PRAKTIK MANDIRI “BABY CARE”

1. Ringkasan Eksekutif

Rencana bisnis Baby Care Sebuah usaha yang bergerak di bidang penitipan anak.
Usaha penitipan anak ini tergolong dalam usaha jasa sehingga yang di kedepankan adalah
pelayanaan yang nantinya menimbulkan kepuasan para pelanggan. Adapun Visi dan misi
yaitu: Usaha jasa penitipan anak (Baby Care) selain membantu para orang tua yang sibuk
dengan pekerjaan, Baby Care ini juga memberikan layanan penitipan sekaligus
memberikan pendidikan anak usia balita/pra sekolah dengan kurikulum yang kreatif &
imaginatif. Selain itu saya juga membuka Kelas Bermain untuk anak-anak. Di dalam Kelas
Bermain ini saya memberikan konsep permainan-permainan yang mendidik dan tujuannya
tidak jauh dari mengasah kreatifitas anak tersebut. Seperti memberi mainan dorong tarik
yang besar untuk mendorong berjalan, menaruh perkakas dalam lingkaran untuk
mendorong menjelajah, membangun menara tingi yang terbuat dari balok, bermain sehelai
papan atau teka-teki menyusun potongan gambar.

Keunggulan dari usaha “Baby Care” yaitu:

 Memberikan layanan pengasuhan yang baik serta mendidik,

 Memberikan guru pembimbing khusus untuk anak usia 0-5 tahun,

 Menyiapkan makanan bergizi untuk anak sesuai usianya,

 Memberikan layanan kesehatan (mendatangkan dokter 2 kali dalam seminggu),

 Menyediakan permainan anak-anak.

A. Karakteristik Bisnis

“Baby Care” akan memberikan pelayanan yang sangat baik dengan konsep yang menarik
sekaligus memberikan pendidikan anak usia balita/pra sekolah dengan kurikulum yang
kreatif & imaginatif. prinsip para orang tua yang sangat sibuk dengan pekerjaan atau
halangan lainnya dapat menitipkan anaknya di penitipan baby care, karena akan membawa
mereka untuk tumbuh menjadi anak dengan daya kreasi & imajinasinya berkembang.

1
B. Keuangan

Rencana keuangan yang akan dijelaskan secara mendetail dalam rencana bisnis ini
meliputi proyeksi biaya operasional, rencana keuangan.

C. Gambaran Manajemen

Perusahaan ini dikelola oleh “Baby Care”. Team dengan pengalaman pelayanan yang baik
dengan konsep yang menarik untuk anak-anak usia 0-5 tahun.

D. Analisis pasar

Dalam kondisi persaingan usaha dibidang jasa penitipan anak ini, praktik ini menawarkan
pelayanan yang sangat lengkap dan bermutu dengan harga yang lebih terjangkau.
Perusahaan praktik ini berharap mampu berkembang dengan baik serta populer di mata
Masyarakat. Segmen pasar dari usaha ini terutama adalah rumah tangga yang suami isteri
bekerja sementara dirumahnya tidak ada pengasuh atau keluarga lain yang dimintai tolong
untuk menjaga anak. Dengan pertumbuhan penduduk yang tergolong tinggi, semakin
banyak anak-anak balita usia pra sekolah yang membutuhkan tempat penitipan yang aman
dan terjamin pengawasannya.

E. Strategi Promosi

Beberapa strategi yang kami lakukan agar usaha jasa kami dikenal masyarakat antara lain :

1. Membuat website ataupun blog di mana semua informasi tentang usaha jasa kami dapat
diakses oleh siapapun

2. Memberikan diskon dan gift bagi pelanggan setia

3. Penyebaran pamflet

F. Rencana Aktivitas

Baby Care Memiliki 2 Paket Penitipan:

1. Paket setengah hari per 7 jam (pukul 06.30-13.30)

2. Paket serhari (pukul 06.30-20.00)

2
G. Rencana Keuangan dan Analisis

Peralatan dan investasi non alat yang diperlukan:

1. Ijin Hak Paten sebesar Rp. 1.500.000,-

2. Renovasi ruangan Rp 10.000.000

3. Peralatan dan perlengkapan ( mainan, tempat tidur, kursi makan, bangku,dll) Rp

30.000.000,-

Biaya usaha per bulan

- Gaji 6 orang pengasuh sebesar Rp 6.000.000,-

- Gaji 2 orang pembimbing sebesar Rp 2.500.000,-

- Dokter (2 kali kedatangan dalam seminggu) sebesar Rp 200.000,-

- Karyawan di dapur sebesar Rp 800.000,-

Jadi Modal pertama kita kurang lebih sebesar Rp.51.000.000,-

Perkiraan Pendapatan Per Bulan sebesar Rp.13.520.000,-

Dengan 2 bayi menggunakan jasa penitipan per hari, 1 bayi menggunakan jasa penitipan
per setengah hari, 8 balita menggunakan jasa penitipan per hari, 1 balita menggunakan jasa
penitipan per setengah hari + pendapatan keterlambatan jemput.

1. Jasa Penitipan per Bayi sehari sebesar Rp.60.000,-

2. Jasa Penitipan per Bayi setengah hari sebesar Rp.30.000,-

3. Jasa Penitipan per Balita sehari sebesar Rp.40.000,-

4. Jasa Penitipan per Balita setengah hari sebesar Rp.20.000,-

5. Pendapatan keterlambatan menjemput per jam untuk Bayi Rp.10.000,-

6. Pendapatan keterlambatan menjemput per jam untuk balita Rp.5.000,-

Untung/bulan = Rp.4.020.000,-

3
 DAFTAR PUSTAKA

Maminto, A. (2013). Panduan Lengkap Perawatan Bayi dan Anak. Jogjakarta: Diglosia Media.

Sudilarsih, M. (2010). Optimal Mengurus Segala Kebutuhan dan Masalah Bayi Sehari Hari Anda.
Jogjakarta: Garailmu.

Sugiyono. (2004). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.

Widia, P. (2007). Buku Perawatan Bayi. Bandung: Alfabeta.