ULN INDONESIA BERAPA? .....

Mei 2015 ........ Rp 2.845 triliun

1
 PERANCANGAN
DAN
PENGUKURAN KERJA

2
Kompetensi Pokok Bahasan :

• Mampu melakukan pengukuran kerja,

prosedur pengukuran kerja dengan
beberapa metode pengukuran kerja (Stop
Watch dan sampling Kerja).
• Mampu melakukan evaluasi dan
perbaikan metode kerja.
• Mampu melaksanakan perancangan
fasilitas dan alat kerja.

3
PENYAMBUNGAN (LAS)

4
MEMUKUL

5
PEKERJA BANGUNAN DAN JALAN

6
MERAKIT (ASSEMBLY)

7
 ANALISIS PERANCANGAN KERJA
(METHOD ENGINEERING)

TUJUAN DARI METHOD ENGINEERING ADALAH

MELAKUKAN PERBAIKAN METODE KERJA DI SETIAP
BAGIAN UNTUK MENINGKATKAN FLEKSIBILITAS SISTEM
KERJA, KEPUASAN PELANGGAN DAN MENINGKATKAN
PRODUKTIVITAS KERJA.

STUDI KERJA (WORK STUDY)

PERBAIKAN PROSES, PROSEDUR DAN TATA CARA
PELAKSANAAN PENYELESAIAN PEKERJAAN.
PERBAIKAN DAN PENGHEMATAN PENGGUNAAN MATERIAL,
MESIN/FASILITAS KERJA SERTA TENAGA KERJA.

8
BEBAN TULANG BELAKANG PADA POSISI DUDUK

9
DIMENSI TUBUH

10
MENGANGKAT BEBAN

11
MENGANGKAT BEBAN

12
PENGGUNAAN TANGAN

13
PERBAIKAN TATA RUANG KERJA YANG MAMPU
MEMBERIKAN SUASANA KERJA/LINGKUNGAN KERJA
YANG LEBIH AMAN DAN NYAMAN.
PENDAYAGUNAAN USAHA MANUSIA DAN
PENGURANGAN GERAKAN-GERAKAN (MOTION)
KERJA YANG TIDAK PERLU ATAUPUN
PENYEDERHANAAN KERJA (WORK SIMPLIFICATION).

TUJUAN PENYEDERHANAAN KERJA : MENCARI CARA

KERJA YANG TERBAIK (LEBIH MUDAH, LEBIH CEPAT,
EFISIEN, EFEKTIF, DAN MENGHINDARI PEMBOROSAN
MATERIAL, WAKTU, TENAGA DLL).

14
Lima langkah penyederhanaan kerja :
1. Memilih kegiatan kerja : yaitu kegiatan yang tdk efisien atau
kegiatan yang penyelesaiannya lambat dan ingin diperbaiki.
2. Pengumpulan dan pencatatan data / fakta Yang berkaitan dengan
metode kerja yang selama ini dilaksanakan : informasi yang
berkaitan dg urutan kegiatan, gerakan-gerakan kerja, layout dll.
3. Analisa terhadap langkah-langkah kerja. Langkah2 yg tdk efisien
dicari sebab-sebabnya.
4. Usulan altrnatif metode kerja yang lebih baik Diusulkan MK yg
dianggap efisien dan efektif, sebelum usulan diputuskan terlebih
dahulu di uji coba.
5. Aplikasi dan evaluasi metode kerja baru.
Mengaplikasikan alternatif MK yang lebih baik untuk
menggantikan metode yang lama, evaluasi.
15
 PETA KERJA

Suatu Alat yang Menggambarkan Kegiatan Kerja Secara

Sistematis dan Jelas. Peta Kerja adalah Alat Komunikasi
Fakta Kegiatan Kerja tersebut yang Sistematik dan Jelas pula

GUNA PETA KERJA :

Studi terhadap Peta Kerja, Membantu Mempermudah Kita

Dalam Upaya memperbaiki Metoda Kerja, dengan Cara:
1. Menghilangkan Operasi-Operasi yang Tidak Perlu
2. Menggabungkan Satu Operasi dan Operasi Lainnya
3. Menemukan Urutan Kerja yang Lebih Baik
4. Menenukan Mesin yang Lebih Ekonomis
5. Menghilangkan Waktu Menunggu antara Operasi
 JENIS PETA KERJA
PETA KERJA KESELURUHAN :
Peta yang Menggambarkan langkah atau Kejadian yang Dialami
Suatu Benda dari Mulai Masuk ke Pabrik (Bahan Baku), semua
Kejadian yang Dialaminya (Transportasi, Operasi,Pemeriksaan dan
Perakitan), sampai menjadi Produk Jadi, baik Produk Lengkap atau
bagian dari Suatu Produk Lengkap. Peta Kerja Keseluruhan digunakan
untuk Menganalisa Kegiatan Kerja Keseluruhan

Kegiatan dinamakan Kegiatan Kerja Keseluruhan jika :

melibatkan Sebagian Besar atau SemuaFasilitas yang Dipaerlukan
dalam Membuat Produk.

Jenis Peta Kerja Keseluruhan :

1. Peta Proses Operasi (Operation Process Chart)
2. Peta Aliran Proses (Flow Process Chart)
3. Diagram Alir Proses (Flow Diagram)
4. Peta Proses Kelompok Kerja ( Group Process Chart)
 PETA KERJA SETEMPAT

Peta Kerja Setempat digunakan untuk Menganalisa

Kegiatan Kerja Setempat.

Kegiatan dinamakan Kegiatan Kerja Setempat jika :

Kegiatan tersebut Terjadi dalam Suatu Statsiun Kerja
yang Biasanya hanya Melibatkan Orang dan Fasilitas
dalam Jumlah Terbatas

Jenis Peta Kerja Setempat:

Peta Pekerja Mesin
Peta Tangan Kiri Tangan Kanan
 PPKK
CARA SEKARANG FLOW CHART PERBAIKAN
METODA KERJA
PPKS
CARA SEKARANG

PPKS Tidak ANALISA

BAIK ?

PPKS
USULAN

PPKK
BAIK ? Tidak ANALISA

PPKK
USULAN

STOP
SIMBOLISME YANG DIGUNAKAN PADA PETA KERJA
CONTOH OPC
 OPERATION PROCESS CHART
NAMA PRODUK : DIPETAKAN OLEH : TGL DIPETAKAN :
NOMOR PETA :

Komponen Masuk Komponen Masuk Komponen Utama

( …..Ukuran,,,,,,,) ( …..Ukuran,,,,,,,) ( …..Ukuran,,,,,,,)

Waktu Proses…..
O-5 0- 3 O-1 Alat…….

I-3
O-4 O-2

I-2 I -1
RINGKASAN
O- 6
Kegiatan Jumlah Waktu I-4

TOTAL
CONTOH FLOW PROCESS CHART
 FLOW PROCESS CHART
KEGIATAN : DIPETAKAN OLEH : DIANALISA OLEH : NO
TGL DIPETAKAN : METODA : SAAT INI USULAN
TYPE : PEKERJA MATERIAL MESIN KETERANGAN :

DESKRIPSI SIMBOL WAKTU JARAK REKOMENDASI

D
D
D
D
D
SAAT INI USULAN PENGHEMATAM
Kegiatan Jumlah Waktu

TOTAL
CONTOH FLOW DIAGRAM
 FLOW PROCESS DIAGRAM
KEGIATAN : DIPETAKAN OLEH : DIANALISA OLEH : NO
TGL DIPETAKAN : METODA : SAAT INI USULAN
TYPE : PEKERJA MATERIAL MESIN KETERANGAN :

SAAT INI USULAN PENGHEMATAM

Kegiatan Jumlah Waktu

TOTAL
CONTOH GROUP PROCESS CHART
 GROUP PROCESS CHART
KEGIATAN : DIPETAKAN OLEH : DIANALISA OLEH : NO
TGL DIPETAKAN : METODA : SAAT INI USULAN
TYPE : PEKERJA MATERIAL MESIN KETERANGAN :
URAIAN PEKERJAAN SATU SIKLUS PEKERJA
…………………..
W WAKTU KERJA
J WAKTU MENGANGGUR

…………………..
W WAKTU KERJA
J WAKTU MENGANGGUR

SAAT INI USULAN PENGHEMATAM

Kegiatan Jumlah Waktu

TOTAL
KASUS ;
J
KONDISI TEMPAT KERJA
KASUS ;

LAYOUT TEMPAT KERJA

PENGUMPULAN DATA : FLOW DIAGRAM AWAL
PENGUMPULAN DATA : FLOW PROCESS CHART AWAL
PENGUMPULAN DATA : FLOW PROCESS CHART AWAL
FLOW DIAGRAM METODA YANG DIPERBAIKI
Perbedaan Peta Aliran Proses dan Peta Proses
Operasi.
1. Peta aliran proses memperlihatkan semua aktivitas-
aktivitas dasar termasuk transportasi, menunggu dan
penyimpanan. Sedangkan peta proses operasi
terbatas pada operasi dan pemeriksaan saja.
2. Peta aliran proses menganalisa setiap komponen yang
diproses secara lebih lengkap dibandingkan peta
proses operasi.
3. Peta aliran proses tidak bisa digunakan untuk
menggambarkan proses perakitan secara keseluruhan.
4. Peta aliran proses hanya menggambarkan dan
digunakan untuk menganalisa salah satu komponen
dari produk yang dirakit.
35
 PETA –PETA KERJA UNTUK ANALISA KERJA SETEMPAT
1. Peta Pekerja dan Mesin :
Menggambarkan Koordinasi antara Waktu Bekerja dan waktu Menganggur
dari kombinasi antara Pekerja dan Mesin

Kegunaan :
Hubungan antara Waktu Kerja Operator dan Waktu Operasi Mesin yg Ditangani
Peningkatan Efektifitas Penggunaan dan Perbaikan Keseimbangan Kerja,
dengan Cara :
a) Merubah tata Letak Tempat kerja
b) Mengatur kembali Gerakan-Gerakan Kerja
c) Merancang Kembali Metoda, Mesin dan Peralatan

Lambang yang Digunakan :

Menunjukkan Menganggur/Menunggu

Menunjukkan kerja Independent

Menunjukkan Kerja Bersama-Sama

 PETA PEKERJA DAN MESIN
Pekerjaan : Nama Mesin : Nama Pekerja :
Dipetakan Oleh : Tgl Pemetaan : Sekarang Usulan

ORANG MESIN
PEMBELI W PELAYAN W MESIN FOTOCOPY W

0
Memesan 5 Mendengarkan 5 10
Menunggu
Menunggu Mengambil 5
10 Pesanan 25 Kertas 5 Distel 5
Stel Mesin Fotocopy 15
20 Menunggu 15

30 Bayar 5 5 Menganggur
Serankan+Kas 5
RINGKASAN
PEMBELI PELAYAN MESIN
Waktu Menganggur 25 detik 10 detik 15 detik
Waktu Kerja 10 detik 20 detik 20 detik
Waktu Total 35 detik 35 detik 35 detik
% Penggunaan
2. Peta Tangan Kanan dan Tangan Kiri :

Menggambarkan Semua Gerakan saat Bekerja dan Menganggur

yang dilakukan oleh Tangan Kanan dan Tangan Kiri.
Peta Tangan Kanan-Tangan Kiri Cocok untuk Menggambarkan Gerakan-
Gerakan yang Dilakukan oleh Pekerjaan Manual, yang siklus Pekerjaannya
Berlangsung Cepat dan Berulang.

Peta ini Merupakan Alat dari Studi Gerakan dan Ekonomi Gerakan
untuk Menemukan Gerakan :
a. yang Tidak Efektif atau Gerakan-Gerakan yang Perlu Ditingkatkan
Efektifitasnya
b. yang Efisien yaitu Gerakan-Gerakan yang memang Diperlukan
untuk Melaksanakan suatu Pekerjaan .

Kegunaan :
a. Menyeimbangkan Gerakan Kedua Tangan dan mengurangi Kelelahan
b. Menghilangkan atau Mengurangi Gerakan-Gerakan yang Tidak Efisien
dan Tidak Produktif, sehingga akan Mempersingkat Waktu Kerja
c. Sebagai Alat untuk Menganalisa Tata Letak Statsiun Kerja
d. Sebagai Alat untuk Melatih Pekerja Baru, dengan Cara Kerja yang
Ideal
 PETA TANGAN KANAN DAN TANGAN KIRI
PEKERJAAN : DEPARTEMEN : NO PETA:
SEKARANG USULAN DIPETAKAN OLEH : TGL PEMETAAN :
LAYOUT TEMPAT KERJA PART :

TANGAN KIRI LAMBANG TANGAN KANAN

DESKRIPSI J(cm) W(dt) DESKRIPSI J(cm) W(dt)

Ambil Baut 25 1 Re Re Ambil Clamp 25 1

G G
Merakit Dg Clamp - 1.2 M M Dirakit dg Baut - 1.2
P P
Re Ambil Mur Pertama 25 1
G
Total Total
Ringkasan :
Waktu Tiap Siklus : Jumlah Produk Tiap Siklus :
Waktu Untuk Membuat 1 Produk :
TUGAS 1 :
PEMBUATAN PETA KERJA (OPC DAN FPC)

TUGAS 2 :
PENGUKURAN KERJA ( MENCARI WAKTU SIKLUS,
WAKTU NORMAL DAN WAKTU BAKU).

40