TUGAS KEWIRAUSAHAAN

PAPER
IDE DAN GAGASAN USAHA
PADA BIDANG LOGISTIK PERTAMBANGAN

OLEH:
AULYA RAHMAH TYARA B
D061221053

PROGRAM STUDI TEKNIK GEOLOGI

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS HASANUDDIN

GOWA
2023
 Implementasi ide usaha Penyediaan Layanan Logistik Pertambangan
melibatkan beberapa langkah penting. Berikut adalah langkah-langkah yang dapat
diimplementasikan :
1. Riset Pasar dan Analisis Persaingan:
a. Mulailah dengan penelitian pasar untuk memahami permintaan layanan
logistik pertambangan di wilayah Anda.
b. Identifikasi pesaing utama dan pelanggan potensial.
c. Evaluasi kebutuhan spesifik pelanggan dalam hal transportasi,
penyimpanan, dan distribusi material pertambangan.

2. Perencanaan Bisnis:
a. Buat rencana bisnis yang mencakup strategi pemasaran, model pendapatan,
dan proyeksi keuangan.
b. Tentukan modal awal yang dibutuhkan untuk memulai usaha ini.

3. Izin dan Perijinan:

a. Pastikan untuk memenuhi semua persyaratan hukum dan perizinan yang
diperlukan untuk operasi logistik pertambangan.
b. Mungkin diperlukan izin khusus terkait dengan transportasi dan
penyimpanan material pertambangan.

4. Infrastruktur dan Peralatan:

a. Investasikan dalam infrastruktur dan peralatan yang dibutuhkan seperti truk
pengangkut, gudang penyimpanan, peralatan bongkar muat, dan perangkat
lunak manajemen logistik.

5. Rekrutmen dan Pelatihan:

a. Rekrut tim yang terampil dan berpengalaman dalam manajemen logistik.
b. Berikan pelatihan yang diperlukan kepada karyawan Anda dalam hal
keselamatan kerja dan prosedur operasional.
6. Kerjasama dengan Pemasok dan Pelanggan:
a. Jalin hubungan dengan perusahaan pertambangan sebagai pemasok material
pertambangan.
b. Bangun kemitraan dengan perusahaan pertambangan sebagai pelanggan
potensial.

7. Manajemen Operasional:
a. Lakukan pengelolaan operasional yang efisien untuk mengkoordinasikan
transportasi, penyimpanan, dan distribusi material pertambangan.
b. Monitor kinerja dan efisiensi operasional secara berkala.

8. Keselamatan dan Keamanan:

a. Pastikan keselamatan dan keamanan di seluruh operasi Anda, terutama
ketika menangani material pertambangan yang berpotensi berbahaya.

9. Pemasaran dan Pengembangan Bisnis:

a. Promosikan layanan logistik Anda kepada perusahaan pertambangan
lainnya.
b. Pertimbangkan untuk mengembangkan jaringan bisnis dengan
berpartisipasi dalam acara dan pameran industri.

10. Evaluasi dan Penyesuaian:

a. Terus evaluasi kinerja bisnis Anda dan lakukan penyesuaian jika diperlukan
untuk meningkatkan efisiensi dan mengikuti perkembangan dalam industri
pertambangan.

Ingatlah bahwa bisnis logistik pertambangan memerlukan manajemen yang

cermat, koordinasi yang efisien, dan pemahaman mendalam tentang persyaratan
industri pertambangan. Keselamatan dan kepatuhan terhadap peraturan juga harus
menjadi prioritas utama dalam operasi Anda.