Anda di halaman 1dari 1

Khairunnisa Cindy Aldila

18 Akuntansi B VISI DAN MISI BISNIS


18.0102.0075

KITA INGIN APAKAH BISNIS KITA? PENTINGNYA (KEUNGGULAN) KARAKTERISTIK PERNYATAAN MISI MENULIS DAN
MENJADI APA? PERNYATAAN VISI DAN MISI
Dalam merancang misi organisasi Karakteristik pernyataan misi :
MENGEVALUASI
Penting bagi atau perusahaan harus dapat Pentingnya (keunggulan) 1. Lingkupnya luas, tidak termasuk jumlah angka, PERNYATAAN MISI
menjawab pertanyaan tersebut. persentase, atau rasio
manajer dan pernyataan visi dan misi terhadap 2. Panjangnya kurang dari 250 kata
eksekutif untuk manajemen strategik yang efektif 3. Menginspirasi Mungkin cara terbaik untuk
memikirkan visi terdokumentasikan dengan baik 4. Mengidentifikasi kegunaan produk perusahaan mengembangkan kemampuan
Visi versus Misi 5. Mengungkapkan bahwa perusahaan bertanggung jawab menulis dan mengevaluasi
yang dapat dalam literatur, walaupun beberapa
pada masyarakat
menjawab hasil penelitian memiliki pro dan 6. Mengungkapkan bahwa perusahaan bertanggung jawab pernyataan misi adalah dengan
pertanyaan diatas Pada suatu perusahaan kontra. pada lingkungan mempelajari misi actual
yang juga berarti kebanyakan menjadikan laba 7. Mencakup sembilan komponen pelanggan, produk atau perusahaan. Maka dari itu
sebagai motivasi awal jasa, pasar, teknologi, perhatian akan
"mau dibawa pernyataan misi yang disajikan
ketahanan/pertumbuhan/laba, filosofi, konsep diri,
kemana menjalankan kelangsungannya Revolusi untuk Pandangan yang perhatian atas citra publik, dan perhatian untuk karyawan harus dievaluasi berdasarkan
organisasi/perusaha namun apabila laba saja tidak Berbeda 8. Reconciliatory Sembilan komponen yang
an ini kedepan nya? cukup. Visi misi juga dibutuhkan 9. Terus menerus diinginkan. Tidak ada satu pun
sebagai motivasi. Keuntungan lain mengembangkan pernyataan misi yang terbaik bagi
pernyataan misi yang komprehensif organisasi tertentu sehinga
adalah bahwa pandangan yang Deklarasi Sikap penilaian yang baik diperlukan
Analisis Pernyataan Visi berbeda di antara para manajer dalam mengevaluasi pernyataan
dapat diungkap dan diselesaikan Deklarasi sikap merupakan pernyataan misi misi
Pernyataan visi paling tidak harus mengunggkapkan jenis usaha yang lebih dari pernyataan detai spesifik,
melalui proses.
yang dijalankan perusahaan. contohnya yaitu memiliki visi yang biasanya hal ini luas cakupannya.
mengatakan “untuk menjadi perusahaan ritel terbaik di AS” itu
tidak benar karena perusahaan dapat menjual apapun.
Orientasi Pelanggan
Analisis Pernyataan Visi Pernyataan misi yang baik mencerminkan antisipasi terhadap
pelanggan dan mengidentifikasi manfaat produk untuk pelanggan.
Pernyataan visi dan misi yang jelas dibutuhkan sebelum
strategi alternatif dapat diformulasikan dan dapat
diimplementasikan. Sebaiknya, sebanyak mungkin manajer Komponen Pernyataan Misi
terlibat dalam proses pengembangan pernyataan-pernyataan
ini karena melalui keterlibatan, orang akan menjadi Pernyataan misi yang baik mengungkapkan beberapa komponen, yaitu (1)
berkomitmen pada organisasi. Proses mengembangkan pelanggan organisasi, (2) produk atau jasa, (3) Pasar, (4) Teknologi, (5)
pernyataan visi dan misi merepresentasikan kesempatan yang Kekhawatiran untuk bertahan, pertumbuhan dan profitabilitas, (6) Filosofi, (7)
baik bagi para penyusun strategi agar memperoleh dukungan Konsep diri, (8) Kekhawatiran untuk citra publik, (9) Perhatian kepada karyawan.
dari semua manajer perusahaan

Hasil :
Judul : Crafting Strategy Strategi tidak hanya rencana untuk masa depan, tetapi juga dibentuk di sekitar pola dari masa lalu. Kunci untuk menyusun strategi adalah hubungan
REVIEW Penulis : Henry Mintzberg, yang mendalam antara pikiran dan tindakan. Mintzberg menggunakan argumen logis ketika membandingkan potter dengan manajer. Artikel ini
ARTIKEL (2001) membahas isi strategi dan menyentuh tentang beberapa prose yang harus dilakukan. Perasaan manajer terhadap cara organisasi seharusnya berjalan
Sumber : Harvard Business dapat menghasilkan serangkaian keputusan dari mana sebuah strategi dapat muncul. Strategi bukan hanya rencana untuk masa depan yang
Review disengaja tetapi dapat muncul seiring waktu ketika perusahaan merespons tekanan di lingkungan operasi sehingga terdorong untuk berinovasi. ]

Anda mungkin juga menyukai