PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN

BABY CARE “SMART STUDENT CENTER”

DISUSUN OLEH
RINI NOVIA SARI
21340060P

PROGRAM STUDI DIV KEBIDANAN

UNIVERSITAS MALAHAYATI
BANDAR LAMPUNG
2021
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami haturkan atas kehadirat Allah Yang Maha Esa atas segala
rahmat dan karunia-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan tugas mata kuliah
Entrepreneurship Nursing berupa makalah yang berjudul “Usaha Baby Care”.
Penyusunan makalah ini dimaksudkan untuk menambah wawasan dan
pengetahuan mahasiswa tentang segala aspek kelayakan dalam usaha atau bisnis.
Kami menyadari bahwa makalah ini belum sempurna dan masih banyak
kekurangan. Oleh karena itu kami menerima segala kritik dan saran yang
membangun dengan tangan terbuka guna kesempurnaan makalah ini menjadi
lebih baik. Semoga apa yang telah kami tulis ini bermanfaat bagi kami secara
pribadi dan bagi yang membutuhkan dengan membacanya.

Bandar Lampung, November 2021

Penulis

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...................................................................................i

DAFTAR ISI .................................................................................................ii
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ................................................................................1
1.2 Tujuan...............................................................................................1
BAB 2 DESKRIPSI USAHA
2.1 Kepemilikan......................................................................................2
2.2 Lokasi................................................................................................2
2.3 Program.............................................................................................2
2.4 Fasilitas..............................................................................................3
BAB 3 ANALISIS USAHA
3.1 Aspek Hukum...................................................................................4
3.2 Aspek Sosial Ekonomi dan Budaya.................................................4
3.3 Aspek Lingkungan...........................................................................4
3.4 Pasar dan Pemasaran........................................................................4
3.5 Aspek Teknis dan Teknologi...........................................................6
3.6 Aspek Managemen dan SDM..........................................................6
3.7 Aspek Keuangan..............................................................................6
BAB 4 PENUTUP
4.1 Kesimpulan ......................................................................................8
4.2 Saran................................................................................................8

ii
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Saat ini, bukan hanya pria yang bekerja dan berkarir, tetapi wanita
disamping memiliki tugas sebagai ibu rumah tangga juga bekerja dan berkarir.
Dengan demikian, wanita yang tugasnya sebagai ibu rumah tangga tidak bisa
merawat buah hatinya sendiri karena harus meluangkan waktunya untuk bekerja
dan berkarir.
Di kota-kota besar, jasa penitipan anak atau day care menjadi salah satu
alternatif tempat untuk menjaga dan memberikan perawatan bagi buah hati saat
orang tua pergi bekerja.
Segmen pasar dari usaha ini adalah rumah tangga dengan suami istri yang
bekerja dan tidak memiliki pengasuh atau tidak ada keluarga lain yang dimintai
tolong di rumah untuk mengasuh anak. Dengan pertumbuhan penduduk yang
tinggi dan adanya migrasi, maka kebutuhan terhadap tempat penitipan dan
perawatan anak balita yang yang aman dan terjamin pengawasannya akan sangat
tinggi.
Berawal dari keinginan untuk membantu ibu-ibu muda dan ibu yang bekerja
untuk menjaga dan mengasuh anak, usaha yang awalnya bergerak dalam
pelayanan bimbingan belajar ini, kemudian mendirikan suatu usaha perawatan dan
pendidikan dari bayi hingga anak-anak untuk memenuhi kebutuhan jasa penitipan
dan perawatan anak yang semakin tinggi.
Pengguna jasa dari usaha Smart Student Center yang berada di Lamongan
pada tahun 2017 adalah orang tua dari 65 anak yang terbagi ke dalam program
baby care, baby school, dan kindergarten.

1.2 Tujuan
1.2.1 Tujuan Umum
Menjaga dan Meningkatkan Pelayanan Kesehatan Anak
1.2.2 Khusus

1
 1. Merawat dan melindungi anak ibu pekerja sebagai pelayanan pengganti
untuk meningkatkan kesejahteraan anak dalam perkembangan fisik,
mental dan social menuju pembentukan kepribadian.
2. Membantu ibu pekerja agar memperoleh ketenangan kerja dan mencapai
prestasi kerja yang optimal.
3. Memberikan pelayanan pada anak sedemikian rupa sehingga merasa
berada dalam keluarganya sendiri.
1.3 Manfaat
1. Bagi Ibu
a. Dapat memberikan rasa ketenangan dalam melaksanakan
pekerjaanya
b. Dapat menghemat pembelian mainan-mainan yang diperlukan bila
si anak sendirian di rumah
c. Kualitas pelayanan di Klinik Anak Sehat lebih baik dan terjamin
daripada  menyewa baby sister
2. Bagi Anak
a. Anak dapat bersosialisasi dengan baik. Banyak teman dan lebih
mandiri.
b. Dapat meningkatkan kualitas tumbuh kembang anak.
c. Anak-anak tetap bisa mendapatkan pengasuhan, selama orang tua
bekerja.
d. Dapat meningkatkan kualitas pendidikan anak

2
 BAB II
DESKRIPSI USAHA

2.1 Kepemilikan
Nama Usaha : Smart Student Center (S2C)
Pemilik : Lembaga Bimbingan Belajar
Smart Student Center (S2C) berdiri pada tahun 2021 di Lamongan. Pada
awalnya, Smart Student Center adalah suatu lembaga bimbingan belajar yang
kemudian dengan inisiatif dari Kak Isfatul dan Kak Ning dikembangkan menjadi
suatu usaha yang menawarkan program baby care, baby school, dan kindergarten
untuk memenuhi tingginya kebutuhan jasa penitipan, perawatan, sekaligus
pendidikan bagi anak-anak dengan orang tua yang bekerja. Smart Student Center
bergerak di bawah Yayasan Lembaga Bimbingan Belajar dan dikelola oleh Kak
Abbas.

2.2 Lokasi
Lokasi Smart Student Center tepatnya di Jl. Pramuka Bandar Lampung.

2.3 Program
S2C merupakan sebuah usaha yang bergerak di bawah Yayasan Lembaga
Bimbingan Belajar yang berfokus terhadap pengasuhan, perawatan, dan
pendidikan anak dari bayi hingga usia prasekolah. S2C didirikan bukan hanya
sebagai tempat untuk menitipkan dan mengasuh anak, tetapi sekaligus sebagai
tempat memberikan pendidikan bagi anak, karena pada era sekarang banyak ibu
yang bekerja sehingga waktu untuk merawat dan mendidik anak menjadi terbatas.
Untuk menggunakan jasa dari S2C ini sebelumnya dilakukan pendaftaran terlebih
dahulu dengan mengisi identitas dan mengurus persyaratan yang diminta.
S2C menawarkan berbagai program yang meliputi :
1. Baby Care untuk bayi usia di atas 3 bulan,
2. Baby School untuk anak usia 1 – 3 tahun,
3. Kindergarten Full Day untuk anak 4 – 6 tahun,
4. Bimbingan Belajar,

3
 5. Taman Bacaan Masyarakat.
Selain itu, ada juga ekstrakurikuler yang dapat diikuti anak dan program
baru “One Day School” untuk menanamkan pendidikan religi bagi anak sejak
dini.

2.4 Fasilitas
Fasilitas yang disediakan oleh S2C meliputi :
1. Ruangan Full AC dan Camera CCTV
2. Mobil Antar Jemput
3. Makan

4
 BAB III
ANALISIS USAHA

3.1 Aspek Hukum

Aspek ini meliputi penilaian terhadap kelengkapan, kesempurnaan dan
keaslian dokumen-dokumen. Penilaian dari aspek ini meliputi Badan Hukum
Usaha (Perseorangan, perusahaan negara atau Daerah, PT, Firma, CV, Koperasi,
Yayasan), izin-izin yang dimiliki, Sertifikat Tanah dan dokumen pendukung lain.
Sebelum mendirikan Smart Student Center, pendiri mengajukan kepada
Yayasan Lembaga Bimbingan Belajar dan mengurus izin operasional kepada
bagian Pendidikan Luar Sekolah dan pemerintah kabupaten atau kota.

3.2 Aspek Sosial Ekonomi dan Budaya

1. Aspek Sosial
Menumbuhkan dan mengembangkan potensi multiple intelegensi dan
kemampuan sosialisasi anak.
2. Aspek Ekonomi
Menambah lapangan kerja
3. Aspek Budaya
Menjadikan dunia anak menjadi lebih bermakna dan mewujudkan kondisi
yang kondusif bagi terciptanya kemandirian dan kreativitas anak.

3.3 Aspek Lingkungan

Kebersihan lingkungan sangat dijaga, lingkungan dirancang senyaman
mungkin bagi anak belajar dan bermain, dan setiap ruangan diberikan camera
CCTV untuk mengawasi anak setiap saat sehingga dapat meminimalkan
terjadinya kejadian yang tidak diinginkan.

3.4 Pasar dan Pemasaran

3.4.1 Pasar
Orang tua yang bekerja dan waktunya terbatas untuk mengasuh anak-anak
dimulai dari keluarga kelas menengah sampai keluarga kelas atas, dan pemasaran

5
dilakukan di seluruh wilayah Lamongan, khusunya di bagian pusat kota
Lamongan.

3.5 Jenis Pelayanan

1. Penitipan Anak
a. Paket Bayi (umur 1bulan s/d 12 bulan)
1x Makan minum susu (@Rp. 10.000,- x 24)   Rp. 240.000,-
Biaya pengasuhan 1bulan                                Rp. 600.000,-
Imunisasi complit                                           Rp. 200.000,-
Perlengkapan bayi                                          Rp. 500.000,- 
Administrasi                                                  Rp. 60.000,- +
Total                                                            Rp.1.600.000,-
b. Paket I ( anak umur 1 tahun s/d 2 tahun)
1x makan plus snack (@Rp. 15.000 x 24 hari) Rp.360.000,-
Biaya Pengasuhan 1bulan                                    Rp.500.000,-
Pendidikan 1 bulan                                             Rp.500.000,-
Program Bermain                                        Rp.500.000,-
Kesehatan anak                                                   Rp.100.000,-
Administrasi                                                        Rp.  60.000,-+
Total                                                                Rp.2.020.000,-
c. Paket 2 (anak umur 2 tahun s/d 4 tahun)
1x makan plus snack(@Rp.20.000 x 24 hari) Rp.480.000,-
Biaya pengasuhan 1bulan                                 Rp.700.000,-
Pendidikan 1 bulan                                          Rp.600.000,-
Kesehatan anak                                                Rp.100.000,-
Program bermain                                             Rp.700.000,-
Administrasi                                                      Rp.60.000,- +
Total                                                               Rp.2.640.000,-
2. Pemeriksaan Kesehatan Anak
1x check up (pemeriksaan)                                  Rp. 100.000,-
3. Program Bermain
Di berikan pada anak usia 1th s/d 4tahun :
1. Paket I (1 th s/d 2 th)    

6
 selama 1 bulan   Rp. 500.000,-
2. Paket II (3 th s/d 4 th)
selama 1 bulan   Rp. 700.000,-
4. Pelayanan Spa meliputi :
a) Massage Spa Rp. 150.000,-
b) Baby body Scrub Rp. 200.000,-
c) Baby Swim Rp. 150.000

3.6 Waktu Pelayanan

Pelayanan dilakukan setiap senin s/d sabtu dimulai dari pukul 07.30-19.00
WIB.

3.7 Tenaga Kerja

1. 7 tenaga pendidik serta pengasuh anak :
1) 3 orang (S1 Keperawatan)
2) 4 orang (D3 Keperawatan)
Tugas : Mengasuh serta mendidik anak sejak usia dini
2. 1 orang Dr. Spesialis anak
Tugas : Chek up kondisi anak
3. 2 tenaga fisioterapi
Tugas:Memberikan pelayanan terapi kepada anak dan membimbing
anak selama melaksanakan baby spa. Serta bertanggung jawab atas
semua kegiatan terapi.
4. 1 orang Administrasi (S1 ekonomi)
Tugas : Mengurus masalah administrasi klinik
5. Cleaning Service (SMA)
Tugas : mengurus masalah kebersihan klinik

Masing-masing dari tenaga kami harus bersertifikat dan memiliki asuransi

tenaga kerja.

7
3.8 Perizinan
Usaha kami nantinya harus memiliki perizinan terlebih dahulu, meliputi :

a. SITU ( Surat Izin Tempat Usaha)

b. Surat Keterangan pendirian Klinik Baby Care yang dikeluarkan oleh
Depdikbud
c. Surat Keterangan pendirian klinik Baby Care yang dikeluarkan oleh
Dinkes.
d. Memiliki Akta Notaris
e. Memiki NPWP

3.9 Gambar Model Tempat

8
3.10 Pemasaran
Sebagai langkah awal, pemasaran dapat dilakukan melalui koran ternama
dan brosur iklan. Selain itu akan diberikan pelayanan gratis bagi 10 pengunjung
pertama dan pemberian potongan harga selama 1 bulan. Pengunjung juga akan
diberikan makanan kecil dan minuman selama berada diruang tunggu agar
pengunjung tetap merasa nyaman.

3.11 Aspek Teknik dan Teknologi

Untuk memaksimalkan pelayanan di S2C, setiap ruangan diberikan camera
CCTV untuk mengawasi anak setiap saat sehingga dapat meminimalkan
terjadinya kejadian yang tidak diinginkan dan anak akan tetap dapat diawasi
sekalipun anak bermain sendirian.

3.12 Aspek Managemen dan SDM

3.12.1 Managemen
Memiliki sistem manajerial yang kompeten dan sistem komputer untuk
administrasi. Setiap program dikepalai oleh tenaga kerja profesional dan
kompeten.
3.12.2 Proses Rekrutmen Pegawai
Tenaga kerja S2C direkrut dari luar dengan persyaratan lulusan S1 atau
setara S1 PG PAUD. Tenaga kerja di S2C saat ini terdiri dari 13 tenaga
kerja yang terdiri dari pengasuh dan pengajar.

9
 BAB IV
RENCANA USAHA
4.1 Target Produk
Usaha  jasa penitipan anak (Baby Care) & spa selain membantu para orang
tua yang sibuk dengan pekerjaan, Baby Care & spa  ini juga memberikan layanan
penitipan sekaligus memberikan pendidikan anak usia balita/pra sekolah dengan
kurikulum yang kreatif & imaginatif. Selain itu kami juga membuka kelas
Bermain untuk anak-anak. Di  dalam Kelas Bermain ini kami memberikan konsep
permainan-permainan yang mendidik dan tujuannya tidak jauh dari mengasah
kreatifitas anak tersebut. Seperti memberi mainan dorong tarik yang besar untuk
mendorong berjalan, menaruh perkakas dalam lingkaran untuk mendorong
menjelajah, membangun menara tingi yang terbuat dari balok, bermain sehelai
papan atau teka-teki menyusun potongan gambar.
“Baby Care & spa” juga menyediakan perawatan kesehatan menggunakan
sarana air. Pada dasarnya perawatan Spa menggunakan rendaman air, air
mengalir, pancuran disertai ramuan rempah atau memanfaatkan sumber air panas
yang mengandung mineral tertentu dan memberikan dampak memelihara,
meningkatkan ataupun memulihkan kesehatan.

4.2 Target Konsumen

Target konsumen perusahaan ini adalah rumah tangga yang  suami istri
bekerja sementara dirumahnya tidak ada pengasuh atau  keluarga lain yang
dimintai tolong untuk menjaga anak. Semakin banyak pasangan yang sama-sama
bekerja, sehingga membutuhkan tempat untuk menitipkan anaknya.
Perusahaan inipun melengkapi diri dengan berbagai macam fasilitas
pelayanan pendukung yang menggambarkan ciri khas pola pengasuhan yang
berkwalitas.

4.3 Target Pendapatan

Jumlah pendapatan yang ingin kami peroleh setiap bulan adalah
Rp.8.000.000.

10
 BAB V
PENUTUP

5.1 Kesimpulan
Smart Student Center (S2C) merupakan usaha yang menawarkan
pengasuhan dan pendidikan bagi anak-anak dari bayi hingga anak usia prasekolah
terutama anak dengan orang tua bekerja. S2C berdiri pada tahun 2021 berlokasi di
Jl. Pramuka Bandar Lampung.
Berdasarkan analisis kelayakan usaha dengan menilai aspek hukum, aspek
sosial ekonomi dan budaya, aspek lingkungan, pasar dan pemasaran, aspek teknis
dan teknologi, aspek managemen dan SDM, dan aspek keuangan dapat
disimpulkan bahwa Smart Student Center layak dijalankan sebagai usaha atau
bisnis.

5.2 Saran
Bagi para pembaca, apabila memiliki minat untuk menjalankan usaha baby
care, penulis berharap pembaca menganalisis lebih lanjut mengenai usaha baby
care supaya usaha baby care yang dapat dianggap layak melalui studi terhadap
berbagai aspek kelayakan usaha.

11