Rencana Bisnis

[MUTIARA CARE]
[PRAKTIK USAHA BIDAN ]

Diajukan kepada :
(Bapak Jamal /Investor)

[Semarang,20 oktober 2021]

Disusun oleh:
Evika Putri Handayani
sekertaris
Jl. Kapas Tengah Ll Blok F No 709, Kota Semarang, Jawa Tengah

No. Telepon 083803668579 No. Fax 50117

Alamat E-mail mutiaraibu23@g.mail.com Situs Web www.mutiaraibu.id
 RINGKASAN EKSEKUTIF/PROYEK

Nama Perusahaan : MUTIARA CARE

Nama Pemilik/Pimpinan Perusahaan : Fadiya nurliza
Bidang Usaha : Pelayanan ibu dan anak
Jumlah Karyawan/Tenaga Kerja : 4 orang

Produk yang Dipasarkan : Pelayanan jasa

Sasaran Konsumen/Pembeli : Ibu dan anak
Wilayah Pemasaran : Genuk indah dan sekitar kota semarang
Rencana Penjualan/Tahun : 156.000.000 ( bersih )
Penetapan Harga Jual : 1.200.000/per anak

Kapasitas Produksi : 30 anak /bulan

Ketersediaan Bahan Baku :
1. Ruang belajar dan bermain
2. Alat – alat bermain edukatif
3. Bahan baku makanan untuk anak
4. Meja 5 buah
5. Kursi 20 unit
6. Stok mainan anak
7. Buku edukatif
8. Tempat tidur/ boks bayi 20 unit
Fasilitas/Sarana Produksi :
- Ruang bermain dan belajar
- Ruang konseling (ibu dan anak)
- Imunisasi anak
- Pemeriksaan pertumbuhan dan perkembangan anak
- Mobil pelayanan
- Kamar mandi
- Taman bermain
 - Kantin khusus
Dampak Lingkungan : Dampak terhadap lingkungan diatur sedemikian rupa untuk
menghindari adanya pencemaran terhadap lingkungan, baik itu dari segi tanah, air, maupun
udara. Untuk pembuangan limbah/sampah yang telah digunakan akan dipisahkan berdasarkan
jenisnya (sampah organis, non organik, benda tajam). Untuk pembuangan air juga disediakan
saluran pembuangan sendiri.

Total Pembiayaan Proyek : Rp.250.000.000

Modal Sendiri : Rp.150.000.00
Pinjaman yang Diajukan : Rp.100.000.00
Jangka Waktu Pengembalian Pinjaman : 2 tahun
Penjualan per-Tahun (Rp) : Rp. 132.000.000/ tahun
Keuntungan per-Tahun (Rp) :Rp. 156.000.000
Return On Investment (ROI) : Rp.4.200.000/bulan
Break Even Point :
Agunan : .............................................

1. DASAR GAGASAN USAHA

 Prospek Pasar
Terbentuknya usaha ini untuk Menyediakan tempat penitipan anak yang berkualitas yang
ditangani secara rapi dan profesional serta bertanggung jawab secara moral terhadap
pertumbuhan anak. Sesuai hasil dari survey, bahwa peluang pasar untuk bisnis jasa
penitipan anak di daerah semarang ini sangat besar karena masih jarang sekali dan banyak
ibu yang bekerja di daerah semarang, maka akan tumbuh sebesar 25-50 % per tahun sampai
dengan 5 tahun mendatang
 Manfaat Ekonomi
1. Dengan berdirinya Mutiara care ini dapat membantu ibu-ibu /keluarga yang
bekerja dalam hal membantu mengurus anak,dengan begitu mereka dapat
bekerja dengan baik dan tenang.
2. Membantu tenaga Kesehatan dan umum dalam meningkatkan
perekonomian guna meningkatkan kualitas pelayanan yang akan diberikan
kepada klien, serta sumber penghasilan tenaga Kesehatan dan umum dalam
memenuhi kebutuhan hidup keluarga nya.
 Manfaat Sosial
1. Diharapkan dapat memeberikan dampak social yang baik bagi masyarakat
sekitar daerah semarang
2. membantu para orang tua yang sibuk dengan pekerjaan,serta meningkatkan hubungan
antara tenaga Kesehatan dan juga masyarakat sekitar sehingga terjalin hubungan yang
baik dan sehat pada anak – anak setempat .
 Visi – Misi
Visi
Menjadikan MUTIARA CARE sebagai pusat pelayanan ibu dan anak yang
diharapkan seluruh keluarga dan masyarakat
Misi
a. Menjadikan sarana ibadah bagi seluruh kariawan dalam memberikan pelayanan
b. Memberikan pelayanan dan pendididkan yang aman, nyaman,mudah di jangkau
dan ramah serta ahli dalam bidangnya
 Tujuan Perusahaan
a. Memberikan pelayanan yang aman, nyaman dan prima pada masyarakat
khususnya ibu dan anak
b. Membuat pelayanan yang didasari rasa kasih dan empati yang tinggi
c. Memberikan pelayanan dengan harga lebih terjangkau
d. Dapat menciptakan lapangan pekerjaan yang masih dalam lingkup kesehatan bagi
tenaga kesehatan yang belum, bekerja dan tenaga umum lainya
 Strategi Perusahaan
Untuk mengenal kan usaha ini diperlukan iklan yang meluas dengan
memanfaatkan sosial media yang ada , media cetak, dan komunikasi langsung.
Serta melakukan beberapa pengenalan kepada masyarakat sekitar dengan
terjun langsung ikut kegiatan kemasyarakatan guna memperoleh kepercayaan
masyarakat sekitar.

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

A. DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan : MUTIARA CARE
2. Bidang Usaha : Pelayanan kesehatan ibu dan anak
3. Jenis Produk / Jasa :
 a. Penitipan anak setiap harai / hari tertentu
b. Pengenalan al- quran sejak dini
c. Kegiatan untuk motorik halus dan kasar
d. Membacakan cerita (story telling)
e. Program kreatifitas
f. Bermain bercerita
g. Mengenal alam
h. Audio visual dengan tayangan dari TV Cabel program anak
i. Terapi musik (mendengarkan music instrument atau lagu)
j. Konseling
k. Pemantauan pertumbuhan
4. Alamat Perusahaan : jl. Kapas tengah ll blok f no 709, Kota
Semarang, Jawa Tengah
5. Nomor Telepon/Fax : 083803668579
6. Alamat E-mail : mutiaraibu23@g.mail.com
7. Bank Perusahaan : BCA
8. Bentuk Badan Hukum : Yayasan
9. Nomor Akte Pendirian : 523
10. N P W P : 80.123.321.1.456.654
11. Mulai Berdiri : 23 maret 2020
B. BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1. Nama : Fadhliya nurliza
2. Jabatan : Pimpinan Mutiara care
3. Tempat dan Tanggal Lahir : Semarang, 26 Desember 1990
4. Alamat Rumah : gebanganom gang 4 Semarang
5. Nomor Telepon : 081228899407
6. Nomor Fax : 0751-34356
7. Alamat E-mail : fadhliyanurliza26@gmail.com
8. Pendidikan Terakhir : S2 Ilmu Kebidanan
9. Pengalaman Kerja : Bidan Rumah Sakit
 C. STRUKTUR ORGANISASI

KEPALA KLINIK

PEMILIK

PENUNJANG PELAYANAN

PELAYAN IBU DAN ANAK ADMINKISTRASI

D. KONSULTAN PENDAMPING (jika ada)

1. [NAMA PERUSAHAAN KONSULTAN]

2. [NAMA KONSULTAN PENDAMPING]
3. [BIDANG PENDAMPINGAN]
4. [MULAI PENDAMPINGAN]
5. [JANGKA WAKTU PENDAMPINGAN]
E. SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

3. ASPEK PEMASARAN
A. Gambaran Umum Pasar
1. jasa pelayanan yang diberikan meliputi pelayanan pemeriksaan tumbuh
kembang anak ,konseling dan menjadikan tempat penitipan anak sebagai
second home bagi anak yang didasarkan pada kepercayaan (trust) serta
komunikasi yang baik (open communication).
2. Wilayah Pemasaran mencakup daerah jl.kapas tengah ll blok f rumaha no 709
kec. Genuk kota semarang

4. PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

 menyediakan jasa penitipan anak bagi orang tua yang berbekerja atau melakukan kegiatan
lain , tempat penitipan anak sekaligus seperti sekolah awal, sekolah usia dini bagi anak-
anak tersebut. Jadi masalah pada orang tua yang sibuk berkerja teratasi dengan adanya
Mutiara care ini . Para orang tua tidak perlu khawatir lagi untuk memikirkan bagaimana
atau dimana tempat yang cocok untuk mengasuh anaknya

B. KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1. Menyiapkan tempat bermain yang luas dan nyaman agar anak-anak bisa puas
bermain. Ini sangat tepat karena lokasi penitipan kami ini jauh dari jalan raya.
2. Menyiapkan tempat tidur yang nyaman dimana satu anak ditempatkan pada satu
tempat tidur yang dilengkapi dengan seprei, kasur, bantal, dan guling.
3. Selain tempat bermain, kami juga menyiapkan ruang bermain, kamar mandi yang
bersih, ruang makan, dan dapur.
4. Untuk keamanan anak-anak tombol listrik, benda tajam, kaca yang mudah pecah,
dan benda-benda yang membahayakan harus berada di luar jangkauan anak-anak.
e. Akan diusahakan pengadaan ventilasi yang baik dan AC yang memadai agar
anak-anak bisa beristirahat dengan nyaman.
5. Rumah penitipan akan dilengkapi kawat nyamuk dan obat nyamuk yang aman,
lingkungan rumah juga harus bersih.
6. Akan dipasang kamera pengawas (CCTV), untuk fungsi pengawasan anak-anak
agar lebih teliti dan melakukan tugas pengasuhan dengan baik dan bertanggung
jawab. Untuk meyakinkan orang tua pengguna jasa, kami akan memberikan alamat
web untuk mengakses kamera pengawas (CCTV).
7. Untuk keperluan pengawasan kesehatan anak serta konsultasi gizi serta tumbuh
kembang anak, kami bekerja sama dengan RSI SULTAN AGUNG yang letaknya
13 menit perjalana

C. KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

1. PERSONAL SELLING
karyawan Mutiara care akan langsung mendatangi para orang tua yang bekerja di
rumah – rumah untuk memperkenalkan usaha MUTIARA CARE dengan memberikan
hadiah cuma-cuma kepada anak yang dapat daftar urutan 10 pertama.
2. PAMERAN
 Melakukan promosi di faskes dan pertemuan masyarakat untuk melukan pameran
mengenai MUTIARA CARE.
3. BROSUR
Brosur dibuat dengan semenarik mungkin ,Penyebaran brosur di mall, pusat
perbelanjaan, apartemen, perumahan, dokter anak dan sekolah-sekolah agar
masyarakat dapat mengetahui Mutiara care .
4. ADVERTISING / IKLAN
Kelebihan dari pemasangan iklan ini yaitu dapat dimuatnya foto-foto yang menggambarkan
fasilitas dan kegiatan yang ada di MUTIARA CARE sehingga diharapkan target market akan
tertarik. Pemasangan iklan akan dilakukan di FB,IG DAN WA untuk menarik pelanggan karena
media tersebut sangat sering di gunakan dan di perhatikan di kalangan masyarakat.
D. TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
Mutiara Care menyediakan jasa penitipan anak bagi orang tua yang bekerja atau melakukan
kegiatan lain di daerah genuk dan sekitarnya dengan penekanan pada kreativitas anak.
E. TREND PERKEMBANGAN PASAR
1. PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA

2. PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN

F. PROYEKSI PENJUALAN
1. Untuk tempat penitipan anak Konsumen akan dibedakan menjadi dua yaitu anggota dan
non anggota.
 Untuk non anggota.
Biaya pendaftaran masuk sebesar Rp. 60.000,00 per dua jam.
 Untuk anggota:
Akan dikenakan biaya dalam pembuatan member card sebesar Rp. 1.200.000,00 berlaku
selama 1 bulan atau Rp. 7.000.000,00 untuk 6 tahun (potongan Rp.200.000).
 Kelebihan atau fasilitas yang dimiliki anggota:
a. Mendapat potongan harga
b. Sudah mencangkup semua fasilitas
c. Mendapat give
G. STRATEGI PEMASARAN
Dalam strategi pemasaran produk MUTIARA CARE menggenalkan program dan
sarana kesehatan ,Pendidikan dan penitipan dengan pembuatan brosur dan iklan .
Tujuannya untuk mengenalkan serta memudahkan masyarakat mengetahui tentang
 program dan pelayanan yang ditawarkan. Dapat melalui mulut ke mulut dan strategi
yang ditempuh untuk dapat menarik perhatian klien adalah dengan menjadi tenaga
Kesehatan yang professional, efektif dan efisien dalam memberikan pelayanan, ramah,
cepat tanggap terhadap keadaan klien, tidak membeda – bedakan pasien,
meningkatkan keterampilan agar dapat memberikan pelayanan kesehatan yang
bermutu tinggi serta menjalin kerja sama dengan rumah sakit atau klinik untuk
mempercepat penanganan bila terjadi kegawatdaruratan. Biaya pelayanan yang
terjangkau juga merupakan salah satu strategi pemasaran.
H. PENGEMBANGAN PRODUK
Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin
dicapai. ..............................................................................................................................
...
I. PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.
.................................................................................................................................
J. KEGIATAN PROMOSI

K. STRATEGI PENETAPAN HARGA

1.
L. GAMBARAN PASAR
DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR) Jelaskan apabila terjadi
penurunan atau kenaikan yang drastis.
1. Permintaan
Jumlah Permintaan Terhadap Produk
Sasaran Pembeli (konsumen)
Jumlah konsumen
Jumlah kebutuhan
Total Kebutuhan per-tahun
Proyeksi Permintaan Selama 5 tahun Mendatang
2. Penawaran/Pesaing
Analisa pesaing
Jumlah Produk Sejenis di Pasar
Proyeksi Penawaran/Pesaing Selama 5 Tahun Mendatang
 3. Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar
4. Strategi Pemasaran Pesaing
Uraikan strategi Pemasaran yang dilakukan pesaing Anda, meliputi :
a. Produk (mutu, ukuran, kemasan, dll)
b. Harga (harga satuan, syarat pembayaran, potongan, dll)
c. Jalur Penjualan
d. Promosi
5. Strategi Pemasaran Perusahaan,
Uraikan strategi Pemasaran yang akan Anda lakukan
a. Produk (mutu, ukuran, kemasan, dll)
b. Harga (harga satuan, syarat pembayaran, potongan, dll)
c. Jalur Penjualan
d. Promosi
N. Metode Promosi & Biaya Promosi
O. Penetapan Harga Jual
P. Saluran Distribusi
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
- Wilayah Pemasaran
- Jalur Distribusi
- Individu
- Industri
- Pemerintah
- Lain - Lain
- Distributor
- Retailer
- Eksportir
Alamat Showroom / Counter Penjualan (Milik Perusahaan)
Q. WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG
DIRENCANAKAN
- Wilayah Pemasaran
- Jalur Distribusi
- Individu
- Industri
- Pemerintah
 - Lain - Lain
- Distributor
- Retailer
- Eksportir
Alamat Showroom / Counter Penjualan (Milik Perusahaan)

4. ASPEK PRODUKSI
A. Produk
1. Uraikan ciri-ciri produk
2. Kegunaan Utama Produk
B. Skema/Bagan Alur Proses Produksi
C. Keunggulan Proses Yang Dimiliki
D. Kapasitas Produksi
E. Utilitas/Sarana
1. Pemasangan Instalasi Listrik
2. Pemasangan Instalasi Air/PAM
3. Pemasangan Instalasi telepon
F. Mesin dan Peralatan
G. Kendaraan
H. Bahan Baku dan Bahan Pembantu
- Bahan baku utama dan bahan pembantu yang diperlukan sesuai dengan Rencana
Produksi tahun 1 :
- Persyaratan pembelian bahan baku
- Ketersediaan dan kesinambungan bahan baku
I. Tenaga Kerja Langsung
1. Sistem Harian
2. Sistem Borongan/Sub-kontrak
J. Biaya Umum Pabrik
Biaya untuk menunjang kegiatan produksi, Jenis Biaya Umum Pabrik
1. Pemeliharaan mesin dan peralatan
2. Suku cadang, bahan bakar, olie, dll
3. Listrik, air, dll
4. Pemeliharaan bangunan
K. Limbah
 1. Kualitas limbah dan cara pembuangannya
2. Biaya pengendalian limbah per-tahun
3. Prosedur IPAL
L. RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
M. STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN
PRODUKSI
N. RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

5. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DAN ORGANISASI

A. Umum
1. Nama Perusahaan : MUTIARA CARE
2. Nama Pemilik/Pimpinan : fadliya nurliza
3. Alamat Kantor dan Tempat Usaha : genuk indah ,semarang
4. Bentuk Badan Hukum : Yayasan
5. Tahun Berdiri : 2021
B. Bagan/Struktur Organisasi

C. Uraian Jabatan

Pemimpin perusahaan

Fadliya nurliza

Sekretaris

Evika Putri
 Anggota/karyawan Anggota/karyawan Anggota/karyawan

Rifa Rindiani Sutinah Kurnia Rahayu

D. Perijinan
Usaha kami memiliki perizinan sebagai berikut:
1. STR
2. SIKB
3. SIKP
4. Mempunyai ijazah bidan /tenaga Kesehatan lainya
5. Mempunyai surat tanah dan perizinan pembangunan tempat
6. Sertifikat Pendidikan dan Pelatihan (Pendidikan anak dll) yang
diselenggarakan oleh institusi pendidikan nasional atau organisasi profesi
terkait yang diakui oleh pemerintah
E. Analisis Kompetensi SDM
Memiliki tenaga kariawan yang bertanggung jawab dan ahli dalam bidangnya
F. Keunggulan Dan Kompetensi Sdm Lain-Lain

1. Tenaga pengasuh yang dicari harus memenuhi criteria tertentu, antara lain berjenis
kelamin wanita yang baik hati, kehidupan agamanya juga baik, pendidikan minimum D3
Keperawatan , dan menyukai anak kecil. Jika mereka sudah bekerja sebelumnya maka
akan dimintai referensi dari tempat kerja lama. Jika diperlukan akan dimintai Surat
Kelakuan Baik dari kepolisian. Hal ini untuk mencegah kemungkinan mereka tergabung
dengan sindikat penculikan anak yang sekarang sedang marak terjadi. Untuk itu kami
akan memastikan tempat dimana mereka tinggal, siapa orangtua dan kerabat mereka.
2. Sebelum mulai bekerja, para pengasuh diwajibkan untuk cek kesehatan terlebih dahulu.
Hal ini untuk menghindari jangan sampai mereka punya penyakit menular, seperti TBC
atau sejenisnya.
 3. Untuk keperluan Konsultasi Psikologi, kami akan bekerja sama dengan RSI sultan agung
yang memang sudah ada Tim Konsultasinya terutama untuk psikologi anak.
4. Untuk keperluan mengcek kesehatan anak kami bekerja sama dengan dokter anak yang
memang sudah ada terkait anak yang tiba - tiba sakit
5. Agar pengawasannya lebih baik, diusahakan satu pengasuh untuk 4 atau 5 anak. Atau
jika memungkinkan akan diusahakan satu pengasuh untuk dua anak.
6. Setelah lolos seleksi, para calon tenaga pengasuh ini akan mengikuti tahapan akhir yaitu
training/pelatihan pengasuhan anak. Kami akan bekerja sama dengan pra Trainer yang
sudah terpercaya.
G. Analisis Kebutuhan Dan Pengembangan Sdm
Meningkatkan pengalaman, dan keahlian dalam pelayan ,Pendidikan pada anak
H. Rencana Kebutuhan Pengembangan Sdm
Melakukan pelatihan dan juga mengikuti seminar di berbagai program yang sudah
ada.

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

A. STRATEGI PEMASARAN
stra
B. STRATEGI PRODUKSI
Uraikan strategi atau jenis kegiatan produksi yang akan dilakukan tahap demi
tahap...........................................................................................
C. STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
Uraikan strategi atau jenis kegiatan organisasi yang akan dilakukan tahap demi
tahap. ............................................................................................
D. STRATEGI KEUANGAN
Uraikan strategi kegiatan keuangan yang akan dilakukan