Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa karena atas limpahan rahmat
dan karuniaNya, Laporan Hasil Kegiatan kunjungan industri di BCA LEARNING
INSTITUTE SENTUL yang merupakan Tugas Kelompok yang dibentuk saat
pelatihan ini dapat terselesaikan dengan baik dan tepat waktu. Sebagaimana
telah diketahui laporan ini adalah sebagai Learning Product (hasil belajar) dari
Kegiatan kunjungan industri di BCA LEARNING INSTITUTE SENTUL.
Laporan ini adalah laporan kegiatan yang dilakukan selama KI (Kunjungan
industri) yang diikuti oleh jurusan perbankan, mulai dari 1 Desember 2022 .
Tim Penulis mengucapkan terimakasih yang sebesar- besamya kepada Para
Pengajar, Panitia dan berbagai pihak yang telah membantu selama pengerjaan
laporan ini, baik berupa bantuan bimbingan, motivasi dan dukungan selama
pengerjaan Laporan Hasil Kegiatan kunjungan industri di BCA LEARNING
INSTITUTE SENTUL. Laporan ini diharapkan dapat memberikan manfaat
terhadap peserta Pelatihan Operasi dan Pemeliharaan Bendungan dan
lingkungan unit kerja tempat masing-masing tim penulis bekerja.
Tim Penulis menyadari bahwa masih terdapat banyak kekurangan dalam
proses penyusunan laporan ini. Oleh karena itu, Penulis memohon maaf atas
segala kekurangan tersebut. Kritik, saran dan masukan dari pembaca dapat
disampaikan kepada penulis agar tercapai kesempurnaan pada laporan ini.
Terima kasih atas perhatiannya dan semoga laporan ini dapat digunakan
sebagaimana mestinya.
Kelompok 6
XI PBKM 2
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR............................................................................................... 2
DAFTAR ISI........................................................................................................... 3
BAB I PENDAHULUAN.................................................................................... 4
A.Latar Belakang Kunjungan Industri.................................................................. 4
B.Tujuan kunjungan industri................................................................................5
C.Tujuan pembuatan laporan..............................................................................5
D.Metode pengumpulan data.............................................................................5
E.Waktu dan tempat pelaksanaan.......................................................................6
BAB II IDENTIFIKASI PERUSAHAAN.................................................................7
A.Sejarah BCA Learning Institute.........................................................................7
B.Perusahaan, Logo, Visi dan Misi Perusahaan..................................................10
C.Struktur Organisasi.........................................................................................11
D.Bidang Usaha / Jasa........................................................................................11
E.Produk-produk BCA ........................................................................................11
BAB III PENUTUP..........................................................................................12
A.Kesimpulan.....................................................................................................12
B.Kesan dan Saran..............................................................................................12
BAB I
PENDAHULUAN
A.Latar belakang kunjungan industri
Berdasarkan survey Majalah InfoBank edisi Februari, Maret, dan Agustus
2004, Bank Jabar memperoleh prestasi sebagai berikut (Bank Jabar Annual
Report, 2004): Bank Jabar berada pada urutan pertama berdasarkan modal
sendiri diantara
-Bank Pembangunan Daerah seluruh Indonesia
-Bank Jabar berada pada urutan ke 22 dari 84 bank di Indonesia yang termasuk
dalam kelompok bank dengan kegiatan usaha terfokus pada segmen usaha
tertentu
- Bank Jabar berada pada urutan ke 20 diantara 138 bank di Indonesia
berdasarkan jumlah asset
-Berdasarkan posisi modal sendiri, Bank Jabar berada pada urutan ke 21 dari
300 perusahaan keuangan (termasuk asuransi) di Indonesia
-Berdasarkan Posisi Modal Sendiri. Bank Jabar berada pada urutan ke 71 dari
200 bank di Asia Tenggara. Data di atas menunjukkan bahwa Bank Jabar
memiliki aset dan potensi yang cukup baik sebagai sebuah bank. Namun
demikian, dari data sekunder diperoleh keterangan bahwa Bank Jabar memiliki
kinerja yang kurang baik dalam hal pengelolaan tabungan
Dan untuk Latar belakang diadakanya kunjungan industri adalah agar siswa
mengenal dunia kerja. Selain itu siswa dapat mengetahui lebih jauh tentang
cara kerja, kedisiplinan, tata tertib kerja , mesin – mesin industri yang lebih
memadai, dll.
B.Tujuan kunjungan industri
Ada Beberapa tujuan dalam kegiatan kunjungan industri, Antara lain:
BAB II
IDENTIFIKASI PERUSAHAAN
A.Sejarah perusahaan
1955-an
NV Perseroan Dagang Dan Industrie Semarang Knitting Factory berdiri sebagai cikal
bakal Bank Central Asia (BCA).
1957-an
BCA mulai beroperasi pada 21 February 1957 dan berkantor pusat di Jakarta*.
2000-an
BPPN melakukan divestasi 22,5% dari seluruh saham BCA melalui Penawaran Saham
Publik Perdana (IPO), sehingga kepemilikan BPPN berkurang menjadi 70,3%.
2001-an
Penawaran Publik Kedua (Secondary Public Offering) 10% dari total saham BCA.
Kepemilikan BPPN atas BCA berkurang menjadi 60,3%.
2010an-2013an
BCA memasuki lini bisnis baru yaitu perbankan Syariah, pembiayaan sepeda motor,
asuransi umum dan sekuritas. Di tahun 2013, BCA menambah kepemilikan efektif dari
25% menjadi 100% pada perusahaan asuransi umum, PT Asuransi Umum BCA
(sebelumnya bernama PT Central Sejahtera Insurance dan dikenal juga sebagai BCA
Insurance).
2014an-2016an
BCA mengembangkan ‘MyBCA’, suatu gerai layanan perbankan digital yang dapat
digunakan secara mandiri (self service); melanjutkan pengembangan jaringan ATM
berbasis Cash Recycling Machine; dan meluncurkan produk Sakuku’, electronic wallet
berbasis aplikasi.
Pada Januari 2014, BCA menyelesaikan pembelian saham PT Central Santosa Finance
(CS Finance), suatu perusahaan yang bergerak di bidang pembiayaan sepeda motor,
sehingga kepemilikan saham BCA Terhadap CS Finance secara efektif meningkat dari
25% menjadi 70%. Di samping itu, BCA memperoleh izin untuk memberikan layanan
asuransi jiwa melalui PT Asuransi Jiwa BCA (BCA Life). Selama Juli 2016 sampai dengan
Maret 2017, BCA turut berpartisipasi dalam menyukseskan program tax amnesty
dengan menjalankan perannya sebagai bank persepsi dari bank gateway.
BCA Learning institute dan Galeri BCA yang diresmikan pada 23 January 2017
diharapkan dapat memfasilitasi upaya BCA untuk menjadi yang terdepan dalam
hal research and development (R&D).
2019an-2020an
Pada bulan Oktober 2019, BCA menyelesaikan akuisisi PT Bank Royal Indonesia dengan
kepemilikan efektif (langsung maupun tidak langsung) sebesar 100%. Pasca akuisisi,
model bisnis Bank Royal akan difokuskan sebagai bank digital untuk bersinergi dengan
jaringan perbankan digital BCA.
BCA menandatangani Perjanjian Jual Beli Bersyarat untuk pengambilalihan 100% saham
PT Bank Rabobank International Indonesia, dengan persyaratan mendapat persetujuan
dari regulator dan para pemegang saham. BCA melakukan penambahan modal pada
BCA Syariah dan CCV untuk mendukung pertumbuhan bisnis dari masing-masing
entitas anak.
BCA meluncurkan serangkaian inovasi layanan digital di tahun 2019, termasuk BCA
Keyboard (untuk akses langsung ke layanan transaksi perbankan di berbagai online
chat platform), Pembukaan rekening melalui BCA Mobile dan WELMA (sebuah mobile
apps untuk layanan wealth management) BCA mengembangkan konsep future branch
model dengan memanfaatkan beragam perangkat teknologi digital. Melalui konsep ini
akan semakin memperkuat customer experience dan meningkatkan efisiensi
operasional di kantor cabang.
Untuk menjadi bahan referensi dalam kunjungan industri berikutnya, kami mempunyai
beberapa masukan yang mungkin bisa bermanfaat.
Kesan :
Saran :
· Sebaiknya pimpinan lebih jelas dalam menerangkan atau menjelaskan tentang bagian-
bagian atau tugas-tugas karyawanya.
· Kegiatan lebih baik disesuaikan dengan jadwal produksi agar mahasiswa dapat
mengetahui proses pembuatannya.
· Diharapkan agenda program Kunjungan Industri ini tetap berjalan setiap tahunnya.