Nama : Agus Aman Gulo

NIM : 222104002

Program Studi : Pendidikan Ekonomi Universitas Nias

Mata Kuliah : Koperasi dan UMKM

1. Koperasi memiliki sejumlah ciri-ciri yang membedakannya dari badan usaha lainnya:
 Keanggotaan Terbuka: Koperasi terbuka untuk semua orang yang ingin bergabung, tanpa
diskriminasi berdasarkan jenis kelamin, agama, atau status sosial.
 Kontrol Demokratis: Anggota koperasi memiliki hak yang sama dalam pengambilan
keputusan dan pemilihan manajemen, yang biasanya berdasarkan prinsip satu orang, satu
suara.
 Tujuan Sosial: Koperasi didirikan untuk memenuhi kebutuhan dan kepentingan
anggotanya, bukan semata-mata untuk mencari keuntungan.
 Bagian Laba yang Adil: Keuntungan yang dihasilkan oleh koperasi dibagikan secara adil
di antara anggotanya berdasarkan kontribusi mereka.
 Pelayanan Terhadap Anggota: Fokus utama koperasi adalah memberikan layanan dan
manfaat kepada anggotanya, seperti penyediaan barang atau jasa dengan harga yang
kompetitif.
 Otonomi dan Kemandirian: Koperasi dapat beroperasi secara independen, mengambil
keputusan sesuai dengan kebutuhan anggotanya, tanpa pengaruh eksternal yang dominan.
 Pendidikan dan Pelatihan: Koperasi memberikan pendidikan dan pelatihan kepada
anggotanya untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka.
 Solidaritas dan Kerjasama: Anggota koperasi bekerja sama untuk mencapai tujuan
bersama, menciptakan ikatan solidaritas yang kuat.

2. A. Prinsip-prinsip dan tujuan koperasi dapat berjalan dengan baik atau kurang baik tergantung pada
koperasi tertentu dan sejauh mana mereka menerapkan prinsip-prinsip tersebut. Beberapa koperasi dapat
berhasil mematuhi prinsip-prinsip koperasi dengan baik, sementara yang lain mungkin mengalami
kendala dalam pelaksanaannya. Beberapa faktor yang dapat mempengaruhi tingkat pemenuhan prinsip-
prinsip dan tujuan koperasi adalah manajemen yang baik, partisipasi aktif anggota, dan faktor eksternal
seperti kondisi ekonomi dan peraturan pemerintah.

b. Kekurangan-kekurangan yang mungkin dihadapi oleh koperasi meliputi:

 Kurangnya Manajemen Profesional: Beberapa koperasi mungkin menghadapi masalah dalam hal
manajemen yang efisien dan profesional.
 Modal Terbatas: Koperasi sering kali menghadapi keterbatasan modal untuk pengembangan dan
pertumbuhan.
 Kurangnya Pendidikan Anggota: Peningkatan kesadaran dan pengetahuan anggota koperasi bisa
menjadi masalah jika tidak dilakukan dengan baik.
 Kompetisi yang Kuat: Koperasi sering bersaing dengan perusahaan swasta yang lebih besar dan
kuat
  Ketergantungan terhadap Sektor Tertentu: Koperasi yang terlalu tergantung pada satu sektor
ekonomi bisa rentan terhadap fluktuasi di sektor tersebut.

Jika saya menjadi seorang manajer di koperasi, saya dapat mengatasi beberapa kekurangan tersebut
dengan tindakan sebagai berikut:

 Peningkatan Manajemen: Memperbaiki manajemen internal dengan merekrut atau melatih

manajer yang kompeten untuk mengelola koperasi secara efisien.
 Diversifikasi Sumber Modal: Mencari sumber modal tambahan melalui pinjaman, investasi, atau
kerja sama dengan pihak eksternal.
 Pendidikan Anggota: Melakukan program pendidikan dan pelatihan reguler untuk meningkatkan
pemahaman anggota tentang prinsip-prinsip koperasi dan manajemen keuangan.
 Meningkatkan Kemitraan: Membangun kemitraan dengan perusahaan lain, organisasi pemerintah,
atau lembaga keuangan untuk mendukung pertumbuhan dan pengembangan koperasi.
 Diversifikasi Bisnis: Mempertimbangkan diversifikasi produk atau layanan agar tidak terlalu
bergantung pada satu sektor ekonomi.
 Upaya ini akan membantu meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan koperasi, sehingga prinsip-
prinsip dan tujuan koperasi dapat lebih baik tercapai.

3. Anggaran dasar adalah dokumen hukum yang mendasari dan mengatur berdirinya sebuah
koperasi. Dalam penyelenggaraan rapat pembentukan koperasi, adanya anggaran dasar sangat
penting dan diperlukan. Beberapa alasan mengapa anggaran dasar diperlukan dalam rapat
pembentukan koperasi adalah:
 Dasar Hukum: Anggaran dasar adalah dasar hukum yang menetapkan status hukum koperasi dan
mengatur hubungan antara anggota dan koperasi. Ini penting untuk melindungi hak dan
kewajiban anggota serta menjelaskan tata cara pengelolaan koperasi.
 Mengatur Tujuan dan Prinsip: Anggaran dasar merinci tujuan dan prinsip koperasi. Ini membantu
memastikan bahwa koperasi berfungsi sesuai dengan prinsip-prinsip koperasi, seperti
keanggotaan terbuka dan kontrol demokratis.
 Penetapan Struktur Organisasi: Anggaran dasar mengatur struktur organisasi koperasi, termasuk
pemilihan dan peran pengurus, mekanisme pengambilan keputusan, dan tugas anggota. Ini
penting agar koperasi berjalan dengan efisien dan transparan.
 Pembagian Laba dan Kerugian: Anggaran dasar juga biasanya menentukan bagaimana laba dan
kerugian akan dibagikan di antara anggota. Hal ini membantu menjelaskan hak anggota terkait
dengan pembagian keuntungan.
 Penyelenggaraan Rapat Pembentukan: Anggaran dasar dapat mengatur prosedur dan tata cara
untuk penyelenggaraan rapat pembentukan koperasi, termasuk pemilihan pengurus dan
persetujuan anggaran dasar.
 Kepentingan Pihak Ketiga: Anggaran dasar dapat digunakan untuk memenuhi persyaratan pihak
ketiga, seperti lembaga keuangan atau pemerintah, yang dapat meminta salinan anggaran dasar
sebagai bagian dari persyaratan mereka.

4. Sebagai seorang manajer di dalam koperasi dengan tujuan utama "mensejahterakan anggotanya
khususnya dan masyarakat pada umumnya," perencanaan sangat penting. Saya akan
 mengembangkan rencana jangka pendek dan rencana jangka panjang yang berfokus pada tujuan
ini:

Rencana Jangka Pendek:

 Peningkatan Layanan kepada Anggota: Saya akan memprioritaskan peningkatan layanan yang
diberikan kepada anggota. Ini mungkin mencakup perluasan produk atau jasa yang relevan
dengan kebutuhan anggota.
 Peningkatan Partisipasi Anggota: Saya akan merencanakan program pendidikan dan pelatihan
yang bertujuan untuk meningkatkan partisipasi aktif anggota dalam pengambilan keputusan dan
pengelolaan koperasi.
 Peningkatan Efisiensi Operasional: Saya akan mengevaluasi dan meningkatkan efisiensi
operasional koperasi, termasuk pengelolaan stok, manajemen keuangan, dan proses kerja.
 Pengembangan Rantai Pasokan Lokal: Saya akan merencanakan kerja sama dengan produsen dan
penyedia layanan lokal untuk memastikan koperasi mendukung ekonomi lokal dan mendorong
pertumbuhan masyarakat.

Rencana Jangka Panjang:

 Diversifikasi Usaha: Saya akan merencanakan diversifikasi usaha koperasi ke berbagai sektor
ekonomi, sehingga koperasi tidak hanya bergantung pada satu sumber pendapatan.
 Pengembangan Koperasi Kecil: Saya akan merencanakan dukungan koperasi kecil dan usaha
mikro yang dapat membantu anggota dan masyarakat sekitar untuk berkembang.
 Kemitraan Strategis: Saya akan merencanakan kerja sama dengan organisasi lain, seperti
pemerintah, lembaga keuangan, atau lembaga pendidikan, untuk mendukung tujuan koperasi
dalam mensejahterakan anggota dan masyarakat.
 Keberlanjutan Lingkungan: Saya akan merencanakan upaya untuk memastikan keberlanjutan
lingkungan dengan praktik ramah lingkungan dan pendidikan kepada anggota tentang pentingnya
pelestarian lingkungan.
 Pemberdayaan Anggota: Saya akan merencanakan program pemberdayaan anggota yang lebih
luas, termasuk pelatihan kewirausahaan, akses ke modal, dan dukungan dalam meningkatkan
kualitas hidup anggota.

Selama mengimplementasikan rencana jangka pendek dan panjang ini, saya akan secara teratur
mengevaluasi kemajuan dan mengadaptasi rencana jika diperlukan. Tujuannya adalah mencapai tujuan
koperasi dengan efektif dan berkelanjutan, sambil tetap berfokus pada kesejahteraan anggota dan
masyarakat pada umumnya.

5. Sumber utama permodalan koperasi biasanya berasal dari anggota koperasi. Berikut adalah
beberapa alasan mengapa anggota menjadi sumber utama permodalan koperasi:
 Prinsip Keanggotaan: Prinsip dasar koperasi adalah "keanggotaan terbuka dan sukarela." Ini
berarti bahwa koperasi terbuka untuk siapa saja yang ingin menjadi anggota tanpa diskriminasi.
Ketika seseorang menjadi anggota koperasi, mereka biasanya diminta untuk melakukan
kontribusi finansial, seperti membeli saham koperasi atau menyisihkan sebagian dari modal awal.
 Kepemilikan dan Kendali: Salah satu prinsip koperasi adalah "kendali demokratis oleh anggota."
Dengan menjadi anggota dan berkontribusi dalam modal, individu atau badan hukum
 memperoleh hak suara yang setara dalam pengambilan keputusan koperasi. Oleh karena itu,
kepemilikan modal merupakan dasar kontrol demokratis dalam koperasi.
 Keuntungan yang Dibagikan: Dalam koperasi, keuntungan yang dihasilkan akan dibagikan
kembali kepada anggota sesuai dengan kontribusi mereka. Oleh karena itu, menjadi anggota
koperasi dengan menyumbangkan modal memungkinkan individu atau badan hukum untuk
mendapatkan bagian dari keuntungan yang dihasilkan.
 Keterikatan Emosional: Anggota koperasi memiliki keterikatan emosional dengan koperasi
karena mereka adalah pemilik dan pengambil keputusan dalam organisasi tersebut. Keterlibatan
dalam koperasi bukan hanya tentang uang, melainkan juga tentang partisipasi aktif dalam usaha
bersama demi tujuan bersama.
 Persepsi Keamanan Finansial: Menjadi anggota koperasi dapat dilihat sebagai bentuk investasi
dan keamanan finansial. Anggota dapat merasa bahwa dengan berkontribusi pada modal koperasi,
mereka mendukung usaha yang dapat meningkatkan kesejahteraan mereka sendiri dan komunitas
mereka.

Meskipun anggota adalah sumber utama permodalan koperasi, koperasi juga dapat mengumpulkan modal
dari sumber lain, seperti pinjaman dari lembaga keuangan, sumbangan dari pihak eksternal, atau
pendapatan dari kegiatan usaha. Namun, prinsip keanggotaan dan kontrol demokratis menjadikan
kontribusi modal dari anggota sebagai sumber utama permodalan karena menekankan partisipasi dan
kepemilikan anggota dalam usaha koperasi.