KODE PERUSAHAAN : JPRT

MATA KULIAH : Manajemen Stratejik

NAMA KELOMPOK : Muhammad Riski (B1032211040)
Nicolas Firman Satria (B1032211016)
Noviana Febi (B1032211022)
ANALISA VISI DAN MISI PT JAYA REAL PROPERTY Tbk

1. Pendahuluan
A. Visi
Visi menggambarkan tujuan masa depan yang ingin dicapai. Visi memberikan
gambaran yang jelas di masa mendatang yang yang bisa dilihat oleh para
stakeholders. Pernyataan visi yang bagus tidak hanya menginspirasi dan menantang,
namun juga memiliki arti sehingga setiap pegawai bisa menghubungkan tugas yang
dilakukannya dengan visi. Pernyataan visi harus mampu menjadi inspirasi dalam
setiap tindakan yang dilakukan oleh setiap pegawai, yang paling penting pernyataan
visi harus measurable atau terukur sehingga setiap pegawai bisa mengetahui apakah
tindakan yang dilakukannya adalah dalam rangka mencapai visi organisasi atau tidak.
Beberapa kriteria yang harus dipenuhi oleh visi yang baik, yaitu:
a. Succinct
Pernyataan visi harus singkat, yaitu tidak lebih dari 3-4 kalimat.
b. Appealing
Visi harus jelas dan memberikan gambaran tentang masa depan yang akan
memberikan semangat pada customer, stakeholder dan pegawai.
c. Feasible
Visi yang baik harus dicapai dengan resources, energi, waktu. Visi harus
menyertakan tujuan dan objective yang stretch bagi pegawai.
d. Meaningful
Pernyataan visi harus bisa mengunggah emosi positif pegawai namun tidak boleh
menggunakan kata-kata yang mewakili sebuah emosi.
e. Measurable
Pernyataan visi harus bisa diukur sehingga dimungkinkan untuk melakukan
pengukuran kinerja sehingga pegawai bisa mengetahui apakah visi sudah bisa
dicapai atau belum.
Ada beberapa strategi dalam menentukan visi, yaitu:
1. Mengidentifikasikan aktivitas perusahaan berdasarkan impian yang ingin dikejar.
2. Menetapkan arah yang jauh ke depan (pandangan masa depan)
3. Menyediakan gambaran besar yang menggambarkan siapa “kita”, apa yang “kita”
lakukan, dan kemana “kita” mengarah.
 B. Misi
1) Konsep Misi
Misi perusahaan adalah sebuah ekspresi dari ambisi untuk mengembangkan
perusahaan. Pernyataan misi yang efektif adalah mendefinisikan bisnis dari tiap group
kecil dalam organisasi. Pernyataan tersebut akan membuat para karyawan lebih
mengerti mengenai tujuan mereka. Pernyataan misi menjawab pertanyaan “Apakah
bisnis kita?”. Pernyataan misi yang baik harus memasukkan komponen- komponen
penting berikut:
1. Konsumen (costumer), siapakah konsumen perusahaan?
2. Produk dan jasa (product and service), apa produk atau jasa utama
perusahaan?
3. Pasar (market) secara geografis, dimanakah perusahaan bersaing?
4. Teknologi (technology), apakah perusahaan canggih secara teknologi?
5. Fokus pada kelangsungan hidup, pertumbuhan, dan profitabilitas (concern for
survival, growth, and profitability), apakah perusahaan komitmen terhadap
pertumbuhan dan kondisi keuangan yang sehat?
6. Filosofi (philosophy), apakah keyakinan, nilai, aspirasi, prioritas etis
perusahaan?
7. Konsep diri (self concept), apakah kompetensi khusus atau keunggulan
kompetitif utama perusahaan?
8. Fokus pada citra publik (concern for public image), apakah perusahaan
responsif terhadap masalah-masalah sosial, komunitas, dan lingkungan hidup?
9. Fokus terhadap karyawan (concern for employees), apakah karyawan
dipandang sebagai aset perusahaan yang berharga?
(Fred R David, 2009: 102)
2) Manfaat Misi
Misi sangat membantu dalam mengembangkan perusahaan, diantaranya:
a. Memberikan arah
b. Memfokuskan langkah-langkah yang akan diambil
c. Objektif target dan program perusahaan dirancang berdasarkan misi yang sudah
dibentuk
d. Membantu karyawan-karyawan pada tingkat apapun untuk mengeti arah mana
yang harus diambil
e. Membimbing aksi dalam berbagai tingkat
f. Membantu mencegah karyawan agar tidak salah melangkah
 C. Visi dan Misi PT Jaya Real Property, Tbk.
Didirikan sebagai PT Bintaro Raya pada tanggal 25 Mei 1979, PT Jaya Real Property, Tbk.
telah berkembang menjadi salah satu perusahaan pengembang dan manajemen properti
terkemuka di Indonesia. Berfokus terutama di Jakarta Selatan dan Tangerang, diversifikasi
portofolio Perusahaan meliputi pengembangan perumahan, kondominium, kawasan
superblok mixed-use, pusat perbelanjaan, hotel dan rumah sakit, serta jalan tol dan distribusi
air bersih.
PT Jaya Real Property, Tbk. adalah salah satu perusahaan pengembang, pengelola dan properti
investasi terkemuka di Indonesia. Selama lebih dari empat dekade, telah membangun bisnis di
atas pertumbuhan yang stabil, pengembangan yang bertanggung jawab, dan menanamkan
integritas dalam segala hal yang dilakukan. PT Jaya Real Property, Tbk. senantiasa memenuhi
kebutuhan kelas menengah Indonesia yang kian meningkat. Memiliki lebih dari 3.000 hektar
lahan dengan lokasi yang strategis, Perusahaan merupakan pengembang unggulan bagi calon
konsumen yang ingin tinggal di daerah Tangerang, salah satu daerah dengan pertumbuhan
tercepat di wilayah Jabodetabek.
PT Jaya Real Property, Tbk. membangun komunitas yang unik dan layak huni dengan fasilitas
berkualitas dan konektivitas yang tak tertandingi. Portofolio distrik komersial kami yang kian
berkembang, pusat perbelanjaan dan niaga, serta pengembangan mixed-use telah menarik
berbagai perusahaan papan atas, perusahaan start-up pada industri kreatif, dan beberapa nama
besar di dunia ritel Indonesia. PT Jaya Real Property, Tbk. tercatat di Bursa Efek Indonesia
dan merupakan bagian dari Pembangunan Jaya Group.

• VISI
Menjadi salah satu pengembang dan pengelola properti terbaik di Indonesia.
• MISI
1. Mencapai pertumbuhan pendapatan di atas rata-rata pertumbuhan industri real estate
dan properti di Indonesia.
2. Memberi produk dan pelayanan yang bermutu yang memuaskan konsumen.
3. Membangun sumber daya manusia yang berkualitas dan iklim kerja yang baik untuk
mencapai kinerja yang tinggi.
4. Mengoptimalkan produktivitas seluruh sumber daya yang dimiliki demi manfaat
konsumen, pemegang saham dan karyawan.
5. Peduli pada aspek sosial dan lingkungan di setiap unit usaha.

Value: PT Jaya Real Property terutama adalah menghasilkan pembangunan perumahan dan
pengelolaan usaha properti, meliputi pembebasan tanah, pengembang real estat, persewaan
pusat perbelanjaan dengan proyek Bintaro Jaya, Graha Raya, Bintaro Trade Center, Plaza
Bintaro Jaya, Plaza Slipi Jaya, Pasar Senen V, Pusat Grosir Senen Jaya, Jembatan Multiguna
Senen Jaya, Bintaro Jaya Xchange, Pasar Modern dan Pengelola Kawasan Bintaro serta
melakukan investasi pada anak usaha dan asosiasi.
 RINGKASAN ANALISIS VISI DAN MISI
Komponen visi
No. Visi Hasil Analisis
1 2 3 4 5
1 Menjadi salah satu
pengembang dan Visi yang ditetapkan sudah memenuhi
√ √ √ √ √
pengelola properti komponen dan kriteria sehingga bisa
terbaik di Indonesia. dianggap menjadi visi yang baik

Keterangan komponen visi meliputi:

1. Succinct
2. Appealing
3. Feasible
4. Meaningful
5. Measurable
√ : good (sesuai dengan kriteria)
× : failed (tidak sesuai dengan kriteria)
Komponen Misi
No Misi Hasil Analisis
1 2 3 4 5 6 7 8 9
No 2 : Product & Service
Mencapai pertumbuhan pendapatan di No 3 : Market
1 atas rata-rata pertumbuhan industri real √ √ √ No 7 : Self Concept
estate dan properti di Indonesia.

Memberi produk dan pelayanan yang No 1 : Customer

2 bermutu yang memuaskan konsumen.
√

Membangun sumber daya manusia No 6 : Philossophy

3 yang berkualitas dan iklim kerja yang √ √ No 9 : Concern for Employees
baik untuk mencapai kinerja yang
tinggi.

Mengoptimalkan produktivitas seluruh

4 sumber daya yang dimiliki demi √ No 5 : Concern for survival,
manfaat konsumen, pemegang saham
dan karyawan. growth, and profitability

Peduli pada aspek sosial dan √ No 8 : Concern for public image

5 lingkungan di setiap unit usaha.
Kesimpulan: Dari hasil analisis mengenai visi dan misi PT Jaya Real Property Tbk ini, dapat
disimpulkan bahwa misi yang dimiliki oleh perusahaan ini belum sepenuhnya memenuhi komponen-
komponen efektivitasnya dan belum sesuai dengan kriteria misi yang baik karena hanya memenuhi
beberapa komponen saja.

Keterangan komponen Misi meliputi:

1. Konsumen (customer), siapakah konsumen perusahaan?

2. Produk dan jasa (product and service), apakah produk atau jasa utama perusahaan?
3. Pasar (market), secara geografis, dimanakah perusahaan bersaing?
4. Teknologi (technology), apakah perusahaan canggih secara teknologi?
5. Fokus pada kelangsungan hidup, pertumbuhan dan profitabilitas (concern for survival, growth,
and profitability), apakah perusahaan komitmen terhadap pertumbuhan dan kondisi keuangan
yang sehat?
6. Filosopi (philosophy), apakah keyakinan, nilai, aspirasi, prioritas etis perusahaan?
7. Konsep diri (self concept), apakah kompetensi khusus atau keunggulan kompetitif utama
perusahaan?
8. Fokus pada citra publik (concern for public image), apakah perusahaan responsif terhadap
masalah-masalah sosial, komunitas, dan lingkungan hidup?
9. Fokus pada karyawan (concern for employees), apakah karyawan dipandang sebagai aset
perusahaan yang berharga?
√ : good (sesuai dengan kriteria)
× : failed (tidak sesuai dengan kriteria)