MAKALAH
Disusun Oleh :
1. Neliyah 2008107018
Kelompok 6
PGMI-7A
2023
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-
Nya sehingga kita dapat menyelesaikan tugas makalah yang berjudul “Marketing
Bisnis dan Manajemen Keuangan ini tepat waktunya. Adapun tujuan dari
penulisan makalah ini adalah untuk memenuhi tugas ibu Yuriska Dewi Suwarno
Putri, M.Pd pada mata kuliah telaah Kewirausahaan. Selain itu, makalah ini juga
bertujuan untuk menambah wawasan bagi para pembaca dan juga penulis. Kita
mengucapkan terima kasih kepada ibu Yuriska Dewi Suwarno Putri, M.Pd
selaku dosen mata kuliah Kewirausahaan yang telah memberikan tugas ini
sehingga dapat menambah pengetahuan dan wawasan sesuai dengan bidang studi
yang kami tekuni.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah
membagi sebagian pengetahuannya sehingga kami dapat menyelesaikan makalah
ini. Kami menyadari, makalah yang kita tulis ini masih jauh dari kata sempurna.
Oleh karena itu, kritik dan saran yang sifatnya membangun akan saya nantikan
demi kesempurnaan makalah ini.
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................i
A. Kesimpulan .......................................................................................................11
B. Saran ..................................................................................................................11
DAFTAR PUSTAKA.............................................................................................12
ii
BAB I
PENDAHULUAN
1
B. Rumusan Masalah
1. Apa yang dimaksud dengan Digital Marketing?
2. Apa saja manfaat dari Digital Marketing?
3. Bagaimana strategi marketing bisnis?
4. Apa saja jenis-jenis Digital Marketing
5. Apa yang dimaksud dengan Manajemen Keuangan?
6. Apa fungsi dari Manajemen Keuangan?
7. Apa tujuan dari Manajemen Keuangan?
C. Tujuan Penulisan
1. Untuk mengetahui tentang Marketing Digital
2. Untuk mengetahui manfaat dari Marketing Digital
3. Untuk mengetahui strategi marketing bisnis
4. Untuk mengetahui jenis-jenis Digital Marketing
5. Untuk mengetahui tentang Manajemen Keuangan
6. Untuk mengetahui fungsi Manajemen Keuangan
7. Untuk mengetahui tujuan Manajemen Keuangan
2
BAB II
PEMBAHASAN
1
Musnaini, dkk. 2020. DIGITAL MARKETING. Purwokerto Selatan. CV. Pena Persada. Hal 12-13
2
Yacub Rudi, dkk. 2020.. Analisis Pengaruh Pemasaran Digital (Digital Marketing) Terhadap
Brand Awareness Pada Ecommerce. Jurnal Manajerial, Vol. 12 No.2 Hal 198
3
internet yang terkait dengan teknologi digital, yang didalam nya
berhubungan dnegan komunikasi untuk mencapai tujuan pemasaran.
Semakin memperdalam literasi terhadap teknologi informasi,
memudahkan kita mendapatkan barang atau jasa secara mudah.
2. Manfaat Digital Marketing
Berikut adalah manfaat digital marketing:
1) Informasi produk dan layanan yang transparan Dengan adanya
informasi digital yang hanya membutuhkan sekali klik
(internet)sehingga masyarakat mampu mendapatkan informasi yang
detail, jelas, dan transparan mengenai produk atau servis.
2) Kemudahan pembaharuan informasi produk Dengan adanya
peningkatan serta pembaruan mengenai informasi produk atau jasa
yang terus ditingkatkan di situs dan dengan kemudahan dalam
melakukan pengeditan sehingga pelanggan dapat memperoleh
pembaharuan yang cepat mengenai produk atau jasa tersebut.
3) Analisis komparatif dengan pesaing Analisis ini memudahkan dalam
membandingkan produk atau jasa sendiri dengan produk yang
dipasarkan oleh pelaku bisnis lainnya. Dengan adanya kemajuan
teknologi, menjadi sangat mudah untuk membandingkan produk atau
jasa suatu perusahaan dan produk atau jasa dari perusahaan lain
melalui digital, sehingga dengan adanya perbandingan tersebut dapat
membantu dalam meningkatkan kualitas produk atau jasa sendiri.
4) Lebih murah Lebih hemat biaya dengan bantuan digital marketing
sehingga mudah untuk mempromosikan melalui media sosial, channels
media, dan personal email.3
3. Strategi Marketing Bisnis
Strategi merupakan suatu rencana guna mencapai suatu tujuan
atau dengan kata lain strategi merupakan sebuah rencana yang meliputi
tujuan yang ingin dicapai yang mana disertai dengan tindakan atau
Langkah-lamgkah untuk mencapai tujuan tersebut.4
3
Nur sabila. 2019. Pengantar Belajar Digital Marketing. Semarang: STEKOM Semarang h. 25.
4
Sagala, S. (2007). Manajemen Strategik Dalam Peningkatan Mutu Pendidikan. Alfabeta
4
Sedangkan marketing atau pemasaran merupakan sebuah proses
perencanaan dan menjalankan konsep, harga, promosi, dan distribusi
berupa barang atau jasa.
Jadi, strategi pemasaran merupakan suatu rencana atau langkah-
langkah yang digunakan untuk mendistribusikan suatu barang maupun
jasa. Atau strategi marketing bisinis atau strategi pemasaran merupakan
strategi yang digunakan oleh seorang produsen barang atau jasa untuk
mencapai tujuan pemasaran. Keberhasilan strategi pemasaran yang
diterapkan tergantung pada analisa terhadap faktor yang dapat
mempengaruhi strategi pemasaran. Dalam melakukan strategi pemasaran
maka diperlukan rencana yang mana rencana ini merupakan suatu rencana
jangka panjang yang bersifat menyeluruh dan merumuskan berbagai
strategi.
Dalam strategi pemasaran terdiri dari dua strategi yaitu :
a. Strategi kebutuhan primer, strategi ini dirancang untuk menaikkan
tingkat permintaan terhadap bentuk atau kelas produk yang mana
produk ini bukan berasal dari pemakaian sekarang dan memiliki
sedikit pesaing serta produk yang mempunyai pasar besar dan
memungkinkan akan mendapatkan manfaat dari startegi yang
digunakan sehingga dapat meningkatkan jumlah dari pemakaian suatu
barang atau jasa yang ditawarkan.
b. Strategi kebutuhan selektif, strategi ini dirancang untuk memperbaiki
posisi pesaing sutau barang atau jasa. Focus dari strategi ini yaitu pada
bagian pemasaran, karena hasil dari penjualan diharapkan mampu
mengembangkan produk dan strategi ini mempertahankan pelanggan
lama atau dengan menyaring pelanggan baru.5
5
Anam, K. (2013). Strategi Pemasaran dan Implementasinya dalam Lembaga Pendidikan. Ta’allum:
Jurnal Pendidikan Islam, 1(2), 159–170.
5
4. Jenis-jenis Digital Marketing
1. Berdasarkan Strategi
1. Website
6
Memiliki website resmi seperti sudah menjadi kewajiban bagi para
pemilik usaha yang memutuskan untuk beroperasi secara online. Selain
menjadi “kantor atau toko” digital, website juga memiliki fungsi lain
yang tidak kalah penting yaitu sebagai media promosi. Tidak hanya
lebih murah, promosi melalui website juga akan membuat pelanggan
bisa lebih mengenal produk yang dijual.
7
dikenal lebih besar sebab saat ini hampir semua orang memiliki media
sosial.
5. Email Marketing
Promosi ini berupa pesan dalam bentuk gambar atau tulisan dan
dikirimkan kepada semua pelanggan yang telah men-
subscribe newsletter di website atau platform milik pemilik usaha
lainnya. Berbeda dengan jenis promosi lainnya, tidak semua orang bisa
melihat iklan yang kita bagikan. Strategi ini biasanya dilakukan untuk
memicu pembelian kembali dan meningkatkan loyalitas konsumen.
B. Manajemen Keuangan
1. Pengertian Manajamen Keuangan
Manajemen keuangan adalah keseluruhan aktivitas perusahaan
yang berhubungan dengan usaha mendapatkan dana yang diperlukan
dengan biaya yang minimal dan syarat-syarat yang paling menguntungkan
beserta usaha untuk menggunakan dana tersebut seefisien mungkin.6
Manajemen keuangan atau financial management adalah semua aktivitas
atau kegiatan perusahaan yang berkaitan dengan bagaimana cara
mendapatkan, menggunakan dan mengelola keuangan perusahaan.
Kegiatan ini bertujuan mengelola dana maupun aset-aset yang dimiliki
perusahaan untuk dimanfaatkan.7
2. Ruang Lingkup Manajemen Keuangan
Ruang lingkup manajemen keuangan dalam perusahaan atau organisasi,
yaitu:
a. Financial Decision (Menentukan Keputusan Keuangan)
Ruang lingkup manajemen keuangan yang pertama adalah
sebagai financial decision atau menentukan keputusan finansial.
6
Bambang Riyanto. 2001. Dasar-dasar Pembelanjaan Perusahaan. Yogyakarta: BPFE
Yogyakarta, hal. 223
7
Haris Nurdiansyah dan Robbi Saepul Rahman, Pengantar Manajemen, (Yogyakarta: Diandra
Kreatif, 2019), hal. 72
8
Keputusan manajemen keuangan berhubungan dengan pengelolaan
dan peningkatan keuangan yang modalnya berasal dari berbagai
sumber. Keputusan manajemen keuangan dalam urusan finansial
meliputi cara mendapatkan modal dan mengeluarkan biaya untuk
operasional.
Manajemen keuangan bertugas membuat keputusan struktur
modal untuk jangka panjang dan modal kerja untuk jangka pendek.
Modal kerja digunakan untuk operasional bisnis, tujuannya untuk
mendapatkan laba sebesarnya bagi perusahaan. Modal kerja ini berasal
dari berbagai sumber modal, misalnya sumber internal atau eksternal.
b. Investment Decision (Manajemen Keputusan Investasi)
Keputusan investasi termasuk dalam investasi dalam aset tetap
atau disebut sebagai penganggaran modal. Kegiatan investasi dalam
aktiva lancar juga adalah bagian keputusan investasi dalam manajemen
keuangan. Kegiatan ini juga biasa disebut sebagai keputusan modal
kerja.
Keputusan investasi manajemen keuangan berhubungan dengan
bagaimana perusahaan memanfaatkan aset untuk mencapai tujuannya.
Keputusan investasi manajemen keuangan terdiri dari keputusan
jangka pendek dan jangka panjang. Manajemen keuangan dibutuhkan
untuk evaluasi risiko, hitung biaya modal yang diterima perusahaan,
dan memperkirakan keuntungan apa yang akan diperoleh oleh
perusahaan setelah investasi diterima.
Penganggaran modal oleh manajemen keuangan juga termasuk
kegiatan menghitung aset yang dimiliki oleh perusahaan. Manajemen
keuangan bertugas menghitung anggaran modal yang sesuai dengan
kebutuhan alokasi dana dan operasional perusahaan. Kegiatan dalam
keputusan investasi ini merupakan hal yang penting untuk menentukan
masa depan perusahaan.
c. Dividend Decision (Keputusan Pembagian Saham)
Ruang lingkup manajemen keuangan yang terakhir adalah
membuat keputusan pembagian saham. Manajemen keuangan akan
9
menentukan berapa besar dana yang dikembalikan atau dibagikan ke
para pemegang saham. Selain itu, manajemen keuangan juga
menentukan berapa proporsi dana yang akan disimpan untuk
melakukan ekspansi perusahaan.
Ruang lingkup manajemen keuangan saat membagi saham adalah
membuat peraturan untuk membagi dividen perusahaan. Tujuannya
agar pembagian dividen sama rata dan tidak merugikan perusahaan
atau pemegang saham. Untuk itu, manajemen keuangan harus dapat
memperhitungkan keuangan perusahaan di masa depan.
Tidak bisa semua dana dibagikan ke pemegang saham. Peluang
investasi yang dapat dilakukan atau perencanaan keuangan untuk
ekspansi tetap dibutuhkan perusahaan. Tujuannya agar perusahaan bisa
mendapat laba lebih besar, yang ujung-ujungnya membuat pembagian
dividen bisa lebih besar di masa depan.
3. Fungsi Manajemen Keuangan
Fungsi manager keuangan adalah sebagai berikut:
a. Memaksimalkan nilai keuntungan dimana manajemen keuangan mencoba
untuk mendapatkan laba yang optimal bagi perusahaan dan organisasi dalam
jangka pendek maupun jangka panjang. Tentu saja seorang manager
keuangan tidak bisa mungkin bisa menjamin laba dalam jangka pendek dan
jangka panjang karena dalam bisnis selalu ada faktor ketidakpastian.
Walaupun demikian perusahaan atau organisasi harus dapat mendapatkan
laba optimal bahkan dalam jangka panjang. Jika seorang manager keuangan
menentukan keputusan keuangan yang tepat dan mengalokasikan keuangan
perusahaan atau oranganisasi dengan tepat.
b. Mempersiapkan struktur modal dimana manajemen keuangan mempunyai
tujuan yang penting adalah mempersiapkan struktur modal perusahan atau
organisasi diharapkan memutuskan rasio antara pembiayaan yang dimiliki
dengan keuangan yang di pinjamkan supaya seimbang. Keseimbangan ini di
perlukan untuk likuiditas. Ekonomi fleksibilitas dan stabilitas perusaaahan
atau organisasi.
c. Menjaga arus kas yang tepat adalah tujuan jangka pendek manajemen
keuangan. Perusahaan atau oraganisasi harus memiliki arus kas yang tepat
10
untuk membiayai biaya operasional. arus kas yang baik tentu akan
meningkatkan keberhasilan perusahan atau organisasi.
d. Memaksimalkan keuangan harus mencpba untuk meningkatkan nilai pasar
saham karena nilai pasar saham secara langsung berhubungan dengan kinerja
perusahaan.
e. Pemanfaatan keuangan yang tepat manajemen keuangan harus dapat
memanfaatkan keuangan secara optimal agar perusahaan atau organisasi
tidak berinvestasi keauangan dalam proyek-proyek yang tidak
menguntungkan. 6. Meningkatkan efisensi diharapkan manajemen keuangan
dituntut untuk meningkatkan efisiensi semua bagian. Membagi anggaran
keuangan yang tepat guna untuk alokasi ke semua bagian.
f. Mengurangi risiko operasional dalam manajemen keuangan juga mencoba
untuk mengurangi risiko operasional. Beberapa risiko dan ketidakpastian
dalam bisnis. Manager keuangan harus mengambil langkah-langkah untuk
mengurangi risiko ini harus menghindari proyek berisiko tinggi.
g. Mengurangi biaya modal dalam manajemen keuangan diharapakan dapat
mengurangi biaya modal yang artinya perusahaan mencoba untuk bisa
meminjam uang pada tingkat Bunga yang rendah. Manager keuangan harus
merencanakan struktur modal sedemikian rupa sehingga biaya modal atau
dana itu diminimalkan.
h. Kelangsungan hidup perusahan ini tujuan yang paling penting dari
manajemen keuangan dimana harus tetap bertahna hidup dalam kompetisi
bisnis , manager keuangan harus sangat waspada saat membuat keputusan
keuangan , satu kesalahan keputusan dapat membuat perusahan rugi bahkan
bangkrut.8
4. Tujuan Manajemen Keuangan
Berikut beberapa tujuan manajemen keuangan yaitu:
a. Memaksimalkan Keuntungan
Jika sebuah bisnis dikelola dengan baik dan ditangani pada
seorang manager keuangan yang tepat maka akan menghasilkan
keuntungan yang maksimal.
b. Menjaga Arus Kas
8
Dede Suleman, S.E., M.M, dkk. 2019. Manajemen Keuangan. Ilmu Graha, Hal 3-5
11
Perusahaan yang tidak menyusun laporan arus kas tidak sedikit
perusahaan mengalami kebangkrutan, Sesungguhnya jika sebuah
perusahaan menyusunnya, akan sangat berguna untuk mengetahui
jumlah biaya output dan biaya input. Jika seorang manager perusahaan
nya baik,sudah pasti hal ini sudah di pikirkan jadi tidak perlu khawatir
terhadap tanggungan yang dibayarnya. (Anitasari, 2017)
c. Mempersiapkan Struktur Modal
Jika perusahaan ingin mendapatkan modal nya kembali, maka
perlu mengatur keuangannya. jika tidak diperhatikan dengan
baik,maka perusahaan tidak dapat mempersiapkan modal perusahaan
yang diperoleh baik dari internal maupun eksternal.
d. Pemanfaatan Uang yang Optimal
Setiap perusahaan sudah pasti memiliki kebutuhan yang
beragam. Agar uang perusahaan tidak tepat guna, perusahaan
melakukan pengaturan keuangan untuk membuat daftar belanja yang
benar-benar dibutuhkan, dan membelanjakannya berdasarkan pada
prioritas belanja.
e. Memaksimalkan Kekayaan
Fungsi yang dilaksanakan suatu perusahaan secara maksimal
maka akan mendapatkan keuntungan yang besar. Pencatatan perlu
dicatat dengan baik agar tidak terjadi keraguan. Apabila perusahaan
mampu mengatur kas perusahaan yang disimpan maka perusahaan
akan kecil kemungkinan untuk terjadi kebangkrutan.9
9
Fitri Maulida. 2020. Manajemen Keuangan. Jurnal Pengantar Manajemen Bisnis. Pekalongan
12
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Digital Marketing atau bisa disebut pemasaran digital adalah suatu
usaha atau metode untuk memasarkan sebuah merek atau produk dengan
menggunakan media pendukung dalam bentuk digital. Metode ini mampu
menjangkau konsumen baik secara pribadi, relevan dan tepat sasaran sesuai
dengan kebutuhan atau keinginan konsumen. manfaat digital marketing:
Informasi produk dan layanan yang transparan, Kemudahan pembaharuan
informasi produk, Analisis komparatif dengan pesaing, Lebih murah Lebih
hemat biaya. Manajemen keuangan atau financial management adalah semua
aktivitas atau kegiatan perusahaan yang berkaitan dengan bagaimana cara
mendapatkan, menggunakan dan mengelola keuangan perusahaan. Kegiatan
ini bertujuan mengelola dana maupun aset-aset yang dimiliki perusahaan
untuk dimanfaatkan. Fungsi manager keuangan adalah sebagai berikut:
Memaksimalkan nilai keuntungan, mempersiapkan struktur modal, menjaga arus kas,
Memaksimalkan keuangan dll. beberapa tujuan manajemen keuangan yaitu:
Memaksimalkan Keuntungan, Menjaga Arus Kas, pemanfaatan uang yang
optimal, Memaksimalkan Kekayaan.
B. Saran
13
DAFTAR PUSTAKA
Dede Suleman, S.E., M.M, dkk. 2019. Manajemen Keuangan. Ilmu Graha, Hal 3-
5
Fathurrochman, I., Endang, E., Bastian, D., Ameliya, M., & Suryani, A. (2021). Strategi
Pemasaran Jasa Pendidikan Dalam Meningkatkan Nilai Jual Madrasah Aliyah
Riyadus Sholihin Musirwawas. Jurnal Isema: Islamic Educational
Management, 6(1), 1-12.
14
15