Anda di halaman 1dari 4

NASKAH TUGAS MATA KULIAH

UNIVERSITAS TERBUKA
SEMESTER: 2019/20.2

Nama : SILVI SYA’DIAH


NIM : 048682986
Prodi : Akuntansi
Nama Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen
Kode Mata Kuliah : EKMA4314
Tugas : 3

No Soal Skor
1. Apa yang saudara ketahui tentang :
a) Perbedaan antara anggaran statis dan anggaran fleksibel
Jawab :
Anggaran Fleksibel adalah anggaran untuk menentukan efeknya terhadap kos
atas berbagai level output yang bervariasi. Dimana anggaran Fleksible sesudah
fakta digunakan untuk menghitung berapa kos yang seharusnya muncul pada
level aktivitas yang sebenarnya. Kemudian dibandingkan dengan kos aktual
untuk menentukan penilaian kinerja..
Anggaran statis adalah anggaran menggambarkan tujuan yang ingin dicapai
perusahaan. Disusun berdasarkan tingkat aktivitas tertentu.
b) before-the-fact dan after-the-fact
Jawab :
50
Before-the-fact atau sebelum fakta adalah anggaran yang dibuat pada berbagai
level aktivitas.
After-the-fact atau sesudah fakta adalah anggaran yang dibuat pada level aktual.
Before-the-fact dan After-the-fact termasuk dalam tipe anggaran Fleksibel
c) Kegunaan anggaran statis dalam penilaian kinerja seorang manajer
Jawab :
Dengan anggaran statis dapat melihat seorang manager sudah mencapai
targetnya karena anggaran statis menggambarkan tujuan yang ingin dicapai
perusahaan. Manager dapat dikatakan efektif apabila ia mampu mencapai atau
melebihi target unit yang telah ditetapkan.
2. 3. Perusahaan manufaktur PT. Indonesia Merdeka memproduksi jam dinding. Untuk
membuat 1 unit jam dinding membutuhkan 2 bahan baku (A dan B). Data yang
tersedia antara lain sebagai berikut :
Keterangan A B
Bahan baku 4 2
Persediaan awal (unit) 32.000 29.000
Persediaan akhir (unit) 36.000 32.000
Harga per unit (Rp) 12 5

Rencana penjualan sebanyak 70.000 @Rp200,-.


Proyeksi persediaan awal sebanyak 20.000 unit dan akhir sebanyak 25.000
unit.
Penjualan dibayar tunai 70% dan sisanya kredit.
Agar dapat membuat satu unit produk membutuhkan waktu 2 jam dengan
tarif Rp12,-.
Jawab :
a. Anggaran penjualan
• Anggaran penjualan A
Unit 70.000
Harga perunit 12 x
Penjualan 840.000
• Anggaran penjualan B
Unit 70.000
Harga perunit 5x
Penjualan 350.000
b. Anggaran Produksi
• Anggaran Produksi A
Penjualan Unit 70.000 +
Persediaan akhir yang diinginkan 36.000 +
Total kebutuhan 106.000 +
Persediaan awal 32.000 -
Unit yang akan di produksi 74.000 -
• Anggaran Produksi B
Penjualan Unit 70.000 +
Persediaan akhir yang diinginkan 32.000 +
Total kebutuhan 102.000 +
Persediaan awal 29.000 -
Unit yang akan di produksi 73.000 -
c. Anggaran pembelian bahan baku
• Anggaran pembelian bahan baku A
Unit yang akan diproduksi 74.000 +
Bahan baku langsung per unit 4*
Kebutuhan Produksi 296.000 +
Persediaan akhir yang diinginkan 25.000 +
Total yang dibutuhkan 321.000 -
Persediaan awal 20.000 -
Bahan baku yang akan dibeli 301.000 *
Biaya Perunit 200 *
Total Biaya Pembelian 60.200.000 *

• Anggaran pembelian bahan baku B


Unit yang akan diproduksi 73.000 +
Bahan baku langsung per unit 2*
Kebutuhan Produksi 146.000 +
Persediaan akhir yang diinginkan 25.000 +
Total yang dibutuhkan 171.000 -
Persediaan awal 20.000 -
Bahan baku yang akan dibeli 151.000 *
Biaya Perunit 200 *
Total Biaya Pembelian 30.200.000 *
d. Anggaran Tenaga Kerja
• Anggaran tenaga kerja A
Unit yang akan di produksi 74.000*
Jam TK Perunit 2*
Total jam yang dibutuhkan 148.000 *
Biaya Perjam 12 *
Total Biaya TK Langsung 1.776.000 *
• Anggaran tenaga kerja B
Unit yang akan di produksi 73.000*
Jam TK Perunit 2*
Total jam yang dibutuhkan 146.000 *
Biaya Perjam 12 *
Total Biaya TK Langsung 1.752.000 *
Skor Total 100
Sekian jawaban dari saya, terimakasih.

Anda mungkin juga menyukai