(C.H., C.MH., C.HN.) PERENCANAAN USAHA Perencanaan Usaha adalah suatu cetak biru tertulis (blue print) yang berisikan tentang: 1. Misi usaha, 2. Usulan usaha, 3. Operasional usaha, 4. Rincian financial, 5. Strategi usaha, 6. Peluang pasar yang mungkin diperoleh, 7. Kemampuan serta keterampilan pengelolaannya. FUNGSI PERENCANAAN USAHA Perencanaan usaha mempunyai dua fungsi penting, yaitu : 1. Sebagai pedoman untuk mencapai keberhasilan manajemen usaha, 2. Sebagai alat untuk mengajukan kebutuhan permodalan yang bersumber dari luar. PENGELOLAAN USAHA 1. Pengelolaan Keuangan 2. Teknik dan Strategi Pemasaran 3. Produk 4. Harga 5. Strategi Pemasaran (bagi usaha baru) 6. Teknik Penentuan Harga 7. Promosi 8. Kiat Pemasaran Usaha Baru 9. Teknik Pengembangan Usaha PENGELOLAAN USAHA 1. Pengelolaan Keuangan Tiga aspek yang harus diperhatikan dalam Sumber-sumber keuangan perusahaan : pengelolaan keuangan: a. Dana yang berasal dari perusahaan a. Aspek sumber dana (pembelanjaan internal) b. Aspek rencana & penggunaan dana b. Penggunaan dana perusahaan
c. Aspek pengawasan atau c. Penggunaan cadangan
pengendalian keuangan. d. Penggunaan laba yang tidak dibagi e. Dana yang berasal dari luar perusahaan Perencanaan Keuangan & Penggunaan (pembelanjaan eksternal) dana, hal-hal yang harus diperhatikan : f. Dana dari pemilik atau penyertaan. a. Biaya awal, adalah biaya yang g. Dana yang berasal dari pinjaman, baik diperlukan ketika perusahaan akan berdiri. jangka panjang atau jangka pendek. b. Proyeksi atau rancangan keuangan h. Dana bantuan program pemerintah dari meliputi: pusat dan daerah. ✓ Neraca harian i. Dana dari teman atau keluarga yang ✓ Laporan laba rugi menanamkan modalnya. ✓ Laporan arus kas j. Dana ventura (investasi dana dari ✓ Analisa pulang pokok perusahaan besar) PENGELOLAAN USAHA 2. Teknik dan Strategi Pemasaran • Pemasaran yaitu: ✓ kegiatan meneliti kebutuhan & keinginan konsumen (probe/search), ✓ menghasilkan barang dan jasa sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen (product), ✓ Menentukan tingkat harga (price), ✓ mempromosikannya agar produk dikenal konsumen (promotion), dan ✓ Mendistribusikan produk ke tempat konsumen (place). • Tujuan pemasaran adalah bagaimana barang & jasa yang dihasilkan disukai, dibutuhkan dan dibeli oleh konsumen. PENGELOLAAN USAHA 2. Teknik dan Strategi Pemasaran Perencanaan Pemasaran Segmentasi pasar menempatkan meliputi beberapa langkah, strategi pemasaran dalam persaingan. yaitu; Ada enam strategi pemenuhan permintaan dari lingkungan (juga a. Menentukan kebutuhan & masuk dlm strategi dari bauran keinginan pelanggan pemasaran): (dengan melakukan riset 1. Berorientasi pada pelanggan. pasar). 2. Kualitas b. Memilih pasar sasaran 3. Kenyamanan khusus, yaitu: 4. Inovasi ✓ Pasar individual 5. Kecepatan (penempatan produk ✓ Pasar khusus & respon keinginan consumer) 6. Pelayanan & kepuasan pelanggan PENGELOLAAN USAHA 3. Produk Produk memiliki siklus hidup yang terdiri dari tahap: ✓ Pengembangan ✓ Pengenalan ✓ Pertumbuhan ✓ Penjualan ✓ Kematangan ✓ Kejenuhan dan ✓ Penurunan. PENGELOLAAN USAHA 4. Harga Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan antara lain: a. Biaya barang dan jasa b. Permintaan & penawaran pasar c. Antisipasi volume pasar d. Harga pesaing e. Kondisi keuangan f. Lokasi usaha g. Fluktuasi musiman h. Faktor psikologis pelanggan i. Bunga kredit dan bentuk kredit j. Sensitivitas harga pelanggan (elastisitas permintaan) PENGELOLAAN USAHA 5. Strategi Pemasaran (Bagi Usaha Baru) a. Penetrasi pasar, dengan memperbesar volume penjualan dan periklanan b. Pengembangan pasar, peningkatan penjualan dengan pengenalan produk pada pasar baru. c. Pengembangan produk, modifikasi produk yang sudah ada untuk meningkatkan penjualan. d. Segmentasi pasar, pemasaran produk berdasarkan segmennya. PENGELOLAAN USAHA 6. Teknik Penentuan Harga 1. Produk baru, bertujuan untuk: 3. Untuk barang industri: a. Menghasilkan produk yang a. Strategi Cost-Plus Pricing. Dengan dapat diterima oleh konsumen menambahkan margin laba potensial, tidak peduli berapa terhadap biaya-biaya langsung. banyaknya. b. Biaya langsung & formulasi harga. Tidak termasuk biaya overhead pabrik b. Memelihara pangsa pasar c. Penentuan Harga jual model pulang sebagai akibat tumbuhnya pokok. Dengan menghitung besar persaingan. persentasi tertentu dari total penjualan c. Memperoleh laba. yang digunakan untuk biaya variable.
2. Untuk barang konsumsi: 4. Untuk jasa:
a. Harga dibawah pasar untuk Menentukan harga berdasarkan produk yang sama material yang digunakan untuk b. Harga di atas harga pasar menyediakan jasa, tenaga kerja c. Harga sama dengan harga pasar. dan untuk memperoleh laba. PENGELOLAAN USAHA 7. Promosi Promosi bertujuan : Beberapa jenis promosi ; a. Menginformasikan a. Iklan (media cetak & barang/jasa yang elektronik) dihasilkan pada b. Promosi penjualan konsumen (pameran) b. Membujuk konsumen c. Wiraniaga (dengan produk agar mau membeli sampel ke konsumen) barang/jasa yang d. Pemasaran langsung dihasilkan. (langsung menghubungi c. Mempengaruhi konsumen) konsumen agar tertarik e. Humas (mempublikasikan terhadap barang/ jasa barang melalui pamflet dsb) yang kita hasilkan. PENGELOLAAN USAHA 8. Kiat Pemasaran Usaha Baru a. Peluang Pasar b. Barang dan jasa apa yang paling dibutuhkan konsumen? c. Berapa banyak yang mereka butuhkan? d. Kualitas mana yang paling tepat? e. Berapa banyaknya? f. Tempat yang tepat g. Banyak barang yang dibutuhkan h. Target yang hendak dicapai PENGELOLAAN USAHA 9. Teknik Pengembangan Usaha 1. Pengembangan skala ekonomis Dengan menambah skala produksi, tenaga kerja, teknologi, sistem distribusi, dan tempat usaha. 2. Perluasan Cakupan Usaha Dengan menambah jenis usaha baru, produk dan jasa baru yang sekarang diproduksi (diversifikasi), serta teknologi yang berbeda. MANAJEMEN DAN STRATEGI KEWIRAUSAHAAN • Manajemen kewirausahaan semua kekuatan perusahaan yang menjamin bahwa usahanya betul-betul eksis. • Strategi kewirausahaan, kesesuaian kemampuan internal dan aktivitas perusahaan dengan lingkungan eksternal. MANAJEMEN DAN STRATEGI KEWIRAUSAHAAN Strategi kewirausahaan, meliputi beberapa Wirausaha yang berfungsi keputusan strategis, yaitu : sebagai manajer a. Perubahan produk barang dan jasa. perusahaan, harus memiliki b. Strategi menyangkut penetrasi pasar, ekspansi pasar, diversifikasi produk dan jasa, integrasi kompetensi yaitu : regional, atau ekspansi usaha. a. Berfokus pada pasar c. Kemampuan untuk memperoleh modal bukan pada teknologi. investasi. d. Analisa sumber daya manusia. b. Meramal pendanaan e. Analisa pesaing untuk memantapkan strategi untuk menghindari tidak bersaing. terdanainya f. Kemampuan menopang keunggulan strategi perusahaan. perusahaan dan modifikasi strategi. c. Mambangun tim g. Penentuan harga barang atau jasa, untuk jangka pendek dan jangka panjang. manajemen. h. Interaksi perusahaan dengan masyarakat luas. d. Memberikan peran i. Pengaruh pertumbuhan perusahaan yang khusus bagi penemu. cepat terhadap aliran kas. TERIMAKASIH SEMOGA BERMANFAAT