KELAS 2B TPPG

KELOMPOK 10
ANGGOTA
DITTA AZZAHRA
DIVA LESTARI
MALA MOHOFILAH

Analisis T
Usaha Desain dan Pemasangan Kuse
Kami membuat usaha jasa konstruksi berupa desain dan pemasangan kusen
yang sesuai dengan preferensi dan kebutuhan setiap pelanggan.

Internal Factors

External Factors

Opportunities
•Harga jasa yang relatif lebih rendah dari
pada pesaing lainnya, memungkinkan
menarik pelanggan
• Bisa berkolaborasi dengan pengusaha
kusen yang ada di pasaran
• Dapat membuat desain kusen secara
custom sesuai kebutuhan dan keinginan
customer
 Threats
•Pesaing yang lebih berpengalaman dalam
usaha jasa konstruksi ini
• Perubahan tren desain kusen yang
mempengaruhi permintaan customer
• Kualitas desain pesaing yang lebih baik
• Terbatasnya pengetahuan dalam
manajemen proyek, seperti penundaan
atau biaya melebihi anggaran dan dapat
menimbulkan kerugian
 NIM
221144039
221144040
221144046

Analisis TOWS
Usaha Desain dan Pemasangan Kusen Pintu dan Jendela Aluminium
uksi berupa desain dan pemasangan kusen, pintu dan jendela aluminium. Menyediakan ukuran kusen kustom
n kebutuhan setiap pelanggan.

Weakness Strenght
•Kurangnya pengalaman dalam usaha jasa • Membuat desain kusen sesuai kebutuhan dan
konstruksi ini keinginan customer
•Terbatasnya pengetahuan tentang • Mempunyai pengetauan dalam pemilihan material
spesifikasi material kusen sesuai spesifikasi dan kebutuhan
• Kurang mengikuti perubahan tren desain • Menggunakan alat bantu seperti cad dan sketchup
kusen yang ada untuk memvisualisasikan desain kusen dalam bentuk
digital

WO strategy
- Kami menjalin kolaborasi dengan
pengusaha kusen yang telah memiliki
kemampuan dalam pemilihan material
kusen sesuai spesifikasi dan pengalaman
dalam usaha ini.
- Melakukan promosi yang menarik melalui
brosur, media sosial seperti instagram.
SO strategy
- Dapat menambahkan layanan tambahan seperti
konsultasi desain interior dan eksterior
- Memberikan gambar hasil desain yang sesuai dengan
keinginan customer berdasarkan spesifikasi dan
kebutuhan
- Mendesain kusen pintu dan jendela dengan
pembaruan dan mengikuti zaman
 WT strategy
- Mengembangkan ide-ide baru yang
berbeda dari pesaing.
- Bekerja sama dengan pihak yang lebih
berpengalaman dalam berwirausaha.
- Terus mengembangkan usaha dengan
memberikan pelayanan dan hasil yang baik.
ST strategy
-Memanfaatkan media online untuk mempermudah
akses konsultasi terkait desain kebutuhan customer.
- Melakukan survey untuk pengukuran secara langsung,
untuk menghindari biaya yang melebihi anggaran.
 Business Model Canva
Key Partners Key Activities Value Propositions
1. Bekerjasama dengan distributor 1. Memberikan layanan
aluminium konsultasi desain kusen
2. Partner kerja 1. Survey lokasi customer dan tanpa biaya
melakukan pengukuran 2. Pemasangan diselesaikan
2. Membuat desain dengan dengan cepat dan rapi
bantuan cad atau sketch up karena bekerja sama dengan
sesuai dengan keingininan tukang yang sudah
customer berpengalaman dalam
3. Proses pembuatan kusen pintu pemasangan kusen
dan jendela aluminium di luar
lokasi customer
4. Pengangkutan barang produksi
dari lokasi pembuatan ke lokasi
pemasangan
Key Resources

1. Material aluminium dan

peralatan
2. Tukang dengan keahlian dalam
pemasangan kusen pintu dan
jendela aluminium
Cost Structure Reve

1. gaji,listrik,kuota internet 1. Income: desain dan pemasangan kusen p

2. biaya produksi 2. Omset
3. biaya tukang 3. BEP
4. biaya distribusi dan pemasaran 4. Total modal
l Canva
Customer Relationships
1. Komunikasi secara online
melalui whatsapp, email dll
2. Tatap muka saat survey dan
pengukuran di lokasi customer
Customer Segments
Pemilik rumah yang ingin
membangun atau merenovasi
kusen mereka

Channels
1. Sosial media
2. Media cetak berupa brosur

Revenue Structure

dan pemasangan kusen pintu dan jendela aluminium