Anda di halaman 1dari 4

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)

PEMBINAAN POSYANDU
Nomor : UKM-SOP-PBP-243

a. Pendahuluan
Upaya Pengembangan kualitas sumberdaya manusia dengan mengoptimalkan
potensi tumbuh kembang anak dapat dilaksanakan secara merata apabila sistem
pelayanan kesehatan yang berbasis masyarakat seperti Posyandu dapat dilakukan
secara efektif dan efisien dan dapat menjangkau semua sasaran yang membutuhkan
layanan kesehatan anak, Ibu hamil, Ibu menyusui dan Ibu Nifas.
Posyandu merupakan salah satu bentuk Upaya Kesehatan Bersumberdaya
Masyarakat (UKBM) yang dikelola dan diselenggarakan dari oleh untuk dan bersama
masyarakat dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan guna
memberdayakan masyarakat dan memberikan kemudahan kepada masyarakat
dalam memperoleh pelayanan kesehatan dasar untuk mempercepat angka kematian
ibu dan bayi.

b. Latar Belakang
Peningkatan kualitas pelayanan merupakan indicator kinerja bagi pelayanan
posyandu yang mencakup pelayanan kesehatan ibu dan anak dan KB,
pemberantasan penyakit menular dengan imunisasi, penanggulangan diare dan gizi
serta adanya penimbangan balita. Kegiatan rutin posyandu diselenggarakan dan
dimotori oleh kader posyandu dengan bimbingan teknis dari petugas kesehatan.
Jumlah minimal kader untuk setiap posyandu sebanyak 5 orang sesuai
dengan jumlah kegiatan utama yang dilaksanakan oleh posyandu dengan system 5
layanan meja atau 5 langkah kegiatan, yaitu : (1) pendaftaran, (2) Penimbangan, (3)
Pencatatan/pengisian kartu menuju sehat (KMS), (4) Penyuluhan dan (5) Pelayanan
sesuai kewenangannya.
Peningkatan kualitas pelayanan posyandu dapat dilakukan dari berbagai aspek
pelayanan seperti peningkatan fasilitas sarana dan prasarana, sumberdaya manusia
dan kegiatan pelaksanaan posyandu. Pelayanan posyandu yang berkualitas harus
diikuti oleh tugas dan fungsi institusi pembina posyandu secara keseluruhan yaitu
kelangsungan posyandu sebagai unit pelayanan kesehatan dasar masyarakat,
khususnya dari kelompok paling rentan ibu dan anak. Meskipun
posyandu merupakan unit pelayanan kesehatan dasar berbasis masyarakat yang
berada di desa/kelurahan namun karena peran posyandu sangat menentukan
terhadap gambaran kondisi ibu dan anak secara nasional, maka disetiap daerah
perlu dilakukan pemantauan kegiatan melalui Revitalisasi Posyandu.
c. Tujuan
Tujuan Umum
Meningkatnya peran serta kader posyandu secara aktif dalam kegiatan
posyandu maupun pemberdayaan masyarakat lainnya.
Tujuan Khusus
a. Meningkatkan pengetahuan, wawasan kader terkait posyandu dan
bidang kesehatan lainnya
b. Berperan aktif dalam menggerakkan masyarakat bersama dengan
Puskesmas

d. Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan


No Kegiatan Pokok Rincian Kegiatan

1. Koordinasi Dilakukan koordinasi dengan Ketua Posyandu


Dilakukan koordinasi dengan Bidan Wilayah
Dilakukan koordinasi dengan Bidan Koordinator
2. Pembinaan Pembinaan dilakukan bersama lintas program
Posyandu

e. Cara Melaksanakan Kegiatan


a. Kegiatan dibuka oleh Bidan Koordinator dan PJ Promkes
b. Melakukan pemeriksaan dan pembinaan pada Sistem Informasi Posyandu (SIP)
c. Melakukan pengukuran strata posyandu
d. Menyampaikan hasil pemeriksaan dan hasil pengukuran strata posyandu
e. Meninjau pencatatan dan pelaporan posyandu
f. Melaporkan hasil kegiatan kepada Kepala Puskesmas

f. Sasaran
Sasaran pembinaan 70 posyandu

g. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan

Bulan
No. Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Pelaksanaan pembinaan UKBM
h. Sumber Dana
-

i. Rincian Pembiayaan

j. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan dan Pelaporan


Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan terkait kesesuaian jadwal,
evaluasi secara input, proses, maupun output.

k. Pencatatan,Pelaporan dan Evaluasi Kegiatan


Pelaporan dilakukan 1 bulan setelah pelaksanaan atau setelah semua kegiatan
selesai dilaksanakan.Evaluasi dilakukan sebagai acuan membuat rencana program
tahun berikutnya. Pencatatan kegiatan dilakukan menggunakan formulir terlampir
dalam KAK ini.

Jember, 02 April 2023

KEPALA UPTD. PUSKESMAS PENANGGUNGJAWAB


SUMBERJAMBE UPAYA PROMOSI KESEHATAN

Feby Cahyani, S.KM.


dr. Sukron Nanda Firmansyah NIP. 19960216 202203 2 003
NIP. 19891229 201903 1 008

Anda mungkin juga menyukai