Saya Sri Setia Utami, mahasiswa Program Studi Manajemen Administrasi Rumah Sakit
Universitas Esa Unggul, akan melakukan kegiatan penelitian mengenai “Pengaruh Jenjang Karir
dan Motivasi Terhadap Kinerja Perekam Medis serta Sistem Reward sebagai Variabel
Intervening di RSJPDHK”.
Kinerja adalah istilah yang sering disebut oleh para manajer, direktur atau pimpinan
untuk menyatakan kondisi organisasi atau perusahaan yang dikelolanya. Istilah kinerja juga
digunakan untuk mengukur kondisi karyawan secara individu di sebuah organisasi atau
perusahaan. Kinerja merupakan perilaku organisasi yang secara langsung berhubungan dengan
produksi barang atau penyampaian jasa. Kinerja merupakan perbandingan hasil kerja yang
dicapai oleh karyawan dengan standar yang telah ditentukan. Kinerja juga berarti hasil yang
dicapai oleh seseorang, baik kuantitas maupun kualitas dalam suatu organisasi sesuai dengan
tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
Pengembangan karier merupakan jalur untuk peningkatan peran tenaga kesehatan yang
profesional di sebuah institusi. Jenjang karir PMIK berdasarkan naskah akademik jabatan
fungsional PMIK yang disusun Kementerian Kesehatan Republik Indonesia tahun 2019 telah
dapat digolong-golongkan berjenjang dimulai dari tingkat terampil meningkat ke tingkat mahir,
kemudian ke tingkat penyelia, pertama, muda dan jenjang paling tinggi adalah tingkat madya.
Setiap tingkat mempunyai uraian tugas dengan beban yang telah ditentukan sesuai dengan
ijazah dan masa kerja yang menunjukkan pengalaman kerja. Berdasarkan tingkat/level dan
jenjang serta masa kerja yang merupakan kematangan kerja dalam pengalaman kerjanya
masing-masing profesi akan mendapat penghargaan (reward) yang sudah ditentukan dengan
peraturan dan perundangan di Indonesia yang diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan
Aparatur Negara (PERMENPAN) dan Reformasi Birokrasi (RB) Republik Indonesia (RI) Nomor 30
Tahun 2013 tentang Jabatan Fungsional Perekam Medis dan Angka Kreditnya bagi Perekam
Medis Pegawai Negeri Sipil (PNS).
Motivasi menurut Robbins & Coulter (2010: 109) adalah mengacu pada proses di mana
seseorang diberi energi, diarahkan, dan berkelanjutan untuk mencapai satu tujuan. Motivasi
menurut Siagian yang mendefinisikan bahwa "Seluruh proses yang memotivasi bawahan untuk
Universitas Esa Unggul
bekerja sedemikian rupa sehingga mereka bersedia bekerja dengan tulus untuk mencapai
tujuan organisasi secara efisien dan ekonomis". Pengertian lain diungkapkan oleh Luthans
(2006: 207) yang mendefinisikan motivasi sebagai dorongan yang ditunjukkan untuk memenuhi
tujuan tertentu. Dari beberapa definisi tersebut bahwa motivasi ini berfokus pada dorongan
yang mempengaruhi seseorang untuk melakukan sesuatu. Dalam kaitannya dengan kinerja itu
berarti motivasi adalah dorongan yang mempengaruhi seorang karyawan untuk melakukan
tugas atau tanggung jawabnya.
Sistem penghargaan (reward system) adalah suatu sistem imbalan jasa atau balas jasa
yang diberikan perusahaan kepada karyawan, karena karyawan tersebut telah memberikan
sumbangan tenaga dan pikiran demi kemajuan perusahaan guna mencapai tujuan yang
ditetapkan. Reward berbasis kinerja mendorong karyawan untuk mengubah kecenderungan
semangat untuk memenuhi kepentingan diri sendiri ke semangat untuk memenuhi tujuan
organisasi. Sistem penghargaan (reward) bagi profesi Perekam Medis berdasarkan Peraturan
Presiden Republik Indonesia Nomor 114 Tahun 2016 tentang Tunjangan Jabatan Fungsional
Perekam Medis untuk meningkatkan mutu, prestasi, pengabdian dan produktivitas kerja
Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang diangkat dan ditugaskan secara penuh dalam Jabatan
Fungsional Perekam Medis, diberikan tunjangan jabatan fungsional yang sesuai beban kerja dan
tanggung jawab pekerjaannya. Sistem penghargaan (reward) Perekam Medis Non PNS sedang
berproses yang difasilatasi oleh Pusat Mutu Sumber Daya Manusia Kesehatan Kementerian
Kesehatan RI merampungkan Grand Design Pengembangan Karir Tenaga Kesehatan di
Lingkungan Kementerian Kesehatan RI bersama 24 profesi Tenaga Kesehatan Tahun 2019
dalam rangka melaksanakan amanat peraturan perundangan Undang-Undang Republik
Indonesia Nomor 36 Tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan dan Peraturan Presiden Republik
Indonesia Nomor 72 Tahun 2012 tentang Sistem Kesehatan Nasional.
Kami mengundang saudara untuk menjadi subjek penelitian, diperlukan 56 subjek dalam
penelitian ini. Adapun persyaratan subjek yang digunakan dalam penelitian ini yaitu subjek
menandatangani informed consent untuk menunjukkan kesediaan dan komitmen dalam
penelitian ini. Keikutsertaan saudara dalam penelitian ini bersifat sukarela dan sepenuhnya
merupakan pilihan saudara.
Universitas Esa Unggul
D. BAHAYA POTENSIAL
Penelitian ini secara umum tergolong aman, tidak memiliki bahaya baik secara
langsung maupun tidak langsung.
F. INSENTIF
Insentif berupa barang yang akan diberikan setiap menyelesaikan tahapan
penelitian.
2. Waktu Pelaksanaan
Waktu penjelasan dan pelaksanaan pengambilan data dilakukan pada bulan
Agustus 2020 – September 2020
INSTANSI PELAKSANA : Program Studi Manajemen Administrasi Rumah Sakit Fakultas Ilmu-
ilmu Kesehatan Universitas Esa Unggul
Telah mendapat penjelasan dari peneliti tentang penelitian: ” Pengaruh Jenjang Karir dan
Motivasi Terhadap Kinerja Perekam Medis serta Sistem Reward sebagai Variabel Intervening
di RSJPDHK” dan setuju/tidak setuju* untuk ikut serta dalam kegiatan ini, dengan catatan
bahwa bila suatu waktu merasa dirugikan dalam bentuk apapun kami berhak untuk
membatalkan persetujuan ini.
(...................................) (...................................)
Subjek
Universitas Esa Unggul
INFORMASI PENELITIAN
Saya Sri Setia Utami mahasiswi Universitas Esa Unggul Jakarta Program Studi Pasca
Sarjana MARS yang sedang menempuh semester akhir, mengadakan penelitian tentang
“Pengaruh Jenjang Karir dan Motivasi Terhadap Kinerja Perekam Medis serta Sistem
Reward sebagai Variabel Intervening di RSJPDHK”.
Saya mengharapkan kesediaan Bapak /ibu teman-teman untuk membantu penelitian saya
dengan mengisi kuisioner yang saya ajukan. Mohon kepada Bapak /ibu teman-teman untuk
memberikan jawaban yang sejujur-jujurnya dan sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.
Adapun jawaban yang teman-teman berikan tidak akan berpengaruh pada diri Bapak /ibu
teman-teman karena penelitian ini dilakukan semata-mata untuk pengembangan ilmu
pengetahuan. Atas kesediaannya saya ucapkan terima kasih.
Hormat saya:
TTD
Sri Setia Utami
NIM: 20180309048
Universitas Esa Unggul
A. DATA RESPONDEN
Sebelum menjawab pertanyaan dalam kuesioner ini, mohon Bapak /ibu teman-teman
mengisi data berikut terlebih dahulu.
(Jawaban yang Bapak /ibu teman-teman berikan akan diperlakukan secara rahasia).
Lingkari untuk jawaban pilihan teman-teman.
a. Jenis Kelamin
1. Laki-laki 2. Perempuan
b. Lama bekerja di RSJdHK:
1 < 1 tahun 3. 11-20 tahun
.
B. KUESIONER PENELITIAN
Responden dapat memberikan jawaban dengan memberikan tanda silang (X) pada salah
satu pilihan jawaban yang tersedia. Data responden dan semua informasi yang diberikan akan
dijamin kerahasiaannya, oleh sebab itu dimohon untuk mengisi kuesioner dengan sebenarnya dan
seobjektif mungkin.
Universitas Esa Unggul
Hanya satu jawaban saja yang dimungkinkan untuk setiap pernyataan. Pada masing-
masing pernyataan terdapat 4 (empat) alternative jawaban yang mengacu pada skala Likert,
yaitu:
Jawaban
No Pernyataan SS S TS STS
4 3 2 1
I. Jenjang karir:
Sumber : Jackson & Vitberg (2010)
1. Perlakuan yang adil dalam berkarir
Saya membuat logbook dalam jenjang karir
1. PMIK di RSJPdHK untuk naik level yang lebih
tinggi dari yang sekarang.
Saya mendapat kesempatan uji kompetensi sesuai
2. level yang ada dalam jenjang karir PMIK di
RSJPdHK.
Logbook adalah salah satu portofolio yang
mencerminkan kriteria promosi didasarkan pada
3. pertimbangan-pertimbangan yang objektif,
rasional dan diketahui secara luas dikalangan
PMIK.
Portofolio dalam bentuk logbook PMIK di
4. RSJPdHK diverifikasi oleh atasan langsung saya
di tempat tugas saya.
2. Keperdulian para atasan langsung
Untuk mengetahui potensi yang perlu diatasi
dilakukan pendekatan umpan balik berupa
Training Need Analisis (TNA) kepada para
5.
PMIK – RSJPDHK tentang pelaksanaan tugas
masing-masing sehingga mereka mengetahui
potensi yang perlu diatasi.
Atasan langsung saya memaparkan penjelasan
mengenai cara mengisi logbook sebagai salah
6.
satu prasyarat portofolio kenaikan level yang
akan diusulkan.
Universitas Esa Unggul
Jawaban
No Pernyataan SS S TS STS
4 3 2 1
Atasan langsung saya melakukan pendekatan
efektif agar saya mengenal langkah awal apa
7.
yang perlu untuk kemungkinan promosi lebih
besar.
Atasan langsung saya membantu mengusulkan
logbook dan berkas lainnya sebagai portofolio
8.
kenaikan jenjang ke level yang lebih tinggi sesuai
masa tumbuh dalam buku jenjang karir.
3. Informasi tentang berbagai peluang promosi
Saya mendapat penjelasan tentang segala sesuatu
terkait Training Need Analysis (TNA) untuk
9.
mengetahui kesempatan yang sama dalam setiap
promosi.
Saya pernah dikirim pelatihan untuk kenaikan
10.
level kompetensi saya.
Pendekatan yang tepat digunakan dalam hal
11. menumbuhkan minat kenaikan level melalui
penugasan yang lebih menantang.
Magang di ruang lingkup pekerjaan RMIK yang
12. baru adalah cara pendekatan yang efektif untuk
menumbuhkan minat positif para PMIK.
4. Adanya minat untuk dipromosikan
Atasan langsung saya menumbuhkan minat
13. positif dengan memberikan pelatihan yang sesuai
dengan tugas saya.
Atasan langsung saya memberi penjelasan buku
jenjang karir yang menumbuhkan minat untuk
14.
untuk lebih kompeten mengerjakan pekerjaan
yang lebih menantang.
Magang di tempat yang baru bagi para PMIK
adalah untuk menumbuhkan rangsangan minat
15.
berkembang untuk lebih kompeten mengerjakan
pekerjaan yang lebih menantang.
Magang di ruang lingkup pekerjaan RMIK yang
16. baru adalah cara pendekatan yang efektif untuk
menumbuhkan minat positif para PMIK.
5. Tingkat kepuasan
Universitas Esa Unggul
Jawaban
No Pernyataan SS S TS STS
4 3 2 1
17. Sebagai PMIK saya memahami bahwa tidak
selalu berarti berhasil mencapai posisi lebih
tinggi dan bersedia menerima kenyataan bahwa
karena berbagai faktor keterbatasan saya.
Saya merasa puas apabila dapat mencapai tingkat
18.
tertentu dalam karir saya.
Tingkat kepuasanan keberhasilan yang
digunakan, tidak selalu berarti keberhasilan
mencapai posisi yang tinggi dalam organisasi,
19.
melainkan juga berarti bersedia menerima
kenyataan karena berbagai faktor keterbatasan
yang dimiliki.
Setiap orang ingin meraih kemajuan, termasuk
20. dalam meniti karir, atasan saya telah menetapkan
ukuran keberhasilan yang digunakan.
Motivasi (X2)
Sumber : Abraham Maslow (1943)
6. Fisiologi
Saya mendapat makanan buka puasa atau sahur
21.
sebagai PMIK shift di RSJPdHK.
Ketika saya dinas pagi, jam istirahat yang
22.
diberikan oleh IRM-RSJPdHK sudah cukup.
Saya mendapat tempat istirahat yang layak untuk
23.
dinas malam.
Saya mendapat libur/cuti untuk keperluan saya
24.
sesuai ketentuan yang berlaku.
7. Rasa aman (safety)
25. Saya dan temen-teman merasa aman dalam
melakukan pelayanan RMIK karena lingkungan
kerja di RSJPdHK nyaman.
26. Saya dan temen-teman merasa aman karena
RSJPdHK memberikan jaminan kesehatan.
27. Perlengkapan dan peralatan bekerja di IRM-
RSJPdHK lengkap dan canggih serta memadai
untuk digunakan.
28. Tabung pemadam kebakaran sebagai salah satu
alat keamanan bekerja tersedia di ruang kerja
Universitas Esa Unggul
Jawaban
No Pernyataan SS S TS STS
4 3 2 1
saya.
8. Hubungan sosial (affiliation)
29. Dengan tanggung jawab yang lebih besar saya
merasa dapat lebih dihormati oleh rekan kerja.
30. Saya mendapat pengakuan dan penghargaan dari
teman kerja saat berhasil melakukan pekerjaan
dengan baik.
31. Saya dapat bersosialisasi dengan sesama rekan
kerja dalam pelayanan RMIK.
32. Dengan tanggung jawab yang lebih besar saya
merasa dapat lebih dihormati oleh rekan
kerja.Saya mendapat pengakuan dan penghargaan
dari teman kerja saat berhasil melakukan
pekerjaan dengan baik.Saya dapat bersosialisasi
dengan sesama rekan kerja dalam pelayanan
RMIK.Hubungan kerja antara atasan dan
bawahan saya baik dan tidak kaku.
9. Pengakuan (self esteem)
33. Pendapat saya selalu dihargai oleh atasan.
34. Atasan memberikan penghargaan bagi bawahan
yang berprestasi bilamana mampu menyelesaikan
pekerjaan dengan baik dan tepat waktu.
35. RSJPDHK memberikan piagam bila saya
termasuk dalam kriteria karyawan teladan.
10. Aktualisasi diri (self actualization)
36. Atasan saya memberikan pelatihan untuk
meningkatkan kemampuan dan keterampilan
kerja.
37. Saya selalu mendapat kesempatan untuk ikut
berpartisipasi dalam menentukan tujuan yang
ingin dicapai oleh atasan.
38. Saya memiliki keterampilan kemampuan untuk
melakukan pekerjaan saya dengan baik.
39. Hampir setiap pekerjaan yang ditugaskan oleh
atasan dapat saya laksanakan dengan baik.
Penghargaan (reward) (Z)
Sumber: Ivancevich dkk (2006)
Universitas Esa Unggul
Jawaban
No Pernyataan SS S TS STS
4 3 2 1
11. Penghargaan ekstrinsik (ekstrinsik reward)
40. Gaji dan upah yang diterima dari kantor saya
sesuai beban pekerjaan saya.
41. Bonus/insentif diberikan sebagai tambahan
imbalan diluar gaji saya.
42. Hadiah saya dapatkan saat gathering RSJPdHK
dalam bentuk sepeda, telivisi, gift card atau
voucher untuk menunjang gaya hidup PMIK dan
keluarga.
43. Saya mendapatkan fasilitas kerja berupa ruang
kerja yang bersih dan nyaman, minuman gratis,
komputer, koneksi internet seamless, dan ruangan
gym. Selain itu, RSJPdHK juga memberikan
tunjangan (fringe benefits) uang makan.
12. Penghargaan instrinsik (intrinsik reward)
44. Saya akan menjadi semakin bersemangat dan giat
jika saya diakui sebagai karyawan
teladan/Penyelesaian (completion).
45. Saya bangga ketika mampu mencapai pekerjaan
yang menantang/ Pencapaian (achievement).
46. Saya diberi kebebasan, otonomi (autonomy)
untuk mengembangkan keterampilan saya.
47. Bagi saya, hidup merupakan proses belajar,
berubah dan berkembang yang terus
berlangsung/Pertumbuhan pribadi (personal
Growth).
Kinerja (Y)
Sumber : Robert L. Mathis & John H. Jackson
(2006:378)
13. Kuantitas
48. Saya selalu berusaha mencapai target pelayanan
RMIK yang ditetapkan Instalasi Rekam Medis.
49. Saya membuat logbook yang mencerminkan hasil
kerja yang saya lakukan.
50. Saya mempunyai kontrak kinerja untuk
memantau capaian kuantitas.
51. Kontrak kinerja memacu saya untuk mencapai
Universitas Esa Unggul
Jawaban
No Pernyataan SS S TS STS
4 3 2 1
target.
14. Kualitas
52. Saya berpenampilan baik dalam bekerja dengan
menggunakan baju seragam sesuai ketentuan
RSJPdHK.
53. Kualitas pekerjaan yang saya hasilkan dengan
ketelitian memberi dampak informasi yang akurat
bagi orang lain.
54. Saya sangat mematuhi ketentuan etik PMIK
dalam melakukan pekerjaan.
55. Saya selalu bekerja sesuai dengan standar profesi
PMIK sebagai patokan kualitas kerja.
15. Ketepatan waktu
56. Saya mampu menyelesaikan setiap pekerjaan
tepat waktu
57. Saya hand over pada saat dinas shift PMIK tepat
waktu sehingga kami dapat bertukar informasi
pekerjaan dengan baik.
58. Saya dapat mempertanggung jawabkan tugas
yang diberikan pada saya dengan membuat
logbook yang diverifikasi oleh atasan langsung.
59. Saya mampu mengambil inisiatif dalam bekerja.
16. Efektifitas
60. Saya mendahulukan pekerjaan-pekerjaan yang
merupakan prioritas kerja.
61. Saya selalu mengerjakan apapun yang atasan
berikan dan menyelesaikan dengan baik.
62. Saya bersedia lembur jika pekerjaan dalam
rangka memberikan pelayanan RMIK belum
diselesaikan dengan tuntas.
63. Saya memiliki insiatif yang berguna membantu
penyelesaian pekerjaan yang lebih baik.
17. Kehadiran
64. Saya tidak pernah absen dalam bekerja.
65. Saya tidak pernah menunda-nunda pekerjaan
yang atasan berikan.
Universitas Esa Unggul
Jawaban
No Pernyataan SS S TS STS
4 3 2 1
66. Saya selalu memaksimalkan waktu kerja saya di
tempat kerja.
67. Saya tidak pernah meninggalkan tempat kerja
tanpa ijin.
18. Kerjasama
68. Saya berinisiatif membantu PMIK lainnya
apabila sedang memerlukan bantuan.
69. Saya memiliki cara tersendiri dalam membantu
teman.
70. Saya memiliki inisiatif dalam penyelesaian
pekerjaan yang lebih baik.
*Terima Kasih Atas Partisipasi Anda dan Selamat Bekerja*
Universitas Esa Unggul
59. Saya mampu mengambil inisiatif dalam bekerja. 0.818 0.3008 Valid
Saya mendahulukan pekerjaan-pekerjaan yang
60. 0.744 0.3008 Valid
merupakan prioritas kerja.
61. Saya selalu mengerjakan apapun yang atasan
0.800 0.3008 Valid
berikan dan menyelesaikan dengan baik.
Saya bersedia lembur jika pekerjaan dalam rangka
62. 0.519 0.3008 Valid
memberikan pelayanan kesehatan belum
diselesaikan dengan tuntas.
Saya memiliki insiatif yang berguna membantu
63. 0.773 0.3008 Valid
penyelesaian pekerjaan yang lebih baik.
Universitas Esa Unggul
64. Saya tidak pernah absen dalam bekerja. 0.336 0.3008 Valid
Saya tidak pernah menunda-nunda pekerjaan yang
65. 0.615 0.3008 Valid
atasan berikan.
Saya selalu memaksimalkan waktu kerja saya di
66. 0.600 0.3008 Valid
tempat kerja.
Saya tidak pernah meninggalkan tempat kerja tanpa
67. 0.456 0.3008 Valid
ijin.
Item-Total Statistics
Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item
Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted
x1 115.79 117.122 0.293 0.720
x2 116.09 126.467 -0.233 0.742
x3 115.67 116.368 0.467 0.715
x4 115.51 119.970 0.278 0.724
x5 115.60 120.150 0.413 0.723
x6 115.74 115.623 0.574 0.712
x7 115.84 115.044 0.686 0.710
x8 115.60 113.054 0.693 0.705
x9 115.77 115.564 0.527 0.713
x10 115.86 117.742 0.361 0.719
x11 115.67 120.225 0.431 0.723
x12 115.77 119.992 0.339 0.723
x13 115.77 112.183 0.733 0.703
x14 115.74 113.528 0.654 0.707
x15 115.77 118.707 0.420 0.720
x16 115.79 119.598 0.360 0.722
x17 115.56 117.967 0.479 0.718
x18 115.56 120.110 0.319 0.724
x19 115.63 120.049 0.616 0.722
Universitas Esa Unggul
Item-Total Statistics
Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item
Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted
x41 39.44 22.872 0.657 0.700
x42 39.65 20.709 0.548 0.678
x43 39.47 22.398 0.309 0.712
Universitas Esa Unggul
Item-Total Statistics
Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item
Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted
x48 137.79 200.979 0.498 0.739
x49 137.84 200.235 0.482 0.738
x50 137.79 200.169 0.658 0.737
x51 137.91 203.039 0.536 0.741
x52 137.79 204.550 0.613 0.743
x53 137.77 205.135 0.450 0.744
x54 137.77 194.278 0.841 0.728
x55 137.86 192.742 0.796 0.727
x56 137.79 204.265 0.641 0.742
x57 137.81 202.346 0.498 0.740
x58 137.84 196.330 0.741 0.732
x59 137.86 195.028 0.752 0.730
x60 137.72 202.349 0.696 0.740
x61 137.88 198.581 0.656 0.735
x62 137.79 207.027 0.374 0.746
x63 137.84 201.282 0.541 0.739
x64 137.88 207.391 0.280 0.747
x65 137.91 202.848 0.549 0.741
x66 137.79 206.693 0.512 0.745
x67 137.81 205.774 0.448 0.745
x68 137.81 206.631 0.595 0.745
x69 137.84 207.711 0.545 0.747
x70 137.79 205.550 0.649 0.744
Total 70.44 52.776 1.000 0.914
Universitas Esa Unggul
Descriptive Statistics
Correlations
Motivasi Jenjang Karir
Pearson Correlation Motivasi 1.000 0.714
Jenjang Karir 0.714 1.000
Sig. (1-tailed) Motivasi . 0.000
Jenjang Karir 0.000 .
N Motivasi 43 43
Jenjang Karir 43 43
Model Summaryb
Adjusted R Std. Error of the
Model R R Square Square Estimate Durbin-Watson
a
1 0.714 0.509 0.497 0.07325 2.697
a. Predictors: (Constant), Jenjang Karir
b. Dependent Variable: Motivasi
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 0.228 1 0.228 42.537 0.000b
Residual 0.220 41 0.005
Total 0.448 42
a. Dependent Variable: Motivasi
b. Predictors: (Constant), Jenjang Karir
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 2.030 0.136 14.891 0.000
Jenjang Karir 0.339 0.052 0.714 6.522 0.000
Universitas Esa Unggul
Residuals Statisticsa
Descriptive Statistics
Mean Std. Deviation N
Reward 3.1626 0.11668 43
Jenjang Karir 2.6126 0.21739 43
Correlations
Reward Jenjang Karir
Pearson Correlation Reward 1.000 0.567
Jenjang Karir 0.567 1.000
Sig. (1-tailed) Reward . 0.000
Jenjang Karir 0.000 .
N Reward 43 43
Jenjang Karir 43 43
Model Summaryb
Adjusted R Std. Error of the
Model R R Square Square Estimate Durbin-Watson
a
1 0.567 0.321 0.304 0.09732 1.934
a. Predictors: (Constant), Jenjang Karir
b. Dependent Variable: Reward
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 0.184 1 0.184 19.376 0.000b
Residual 0.388 41 0.009
Total 0.572 42
a. Dependent Variable: Reward
b. Predictors: (Constant), Jenjang Karir
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 2.368 0.181 13.078 0.000
Jenjang Karir 0.304 0.069 0.567 4.402 0.000
a. Dependent Variable: Reward
Universitas Esa Unggul
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 2.9763 3.2652 3.1626 0.06610 43
Residual -0.20435 0.22370 0.00000 0.09615 43
Std. Predicted Value -2.818 1.552 0.000 1.000 43
Std. Residual -2.100 2.299 0.000 0.988 43
a. Dependent Variable: Reward
Universitas Esa Unggul
Descriptive Statistics
Mean Std. Deviation N
Reward 3.1626 0.11668 43
Motivasi 2.9156 0.10331 43
Correlations
Reward Motivasi
Pearson Correlation Reward 1.000 0.507
Motivasi 0.507 1.000
Sig. (1-tailed) Reward . 0.000
Motivasi 0.000 .
N Reward 43 43
Motivasi 43 43
Model Summaryb
Adjusted R Std. Error of the
Model R R Square Square Estimate Durbin-Watson
1 0.507a 0.257 0.239 0.10182 1.859
a. Predictors: (Constant), Motivasi
b. Dependent Variable: Reward
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 0.147 1 0.147 14.156 0.001b
Residual 0.425 41 0.010
Total 0.572 42
a. Dependent Variable: Reward
b. Predictors: (Constant), Motivasi
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 1.494 0.444 3.368 0.002
Motivasi 0.572 0.152 0.507 3.762 0.001
a. Dependent Variable: Reward
Universitas Esa Unggul
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 3.0278 3.3024 3.1626 0.05911 43
Residual -0.18225 0.17914 0.00000 0.10060 43
Std. Predicted Value -2.280 2.366 0.000 1.000 43
Std. Residual -1.790 1.759 0.000 0.988 43
a. Dependent Variable: Reward
Universitas Esa Unggul
Descriptive Statistics
Mean Std. Deviation N
Reward 3.1626 0.11668 43
Jenjang Karir 2.6126 0.21739 43
Motivasi 2.9156 0.10331 43
Correlations
N Reward 43 43 43
Jenjang Karir 43 43 43
Motivasi 43 43 43
Model Summaryb
Adjusted R Std. Error of the
Model R R Square Square Estimate Durbin-Watson
a
1 0.585 0.342 0.309 0.09697 1.899
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 0.196 2 0.098 10.408 0.000b
Residual 0.376 40 0.009
Total 0.572 42
a. Dependent Variable: Reward
b. Predictors: (Constant), Motivasi, Jenjang Karir
Universitas Esa Unggul
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 1.890 0.457 4.138 0.000
Jenjang Karir 0.224 0.098 0.418 2.282 0.028
Motivasi 0.236 0.207 0.209 1.139 0.261
a. Dependent Variable: Reward
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 2.9697 3.2581 3.1626 0.06826 43
Residual -0.18263 0.22555 0.00000 0.09463 43
Std. Predicted Value -2.825 1.400 0.000 1.000 43
Std. Residual -1.883 2.326 0.000 0.976 43
a. Dependent Variable: Reward
Universitas Esa Unggul
e. Hubungan Jenjang Karir, Motivasi , dan Reward terhadap Kinerja Perekam Medis
Descriptive Statistics
Mean Std. Deviation N
Kinerja 3.6744 0.15689 43
Jenjang Karir 2.6126 0.21739 43
Motivasi 2.9156 0.10331 43
Reward 3.1626 0.11668 43
Correlations
Kinerja Jenjang Karir Motivasi Reward
Pearson Correlation Kinerja 1.000 0.703 0.689 0.630
Jenjang Karir 0.703 1.000 0.714 0.567
Motivasi 0.689 0.714 1.000 0.507
Reward 0.630 0.567 0.507 1.000
Sig. (1-tailed) Kinerja . 0.000 0.000 0.000
Jenjang Karir 0.000 . 0.000 0.000
Motivasi 0.000 0.000 . 0.000
Reward 0.000 0.000 0.000 .
N Kinerja 43 43 43 43
Jenjang Karir 43 43 43 43
Universitas Esa Unggul
Motivasi 43 43 43 43
Reward 43 43 43 43
Model Summaryb
Adjusted R Std. Error of the
Model R R Square Square Estimate Durbin-Watson
a
1 0.789 0.622 0.593 0.10013 1.647
a. Predictors: (Constant), Reward, Motivasi, Jenjang Karir
b. Dependent Variable: Kinerja
ANOVAa
Total 1.034 42
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 0.432 0.564 0.767 0.448
Jenjang Karir 0.223 0.108 0.309 2.071 0.045
Motivasi 0.486 0.217 0.320 2.240 0.031
Reward 0.393 0.163 0.292 2.406 0.021
a. Dependent Variable: Kinerja
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 3.3593 3.8683 3.6744 0.12372 43
Std. Predicted Value -2.547 1.568 0.000 1.000 43
Standard Error of Predicted 0.016 0.059 0.029 0.010 43
Value
Adjusted Predicted Value 3.3744 3.8643 3.6723 0.12472 43
Residual -0.23654 0.25089 0.00000 0.09649 43
Universitas Esa Unggul