Abstrak
Pantai Air Mata Permai memiliki potensi alam yang indah, akan tetapi pengelolaannya belum
dilaksanakan dengan maksimal sehingga menyebabkan intensitas kunjungan di pantai ini rendah.
Tujuan penelitian ini yaitu merumuskan strategi pengembangan objek wisata di Pantai Air Mata
Permai. Metode yang digunakan untuk mengidentifikasi potensi yang dapat dikembangkan serta
mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan objek wisata Pantai Air Mata
Permai adalah deskriptif kualitatif. Selanjutnya untuk analisis faktor strategi internal dan eksternal di
kawasan Pantai Air Mata Permai menggunakan analisis SWOT. Metode analisis deskriptif kualitatif
dan matriks SWOT tersebut selanjutnya digunakan untuk merumuskan strategi pengembangan objek
wisata Pantai Air Mata Permai Kecamatan Muara Pawan Kabupaten Ketapang. Hasil penelitian ini
berupa strategi pengembangan objek wisata Pantai Air Mata Permai yaitu:(1) Menambah jumlah
sarana pendukung wisata (tempat sampah dan gazebo).(2) Membuat oleh-oleh khas.(3) Melakukan
penataan tempat parkir.(4) Melakukan perbaikan jalan masuk menuju pantai.(5) Berdiskusi dengan
pemilik lahan terhadap pengembangan objek wisata Pantai Air Mata Permai.(6) Meningkatkan
kinerja Pokdarwis.(7) Dijadikan sebagai paket wisata.(8) Menjadi objek wisata keluarga.(9) Menjadi
tempat wisata edukasi.(10) Mempromosikan Pantai Air Mata Permai melalui berbagai media yang
ada.
Abstract
[Title: Development Strategy of Air Mata Permai as Beach Tourism Object in Muara Pawan Sub-
district, Ketapang Regency] Air Mata Permai Beach has beautiful natural potential, but its
management has not been carried out to the maximum so that the intensity of visits on this beach is
low. The purpose of this study is to formulate a tourism development strategy on Air Mata Permai
Beach. The method used to identify potential that can be developed and identify the factors that
influence the development of Air Mata Permai tourist attraction is qualitative descriptive.
Furthermore for internal and external strategy factor analysis in the Air Mata Permai Beach area
using a SWOT analysis. The qualitative descriptive analysis method and the SWOT matrix were then
used to formulate a development strategy for tourism objects in Air Mata Permai Coast, Muara
Pawan Sub-district, Ketapang Regency. The results of this study are in the form of development
strategies for Air Mata Permai beach attractions, namely: (1) Increasing the number of tourist
support facilities (trash cans and gazebos). (2) Making special souvenirs. (3) Making parking
arrangements. (4) Making repairs the entrance to the beach. (5) Discuss with landowners on the
development of Air Mata Permai Beach attractions. (6) Improve the performance of travel conscious
group. (7) Serve as tourist packages. (8) Become a family tourist attraction. (9) Become a tourist
place education. (10) Promoting Air Mata Permai Beach through various existing media.
2
Kabupaten Ketapang. Secara geografis Desa Sungai ombaknya pun tidak terlalu tinggi sehingga aman jika
Awan Kanan mempunyai batas wilayah sebagai untuk bermain. Biasanya pengunjung yang datang ke
berikut : pantai ini sering menangkap ikan menggunakan
pukat. Terdapat lapangan untuk voli pantai yang telah
Sebelah Utara : Desa Sukamaju sediakan, sehingga pengunjung bisa bermain voli
Sebelah Selatan : Sungai Pawan pantai disana. Selain itu pengunjung juga bisa
Sebelah Timur : Desa Tanjung Pasar menyewa ATV (All Terrain Vehicle) yaitu sebuah
Sebelah Barat : Selat Karimata sepeda motor yang memiliki empat roda. Dari 30
responden yang diberikan kuesioner, 12 responden
Desa Sungai Awan Kanan mempunyai (40%) menyatakan sangat setuju, 18 responden
penduduk sebanyak 3.685 jiwa dengan 942 Kepala (60%) menyatakan setuju terhadap aktivitas rekreasi
Keluarga (KK) yang terdiri dari 1.798 orang yang bisa dilakukan di Pantai Air Mata Permai ini.
penduduk laki-laki dan 1.887 orang penduduk Dengan demikian pengunjung bisa melakukan
perempuan. Desa Sungai Awan Kanan terdiri dari 3 berbagai aktivitas wisata seperti seperti bermain
Dusun, yaitu Dusun Nipah Malang, Dusun Sungai dipinggiran pantai, wisata edukasi, bumi perkemahan,
Baruk, dan Dusun Darussalam dan 14 RT. dan outbond.
4
setuju terhadap kenyamanan dalam melakukan hasil wawancara yang telah dilakukan, memang
ibadah ketika berada di Pantai Air Mata Permai belum ada kegiatan khusus yang dilakukan oleh
ini. Dengan demikian di Pantai Air Mata Permai pokdarwis ini dalam upaya pengembangan objek
ini kondisi mushalla nya bersih dan dilengkapi wisata Pantai Air Mata Permai. Namun kedepannya
dengan peralatan ibadah yang lengkap sehingga pokdarwis dan pihak pemerintah akan bekerjasama
membuat wisatawan merasa nyaman ketika untuk melakukan pembangunan di Pantai Air Mata
melakukan ibadah. Permai ini yaitu dengan membuat saung atau gazebo
panjang dan juga tempat pemancingan.
6) Tempat Sampah
Berdasarkan hasil observasi, terdapat 4. Masyarakat
beberapa tempat sampah yang disediakan oleh Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan,
pemilik lahan di Pantai Air Mata Permai upaya pengembangan objek wisata Pantai Air Mata
sehingga memudahkan para wisatawan ketika Permai ini belum berjalan dengan lancar. Hal ini
ingin membuang sampah sisa makan dan minum dikarenakan pola pikir masyarakat yang masih belum
mereka. Namun, tempat sampah yang disediakan terbuka. Mereka menganggap bahwa pihak
ini tidak dipisahkan berdasarkan jenisnya pemerintah akan mengambil tanah mereka di Pantai
sehingga semua jenis sampah akan ditumpuk Air Mata Permai ini. Padahal pemerintah sebenarnya
menjadi satu. Berdasarkan hasil wawancara hanya akan menerapkan sistem bagi hasil dan tidak
dengan pemilik lahan, sampah ini kemudian akan akan mengambil seluruh tanah mereka. Hal inilah
dibakar. yang menyebabkan pembangunan di pantai ini masih
terkendala. Namun pemerintah akan berusaha untuk
3. Kelembagaan Kepariwisataan melakukan diskusi dengan pihak pemilik lahan dan
Berdasarkan hasil wawancara yang telah membuka pola pikir mereka agar bisa sama-sama
dilakukan, peran aktif pemerintah yang telah membangun Pantai Air Mata Permai menjadi suatu
dilaksanakan dalam upaya pengembangan objek objek wisata yang menjadi diminati oleh wisatawan.
wisata Pantai Air Mata Permai ini dengan
memberikan bantuan berupa pembuatan jalan 3.6 Analisis Strategi Pengembangan Objek
setapak, WC, dan mushalla. Disamping itu juga, Wisata Pantai Air Mata Permai
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan disini berperan
sebagai Leading Sektor dalam pengembangan 3.6.1 Analisis Faktor-Faktor Strategis Internal
destinasi pariwisata di Kabupaten Ketapang. Agar dan Eksternal Pengembangan Objek
pemerintah bisa memberikan bantuan sarana dan Wisata Pantai Air Mata Permai
prasarana, pemilik lahan harus terlebih dahulu 1. IFAS (Internal Factors Analysis Summary)
mengajukan permohonan bantuan kepada Dinas Berikut ini merupakan tabel penilaian
Pariwisata dan Kebudayaan yang selanjutnya usulan terhadap faktor internal yang terdiri dari kekuatan
permohonan tersebut direspon dan dimasukkan dalam (strength) dan kelemahan (weakness) dalam
RKA dan DPA. pengembangan objek wisata Pantai air Mata Permai.
Strategi yang akan dilakukan Dinas Pariwisata
dan Kebudayaan untuk mengembangkan Pantai Air Tabel 3.1 Faktor Strategi Internal (IFAS) Kekuatan
Mata Permai ini adalah dengan membuat tempat- Dalam Pengembangan Objek Wisata
tempat atau fasilitas yang menarik wisatawan, Pantai Air Mata Permai (Hasil Analisis,
diantaranya membuat tempat pemancingan, 2019)
permainan anak-anak, gazebo-gazebo serta fasilitas
lain yang membuat pengunjung menjadi tertarik Kekuatan Bobot Rating Skor
untuk datang berkunjung ke pantai ini. Untuk dapat Memiliki panorama 0,075 3 0,225
mewujudkan itu semua, pemerintah akan alam yang indah
mengupayakan melakukan kerjasama antara pihak dan pepohonan
pemerintah dan swasta, baik pihak pertama (Dinas yang rindang
Pariwisata dan Kebudayaan), pihak kedua (pemilik Memiliki 0,075 3 0,225
lahan), maupun pihak ketiga (CV sebagai pelaksana). gelombang laut
Ada sebagian masyarakat yang tidak menyetujui yang tenang
adanya pembangunan di pantai ini menjadi hambatan sehingga aman bagi
tersendiri dalam upaya pengembangan objek wisata anak kecil untuk
Pantai Air Mata Permai ini karena status kepemilikan bermain di
lahan masih dalam konflik atau bermasalah. pinggiran pantai
Lembaga dari unsur masyarakat yang berperan Hasil laut yang 0,075 3 0,225
dalam pengembangan objek wisata Pantai Air Mata melimpah seperti
Permai adalah lembaga masyarakat pariwisata berupa kerang-kerangan
kelompok sadar wisata (Pokdarwis). Pokdarwis ini dan berbagai jenis
sudah dibentuk sejak akhir tahun 2017. Berdasarkan ikan
5
Lanjutan Tabel 3.1 Lanjutan Tabel 3.2
Jarak tempuh objek 0,05 2 0,1 Peran Pokdarwis 0,05 2 0,1
wisata yang dekat sebagai pelaku
dengan pusat kota penting dalam
Terdapat 0,05 2 0,1 pembangunan
penyewaan ATV pariwisata kurang
sebagai sarana aktif
permainan di pantai Pola pikir 0,05 2 0,1
ini masyarakat yang
Sudah tersedia 0,075 3 0,225 masih belum
fasilitas umum terbuka
seperti toilet dan Tidak bisa 0,05 2 0,1
tempat ibadah melakukan
(mushalla) kegiatan wisata di
Jumlah 0,4 16 1,1 air seperti
berseluncur,
Tabel 3.2 Faktor Strategi Internal (IFAS) Kelemahan menyelam maupun
Dalam Pengembangan Objek Wisata berenang karena
Pantai Air Mata Permai (Hasil Analisis, kondisis pantai
2019) yang dangkal.
Jumlah 0,6 24 1,35
Kelemahan Bobot Rating Skor
Jumlah tempat 0,05 2 0,1 Pemberian bobot dan rating didasarkan hasil
sampah masih observasi dan wawancara. Pemberian nilai rating ini
sedikit berdasarkan tingkat pengaruh faktor tersebut terhadap
Kebersihan 0,075 3 0,225 kondisi objek wisata Pantai Air Mata Permai yang
lingkungan yang dinilai langsung oleh peneliti. Sedangkan pemberian
dinilai kurang baik nilai bobot didapat dari hasil perbandingan antara
oleh wisatawan nilai rating dibagi dengan total keseluruhan nilai
Sistem 0,075 3 0,225 rating faktor internal. Dari hasil analisis diatas, dapat
persampahan yang ditarik kesimpulan yaitu faktor kekuatan (strength)
dibakar membuat dengan jumlah skor pembobotan yaitu 1,1 ,
polusi udara sedangkan untuk kelemahan (weakness) dengan
disekitar area jumlah skor pembobotan adalah 1,35. Maka hasil
wisata. perhitungan dari kedua faktor tersebut yaitu 1,1 –
Tidak adanya 0,05 2 0,1 1,35 = - 0,25 (S-W).
produk unggulan
yang bisa dijadikan 2. EFAS (External Factors Analysis Summary)
sebagai oleh-oleh Berikut ini merupakan tabel penilaian
khas Pantai Air terhadap faktor eksternal yang terdiri dari peluang
Mata Permai (opportunities) dan ancaman (threat) dalam
Tidak adanya 0,05 2 0,1 pengembangan objek wisata Pantai air Mata Permai.
penataan tempat
parkir dari pihak Tabel 3.3 Faktor Strategi Eksternal (EFAS)
pengelola Peluang Dalam Pengembangan Objek
Kondisi jalan 0,05 2 0,1 Wisata Pantai Air Mata Permai (Hasil
masuk menuju Analisis, 2019)
Pantai Air Mata
Permai masih Peluang Bobot Rating Skor
kurang baik (masih Pemerintah ikut 0,09375 3 0,2812
tanah) serta dalam 5
Kondisi gazebo di 0,05 2 0,1 membuat
Pantai Air Mata kebijakan
Permai masih perencanaan
kurang terawat dan pengembangan
belum tertata pariwisata
dengan rapi Kawasan Pantai 0,09375 3 0,2812
Status kepemilikan 0,05 2 0,1 Air Mata Permai 5
lahan yang masih masuk ke dalam
merupakan lahan RIPPDA
milik pribadi Kabupaten
6
Lanjutan Tabel 3.3 Lanjutan Tabel 3.4
Ketapang sebagai Kurangnya 0,0625 2 0,125
Daerah Tujuan pemahaman
Wisata Primer masyarakat
Dekat dengan 0,09375 3 0,2812 terhadap
Bandara 5 pengembangan
Adanya arus 0,125 4 0,5 pariwisata
perkembangan Jumlah 0,25 8 0,435
teknologi dan
informasi yang Pemberian bobot dan rating didasarkan hasil
maju sehingga observasi dan wawancara. Pemberian nilai rating ini
akan berdasarkan tingkat pengaruh faktor tersebut terhadap
mempermudah kondisi objek wisata Pantai Air Mata Permai yang
upaya dinilai langsung oleh peneliti. Sedangkan pemberian
mempromosikan nilai bobot didapat dari hasil perbandingan antara
Pantai Air Mata nilai rating dibagi dengan total keseluruhan nilai
Permai rating faktor eksternal. Dari hasil analisis diatas,
Wisatawan yang 0,09375 3 0,2812 dapat ditarik kesimpulan yaitu faktor peluang
datang karena 5 (opportunities) dengan jumlah skor pembobotan yaitu
ingin menikmati 2,625 , sedangkan untuk ancaman (threat) dengan
pemandangan jumlah skor pembobotan adalah 0,435. Maka hasil
alam dan mencari perhitungan dari kedua faktor tersebut yaitu 2,625 –
ketenangan 0,435 = 2,19 (O-T).
Dekat dengan 0,125 4 0,5
kawasan
penanaman
mangrove
Dekat dengan 0,125 4 0,5
objek wisata lain
yaitu Pantai
Tanjung
Belandang
Jumlah 0,75 24 2,625