Anda di halaman 1dari 5

Nama : Fathiya Aliyadanti

NIM : 2307080010
Jurusan : Manajemen

Tugas Manajemen Strategik Minggu Ke-2

• Visi : menggambarkan tujuan atau kondisi dimasa depan yang ingin dicapai, agar dimasa
yang akan datang visi yang tercipta bisa memberikan gambaran yang jelas dan bisa
dilihat oleh para stakeholders.
• Visi dikatakan baik bila memiliki kriteria :
a. Succinct : pernyataan visi harus singkat sehingga tidak lebih dari 3-4 kalimat.
b. Appealing : visi harus jelas dan memberikan gambaran tentang masa depan yang akan
memberikan semangat pada customer, stakeholders, dan pegawai.
c. Feaside : visi yang baik harus bisa dicapai dengan resource, energi, dan waktu.
d. Meaningful : Pernyataan visi harus bisa mengunggah emosi positif pegawai namun
tidak boleh menggunakan kata kata yang mewakili sebuah emosi.
e. Measurable : Pernyataan visi harus bisa diukur sehingga setiap pegawai bisa
mengetahui apakah visi sudah bisa dicapai atau belum.

• Misi : sebuah ekspresi dari ambisi untuk mengembangkan perusahaan. Misi dikatakan
efektif juka, mendefinisikan bisnis dari setiap grup kecil dalam perusahaan tersebut.
• Misi dikatakan baik bila memasukkan komponen :
a. Konsumen, “ Siapakah konsumen perusahaan?”
b. Produk dan jasa, “ Apakah produk atau jasa utama perusahaan?”
c. Fokus pada kelangsungan hidup, pertumbuhan, profitabilitas, “ Apakah perusahaan
komitmen terhadap pertumbuhan dan kondisi keuangan yang sehat?”
d. Pasar secara geografis, “ Dimanakah perusahaan bersaing?”
e. Tekhnologi, “ Apakah perusahaan canggih secara teknologi?”
f. Filosofi, “ Apakah keyakinan, nilai, aspirasi, dan prioritas etis perusahaan?”
g. Konsep diri “Apakah kopetensi khusus atau keunggulan kompetitif utama
perusahaan?”
h. Konsep pada citra produk, “Apakah perusahaan responsif terhadap masalah-masalah
social, komunitas, dan lingkungan hidup?”
i. Fokus pada karyawan, “ Apakah karyawan dipandang sebagai asset perusahaan yang
berharga?”
1. Nike
Visi : “ Menjadikan perusahaan besar yang terpandang, menguntungkan, dan memiliki
peran dominan dalam bisnis sepatu ini”.

Menjadikan
a b c d e
perusahaan besar yang
terpandang,
menguntungkan, dan
memiliki peran
dominan dalam bisnis ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
sepatu ini

Kesimpulan : Visi yang dibuat oleh nike ini sudah memenuhi kriteria yang ada sehingga
visi yang ditetapkan sudah jelas.

Misi :
1. Menghasilkan laba yang pantas untuk mendukung pengembangan perusahaan
2. Memproduksi berbagai jenis model sepatu yang terkait dengan keinginan para
konsumen dengan mutu, harga, dan kualitas yang berdaya saing tinggi melalui
pengelolaan yang professional demi kepuasan pelanggan
3. Menjalin kemitraan kerja sama dengan pemasok dan penyalur yang saling
menguntungkan
4. Menjadi perusaan sepatu terbaik

Komponen Misi
Misi Hasil Analisis
a b c d e f g h i
Menghasilkan c : Fokus pada
laba yang kelangsungan hidup,
pantas untuk pertumbuhan,
✔ ✔
mendukung profitabilitas
pengembangan i : focus pada
perusahaan karyawan
Memproduksi
berbagai jenis
model sepatu
yang terkait
dengan a : konsumen
keinginan para b : produk dan jasa
konsumen ✔ ✔ ✔ ✔ e : teknologi
dengan mutu, h : konsep terhadap
harga, dan citra produk
kualitas yang
berdaya saing
tinggi melalui
pengelolaan
yang
professional
demi kepuasan
pelanggan

Menjalin
kemitraan kerja
sama dengan c : Fokus pada
pemasok dan kelangsungan hidup,

penyalur yang pertumbuhan,
saling profitabilitas
menguntungkan

d : pasar secara
Menjadi
geografis
perusahan
✔ ✔ ✔ ✔ f : filosofi
sepatu terbaik
g : konsep diri
h : produk dan jasa

Kesimpulan : Misi yang dibuat oleh Nike sudah baik, karena sudah sesuai dengan kriteria
yang ada
2. PT Indofood Sukes Makmur Tbk
Visi : “ Menjadi Total Food Solutions Company”

a b c d e

Menjadi Total Food


Solutions Company
✔ ✔ ✔ ✔ ✖

Kesimpulan : Visi yang ditetapkan belum memenuhi komponen measurable yang jelas,
baik untuk ukuran waktu maupun ukuran segmen pasar.

Misi :
a. Untuk terus meningkatkan karyawan kami, proses kami, dan teknologi kami
b. Untuk menghasilkan kualitas tinggi, ionovatif, dan terjangkau
c. produk yang disukai oleh pelanggan
d. Untuk memastikan ketersediaan produk-produk kami kepada pelanggan domestic dan
internasional
e. Untuk memberikan kontribusi pada peningkatan kualitas hidup masyarakat Indonesia
dengan penekanan pada gizi
f. Untuk terus meningkatkan stakeholders value

Komponen Misi
Misi Hasil Analisis
a b c d e f g h i
Untuk terus
meningkatkan
karyawan
e : Tekonologi
kami, proses ✔ ✔
i : Fokus pada Karyawan
kami, dan
teknologi
kami
Untuk
menghasilkan
kualitas
✔ g : Konsep diri
tinggi,
inovatif, dan
terjangkau
Untuk
memastikan
a : Konsumen
ketersediaan ✔ ✔
d : Pasar
produk-
produk kami
kepada
pelanggan
domestic dan
internasional
produk yang
disukai oleh ✔ g : Konsep diri
pelanggan
Untuk
memberikan
kontribusi
pada a : Konsumen
peningkatan b : Produk dan gizi
kualitas hidup ✔ ✔ ✔ ✔ g : Konsep diri
masyarakat h : Fokus pada citra
Indonesia produk
dengan
penekanan
pada gizi
Untuk terus
meningkatkan
✔ i : Fokus pada karyawan
stakeholders
value

Kesimpulan : Misi yang dibuat oleh PT Indofood Sukses Makmur Tbk sudah
memenuhi kriteria

Anda mungkin juga menyukai