TUGAS MAKALAH

PERBEDAAN MANAJER DAN PEMIMPIN DALAM

ORGANISASI

OLEH:

NAMA : ESTER MARGA RETTA

KELAS : REGULER E

DOSEN PENGAMPU : Dr. Muhammad Surip, S.Pd, M.Si

MATA KULIAH : Kepemimpinan

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN BAHASA DAN SASTRA INDONESIA

FAKULTAS BAHASA DAN SENI

2023
 BAB I

PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pemimpin adalah inti dari manajemen. Ini berarti bahwa manajemen akantercapai
tujuannya jika ada pemimpin. Kepemimpinan hanya dapat dilaksanakanoleh seorang
pemimpin. Seorang pemimpin adalah seseorang yang mempunyaikeahlian
memimpin, mempunyai kemampuan mempengaruhi pendirian/pendapatorang atau
sekelompok orang tanpa menanyakan alasan-alasannya. Seorangpemimpin adalah seseorang
yang aktif membuat rencana-rencana,mengkoordinasi, melakukan percobaan dan
memimpin pekerjaan untuk mencapaitujuan bersama-sama.

Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi perilaku orang-orang lain

agar maubekerjasama untuk mencapai tujuan tertentu. Definisi itu mengandung
duapengertian pokok yang sangat penting tentang kepemimpinan, yaituMempengaruhi
perilaku orang lain. Kepe-mimpinan dalam organisasi diarahkanuntuk mempengaruhi orang-
orang yang dipimpinnya, agar mau berbuat seperti yang diharapkan ataupun diarahkan oleh
orang yang memimpinnya.

Dalam hal ini usaha mempengaruhi perasaan mempunyai peran yang sangatpenting.

Perasaan dan emosi orang perlu disentuh dengan tujuan untukmenumbuhkan nilai-nilai baru,
misalnya bekerja itu harus bermutu, atau memberipelayanan yang sebaik mungkin kepada
pelanggan itu adalah suatu keharusan yangmulia, dan lain sebagainya.

Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuna ménagement, yang memiliki arti seni
melaksanakan dan mengatur. Karenanya, manajemen dapat diartikan sebagai ilmudan seni
tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimilikiuntuk mencapai tujuan
secara efektif dan efesien. Manajer/Pemimpin adalahseorang yang karena pengalaman,
pengetahuan, dan keterampilannya diakui olehorganisasi untuk memimpin, mengatur,
mengelola, mengendalikan danmengembangkan kegiatan organisasi dalam rangka mencapai
tujuan.
B. Rumusan Masalah
Dasar dalam perumusan masalah dalam makalah kali ini adalah:

1. Perbedaan manajer dengan pemimpin dalam sebuah organisasi

C. Tujuan

1. Untuk mengetahui perbedaan manajer dengan pemimpin dalam organisasi

 BAB II

PEMBAHASAN

A. Perbedaan Manajer dan Pemimpin dalam sebuah Organisasi

Berikut ini 5 aspek yang dapat membedakan antara pemimpin dan manajer dalam sebuah
organisasi.

1. Pemimpin memotivasi, sedangkan manajer mengarahkan. Manajer bertanggung jawab

mengelola dan mengoordinasi tim, serta memastikan kebijakan perusahaan berlangsung

sebagaimana mestinya. Manajer juga menentukan langkah-langkah apa yang harus

diambil untuk mencapai target tertentu, serta dapat memprediksi hasil dari langkah

tersebut. Demi memastikan semua itu berjalan mulus, seorang manajer biasanya memiliki

bawahan yang akan mengerjakan hal-hal operasional sehari-hari. Manajer menugaskan

tugas dan memberikan panduan tentang cara menyelesaikannya. Pemimpin tahu bahwa

orang-orang yang bekerja untuk mereka memiliki solusi atas masalahnya atau dapat

menemukannya sendiri. Seorang pemimpin juga bisa mengerti bahwa kamu mungkin

perlu bantuan untuk menemukan jawabannya. Namun, mereka tidak secara langsung

memberi tahu kamu apa yang harus dilakukan dan bagaimana cara melakukannya yang

benar. Alih-alih mengarahkan, pemimpin akan cenderung memfasilitasi atau membantu

kamu untuk belajar meningkatkan kinerjamu sendiri. Pasalnya, seorang pemimpin yang

baik dapat melihat orang-orang di sekitar mereka sebagai pekerja yang kompeten dan

optimis terhadap potensi mereka. 

2. Perbedaan gaya kepemimpinan pemimpin perusahaan dan manajer. Menginspirasi, bukan

kekuasaan dan kontrol, adalah perbedaan lainnya yang memisahkan pemimpin dari manajer.
 Manajer menjalankan kendali mereka secara formal karena mereka diberikan posisi otoritas oleh

perusahaan. Di sini, manajer akan memberi tahu bawahan apa yang harus dilakukan dan mereka

akan mengerjakannya sesuai target dan arahan. Inilah yang menjadi perbedaan antara manajer

dengan pemimpin di perusahaan. Jika interaksi antara manajer dan bawahannya bersifat

transaksional, interaksi antara pemimpin dan seluruh karyawannya cenderung

transformasional. Sebagai salah satu upaya persuasi agar mau percaya dan mengikuti

visinya, pemimpin akan menunjukkan bagaimana dengan melangkah bersamanya akan

menuntun menjadi orang yang lebih baik dengan masa depan yang juga lebih baik.

Singkatnya, kepemimpinan mengacu pada kemampuan seorang individu untuk

mempengaruhi, memotivasi, menginspirasi, dan melibatkan orang lain berkontribusi

tanpa paksaan terhadap kesuksesan organisasi.

3. Pemimpin adalah pribadi yang unik, manajer mencontoh. Seorang pemimpin tahu betapa

pentingnya membangun personal branding yang unik dan berbeda dari orang lain. Bukan

hanya untuk menonjolkan diri sebagai seorang pemimpin, tetapi juga untuk membantu

menguatkan visi yang mereka bawa. Mereka tidak takut untuk melakukan hal-hal secara

berbeda dan berpikir “out of the box” supaya tidak terus berlama-lama dalam kondisi

yang sama. Selalu ada inovasi dan terobosan baru yang dipikirkan dan dirancang oleh

pemimpin karena mereka sepenuh hati merangkul perubahan. Sementara itu, manajer

adalah sosok dalam perusahaan yang diminta untuk mengatur dan mengkoordinasi

pekerjaan, jadwal, alur kerja, proyek, dan alur kerja sehari-hari agar selalu sesuai dengan

kebijakan perusahaan. Seorang manajer cenderung tetap berpegang pada apa yang sudah

terbukti berhasil, baik itu sistem, struktur, maupun proses. Secara

umum, manajer cenderung mencontoh kompetensi dan perilaku yang mereka pelajari dari

 orang lain serta mengadopsi gaya kepemimpinan mereka daripada merumuskannya

sendiri.

4. Pemimpin punya pengikut, manajer punya bawahan. Pemimpin memiliki orang yang

percaya dan mengikutinya, sedangkan manajer mengepalai tim bentukan dari orang-

orang yang bekerja untuk mereka. Seorang pemimpin adalah sosok yang memiliki

gambaran besar tentang masa depan dan mengembangkan strategi untuk mewujudkan

visi tersebut. Kemudian ia mengomunikasikannya kepada orang lain. Seorang pemimpin

yang baik tidak hanya mampu membuat orang lain memahami dan mempercayai visi

perusahaan. Ia pun tahu bahwa hanya dengan meminta seseorang melakukan sesuatu

tidak akan menggugah nuraninya untuk mempercayai dan mengikutimu. Pemimpin

cenderung melibatkan dan memotivasi orang lain untuk saling bekerja sama mewujudkan

visi menjadi kenyataan. Terlepas dari banyaknya perbedaan yang memisahkan seorang

pemimpin dan manajer, bukan berarti mustahil bagi kamu menjadi keduanya.

5. Pemimpin berani ambil resiko, manajer menghindari resiko. Perbedaan sikap saat

menghadapi risiko juga menjadi perbedaan yang cukup mencolok antara seorang

pemimpin dan manajer. Pemimpin berani mengambil risiko dengan melakukan hal baru.

Bahkan, jika mereka sebetulnya tahu cara tersebut belum tentu berhasil 100 persen.

Namun, mereka tetap melakukannya karena tahu kegagalan merupakan langkah menuju

kesuksesan. Mereka pun memahami benar bahwa meski satu cara sudah berhasil,

mungkin ada cara lain yang lebih baik lagi. Bagaimana dengan manajer? Sifat dari

pekerjaan mereka yang cenderung “mempertahankan dan menjalankan apa yang sudah

ada” membuat manajer bekerja justru untuk meminimalkan risiko.Mereka berusaha

mengendalikan, menyelesaikan, atau bahkan menghindari masalah sama sekali.

 BAB III

PENUTUP
A. Kesimpulan
Perbedaan antara pemimpin dan manajer dalam sebuah organisasi dapat dilihat dari
fungsinya. Kepemimpinan adalah yang menentukanarah, sedangkan manajemen berusaha untuk
mewujudkan agar arah tadi bisatercapai.Manajemen lebih peduli kepada pemilihan metoda, cara-
cara agar tujuan itu bisatercapai secara efektif.

 Manajer menyerah atas keadaan itu. Manajemen berarti mengelola,sedangkan

kepemimpinan, menginovasi. Manajer adalah tiruan, sedangkanpemimpin adalah asli.
Manajemen menjaga hal-hal, pemimpin mengembangkan hal-hal. Secara simpel, pemimpin
adalah orang yang membangun visi dan berpikir jangka panjang, sementara manajer adalah
orang yang menentukan tujuan serta berpikir jangka pendek.

Tugas pemimpin dan manajer memanglah berbeda. Namun, keduanya saling bekerja
sama dalam membangun dan memajukan perusahaan. Tentunya, mereka membutuhkan
karyawan-karyawannya untuk membantu mereka dalam mencapai tujuan tersebut. Bukan tidak
mungkin jika suatu hari nanti pemimpin akan mengapresiasi hasil kerja keras para karyawannya
dalam menjalankan pekerjaan mereka.

Pemimpin dan manajer memanglah memiliki tugas yang sama yaitu memimpin sebuah
organisasi. Namun fungsi antara pemimpin dan manajer memiliki beberapa perbedaan, dimulai
dari tujuan, visi misi, hingga risiko yang mereka miliki jelas berbeda.