Fadilla Anatasya A

18.0102.0065 VISI DAN MISI PERUSAHAAN

Akuntansi 18 B

Visi vs Misi
Visi misi merupakan penggerak perusahaan akan
menemukan lebih banyak kesempatan dan tantangan Menulis dan Mengevaluasi Pernyataan Misi
untuk dihadapi Kemampuan menulis dan mengevaluasi
pernyataan misi adalah dengan mempelajari
Analisis Pernyataan Visi misi aktual perusahaan, dan pernyataan misi
Visi harus paling tidak menggambarkan jenis usaha yang disajikan harus dievaluasi berdasarkan
sembilan komponen yang diinginkan.
perusahaan.
Sebagai langkah pertama dalam manajemen
strategik, pernyataan visi dan misi memberikan
Proses Mengembangkan Pernyataan Visi dan Misi
arahan untuk semua aktivitas perencanaan.
Proses mengembangkan pernyataan visi dan misi
merepresentasikan kesempatan yang baik bagi para
penyusun strategi agar memperoleh dukungan dari Komponen Pernyataan Misi
semua manajer perusahaan. Selama proses 1. Pelanggan Organisasi
pengembangan pernyataan visi dan misi, beberapa 2. Produk atau jasa
organisasi menggunakan kelompok diskusi yang 3. Kekhawatiran untuk citra publik
beranggotakan para manajer, untuk mengembangkan 4. Perhatian kepada karyawan
dan memodifikasi pernyataan yang ada. 5. Kekhawatiran untuk bertahan, pertumbuhan,
dan profitabilitas
Pentingnya (keunggulan) Pernyataan Visi dan Misi 6. Pasar
Pentingnya (keunggulan) pernyataan visi dan misi terhadap 7. Teknologi
manajemen strategik yang efektif terdokumentasikan dengan 8. Konsep diri
baik dalam literatur, walaupun beberapa hasil penelitian 9. Filosofi
memiliki pro dan kontra. Keterlibatan manajer dan karyawan
dalam mengembangkan pernyataan visi dan misi sangat Karakteristik Pernyataan Misi
memengaruhi kesuksesan perusahaan. Misi bisnis sebaiknya memberikan kriteria yang
bermanfaat untuk memilih di antara berbagai
Resolusi untuk Pandangan yang Berbeda strategi. Dan pernyataan misi sebaiknya berorientasi
Keuntungan lain mengembangkan pernyataan misi yang dinamis, memungkinkan penilaian mengenai arah
pertumbuhan yang paling menjanjikan dan kurang
komprehensif adalah bahwa pandangan yang berbeda di antara
menjanjikan. Karakteristik pernyataan misi :
para manajer dapat diungkap dan diselesaikan melalui proses.
1. Lingkupnya luas, tidak termasuk jumlah
Keuntungan utama pernyataan tersebut sebagai alat manajemen
angka, persentase, atau rasio
strategik diperoleh dari spesifikasi mereka akan tujuan utama
2. Panjangnya kurang dari 250 kata
perusahaan.
3. Menginspirasi
4. Mengidentifikasi kegunaan produk
Orientasi Pelanggan perusahaan
Pernyataan misi yang baik mencerminkan antisipasi terhadap pelanggan dan
mengidentifikasi manfaat produk untuk pelanggan. Filosofi operasi 5. Mengungkapkan bahwa perusahaan
organisasi sebaiknya dapat mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, kemudian bertanggung jawab pada masyarakat
memberikan produk atau jasa untuk memenuhi kebutuhan tersebut. 6. Mengungkapkan bahwa perusahaan
bertanggung jawab pada lingkungan
Deklarasi Sikap 7. Mencakup sembilan komponen pelanggan,
Pernyataan misi lebih dari pernyataan detail spesifik, hal tersebut
produk atau jasa, pasar, teknologi, perhatian
merupakan deklarasi sikap dan pandangan. Hal ini biasanya luas
cakupannya karena dua alasan, yaitu : akan ketahanan/pertumbuhan/laba, filosofi,
1. Pernyataan misi yang baik memungkinkan untuk dihasilkan dan konsep diri, perhatian atas citra publik, dan
dipertimbangkannya perhatian untuk karyawan
2. Pernyataan misi perlu bersifat luas untuk merekonsiliasi 8. Reconciliatory
perbedaan secara efektif 9. Terus menerus