Nama Jabatan : Kepala Seksi Pengawasan

Kelompok Jabatan : Jabatan Administrasi *(diisi pilihan: Jabatan Pimpinan

Tinggi/Jabatan Administrasi/Jabatan Fungsional)
Urusan Pemerintah : Kepegawaian *(diisi berdasarkan Permenpan RB no 41/2018 utk
pelaksana, Kepmenpan RB 409/2019 utk JPT di Instansi
Daerah, dan JFT mengikuti Rumpun Jabatan yang ditetapkan
instansi Pembina)
Kode Jabatan :

JABATAN ADMINISTRASI
I. IKHTISAR JABATAN
Ikhtisar Jabatan
Merencanakan Kegiatan Program Kerja Pengawasan , membimbing
dan mendistribusikan tugas, pengadministrasian, memeriksa,
mengevaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Seksi
Pengawasan agar sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku dalam pelaksanaan tugas atau kegiatan dapat
berjalan dengan baik, benar dan akuntabel.
II STANDAR KOMPETENSI
Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi
A. Manajerial *(diisi berdasarkan permenpan 38/2017)
1. Integritas 2 Mampu 2.1. Mengingatkan rekan kerja untuk
mengingatkan, bertindak sesuai dengan nilai,
mengajak rekan norma, dan etika organisasi dalam
kerja untuk segala situasi dan kondisi;
bertindak sesuai Mengajak orang lain untuk
nilai, norma, dan bertindak sesuai etika dan kode
etika organisasi etik.
2.2. Menerapkan norma-norma
secara konsisten dalam setiap
situasi, pada unit kerja
terkecil/kelompok kerjanya
2.3. Memberikan informasi yang
dapat dipercaya sesuai dengan
etika organisasi
2. Kerjasama 2 Menumbuhkan 2.1 Membantu orang lain dalam
tim kerja yang menyelesaikan tugas-tugas
partisipatif dan mereka untuk mendukung
efektif sasaran tim;
2.2. Berbagi informasi yang relevan
atau bermanfaat pada anggota tim;
mempertimbangkan masukan dan
keahlian anggota dalam
tim/kelompok kerja serta bersedia
untuk belajar dari orang lain;
2.3. Membangun komitmen yang
tinggi untuk menyelesaikan tugas
tim.

3. Komunikasi 2 Aktif 2.1. Menggunakan gaya komunikasi

menjalankan informal untuk meningkatkan
komunikasi hubungan profesional;
secara formal dan 2.2. Mendengarkan pihak lain
informal ; secara aktif; menangkap dan
Bersedia menginterpretasikan pesan-
mendengarkan pesan dari orang lain, serta
orang lain, memberikan respon yang
menginterpretasi sesuai;
kan pesan dengan 2.3. Membuat materi presentasi,
respon yang pidato, draft naskah, laporan
sesuai, mampu dll sesuai arahan pimpinan
menyusun materi
presentasi,
pidato, naskah,
laporan, dll

4. Orientasi pada hasil 2 Berupaya 2.1. Menetapkan dan berupaya

meningkatkan mencapai standar kerja pribadi
hasil kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar
yang lebih tinggi kerja yang ditetapkan
dari standar yang organisasi;
ditetapkan, 2.2. Mencari, mencoba metode kerja
mencari,
alternatif untuk meningkatkan
mencoba metode
hasil kerjanya;
alternatif untuk
peningkatan 2.3. Memberi contoh kepada
kinerja orang-orang di unit kerjanya
untuk mencoba menerapkan
metode kerja yang lebih efektif yang
sudah dilakukannya.
5 Pelayanan Publik 2 Mampu
6 Pengembangan diri dan 2 Meningkatkan
orang lain
2.1. Menunjukan sikap yakin dalam
mensupervisi/me mengerjakan tugas-tugas
ngawasi/menyelia pemerintahan/pelayanan publik,
dan mampu menyelia dan menjelaskan
secara obyektif bila ada yang
menjelaskan mempertanyakan kebijakan yang
proses diambil;
pelaksanaan
2.2. Secara aktif mencari informasi
tugas
untuk mengenali kebutuhan
tugas pemangku kepentingan agar
pemerintahan/pel dapat menjalankan pelaksanaan
ayanan publik tugas pemerintahan,
secara transparan pembangunan dan pelayanan
publik secara cepat dan
tanggap;
2.3. Mampu mengenali dan
memanfaatkan kebiasaan,
tatacara, situasi tertentu
sehingga apa yang
disampaikan menjadi perhatian
pemangku kepentingan dalam
hal penyelesaian tugas-tugas
pemerintahan, pembangunan
dan pelayanan publik.
2.1. Meningkatkan kemampuan
kemampuan bawahan dengan memberikan
bawahan dengan contoh, instruksi, penjelasan dan
memberikan petunjuk praktis yang jelas kepada
contoh dan bawahan dalam menyelesaikan
penjelasan cara suatu
melaksanakan
pekerjaan;
suatu pekerjaan
2.2. Membantu bawahan untuk
mempelajari proses, program
atau sistem baru;
Menggunakan metode lain untuk
meyakinkan bahwa orang lain
telah memahami penjelasan atau
pengarahan.
7. Mengelola Perubahan 2 Proaktif 2.1. Menyesuaikan cara kerja lama
beradaptasi dengan menerapkan
mengikuti metode/proses baru selaras dengan
perubahan ketentuan yang berlaku tanpa
arahan orang lain;
2.2. Mengembangkan kemampuan
diri untuk menghadapi
perubahan;
2.3. Cepat dan tanggap dalam
menerima perubahan.

8. Pengambilan Keputusan 2 Menganalisis 2.1. Melakukan analisis secara

masalah mendalam terhadap informasi
secara yang tersedia dalam upaya
mendalam mencari solusi.
2.2. Mempertimbangkan berbagai
alternatif yang ada sebelum
membuat kesimpulan;
2.3. Membuat keputusan
operasional berdasarkan
kesimpulan dari berbagai
sumber informasi sesuai
dengan pedoman yang ada.

B Sosial Kultural

9. Perekat Bangsa 2 Aktif 2.1 Menampilkan sikap dan perilaku

mengembangkan yang peduli akan nilai- nilai
sikap saling keberagaman dan menghargai
menghargai, perbedaan;
menekankan
persamaan 2.2. Membangun hubungan baik
dan antar individu dalam
persatuan organisasi, mitra kerja,
pemangku kepentingan;
2.3. Bersikap tenang, mampu
mengendalikan emosi,
 kemarahan dan frustasi dalam
menghadapi pertentangan
yang ditimbulkan oleh
perbedaan latar belakang,
agama/kepercayaan, suku,
jender, sosial ekonomi,
preferensi politik di
lingkungan unit kerjanya
C. Teknis (diisi dengan Perka BKN No 6/2021 untuk rumpun kepegawaian)

Mampu 2.1. Mampu

1. Pelaksanaan melaksanakan mengidentifikasi,
Tindakan Non Pelaksanaan menginventarisasi, dan
Yustisi mengolah data serta
Tindakan Non informasi yang
Yustisi. dibutuhkan, dalam
Pelaksanaan Tindakan
Non Yustisi di unit
organisasi;
2.2. Mampu menggunakan
secara tepat petunjuk
teknis, formulir, alat, dan
metode yang baku dalam
praktik Pelaksanaan
Tindakan Non Yustisi di
unit organisasi;
2.3. Mampu melaksanakan
tugas Pelaksanaan
Tindakan Non Yustisi
dalam bentuk yang lebih
kompleks sesuai
prosedur yang ditetapkan
dengan/tanpa
bimbingan/pengawasan
pihak lain;
Mampu mengidentifikasi dan
mengatasi permasalahan dasar
(trouble-shooting) dengan tepat
dalam praktik Pelaksanaan Tindakan
Non Yustisi;

III. PERSYARATAN JABATAN (berdasarkan Anjab dan Permenpan No.41 Tahun 2018)

Tingkat pentingnya
Jenis Persyaratan Uraian terhadap jabatan
 Mutlak Penting Perlu
A. Pendidikan 1. Jenjang

2. Bidang Ilmu

B. Pelatihan 1. Manajerial

2. Teknis

3. Fungsional

C Pengalaman kerja

D Pangkat

E Indikator Kinerja Jabatan (Diisi berdasarkan Hasil Kerja pada Anjab)