaktersediaan
Ketidaktersediaan Sarana
Lokasi Satuan Prasarana Proteksi
Proteksi Kebakaran
Kebakaran
RT001-RW001 KK 0 91
RT001-RW005 KK 12 12
RT002-RW001 KK 0 60
RT002-RW005 KK 25 25
RT003-RW001 KK 0 26
RT003-RW005 KK 0 57
Jumlah KK 37 271
Sumber : Data SIM Program KOTAKU 2020

3.1.4. Update Status Dokumen RP2KPKPK

Kabupaten Status Tahapan Lokasi Usulan

Proses konsolidasi
Kecamatan Lilirilau
Soppeng Proses data baseline
Kecamatan Marioriawa
permukiman

3.1.5. Forum PKP

Capaian Pembentukan Forum
PKP
Kabupaten No. SK
Sudah Penerbitan SK
Terbentuk Forum PKP

050/09/SK.Bap/III/2022
Soppeng 1 1
Tgl. 07 Maret 2022

3.1.6. Peningkatan Kapasitas Pokja PKP / CB Mandiri

No Uraian Realisasi
1 Tanggal Pelaksanaan -
2 Jumlah Peserta :
• Laki - Laki -
• Perempuan -
3 Unsur Peserta :
• Pokja PKP -
• Forum PKP -

PERIODE SEPTEMBER 2022 19 | P a g e

TIM 30
 PERMASALAHAN
DAN RENCANA KERJA OKTOBER 2022

• Tim Korkot -
4 Biaya
• Pendamping -
• Pemda -
5 Materi

6 Narasumber
• Nama -
• Jabatan -
• Nama -
• Jabatan -
• Nama -
• Jabatan -
7 Keterangan
• KBIK -
• OJT -
• Pelatihan -

3.1.7. Penguatan KPP

No Uraian Realisasi
1 Tanggal Pelaksanaan -
2 Jumlah Peserta :
• Laki - Laki -
• Perempuan -
3 Unsur Peserta :
• Pemerintah Kelurahan -
• BKM -
• UPK -
• UPL -
• UPS -
• Sekretaris -
• Relawan dan Masyarakat -
• Anggota KPP -
4 Biaya
• Pendamping -
• Pihak Ketiga -

PERIODE SEPTEMBER 2022 20 | P a g e

TIM 30
 PERMASALAHAN
DAN RENCANA KERJA OKTOBER 2022

No Uraian Realisasi
5 Materi -
6 Narasumber
• Nama -
• Unsur (Pemkel, CSR, Kel. Peduli) -
7 Keterangan
• KBIK -
• OJT -
• Pelatihan -

3.1.8. Penguatan BKM

No Uraian Realisasi
1 Tanggal Pelaksanaan -
2 Jumlah Peserta : -
• Laki - Laki -
• Perempuan -
3 Unsur Peserta : -
• Pemerintah Kelurahan -
• BKM -
• UPK -
• UPL -
• UPS -
• Sekretaris -
• Relawan dan Masyarakat -
4 Biaya -
• Pendamping -
• Pihak Ketiga -
5 Materi -
6 Narasumber -
• Nama -
• Unsur (Pemkel, CSR, Kel. Peduli) -
7 Keterangan -
• KBIK -
• OJT -
• Pelatihan -

PERIODE SEPTEMBER 2022 21 | P a g e

TIM 30
 PERMASALAHAN
DAN RENCANA KERJA OKTOBER 2022

3.1.9. Dukungan Penyusunan RP2KPKPK

No Uraian Realisasi
1 Tanggal Pelaksanaan -
2 Jumlah Peserta : -
• Laki - Laki -
• Perempuan -
3 Unsur Peserta : -
• Pokja PKP -
• Forum PKP -
• Tim Korkot -
• Konsultan Penyusun -
• Balai -
4 Agenda Kegiatan -
Dukungan Penyusunan RP2KPKPK (Pilih
5 -
salah satunya) :
• Data-Data, Peta, Baseline, Sk Kumuh
-
dll
• Substansi sesuai dengan Pakem
-
RP2KPKPK
• Substansi terkait Aksesibilitas
-
Universal
• Substansi terkait pengelolaan resiko
-
bencana
6 Status Dokumen RP2KPKPK :
• Belum -
• Selesai -
• Proses Poress

3.1.10. Capaian Penyusunan Profil Kabupaten dan Kelurahan

No Uraian Capaian
1 Profil BKM Tuntas 100%
2 Profil Kelurahan Tuntas 100%

3.1.11. Capaian Key Performance Inicator (KPI)

Capaian Capaian
No Indicator Unit Target
Sulsel Soppeng
Masyarakat dikawasan
1 People 638,507 530,104 1.099
kumuh yang mendapat

PERIODE SEPTEMBER 2022 22 | P a g e

TIM 30
 PERMASALAHAN
DAN RENCANA KERJA OKTOBER 2022

Capaian Capaian
No Indicator Unit Target
Sulsel Soppeng
perbaikan/peningkatan
pembangunan
infrastruktur
Masyarakat yang
mendapat
2 People 74,706 56,934 -
perbaikan/peningkatan
akses air bersih
Masyarakat yang
mendapat
3 People 30,296 29,090 -
perbaikan/peningkatan
akses sanitasi layak
Masyarakat yang
mendapat
perbaikan/peningkatan
4 People 379,353 315,649 872
akses jalan sepanjang
waktu dalam radius 500
meter
Masyarakat mendapat
perbaikan/peningkatan
5 People 142,885 182,274 1.099
pembangunan
persampahan
Masyarakat yang
mendapat
6 People 306,195 313,050 872
perbaikan/peningkatan
pembangunan drainase
7 Luas Kumuh Ha 690.37 283.23 27.64
Jumlah penerima
8 manfaat langsung People 656,753 562,378 1.263
program
Jumlah penerima
9 manfaat perempuan People 328,377 272,482 576
program

3.1.12. Rencana Penataan Lingkungan Permukiman (RPLP)

Status Kualitas Dokumen RPLP

No Kelurahan Keterangan
Kurang Cukup Baik
1 Macanre  Proses Review

PERIODE SEPTEMBER 2022 23 | P a g e

TIM 30
 PERMASALAHAN
DAN RENCANA KERJA OKTOBER 2022

3.1.13. Kelompok Pemanfaat dan Pemeliharaan (KPP)

Jumlah Jumlah Anggota Jumlah

No Kelurahan
KPP Laki - Laki Perempaun Total
1 Macanre 1 16 1 17

3.1.14. Penyusunan Best Practice dan Lesson Learned

Status Dokumen
No Kelurahan Dokumen
Belum Proses Selesai
Best Practice 
1 Macanre
Lesson Learned 

3.1.15. Dokumentasi Program

Tahun
Jumlah Status
No Kelurahan Pelaksanaan Keterangan
Kegiatan Dokumen
Kegiatan
Intervensi
1 Macanre 2018 - -
Program 2020
Macanre - Intervensi
2 2019 -
Program 2020
3 Macanre 2020 Upload GD Selesai
4 Macanre 2021 Upload GD Selesai

3.2. Pengelolaan PIM

3.2.1. Kegiatan Program KOTAKU

Uraian Kategori Kegiatan
No Jumlah Skala Kegiatan
Program
1 Pencegahan & Peningkatan
Kualitas Permukiman
1 Skala Lingkungan
Kumuh Tingkat
Kelurahan/Desa
2 Pencegahan & Peningkatan
Kualitas Permukiman - Skala Kawasan
Kumuh Tingkat Kota

3.2.2. Jenis Aduan

No Kelurahan Jenis Pengaduan

PERIODE SEPTEMBER 2022 24 | P a g e

TIM 30
 PERMASALAHAN
DAN RENCANA KERJA OKTOBER 2022

Permintaan Penyampaian
Masalah
Informasi Aspirasi
1 Macanre 3

3.2.3. Tema Aduan

No Tema Aduan Kelurahan

1 Data dan Informasi 1
2 Mekanisme dan Prosedur Program -
3 Anggaran 1
4 Kelembagaan 1
5 Perencanaan -
6 Pelaksanaan Kegiatan (SEL) -
7 O&P 1
8 Safeguard -
9 Manajemen Keuangan -
10 Pengadaan Barang & Jasa -

3.3. Capaian Komulatif Target Program

No Tugas Utama Fasilitator Teknik Capaian Komulatif
1 Mengendalikan dan pelaksanaan Proses pengendalian
pendampingan secara intensif untuk pendampingan telah
memastikan tercapainya tujuan dan dilakukan secara intensif
target Key Performance di Bidang dengan mengacu pada
Infrastruktur di tingkat masyarakat; rencana kerja yang telah
disusun dan disepakati
bersama tim fasilitator
2 Memperkuat Pemerintah Kelurahan,
Proses pemberian
LKM dan KPP dalam melaksanakan exit
pemahaman secara bertahap
strategy dan keberlanjutan program di
terkait exit strategy kepada
bidang Infrastruktur di tingkat
Pemerintah Kelurahan dan
masyarakat sesuai Kotaku
KPP melalui Pokja PKP,
mainstreaming;
Bappeda dan Dinas
Perumahan dan Kawasan
Permukiman
3 Membantu masyarakat siap dalam
partisipasi dan mendukung llingkungan
hidup dan output tahun 2022, yakni :

PERIODE SEPTEMBER 2022 25 | P a g e

TIM 30
 PERMASALAHAN
DAN RENCANA KERJA OKTOBER 2022

No Tugas Utama Fasilitator Teknik Capaian Komulatif

i. Penyelesaian temuan-temuan dan ▪ Tim 30 bersama Askot CHU
audit, Audit Memoire dan telah melakukan fasilitasi
pengaduan bidang infrasturkur dan pengendalian terhadap
hasil Tahun 2020 - 2021 dan pengaduan terkait
menyiapkan pekalsanaan di Tahun pelaksanaan kegiatan BPM
2022 Tahun 2020;
▪ Proses penyelidikan Tim
Tipikor Polres Soppeng
telah diberhentikan
bersamaan dengan
penandatanganan Berita
Acara Pengembalian Barang
Bukti
ii. Melakukan pendampingan dan ▪ Telah dilakukan
pengendalian kegiatan serta hasil pendampingan dan
yang optimal terkait Keberlanjutan pengendalian kegiatan
Program (Program Sustainability); untuk keberlanjutan
program, melalui
peningkatan kapasitas
pemerintah daerah dan
kelembagaan BKM bersama
Unit Pengelola

iii. Melakukan pendampingan dan -

pengendalian kegiatan serta hasil
bidang infrastruktur yang optimal
terkait Pengelolaan Pengetahuan
(Knowledge Management);
iv. Melakukan pendampingan dan -
pengendalian kegiatan serta hasil
bidang Infrastruktur yang optimal
terkait penyusunan laporan akhir
tingkat kota dan masyarakat;
4 Memfasilitasi KPP dalam melaksanakan -
kegiatan pemeliharaan prasarana dan
sarana skala lingkungan;

5 Mensosialisasikan Pedoman Operasional -

dan Standar (POS) O&P kepada KPP dan
memberikan penguatan terkait
pengelolaan dan pemeliharaan skala
lingkungan;

PERIODE SEPTEMBER 2022 26 | P a g e

TIM 30
 PERMASALAHAN
DAN RENCANA KERJA OKTOBER 2022

No Tugas Utama Fasilitator Teknik Capaian Komulatif

6 Bersama LKM/KPP melakukan survey ▪ Tinjauan penilaian
penilaian infrastruktur skala lingkungan infrastrukur skala
pada kuartal 2 tahun 2022 untuk lingkungan Tahun 2020
infrastrukur yang dibangun tahun 2018, telah dilakukan bersama
2019, 2020 dan 2021 dan hasil penilaian KPP pada Tahun 2021
dilaporkan kepada askot infrastruktur;
7 Melakukan sosialisasi dan memberikan ▪ BKM dan KPP telah
pemahaman penggunaan instrumen memahami penggunaan
penilaian infrastruktur berfungsi baik instrumen penilaian
kepada BKM dan KPP infrastruktur berfungsi baik

8 Memfasilitasi proses penyusunan ▪ Fasilitasi telah dilaksanakan

dokumen teknis untuk lokasi yang pada kegiatan KOTAKU
terdapat kegiatan KOTAKU di wilayah Tahun Anggaran 2020 dan
kerjanya; 2021

9 Memfasilitasi pemerintah kelurahan ▪ Proses

dan LKM dalam menentukan skala
prioritas infrastruktur berdasarkan
numerik data baseline untuk kegiatan
kolaborasi
10 Memfasilitasi dan membantu penyiapan ▪ Penyiapan data telah
dukungan data yang diperlukan jika dilakukan sebelum dan
terdapat temuan audit BPKP terkait setelah dilaksanakannya
pelaksanaan infrastruktur skala audit internal
lingkungan;

11 Melakukan pemantauan secara rutin ▪ Proses

untuk memastikan kegiatan
pemeliharaan infrastruktur skala
lingkungan telah dilaksakan oleh KPP

12 Tugas lain yang terkait pengendalian ▪ Temporer

pelaksanaan dan capaian hasil program
Kotaku bidang infrastruktur di tingkat
masyarakat, sesuai ketetapan
Balai/Satker dan PMU/PIU

PERIODE SEPTEMBER 2022 27 | P a g e

TIM 30
 PERMASALAHAN
DAN RENCANA KERJA OKTOBER 2022

4.1. Permasalahan dan Rencana Kerja Tindak Lanjut Agustus 2022

No Permasalahan Tindak Lanjut

1 KPP belum berfungsi secara Peningkatan kapasitas KPP
maksimal dalam menjalankan melalui OJT
peran dan fungsinya dalam
pemeliharaan dan keberlanjutan
infrastruktur yang telah terbangun

2 Dokumen RPLP belum menjadi Sosialisasi RPLP bersama

rujukan penanganan permukiman LKM Taro Ada Taro Gau dan
pemerintahan kelurahan dalam Pemerintahan Kelurahan
penentuan prioritas pembangunan Macanre

4.2. Rencana Kerja dan Target Oktober 2022

Target Waktu Pelaksanaan
No Uraian Kegiatan Minggu Minggu Minggu Minggu
I II III IV
Peningkatan kapasitas Sekretariat
1 LKM Taro Ada Taro Gau melalui
OJT
2 KBIK Peran dan Fungsi LKM
Sosialisasi RPLP bersama LKM
Taro Ada Taro Gau dan
3
Pemerintahan Kelurahan
Macanre
Review RPLP untuk memastikan
4
dokumen RPLP tetap up to date

5.1. Kesimpulan
1. Pelaksanaan pendampingan NSUP – Program KOTAKU Periode Juni
2022 telah dilaksanakan berdasarkan tugas dan fungsi penugasan yang
telah dikeluarkan oleh Balai Prasarana Permukiman Provinsi Sulawesi
Selatan;
2. Dalam pendampingan NSUP – Program KOTAKU di kabupaten Soppeng
masih perlu dilakukan penguatan terhadap pemahaman pokja PKP
dalam menjalankan peran dan fungsinya;
3. Peran dan fungsi KPP masih perlu lebih dimaksimalkan agar
infrastruktur yang terbangun bisa dimanfaatkan lebih lama oleh
masyarakat;

PERIODE SEPTEMBER 2022 28 | P a g e

TIM 30
 DOKUMENTASI KEGIATAN

4. Peningkatan kapasitas pimpinan kolektif BKM Taro Ada Taro Gau

masih perlu dilakukan agar bisa memahami peran dan fungsinya lebih
maksimal;
5. Kolaborasi penanganan permukiman masih perlu lebih dimaksimalkan
dengan mendorong keterlibatan pemerintah kelurahan dan pihak lain
dengan memakasimlkan Forum PKP

5.2. Saran dan Rekomendasi

1. Kegiatan Capacity Building dalam rangka peningkatan kapasitas dan
pemahaman tim korkot, tim fasilitator dan pemda perlu dilakukan
secara berkala dan continue;
2. Perlu dilakukan penguatan yang sistematis terhadap alih Kelola data
basis GIS permukiman kepada pemerintah daerah.

PERIODE SEPTEMBER 2022 xxix | P a g e

TIM 30
DOKUMENTASI PERIODE SEPTEMBER 2022

23 September 2022
Pelaksanaan Zoom “Keberlanjutan Penanganan Kumuh Melalui Pengelolaan SIM/GIS Kota
Pare-Pare” bersa

16 September2022
Koordinasi pengelolaan database permukiman kumuh

PERIODE SEPTEMBER 2022 i|Page

TIM 30
DOKUMENTASI PERIODE SEPTEMBER 2022

05 September 2022
Koordinasi Bappeda Kabupaten Soppeng Selaku Pokja PKP terhadap capaian pelaksanaan
Program KOTAKU dalam pemenuhan Key Pefomance Indikator (KPI)

PERIODE SEPTEMBER 2022 1|Page

TIM 30